bot

Jakarta, CNBC Indonesia - KB Bank melalui produk KPR Star Mortgage mencatat pencapaian penting dengan meraih penghargaan "Best Innovative Bank" pada ajang The Biggest Real Estate Summit & AREBI Awards 2025. Penghargaan yang berlangsung pada Selasa (18/11/2025) diberikan kepada bank yang dinilai berhasil menghadirkan terobosan yang memperkuat kemudahan transaksi serta pembiayaan properti di Indonesia. Direktur Ritel KB Bank, Robby Mondong menyampaikan pencapaian KPR Star Mortgage ini menjadi momentum bagi perusahaan untuk memperluas penerapan inovasi yang benar-benar dibutuhkan nasabah di pasar properti saat ini. Menurutnya saat ini nasabah membutuhkan proses yang lebih sederhana, transparan, dan dapat diandalkan. "Penghargaan ini mencerminkan fokus KB Bank dalam menghadirkan solusi pembiayaan yang relevan dan berdampak bagi masyarakat. Kami melihat bahwa nasabah membutuhkan proses yang lebih sederhana, transparan, dan dapat diandalkan. Melalui KPR Star Mortgage dan berbagai pengembangan yang sedang kami jalankan, KB Bank berupaya memberikan pengalaman pembiayaan yang lebih modern sekaligus memperkuat ekosistem properti secara keseluruhan," ujar Robby, Sabtu (22/11/2025). Foto: Mortgage Department Head KB Bank, Hendar Dwi Warsono (tengah) naik ke panggung untuk menerima penghargaan bagi KB Bank sebagai “Best Innovative Bank” pada gelaran AREBI Awards 2025 Ruang Kolaborasi Industri Properti Tahun ini menjadi edisi perdana pelaksanaan AREBI Awards, bagian dari kegiatan tahunan The Biggest Real Estate Summit, yang bertujuan memperkuat sinergi berbagai pemangku kepentingan industri properti. Ajang ini memberikan apresiasi kepada developer, bank, kantor broker properti, dan agen properti yang dinilai memberikan kontribusi positif bagi industri. AREBI pun telah menjadi pilar penting dalam industri perantara perdagangan properti sejak berdiri pada 1992. Melalui pembentukan standar kompetensi nasional hingga pendirian lembaga sertifikasi broker, AREBI berupaya memastikan bahwa profesi broker di Indonesia berkembang dengan kualitas. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kantor Wilayah Otoritas Jasa Keuangan (OJK[1]) Provinsi Sumatera Utara (Sumut) menyoroti maraknya kegiatan keuangan ilegal di provinsi tersebut, salah satunya judi online[2] di daerah beribu kota di Medan. Catatan mereka nilai deposit judi online di Sumatera Utara tembus Rp1,7 triliun. Kepala Kantor Wilayah OJK Sumut Khoirul Muttaqien menyampaikan angka tersebut berdasarkan data Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) pada awal 2025. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pemainnya (ada) 460 ribu orang, terbesar adalah (dari kalangan) pelajar dan mahasiswa," ucap dia alam Medan Sharia Investor City (MAIN STORY) 2025 di Medan, Sumatera Utara, yang disaksikan secara daring dari Jakarta, Jumat (21/11) seperti dikutip dari Antara. Ia mengatakan meskipun jumlah pemain didominasi pelajar dan mahasiswa, nilai deposit tertinggi justru berasal dari kalangan karyawan swasta. Tidak hanya pegawai swasta, ia juga menyatakan bahwa terdapat sekitar seribu aparatur sipil negara (ASN) di Sumatera Utara turut terlibat judi daring. Pihaknya juga menghadapi tantangan serius terkait dengan entitas keuangan ilegal lainnya, termasuk gadai ilegal. Pihaknya mencatat provinsi tersebut memiliki jumlah gadai ilegal terbesar dibandingkan dengan wilayah lain di luar Pulau Jawa. Ia mengatakan saat ini baru terdapat 27 usaha gadai yang telah memiliki izin resmi dari OJK di wilayah tersebut, sedangkan sisanya masih akan terus ditertibkan. Terkait dengan pinjaman online (pinjol) ilegal, OJK menerima 15 ribu pengaduan secara nasional sejak awal tahun ini, dengan 573 pengaduan di antaranya berasal dari Sumatera Utara. Selain itu, terdapat 176 laporan masyarakat Sumatera Utara mengenai kegiatan investasi ilegal dari total 3.786 aduan secara nasional. Menyikapi maraknya penawaran investasi ilegal, Khoirul mengimbau masyarakat untuk selalu menerapkan prinsip "2L" sebelum bertransaksi, yaitu "Legal dan Logis". "Cek dia (lembaga investasi tersebut) legal tidak ke kontak OJK 157. Dan yang kedua logis tidak, kok berani-beraninya menyampaikan fixed return (imbal hasil tetap) sekian persen melebihi nilai wajar," ujarnya. Ia juga mengingatkan masyarakat agar menjaga kerahasiaan data pribadi dan tidak sembarangan meminjamkan atau menjual rekening bank kepada pihak lain, yang sering kali disalahgunakan untuk aktivitas ilegal. Untuk menghindari kerugian akibat investasi ilegal, ia meminta masyarakat untuk beralih ke instrumen keuangan memiliki legalitas yang jelas, salah satunya pasar modal syariah. "Hati-hati dalam berinvestasi. Tetap semangat berinvestasi, ingat prinsip legal dan logis. Selalu pahami apa yang kita investasikan," kata Khoirul. ====[3] (agt) References^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ judi online (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) terus memperkuat strategi pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mendorong pertumbuhan ekonomi rakyat sekaligus menjaga kinerja keuangan perusahaan tetap berkelanjutan. Pendekatan ini menjadi bagian dari komitmen perseroan dalam menghadirkan pembangunan ekonomi yang inklusif dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat maupun perseroan. Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto, menjelaskan bahwa pemberdayaan UMKM menjadi fondasi penting dalam menjaga kualitas portofolio bisnis perseroan. Melalui pembinaan, digitalisasi, serta penguatan kapasitas pelaku usaha, BRI berupaya memastikan UMKM dapat berkembang secara produktif sehingga berdampak positif pada kualitas penyaluran kredit. "Berbagai program pemberdayaan UMKM yang telah dilakukan oleh BRI tidak hanya menjadi wujud komitmen sosial BRI dalam memperkuat fondasi ekonomi rakyat, tetapi juga memberikan dampak nyata terhadap kinerja bisnis perusahaan," ujarnya dalam keterangan tertulis beberapa waktu lalu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Berbagai inisiatif yang dijalankan BRI, seperti pengembangan Desa BRILiaN, program Klasterku Hidupku, hingga pemanfaatan platform digital LinkUMKM, menjadi instrumen utama dalam meningkatkan daya saing UMKM. Pembinaan yang terstruktur ini mendorong pelaku usaha lebih siap mengelola bisnis, memperluas pasar, serta meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan. Dampaknya terlihat pada penyaluran kredit BRI yang tumbuh 6,3% secara tahunan menjadi Rp1.438,1 triliun hingga Triwulan III 2025. Di samping peningkatan kualitas pembiayaan, kepercayaan pelaku usaha terhadap layanan perbankan BRI juga tercermin dari pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK). Hingga akhir kuartal III 2025, DPK BRI tumbuh 8,2% year-on-year menjadi Rp1.474,8 triliun. Pertumbuhan dana murah (CASA) yang terus menguat menunjukkan bahwa pelaku UMKM semakin aktif memanfaatkan produk simpanan dan layanan transaksi BRI untuk kebutuhan operasional usaha mereka. Penguatan ekosistem UMKM yang terintegrasi ini tidak hanya berdampak pada pemberdayaan ekonomi rakyat, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan. BRI mencatatkan laba bersih sebesar Rp41,2 triliun pada akhir Triwulan III 2025. Capaian tersebut mencerminkan keberhasilan strategi bisnis yang menghubungkan antara inklusi keuangan, produktivitas UMKM, dan profitabilitas berkelanjutan. Melalui kombinasi pembiayaan, pendampingan, dan digitalisasi, BRI berupaya menjaga pertumbuhan yang seimbang antara pemberdayaan pelaku usaha dan penguatan kinerja perusahaan. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CEO & Co-Founder Jumpstart Indonesia, Brian Imawan memastikan upaya ekspansi bisnis mesin penjualan otomatis atau vending machine di Indonesia. Jumpstart mengembangkan teknologi vending machine saat ini diperluas ke inovasi NOD (Never Ordinary Device) sebagai mesin kopi kapsul pintar pertama di Indonesia yang menyajikan berbagai minuman secara otomatis. Dimana mesin ini mampu menyediakan minuman kopi, teh hingga jahe yang menyasar pasar segmen B2C atau ritel. Di sisi lain Jumpstart masih mempertahankan bisnis B2B melalui penyediaan mesin minuman dan snack di perkantoran. Meski demikian bisnis vending machine masih harus mendorong edukasi masyarakat khususnya di daerah terkait fasilitas dan layanan dari vending machine. Seperti apa arah perkembangan bisnis konsumsi minuman digital? Selengkapnya simak ulasan Safrina Nasution dengan CEO & Co-Founder Jumpstart Indonesia, Brian Imawan dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Selasa, 19/11/2025) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) meresmikan Pavilion BSI Palembang, gedung operasional baru yang akan menjadi pusat aktivitas BSI Region Office III. Peresmian dilakukan oleh Gubernur Sumatera Selatan H. Herman Deru, Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo, dan Kepala OJK Sumatera Selatan Arifin Susanto, disaksikan oleh Direktur Sales & Distribution Anton Sukarna. Berada di koridor utama Jl. Jend. Sudirman, Palembang, Pavilion BSI Palembang menjadi langkah strategis BSI untuk menghadirkan layanan syariah yang lebih modern, mudah dijangkau, dan selaras dengan kebutuhan masyarakat di enam provinsi wilayah kerja Region III, yakni Sumatera Selatan, Lampung, Bangka Belitung, Bengkulu, Jambi, dan Sumatera Barat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Utama BSI, Anggoro Eko Cahyo menjelaskan bahwa Pavilion BSI Palembang dirancang sebagai "rumah layanan syariah" yang lebih relevan dengan masyarakat masa kini. "Kami menghadirkan Pavilion ini dengan standar layanan yang lebih baik-mulai dari sentra kas, layanan prioritas, hingga ruang kolaborasi. Harapannya, masyarakat merasakan layanan syariah yang lebih dekat, lebih nyaman, dan lebih bermakna," kata Anggoro. Ia menambahkan bahwa Pavilion ini akan menjadi pusat penguatan ekosistem ekonomi syariah di Sumatera. "Pavilion BSI Palembang adalah perwujudan BSI sebagai sahabat finansial, sosial, dan spiritual. Kami ingin gedung ini menjadi tempat lahirnya banyak cerita baik-mulai dari UMKM yang tumbuh hingga keluarga yang dimudahkan memiliki layanan syariah yang berkah," tuturnya. Gubernur Sumatera Selatan H. Herman Deru menegaskan bahwa kehadiran Pavilion BSI membawa dampak signifikan bagi perkembangan ekonomi daerah. "Pavilion BSI Palembang bukan sekadar gedung baru. Ini adalah komitmen BSI untuk memberikan layanan syariah yang modern dan inklusif bagi masyarakat Sumsel. Perannya sangat besar, terutama dalam pembiayaan UMKM dan perumahan rakyat," ujarnya. Ia berharap, fasilitas ini mempercepat akses layanan keuangan syariah serta memperkuat pertumbuhan ekonomi Sumsel yang berkelanjutan. Kontribusi pada Penguatan Ekosistem Syariah Kepala OJK Sumatera Selatan, Arifin Susanto memberikan apresiasi tinggi atas kehadiran Pavilion BSI, terutama dalam konteks pertumbuhan industri keuangan syariah di daerah. Ia menegaskan bahwa sektor perbankan syariah Sumsel terus menunjukkan perkembangan positif dengan aset mencapai Rp19,91 triliun, pembiayaan Rp20,28 triliun, serta NPL Gross 1,94%-indikator profil risiko yang terjaga. "OJK menilai Pavilion BSI sebagai penguat ekosistem syariah nasional di tingkat regional. Kami berharap BSI terus menghadirkan layanan yang profesional, inklusif, dan berbasis tata kelola yang baik sehingga menjadi jangkar stabilitas perbankan syariah di Sumatera Selatan," kata Arifin. Hingga Triwulan III 2025, Region III BSI mencatat kinerja solid dengan total aset Rp25,2 triliun, Dana Pihak Ketiga Rp20,4 triliun, dan penyaluran pembiayaan Rp24,9 triliun. Produk-produk berbasis emas juga menunjukkan pertumbuhan kuat dengan lebih dari 85 ribu nasabah. Dengan peresmian Pavilion BSI Palembang, BSI meneguhkan komitmen sebagai katalisator pertumbuhan ekonomi syariah sekaligus memperluas jangkauan layanan unggulan, mulai dari pembiayaan, investasi emas, hingga layanan prioritas bagi masyarakat di seluruh Sumatera. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perusahaan raksasa Amerika Serikat [1]Amazon+ diterpa gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) yang terbesar terhadap karyawannya. Posisi insinyur atau engineer jadi korban terbanyak darai 14 ribu lebih karyawan yang terkena PHK di Amazon. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Lebih dari 1.800 insinyur mengalami nasib pahit PHK di perusahaan retail dan teknologi milik konglomerat Jeff Bezos tersebut. Berkas dokumen yang diajukan di New York, California, New Jersey, dan negara bagian yang merupakan markas Amazon, Washington, menunjukkan bahwa 40 persen dari 4.700 PHK dialami oleh para karyawan di posisi engineer. Data tersebut dilaporkan Amazon dalam Pemberitahuan Penyesuaian dan Pelatihan Ulang Para Pekerja (WARN) yang diajukan ke agensi negara bagian. Angka tersebut hanya mewakili sebagian dari total PHK pada Oktober, dikutip dari CNBC. Tidak semua data bisa langsung tersedia karena perbedaan persyaratan laporan WARN di negara bagian. Keputusan PHK tersebut memasukkan Amazon ke dalam perusahaan teknologi raksasa AS yang mengalami gelombang PHK besar-besaran tahun ini, meski laba meningkat. Sejauh ini sedikitnya sudah 113 ribu PHK di 231 perusahaan teknologi, berdasarkan laporan dari situs Layopffs.fyi. Gelombang PHK besar-besaran itu melanjutkan tren 2022 ketika bisnis diterpa oleh pandemi Covid-19 dan dipaksa melakukan penyesuaian ekstrem. PHK besar-besaran di Amazon terus dilakukan di bawah Direktur Eksekutif (CEO) Andy Jassy yang selama beberapa tahun berupaya mengubah budaya perusahaan menjadi apa yang ia sebut sebagai "startup terbesar di dunia". Ia berusaha membuat Amazon jauh lebih ramping dan tidak terlalu birokratis dengan mendorong karyawan bekerja lebih keras dengan sumber daya yang lebih sedikit dan mengurangi beban perusahaan. Amazon diperkirakan akan kembali melakukan pengurangan karyawan pada Januari tahun depan, dikutip dari CNBC[2]. Pihak perusahaan juga berupaya mengalihkan sumber daya manusia dengan investasi lebih besar ke artificial intelligence (AI). Jassy yakin bahwa teknologi itu bersiap untuk membentuk kembali tenaga kerja ahli. Ia memprediksi jumlah karyawan akan terus menyusut dalam beberapa tahun ke depan seiring dengan peningkatan efisiensi dari AI. Kepala Sumber Daya Manusia Beth Galleti dalam memo pengumuman PHK menyatakan perusahaan fokus pada pentingnya berinovasi yang kini harus dilakukan dengan jumlah karyawan yang sedikit. "Generasi AI saat ini adalah teknologi paling transformatif yang pernah kita lihat sejak internet, dan memungkinkan perusahaan untuk berinovasi jauh lebih cepat daripada sebelumnya," tulis Galetti. "Kami yakin bahwa kami perlu lebih terorganisasi dengan lebih sedikit lapisan dan lebih banyak kepemilikan, untuk bergerak secepat mungkin bagi pelanggan dan bisnis kami," ia menambahkan. (bac) ==== [3] References^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ CNBC (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menyatakan terus memperkuat infrastruktur dan mesin transaksi melalui aplikasi digital yakni BRImo dan Qlola, juga merchant, EDC, QRIS, hingga AgenBRILink. Hasilnya, transformasi digital melalui BRIVolution Reignite mengantar BRI mencatatkan raihan mengesankan dengan jumlah pengguna aplikasi super apps BRImo yang telah mencapai 44,4 juta user hingga akhir September 2025, meningkat 19,4 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Seiring dengan itu, nilai transaksi harian BRImo menembus Rp25 triliun, mencerminkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan digital BRI yang aman, cepat dan mudah. Hal ini terungkap dalam Press Conference Kinerja Keuangan BRI Triwulan III 2025 di Kantor Pusat BRI, Jakarta, Kamis (30/10). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ini adalah mesin yang dimiliki BRI yang luar biasa besar jumlahnya dibandingkan dengan kompetitor dan ini mulai kita hangatkan mesinnya," kata Hery. Kenaikan juga terjadi pada data volume transaksi BRImo dari sekitar Rp14 triliun per hari pada Maret 2025, menjadi Rp25 triliun per hari pada September 2025. "Hal ini merupakan dampak peningkatan utilisasi infrastruktur transaksi BRI yang sejalan dengan kenaikan volume transaksi, sehingga berdampak pada peningkatan dana pihak ketiga di BRI," ujar Hery. Hery Gunardi menilai, kinerja sehat BRI ini merefleksikan keberpihakan nyata terhadap sektor produktif dan ekonomi rakyat. Ia menegaskan, BRI akan terus memperkuat fundamental bisnis dengan menjaga kualitas aset, meningkatkan efisiensi pendanaan, serta memperdalam transformasi yang dijalankan secara terstruktur dan terintegrasi melalui BRIVolution Reignite. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) memperkuat peran strategis jaringan jalan tol yang dikelolanya di wilayah Jawa Timur, karena terbukti meningkatkan kelancaran mobilitas masyarakat, juga memberikan kontribusi besar bagi efisiensi logistik, pertumbuhan ekonomi, hingga akses pariwisata di wilayah timur Pulau Jawa. Vice President Corporate Secretary & Legal JTT, Ria Marlinda Paallo, menjelaskan bahwa seluruh ruas tol yang dikelola JTT di Jawa Timur memiliki fungsi saling melengkapi dalam memperkuat pergerakan wilayah, dengan Gempas sebagai salah satu koridor terpentingnya. "Setiap ruas di Jawa Timur memiliki karakter dan peran masing-masing, namun Gempas menjadi simpul yang sangat strategis bagi mobilitas harian, logistik, dan wisata. Kami memastikan seluruh layanan berjalan optimal agar manfaatnya dapat terus dirasakan masyarakat," ujar Ria. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Di antara ruas-ruas tol yang dikelola JTT seperti Jalan Tol Ngawi-Kertosono, Jalan Tol Surabaya-Gempol, Jalan Tol Gempol-Pandaan, Jalan Tol Pandaan-Malang, Jalan Tol Gempol-Pasuruan (Gempas) menjadi salah satu koridor utama yang membawa dampak signifikan bagi pergerakan masyarakat dan pertumbuhan wilayah. Ruas ini menghubungkan Surabaya, Gempol, dan Pasuruan dengan waktu tempuh yang jauh lebih singkat. Perjalanan Surabaya-Pasuruan yang sebelumnya memerlukan lebih dari 2 jam melalui jalur arteri non-tol kini dapat ditempuh sekitar 1 jam melalui jalan tol. Efisiensi ini mendukung distribusi barang dari kawasan industri Gempol dan Pandaan menuju pelabuhan, pusat logistik, dan sentra produksi di Pasuruan hingga Malang Raya. Selain mendukung sektor industri, ruas Gempas juga membuka akses yang lebih cepat menuju sejumlah destinasi wisata unggulan Jawa Timur seperti Kebun Raya Purwodadi, Taman Safari Prigen, Candi Jawi, hingga kawasan Bromo-Tengger-Semeru. Kemudahan akses ini mendorong pertumbuhan kunjungan wisata dan memberikan dampak positif bagi UMKM lokal, pelaku industri kreatif, hingga sektor perhotelan di wilayah Pasuruan dan sekitarnya. Sementara untuk mendukung keandalan seluruh ruas tol JTT di Jawa Timur, perusahaan secara konsisten melakukan pemeliharaan berkala, peningkatan fasilitas, serta digitalisasi informasi lalu lintas melalui aplikasi Travoy 4.5, Dynamic Message Sign (DMS), dan kanal informasi resmi Jasa Marga Group. Seluruh upaya tersebut bertujuan menjaga kelancaran operasional dan kualitas pelayanan di sepanjang koridor timur Trans Jawa. Ria menambahkan, pengelolaan Jalan Tol Gempol-Pasuruan juga menjadi simbol komitmen JTT dalam menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat Jawa Timur. "Gempas tidak hanya berfungsi sebagai infrastruktur transportasi, tetapi juga mendorong tumbuhnya pusat-pusat aktivitas ekonomi baru. Melalui kolaborasi dengan pemerintah daerah dan peningkatan layanan, JTT berupaya menjadikan ruas ini sebagai koridor pertumbuhan yang memperkuat daya saing Jawa Timur," papar Ria. Dengan posisi strategisnya, ruas-ruas tol yang dikelola JTT, khususnya Gempol-Pasuruan, menjadi pendorong penting bagi mobilitas, konektivitas, dan kemajuan wilayah Jatim. Hal ini sejalan dengan komitmen JTT untuk terus menghadirkan layanan jalan tol yang andal dan memberi nilai tambah bagi perjalanan masyarakat. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Di Kampoeng Kopi Banaran, Semarang Jawa Tengah, kita tak hanya bisa menikmati kopi. Di kawasan agrowisata yang dikelola PT Perkebunan Nusantara (PTPN) 1 Regionel 3 ini, pengunjung juga bisa menikmati keindahan alam. Terletak di area Perkebunan Kopi Kebun Getas Afdeling Assinan, Jalan Raya Semarang - Solo Km 35, kawasan ini berada di ketinggian 480-600 mdpl dengan suhu udara sejuk antara 23hingga 27 derajat celcius. Dilansir dari situs resmi PTPN[1] 1, kawasan ini menjadi salah satu bentuk pengembangan dari bisnis utama yaitu komoditas perkebunan. Karena terintegrasi, pengunjung bisa mencoba kuliner, menginap, menggelar rapat hingga rekreasi untuk menghilangkan stres. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Konsep Kampoeng Kopi Bunaran adalah one stop tourism. Berbagai fasilitas yang ada seperti arena bermain anak (play ground),corporate gathering, jogging track, outbound team building, kolam renang, gazebo, resort dan hotel, meeting room, ballroom, family gathering, serta jelajah kebun ATV,off road, dan kereta wisata. Kawasan ini dikelilingi tujuh gunung, yaitu Merbabu, Sindoro, Sumbing, Andong, Ungaran, Telomoyo, dan Ungaran. YTak usah khawatir. Anda bisa naik kereta wisata yang memuat 5-7 orang untuk bisa berkeliling selama 15 menit. Tak cuma bisa menikmati pemandangan, pengunjung juga bisa melihat dari dekat pohon dan biji kopi. Dari mulai yang masih hijau mentah, hingga yang merah merona siap panen. Di bulan Juli dan Agustus, pengunjung bahkan bisa menikmati momen perayaan panen kopi. Ingin menikmati kopi asli Banaran, pengunjung bisa datang ke Banaran Coffe. Berbagai varian kopi ditawarkan dalam menu. Sebut saja Banaran Tubruk, Banaran Spesial,Banaran Spesial Cream, Americano Coffee, Cafe Latte, Mochacino, Espresso, Cappucino, Macchiato,danThai Latte Coffee. Ada pula varian es yakni Ice Coffee Spesial, Ice Coffee Special Cream, Ice Frappucino, Ice Avocado Coffee, Ice Banana Coffee, Ice Cappucino, Ice Cafe Latte, Ice Mochacino, Ice Machiato, Ice Americano Coffee, Ice Vanila Latte, danIce Thai Latte Coffee. Banaran Trail Run Di lokasi agrowisata ini juga digelar ajang lari Banaran Trail Run pada Minggu (2/11) lalu. Sebanyak 769 pelari ambil bagian. Dilansir dari Antara, tahun ini ada tiga kategori yang dilombakan yakni 5 K, 150 K dan 21 K. Region Head PTPN I Regional 3 Tri Septiono mengatakan Kampoeng Kopi Banaran adalah salah satu destinasi wisata milik PTPN I yang terkenal dengan minuman kopinya, yakni kopi Banaran. Tahun ini adalah gelaran kedua Banaran Trail Run yang digelar dengan konsep yang lebih segar, menantang, dan penuh kejutan. Banaran Trail Run merupakan sport tourism yang sangat dinantikan para pencinta olahraga lari dan petualangan alam terbukti dengan pesertanya yang melampaui target. "Semangat dan antusiasme peserta di tahun pertama menjadi motivasi utama kami untuk menggelar 'Banaran Trail Run 2025'. Ada banyak rute dengan kejutan yang siap memberikan pengalaman berbeda bagi para runners," kata Event Manager Kampoeng Kopi Banaran Ria Anggraini. Pada tahun lalu, kata dia, jumlah peserta "Banaran Trail Run" mencapai 600 pelari, sedangkan tahun ini ditargetkan sebanyak 750 pelari, dan realisasinya melebihi target. Banaran Trail Run menghadirkan pengalaman istimewa bagi para pelari yang ingin berolahraga lari, sembari menikmati pemandangan alam yang indah. "Rute unik dan menantang dengan pemandangan tiada duanya, melintasi hamparan perkebunan kopi, panorama megah Gunung Ungaran, hingga keindahan danau legendaris Rawa Pening," katanya. (sur/tim/sur) ==== [2] References^ PTPN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- PT Pelayaran Jaya Hidup Baru Tbk (PJHB) menjadi perusahaan sektor transportasi dan logistik bidang angkutan laut yang menyediakan solusi penyewaan kapal (vessel Chatering) yang berdiri sejak tahun 2008. Komisaris Utama Pelayaran Jaya Hidup Baru, Hero Gozali mengatakan PJHB memberikan layanan logistik dan angkutan barang dengan kapal laut. Saat ini PJHB memiliki 5 Kapal Landing Craft Transport atau Landing Craft Tank (LCT) untuk mengangkut kargo hingga alat berat dan bersiap menambah 3 kapal baru yang lebih canggih. Seperti apa prospek dan tantangan bisnis angkutan kapal laut? Selengkapnya saksikan dialog Serliana Salsabila dengan Komisaris Utama PT Pelayaran Jaya Hidup Baru Tbk (PJHB)[1], Hero Gozali dalam Focus On Infra, CNBCIndonesia (Rabu, 19/11/2025) References^ PT Pelayaran Jaya Hidup Baru Tbk (PJHB) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Sebanyak tiga anak Papua penerima beasiswa PT Freeport Indonesia (PTFI) resmi menyandang gelar dokter setelah menyelesaikan pendidikan kedokteran di universitas pilihan masing-masing. Beasiswa itu dikelola oleh Yayasan Pemberdayaan Masyarakat Amungme dan Kamoro (YPMAK). Ketiga dokter tersebut adalah dr. Thalia Thomas Karupukaro sebagai dokter perempuan pertama dari suku Kamoro; dr. Christanto Beanal, dokter pria pertama dari suku Amungme; dan dr. Sephia Jangkup merupakan dokter perempuan pertama dari suku Amungme. Director & Executive Vice President Sustainable Development PTFI, Claus Wamafma di Timika, Sabtu (22/11) menyampaikan apresiasi terhadap capaian ketiga anak Papua penerima beasiswa PTFI itu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Mereka membuktikan bahwa kerja keras, kedisiplinan, ketekunan, sikap yang adaptif, serta kegigihan dalam belajar telah mengantarkan mereka meraih cita-cita. Freeport Indonesia melalui program beasiswa turut bangga dapat menjadi bagian dari langkah besar anak-anak Papua terus berprestasi di tingkat nasional dan global," kata Claus, Claus,mengatakan program beasiswa PTFI yang dikelola melalui YPMAK ini merupakan realisasi komitmen perusahaan dalam mendukung pendidikan untuk anak-anak Papua. Kolaborasi PTFI dan YPMAK bersama pemerintah akan terus mendorong pengembangan pendidikan bagi anak anak Papua dalam menggapai cita-cita mereka. Program beasiswa YPMAK telah berlangsung sejak 1996. Hampir 30 tahun, beasiswa ini berjalan dengan dukungan penuh dari PTFI sebagai bagian dari komitmen perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan dan pemberdayaan masyarakat lokal. Kontribusi investasi sosial PTFI yang utama adalah pendidikan, kesehatan, ekonomi, dan infrastruktur dengan prioritas pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia Papua. Penerima manfaat kontribusi adalah masyarakat Suku Amungme dan Suku Kamoro, yakni masyarakat asli yang tinggal di sekitar wilayah operasional PTFI, serta lima suku kekerabatan lainnya. Ketua Pengurus YPMAK, Leonardus Tumuka menyampaikan ketiga dokter tersebut telah menunjukkan pencapaian yang luar biasa. "Kami akan siapkan sumber daya manusia yang kuat melalui dana kemitraan dari PT Freeport Indonesia untuk menghasilkan masyarakat yang lebih berkualitas, yang pada akhirnya mereka bisa menciptakan sesuatu yang bisa membantu masyarakatnya sendiri," kata Leo. Thalia Thomas Karupukaro mendapatkan beasiswa sejak 2013 ketika masih duduk di bangku SMP di Tomohon, Sulawesi Utara, hingga menyelesaikan pendidikan kedokteran di Universitas Atma Jaya. Selama 12 tahun menjadi peserta beasiswa, Thalia mengalami berbagai perjalanan emosional, akademik, dan spiritual yang membentuk dirinya menjadi pribadi yang tangguh. Ada dua momen yang paling membanggakan dalam perjalanan beasiswa Thalia. Pertama, ketika ia terpilih sebagai salah satu wakil Sulawesi Utara untuk mengikuti lomba nasional bidang geosains hingga ke Padang. "Saya bangga karena salah satu anak Papua bisa mewakili bidang geologi di tingkat nasional," kata Thalia. Momen kedua ketika Thalia sudah menjadi mahasiswa kedokteran, yaitu saat seorang pasien kembali khusus untuk mengucapkan terima kasih kepadanya. "Sesederhana itu, tetapi sangat membanggakan. Saya merasa benar-benar bermanfaat," tuturnya. Thalia yang baru saja menyelesaikan studinya pada 4 November 2025 ini mengaku keinginannya untuk menjadi dokter begitu kuat karena sebagian masyarakat masih sulit mengakses layanan kesehatan. Dengan adanya beasiswa PTFI, jalannya menuju cita-cita menjadi terbuka. "Beasiswa yang saya dapatkan ini sangat berpengaruh dan bisa menjadi pintu bagi semua generasi muda Papua untuk meraih mimpi yang lebih besar. Saya memilih menjadi dokter karena saya adalah anak yang tahu persis bagaimana susahnya layanan akses kesehatan di Papua. Saya ingin menjadi solusi dari masalah ini," kata Thalia. Adapun dr. Christanto Beanal yang menyelesaikan studi kedokteran di Unika Atmajaya, kini tengah menempuh pendidikan S2 Manajemen Rumah Sakit di Universitas Pelita Harapan (UPH), Tangerang, Banten. Christanto merupakan penerima beasiswa YPMAK sejak kuliah S1 Kedokteran hingga jenjang S2. Ia menekankan bahwa benefit beasiswa yang diterimanya tidak hanya berbentuk finansial, tetapi juga dukungan moral, emosional, dan psikologis. "YPMAK menyediakan support system yang sangat berarti. Kami bisa berkonsultasi dengan kakak-kakak pembina, bukan hanya soal administrasi, tetapi juga untuk dukungan psikis dan emosional," katanya. Menurut Christanto, salah satu tantangan terbesar dalam pendidikan kedokteran bukan hanya materi akademik, tetapi juga kebutuhan akan support system yang kuat. "Struggling di pendidikan kedokteran itu bukan cuma soal belajar, tapi tentang punya teman-teman sebaya yang mengerti perjuangannya. Kami saling mendukung, saling menguatkan," ujarnya. Selain itu, dr. Sephia Jangkup yang lulus pada awal 2025 dari Fakultas Kedokteran Universitas Kristen Indonesia (UKI) Jakarta. Sephia menerima beasiswa PTFI melalui YPMAK sejak duduk di bangku SMP hingga berhasil meraih gelar dokter. Kini, Sephia menjalani program internship di RSUD Mimika. Ia mengaku bangga sekaligus terharu karena dapat membuktikan sesuatu yang penting bagi dirinya dan masyarakatnya. Kebanggaan itu bukan hanya untuk dirinya sendiri, tetapi juga sebagai inspirasi bagi generasi berikutnya di kampung halaman. "Saya bangga bisa menunjukkan bahwa anak-anak dari Timika, khususnya dari suku Amungme dan Kamoro, bisa menjadi dokter," pungkasnya. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Petrokimia Gresik, perusahaan solusi agroindustri anggota holding Pupuk Indonesia, menegaskan komitmennya mendukung upaya dekarbonisasi global pada ajang Conference of the Parties 30 (COP30) di Belém, Brasil. Dikutip dari Antara, Senior Vice President Teknologi dan K3LH Petrokimia Gresik, Bambang Ariwibowo, menyampaikan bahwa perusahaan mengurangi emisi karbon melalui penerapan strategi ekonomi sirkular. "Solusi inovatif ini merupakan langkah nyata perusahaan menuju keberlanjutan lingkungan," ujarnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia melanjutkan, sejumlah implementasi strategi tersebut, di antaranya optimalisasi gipsum sebagai produk samping yang diolah kembali, pemanfaatan Fly Ash Bottom Ash (FABA), serta pemanfaatan karbon dioksida (CO₂) untuk produksi dry ice dan kebutuhan lainnya. "Kami memaksimalkan seluruh potensi produk samping agar tidak terbuang, melainkan diubah menjadi bahan baku atau energi alternatif yang mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional kami," tambah dia. Salah satu inovasi yang dikembangkan adalah penggunaan FABA sebagai bahan baku pengisi (filler) pupuk NPK menggantikan clay. Berdasarkan hasil uji coba, penggunaan FABA tetap memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI) dan aplikasi pada tanaman padi menunjukkan hasil yang setara dengan pupuk NPK yang menggunakan clay. Selama ini, bahan baku filler pupuk NPK umumnya menggunakan white clay dari proses penambangan. Melalui pemanfaatan FABA yang merupakan limbah padat, Petrokimia Gresik dapat mengurangi ketergantungan pada bahan tambang baru sekaligus meningkatkan efisiensi produksi. "FABA memiliki karakteristik dan kandungan yang setara dengan clay. Inovasi ini secara langsung meningkatkan daya saing pupuk NPK yang kami produksi, sehingga manfaatnya juga optimal dirasakan oleh petani sebagai konsumen utama kami," tutur Bambang. Sementara itu, Direktur Utama Petrokimia Gresik, Daconi Khotob, menyampaikan bahwa perusahaan saat ini mengoperasikan 36 pabrik dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 11 juta ton, mencakup produk pupuk dan nonpupuk. Aktivitas produksi yang besar tersebut, menurutnya, tentunya memiliki dampak lingkungan, sehingga sejak 2021 perusahaan aktif menjalankan inisiatif dekarbonisasi berbasis ekonomi sirkular. "Penerapan ekonomi sirkular tersebut berfokus pada pemanfaatan produk samping (byproduct) menjadi produk bernilai tambah," tegasnya. Ia menjelaskan bahwa langkah tersebut pada awalnya merupakan cost center sebagai bagian dari komitmen perusahaan mengurangi emisi, namun kini mampu menciptakan nilai tambah sekaligus memberikan solusi nyata dalam menjaga kualitas lingkungan. Daconi menambahkan bahwa strategi tersebut memberikan dampak positif berupa peningkatan kualitas lingkungan, penurunan risiko kesehatan dan keselamatan kerja, serta terciptanya lingkungan kerja yang lebih nyaman. Sebagai informasi, pada penyelenggaraan COP30 yang digelar pada 10-21 November 2025, Petrokimia Gresik hadir sebagai salah satu perwakilan industri pupuk dari Indonesia untuk menunjukkan implementasi transisi hijau yang telah dijalankan perusahaan. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Komunikasi dan Digital [1](Komdigi) mengklarifikasi isu viral di X mengenai link coretax [2]palsu dengan domain go.id yang biasanya menjadi situs web pemerintah. Direktorat Jenderal Teknologi Pemerintah Digital (TPD) Komdigi menyebut informasi soal situs coretaxdjp.go.id tidak benar dan menyesatkan. Mereka menegaskan alamat web tersebut tidak terdaftar dan tidak pernah menjadi bagian dari domain pemerintah. "Keamanan domain .go.id adalah prioritas kami. Setiap informasi yang tidak akurat perlu segera diluruskan agar masyarakat tidak dirugikan dan kepercayaan terhadap layanan digital pemerintah tetap terjaga," kata Direktur Jenderal Teknologi Pemerintah Digital Mira Tayyiba dalam rilis resmi Komdigi, Rabu (19/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ditjen TPD Komdigi menegaskan pihaknya juga sudah berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan untuk meluruskan kabar miring soal coretax. TPD mengapresiasi langkah cepat DJP dan mendorong koreksi atas informasi yang terlanjur beredar di media maupun media sosial. Komdigi menekankan klarifikasi ini penting untuk menjaga kredibilitas domain pemerintah sebagai ruang digital yang aman. Isu soal domain go.id yang disebut-sebut dipakai oleh situs palsu coretax mencuat pada pekan ini. Sejumlah akun di X ikut membahas kabar tersebut, bahkan mengkritik Komdigi. Netizen bertanya-tanya mengapa situs yang diduga palsu itu bisa mendapatkan domain go.id untuk instansi pemerintah. Sampai pada akhirnya Komdigi mengklarifikasi bahwa situs coretaxdjp.go.id tidak terdaftar. Sedangkan mengacu akun Instagram @ditjenpajakri, situs resmi coretax adalah: https://coretaxdjp.pajak.go.id/[3]. ====[4] (skt/agt) References^ Kementerian Komunikasi dan Digital (www.cnnindonesia.com)^ coretax (www.cnnindonesia.com)^ https://coretaxdjp.pajak.go.id/ (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pupuk Kujang, anak usaha PT Pupuk Indonesia (Persero), menegaskan komitmennya dalam menjaga Sungai Citarum yang selama ini menjadi sumber utama air untuk proses produksi. Setiap hari, perusahaan menggunakan ribuan barel air dari Citarum sebagai bahan baku. "Dalam memproduksi pupuk, air memegang peranan penting," kata Direktur Manajemen Risiko PT Pupuk Kujang, Yana Nurahmad Haerudin, dalam acara The 1st International Conference on Circular Economy and Sustainability di Karawang, Jawa Barat, Kamis (20/11), seperti dikutip dari kantor berita Antara. Ia menjelaskan, Sungai Citarum tidak hanya berperan bagi irigasi persawahan, tetapi juga memiliki fungsi vital dalam sektor pertanian, termasuk proses pembuatan pupuk. Pupuk Kujang yang telah beroperasi lebih dari 50 tahun menerapkan pengelolaan air secara efisien melalui metode 3R, reduce, reuse, dan recycle. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Karena air harus dijaga keberlangsungannya. Kami mengelola air dengan prinsip keberlangsungan dengan ketat," ujar dia. Dalam proses produksi, perusahaan memastikan tidak ada air yang terbuang. Air yang telah digunakan pada satu tahapan dibersihkan dan dialirkan kembali untuk kebutuhan lanjutan. Salah satu contohnya, air yang dipanaskan menjadi uap untuk menggerakkan turbin kemudian didinginkan ulang untuk dipakai pada proses lainnya. Sebagai produsen pupuk yang memanfaatkan air, gas, dan udara, Pupuk Kujang memandang Citarum sebagai sumber yang perlu dijaga keberlanjutannya. Oleh karena itu, perusahaan menjalankan sejumlah program untuk melindungi sungai terpanjang di Jawa Barat tersebut. "Kita melihat air dari Citarum ini sangat penting bagi keberlangsungan perusahaan, alhasil ekosistem sungainya harus kita jaga, termasuk di hulu dan hilir Citarum," ucap Yana. Salah satu program yang tengah dijalankan adalah Kuwatan Sadesa atau Kujang Merawat Hutan Sejahterakan Desa. Program ini dilakukan di kaki Gunung Malabar, kawasan hulu Citarum yang menjadi penyokong berbagai mata air. Kegiatan ini berfokus pada pemulihan kondisi hutan dan edukasi masyarakat mengenai pemanfaatan hutan secara berkelanjutan, termasuk budidaya kopi. Program tersebut telah meraih sejumlah apresiasi, termasuk predikat Silver pada Indonesia Circular Economy Awards (ICEA). Pada ajang yang sama, Pupuk Kujang juga mendapatkan beberapa penghargaan lain atas kontribusinya di bidang keberlanjutan dan ekonomi sirkular. Sebagai informasi, selain menjaga kualitas air, perusahaan juga mengelola emisi untuk meningkatkan kualitas udara. Salah satu upaya yang dilakukan adalah mengolah gas CO₂ menjadi produk bernilai ekonomis berupa dry ice. Atas inovasi ini, Pupuk Kujang meraih penghargaan platinum karena berhasil mengubah limbah gas menjadi produk yang meningkatkan pendapatan (revenue) perusahaan sekaligus menurunkan emisi karbon. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) melalui roadshow BTN Housingpreneur 2025 di Universitas Sumatera Utara (USU), Medan aktif merangkul generasi muda, akademisi, dan pelaku industri untuk bersama-sama memikirkan solusi hunian yang adaptif, berkelanjutan, dan relevan bagi masyarakat urban. Inisiatif ini antara lain juga menjadi kontribusi nyata BTN dalam mendukung Program 3 Juta Rumah. Corporate Secretary BTN, Ramon Armando, menyampaikan bahwa perubahan gaya hidup dan kebutuhan masyarakat terus mengikuti dinamika zaman. Untuk itu, BTN melihat pentingnya membuka ruang kreativitas seluas-luasnya melalui ajang kompetisi seperti Housingpreneur. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BTN Housingpreneur 2025 adalah komitmen kami untuk menghadirkan terobosan yang benar-benar dibutuhkan masyarakat. Kami ingin solusi terbaik itu lahir dari akar rumput dan dari mereka yang merasakan langsung kebutuhan hunian masa kini," ujar Ramon. Semangat positif ini turut disampaikan oleh Kepala Kantor BTN Wilayah Sumatera, Noor Ridlo. Ia menegaskan bahwa BTN Housingpreneur tak hanya sekadar kompetisi, tetapi merupakan gerakan kolaboratif lintas sektor. "Kami ingin mahasiswa, akademisi, pengusaha, pengembang, dan perbankan bersatu menciptakan solusi bagi tantangan perumahan Indonesia. Kolaborasi ini adalah kunci masa depan yang lebih cerah," papar Noor di USU. Dukungan serupa datang dari pihak kampus. Sekretaris USU, Muhammad Fidel Ganis Siregar, mengajak mahasiswa untuk memanfaatkan momentum ini dengan penuh semangat. "Mahasiswa USU memiliki tanggung jawab untuk memikirkan bagaimana Sumatera harus berkembang. Bukan hanya membangun rumah, tetapi menciptakan ekosistem yang inovatif, inklusif, dan dapat diakses semua kalangan," kata Fidel. BTN Housingpreneur 2025 sendiri hadir sebagai kompetisi tahunan yang terbuka bagi pengusaha, pengembang, arsitek, mahasiswa, hingga masyarakat umum. Tahun ini, tema besar yang diusung adalah "Housing for Nation: Smart, Green, Inclusive", menggambarkan optimisme BTN dalam mendorong terciptanya hunian yang efisien, ramah lingkungan, dan merangkul semua lapisan masyarakat. Dengan total hadiah Rp1,5 miliar, kompetisi ini diharapkan mampu memicu lebih banyak ide segar dan inovatif dalam sektor perumahan. Sebelumnya, BTN telah menggelar Kick Start Housingpreneur 2025 di Universitas Indonesia, serta melanjutkannya ke Institut Teknologi Bandung dan Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Setelah USU, rangkaian roadshow akan berlanjut ke Jakarta pada 27 November 2025 dan Universitas Hasanuddin Makassar pada 4 Desember 2025, memperluas jangkauan inspirasi ke lebih banyak daerah. Masyarakat yang ingin berpartisipasi dapat mendaftar dan menemukan informasi lengkap melalui www.btnhousingpreneur.com atau mengikuti perkembangan terbaru di Instagram @btnhousingpreneur. Pendaftaran telah dibuka sejak 22 Oktober dan akan berlangsung hingga 15 Desember 2025. Melalui BTN Housingpreneur 2025, BTN membawa semangat bahwa masa depan hunian Indonesia dapat dibangun bersama-lebih cerdas, lebih hijau, dan lebih inklusif. Sebuah optimisme besar bahwa inovasi anak bangsa akan menjadi fondasi kokoh bagi hunian layak dan terjangkau di seluruh negeri. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI[1] terus memperkuat dukungannya terhadap sektor perumahan melalui program Kredit[2] Program Perumahan (KPP) yang menyasar pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM[3]). Hingga akhir Oktober 2025, BNI telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp40,7 miliar kepada 41 pelaku UMKM, baik di sisi pasokan (supply) maupun permintaan (demand). Penyaluran tersebut terdiri dari Rp28,1 miliar untuk sisi supply kepada tujuh pelaku UMKM, dan Rp12,66 miliar untuk sisi demand kepada 34 pelaku UMKM. Capaian ini setara dengan 15,2 persen dari total penyaluran KPP nasional yang menurut data Kementerian PKP telah mencapai Rp267 miliar dengan 117 debitur. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Commercial Banking BNI Muhammad Iqbal menyampaikan program KPP hadir untuk memperluas akses pembiayaan di sektor perumahan, sekaligus membantu pelaku usaha memperkuat daya saing di sektor riil. "BNI berkomitmen menjadi mitra strategis pemerintah dalam memperluas akses pembiayaan bagi pelaku usaha di sektor perumahan, baik dari sisi pasokan maupun permintaan. Melalui program ini, kami ingin memastikan bahwa pelaku UMKM dapat tumbuh berkelanjutan sekaligus berkontribusi pada pemenuhan kebutuhan rumah layak huni bagi masyarakat," ujar Iqbal dalam keterangan tertulis. Dia menjelaskan, pada sisi supply, KPP mendukung pengembang, kontraktor, dan pelaku UMKM dalam pengadaan tanah, bahan bangunan, serta barang dan jasa. Sementara pada sisi demand, fasilitas ini dapat dimanfaatkan untuk membeli, membangun, atau merenovasi rumah maupun toko yang mendukung kegiatan usaha. Program yang resmi diluncurkan pada 21 Oktober 2025 ini memiliki mekanisme serupa dengan Kredit Usaha Rakyat (KUR). Pelaku UMKM dapat mengajukan pembiayaan melalui kantor cabang maupun kanal digital resmi BNI. Proses pengajuan mencakup analisis, persetujuan, dan pencairan dana yang dijalankan berdasarkan prinsip kehati-hatian perbankan. Dalam menjaga kualitas pembiayaan, BNI menerapkan berbagai langkah mitigasi risiko, di antaranya optimalisasi ekosistem perumahan dengan melibatkan pengembang, kontraktor, dan UMKM bahan bangunan; sinergi dengan pemerintah daerah serta pengembang untuk memastikan legalitas aset dan kelayakan usaha; hingga penggunaan Risk Acceptance Criteria (RAC) dan Credit Scoring System dalam menilai karakter serta kapasitas calon debitur. BNI juga melakukan monitoring portofolio kredit secara berkala agar tetap sesuai dengan profil risiko perusahaan. Iqbal menambahkan, BNI optimistis dapat melampaui target penyaluran KUR Perumahan sebesar Rp250 miliar hingga akhir tahun, dengan porsi Rp100 miliar di sisi supply dan Rp150 miliar di sisi demand. Program ini dinilai menjadi solusi inovatif bagi pelaku usaha mikro dan kecil untuk memiliki rumah yang juga dapat difungsikan sebagai tempat usaha. Sebagai langkah percepatan, BNI juga memperkuat kolaborasi dengan pemerintah daerah dan asosiasi pengembang di seluruh Indonesia. Salah satu wujud sinerginya adalah kegiatan Sosialisasi KPP Nasional yang digelar bersama Kementerian PUPR di Sutera Hall, Alam Sutera, Tangerang, pada 26 September 2025. "Kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam mempercepat realisasi program perumahan nasional sekaligus mendorong pertumbuhan sektor riil melalui pemberdayaan UMKM," tegas Iqbal. Melalui program KPP, BNI tidak hanya memperkuat ekosistem perumahan nasional, tetapi juga mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, sejalan dengan komitmennya sebagai agent of development yang berperan aktif dalam membangun sektor riil dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)^ Kredit (www.cnnindonesia.com)^ UMKM (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri meraih penghargaan Indonesia's Best Transaction Bank dalam ajang Euromoney Transaction Banking Awards 2025. Penghargaan ini didapat berkat kinerja keuangan yang solid dan inovasi layanan digital yang terus dikembangkan. Senior Vice President Digital Wholesale Banking Bank Mandiri, Yohan Sugiono, memaparkan pencapaian ini merupakan hasil dari transformasi digital yang dilakukan secara konsisten. Ia melanjutkan, Bank Mandiri kini memiliki tiga platform digital utama yang saling terintegrasi, yaitu Livin' by Mandiri, Livin' Merchant, dan Kopra by Mandiri. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Platform Kopra by Mandiri mencatat nilai transaksi lebih dari Rp22.000 triliun hingga Oktober 2025, naik 22 persen dibanding tahun sebelumnya. Volume transaksi mencapai 1,2 miliar transaksi, meningkat 14 persen secara tahunan. Kopra menawarkan berbagai fitur untuk nasabah korporasi, seperti bulk payment hingga 50.000 transaksi, personalisasi biller industri, dan monitoring real-time untuk Letter of Credit dan Bank Garansi. Fitur-fitur ini membantu meningkatkan efisiensi operasional bisnis nasabah. Aplikasi Livin' by Mandiri telah digunakan oleh 35,8 juta pengguna hingga Oktober 2025, naik 27 persen dari tahun lalu. Total nilai transaksi yang diproses mencapai Rp3.620 triliun, meningkat 10 persen dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Sementara itu, layanan Livin' Merchant kini melayani lebih dari 3 juta merchant. Sebanyak 62 persen penggunanya berasal dari luar kota besar. Platform ini menyediakan fitur multi-outlet management, integrasi sistem F&B, QR Table ordering, dan pemesanan stok barang langsung ke distributor. Livin' Merchant mencatat pertumbuhan signifikan dengan nilai transaksi naik 166 persen dan volume transaksi meningkat 172 persen dibanding tahun lalu. Yohan menyatakan bahwa keberhasilan Bank Mandiri sejalan dengan kebijakan pemerintah yang mendorong transformasi ekonomi dan peningkatan produktivitas. "Kami percaya bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia harus berjalan beriringan dengan percepatan transformasi digital," katanya dalam keterangan tertulis, Sabtu (22/11). Ia menekankan, Bank Mandiri akan terus mengembangkan layanan digitalnya untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan dunia usaha. Langkah ini mendukung Asta Cita Presiden Prabowo Subianto yang menekankan percepatan transformasi ekonomi dan penguatan sektor produktif. "Kami sangat mengapresiasi penghargaan ini. Pencapaian ini menjadi motivasi untuk terus menghadirkan layanan terbaik dan memperkuat peran Bank Mandiri sebagai penggerak utama perekonomian nasional," pungkas Yohan. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Kereta Api Indonesia (KAI[1]) Daerah Operasi 1 Jakarta memberi diskon 30 persen untuk pembelian tiket mulai 21 November 2025 hingga 10 Januari 2026. Manager Humas PT Kereta Api Indonesia (KAI) Daop 1 Jakarta Ixfan Hendriwintoko mengatakan pemberian diskon itu untuk keberangkatan periode 22 Desember 2025 hingga 10 Januari 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Program ini berlaku pada kelas ekonomi komersial di sejumlah Kereta Api Jarak Jauh (KAJJ) serta KA Lokal yang berangkat dari wilayah Daop 1 Jakarta," kata Ixfan pada Jumat (21/11), dikutip Antara[2]. Lebih lanjut, Ixfan menerangkan KAI memberi diskon untuk meningkatkan minat masyarakat melakukan perjalanan di masa libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru) menggunakan kereta api. Selain itu, diskon tersebut juga untuk meringankan biaya sekaligus mendorong pergerakan ekonomi masyarakat selama momentum Nataru. "Kami mengajak pelanggan untuk segera memanfaatkan program ini selagi kuota diskon masih tersedia," ucap Ixfan. ====[3] Berikut daftar keberangkatan kereta api dari Stasiun Pasar Senen yang mendapat potongan harga.KA 74 Fajar Utama Solo (Pasar Senen-Solo Balapan dan sebaliknya), KA 76 Mataram (Pasar Senen-Solo Balapan dan sebaliknya), KA 90 Gaya Baru Malam Selatan (Pasar Senen-Surabaya Gubeng dan sebaliknya), KA 92 Jayabaya (Pasar Senen-Surabaya Pasar Turi dan sebaliknya), KA 104 Bogowonto (Pasar Senen-Lempuyangan dan sebaliknya). KA 106 Gajahwong (Pasar Senen-Lempuyangan dan sebaliknya), KA 108 Senja Utama Yogyakarta (Pasar Senen-Yogyakarta dan sebaliknya), KA 110 Fajar Utama Yogyakarta (Pasar Senen-Yogyakarta dan sebaliknya, KA 112, 114, 116 Sawunggalih (Pasar Senen-Kutoarjo dan sebaliknya), KA 144 Madiun Jaya (Pasar Senen-Madiun dan sebaliknya) serta KA 146 Blambangan Ekspres (Pasar Senen-Ketapang (Banyuwangi) dan sebaliknya). KA 150 Singasari (Pasar Senen-Blitar dan sebaliknya), KA 152 Brantas (Pasar Senen-Blitar dan sebaliknya), KA 162 Bangunkarta (Pasar Senen-Jombang dan sebaliknya), KA 164 Gumarang (Pasar Senen-Surabaya Pasar Turi dan sebaliknya), KA 166 Dharmawangsa Ekspres (Pasar Senen-Surabaya Pasar Turi dan sebaliknya) serta KA 168 Kertanegara (Pasar Senen-Surabaya Pasar Turi dan sebaliknya). KA 176 Menoreh (Pasar Senen-Semarang Tawang dan sebaliknya, KA 178&180 Tawang Jaya Premium (Pasar Senen-Semarang Tawang dan sebaliknya), KA 204 Tegal Bahari (Pasar Senen-Tegal dan sebaliknya), KA 246 Majapahit (Pasar Senen-Malang dan sebaliknya) serta KA 252 Jayakarta (Pasar Senen-Surabaya Gubeng dan sebaliknya). KA 254 Kertajaya (Pasar Senen-Surabaya Pasar Turi dan sebaliknya), KA 256 Jaka Tingkir (Pasar Senen-Solo Balapan dan sebaliknya), KA 258 Progo (Pasar Senen-Lempuyangan dan sebaliknya), KA 260 Tawang Jaya (Pasar Senen-Semarang Tawang dan sebaliknya) serta KA 270 Matarmaja (Pasar Senen-Malang dan sebaliknya). KA 7016 Brantas Tambahan (Pasar Senen-Blitar dan sebaliknya), KA 7018 Kertajaya Tambahan (Pasar Senen-Blitar dan sebaliknya), KA 7026 Tambahan PSE-SLO (Pasar Senen-Solo Balapan dan sebaliknya), KA 7028 Kutojaya Utara Tambahan (Pasar Senen-Kutoarjo dan sebaliknya) serta KA 10240 Tambahan PSE-LPN (Pasar Senen-Lempuyangan dan sebaliknya). Keberangkatan dari Stasiun GambirKA 118 Gunung Jati (Gambir-Semarang Tawang dan sebaliknya), KA 120 Gunung Jati (Gambir-Cirebon dan sebaliknya), KA 122 Cakrabuana (Gambir-Cirebon dan sebaliknya), KA 124 Cakrabuana (Gambir-Semarang Tawang dan sebaliknya) serta KA 126F Cirebon Fakultatif (Gambir-Cirebon dan sebaliknya). KA 128 Pangandaran (Gambir-Banjar dan sebaliknya), KA 130 Papandayan (Gambir-Garut dan sebaliknya), KA 134 Parahyangan (Gambir - Bandung dan sebaliknya), KA 136 Parahyangan (Gambir-Bandung dan sebaliknya) serta KA 7006 Batavia (Gambir-Solo Balapan dan sebaliknya). Diskon tarif juga berlaku untuk KA Lokal Pangrango (Bogor-Sukabumi), yakni KA 223, 224, 225, 226, 227, 228, 229, 230 Pangrango. (isa/chri) References^ KAI (www.cnnindonesia.com)^ Antara (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Seorang petani asal Trenggalek Jawa Timur Suradji tak menyangka bisa mendapatkan hadiah besar. Dia memenangkan undian Sumbangan Sosial Dermawan Berhadiah (SDSB) tahun 1991 senilai Rp1 miliar. SDSB sendiri merupakan kebijakan pemerintah sejak 1989. Ini dilakukan dengan menarik uang dari masyarakat dengan kupon undian, mereka akan mendapatkan hadiah sebesar jutaan hingga miliaran rupiah. Dua tahun berselang sejak diluncurkan, Suradji lah pemenang kupon itu. Namun uang itu tak digunakannya untuk diri sendiri, melainkan untuk membantu masyarakat di sekitar rumahnya. Warga di Dusun Telasih, Parakan, Trenggalek harus bertaruh nyawa karena akses transportasi tak memadai. Mereka perlu menyebrangi jembatan bambu yang ringkih untuk pergi ke suatu tempat. Suradji akhirnya membangun jembatan dari uang yang dimenangkannya. Dalam pemberitaan harian Suara Pembaruan 9 November 1991, pembangunan jembatan itu senilai Rp 117 juta untuk bisa membantu warga saat akan menyebrangi sungai. "Jembatan yang dibangun dengan biaya Rp117 juta itu bukanlah proyek Inpres atau swadaya masyarakat. Namun, dibiayai sepenuhnya oleh seorang warga desa bernama Suradji. [...] Buruh tani dan penjual bambu itu, menamakan jembatan sumbangannya sebagai jembatan SDSB," tulis pewarta Suara Pembaruan. Keputusan itu membuatnya sangat terkenal saat itu. Berbagai surat kabar meliput keputusannya dan pemberitaan itu jadi pembicaraan hangat di Indonesia. Sebagai informasi uang Rp1 miliar saat itu merupakan nominal yang tinggi. Misalnya saja Suradji bisa membeli 12 unit rumah di kawasan elit Pondok Indah, Jakarta saat itu. Pada tahun itu, rumah-rumah di Pondok Indah memiliki nilai sekitar Rp80 juta per unit. Suradji juga bisa membeli 50 kg emas, karena harga 34 tahun lalu hanya sekitar Rp 20 ribu per gram. Jika dikonversikan dengan masa sekarang, dengan asumsi 1 gram sama dengan Rp 2 juta, uang Rp1 miliar setara dengan Rp100 miliar. Judi Legal dari Pemerintah Namun perlu diingat jika kisah ini tak bisa dijadikan patokan saat ini. Sebab era Orde Baru melakukan legalisasi judi, sementara saat ini judi dianggap ilegal. Pemerintah saat itu juga membuat banyak kebijakan undian sumbangan. Bukan hanya SDSB, ada Lotere Dana Harapan (1978), Tanda Sumbangan Sosial Berhadiah (1979), Kupon Berhadiah Porkas Sepakbola (1985), Kupon Sumbangan Olahraga Berhadiah (1987), dan terakhir Sumbangan Dermawan Sosial Berhadiah (1989). Mekanisme yang dilakukan sama, pemerintah melalui Kementerian Sosial akan mencetak kupon dengan rentang harga berbeda. Hasil pembelian kupon dari masyarakat untuk modal pembangunan, dan masyarakat mendapatkan hadiah undian. Namun dari banyaknya pembeli kupon, hanya 1-2 orang yang berhasil menang. Jadi tak ada bedanya praktik ini dengan judi. Banyak orang khususnya mereka yang berseberangan dengan Orde Baru mengkritik kebijakan itu dan menyebutnya seperti melegalkan judi. Aktivis Sri Bintang Pamungkas dalam Ganti Rezim Ganti Sistim (2014) jadi salah satu yang mengkritik kebijakan itu. Begitu juga ribuan mahasiswa yang menyebut SDSB adalah judi. Termasuk demo besar-besaran mahasiswa di Yogyakarta meminta program itu dihentikan, ungkap harian Suara Karya (5 Desember 1991). SDSB dianggap membuat pemerintah untung, namun kerugian pada masyarakat. Mereka diketahui juga melakukan banyak cara untuk bisa membeli kupon, seperti berutang, pergi ke dukun atau menjual harta benda. (npb/luc) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Inisiatif Tri Wenita, warga Kelurahan Harapan Tani, Kecamatan Kempas, Kabupaten Indragiri Hilir, Provinsi Riau menjadi AgenBRILink menjadi inovasi keuangan yang memudahkan masyarakat desa mendapatkan layanan perbankan. Wenny, panggilan Tri Wenita, mengingat bahwa nama AgenBRILink Mulia Motor digunakan karena merupakan cikal bakal usahanya di bidang ekspedisi dan bengkel kecil. "Dulu banyak pelanggan ekspedisi yang ingin membayar paket tapi tidak membawa uang tunai, saat itu mereka hanya bawa kartu ATM. Kemudian, lama kelamaan makin banyak yang isi saldo rekening, tarik tunai di sini," tutur Wenny. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dari peluang sederhana itu, Wenny memutuskan untuk fokus menjadi mitra AgenBRILink dengan melayani berbagai kebutuhan warga, seperti menabung, transfer uang, hingga melayani pembayaran berbagai tagihan. Kini, sebagian besar pelanggannya merupakan pelaku usaha sawit, pinang, dan kelapa yang rutin bertransaksi dengan volume mencapai puluhan kali per hari. Komitmen untuk terus berinovasi dan menjangkau lebih banyak masyarakat juga mendorong Wenny untuk menerapkan sistem jemput bola, yakni dengan mendatangi pelanggan dan membantu mereka menyetorkan uang hasil penjualan tanpa harus meninggalkan tempat usaha. "Untuk nasabah tertentu, kami layani dengan sistem jemput bola. Misalnya toko-toko sembako yang ingin setor uang hasil penjualan. Jadi mereka tidak perlu meninggalkan toko untuk datang ke tempat kami. Ini juga kita lakukan untuk membangun kepercayaan dan kedekatan dengan warga sekitar," kata Wenny. Berkat ketekunan yang dibangun sejak awal, AgenBRILink "Mulia Motor" pun semakin dikenal luas. Usaha yang semula dijalankan Wenny seorang diri berhasil berkembang, dengan membuka satu cabang tambahan dengan melibatkan warga sekitar sebagai karyawan. Kisah Wenny menjadi contoh nyata bahwa peran AgenBRILink dapat membawa dampak langsung bagi masyarakat sekitarnya. Melalui jaringan AgenBRILink yang hadir di desa, membuat akses terhadap layanan perbankan dapat dijangkau secara cepat, dan mudah. Secara terpisah, Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya mengungkapkan bahwa sebagai upaya untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perputaran roda perekonomian, BRI juga terus mendorong inklusi keuangan sekaligus menciptakan sharing economy dengan melibatkan masyarakat sebagai AgenBRILink. Hingga akhir September 2025, jumlah AgenBRILink telah mencapai lebih dari 1,2 juta agen atau tumbuh 17,8% secara YoY. Agen-agen tersebut tersebar di 66 ribu desa, menjangkau lebih dari 80% penjuru negeri. "Dari sisi transaksi, AgenBRILink mencatatkan volume transaksi sebesar Rp1.293,5 triliun atau tumbuh 10,6% yoy, menunjukkan peran yang semakin vital dalam memberikan akses layanan keuangan formal kepada masyarakat," pungkas Akhmad. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI[1] bertekad kuat membantu pemerintah dalam mendorong literasi keuangan[2] dan transaksi digital[3] masyarakat. Salah satu upaya yang mereka lakukan untuk mewujudkan itu adalah dengan menggelar BNI Shopping Race 2025. BNI sudah menggelar Shopping Race ini sampai dengan Tahap 3. Pada tahap 3, Shopping Race BNI ini digelar serentak di 13 kota besar pada Sabtu (15/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kota-kota itu adalah; Medan, Batam, Palembang, Bandung, Semarang, Surabaya, Makassar, Bali, Balikpapan, Manado, Jayapura, Yogyakarta, dan Malang. Ajang ini didukung oleh berbagai merchant groceries ternama, termasuk Brastagi Gatsu Medan, Royal Supermarket Batam, JM Plaju Palembang, Super Indo di Bandung, Semarang, dan Malang, Hokky Surabaya, Lotte Mart Makassar, Tiara Dewata Soputan Bali, Yova Mart Balikpapan, Fresh Mart Manado, Saga Supermarket Jayapura, serta Luwes Solo. Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menjelaskan program ini dirancang bukan hanya sebagai kegiatan hiburan, tetapi juga sebagai sarana edukasi bagi masyarakat untuk semakin familiar dengan layanan transaksi digital BNI. "Melalui BNI Shopping Race, kami ingin menghadirkan pengalaman belanja yang menyenangkan sekaligus memperluas pemahaman masyarakat terhadap manfaat transaksi digital. Ini merupakan bagian dari upaya BNI mendukung gerakan nasional non-tunai dan mempercepat inklusi keuangan," ujar Okki dalam keterangan tertulis. Ia menambahkan tiap lokasi Shopping Race melibatkan 12 peserta terpilih. Mereka terdiri atas empat pengguna Kartu Debit BNI, empat nasabah Kartu Kredit BNI, serta empat pengguna wondr by BNI yang aktif bertransaksi selama periode program. Para peserta ditantang menyelesaikan misi belanja menggunakan produk transaksi BNI untuk memperebutkan hadiah uang belanja jutaan rupiah. BNI menyiapkan hadiah menarik bagi para peserta di setiap kategori. Juara pertama berhak membawa pulang Rp1,2 juta, juara kedua Rp1 juta, juara ketiga Rp800 ribu, dan juara keempat Rp600 ribu. Hadiah ini merupakan apresiasi BNI atas antusiasme peserta sekaligus dorongan untuk semakin aktif memanfaatkan transaksi digital. Menurut Okki, program ini juga menjadi momentum bagi BNI untuk hadir lebih dekat dengan masyarakat di berbagai daerah, sembari memperkenalkan kemudahan membuka rekening digital melalui aplikasi wondr by BNI. "Kami ingin setiap interaksi dengan BNI bukan hanya soal transaksi, tetapi juga pengalaman bermakna yang membangun hubungan emosional jangka panjang dengan nasabah," tutup Okki. Melalui BNI Shopping Race 2025, BNI terus memperkuat komitmennya dalam memperluas inklusi keuangan, meningkatkan literasi digital, dan menghadirkan layanan transaksi yang mudah, aman, serta relevan bagi kebutuhan masyarakat modern di seluruh Indonesia. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)^ literasi keuangan (www.cnnindonesia.com)^ transaksi digital (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Perkebunan Nusantara I meraih tiga penghargaan dari Majalah BusinessNews Indonesia. Tiga penghargaan itu adalah The Best Corporate in Compliance 2025, The Best Chief Compliance Officer 2025 untuk Direktur Hubungan Kelembagaan Tio Handoko, serta The Best Chief Executive Officer (CEO) 2025, untuk Dirut PTPN I Teddy Yunirman Danas. Dilansir dari BusinessNews Indonesia, penghargaan ini diberikan dalam ajang Governance, Risk, and Compliance (GRC) & Leadership Award 2025 di Jakarta, Rabu (12/11) lalu. Penghargaan ini disebut sebagai bukti nyata keberhasilan PTPN I dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang berintergritas pengelolaan risiko yang matang, serta kepemimpinan transformasional yang berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BUMN perkebunan ini terus berkomitmen memperkuat perusahaan agar adaptif terhadap tantangan global sekaligus memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Tata kelola berbasis GRC ini menekankan transparansi dan pengawasan internal serta penguatan budaya kepatuhan. PTPN I juga memastikan bahwa setiap bisnis berjalan sesuai standar operasional dan regulasi. Termasuk pengendalian internal yang kuat dan pelaporan risiko terstruktur dan peningkatan akuntabilitas manajemen. Pendekatan ini membantu menciptakan proses operasional yang lebih disiplin, terukur, dan mampu mencegah potensi penyimpangan. Ketua Penyelenggara GRC & Leadership Award 2025 sekaligus CEO BusinessNews Indonesia, Irnanda Laksanawan, menyampaikan apresiasinya terhadap PTPN I yang dinilai menunjukkan kepemimpinan kuat dan konsistensi tinggi dalam menegakkan prinsip tata kelola yang baik. "PTPN I menjadi contoh perusahaan yang sukses mengintegrasikan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko secara strategis. Melalui kepemimpinan yang visioner dan budaya organisasi yang berintegritas, perusahaan mampu menjadikan GRC sebagai motor penggerak transformasi menuju keunggulan," kata Irnanda. Dengan capaian tiga penghargaan ini, PTPN I menegaskan posisinya sebagai BUMN agribisnis nasional yang berkomitmen terhadap penerapan tata kelola yang transparan, kepemimpinan berintegritas, serta keberlanjutan bisnis dalam mendukung transformasi industri perkebunan kelas dunia. (sur/tim/sur) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso [1]memastikan anggaran untuk memusnahkan barang impor ilegal[2] yang ditindak oleh Kementerian Perdagangan (Kemendag) tidak menggunakan dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN[3]). Ia menegaskan kewajiban pembiayaan sepenuhnya berada di pihak importir yang melanggar aturan sesuai dengan sanksi yang dijatuhkan kepada mereka. "Kita kenakan sanksi. Sanksinya perusahaan ditutup. Yang kedua memusnahkan barang importir. Jadi yang memusnahkan kemarin, ya biaya mereka (perusahaan importir)," ujar Budi di Kemendag, Jakarta Pusat, Jumat (12/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Budi menjelaskan seluruh proses pemusnahan barang impor ilegal yang berada dalam kewenangan Kemendag dilakukan setelah perusahaan melanggar ditutup dan diwajibkan memusnahkan barangnya sendiri. Dengan mekanisme ini, pemerintah tidak mengeluarkan anggaran untuk kegiatan tersebut. "Ya, kita sanksinya dikenakan seperti itu. Dia yang harus memusnahkan," katanya. Budi menjelaskan kewajiban pembiayaan pemusnahan telah dijalankan oleh para importir yang ditindak. Dua perusahaan pelanggar telah ditutup, kemudian seluruh barang sitaan mereka dimusnahkan dengan biaya internal perusahaan. Proses pemusnahan tersebut berlangsung bertahap dan ditargetkan selesai akhir November 2025. Dengan skema tersebut, biaya pemusnahan sepenuhnya berada di luar kas negara. Terkait pernyataan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa mengenai biaya pemusnahan kontainer balpres ilegal yang disebut mencapai Rp12 juta, Budi menyebut angka tersebut merupakan bagian dari penanganan impor ilegal pada level border yang menjadi kewenangan Bea Cukai di bawah Kemenkeu. Sementara itu, Kemendag bergerak pada level post-border, yaitu setelah barang masuk dan berada dalam peredaran domestik. "Enggak, kalau yang di Pak Purbaya kan yang border ya. Saya enggak ngerti kan itu kebijakan sendiri (Kemenkeu). Kalau yang kami kan, yang kami tangkap itu yang post-border. Karena itu tupoksi kami," jelasnya. Ia menambahkan bahwa penanganan di kedua level tersebut berada pada ranah kebijakan yang berbeda. Pernyataan Purbaya mencuat setelah ia mengungkap rencana mengubah skema pemusnahan balpres impor ilegal karena selama ini justru menghabiskan anggaran negara. Menurutnya, biaya mencapai Rp12 juta per kontainer menjadi beban bagi pemerintah, termasuk biaya penahanan pelaku. Untuk mengatasi itu, Purbaya menggagas opsi pencacahan ulang balpres ilegal untuk kemudian dimanfaatkan sebagai bahan baku industri tekstil dan dijual sebagian kepada UMKM dengan harga murah. Opsi tersebut, menurutnya, sudah mendapat persetujuan Presiden Prabowo Subianto dan melibatkan Asosiasi Garment dan Tekstil Indonesia (AGTI). Ia mengatakan telah berkoordinasi dengan Menteri UMKM Maman Abdurrahman untuk memastikan distribusi bahan hasil pencacahan dapat dimanfaatkan pelaku usaha kecil. ====[4] (del/sfr) References^ Budi Santoso (www.cnnindonesia.com)^ impor ilegal (www.cnnindonesia.com)^ APBN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Hampir setiap tahun, penetapan Upah Minimum Provinsi (UMP) menjadi polemik terkait formula perhitungan upah minimum antara para pekerja dengan pelaku usaha. Di tahun 2026, Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli mengatakan pemerintah tengah menuntaskan penyusunan regulasi baru terkait upah yang berbentuk PP sebagai tindak lanjut Putusan Mahkamah Konstitusi (MK) Nomor 168/2023 sehingga kenaikan UMP 2026 belum bisa diumumkan pada 21 November 2025. lalu seperti apa polemik penetapan UMP ini? Selengkapnya simak ulasan Dina Gurning dengan Managing Editor CNBC Indonesia, Muhammad Iqbal dan Editor CNBC Indonesia, Wiji Nur Hayat dalam Closing Bell,CNBCIndonesia (Kamis, 20/11/2025) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pemberi pinjaman (lender[1]) PT Dana Syariah Indonesia [2](DSI) harus gigit jari karena layanan pinjaman online (pinjol[3]) itu mengalami gagal bayar Rp1 triliun. Mengacu unggahan Instagram @paguyubanlenderdsi, dana lender yang direkapitulasi per 18 November 2025 tembus Rp1.004.571.508.599. Uang sebanyak itu berasal dari 3.312 lender pinjol DSI. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sudah menjatuhkan sanksi berupa Pembatasan Kegiatan Usaha (PKU) kepada PT DSI sejak 15 Oktober 2025. Ini ditempuh wasit industri jasa keuangan tersebut agar perusahaan pinjol DSI fokus menyelesaikan kewajiban kepada para lender. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Perencana Keuangan Finante Rahma Maryama melihat industri peer-to-peer (P2P) lending di Indonesia memang tumbuh sangat pesat belakangan ini. Ia mengutip data OJK yang menunjukkan total outstanding pinjaman pada Januari 2025 mencapai Rp78,50 triliun, naik 29,94 persen secara tahunan. Kemudian, meningkat ke Rp80,02 triliun pada Maret 2025 dan tembus Rp80,94 triliun di bulan berikutnya. "Pertumbuhan yang masif ini menunjukkan besarnya kebutuhan pendanaan digital, tetapi sekaligus memperbesar risiko yang harus ditanggung lender," ucap Rahma kepada CNNIndonesia.com, Jumat (21/11). "Data OJK pada pertengahan 2025 mengungkap bahwa 20 penyelenggara P2P lending memiliki TWP90 (kredit macet) di atas 5 persen alias berada di zona merah. Artinya, tidak semua platform sama kuat. Platform dengan TWP90 rendah belum tentu aman, sementara platform dengan TWP90 tinggi jelas berisiko besar bagi lender," sambungnya. Rahma melihat masih banyak masyarakat Indonesia salah kaprah, yakni menganggap menjadi lender sama seperti menabung atau deposito dengan bunga lebih tinggi. Padahal, lender adalah investor yang menanggung risiko penuh dan tak ada jaminan pengembalian modal. Ia merinci setidaknya 6 poin utama yang harus diperhatikan sebelum Anda memutuskan untuk menjadi lender pinjol. Pertama, pahami bahwa imbal hasil tinggi sama dengan risiko tinggi. Imbal hasil P2P lending di Indonesia berkisar 10 persen sampai 18 persen per tahun, jelas lebih besar dari deposito syariah (3 persen-5 persen) dan obligasi pemerintah (6 persen-7 persen). "Secara logika finansial, ketika imbal hasil tinggi, risiko pasti mengikuti. Jika seseorang menempatkan dana yang tidak siap hilang, maka potensi kerugiannya bisa besar," tegas Rahma. Kedua, Rahma mewanti-wanti agar tak mendanai pinjol dengan dana darurat, dana pendidikan, atau dana rumah tangga. Ia menekankan P2P lending hanya cocok untuk dana investasi berisiko, bukan dana kebutuhan hidup. Ketiga, diversifikasi. Investasi tidak boleh hanya ditempatkan pada P2P lending, tetap mesti disebar ke deposito, obligasi atau sukuk, saham atau reksadana saham, emas, serta properti sesuai kebutuhan. Keempat, cek angka kredit macet atau TWP90, sebelum memutuskan ingin mendanai pinjol. Rahma mengatakan pengecekan juga harus dilakukan pada laporan keuangan perusahaan dan rekam jejak manajemen. Kelima, membatasi porsi investasi P2P lending dari total portofolio. Ia mencontohkan investor pemula hanya boleh maksimal 5 persen, menengah 5 persen-10 persen, sedangkan investor berpengalaman bisa menyesuaikan asalkan tetap tidak 100 persen. "Keenam, siapkan exit plan dan terima bahwa dana bisa hilang. P2P lending bukan instrumen yang bisa dicairkan sewaktu-waktu, pencairan bergantung pada peminjam dan platform. Lender harus siap skenario pembayaran terlambat, dana tidak kembali 100 persen, dana terhenti karena platform bermasalah, dan proses hukum berjalan lama," tandasnya. Sementara itu, Head of Advisory & Financial Planner Finansialku Shierly menyoroti kondisi pelemahan daya beli dan perlambatan ekonomi di Indonesia. Ia menegaskan dua hal tersebut membuat likuiditas menjadi faktor penting dari sisi pemberi modal. Shierly menyebut dirinya sama sekali tidak merekomendasikan orang-orang untuk menjadi lender atau pemberi pinjaman P2P lending dalam kondisi sekarang. "Karena banyaknya perusahaan fintech yang ternyata menyalahgunakan dana dan manipulasi data borrower," tegas Shierly. "Jika dalam situasi ini menempatkan dana di P2P lending atau crowdfunding, risiko gagal bayar dan risiko likuiditas jadi lebih tinggi. Enggak sebanding dengan potensi return," sambungnya. Ia menilai penempatan dana untuk pinjol syariah maupun konvensional sama-sama tidak direkomendasikan. Terlebih, selama aturan dan pengawasannya belum dibenahi. ====[4] (sfr) References^ lender (www.cnnindonesia.com)^ Dana Syariah Indonesia (www.cnnindonesia.com)^ pinjol (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber