bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Presiden ke-7 RI Joko Widodo (Jokowi[1]) memuji pemerintahan Presiden Prabowo Subianto[2] yang hingga saat ini tidak menaikkan harga bahan bakar minyak (BBM[3]), meskipun harga minyak mentah dunia tengah mengalami kenaikan akibat perang AS-Israel melawan Iran. Pujian itu dilontarkan Jokowi saat mengisi sambutan acara Halalbihalal dan Anniversary ke-1 Youtuber Nusantara, dan konsolidasi Laskar Gibran di Hotel Sunan, Kota Solo, Sabtu (4/4). Dalam sambutannya, Jokowi mengatakan negara sedang diguncang tiga tantangan besar, yakni perubahan iklim, tantangan geopolitik, dan disrupsi teknologi dengan adanya revolusi AI dan Humanoid Robotics. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ketika menjelaskan soal tantangan geopolitik, Jokowi mengatakan harga minyak dunia terus mengalami kenaikan dampak dari perang. "Saya tahu perang Rusia dan Ukraina belum selesai, ditambah Israel dengan Palestina belum rampung, ditambah lagi sekarang ini Israel-AS dengan Iran yang menyebabkan ketidakpastian dunia, dan menyebabkan semua negara pusing menghadapi ketidakpastian ini," kata Jokowi dilansir dari Detikjateng. Jokowi mengatakan, dari pantauannya pada Jumat (3/4) sore, harga minyak dunia saat ini sudah mencapai US$108-112 per barel. Adapun harga sebelumnya sekitar US$60-70 per barel. Jika harga minyak dunia terus mengalami kenaikan, Jokowi mengatakan banyak negara yang tidak akan sanggup bertahan. Jokowi kemudian mengapresiasi pemerintah yang saat ini belum menaikkan harga BBM di dalam negeri. "Tapi pemerintah kita di bawah kepimpinan Bapak Prabowo Subianto masih mampu mengendalikan dengan harga yang sama. Bayangkan, negara lain sudah naik 40-60 persen, kita tidak naik. Pertalite masih Rp10 ribu, Pertamax mungkin harganya Rp12.400-Rp12.500, masih harga yang sama," ucapnya. "Menurut saya ini sebuah keputusan yang berani, sebuah keputusan yang dihitung dengan kalkulasi yang detail dan matang. Sehingga keberanian itu menyebabkan beliau (Prabowo) memutuskan tidak naik sampai hari ini. Meskipun dengan resiko APBN, yang kita harapkan masih mampu menahan lajunya harga minyak yang naik terus. Karena rampungnya kapan, nggak jelas," ujar Jokowi. ====[4] (dhz/ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ Jokowi (www.cnnindonesia.com)^ Prabowo Subianto (www.cnnindonesia.com)^ BBM (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CHANGAN Indonesia menjadi produsen mobil asal China yang turut meramaikan pasar otomotif di Indonesia yang mengusung produk Mobil listrik atau Electric Vehicle (EV). CEO CHANGAN Indonesia, Setiawan surya mengatakan saat ini produk China terus tumbuh di pasar Indonesia sehingga CHANGAN sebagai manufaktur asal China membawa keunggulan design dan teknologi untuk masuk ke Indonesia. Di sisi lain, CHANGAN Indonesia juga memperkuat jaringan penjualan hingga layanan purna jual termasuk inovasi teknologi guna memberikan keyakinan kepada pembeli terhadap sektor mobil listrik di Indonesia. Sejalan dengan upaya mendorong transisi energi RI menuju Net Zero Emission, CHANGAN Indonesia menghadirkan beragam mobil listrik dengan riset yang kuat sehingga siap memperluas layanan hingga layanan purna jual utamanya di Pulau Jawa dan Bali. Seperti apa strategi dan tantangan produsen mobil listrik memperluas pasar di RI? Selengkapnya simak dialog Shinta Zahara dengan dengan CEO CHANGAN Indonesia, Setiawan surya di AutoBizz,CNBCIndonesia (Selasa, 31/03/2026) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Gizi Nasional (BGN[1]) menghentikan operasional dapur Makan Bergizi Gratis (MBG[2]) atau Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG[3]) Pondok Kelapa 2, Duren Sawit, Jakarta Timur hingga waktu yang tidak terbatas. Penutupan ini dilakukan dalam merespons adanya keluhan sakit perut hingga diare yang dialami siswa. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "SPPG Pondok Kelapa kami suspend untuk waktu yang tidak terbatas karena kondisi dapur, termasuk tata letak dan IPAL, masih belum memenuhi standar," kata Wakil Kepala BGN Bidang Komunikasi Publik dan Investigasi, Nanik Sudaryati Deyang, dalam keterangan tertulis, Sabtu (4/4). Mewakili BGN, Nanik menyampaikan permohonan maaf atas kejadian menonjol insiden keamanan pangan ini. Ia memastikan BGN akan menanggung seluruh biaya pengobatan korban. "Kami menyampaikan permohonan maaf atas kejadian ini. BGN juga akan bertanggung jawab terhadap seluruh biaya pengobatan di rumah sakit," ujar Nanik. Insiden ini terjadi pada Jumat (3/4) setelah sehari sebelumnya pada Kamis (2/4) sore pihak SPPG menerima laporan dari guru mengenai 36 siswa yang mengalami gejala sakit perut, diare, dan mual usai mengonsumsi makanan. Menu yang disajikan saat itu meliputi spaghetti bolognese, bola-bola daging, scramble egg tofu, sayuran campur, serta buah stroberi. Hingga saat ini, total korban mencapai 60 orang. Seluruh korban telah mendapatkan penanganan medis dan dilaporkan dalam kondisi membaik. Adapun dugaan sementara penyebab kejadian berkaitan dengan makanan yang dikonsumsi tidak dalam kondisi segar. Jeda waktu yang terlalu lama antara proses memasak dan konsumsi disebut berpotensi menurunkan kualitas makanan dan memicu gangguan kesehatan. Nanik memastikan, BGN akan memperketat pengawasan guna mencegah kejadian serupa terulang dan menjamin keamanan pangan dalam pelaksanaan program MBG. (dhz/asr) Add as a preferred source on Google ==== [5] [4]References^ BGN (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ SPPG (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Banyak yang percaya utang pinjaman online atau pinjol bisa hilang begitu saja setelah 90 hari menunggak. Anggapan ini ramai beredar, terutama di kalangan pengguna pinjol yang kesulitan membayar. Padahal, aturan yang berlaku justru menunjukkan hal sebaliknya. Keterlambatan selama 90 hari bukan berarti utang hangus, melainkan masuk kategori kredit bermasalah yang bisa berdampak panjang ke kondisi keuangan peminjam. Otoritas jasa keuangan juga sudah menegaskan bahwa status ini tetap melekat pada nasabah, bahkan bisa memengaruhi akses mereka ke layanan keuangan di masa depan. Berdasarkan Peraturan OJK No. 10/POJK.05/2022, keterlambatan pembayaran pokok atau bunga lebih dari 90 hari justru dikategorikan sebagai kredit macet (TWP 90). Status ini tidak menghapuskan utang. Nasabah tetap memiliki kewajiban untuk melunasi pinjamannya dan pihak penyelenggara pinjol berhak menempuh jalur hukum untuk menyelesaikan masalah tersebut. Bukan hanya itu, nasabah gagal bayar (galbay) juga akan dilaporkan ke Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK) OJK. Akibatnya, nama mereka masuk daftar hitam sehingga sulit mengajukan pinjaman di lembaga keuangan manapun. Selain beban hukum, bunga pinjaman terus berjalan. Aturan OJK 2022 menetapkan bunga pinjol konsumtif legal sebesar 0,4% per hari untuk tenor di bawah 30 hari, sedangkan bunga pinjaman produktif bisa mencapai 12%-24% per tahun. OJK pun menegaskan tidak akan melindungi konsumen yang beritikad buruk dan sengaja tidak membayar pinjamannya. Masa Penagihan Utang pinjol memang tidak ada batas hangus, tetapi sesuai peraturan OJK nomor 22 Tahun 2023 Pasal 62 beleid mengatur bahwa penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan kepada konsumen dilaksanakan sesuai dengan norma yang berlaku di masyarakat dan ketentuan aturan perundang-undangan. Dengan begitu, penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan dilakukan tidak menggunakan ancaman dan tindakan yang mempermalukan konsumen. Penagihan juga tidak boleh mengintimidasi dan dilakukan secara terus menerus. Dalam aturan tersebut juga disebutkan bahwa penagihan dilakukan di tempat alamat penagihan atau domisili konsumen pada hari Senin sampai dengan Sabtu di luar hari libur nasional dari pukul 08.00-20.00 waktu setempat. Debt collector diperbolehkan melakukan penagihan di luar tempat dan waktu yang diatur, tetapi dengan persetujuan konsumen terlebih dahulu. (luc/luc) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Ketegangan geopolitik Timur Tengah menjadi sentimen negatif bagi pasar keuangan global, bahkan di Indonesia terjadi capital outflow asing hingga Rp 1 Triliun sepanjang bulan Maret 2026. Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich menyebutkan capital outflow efek sentimen perang terjadi pada pasar saham yang menyebabkan berlanjutnya koreksi IHSH maupun pasar obligasi yang mengerek yield SBN yang mengindikasikan kekhawatiran pasar terhadap potensi investasi jangka pendek. Seperti apa pengelola jumbo melihat arah investasi di tengah gejolak perang Iran Vs AS? Bagaimana strategi investasi MI saat ini? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Selasa, 31/03/2026) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) mengumumkan penyelenggaraan Jogja Financial Festival 2026 pada 22-23 Mei 2026 di Jogja Expo Center (JEC), Yogyakarta. Mengusung konsep festivaf, ajang ini dirancang menjembatani kesenjangan informasi antara regulator sektor keuangan dengan masyarakat. Jogja Financial Festival 2026 hadir sebagai respons atas transformasi digital yang masif di sektor jasa keuangan, yang menjadikan literasi dan edukasi keuangan kini semakin mendesak bagi masyarakat. Literasi yang matang diyakini akan berdampak langsung pada peningkatan inklusi keuangan, serta partisipasi aktif masyarakat dalam aktivitas investasi yang aman dan terukur. Beberapa agenda utama Jogja Financial Festival 2026, antara lain Business Talks, Educational Class, hingga Career Corner, serta sesi Stand Up Comedy dari Kiky Saputri dan penampilan musik dari Ari Lasso, Happy Asmara, juga Juicy Luicy. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT (Foto: dok LPS)Jogja Run D-City: Berlari Melintasi Sejarah Festival ini juga memberikan atensi pada kesehatan fisik melalui helatan Jogja Run D-City. Ajang lari ini akan dilaksanakan pada Minggu, 24 Mei 2026, terbagi menjadi dua kategori: Fun Run 5K dan Race Run 10K dengan total hadiah mencapai puluhan juta rupiah. Daya tarik utama dari Jogja Run D-City terletak pada rutenya yang melintasi deretan landmark ikonik Yogyakarta. Peserta akan memulai langkah dari kawasan Universitas Gadjah Mada (UGM) dan RSUP Dr. Sardjito. Selanjutnya, melewati Tugu Yogyakarta yang legendaris, menyusuri hiruk-pikuk Jalan Malioboro, hingga mencapai garis finis di Titik Nol Kilometer Yogyakarta. Setiap kilometer rute ini menjanjikan pemandangan budaya dan nuansa wisata sejarah yang kental. Pendaftaran Jogja Run D-City telah dibuka di sini[1]. Segera amankan tiket untuk mendapatkan pengalaman berolahraga sekaligus memperdalam wawasan mengenai dunia keuangan di Kota Budaya. (rea/rir) Add as a preferred source on Google ==== [3] [2]References^ di sini (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Punya harta banyak tak menjamin membuat hati tenang. Ini juga yang dialami pengusaha Indonesia keturunan China dan pemilik Toko Buku Gunung Agung, Masagung atau Tjio Wie Tay. Gunung Agung merupakan toko buku yang kemudian melebarkan bisnisnya ke sektor pariwisata, perhotelan hingga penukaran uang. Ini juga yang membuat Masagung kaya raya. "Ia enggan menyebutkan jumlah kekayaannya. Tetapi, jumlah pajak yang harus dibayarnya secara grup mencapai Rp200 juta. Untuk bea cukai sebesar Rp 2 miliar. Belum termasuk pajak pendapatan dari 2.000 lebih karyawannya," tulis penulis buku Apa dan Siapa? (2004) saat menanyakan kekayaan Masagung. Meski begitu keadaannya tak membuat nyaman, ungkap Denys Lombard dalam Nusa Jawa Silang Budaya (2009). Masagung takut kejayaan dan kekayaan bisa menjadi senjata makan tuan dan membuatnya terjerumus dalam dunia maksiat. Kemudian dia bertemu dengan Ibu Tien Fuad Muntaco, seorang ahli hipnotisme dan telepati. Pertemuan itu juga yang membuat Masagung masuk Islam. "Usai pertemuan itu, dia jatuh di bawah pengaruh spiritual Ibu Tien dan memutuskan untuk memeluk agama Islam (Sebelumnya dia memeluk agama Hindu)," tulis Lombard. Pengaruh Islam itu membuat dia menjadi lebih islami, ungkap Leo Suryadinata dalam Southeast Asian Personalities of Chinese Descent (2012). Bahkan menjadi tokoh penyebaran ajaran Islam. Dia juga mendirikan Yayasan Jalan Terang untuk membiayai pembangunan masjid, rumah sakit dan museum Wali Songo. Begitu juga aktif berperan dalam dakwah masjid dan mempromosikan Islam dengan menerbitkan buku-buku Islami. "Setelah mengalami masa muda yang resah, tindakan Masagung untuk merangkul tradisi Jawa dan kegemarannya pada kebatinan merupakan langkah-langkah maju," puji Lombard kepada Masagung. Masagung tetap menyebarkan ajaran Islam tanpa lelah, hingga meninggal pada 24 September 1990. (npb/luc) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pemerintah menerapkan kerja dari rumah atau work from home (WFH[1]) bagi aparatur sipil negara (ASN) satu hari seminggu setiap Jumat. Hal itu dilakukan untuk efisiensi energi di tengah eskalasi konflik di Timur Tengah yang melibatkan Iran, Amerika Serikat (AS), dan Israel. "Penerapan WFH bagi ASN di pusat dan daerah, satu hari kerja dalam seminggu yaitu setiap Jumat yang diatur dalam Surat Edaran Menpan RB dan SE Mendagri," ujar Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Indonesia Airlangga Hartarto dalam konferensi pers di Seoul, Korea Selatan, Selasa (31/3). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Airlangga memperkirakan kebijakan tersebut dapat menghemat Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) hingga Rp6,2 triliun. Sejalan dengan hal itu, Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli juga mengimbau perusahaan swasta, Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk menerapkan WFH sehari dalam sepekan. "Pimpinan swasta, BUMN, dan BUMD diimbau menerapkan WFH bagi pekerja selama 1 hari 1 minggu sesuai kondisi perusahaan dan jam kerja WFH diatur perusahaan," ujar Yassierli dalam konferensi pers, Rabu (1/4). Adapun untuk pelaksanaan WFH diterapkan sesuai ketentuan perusahaan baik terkait ketentuan upah gaji dan hak-hak lainnya. Selain itu, Yassierli menekankan WFH tidak akan mengurangi jatah cuti tahunan pekerja. Ia menjelaskan kebijakan WFH yang diimbau satu hari dalam sepekan tetap harus memperhatikan kelangsungan operasional perusahaan serta pelayanan publik. Lantas, bagaimana respons dari pekerja di pemerintahan atau pegawai negeri sipil (PNS) maupun perusahaan swasta terhadap kebijakan WFH tersebut? Fitri, seorang PNS di Kementerian Pekerjaan Umum (PU) pusat mengaku senang dengan kebijakan WFH. Skema itu, menurut Fitri, membuat kerjanya menjadi lebih fleksibel karena ia tidak perlu berangkat dari kos ke kantor di tengah kemacetan Jakarta. "Saya sebenarnya senang-senang aja sih kalau WFH ya karena bisa lebih fleksibel aja, karena kan di kosan nggak perlu berangkat-pulang di tengah kemacetan Jakarta," ujar Fitri saat dihubungi CNNIndonesia.com, Kamis (2/4). Namun, Fitri mengakui biaya hidup selama WFH cenderung meningkat di tempat kos. Pasalnya, penggunaan listrik menjadi lebih tinggi karena AC dan peralatan elektronik lainnya menyala hampir sepanjang hari, terutama dari pagi hingga sore saat ia beraktivitas. "Cuman mungkin cost living-nya memang kayaknya lebih banyak di kosan sih, karena kan biasanya listrik, AC dalam sehari itu kalau dari jam 7 sampai jam 5 sore itu kan lumayan ya kalau AC sama listrik full nyala terus," ceritanya. Ia menilai produktivitas kerjanya relatif tidak mengalami perubahan selama WFH karena sebagian besar koordinasi di tingkat pusat memang telah dilakukan secara digital, terutama dengan kantor wilayah. Fitri juga menyampaikan komunikasi pun tetap berjalan lancar karena sudah terbiasa memanfaatkan platform rapat daring, seperti Zoom dan Google Meet. "Untuk produktivitas sebenarnya sama aja sih, karena kami di pusat itu kebanyakan koordinasinya itu melalui digital ya, digitalisasi terutama ke kanwil-kanwil. Terus komunikasi juga selama ini nggak terhambat sih, karena udah terbiasa juga rapat melalui Zoom, melalui Google Meet. Jadi oke-oke aja kalau untuk produktivitas," kata Fitri. Sementara itu, seorang karyawan di salah satu perusahaan swasta di Jakarta bernama Alya yang berdomisili di Bekasi menilai dengan adanya kebijakan WFH produktivitasnya cenderung meningkat. Hal tersebut karena tenaga dan waktu yang biasa ia pakai untuk mobilisasi dari rumah ke kantor bisa dipakai untuk beristirahat lebih lama atau berolahraga. "Justru kalo ngomongin produktivitas malah jadi naik karena waktu commute bisa dipakai buat yang lain kayak olahraga atau tidur lebih lama," cerita Alya. Alya pun mengungkapkan dengan adanya WFH, biaya transportasi harian sekitar Rp50 ribu dapat dihemat dan dialokasikan untuk kebutuhan lain, seperti mengikuti kelas yoga yang ia sukai. "Kalo pas WFH justru uang lebih hemat sih, karena sebenarnya kerja enggak harus di cafe kan. Malah masih ada spare uang untuk beli kelas yoga hehe,' imbuhnya. Meski begitu, ia mengakui bahwa WFH juga meningkatkan biaya energi, seperti listrik. Lampu dan AC yang biasanya dimatikan saat ia bekerja di kantor, justru menyala sepanjang hari di rumah. "Paling yang jadi pertimbangan AC yang tadinya mati pas kita ngantor, jadi nyala seharian pas kita kerja," terang Alya. ====[2] (fln/sfr) Add as a preferred source on Google [3] References^ WFH (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) menyatakan mempercepat pengembangan Energi Baru Terbarukan (EBT) sebagai upaya menuju ketahanan energi nasional, terlebih di tengah geopolitik global, yang berdampak pada volatilitas pasokan serta harga energi dunia. Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero) Muhammad Baron mengatakan, pengembangan energi baru terbarukan merupakan langkah strategis Pertamina untuk ketahanan energi nasional, sekaligus mendukung target Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) Pemerintah menuju masa depan yang berkelanjutan. "Dinamika geopolitik global mempengaruhi stabilitas pasokan dan harga energi fossil. Oleh karena itu, Pertamina terus memperkuat bauran energi melalui pengembangan energi baru terbarukan. Upaya ini tidak hanya meningkatkan independensi energi nasional, tetapi juga menjadi bagian untuk energi yang lebih bersih bagi lingkungan," ujar Baron. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hingga akhir tahun 2025, Pertamina menghasilkan energi bersih hingga 8.743 Giga watt per jam (GWh) yang berasal dari berbagai sumber energi rendah karbon. Energi bersih seperti panas bumi (geothermal) ini menjadi sumber energi bagi berbagai pembangkit dengan kapasitas terpasang mencapai 3.271 Mega Watt (MW). Antara lain, Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg) sebesar 2,4 MW, Gas to Power dari Jawa Satu Power sebesar 1.760 MW, Gas to Power dari Pertamina Power Indonesia sebesar 12,9 MW, solar dari Pertamina Power Indonesia sebesar 55,3 MW, serta energi panas bumi sebesar 772,5 MW. Selain itu, kepemilikan saham subholding Pertamina New & Renewable Energy pada perusahaan Filipina Citicore Renewable Energy Corporation (CREC) menghasilkan pembangkit listrik tenaga surya sebesar 669,3 MW. Selain Pengembangan energi bersih tak hanya untuk sektor komersial, Pertamina juga mendorong pemanfaatan energi bersih di tingkat masyarakat. Hingga kini, Pertamina telah membangun 252 Desa Energi Berdikari (DEB) di seluruh Indonesia, untuk mengembangkan energi transisi. Yakni, panel surya, mikrohidro, biogas dan energi terbarukan lainnya. "Kami berharap dengan pemanfaatan energi transisi, masyarakat desa tak hanya memiliki ketahanan energi, tapi juga penggerak aktivitas ekonomi," ujar Baron. Dari jumlah tersebut, sebanyak 156 lokasi DEB terbukti mampu memproduksi 15,8 ribu ton bahan pangan beras dan 890,4 ton bahan pangan non beras, untuk mendukung ketahanan pangan nasional. Ke depan, Pertamina berkomitmen untuk memperluas inisiatif berbasis energi bersih dan pemberdayaan masyarakat. Harapannya, Indonesia yang tidak hanya mampu menghadapi gejolak ekonomi dan perubahan iklim, tetapi juga tumbuh menjadi pusat kemandirian energi dan ekonomi baru. Pemanfaatan energi baru terbarukan ini juga sejalan dengan Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) Pemerintah pada tahun mendatang. Pertamina berkomitmen mendorong transisi energi, tak hanya menjadi sumber energi namun sebagai upaya menurunkan emisi karbon di Indonesia. (rea/rir) Add as a preferred source on Google ==== [2] [1]References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kondisi geopolitik global belum menunjukkan tanda-tanda akan berakhir. Efek dari konflik di Timur Tengah[1] turut dirasakan warga Indonesia, mulai dari harga kebutuhan seperti plastik yang meningkat, hingga nilai tukar rupiah[2] yang tembus Rp17 ribu per dolar AS. Dalam situasi tersebut, masyarakat didorong untuk lebih selektif dalam mengatur keuangan dengan memprioritaskan kebutuhan utama. Perencana keuangan Tatadana Consulting Tejasari menjelaskan langkah awal berhemat adalah memastikan pengeluaran difokuskan pada kebutuhan utama seperti makan, transportasi, dan kebutuhan rumah tangga. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dari kebutuhan utama itu pun tetap diupayakan untuk berhemat. Misalnya makan dengan masakan di rumah supaya pengeluaran bisa tetap terjaga," ujar Tejasari kepada CNNIndonesia.com, Rabu (1/4). Menurut dia, dana darurat perlu ditingkatkan karena kondisi ke depan yang masih penuh dengan ketidakpastian. Dana tersebut sebaiknya ditempatkan pada instrumen yang likuid dan relatif aman seperti tabungan, deposito, emas, hingga reksa dana pasar uang. Selain itu, masyarakat disarankan membatasi penempatan dana pada instrumen yang sulit dicairkan. Fokus diarahkan pada aset yang mudah diakses saat dibutuhkan. Tejasari juga menyarankan agar tidak menambah utang baru selama masa krisis, bahkan jika memungkinkan segera melunasi pinjaman dengan bunga tinggi. Perencana keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Andy Nugroho juga memberikan tips senada. Ia menilai kunci berhemat terletak pada penyusunan skala prioritas pengeluaran. Menurut dia, prioritas pertama adalah kebutuhan wajib. "Contohnya adalah membayar cicilan utang, membayar tagihan air, beli token listrik, uang sekolah anak dan lain-lain," ujar Andy. Berikutnya adalah kebutuhan penting yang masih dapat disesuaikan seperti pengeluaran konsumsi harian, biaya transportasi ke tempat kerja, serta uang saku anak bagi yang sudah berkeluarga. Sementara itu kebutuhan bersifat kesenangan atau hiburan, Andy menganjurkan untuk dikurangi, khususnya saat kondisi ekonomi tidak pasti. Cara Membagi Persentase Pengeluaran Terkait pembagian pengeluaran, Tejasari menyarankan komposisi umum yakni 40 persen untuk kebutuhan rutin, maksimal 30 persen untuk cicilan utang, minimal 10 persen untuk tabungan atau investasi, serta 20 persen untuk kebutuhan pribadi. Komposisi tersebut dapat disesuaikan dengan kondisi masing-masing. Contohnya jika tidak memiliki utang, porsi tabungan dan investasi bisa ditingkatkan. "Misalnya saya tidak punya cicilan utang, maka porsi menabung dan investasi bisa ditingkatkan hingga 40 persen," ujar Tejasari. Bagi yang sudah berkeluarga, ia menyebut pengeluaran rutin dapat dipatok sebesar 40 persen dan diselaraskan dengan pengeluaran pribadi 20 persen. Jika sudah berkeluarga, porsi pengeluaran pribadi umumnya lebih kecil karena kebutuhan keluarga cenderung lebih besar. Sementara itu, untuk individu yang masih lajang, kondisinya cenderung berbanding terbalik. Pengeluaran pribadi biasanya lebih besar, sedangkan pengeluaran rutin hanya sekitar 20 persen karena belum memiliki beban kebutuhan keluarga yang signifikan. Meski demikian, porsi untuk tabungan atau investasi serta cicilan antara yang sudah berkeluarga dan lajang secara total tetap sama. Di sisi lain, Andy Nugroho justru menawarkan skema lain, yakni 55 persen untuk kebutuhan sehari-hari termasuk cicilan, 10 persen tabungan atau investasi, 10 persen dana darurat, 10 persen pengembangan diri, 10 persen hiburan, dan 5 persen untuk donasi. ====[3] (ins) Add as a preferred source on Google [4] References^ Timur Tengah (www.cnnindonesia.com)^ rupiah (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Uang Kertas[1] Uang Logam[2] Jakarta, CNBC Indonesia - Sejumlah pecahan rupiah tidak akan berlaku lagi dalam beberapa waktu ke depan. Masyarakat memiliki kesempatan menukarkan uang dalam kurun waktu tertentu yang telah ditetapkan. Seperti diketahui, Indonesia menerbitkan banyak jenis uang sejak kemerdekaan tahun 1945. Uang fisik ini digunakan dalam alat pembayaran sehari-hari. Namun tak semua jenis uang yang diterbitkan puluhan tahun itu masih berguna hingga sekarang. Bank Indonesia menerbitkan ketentuan pencabutan yang tertuang dalam Peraturan Bank Indonesia Nomor 21/10/PBI/2019. Berikut ketentuan dalam aturan tersebut: -Dalam hal fisik Uang Rupiah logam lebih besar dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya dan ciri uang Rupiah dapat dikenali keasliannya, diberikan penggantian sebesar nilai nominal uang Rupiah yang ditukarkan - Dalam hal fisik Uang Rupiah logam sama dengan atau kurang dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya, tidak diberikan penggantian. Sementara itu, salah satu uang yang dicabut adalah uang kertas Rp 100 tahun emisi 1984. Masyarakat yang memilikinya dapat menukar hingga 2028 mendatang. Adapula uang logam Rp 2 tahun emisi 1970 dan Rp 10 tahun emisis 1971, yang dapat ditukar hingga 2029. Berikut daftar lengkap uang Rupiah yang dicabut dan jangka waktu serta tempat penukarannya: Uang Kertas Rp 100 Tahun Emisi 1984 - Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 - Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 10.000 Tahun Emisi 1985 - Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 - Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 5.000 Tahun Emisi 1986 - Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 - Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 1.000 Tahun Emisi 1987 - Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 - Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 500 Tahun Emisi 1988 - Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 - Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 0,05 Tahun Emisi 1964 - Dwikora - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,10 Tahun Emisi 1964 - Dwikora - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,10 Tahun Emisi 1964 - Dwikora - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,25 Tahun Emisi 1964 - Dwikora - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,50 Tahun Emisi 1964 - Dwikora - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Uang Logam Rp 2 Tahun Emisi 1970 - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1971 - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1974 - Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 - Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1979 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp10.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp1.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp20.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp200 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp2.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp25.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp250 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp500 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp5.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp750 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp100.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp2.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp5.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp10.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp200.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp10.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp200.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp125.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp250.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp750.000 - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 - Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 Rp500 Tahun Emisi 1991 - Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 - Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 Rp500 Tahun Emisi 1997 - Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 - Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp300.000 (Seri Demokrasi) - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 - Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp850.000 (Seri Presiden Republik Indonesia) - Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 - Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 Rp1.000 Tahun Emisi 1993 - Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 - Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp150.000 - Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 - Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp10.000 - Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 - Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035. (npb/luc) Add as a preferred source on Google [3] [Gambas:Video CNBC] [4] References^ Uang Kertas (www.cnbcindonesia.com)^ Uang Logam (www.cnbcindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Lahan Freehold di Singapura dilaporkan dijual senilai US$118 juta atau Rp 1,5 triliun. Pemiliknya adalah Pacific Eagle Real Estate, yang merupakan perusahaan investasi dan pengembang properti milik konglomerat Indonesia, Sukanto Tanoto dan keluarganya. Lahan tersebut berada di Jalan Bukit Timah dan Jalan Duke Distrik 10. Pacific Eagle memiliki luas lahan 18.512 kaki persegi. Agen pemasaran Cushman & Wakefield menjelaskan lokasi itu untuk penggunaan komersial dan perumahan dengan rasio luas lahan kotor 3,0. Lahan itu juga mendapatkan izin untuk dibangun kembali menjadi proyek multifungsi lima lantai. Saat ini, lahan digunakan untuk bangunan empat lantai. Lantai dasar untuk empat penyewa ritel dan makanan & minuman. Lahan atas disewakan untuk operator hunian. Lokasi tersebut berjarak kurang dari 1 km dari SD Nanyang dan SD Putri Raffles. Ada juga institusi lain dari Institusi Hwa Chong, SMA Putri Nanyang, SMP Nasional, Sekolah Putri China Singapura, dan Institut St. Joseph. Kawasan Bukit Timah juga dekat dengan Stasiun MRT Botanic Gardens, berjarak hanya 300 meter. Berbagai fasilitas lain yang ada di sekitarnya termasuk Ada Road Food Centre, Serene Centre, Cluny Court dan Coronation Plaza. Harga tanah di lokasi tersebut sekitar $2.193 (Rp 29 juta) per kaki persegi per rasio plot. Penjualan dilakukan dengan pengajuan pernyataan minat oleh Cushman & Wakefield, batas waktunya pada 5 Mei 2026 mendatang. Agen menyebut properti sebagai kesempatan langka memiliki lahan pengembang ulang hak milik di Bukit Timah. (hsy/hsy) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) konsisten jalankan transformasi dan penyehatan keuangan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan kontrak baru sebesar Rp17,46 triliun, yang berkontribusi pada total kontrak berjalan sebesar Rp50,52 triliun. Atas kontrak berjalan tersebut, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp20,45 triliun, terdiri dari Penjualan non Kerja Sama Operasi (KSO) sebesar Rp13,33 triliun dan Penjualan KSO sebesar Rp7,12 triliun, sehingga Perseroan membukukan laba kotor (gross profit) sebesar Rp1,13 triliun. Gross Profit Margin (GPM) Perseroan tercatat meningkat dari 7,9% di tahun 2024 menjadi 8,5% di tahun 2025. Peningkatan margin tersebut terutama berasal dari core business Perseroan yaitu infrastruktur & gedung dan EPCC.Keunggulan operasi dan pengelolaan proyek WIKA juga ditunjukan dengan EBITDA operasi yang positif sebesar Rp426,52 miliar. Corporate Secretary WIKA, Ngatemin (Emin), menyampaikan bahwa Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja operasi dan melakukan perbaikan struktur permodalan. "Peningkatan kinerja operasi serta perbaikan struktur permodalan yang dilakukan secara konsisten melalui 8 stream penyehatan menjadi fondasi penting untuk menjaga keunggulan dan keberlangsungan Perseroan. Di tahun ini Perseroan akan terus berupaya melakukan restrukturisasi komprehensif untuk menurunkan beban keuangan atas penugasan yang dikerjakan dan divestasi atas aset yang belum dapat memberikan laba bagi Perseroan," ujar Emin dalam keterangan resmi, Jumat (3/4/2026). Hal ini mencerminkan kinerja operasi yang semakin baik (Operation excellence) di tengah proses restrukturisasi yang sedang berjalan. Di sisi lain, Perseroan juga terus merealisasikan upaya perbaikan struktur keuangan dengan mencatatkan penurunan pada utang usaha sebesar Rp1,79 triliun dan utang berbunga sebesar Rp2,08 triliun, atau menurun 29,5% dan 5,9% dibandingkan tahun sebelumnya. Kondisi tersebut menunjukan kemampuan Perseroan dalam melakukan pengelolaan proyek secara unggul dan berkelanjutan, serta komitmen Perseroan untuk terus menurunkan kewajiban dan menjaga keseimbangan arus kas di tengah tekanan industri. Selain mengupayakan operation excellence dan perbaikan struktur permodalan, Perseroan melalui 8 langkah stream penyehatan keuangan juga terus mengupayakan percepatan penyelesaian piutang baik melalui mediasi hukum maupun upaya penagihan. Terbukti Perseroan mampu menurunkan nilai piutang sebesar Rp1,89 triliun atau sebesar 29,2% menjadi Rp4,58 triliun, dan nilai pekerjaan dalam proses konstruksi sebesar Rp1,15 triliun atau sebesar 34,6% di tahun 2025. Lebih lanjut, Emin menyampaikan bahwa Perseroan meyakini langkah transformasi yang dilakukan memerlukan dukungan berbagai pihak, baik pemegang saham, kreditur, mitra kerja maupun seluruh stakeholder lainnya. Untuk itu Perseroan akan terus melakukan komunikasi intensif dengan Pemegang Saham Mayoritas untuk memperoleh dukungan yang diperlukan, serta seluruh kreditur untuk mendukung rencana penyehatan Perseroan. (dpu/dpu) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perusahaan energi asal Jepang[1], Mitsui OSK Lines mengklaim kapal tanker gas alam cair atau LNG[2] miliknya menjadi kapal Jepang pertama yang berhasil melintasi Selat Hormuz[3], Jumat (3/4). Ini adalah kapal Jepang pertama yang berhasil melintasi Selat Hormuz sejak perang dimulai pada 28 Februari 2026, sebagaimana dilansir dari Al Jazeera. Menurut juru bicara perusahaan kepada Reuters, kapal berbendera Panama tersebut menyelesaikan transit dengan selamat. Namun, sumber menolak untuk merinci kapan kapal tersebut melintasi Selat Hormuz, dan negosiasi seperti apa yang diperlukan untuk menembus selat tersebut. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sementara itu, melansir Japan Times, perusahaan mengklaim para awak kapal berbendera Panama SOHAR LNG tersebut, saat ini dalam keadaan aman. Serangan Amerika Serikat dan Israel terhadap Iran sudah dimulai pada akhir Februari, dan menyebabkan penutupan Selat Hormuz. Padahal, selat tersebut merupakan jalur bagi seperlima pasokan minyak dan gas alam cair global didistribusikan. Sementara itu, Jepang sangat bergantung pada akses tersebut karena sekitar 90 persen impor minyak dan 6 persen impor LNG Negeri Sakura, harus melewati Selat tersebut. Melansir Korea Times, hingga Jumat (3/4) pagi sebanyak 45 kapal milik atau yang dioperasikan oleh entitas Jepang telah tersendat karena tidak dapat menyeberangi Selat Hormuz, menurut Kementerian Transportasi Jepang. Di antara kapal-kapal tersebut terdapat 12 kapal tanker minyak mentah, 12 kapal tanker yang bermuatan produk olahan atau kimia, sembilan kapal pengangkut mobil, dan enam kapal tanker LNG, seperti yang dilaporkan oleh stasiun televisi TBS. Sementara itu, Mitsui O.S.K. Lines bulan lalu mengatakan satu kapal miliknya mengalami benturan ringan di wilayah tersebut. Penyebabnya tidak diketahui dan tidak ada yang terluka. Pada Kamis (2/4), sebuah kapal kontainer milik grup pelayaran Prancis CMA CGM diketahui telah menyeberangi Selat, menurut data pelacakan kapal. Kapal-kapal Tiongkok, kapal tanker gas berbendera India, dan kapal tanker minyak mentah yang dioperasikan oleh Yunani juga telah melewati Selat Hormuz sejak dimulainya perang Iran. ====[4] (ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ Jepang (www.cnnindonesia.com)^ LNG (www.cnnindonesia.com)^ Selat Hormuz (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Microsoft mengatakan akan menginvestasikan 1,6 triliun yen atau Rp177,2 triliun (Rp106,39/1yen) di Jepang antara 2026 dan 2029 untuk memperluas infrastruktur kecerdasan buatan (AI) dan memperkuat kerja sama keamanan siber dengan pemerintah. Investasi tersebut mencakup pelatihan 1 juta insinyur dan pengembang pada tahun 2030, kata Microsoft, yang diumumkan selama kunjungan Wakil Ketua dan Presiden Brad Smith ke Tokyo. Dalam sebuah pernyataan, perusahaan mengatakan rencana tersebut selaras dengan tujuan Perdana Menteri Sanae Takaichi untuk meningkatkan pertumbuhan melalui teknologi strategis yang canggih sambil menjaga keamanan nasional. Microsoft akan bekerja sama dengan perusahaan domestik termasuk SoftBank dan Sakura Internet untuk memperluas kapasitas komputasi kecerdasan buatan (AI) berbasis di Jepang, memungkinkan perusahaan dan lembaga pemerintah untuk menyimpan data sensitif di dalam negeri sambil mengakses layanan Microsoft Azure, katanya. Mereka juga akan memperdalam kerja sama dengan otoritas Jepang dalam berbagi intelijen terkait ancaman siber dan pencegahan kejahatan. Adopsi AI di Jepang telah meningkat pesat sejak tahun 2024, dengan sekitar satu dari lima orang usia kerja menggunakan alat AI generatif, kata Microsoft, mengutip data mereka sendiri. Menurut perkiraan pemerintah, Jepang menghadapi proyeksi kekurangan lebih dari 3 juta pekerja di bidang kecerdasan buatan (AI) dan robotika pada tahun 2040. (mij/mij) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Organisasi Pangan dan Pertanian PBB (FAO[1]) mengumumkan harga pangan[2] dunia naik 2,4 persen pada Maret 2026 akibat tingginya oleh biaya energi imbas meningkatnya konflik di Timur Tengah[3]. Kenaikan tersebut lebih tinggi dibandingkan bulan sebelumnya, menurut laporan organisasi, Jumat (3/4). Kenaikan tersebut sekaligus menandai kenaikan harga dalam dua bulan terakhir, secara berturut-turut. Di mana, kenaikan harga terjadi pada semua kelompok komoditas utama, termasuk sereal, daging, susu, minyak nabati, dan gula. Indeks Harga Pangan FAO berada 1,2 poin, atau 1 persen, lebih tinggi dari tahun sebelumnya, sebagaimana dilansir dari Anadolu, Jumat (3/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Rinciannya, Indeks Harga Sereal tercatat naik 1,5 persen menjadi 110,4 secara bulanan (mom) dan naik 0,6 persen secara tahunan (yoy). Selanjutnya ada Indeks Harga Minyak Nabati dengan rata-rata 183,1 poin per Maret, naik 5,1 persen dari catatan Februari. Capaian tersebut sekaligus menandai kenaikan bulanan ketiga berturut-turut, dengan kenaikan tahunan 13,2 persen. "Harga minyak sawit internasional mencapai level tertinggi sejak pertengahan 2022 dan bergerak di atas minyak kedelai, sebagian besar mencerminkan dampak dari kenaikan tajam harga minyak mentah," ungkap FAO. Indeks Harga Daging rata-rata 127,7 poin, naik 1 persen dari Februari, sekaligus 8 persen lebih tinggi dari level tahun sebelumnya. Adapun untuk Indeks Harga Susu naik 1,2 persen dalam sebulan menjadi 120,9 poin, meskipun begitu secara tahunan levelnya 18,7 persen lebih rendah dari catatan Maret 2025. Indeks Harga Daging rata-rata 127,7 poin, naik 1persen dari Februari dan 8persen lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Indeks Harga Susu naik 1,2persen dalam sebulan menjadi 120,9 poin tetapi tetap 18,7persen di bawah levelnya pada Maret 2025. FAO mengatakan peningkatan tersebut sebagian besar didorong oleh harga minyak mentah yang lebih tinggi, yang meningkatkan ekspektasi bahwa Brasil, eksportir gula terbesar di dunia, akan mengalokasikan lebih banyak tebu untuk produksi etanol. "Tekanan kenaikan tambahan pada harga gula berasal dari kekhawatiran tentang dampak eskalasi konflik Timur Tengah terhadap arus perdagangan gula," tambahnya. ====[4] (ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ FAO (www.cnnindonesia.com)^ harga pangan (www.cnnindonesia.com)^ Timur Tengah (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pertamina New & Renewable Energy (NRE) menjalin kerja sama dengan US Grains & BioProducts Council (USGBC) untuk memperkuat kolaborasi pengembangan bioetanol melalui pendekatan pertukaran pengetahuan dan peningkatan kapasitas. Kesepakatan ini ditandai melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU), Jumat (27/3). Sebagai informasi, USGBC merupakan organisasi nirlaba internasional yang mewakili produsen dan pemangku kepentingan industri biji-bijian serta produk bio berbasis pertanian. Organisasi ini aktif mendorong pengembangan pasar melalui edukasi, advokasi, asistensi teknis, dan promosi praktik terbaik industri bioetanol global. Kolaborasi kedua pihak mencakup studi bersama, pelatihan teknis, pertukaran ahli, serta forum diskusi dan lokakarya. Seluruh agenda tersebut diarahkan untuk memperkuat rantai pasok, infrastruktur, serta kesiapan regulasi bioetanol nasional, termasuk potensi implementasi bahan bakar campuran etanol E10 di Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Wakil Direktur Utama PT Pertamina (Persero), Oki Muraza, menyatakan kolaborasi ini sangat penting untuk memperkuat kapabilitas nasional melalui pembelajaran dari skala global. Indonesia perlu mendalami pengalaman internasional untuk memastikan transisi energi berjalan dengan efektif. "Bioetanol merupakan titik temu antara ketahanan energi dan keberlanjutan bagi Indonesia. Melalui kerja sama ini, kami ingin belajar lebih dalam dari pengalaman dan praktik terbaik internasional, khususnya dalam pengembangan ekosistem bioetanol, termasuk diversifikasi bahan baku, kerangka regulasi, serta penerapan bahan bakar campuran etanol domestik," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (3/4). Dalam pelaksanaannya, kedua belah pihak akan melakukan penjajakan terkait penguatan rantai pasok dan infrastruktur bioetanol di Indonesia. Studi tersebut akan mencakup berbagai aspek mendasar seperti teknis operasional, kelayakan komersial, hingga kesiapan regulasi pendukung. Kedua organisasi juga sepakat untuk melaksanakan pelatihan teknis serta pertukaran ahli guna memperdalam pemahaman mengenai industri ini. Selain itu, forum diskusi dan lokakarya akan diselenggarakan secara rutin untuk berbagi praktik terbaik yang telah diterapkan di negara lain. Direktur Utama Pertamina NRE, John Anis, menjelaskan bahwa kemitraan strategis berbasis pengetahuan ini sangat sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mempercepat transisi energi. Menurutnya, kolaborasi ini berfungsi sebagai platform untuk memperkuat kapabilitas teknis dan institusional secara terstruktur. "Pertamina NRE memandang kolaborasi ini sebagai platform untuk memperkuat kapabilitas teknis dan institusional melalui knowledge exchange yang terstruktur. Dengan mengedepankan studi bersama, pelatihan, serta pertukaran keahlian, kami optimistis dapat mempercepat pengembangan ekosistem bioetanol yang adaptif dan berkelanjutan di Indonesia," tutur dia. Melalui adopsi teknologi dan optimalisasi operasional, kerja sama ini diharapkan mampu mendorong peningkatan kapasitas produksi domestik secara signifikan. Hal ini juga mencakup pemahaman yang lebih baik terhadap pengelolaan produksi serta diversifikasi bahan baku bioetanol yang tersedia di Indonesia. Pertamina NRE dan USGBC juga akan memfasilitasi dialog mengenai pengembangan pasar dan kerangka keberlanjutan industri bioetanol. Strategi komunikasi publik menjadi salah satu poin penting untuk mendukung penerimaan masyarakat terhadap implementasi bahan bakar berbasis campuran etanol. Chairman USGBC, Mark Wilson, menegaskan bahwa kemitraan ini menitikberatkan pada aksi nyata dan penguatan kesiapan sistem di lapangan. Ia memandang kesepakatan ini sebagai langkah konkret untuk mendukung Indonesia dalam mempersiapkan infrastruktur energi yang lebih hijau. "MoU ini bukan sekadar kesepakatan formal, tetapi merupakan platform implementasi. Melalui kemitraan ini, kami akan berfokus pada pertukaran pengetahuan dalam produksi dan rantai pasok etanol, penguatan aspek teknis dan pengembangan pasar, serta mendukung kesiapan Indonesia dalam pengembangan bahan bakar berbasis etanol," pungkasnya. Penandatanganan MoU ini menempatkan Pertamina NRE dan USGBC sebagai mitra strategis dalam mendorong pengembangan bioetanol yang berkelanjutan di Indonesia. Sinergi berbasis knowledge exchange ini diharapkan memberikan kontribusi konkret bagi upaya transisi energi nasional dalam jangka menengah dan panjang. (rir) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Di tengah fluktuasi harga minyak dunia dan meningkatnya ancaman perubahan iklim, harapan justru muncul dari desa-desa di berbagai wilayah Indonesia. Pemanfaatan energi baru terbarukan dan penerapan teknologi tepat guna mulai menggerakkan perekonomian desa, sekaligus memperkuat ketahanan masyarakat menghadapi dampak krisis iklim maupun bencana alam. Salah satu contohnya terlihat di Desa Padang Sakti, Kecamatan Muara Satu, Lhokseumawe, Aceh. Melalui Program Desa Energi Berdikari (DEB) Pertamina, masyarakat memanfaatkan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) berkapasitas 4,4 kilowatt-peak (kWp) dengan baterai 10 kilowatt per jam (kWh). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Energi bersih tersebut digunakan untuk mengoperasikan aerator dan mesin pakan tambak, sehingga mampu meningkatkan produktivitas hingga 40 persen dan menambah pendapatan warga sekitar Rp6-8 juta per bulan. Di tengah antusiasme warga, bencana Sumatra dan Aceh pada 2025 turut menyapu udang dan ikan di tambak warga. Beruntung, perangkat PLTS tetap dapat beroperasi, sehingga masyarakat dapat bangkit kembali menata ulang usaha tambaknya. "Paskabanjir, kami sempat kehilangan segalanya. Berkat dukungan Program DEB Pertamina, kami bisa bangkit kembali, memulai usaha, dan menjalani kehidupan dengan lebih mandiri," ungkap Local Hero di Program Gampong Berdikari budi daya udang vaname di Desa Padang Sakti, Muhrizal dikutip Jumat (3/4). DEB memberi nilai ekonomi sampai Rp5,5 miliar per tahun dan mampu mengurangi emisi hingga 1,09 juta ton Co2eq per tahun. Besarnya manfaat DEB ini membawa kiprah Pertamina diakui secara global. Bersama 23 perusahaan dunia, antara lain Aviva Plc, British Airways, CEMEX, General Motors, Lenovo, hingga Saudi Aramco, Pertamina meraih penghargaan internasional Sustainability, Environmental Achievement & Leadership (SEAL) Awards 2026 untuk kategori Inisiatif Lingkungan. Vice President Corporate Communication Pertamina Muhammad Baron menyampaikan bahwa penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas berbagai inisiatif nyata di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang berdampak positif bagi masyarakat. Pertamina dinilai berhasil menghadirkan solusi inovatif melalui energi baru dan terbarukan, membawa masyarakat pada ketahanan ekonomi dan adaptasi perubahan iklim di komunitas pedesaan. "Apresiasi internasional ini adalah kolaborasi dari berbagai pihak, mulai dari masyarakat desa yang telah menjadi bagian dari penggerak perubahan, serta pemerintah daerah dan mitra lokal. Ini menjadi motivasi bagi Pertamina untuk terus menghadirkan inovasi yang berdampak nyata, terutama dalam memperkuat resiliensi desa menghadapi dinamika global," ujar Baron. Pertamina telah membangun 252 DEB di seluruh Indonesia. Sebanyak 64% DEB berada di luar Pulau Jawa untuk pemerataan pembangunan. Selain itu, sebanyak 156 DEB memproduksi 15,8 ribu ton bahan pangan beras dan 890,4 ton bahan pangan non beras, untuk mendukung ketahanan pangan nasional. "Pemanfaatan energi baru terbarukan Pertamina DEB terdiri dari panel surya, mikrohidro, biogas dan energi terbarukan lainnya. Kami berharap dengan pemanfaatan energi transisi, masyarakat desa tak hanya memiliki ketahanan energi, tapi juga penggerak aktivitas ekonomi," ungkap Baron. Ke depan, Pertamina berkomitmen untuk memperluas inisiatif berbasis energi bersih dan pemberdayaan masyarakat. Harapannya, semakin banyak desa di Indonesia yang tidak hanya mampu menghadapi gejolak ekonomi dan perubahan iklim, tetapi juga tumbuh menjadi pusat kemandirian energi dan ekonomi baru. Pemanfaatan energi baru terbarukan ini juga sejalan dengan Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) Pemerintah pada tahun mendatang. Pertamina berkomitmen mendorong transisi energi, tak hanya menjadi sumber energi namun sebagai upaya menurunkan emisi karbon di Indonesia. Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 dan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs). Seluruh upaya tersebut sejalan dengan transformasi Pertamina yang berorientasi pada tata kelola, pelayanan publik, keberlanjutan usaha dan lingkungan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina, berkoordinasi dengan https://www.danantaraindonesia.co.id/[1]. (inh) Add as a preferred source on Google [2] References^ https://www.danantaraindonesia.co.id/ (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Bidang Ketenagakerjaan Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo[1]) Bob Azam memaknai kebijakan work from home (WFH[2]) sebagai sinyal peringatan dunia usaha dan masyarakat akan risiko krisis. Mengingat aturan tersebut muncul di tengah ancaman kelangkaan energi. Bob menilai penerapan WFH bukan sekadar kebijakan fleksibilitas kerja, melainkan upaya untuk membangun kesadaran akan potensi krisis energi yang harus diantisipasi sejak dini. "Yang lebih penting, WFH ini kita bisa mengirimkan sense of crisis kepada seluruh member kita, bahwa kita harus bersiap menghadapi kelangkaan energi," ujar Bob dalam acara Halal Bi Halal di Aroem Mahakam, Kamis (2/4) malam. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Meski demikian, ia mengingatkan agar kebijakan tersebut tidak sampai menurunkan produktivitas. Sebab, berpotensi memicu dampak ekonomi yang lebih luas. "Di lain sisi, kita juga harus mempertahankan produktivitas kita, jangan sampai turun. Karena kalau kelangkaan energi diikuti dengan kelangkaan barang, itu bisa menyebabkan inflasi yang akan memperburuk ekonomi kita," katanya. Bob menegaskan, pelaksanaan WFH harus dilakukan secara hati-hati agar dua tujuan tersebut dapat berjalan beriringan, yakni meningkatkan kewaspadaan terhadap krisis sekaligus menjaga kinerja ekonomi. "Sense of crisis-nya sampai, tapi produktivitas tetap harus dijaga. Kita tetap harus menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat," jelasnya. Ia juga menekankan bahwa kebijakan WFH tidak bisa diterapkan secara menyeluruh, terutama di sektor industri yang bergantung pada aktivitas produksi. Selain itu, ia mengingatkan pemerintah agar memastikan tidak terjadi hambatan pasokan bahan baku yang dapat mengganggu produksi. Menurutnya, relaksasi impor bahan baku menjadi penting di tengah ketidakpastian pasokan global. "Kita berharap jangan sampai ada bottleneck terhadap bahan baku. Kalau ini dibatasi dengan kuota dan lain sebagainya, saya khawatir kita akan kesulitan bahan baku dan tidak bisa mempertahankan produksi," imbuhnya. Bob menambahkan, sektor layanan publik, transportasi, dan layanan umum juga tidak memungkinkan untuk menerapkan WFH secara penuh karena harus tetap beroperasi. Namun, ia menilai skema WFH masih dapat diterapkan pada fungsi back office dengan fleksibilitas tertentu, seperti satu hingga dua hari kerja dari rumah, yang disesuaikan dengan kebijakan masing-masing perusahaan. "Yang back office saya rasa memungkinkan untuk dilakukan WFH. Diserahkan kepada kebijakan perusahaan masing-masing," tegasnya. (ldy/ins) Add as a preferred source on Google [3] References^ Apindo (www.cnnindonesia.com)^ WFH (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Bidang Ketenagakerjaan Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo[1]) Bob Azam memaknai kebijakan work from home (WFH[2]) sebagai sinyal peringatan dunia usaha dan masyarakat akan risiko krisis. Mengingat aturan tersebut muncul di tengah ancaman kelangkaan energi. Bob menilai penerapan WFH bukan sekadar kebijakan fleksibilitas kerja, melainkan upaya untuk membangun kesadaran akan potensi krisis energi yang harus diantisipasi sejak dini. "Yang lebih penting, WFH ini kita bisa mengirimkan sense of crisis kepada seluruh member kita, bahwa kita harus bersiap menghadapi kelangkaan energi," ujar Bob dalam acara Halal Bi Halal di Aroem Mahakam, Kamis (2/4) malam. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Meski demikian, ia mengingatkan agar kebijakan tersebut tidak sampai menurunkan produktivitas. Sebab, berpotensi memicu dampak ekonomi yang lebih luas. "Di lain sisi, kita juga harus mempertahankan produktivitas kita, jangan sampai turun. Karena kalau kelangkaan energi diikuti dengan kelangkaan barang, itu bisa menyebabkan inflasi yang akan memperburuk ekonomi kita," katanya. Bob menegaskan, pelaksanaan WFH harus dilakukan secara hati-hati agar dua tujuan tersebut dapat berjalan beriringan, yakni meningkatkan kewaspadaan terhadap krisis sekaligus menjaga kinerja ekonomi. "Sense of crisis-nya sampai, tapi produktivitas tetap harus dijaga. Kita tetap harus menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat," jelasnya. Ia juga menekankan bahwa kebijakan WFH tidak bisa diterapkan secara menyeluruh, terutama di sektor industri yang bergantung pada aktivitas produksi. Selain itu, ia mengingatkan pemerintah agar memastikan tidak terjadi hambatan pasokan bahan baku yang dapat mengganggu produksi. Menurutnya, relaksasi impor bahan baku menjadi penting di tengah ketidakpastian pasokan global. "Kita berharap jangan sampai ada bottleneck terhadap bahan baku. Kalau ini dibatasi dengan kuota dan lain sebagainya, saya khawatir kita akan kesulitan bahan baku dan tidak bisa mempertahankan produksi," imbuhnya. Bob menambahkan, sektor layanan publik, transportasi, dan layanan umum juga tidak memungkinkan untuk menerapkan WFH secara penuh karena harus tetap beroperasi. Namun, ia menilai skema WFH masih dapat diterapkan pada fungsi back office dengan fleksibilitas tertentu, seperti satu hingga dua hari kerja dari rumah, yang disesuaikan dengan kebijakan masing-masing perusahaan. "Yang back office saya rasa memungkinkan untuk dilakukan WFH. Diserahkan kepada kebijakan perusahaan masing-masing," tegasnya. (ldy/ins) Add as a preferred source on Google [3] References^ Apindo (www.cnnindonesia.com)^ WFH (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perusahaan elektronik konsumen dan peralatan rumah tangga global, Hisense sukses menggelar Hisense ASEAN Partner Conference 2026 di Kuala Lumpur pada 31 Maret-1 April 2026. Konferensi bertajuk "Innovating a Brighter Life, Win-win for Future" ini menegaskan komitmen perusahaan dalam memperdalam strategi lokalisasi guna mendorong pertumbuhan berkelanjutan bersama mitra di kawasan ASEAN. Sebagai pembuka, konferensi menghadirkan pameran produk dan pengalaman interaktif yang menampilkan empat zona tematik, yakni Technology Life Zone, Health Life Zone, Art Life Zone, dan Business Zone. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Melalui pembagian zona tersebut,Hisense menampilkan pendekatan inovasi yang dirancang untuk menjawab kebutuhan konsumen sekaligus sektor komersial di kawasan ASEAN. Foto: Arsip HisenseSejumlah produk unggulan turut dipamerkan, antara lain RGB MiniLED 116 inci UX TV, Air Conditioner U8, serta kulkas RQ600. Kehadiran produk-produk ini mencerminkan fokus perusahaan pada inovasi teknologi mutakhir, pengembangan riset mandiri, serta penguatan portofolio premium guna menjawab kebutuhan konsumen dan klien komersial di ASEAN. Selain menghadirkan inovasi produk, kegiatan juga dilengkapi dua area interaktif, yakni Indoor Golf Interactive Experience Area dan 2026 World Cup Zone. Mantan pesepak bola profesional Malaysia, Syed Adney, turut hadir sebagai tamu spesial. Ia bersama Hisense secara resmi meluncurkan 2026 ASEAN World Cup ESG Plan, serta berdiskusi mendalam dengan para tamu undangan mengenai topik penting seperti praktik tanggung jawab sosial di bidang olahraga regional dan tanggung jawab sosial perusahaan. Inisiatif ESG ini melanjutkan berbagai program sosial Hisense di ASEAN, termasuk pengembangan talenta sepak bola usia muda serta donasi peralatan rumah tangga untuk meningkatkan kualitas hidup anak-anak di panti asuhan. Sejak memasuki pasar ASEAN, Hisense mencatat pertumbuhan stabil dan berkualitas tinggi berkat dukungan kuat dari mitra. Berdasarkan data tiga tahun terakhir, Hisense mencatat tingkat pertumbuhan rata-rata (CAGR) sebesar 18,7%, dengan bisnis merek tumbuh pada CAGR 27,4%. Kemudian, segmen peralatan rumah tangga, Hisense mencatat pertumbuhan tahunan sebesar 19,4%, sementara kanal e-commerce melonjak hingga 46%. Sejumlah produk premium seperti TV layar besar dan mesin cuci wash & dry secara konsisten menempati tiga besar di berbagai negara ASEAN. Bisnis B2B Hisense juga menunjukkan terobosan signifikan melalui implementasi proyek-proyek utama, termasuk proyek commercial display di Indonesia dan proyek Kelin Electrical. Seiring dengan pengembangan bisnisnya, Hisense juga mendorong 29 perusahaan untuk membangun basis di Thailand melalui pengembangan Kawasan Industri Thailand, sehingga memperkuat pertumbuhan industri regional dan mewujudkan visi "berakar dan tumbuh menjadi hutan" ("taking root and growing into a forest") di ASEAN. Foto: Arsip HisensePresiden Hisense ASEAN Clara Chang menegaskan, keberhasilan Hisense di ASEAN didukung oleh dua faktor utama, yakni inovasi teknologi berbasis kebutuhan lokal dan fokus pada pengalaman pengguna. "Menghadapi dinamika global dan pasar yang terus berkembang, Hisense akan semakin mengedepankan pendekatan yang berpusat pada pelanggan, serta memperkuat pengembangan di berbagai aspek, mulai dari merek, produk, layanan hingga digitalisasi," ujar Clara dalam keterangannya dikutip Jumat (3/4). Ke depan, kata Clara, Hisense akan terus memperkuat strategi "Local for Local" melalui pengembangan solusi berbasis tiga pilar utama, yaitu teknologi, kesehatan, dan seni. "Serta meningkatkan kualitas layanan melalui pendekatan yang lebih proaktif dan terintegrasi," imbuhnya. Melalui penguatan lokalisasi dan komitmen terhadap keberlanjutan, Hisense optimistis dapat menghadirkan pengalaman hidup yang lebih cerdas, sehat, dan berkualitas bagi masyarakat ASEAN, sekaligus tumbuh bersama mitra menuju masa depan yang lebih sejahtera. (inh) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Nasabah yang meminjam uang tak jarang akan berhadapan dengan penagih utang (debt collector) jika tak membayar utang setelah batas waktu yang ditetapkan. Debt collector kerap dikonotasikan negatif, terlebih jika cara penagihan utang tidak sesuai dengan aturan yang berlaku. Namun, tahunan anda bahwa debt collector ternyata bisa mendapat penghasilan yang besar? Praktisi Asset Recovery Management di salah satu perusahaan Leasing kendaraan di Indonesia, Budi Baonk mengungkapkan, pembayaran debt collector untuk kasus tunggakan kredit kendaraan ditentukan berdasarkan kesepakatan dengan perusahaan leasing. Komisi atau bayaran atas penarikan aset leasing disepakati ketika surat kuasa diturunkan dari Perusahaan Leasing ke Perusahan Jasa Penagihan Eksternal. Rentang bayarannya, kata Budi Baonk, biasanya di kisaran Rp 5 juta-Rp 20 juta. "Rentang harga (tarif debt collector) paling kecil Rp 5 juta sampai Rp 20 juta," ungkap Budi kepada CNBC Indonesia pada 2023 lalu. Besaran fee debt collector ini menurut Budi tergantung jenis unit kendaraan yang diamankan. Misalnya, bila mobilnya keluaran terbaru akan lebih mahal ketimbang mobil produksi lama. Harga juga dapat berbeda-beda tergantung entitas bisnis debt collector itu sendiri. Biasanya penentuannya ditetapkan dari variabel track record perusahaan. Sebagai informasi, profesi debt collector diizinkan berdasarkan POJK 22 Tahun 2023, penyelenggara jasa keuangan. Akan tetapi Pasal 62 beleid tersebut mengatur bahwa penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan kepada konsumen dilaksanakan sesuai dengan norma yang berlaku di masyarakat dan ketentuan aturan perundang-undangan. Dengan demikian penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan dilakukan tidak menggunakan ancaman dan tindakan yang mempermalukan konsumen. Penagihan juga tidak boleh mengintimidasi dan dilakukan secara terus menerus. Dalam aturan tersebut juga disebutkan bahwa penagihan dilakukan di tempat alamat penagihan atau domisili konsumen pada hari Senin sampai dengan Sabtu di luar hari libur nasional dari pukul 08.00 - 20.00 waktu setempat. Debt collector diperbolehkan melakukan penagihan di luar tempat dan waktu yang diatur, tetapi dengan persetujuan konsumen terlebih dahulu. OJK mengingatkan agar konsumen bukan hanya meminta hak perlindungan konsumen, melainkan juga bertanggung jawab dalam melakukan pembayaran. Apabila konsumen tidak bisa membayar, OJK menyarankan untuk konsumen secara aktif meminta restrukturisasi kepada lembaga keuangan. Namun, keputusan akhir mengenai restrukturisasi merupakan hak perusahaan keuangan. OJK juga menegaskan bahwa pihaknya tidak akan melindungi konsumen nakal yang beritikad buruk dalam pembayaran kreditnya. "OJK tidak akan lindungi konsumen yang nakal," tandas Deputi Komisioner Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan dan Perlindungan Konsumen Sarjito (dem/dem) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Sleman, CNN Indonesia -- Chairman CT Corp, Chairul Tanjung (CT) menyiapkan pendekatan demi mendorong literasi keuangan di Indonesia dengan memadukan edukasi serius dengan hiburan massal melalui Jogja Financial Festival 2026[1]. Festival keuangan itu akan digelar 22-23 Mei di Jogja Expo Center, Bantul, DIY, dan merupakan kolaborasi Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dan Transmedia. Festival itu ditargetkan menjangkau ribuan masyarakat secara langsung dan lebih luas untuk literasi keuangan. Acara tersebut nantinya bakal mempertemukan para pemangku kepentingan di sektor keuangan. Mereka dari mulai pembuat kebijakan, regulator, pelaku industri keuangan, akademisi, hingga masyarakat luas untuk berdiskusi, berbagi perspektif, serta mendorong peningkatan literasi keuangan di Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Bagi CT, masalah utama literasi keuangan bukan sekadar kurangnya materi, melainkan cara penyampaiannya sekarang ini yang kurang memikat hati masyarakat. "Nah, salah satu cara yang paling efektif untuk melakukan literasi keuangan adalah yang pertama mengumpulkan sebanyak-banyaknya orang, ya. Lalu diberi pendidikan, tapi kalau cuma diberi pendidikan, hilang ya," kata CT dalam acara Breakfast Meeting prapenyelenggaraan Jogja Financial Festival dan Jogja Run D-City di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK), UGM, Sleman, DIY, Jumat (3/4). Momen breakfast meeting ini turut dihadiri Ketua Dewan Komisioner LPS Anggito Abimanyu, perwakilan Kementerian Keuangan, Himpunan Bank Milik Negara (Himbara), Wali Kota Yogyakarta Hasto Wardoyo dan jajaran petinggi kampus UGM juga hadir dalam acara. CT mengatakan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tersebut, maka Jogja Financial Festival 2026 dirancang bak magnet massa: edukasi dikemas di antara konser, hiburan, hingga kehadiran publik figur. Misi utamanya, membuat orang datang, bertahan, lalu menyerap pesan. "Makanya di antara itu selalu ada hiburan yang membuat orang itu tidak bergerak dari posisi duduknya," imbuh CT. Lebih dari sekadar acara seremonial, CT ingin seluruh industri keuangan turun langsung menyentuh masyarakat. Bank, asuransi, hingga institusi keuangan lainnya didorong membuka stan interaktif dan menggelar kelas edukasi nan praktis. Menurutnya, memberikan literasi keuangan lewat konsep ini bakal lebih mengena ketimbang melalui ceramah panjang lebar. Menariknya, seluruh festival ini dibuka gratis untuk publik. Hal tersebut, katanya, menjadi sebuah strategi untuk menghilangkan hambatan partisipasi sekaligus memperluas jangkauan edukasi. "Dan semua yang namanya Financial Festival ini gratis seratus persen karena semua dibiayai oleh LPS beserta para sponsor," tegas CT. Di balik konsep festival, CT tetap menekankan manajemen yang ketat. Dia mengatakan jumlah peserta dibatasi, apalagi mengingat pengalaman penyelenggaraan sebelumnya di Medan menunjukkan animo tinggi saat sesi hiburan berlangsung. Chairman CT Corp Chairul Tanjung (CT) bersama Ketua Dewan Komisioner LPS Anggito Abimanyu, dan pihak terkait saat breakfast meeting prapenyelenggaraan Jogja Financial Festival dan Jogja Run D-City di Sleman, DIY, Jumat (3/4)/ (CNN Indonesia/ Tunggul)Jogja Run D-CityRangkaian acara Jogja Financial Festival itu akan diiringi Jogja Run D-City pada 24 Mei 2026. Ajang lari itu digelar dengan pendekatan berbeda yakni berbayar, namun dengan tujuan sosial. "Seratus persen akan dihibahkan untuk UGM, sebagai apa dana untuk membantu mungkin adik-adik kita yang di UGM yang memang membutuhkan beasiswa," kata CT menjelaskan soal akan kemana uang pendaftaran peserta Jogja Run D-City tersebut mengalir. Jogja Run D-City akan terdiri dari Fun Run 5K dan Race Run 10K dengan hadiah mencapai puluhan juta rupiah. Ajang lari ini memiliki rute spesial berupa sederet landmark ikonik Yogyakarta. Rute dimulai dari kawasan Universitas Gadjah Mada dan RSUP Dr. Sardjito, kemudian melintasi Tugu Yogyakarta yang legendaris, menyusuri Jalan Malioboro yang penuh warna, hingga finis di Titik Nol Kilometer Yogyakarta. Melalui kombinasi edukasi, hiburan, dan aksi sosial ini, CT ingin menunjukkan bahwa literasi keuangan tidak harus kaku dan justru bisa menjadi gerakan besar yang melibatkan semua pihak. "Saya tahu bahwa kesuksesan ini tidak akan pernah mungkin tanpa dukungan kita semua, tanpa kebersatuan kita dalam melangkah," katanya. Pengunjung juga akan diajak bergembira lewat sesi Stand Up Comedy dari Kiky Saputri, serta penampilan musik dari Ari Lasso, Happy Asmara hingga Juicy Lucy. Dua program unggulan Transmedia, yaitu 'Lapor Pak!' dan 'Arisan' yang dipandu host Surya Insomnia akan turut memeriahkan festival keuangan ini. Jogja Financial Festival 2026 turut berkontribusi di sektor kesehatan melalui helatan Keseruan acara ditutup Celebrity Match di Kampus UGM, menghadirkan selebritas Denny Sumargo dan Duta Modjo 'Sheila On 7', juga penampilan dari Ndarboy. CT dalam kunjungannya ke Yogyakarta kali ini menyempatkan waktu untuk meninjau langsung JEC di Bantul sebagai venue Jogja Financial Festival 2026. Ia didampingi salah satunya Bupati Bantul, Abdul Halim Muslih. (kum/kid) Add as a preferred source on Google ==== [3] [2]References^ Jogja Financial Festival 2026 (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pusat Statistik[1] (BPS) Provinsi Gorontalo mencatat cabai[2] rawit kembali menjadi penyumbang inflasi tertinggi di wilayah tersebut pada Maret 2026. Lonjakan ini dipicu tingginya konsumsi masyarakat terhadap makanan bercita rasa pedas, terutama menu rica-rica, selama Ramadan hingga menjelang Idulfitri. Kepala BPS Provinsi Gorontalo, Watekhi, mengatakan fenomena musiman tersebut mendorong permintaan cabai rawit meningkat signifikan di pasaran. "Andil tertinggi di Gorontalo adalah cabai rawit. Ini luar biasa karena fenomena Ramadan dan Idulfitri sehingga masyarakat banyak mengonsumsi makanan bercita rasa pedas atau menu rica-rica," ujar Watekhi di Gorontalo, Kamis (2/1) mengutip Antara. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BPS mencatat, cabai rawit memberikan andil inflasi sebesar 0,24 persen pada periode tersebut. Tingginya ketergantungan masyarakat terhadap komoditas ini membuat permintaan tetap kuat, baik di pasar tradisional maupun ritel modern. Meski demikian, tekanan inflasi dari cabai rawit relatif tertahan oleh pergerakan harga komoditas hortikultura lainnya. Beberapa bahan pangan seperti tomat mulai menunjukkan tren penurunan harga, meski dampaknya terhadap inflasi secara keseluruhan masih terbatas. Secara umum, inflasi bulanan Gorontalo pada Maret 2026 tercatat sebesar 0,24 persen. Angka ini mencerminkan kondisi ekonomi daerah yang relatif stabil di tengah fluktuasi harga pangan musiman. Jika dibandingkan dengan tingkat nasional, inflasi Gorontalo tergolong rendah. Provinsi ini bahkan masuk dalam jajaran enam daerah dengan inflasi terendah di Indonesia pada periode tersebut. BPS menilai stabilitas tersebut tidak lepas dari upaya menjaga ketersediaan pasokan pangan di daerah. Sinergi antara pemerintah daerah dan para pemangku kepentingan dinilai menjadi faktor penting dalam menjaga daya beli masyarakat. Pemerintah daerah pun diimbau untuk terus mengawal distribusi bahan pokok, terutama menjelang hari raya, guna mengantisipasi lonjakan harga yang lebih tinggi. BPS berharap stabilitas harga pangan dapat terus terjaga sehingga masyarakat dapat merayakan Idulfitri dengan lebih tenang tanpa terbebani kenaikan harga kebutuhan pokok. (tis/tis) Add as a preferred source on Google ==== [4] [3]References^ Badan Pusat Statistik (www.cnnindonesia.com)^ cabai (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Eskalasi konflik di Timur Tengah[1] mulai memukul urat nadi perekonomian masyarakat Indonesia. Salah satunya di Surabaya[2], Jawa Timur harga aneka produk plastik[3] dilaporkan meroket hingga 40 persen. Pantauan di lapangan menunjukkan kenaikan harga terjadi pada hampir seluruh jenis kemasan, mulai dari kantong kresek, mika makanan, hingga cup minuman. Lonjakan ini disebut-sebut sebagai yang terparah sepanjang sejarah. Mimin (65 tahun) pemilik Toko Plastik Laksono di Pasar Pucang Anom mengungkapkan tren kenaikan ini mulai menggila sejak momen Idulfitri pada Maret 2026 lalu. Ia mengaku hanya bisa pasrah menghadapi ketetapan harga dari produsen. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami tidak bisa polah-polah. Dari harga Rp9.000 itu tiba-tiba naik menjadi Rp15 ribu, semua jenis plastik naiknya hampir 40 persen," kata Mimin saat ditemui di tokonya, Jumat (3/4). Kenaikan harga yang mencekik ini bukan tanpa sebab. Berdasarkan informasi dari pihak pabrik, Mimin menyebut pasokan energi minyak bumi terganggu akibat perang yang tak kunjung reda di Timur Tengah. Mengingat biji plastik merupakan turunan minyak bumi dan gas alam, maka harga jual pun ikut terseret naik. "Iya [karena] perang. Katanya kan biji plastik ini dibuatnya dari minyak bumi," tuturnya. Kondisi ini kian pelik karena pedagang harus menomboki. Banyak pelanggan yang sudah lebih dulu memborong stok dengan harga lama sebelum lonjakan terjadi. Akibatnya, pedagang kini membutuhkan suntikan modal lebih besar untuk kulakan kembali ke pabrik dengan harga baru. "Pertengahan puasa itu semua pelanggan datang beli plastik dengan jumlah banyak. Dan kami tidak tahu, kalau ternyata harga plastik akan bertambah mahal," ujarnya. Selain sebagai pedagang, Mimin juga menyuarakan kekhawatirannya sebagai ibu rumah tangga. Ia memprediksi kenaikan harga kemasan ini akan memicu efek domino pada harga pangan di pasar, mengingat plastik adalah komponen pengemasan utama. "Kalau harga plastik naik, harga lain-lainnya juga naik, harga tempe naik harga tahu naik mengikuti. Terus rakyat bagaimana kayak gini. Hidup rakyat malah ketekan terus ini," keluhnya. Senada, pedagang plastik lainnya, Maksum (48 tahun) mengaku terkejut dengan lonjakan kenaikan harga tahun ini yang ia sebut di luar kewajaran. "Yang parah ya baru kali ini. Tahun ini naiknya sudah ugal-ugalan, ada yang naik Rp5.000, Rp7.000, bahkan Rp15 ribu. Omset naiknya juga tipis, tapi modal kulak harus ditambah," pungkas Maksum. ====[4] (frd/ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ Timur Tengah (www.cnnindonesia.com)^ Surabaya (www.cnnindonesia.com)^ plastik (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber