bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Perusahaan ritel mini market yang menyediakan kebutuhan rumah tangga, Alfamart cukup akrab ditelinga masyarakat. Alfamart kini sudah beroperasi di hampir seluruh wilayah Indonesia berkat tangan dingin Kwok Kwie Fo atau Djoko Susanto yang merupakan pemilik dari Alfamart dan Alfamidi. Kesuksesan yang diperoleh tentunya tidak semudah membalikan telapak tangan dan keberuntungan. Djoko Susanto mengawali kariernya di perusahaan perakitan radio sebagai pegawai biasa. Kisah bermula di tahun 1966. Setelah meninggalkan bangku SMA dan tak betak bekerja sebagai pegawai di perusahaan tersebut, Djoko memilih membantu bisnis kelontong ibunya bernama Toko Sumber Bahagia di Petojo, Jakarta. Sehari-hari di sana, ia menjaga warung yang berjualan kacang tanah, minyak sayur, sabun mandi dan rokok, dari pagi sampai malam. Seiring waktu,warung tersebut kemudian hanya berkonsentrasi menjual rokok dalam skala besar. Dan kebetulan mitra utama warung Sumber Bahagia adalah Gudang Garam. Tak disangka, penjualan di sana mendapatkan hasil positif. Bahkan, tulis Sam Setyautama, pada 1987 Djoko sudah punya 15 jaringan toko grosir dan terpilih sebagai penjual rokok Gudang Garam terbesar. Di tengah jalan, keberhasilan Djoko menjual rokok ini menarik perhatian petinggi PT HM Sampoerna, yakni Putera Sampoerna. Foto: Suasana Alfa mart tahun 1999. (Dokumen Alfa Group/Youtube Momentum Talk) Suasana Alfa mart tahun 1999. (Dokumen Alfa Group/Youtube Momentum Talk) "Pertemuannya dengan Putera Sampoerna, bos PT HM Sampoerna akhir 1986 mengubah nasibnya secara total. Ia diangkat menjadi direktur penjualan PT Sampoerna yang membawa PT HM Sampoerna ke peringkat kedua terbesar setelah Gudang Garam," tulis Sam Setyautama dalam Tokoh-Tokoh Etnis Tionghoa Di Indonesia (2008) Kepiawaiannya memasarkan rokok membuatnya juga dipercaya menjadi direktur PT Panarmas yang menjadi distributor rokok Sampoerna. Di posisi inilah, Djoko turut serta memasarkan merek baru Sampoerna bernama Sampoerna A Mild di tahun 1989. Kelak, rokok ini menjadi salah satu yang populer di Indonesia. Ketika memasarkan rokok baru inilah, Djoko mendirikan PT Alfa Retailindo pada 1989 usai mengubah gudang Sampoerna di Jl Lodan No. 80. "Dengan modal Rp 2 miliar, gudang itu disulap menjadi Toko Gudang Rabat, dengan 40% saham dimiliki Puetera Sampoerna, dan sisanya dimiliki Kwok Kwie Fo (alias Djoko Susanto)," tulis Sam Setyautama Toko Gudang Rabat itu jadi cikal bakal Alfa. Mulanya, difungsikan sebagai distributor rokok baru Sampoerna, tetapi perlahan jadi toko kelontong yang menjual berbagai macam barang. Toko Gudang Rabat kemudian berkembang besar dan memiliki banyak cabang di beberapa kota Indonesia. Pada tahun 1990-an, Gudang Rabat menjelma menjadi retail pesaing Indomaret bentukan Salim Group dengan memiliki 32 gerai. Foto: Suasana Alfa mart tahun 1999. (Dokumen Alfa Group/Youtube Momentum Talk) Suasana Alfa mart tahun 1999. (Dokumen Alfa Group/Youtube Momentum Talk) Namanya kemudian berubah menjadi Alfa Minimart di bawah PT Sumber Alfaria Triyaja pada 18 Oktober 1999. Alfa Minimart berupaya mirip dengan Indomaret, yakni minimarket yang bisa dijangkau masyarakat secara dekat, di mana bangunan pertamanya di Jl. Beringin Raya, Tangerang. Keberadaan Alfa Minimart mendapat respons positif dari masyarakat. Penjualannya naik. Djoko segera dapat "durian runtuh". "Alfa dinyatakan go public pada 18 Januari 2000. Saat itu nilai kapitalisasi pasar Alfa ditaksir mencapai US$ 108,29 juta," tulis buku Kaum Supertajir Indonesia (2008) Sejak 1 Januari 2003, Alfa Minimart berubah men­jadi Alfamart. Putera Sampoerna ikut menyuntikkan modalnya dan kemudian Alfamart beranak-pinak seperti sekarang. Saat ini total gerai Grup Alfamart mencapai lebih dari 23.000 toko, termasuk gerai yang dikelola anak usaha seperti Alfamidi dan Lawson. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK[1]) menerbitkan aturan baru yang mengatur penetapan rekening yang menganggur lebih dari lima tahun akan menjadi rekening dormant[2]. OJK menuangkan aturan itu melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 24 Tahun 2025 tentang Pengelolaan Rekening pada Bank Umum. "Dengan diberlakukannya POJK ini, pengelolaan rekening harus dilakukan dengan memperhatikan tata kelola yang baik untuk memastikan pelindungan bagi semua nasabah dan mencegah praktik penipuan atau penyalahgunaan," kata Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK Dian Ediana Rae dalam keterangan resmi, Rabu (19/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Aturan baru itu membagi status rekening ke dalam tiga klasifikasi. Pertama, rekening aktif atau rekening yang memiliki aktivitas pemasukan, penarikan, atau pengecekan saldo. Kedua, rekening tidak aktif. Rekening dalam kategori ini tidak memiliki aktivitas pemasukan, penarikan, atau pengecekan saldo lebih dari 360 hari atau satu tahun. Ketiga, rekening dormant. OJK menjelaskan rekening dormant sebagai rekening yang tidak memiliki aktivitas pemasukan, penarikan, atau pengecekan saldo lebih dari 1.800 hari atau lebih dari lima tahun. POJK terbaru mewajibkan bank memiliki kebijakan dan prosedur serta melakukan pengawasan dalam pengelolaan rekening. Bank juga harus memastikan nasabah mendapatkan kemudahan pengaktifan dan penutupan rekening melalui kanal bank melalui jaringan kantor fisik dan jaringan digital. Aturan baru OJK juga mengatur hak nasabah dan bank dalam membuka dan mengelola rekening. Nasabah juga diwajibkan memberikan informasi yang benar, memperbarui data, serta memiliki itikad baik dalam hubungan dengan bank. Bank akan menampilkan status rekening nasabah dalam kanal digital dan fisik yang menjadi media komunikasi dengan nasabah. POJK Nomor 24 Tahun 2025 mengatur bank harus memiliki kebijakan dan prosedur penatausahaan rekening nasabah, mencakup penetapan kriteria rekening tidak aktif dan dormant, mekanisme komunikasi kepada nasabah, serta pembebanan biaya administrasi dan bunga. Bank juga diwajibkan memiliki sistem yang dapat melakukan flagging rekening. Mereka harus menyediakan fitur pengaktifan kembali atau penutupan rekening melalui kanal yang tersedia. Selain itu, bank harus melakukan perlindungan data pribadi dan kerahasiaan nasabah melalui penerapan prinsip perlindungan konsumen, APU-PPT-PPPSPM, strategi antifraud, dan manajemen risiko dalam setiap aspek pengelolaan rekening termasuk pengawasan yang lebih ketat pada rekening tidak aktif dan dormant untuk mencegah penyalahgunaan rekening. ====[3] (dhf) References^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ rekening dormant (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Saat membuka rekening bank, nasabah harus paham terkait jumlah saldo minimum yang harus selalu ada di dalam tabungan. Ketetapan saldo minimum sendiri berbeda-beda untuk setiap bank. Yang jelas, saldo minimum berfungsi sebagai pengaman jika nasabah tidak aktif menggunakan rekening. Saldo minimum yang mengendap di rekening akan digunakan bank untuk menutupi biaya-biaya transaksi sesuai ketentuan. Setiap jenis tabungan memiliki ketentuan yang berbeda, tergantung segmentasi nasabah dan tujuan produk. Berikut perincian saldo minimum terbaru di 3 bank besar di Indonesia per November 2025: Bank Mandiri Tabungan Rupiah: Rp 100.000 Tabungan NOW: Rp 25.000 Tabungan Payroll: Rp 10.000 TabunganKu: Rp 20.000 Tabungan TKI: Rp 10.000 Tabungan Mitra Usaha: Rp 1.000.000 Tabungan SiMakmur: Bebas biaya Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar): Rp 5.000 Bank BRI BRI Simpedes: Rp 25.000 BritAma: Rp 50.000 BritAma Bisnis/Pro/X: Rp 50.000 BRI Tabunganku: Rp 20.000 BRI Junio: Rp 20.000 BRI SimPel: Rp 5.000 Bank BNI BNI Taplus: Rp 150.000 BNI Taplus Bisnis: Rp 1.000.000 BNI Taplus Pegawai: Sesuai PKS BNI Taplus Muda: Tanpa saldo mengendap BNI Pandai: Tanpa batasan saldo BNI SimPel: Rp 5.000 BNI Tabunganku: Rp 20.000 Nah, itu dia daftar saldo minimum di 3 bank besar di Tanah Air per November 2025. Semoga bermanfaat! (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengumumkan bahwa rencana merger PT Bank MNC International Tbk. (BABP) dan PT Bank Nationalnobu Tbk. (NOBU) resmi batal. Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK, Dian Ediana Rae melaporkan bahwa kedua bank milik dua konglomerat RI itu memutuskan untuk mengakhiri proses konsolidasi yang pertama kali diumumkan otoritas pada awal tahun 2023 itu. "Kedua Bank telah memutuskan untuk mengakhiri rencana penggabungan usaha (merger) sebagaimana laporan yang disampaikan kepada OJK," ujar Dian dalam keterangan tertulisnya, dikutip Senin (23/11/2025). Dengan kandasnya rencana kawin paksa tersebut, harapannya masing-masing bank dapat lebih fokus pada target-target pertumbuhan yang telah direncanakan sebelumnya. Meski demikian, Dian mengisyaratkan kedua bank tersebut harus tetap menambah modal. Hal itu seiring dengan imbauan yang ia telah sampaikan pada bank KBMI I untuk menambah modal, karena OJK berencana menghapus kelompok bank tersebut. "Selanjutnya, sebagai pengganti komitmen merger, dalam rangka penguatan struktur, ketahanan, dan daya saing serta sejalan dengan kebijakan strategis pengembangan industri perbankan, Pemegang Saham Pengendali (PSP) kedua bank telah diminta OJK untuk tetap melakukan penguatan permodalan bank secara berkelanjutan melalui tambahan setoran modal oleh PSP dan/atau mengundang masuknya investor strategis," terang Dian. Ia melanjutkan, hal tersebut diharapkan dapat meningkatkan skala usaha dan daya saing masing-masing bank guna mendukung pengembangan bisnis bank ke depan secara sehat dan berkelanjutan. Mengingatkan saja, OJK mengumumkan pada awal tahun 2023, bahwa BABP milik Grup MNC dan NOBU milik Grup Lippo itu harus berkonsolidasi karena belum memenuhi ketentuan modal inti Rp3 triliun. Pada April 2023, Bank MNC mengumumkan modal inti telah mencapai Rp 3,3 triliun. Perusahaan menerima tambahan modal berupa tanah dan bangunan (inbreng) sebesar Rp 801 miliar. Sementara itu, Bank Nobu telah merilis laporan publikasi keuangan kuartal I-2023. Modal inti bank milik grup Lippo ini tercatat Rp 3 triliun. Meskipun begitu, Dian pada saat itu menyatakan bahwa rencana merger kedua bank tersebut bukan lagi terkait pemenuhan modal inti. Melainkan untuk memperkuat usaha bank. Setahun kemudian, kedua bank itu sempat melakukan aksi "tukar guling" kepemilikan saham. Berdasarkan data KSEI per 8 Mei 2024, sebanyak entitas usaha Grup MNC, PT MNC Land Tbk. (KPIG) tercatat melepas sebanyak 4,44 miliar saham BABP atau sebesar 6,82%. Saham yang dilepas itu berpindah ke entitas usaha Grup Lippo, PT Prima Cakrawala Sentosa, menjadi kepemilikan saham BABPperdananya. Sementara itu, Prima Cakrawala Sentosa melepas 747,84 juta NOBU atau sebesar 10%. Saham yang dilepas itu berpindah ke KPIG. Namun, data KSEI per 26 Agustus 2025 menunjukkan KPIG dan Prima Cakrawala Sentosa telah resmi melepas kepemilikan saham yang sebelumnya sempat dikoleksi dalam aksi tukar guling saham. Meski begitu, MNC Bank dan Bank Nobu tetap harus menambah modal. Sebab, OJK berencana menghapus Kelompok Bank Bermodal Inti (KBMI) I, alias yang memiliki modal inti Rp3 triliun hingga Rp6 triliun. Dian mengatakan perlu penguatan fundamental dan konsolidasi bank-bank berukuran "mini" sebagai agenda strategis yang perlu ditempuh secara terarah dan tentu prudence. Ia menambahkan, otoritas mendorong kesadaran para bank KBMI I untuk mulai melihat situasi perkembangan ekonomi makro dan mikro, serta kondisi masing-masing bank. Oleh karena itu, Dian mengatakan pihaknya memberikan waktu yang cukup bagi bank-bank mini untuk "naik kelas" atau melakukan konsolidasi dengan baik. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Amerika Serikat[1] (AS) menjadi negara yang paling banyak meminjam atau menarik utang[2] ke China[3]. Hal itu diketahui dari riset AidData. Labotarium riset Universitas William & Mary AS itu menyebut ada perpindahan prioritas China dalam memberikan pinjaman. China yang sebelumnya fokus memberi utang ke negara berkembang, saat ini mulai meningkatkan pemberian utang ke negara-negara maju. "Di antara sejumlah temuan, AS telah menerima lebih dari US$200 miliar untuk hampir 2.500 proyek dan aktivitas yang bisa ditemukan secara virtual di setiap negara bagian," tulis AidData di situs resmi mereka, Selasa (18/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Riset itu menyebut AS sudah menarik utang dari China US$202 miliar selama 2000-2023. Jumlah itu setara Rp3.367 triliun (asumsi kurs Rp16.671 per dolar AS). Rusia menempati urutan kedua dengan total utang ke China US$172 miliar atau Rp2.867 triliun. Urutan ketiga ditempati Australia dengan utang mencapai US$130 miliar atau Rp2.167 triliun. Lalu, berapa utang Indonesia ke China? AidData mencatat Indonesia punya utang ke China US$61 miliar atau Rp1.016 triliun. Indonesia menduduki peringkat ke-9 daftar negara dengan utang terbanyak ke China. AidData menyebut tidak ada negara lain di dunia ini yang menerima pinjaman dari China dibanding AS. Utang China yang diberikan ke AS diterima sejumlah perusahaan besar yang masuk kategori Fortune 500, seperti Amazon, AT&T, Verizon, Tesla, General Motors, Ford, Boeing, and Disney. "Ini temuan yang luar biasa, mengingat AS telah memperingatkan negara-negara lain tentang bahaya akumulasi utang yang signifikan dari China dalam dekade terakhir, dan menuding China mempraktikkan 'diplomasi jebakan utang'," kata Direktur Eksekutif AidData Brad Parks. ====[4] (dhf) References^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ utang (www.cnnindonesia.com)^ China (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) gagal happy weekend. Pada perdagangan Jumat (21/11/2025), indeks berakhir turun tipis 0,07% ke posisi 8.414,35. Meski demikian, IHSG meningkat 0,52% selama sepekan lalu. Indeks ditutup di zona merah dalam dua dari lima hari perdagangan pada pekan lalu. Seiring dengan laju penguatan IHSG tersebut, investor asing tercatat kembali melakukan pembelian bersih jumbo sebesar Rp3,86 triliun di seluruh pasar selama sepekan lalu. Perinciannya, sebesar Rp2,19 triliun di pasar reguler dan sebesar Rp1,67 triliun di pasar negosiasi dan tunai. Lantas, saham-saham apa saja yang kompak masuk keranjang beli asing? Mengutip Indo Premier, berikut 10 saham terbanyak dalam net foreign buy selama sepekan lalu! PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) - Rp1,46 triliun PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) - Rp623,7 miliar PT Bintang Oto Global Tbk. (BOGA) - Rp583 miliar PT Impack Pratama Industri Tbk. (IMPC) - Rp524 miliar PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA) - Rp460,1 miliar PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) - Rp297 miliar PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BBNI) - Rp259,3 miliar PT Bhakti Multi Artha Tbk. (BHAT) - Rp255 miliar PT Solusi Sinergi Digital Tbk. (WIFI) - Rp234,3 miliar PT Barito Renewables Energy Tbk. (BREN) - Rp216,6 miliar (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham[1] Gabungan (IHSG[2]) melemah 5,56 poin atau minus 0,07 persen ke level 8.414 pada Jumat (21/11) silam. Investor melakukan transaksi sebesar Rp16,47 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 34,78 miliar saham. Dalam sepekan terakhir, indeks saham menguat tiga kali, sedangkan dua hari sisanya melemah. Tak heran, performa indeks tercatat menguat 0,52 persen sepanjang pekan kemarin. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sementara itu, Sekretaris Perusahaan Bursa Efek Indonesia (BEI) Kautsar Primadi Nurahmad mengatakan selama periode tanggal 17 sampai dengan 21 November 2025 kemarin, perdagangan saham ditutup bervariasi. Tercatat, kapitalisasi pasar bursa mengalami peningkatan sebesar 0,49 persen dari Rp15.316 triliun menjadi Rp15.391 triliun pada pekan lalu. Di sisi lain, rata-rata volume transaksi harian mengalami penurunan sebesar 27,20 persen dari 53,95 miliar menjadi 39,28 miliar lembar saham. Kemudian, rata-rata nilai transaksi harian turut mengalami penurunan sebesar 8,45 persen dari Rp23,34 triliun menjadi Rp21,37 triliun. Senada, rata-rata frekuensi transaksi harian mengalami penurunan sebesar 14,01 persen dari 2,7 juta kali transaksi menjadi 2,32 juta kali transaksi pada penutupan pekan lalu. "Adapun investor asing hari ini mencatatkan nilai jual bersih Rp26,32 miliar dan sepanjang tahun 2025 ini, investor asing mencatatkan nilai jual bersih sebesar Rp50,32 triliun," katanya dalam keterangan resmi, Jumat (21/11). Lantas seperti apa proyeksi pergerakan IHSG untuk sepekan ke depan? VP Equity Retail Kiwoom Sekuritas Indonesia Oktavianus Audi memperkirakan indeks saham pada awal pekan ini bergerak mixed, tetapi masih berpeluang menguat secara terbatas dalam rentang support 8.415 dan resistance 8.460. Dia menilai pasar akan dipengaruhi oleh dua sentimen utama. Dari eksternal, fokus tertuju pada rilis data core PCE AS yang diproyeksikan tumbuh 2,9 persen secara tahunan (yoy) per September 2025. Data ini berpotensi membuat The Fed lebih berhati-hati dalam memutuskan pemangkasan Fed Funds Rate (FFR) pada Desember 2025, meski probabilitas pemotongan sebesar 25 basis poin masih berada di level 71 persen berdasarkan CME FedWatch. "Sentimen pasar global akan sangat bergantung pada bagaimana The Fed merespons data inflasi inti tersebut," ujar Oktavianus kepada CNNIndonesia.com, Minggu (23/11). Selain itu, melemahnya harga komoditas energi, khususnya minyak mentah, diperkirakan memberikan tekanan pada kinerja emiten energi dalam negeri. Berdasarkan analisis teknikal, Oktavianus pun merekomendasikan beberapa saham yang bisa dikoleksi. Pertama, saham PT Bumi Resources Minerals Tbk atau BRMS yang ditutup menguat 4,21 persen ke posisi 990 pada pekan lalu. Oktavianus memproyeksi BRMS dapat menyentuh level 1.065 pada pekan ini. Kedua, saham Merdeka Copper Gold atau MDKA yang ditutup menguat 4,61 persen ke posisi 2.270 pekan lalu. Oktavianus memproyeksi MDKA dapat menyentuh level 2.400 pada pekan ini. Sementara itu, Analis Teknikal MNC Sekuritas Herditya Wicaksana memperkirakan sepanjang pekan ini, indeks saham rawan terkoreksi meski pelemahannya dinilai masih terbatas. Ia memproyeksikan indeks bergerak dalam rentang support 8.276 dan resistance 8.488, sejalan dengan dinamika pasar yang masih dipengaruhi sejumlah faktor. Herditya menjelaskan pergerakan pasar akan dibayangi tiga sentimen utama. Pertama, fluktuasi harga komoditas global dan pergerakan nilai tukar rupiah terhadap dolar AS dinilai masih menjadi penentu arah pasar. Kedua, investor juga masih mencermati rilis data makroekonomi AS yang diperkirakan berpengaruh pada arah kebijakan The Fed. Ketiga, pelaksanaan rebalancing MSCI turut menambah ketidakpastian dalam jangka pendek. "Ketiga sentimen ini membuat IHSG bergerak lebih berhati-hati dalam beberapa hari ke depan," ucap Herditya. Ia pun menyarankan investor dapat mencermati beberapa saham dari emiten ia rekomendasikan. Herditya merekomendasikan saham Astra Motor atau ASII yang ditutup di level 6.425 pada pekan lalu. Ia memproyeksi ASII dapat menyentuh level 6.525. Kemudian, Herditya pun merekomendasikan saham Bank Tabungan Negara atau BBTN yang ditutup di level 1.185 pada pekan lalu. Ia memproyeksi BBTN dapat menyentuh level 1.265 pada pekan ini. Herditya juga merekomendasikan saham TBS Energi Utama atau TOBA yang ditutup menguat 2,47 persen ke posisi 855 pada pekan lalu. Ia memproyeksi TOBA bisa menyentuh level 1.080 pada pekan ini. Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan saham tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. ====[3] (dhf) References^ Harga Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham[1] Gabungan (IHSG[2]) diproyeksi menguat pada perdagangan[3] Senin (24/11). Analis Teknikal MNC Sekuritas Herditya Wicaksana memperkirakan indeks saham masih berada dalam fase wave (iii) dari wave [iii]. Dengan demikian, indeks masih memiliki peluang untuk melanjutkan penguatan menuju rentang 8.540-8.577 pada hari ini. Meski begitu, ia mengingatkan ada potensi koreksi jangka pendek yang perlu dicermati, terutama jika IHSG bergerak mengikuti skenario label merah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dalam skenario tersebut, IHSG berisiko terkoreksi ke area 8.311-8.350 sekaligus menguji support trendline," ujar Herditya dalam riset hariannya. Dengan sentimen tersebut, Herditya memproyeksikan IHSG bergerak di rentang support 8.341, 8.276 dan resistance 8.488, 8.532 hari ini. Ia pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni ASII, BBTN, TOBA, dan COCO. Sementara itu, Analis Binaartha Sekuritas Ivan Rosanova mengatakan indeks saham berpeluang melakukan rebound terlebih dahulu pada hari ini, karena penutupan perdagangan masih bertahan di atas support Fibonacci 8.363. Meski begitu, peluang koreksi masih terbuka apabila indeks gagal naik kembali melewati 8.463. "Jika IHSG tetap berada di bawah level tersebut, koreksi dapat terekstensi menuju target Fibonacci 8.298," ujar Ivan dalam riset hariannya. Dia pun memprediksi IHSG bergerak di level support 8.363, 8.323, 8.255, dan 8.163 dan resistance 8.486, 8.595, dan 8.703 hari ini. Ivan pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni AMRT, ASII, BBRI, CPIN, dan PGEO. IHSG ditutup di level 8.414 pada Jumat (21/11) sore. Indeks saham melemah 5,56 poin atau minus 0,07 persen dari perdagangan sebelumnya. Mengutip RTI Infokom, investor melakukan transaksi sebesar Rp16,47 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 34,78 miliar saham. Pada penutupan pekan lalu, 274 saham menguat, 352 terkoreksi, dan 187 stagnan. Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan saham tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. ====[4] (del/dhf) References^ Harga Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ perdagangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pertamina Eco RunFest 2025 menjadi ajang inklusif dengan kesertaan 30 sahabat disabilitas yang mengikuti acara ini hingga usai. Para peserta dari Yayasan Disabilitas Kreatif Indonesia (YDKI) berkumpul dengan wajah berbinar. Ketua Umum YDKI, Osmiyati, tak mampu menyembunyikan rasa haru melihat para sahabat dengan disabilitas dapat hadir dan merasakan kebersamaan di acara Pertamina Eco RunFest 2025. Osmiyati mengaku bersyukur dapat berkumpul bersama di Pertamina Eco Runfest 2025, berlari menggunakan kursi roda. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami sangat senang, apalagi ada yang berhasil meraih juara satu, dua, dan tiga untuk kategori laki-laki dan perempuan. Terima kasih banyak untuk Pertamina yang sudah begitu peduli dan merangkul kami. Teman-teman sangat bahagia," tutur Osmiyati pada Minggu (23/11). Salah satunya, adalah Finisher Disabilitas Deny yang berlari di lintasan dengan energi positif dan semangat pantang menyerah. Ia pun mengapresiasi langkah Pertamina dalam menggelar kegiatan yang bisa diikuti oleh komunitas inklusif. "Kalau event running, saya sudah sering ikut. Tapi baru kali ini ikut di acara yang diadakan Pertamina. Terima kasih banyak, apalagi kemarin saat ulang tahun Pertamina, komunitas kami juga dilibatkan. Kami merasa dihargai dan diberi ruang. Harapan saya ke depan, semoga Pertamina selalu sukses dan terus melibatkan komunitas kami," kata Deny. Dalam perkembangannya, Pertamina Eco RunFest 2025 tekah menjadi ruang perjumpaan, tempat para pejuang tangguh menunjukkan bahwa keterbatasan bukan halangan untuk berbahagia. Melalui kegiatan ini, Pertamina menciptakan momen yang mempertemukan harapan, kepedulian, dan langkah kecil menuju inklusivitas yang lebih besar. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Di tengah tren investasi yang makin mudah diakses, menyimpan uang tunai di rekening bank tetap dianggap penting. Uang cash masih menjadi "raja", terutama ketika ekonomi sedang goyah atau terjadi krisis. Namun para ahli mengingatkan bahwa menumpuk terlalu banyak dana di rekening justru bisa merugikan. Lalu, berapa jumlah ideal yang aman disimpan sebagai saldo kas? Perencana keuangan menilai batas aman saldo rekening adalah sekitar cukup untuk membiayai kebutuhan selama sebulan. Menyimpan terlalu banyak uang tunai di tabungan membuka pintu risiko, mulai dari penipuan, inflasi yang menggerus nilai uang, hingga salah transaksi. Jessica Goedtel, perencana keuangan bersertifikat di Pennsylvania, mengingatkan bahwa rekening tabungan tidak punya perlindungan selengkap kartu kredit. Jika terjadi pembobolan, proses pemulihan dana bisa lebih sulit. Karena itu, ahli sangat tidak menyarankan menimbun terlalu banyak uang cash di rekening. Gregory Guenther, konselor perencanaan pensiun di New Jersey, bahkan menilai saldo optimal cukup untuk memenuhi kebutuhan satu sampai dua minggu. "Jika terlalu sedikit, Anda bisa stres setiap kali gesek kartu. Jika terlalu banyak, Anda kehilangan potensi pertumbuhan di instrumen berimbal hasil lebih tinggi. Titik ideal itu personal, tapi tujuannya membuat Anda nyaman tanpa harus mengecek saldo sebelum beli kebutuhan pokok," ujar Gregory. Meski menjaga saldo kas tetap sehat bisa membantu menghindari biaya administrasi bank, para ahli menegaskan bahwa dana ini bukan pengganti tabungan darurat. Dana darurat ditujukan untuk kondisi besar dan tak terduga, seperti biaya pengobatan atau kehilangan pekerjaan. Rekomendasinya, sediakan tabungan darurat senilai tiga sampai enam bulan pengeluaran di tempat terpisah yang tetap mudah diakses, misalnya rekening tabungan dengan bunga tinggi. Dengan cara ini, uang tetap tersedia kapanpun dibutuhkan tanpa risiko nilai tergerus. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tak banyak yang tahu bahwa kisah lahirnya merek rokok raksasa Djarum ternyata tak dimulai dari industri tembakau. Sebelum nama keluarga Hartono menghiasi daftar orang terkaya di Indonesia, pendirinya, Oei Wie Gwan, justru berkecimpung di bisnis kembang api. Oei diketahui pernah mengelola kembang api cap Leo, produk yang bahkan diekspor ke luar negeri. Namun bisnis ini sarat risiko. Sebuah laporan Bataviaasch Nieuwsblad pada 28 Januari 1938 mencatat pabrik kembang api miliknya di Rembang meledak, menewaskan lima pekerja dan melukai puluhan lainnya. Insiden tersebut menjadi titik balik besar dalam hidupnya. Usai situasi perang Indonesia-Belanda mereda, Oei memutuskan meninggalkan bisnis kembang api dan banting setir ke usaha lain, yang ironisnya masih sama-sama berhubungan dengan api: rokok. Pada 1951, ia membeli sebuah pabrik rokok kretek kecil di Kudus bernama Djarum Gramophon, yang kemudian disingkat menjadi Djarum. Namun perjalanan barunya kembali diuji. Pada 1963, pabrik itu mengalami kebakaran besar yang hampir memusnahkan usaha yang sedang dirintisnya. Musibah itu diikuti meninggalnya Oei Wie Gwan, meninggalkan perusahaan dalam kondisi kritis. Beruntung, kedua anaknya, Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono, memutuskan untuk melanjutkan bisnis tersebut. Mereka bukan hanya menyelamatkan Djarum, tetapi juga mengubahnya menjadi kekuatan besar di industri rokok. Mulai 1970-an, keduanya membangun divisi penelitian dan pengembangan serta memodernisasi produksi dengan mesin. Langkah inovatif itu berbuah hasil: Djarum meluncurkan kretek berfilter pada 1976 dan menghadirkan Djarum Super pada 1981, produk yang hingga kini masih populer. Di bawah kendali generasi kedua, Kudus tak hanya terkenal sebagai kota kretek, tapi juga sebagai rumah bagi dunia bulutangkis. PB Djarum didirikan di kota ini, melahirkan banyak atlet nasional berkat dukungan keluarga Hartono. Kesuksesan bisnis rokok mengantar keluarga Oei Wie Gwan menjadi salah satu dinasti bisnis terbesar di Indonesia. Mereka merambah berbagai sektor: elektronik (Polytron), perkebunan (HPI Agro), ritel (Grand Indonesia), perdagangan elektronik (Blibli), hingga perjalanan daring (tiket.com[1]). Di dunia perbankan, mereka bahkan memegang kendali atas Bank Central Asia (BCA), bank swasta terbesar di Indonesia. Menariknya, pemilik awal BCA diketahui memiliki hubungan lama dengan keluarga Oei. Seperti dicatat Richard Borsuk dan Nancy Chng dalam Liem Sioe Liong dan Salim Group, Liem Sioe Liong dan Oei Wie Gwan sudah bersahabat sejak dulu. Dari kembang api hingga rokok, perjalanan Oei Wie Gwan adalah kisah tak terduga tentang jatuh bangun, keberanian mengambil risiko, dan inovasi yang melahirkan salah satu kerajaan bisnis terbesar di Tanah Air. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [2] References^ tiket.com (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) berkolaborasi dengan Waste4Change pada ajang Pertamina Eco RunFest 2025 mendorong masyarakat menerapkan gaya hidup berkelanjutan dan ramah lingkungan melalui pengelolaan sampah untuk didaur ulang menjadi bahan bernilai. Pada helatan bertema "Energizing The Unity", Eco RunFest 2025 yang digelar di Istora Senayan pada Minggu (23/11) mengajak peserta merasakan edukasi langsung mengenai bagaimana pengelolaan sampah, melakukan langsung proses pemilahan sampah organik, anorganik dan residu. Sejumlah rangers, atau tim Waste4Change secara rutin berkeliling area untuk mengumpulkan sampah dari peserta. Sementara itu, peserta Pertamina Eco RunFest 2025 juga dapat membuang sampah mereka pada tempat sampah unik berupa ring basket, yang telah disiapkan di beberapa lokasi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Corporate Secretary PT Pertamina (Persero), Arya Dwi Paramita menyatakan, pada acara ini masyarakat dapat berkontribusi pada lingkungan. Sampah dan limbah yang terkumpul, akan diolah lagi untuk menjadi produk yang memiliki nilai tambah. "Sesuai tema Pertamina Eco RunFest 2025 hari ini, yakni "Energizing the Unity for Sustainable Living, kami berharap bisa mengajak masyarakat untuk tidak hanya lari tapi juga memiliki pengalaman dan pengetahuan untuk menjalankan hidup yang berkelanjutan," kata Arya. Pandu Priyambodo selaku Lead Marketing & Partnership Waste4Change, menyampaikan apresiasi kepada Pertamina atas kolaborasi untuk kedua kalinya dalam Pertamina Eco RunFest. "Kami sangat bersyukur dan berterima kasih kepada Pertamina, karena bisa menjalin kolaborasi kembali. Gelaran ini luar biasa memiliki banyak peminat, dan merupakan satu platform edukasi yang besar, sehingga memberi kami semangat untuk melakukan edukasi kepada para peserta," ujarnya. Sampah-sampah dan berbagai material yang dikumpulkan dari gelaran ini akan dikirimkan ke fasilitas Material Recovery Facility (MRF) Waste4Change, yang kemudian akan di proses detail untuk disortir lebih lanjut dan diproses untuk proses selanjutnya. Pemilahan sampah organik dan anorganik, sementara sampah residu diproses untuk menjadi bahan bakar alternatif. Pada ajang ini juga dihadirkan Penyuluh atau Pengedukasi yang akan berkeliling dan memberikan edukasi kepada pengunjung tentang dampak negatif sampah, jenis sampah, dan pengelolaannya melalui game unik, sambil mendorong pengunjung untuk terlibat dalam pengelolaan sampah yang bertanggung jawab. Pandu menjelaskan, berdasarkan pengalaman tahun sebelumnya, gelaran Pertamina Eco RunFest tahun 2024 lalu, menghasilkan kurang lebih 9,8 ton sampah, sehingga Pertamina Eco RunFest 2024 menjadi ajang berkonsep Zero Waste to Landfill. Tahun 2025, ia berharap hal tersebut juga bisa kembali dilakukan. Kehadiran Waste4Change di gelaran ini pun mendapatkan apresiasi dari peserta, antara lain daro pasangan suami istri Fachri dan Grimaldy. Mereka mengikuti workshop Waste4Change, membuat lilin dari minyak jelantah. Workshop lilin ini memanfaatkan dan mengelola minyak jelantah untuk menjadi kreasi yang bisa bermanfaat, hingga tercipta lilin cantik beraroma. Menurut Fachri, ia dan keluarga tertarik mengikuti workshop karena ini salah satu program nyata yang mendukung bagaimana semangat Pertamina terhadap Reduce, Reuse, dan Recycle mengedepankan upaya membuat sampah yang ada bisa didaur ulang. "Kami setiap tahun ikut Pertamina Eco RunFest, tahun ini sangat seru, selalu ada perubahan dan tidak membosankan, terutama dengan hadirnya workshop-workshop seperti ini," ujar Fachri. Selain pengelolaan sampah, Pertamina juga menghadirkan kelas kreatif daur ulang limbah plastik, tekstil, dan organik. Pengunjung juga dapat menikmati berbagai art installations dari material daur ulang sebagai bagian dari edukasi kreatif dan inspiratif. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Majelis Ulama Indonesia (MUI[1]) menetapkan fatwa untuk pajak[2] yang berkeadilan, sebagai respons tentang masalah sosial yang muncul akibat adanya kenaikan pajak bumi dan bangunan (PBB) yang dinilai tidak adil, sehingga meresahkan masyarakat. Ketua Bidang Fatwa MUI Asrorun Niam Sholeh mengatakan objek pajak hanya dikenakan pada harta yang dapat digunakan untuk produktivitas dan/atau merupakan kebutuhan sekunder dan tersier, bukan terhadap kebutuhan pokok seperti sembako atau hunian. "Jadi pungutan pajak terhadap sesuatu yang jadi kebutuhan pokok, seperti sembako dan rumah serta bumi yang kita huni, itu tidak mencerminkan keadilan serta tujuan pajak," ujarnya dalam Munas XI MUI di Jakarta, mengutip Antara, Minggu (23/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hal ini, katanya, karena pada hakikatnya, pajak hanya dikenakan kepada warga negara yang memiliki kemampuan secara finansial. "Kalau analog dengan kewajiban zakat, kemampuan finansial itu secara syariat minimal setara dengan nisab zakat mal yaitu 85 gram emas. Ini bisa jadi batas PTKP (Penghasilan Tidak Kena Pajak)," kata dia. Rekomendasi MUI: PBB, PPh hingga PKB harus dievaluasiOleh karena itu, MUI memberikan sejumlah rekomendasi, seperti peninjauan kembali terhadap beban perpajakan, terutama pajak progresif yang nilainya dirasakan terlalu besar. "Kemendagri dan pemerintah daerah mengevaluasi aturan mengenai pajak pertambahan nilai (PPn), pajak penghasilan (PPh), Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), Pajak Kendaraan Bermotor (PKB), pajak waris yang seringkali dinaikkan hanya untuk menaikkan pendapatan daerah tanpa mempertimbangkan rasa keadilan masyarakat," ujarnya. Hal itu, katanya, untuk memastikan pembebanan pajak disesuaikan dengan kemampuan wajib pajak, guna wujudkan perpajakan yang berkeadilan dan merata. "Pemerintah harus mengoptimalkan pengelolaan sumber-sumber kekayaan negara dan menindak para mafia pajak dalam rangka untuk sebesar-besar untuk kesejahteraan masyarakat," katanya. Selain itu, ujarnya, pemerintah dan DPR berkewajiban mengevaluasi berbagai ketentuan perundang-undangan terkait dengan perpajakan yang tidak berkeadilan dan menjadikan fatwa ini sebagai pedoman. Ia mengatakan pemerintah wajib mengelola pajak dengan amanah dan menjadikan fatwa ini sebagai pedoman. "Masyarakat perlu menaati pembayaran pajak yang diwajibkan oleh pemerintah jika digunakan untuk kepentingan kemaslahatan umum," katanya. Munas XI MUI XI juga menetapkan empat fatwa lainnya, yaitu fatwa tentang kedudukan rekening dormant dan perlakuan terhadapnya, fatwa tentang pedoman pengelolaan sampah di sungai, danau, dan laut, untuk kemaslahatan, fatwa tentang status saldo kartu uang elektronik yang hilang atau rusak, dan fatwa tentang kedudukan manfaat produk asuransi kematian pada Asuransi Jiwa Syariah. (tim/dal) ==== [3] References^ MUI (www.cnnindonesia.com)^ pajak (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sedikit yang tahu bahwa pendiri Lion Air, Rusdi Kirana, pernah hidup dalam kondisi pas-pasan dan bekerja sebagai calo tiket pesawat sebelum sukses membangun maskapai murah terbesar di Indonesia. Pada era sebelum tahun 2000, terbang adalah kemewahan yang hanya bisa dinikmati masyarakat berduit. Harga tiket pesawat saat itu selangit. Situasi inilah yang membuat Rusdi, saat masih kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila, bertekad menghadirkan penerbangan murah. Pengalaman menjadi calo tiket di Bandara Soekarno-Hatta kemudian membuatnya memahami seluk-beluk bisnis aviasi sekaligus mengumpulkan modal awal. Pada 1990-an, Rusdi bersama sang kakak, Kusnan Kirana, lebih dulu mendirikan biro perjalanan "Lion Tour". Nama "Lion" dipilih karena keduanya berzodiak Leo. Usaha itu berjalan 13 tahun sebelum akhirnya berkembang pesat pada 1999, tepat ketika pemerintah membuka pintu bagi maskapai swasta baru. Di tahun itu, dua bersaudara ini resmi mendirikan Lion Air, meski operasional baru berjalan 30 Juni 2000. Dengan modal dua pesawat sewaan, Lion Air langsung mengguncang pasar lewat tarif super murah. Rute perdana Jakarta-Pontianak dijual Rp 300 ribu, jauh di bawah tarif pesaing yang mencapai Rp 1,1 juta. Rute Jakarta-Manado yang biasanya Rp 2,1 juta dipangkas menjadi Rp 400 ribu. Banyak pihak meragukan model bisnis ini akan bertahan, namun Lion Air justru melonjak karena menjadi alternatif baru bagi masyarakat yang ingin terbang. Hanya empat tahun berselang, pada 2004 Lion Air telah mengoperasikan 23 pesawat dan menjalankan 130 penerbangan per hari ke berbagai kota di Indonesia hingga Asia Tenggara. Ekspansi makin agresif setelahnya, termasuk mengibarkan Wings Air, Batik Air, Malindo Air, Thai Lion Air, hingga Lion Bizjet. Bahkan sebelum pandemi, maskapai-maskapai di bawah bendera Lion Group mendominasi Terminal 1 Bandara Soekarno-Hatta. Pada 2018, Lion Air mencatatkan 36,8 juta penumpang, atau sekitar 35% pangsa pasar domestik. Tak heran jika mereka percaya diri menyebut diri sebagai maskapai berbiaya rendah dengan slogan ikonik "We Make People Fly." Setelah sukses dengan Lion Group, Rusdi kembali membuat kejutan dengan meluncurkan Super Air Jet pada masa pandemi. Maskapai yang terbang perdana pada 6 Agustus 2021 ini menawarkan layanan low cost carrier dengan penerbangan point-to-point antarkota dan menargetkan ekspansi ke rute internasional. Dalam daftar orang terkaya Forbes 2017, Rusdi pernah menempati posisi ke-33 dengan kekayaan US$970 juta. Pada 2022, ia berada di posisi ke-38 dengan kekayaan US$835 juta. Meski menjadi pionir penerbangan murah di Indonesia, publik tentu juga mengenal reputasi Lion Air yang kerap dihantui masalah klasik: keterlambatan jadwal. Namun tak dapat dipungkiri, perjalanan Rusdi dari calo tiket hingga menjadi raksasa aviasi adalah salah satu kisah transformasi bisnis paling dramatis di Tanah Air. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) memperkuat edukasi layanan dan investasi emas bagi nasabah prioritas melalui rangkaian roadshow Wealth Insight: Golden Step Into The Future yang digelar di lima kota besar sebelum puncak acara di Jakarta. Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya BSI meningkatkan literasi, inklusi, serta penetrasi layanan Bank Emas yang saat ini menjadi salah satu motor pertumbuhan bisnis perseroan. Layanan bullion bank (Bank Emas) BSI diresmikan pada 26 Februari 2025 sebagai dukungan terhadap program hilirisasi emas nasional yang sejalan dengan agenda Asta Cita untuk memperkuat cadangan devisa dan pertumbuhan ekonomi. Sejak diluncurkan, BSI mencatat lonjakan signifikan pada kinerja bisnis emas yang mencapai pertumbuhan 72,82% hingga triwulan III/2025, dengan nilai Rp18,76 triliun. Pertumbuhan ini juga mendorong kepercayaan regulator, hingga pada 10 November 2025 BSI resmi mengantongi izin Simpanan Emas melengkapi izin Perdagangan Emas dan Penitipan Emas. Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo menegaskan bahwa izin baru tersebut memperkuat semangat Bank Syariah Indonesia untuk memperluas edukasi dan layanan kepada seluruh lapisan masyarakat, termasuk segmen prioritas yang kini berjumlah sekitar 74 ribu nasabah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kegiatan BSI Wealth Insight: Golden Step Into The Future adalah sebagai ruang diskusi mengenai peluang investasi emas sebagai instrumen keuangan syariah yang aman dan inklusif bagi seluruh masyarakat," ujar Anggoro. Dalam setiap kota, acara ini menghadirkan regulator, ekonom, dan tokoh syariah seperti Chief Economist BPI Danantara Indonesia Reza Y. Siregar, akademisi K.H. Cholil Nafis, serta Senior Ekonom Aviliani. Mereka membahas potensi besar bullion bank sebagai instrumen keuangan yang liquid, safe haven, dan mudah diakses oleh publik. Anggoro menjelaskan bahwa dengan tiga pilar bisnis utama, yakni perdagangan emas, penitipan emas (allocated), dan simpanan emas (unallocated), BSI menargetkan bisnis bullion bank dapat berkontribusi optimal pada kinerja perseroan hingga akhir tahun. Ke depannyam BSI akan memperkuat perdagangan emas terstandarisasi, memperluas layanan simpanan emas, mengoptimalkan fasilitas penitipan, serta mengembangkan pembiayaan dan produk turunan emas yang sesuai prinsip syariah. Strategi ini selaras dengan program pemerintah memperkuat sektor keuangan syariah melalui hilirisasi emas terintegrasi. Pada saat bersamaan, BSI dinyatakan melanjutkan akselerasi digitalisasi fitur Bank Emas melalui aplikasi BYOND by BSI. Fitur beli, jual, dan cetak emas minimal 2 gram semakin memudahkan akses nasabah. Saat ini transaksi emas via BYOND telah mencapai Rp2,37 triliun atau sekitar 1,06 ton emas. Anggoro optimistis, prospek emas tetap positif sebagai instrumen jangka panjang. Dengan ekosistem emas BSI yang semakin komprehensif, masyarakat kini memiliki pilihan investasi syariah yang lebih aman, likuid, dan transparan untuk memperkuat ketahanan finansial jangka panjang. Dalam segmen wealth management, BSI telah mengelola lebih dari 74 ribu nasabah prioritas dengan Fund Under Management lebih dari Rp80 triliun. Melalui rangkaian edukasi ini, BSI optimistis solusi wealth management syariah dapat menjangkau lebih luas dan memberi nilai tambah bagi nasabah prioritas. Chief Economist BPI Danantara Indonesia, Reza Y. Siregar menegaskan bahwa emas merupakan instrumen jangka panjang yang akan terus diperkuat melalui peran bullion bank. "Emas menjadi salah satu instrumen keuangan bersifat jangka panjang yang akan terus didorong melalui Bulion Bank. Untuk itu kami mendukung penuh optimalisasi Bank Emas di Bank Syariah Indonesia sebagai salah satu motor penggerak pertumbuhan ekonomi," kata Reza. Sementara, Senior Ekonom INDEF Aviliani menyebutkan bahwa emas terbukti tahan terhadap inflasi dan bersifat liquid, sehingga menjadi pilihan aman di tengah tantangan global. Senada, akademisi dan praktisi syariah K.H. Cholil Nafis juga menegaskan kesesuaian emas sebagai instrumen syariah yang telah terbukti efektif dan mendorong komitmen berzakat sesuai kepemilikan emas. Melalui rangkaian roadshow Wealth Insight: Golden Step Into The Future, BSI semakin memperkuat posisinya sebagai Bank Emas terbesar di Indonesia, sekaligus memperluas literasi inklusi keuangan syariah berbasis emas untuk masyarakat luas. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pertamina Eco RunFest 2025 sukses digelar di Gelora Bung Karno, Istora Senayan Jakarta pada Minggu (23/11), diikuti 14 ribu pelari dengan rincian 6.300 peserta kategori Fun Run 5K, 3.800 peserta kategori 10K, 2.200 peserta kategori family 1,5K, dan 1.700 peserta Half Marathon 21K. Memasuki penyelenggaraan tahun kedua, Pertamina Eco RunFest mengusung tema Energizing the Unity for the Joy of Sustainable Living. Direktur Utama Pertamina, Simon Aloysius Mantiri menyatakan, untuk pertama kalinya, Pertamina Eco Runfest berkonsep bebas karbon. Artinya, seluruh jejak emisi dari kegiatan pelari, panggung hiburan, hingga aktivitas festival, 100 persen diimbangi melalui program carbon offset Pertamina. Diketahui Eco RunFest tahun 2024 lalu merupakan event lari karbon netral pertama di Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Simon mengatakan, seluruh sampah dan limbah dari Eco RunFest akan diolah kembali menjadi produk bernilai, sehingga kegiatan kita hari ini benar-benar memberikan dampak nyata bagi keberlanjutan lingkungan. "Setiap langkah kaki kita pagi ini bukan hanya membuat tubuh lebih sehat, tetapi juga membuat bumi kita lebih hijau," kata Simon. Saat ini, Pertamina Eco RunFest 2025 dipastikan telah memenuhi standar kelas dunia dengan keberhasilan meraih pengakuan internasional berupa verifikasi sebagai Road Race Label oleh World Athletics. Simon juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh peserta lari di ajang Pertamina Eco RunFest 2025. Ia menambahkan, penelitian dari International Journal of Environmental Research & Public Health mencatat bahwa seseorang yang rutin berlari minimal 75 menit setiap pekan akan memperpanjang harapan hidup sampai 12 Tahun. "Jadi, selamat semua yang berlari pagi ini, semoga panjang umur dan sehat selalu," ucap Simon. Menutup sambutannya, Simon menyampaikan tiga pesan utama bagi seluruh peserta, perwira dan masyarakat. "Tiga pesan utama, tetaplah bahagia dan tebarkan senyum kebaikan, jaga lingkungan peduli sesama, serta melayani sepenuh hati," pungkas Simon. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Dalam sebuah penerbangan menuju Hong Kong pada 1975, Sudono Salim atau Liem Sioe Liong secara tak terduga bertemu dengan Mochtar Riady. Pertemuan itu kemudian berlanjut dengan obrolan seputar dunia perbankan. Dalam percakapan tersebut, Riady mengungkapkan keinginannya membangun sebuah bank baru. Mendengar itu, Salim menanggapi bahwa ia justru sedang mencari sosok yang mampu mengelola tiga bank miliknya: Bank Windu Kencana, Bank Dewa Ruci, dan Bank Central Asia (BCA). Ia pun melihat Riady sebagai figur yang pas untuk tugas tersebut. Dari kepentingan yang saling bertemu, keduanya akhirnya sepakat bekerja sama membangun bank tersebut. Di bawah kepemimpinan Riady, BCA berkembang pesat hingga menjadi bank swasta terbesar di Indonesia sejak era 1980-an hingga kini. Jika Salim tidak memilih Riady saat itu, sejarah mungkin akan berjalan lain. Namun, keputusan tersebut jelas bukan kebetulan, Salim menentukannya dengan pertimbangan matang dan penuh perhitungan. Namun, bukan lewat hitungan matematis dan ekonomi, tetapi nasehat peramal. "Sekembalinya dari Gunung Kawi (menemui peramal), dengan keyakinan dia berkata kalau "aku akan menjadi Tang Sheng untuk Mohctar"," kata Salim dikutip dari Liem Sioe Liong dan Salim Group: Pilar Bisnis Soeharto (2016) karya Richard Borsuk dan Nancy Chng. Mengutip Gunung Kawi: Fakta dan Mitos, Gunung Kawi memang dikenal sebagai tempat yang kerap didatangi orang-orang untuk tujuan mistik, termasuk meminta ramalan dari dukun. Dan Salim punya misi khusus tiap kali ke sana. Dalam paparan Richard dan Nancy, Salim tercatat kerap bolak-balik Surabaya-Gunung Kawi dengan jarak tempuh 3 jam. Dia kesana bisa 3-5 kali dalam setahun untuk berdiam diri khusus di kuil China. Setiap ingin memulai bisnis besar, dia mesti kesana untuk meminta saran peramal dan melakukan beberapa ritual. "Di kuil-kuil tempat dia bersembahyang, Liem sering mengandalkan cara-cara gaib untuk membantunya memutuskan langkah apa yang harus diambil. Salah satu cara yang biasa dipakai adalah menggoyang-goyangkan tabung bambu berisi lidi-lidi dengan tulisan tertentu sampai sebatang lidi kelar, tulisan di lidi itu lalu dibaca dan ditafsirkan oleh rahib atau peramal," kata Richard dan Nancy. Tiap kali peramal itu berucap, Salim jelas mempercayainya. Dia tidak ingin salah langkah dan rugi besar jika tidak "nurut" pada peramal. Salim melakukan ini tidak hanya untuk memulai bisnis, tetapi juga melakukannya untuk meramal bangunan atau suatu tempat. Salim pernah ada cerita khusus tentang ini. Pada 1968, dia bersama konglomerasi 'Gang of Four' yang berisi Sudwikatmono, Djuhar Sutanto dan Ibrahim Risjad ingin memulai bisnis. Dia memutuskan untuk memulai kerjasama dari ruangan kecil yang sesak, alih-alih ruangan besar nan nyaman. Ruangan itu hanya ada satu telepon, satu meja, dan dua kursi tanpa pendingin ruangan. Salim ngotot mempertahankan ruangan itu karena sangat baik dari segi feng shui. Belakangan, kepercayaan itu terbukti. Bisnis Salim lewat 'Gang of Four' moncer. Tak hanya itu, berkat kepercayaannya pada hal mistik, bisnis Salim yang lain makin menggurita hingga membuat dia kaya raya. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lagi cari mesin cuci? Beli aja mesin cuci front load Rp3 jutaan di Transmart Full Day Sale[1] hari ini, Minggu (23/11). Promonya hanya satu hari! Khusus di Transmart Full Day Sale hari ini, mesin cuci front load 7 kg turun harga jadi Rp3.919.200 dari harga normal Rp5.689.000. Waktunya bawa pulang mesin cuci ini! ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pastikan bayar belanjaannya pakai Allo Prime, kartu kredit Bank Mega atau Bank Mega Syariah supaya bisa dapatkan harga spesial dengan maksimal pembelian 2 pcs per kategori. Bagi pelanggan yang belum memiliki salah satu dari bank yang direkomendasikan, tinggal unduh Allo Bank dari hp melalui App Store atau Google Play Store. Lalu upgrade akun ke Allo Prime supaya bisa mengklaim diskon di Transmart Full Day Sale. Selain itu, bisa juga mengajukan pembukaan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart. Promo ini cuma berlangsung satu hari, dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. Tunggu apa lagi, langsung saja ke Transmart terdekat sekarang juga dan bawa pulang mesin cuci dan barang elektronik impianmu lainnya! Jangan lupa bayar belanjaannya pakai bank yang direkomendasikan, ya supaya bisa menikmati beragam kemudahan serta promo diskon menarik. (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) memperkuat posisinya sebagai bank utama layanan haji melalui langkah strategis menggandeng Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj). Kolaborasi ini tidak hanya menyasar peningkatan kualitas layanan keunagan bagi jamaah Indonesia, tetapi juga membangun ekosistem keuangan haji yang lebih terintegrasi lintas negara. Kerja sama tersebut ditandai dengan penandatanganan nota kesepahaman (MoU) yang bertujuan mempercepat modernisasi layanan keuangan syariah dalam penyelenggaraan haji. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami berkomitmen menyediakan layanan perbankan syariah yang lebih cepat, aman, dan terkoneksi dengan sistem di Arab Saudi sehingga jamaah dapat beribadah dengan tenang dan juga dapat melakukan transaksi keuangan di Arab Saudi secara aman," kata Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo dalam keterangannya dikutip Minggu (23/11). Ia mengapresiasi kerja sama dengan Kemenhaj yang menjadi babak penting dalam mendukung penyelenggaraan haji Indonesia. Indonesia salah satu negara dengan anggota jamaah haji terbesar di dunia. Melalui MoU, BSI bersama Kemenhaj menyepakati beberapa aspek antara lain operasional dan kebutuhan transaksi keuangan kelembagaan dan dalam penyelenggaraan haji umrah, kemudahan akses layanan haji bagi para calon jamaah haji Indonesia, serta penggunaan produk dan layanan keuangan syariah di BSI. "Digitalisasi layanan haji merupakan bagian dari strategi BSI dalam mendukung percepatan transformasi layanan haji. Kami ingin memastikan calon jamaah dapat mengakses layanan haji dengan mudah, aman dan realtime dan sesuai prinsip syariah," kata dia. Dengan proses yang semakin praktis dan mudah, Anggoro mengatakan bahwa calon jamaah dapat melakukan seluruh aktivitas perbankan terkait haji kapan pun dan di mana pun, tanpa harus datang ke kantor cabang. BSI telah menyiapkan berbagai layanan pelunasan biaya haji melalui berbagai kanal, baik secara luring maupun daring. Layanan juga dapat diakses melalui BSI Agen yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. BSI merupakan market leader bank yang melayani jamaah haji di Indonesia. Rata-rata setiap tahun, sekitar 83 persen calon jamaah Indonesia berangkat ke Arab Saudi melalui layanan BSI. Dari sisi tabungan haji, BSI saat ini mengelola lebih dari 6,7 juta rekening, dengan sekitar 51 persen di antaranya telah masuk daftar tunggu (waiting list) keberangkatan haji. Anggoro mengatakan bahwa BSI juga terus mengedukasi masyarakat untuk menyiapkan keuangan haji secara terencana sehingga dana nasabah sudah siap saat pelunasan. Selain itu, perusahaan mengoptimalkan penyediaan layanan keuangan syariah yang mudah diakses bagi calon jamaah haji, termasuk digitalisasi layanan haji melalui BSI e-channel. BSI tercatat memiliki 1.130 kantor cabang, 5.969 ATM, lebih dari 100 ribu BSI Agen, hingga layanan mobile banking BYOND by BSI maupun BSI Net. Menteri Haji dan Umrah Mochamad Irfan Yusuf menyampaikan bahwa Kemenhaj berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan bagi seluruh jamaah haji Indonesia. Sebagai salah satu negara dengan jumlah penduduk Muslim terbesar di dunia, ia menegaskan bahwa Indonesia memiliki posisi strategis dalam penyelenggaraan ibadah haji. Oleh sebab itu, peningkatan pelayanan haji dan umrah menjadi prioritas utama pemerintah untuk setiap tahun. Ia mengharapkan kolaborasi dan sinergi dengan bank syariah, terutama BSI sebagai bank syariah terbesar, memberikan kemanfaatan dan kemudahan layanan bagi calon jamaah haji Indonesia. "Kami berharap BSI juga dapat mempermudah jamaah, baik di tanah air maupun saat berada di Tanah Suci," kata Irfan. (inh) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri turun langsung dalam memperkuat peran UMKM, industri kreatif, dan inovasi layanan keuangan digital di Kalimantan melalui Livin' Fest 2025 Balikpapan pada 20-23 November di Kompleks Balikpapan Superblock (BSB). Kegiatan ini menjadi panggung besar bagi pelaku usaha lokal, juga ruang interaksi publik yang menghadirkan berbagai layanan finansial dan hiburan dalam satu ekosistem. Livin' Fest 2025 Balikpapan diikuti oleh 176 tenant dari beragam sektor unggulan, mulai dari kuliner, fesyen, kriya, produk kecantikan hingga kebutuhan gaya hidup terkini. Regional CEO Bank Mandiri Region IX/Kalimantan, Agus Kurniawan, menyatakan, Zona UMKM binaan Bank Mandiri juga turut menampilkan berbagai produk lokal yang menjadi kebanggaan Kalimantan di Livin' Fest Balikpapan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Livin' Fest adalah ruang sinergi tempat masyarakat, pelaku usaha, dan industri kreatif bisa bertumbuh bersama. Kami ingin kehadiran Bank Mandiri di Kalimantan memberikan dampak nyata bagi ekonomi daerah," ujar Agus dalam pembukaan Livin' Fest 2025 Balikpapan, Kamis (20/11). Livin' Fest 2025 juga menyediakan Government Hub, yakni area layanan publik terpadu yang memudahkan masyarakat mengakses dokumen dan administrasi penting seperti paspor, SIM, layanan kependudukan digital, perpajakan, dan berbagai layanan pemerintah lainnya. Kolaborasi Bank Mandiri diperkaya dengan kehadiran sejumlah event kreatif nasional seperti Inacraft, Jakarta Coffee Week, FnB, hingga pameran elektronik dan lifestyle, yang menambah keragaman Livin' Fest dan memperkuat relevansi dengan kebutuhan masyarakat urban Kalimantan. Pada ajang yang sama, Bank Mandiri menggelar berbagai promo eksklusif, seperti program Mandiri KPR dan Mandiri Auto "HUT Mandiri Semua Hepi" dengan cashback hingga Rp2,7 juta, serta raffle bagi-bagi 27 hadiah. Kemudian, ada Lebih dari 20 pengembang properti, termasuk Sinar Mas Land, Ciputra, dan Agung Podomoro Land, serta 13 dealer otomotif seperti BYD Indonesia, Auto 2000, dan Hyundai Arista turut berpartisipasi lengkap dengan fasilitas test drive mobil dan motor. Seluruh layanan dan promo tersebut telah terintegrasi secara seamless dalam aplikasi Livin' by Mandiri, yang kini menjadi tulang punggung ekosistem digital Bank Mandiri dengan lebih dari 35 juta pengguna. Frekuensi transaksi di Livin' by Mandiri tercatat bertumbuh 25 persen, dengan nilai transaksi mencapai Rp3.220 triliun per September 2025, atau naik 10 persen. Keberadaan Livin' by Mandiri juga mencatatkan lebih dari 91 persen pembukaan rekening baru yang dilakukan secara digital. Sebagai hiburan, Livin' Fest juga menyajikan konser musik dari Nadhif Basalamah, Anggi Marito, hingga Element, juga berbagai aktivitas komunitas dan ajang lari Run Fest dengan rute Fun Run 5K dan 10K yang terbuka bagi masyarakat umum. "Di penghujung tahun ini, Bank Mandiri ingin merayakan kontribusi yang benar-benar dapat dirasakan masyarakat. Livin' Fest adalah panggung kolaborasi yang menyatukan UMKM, industri kreatif, dan layanan finansial dalam satu semangat besar: Sinergi Majukan Negeri," tutup Agus Kurniawan. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri menghadirkan layanan finansial menyeluruh bagi nasabah lewat transformasi digital yang diwujudkan melalui Livin' by Mandiri, Livin' Merchant, dan Kopra by Mandiri. Saat ini, ketiga aplikasi itu telah menjadi ekosistem closed-loop yang saling terintegrasi. Hingga Oktober 2025, Kopra by Mandiri mencatatkan nilai transaksi lebih dari Rp22 triliun, bertumbuh 22 persen year on year (YoY), dengan volume transaksi mencapai 1,2 miliar transaksi atau meningkat 14 persen YoY. "Kami percaya bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia harus berjalan beriringan dengan percepatan transformasi digital," kata Senior Vice President (SVP) Digital Wholesale Banking Bank Mandiri, Yohan Sugiono, dikutip dari siaran pers Bank Mandiri, Minggu (23/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kopra dirancang sebagai solusi finansial terintegrasi yang mendukung kualitas pengalaman transaksi nasabah, mulai dari cash management, trade finance, hingga value chain. Fitur-fitur unggulan seperti bulk payment hingga 50.000 transaksi, personalisasi biller industri, serta monitoring real-time untuk Letter of Credit (LC) dan Bank Garansi menjadi diferensiasi utama yang meningkatkan efisiensi bisnis nasabah. Adapun layanan Livin' by Mandiri sejauh ini telah digunakan oleh 35,8 juta pengguna, menandai peningkatan 27 persen YoY hingga Oktober 2025. Aplikasi ini telah memproses nilai transaksi mencapai Rp3.620 triliun, naik 10 persen dibanding tahun 2024. Tak kalah penting dalam transformasi, adalah Livin' Merchant yang menjadi motor digitalisasi UMKM dengan lebih dari 3 juta merchant. Sebanyak 62 persen di antaranya berasal dari luar kota besar, memanfaatkan fitur seperti multi-outlet management, integrasi sistem F&B, QR Table ordering, hingga pemesanan stok barang langsung ke distributor di ekosistem Bank Mandiri. Secara keseluruhan, Livin' Merchant telah mencatat pertumbuhan nilai transaksi sebesar 166 persen dan pertumbuhan volume transaksi 172 persen dibanding tahun sebelumnya. Lebih lanjut, Yohan memastikan bahwa Bank Mandiri masih akan meningkatkan kapabilitas seluruh layanan digital agar selaras dengan kebutuhan masyarakat dan dunia usaha yang terus berkembang. Langkah Bank Mandiri ini pun selaras dengan Asta Cita, yang menekankan percepatan transformasi ekonomi, peningkatan produktivitas nasional, serta penguatan sektor-sektor produktif. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) terus memperluas layanan perbankan digital terhadap mahasiswa dan dosen. Salah satu langkahnya dengan menggandeng Universitas Negeri Surabaya (Unesa) sebagai lokasi peluncuran BTN Digital Store terbaru. Direktur Network & Retail Funding BTN, Rully Setiawan, menjelaskan bahwa Digital Store mengusung konsep self-service yang dilengkapi dengan superstaf sebagai pendamping. Konsep ini memungkinkan nasabah melakukan hampir seluruh transaksi secara mandiri melalui perangkat digital, sementara petugas siap membantu apabila terjadi kendala teknis. "Layanan dengan konsep baru ini memungkinkan nasabah menyelesaikan hampir seluruh transaksi perbankan secara mandiri dengan pendampingan petugas bila diperlukan," ujar Rully di Surabaya dilansir Antara, Minggu (23/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Unesa sendiri dipilih sebagai lokasi peluncuran karena telah menjadi mitra strategis BTN sejak 2006 sehingga seluruh pembayaran kampus terintegrasi dengan BTN mulai dari transaksi pendidikan sekitar 70 ribu mahasiswa hingga payroll lebih dari 2.300 dosen dan karyawan. Sementara dengan hadirnya Digital Store, transaksi akademik dan kebutuhan keuangan civitas kampus ditargetkan berlangsung lebih cepat dan efisien tanpa antrean panjang. Rully menuturkan Digital Store menawarkan pengalaman layanan perbankan modern tanpa sekat teller seperti kantor konvensional sehingga transaksi dilakukan melalui perangkat digital mandiri sedangkan petugas superstaf bertugas memberi panduan jika ada kendala teknis. BTN saat ini sudah mengoperasikan delapan Digital Store di Indonesia dan ditargetkan bertambah menjadi 23 Digital Store pada akhir 2025 serta mencapai 100 Digital Store pada 2027. Target itu akan dilakukan melalui konversi kantor cabang existing maupun pembukaan lokasi baru di pusat aktivitas masyarakat termasuk kawasan komersial dan perguruan tinggi. Untuk penguatan layanan digital BTN ditopang oleh superapps Bale yang hingga Oktober 2025 jumlah penggunanya mencapai 3,3 juta dengan 1,7 miliar transaksi dan nilai transaksi Rp82,16 triliun. Rully menambahkan, BTN menempatkan ekspansi Digital Store di lingkungan kampus sebagai strategi memperkuat basis pengguna digital dari generasi muda. BTN juga menyiapkan peluang kolaborasi lanjutan dengan Unesa mulai dari edukasi literasi keuangan, program magang mahasiswa, hingga penjajakan pembukaan peluang kerja sektor perbankan bagi lulusan Unesa. Rektor Unesa Prof. Dr. Nurhasan menilai layanan baru BTN memberi manfaat langsung bagi kampus karena mempermudah transaksi mahasiswa, dosen, dan karyawan. "Layanan digital ini membantu memperlancar proses kegiatan belajar mengajar karena seluruh kebutuhan pembayaran dapat diakses dalam satu titik layanan," katanya. (inh) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bank pertama di Indonesia ternyata lahir berkat gagasan dua tokoh ekonomi nasional, Margono Djojohadikusumo dan Soerachman, tak lama setelah Proklamasi Kemerdekaan pada 17 Agustus 1945. Margono Djojohadikoesoemo sendiri diketahui merupakan kakek dari Presiden RI, Prabowo Subianto. Pada masa itu, Margono dan Soerachman sepakat bahwa Indonesia membutuhkan bank sentral, namun keduanya memiliki pendekatan berbeda untuk merealisasikannya. Margono, yang menjabat sebagai Ketua Dewan Pertimbangan Agung, menilai bank sentral harus dibangun dari hasil usaha bangsa sendiri, bukan melanjutkan institusi finansial peninggalan negara asing. Hal tersebut didasari kenyataan selama era kolonial, Indonesia tidak pernah memiliki bank nasional milik pribumi. Dengan dorongan semangat kebangsaan, momen pasca kemerdekaan dianggap sebagai kesempatan yang tepat untuk membentuk bank sentral baru. Di sisi lain, Menteri Kemakmuran Soerachman, tidak setuju. Pandangannya lebih praktis. Menurutnya, dikutip dari buku Dari De Javasche Bank menjadi Bank Indonesia (2014), Indonesia hanya perlu menghidupkan kembali De Javasche Bank (DJB) buatan Belanda. Pasalnya, bank itu sudah lama mengawal ekonomi negara dan sudah banyak memiliki tenaga mumpuni. Jadi, tidak perlu susah payah membangun dari nol. Di tengah perdebatan itu, kabar mengejutkan datang dari Belanda yang datang kembali ke Indonesia. Kompeni ingin menjajah kembali Indonesia. "Belanda ingin menghidupkan kembali DJB sebagai bank sentral berdasarkan izin Gubernur Jenderal Hindia Belanda pada tanggal 2 Januari 1946," tulis penyusun buku Semarang Sebagai Simpul Ekonomi (2022). Keberadaan DJB jelas mengancam kedaulatan ekonomi negara. Terlebih, DJB hendak mencetak dan mengedarkan uang buatan Belanda untuk mengacaukan ekonomi Indonesia. Akibatnya upaya pendirian bank sentral baru semakin tinggi. Situasi ini membuat pendapat Margono semakin logis. Pada saat bersamaan, kakek dari Prabowo Subianto ini memang sudah gerak cepat untuk merealisasikan gagasannya. Dia dikabarkan sudah mendapat restu dari Soekarno dan Hatta untuk mendirikan bank nasional bernama Bank Negara Indonesia sejak September 1945. Sekaligus sudah mengurusi yayasan perbankan milik negara bernama Yayasan Poesat Bank Indonesia. Lantas, tidak perlu menunggu lama lagi, pada 5 Juli 1946 pemerintah resmi mendirikan Bank Negara Indonesia (BNI) sebagai bank sentral berdasarkan Perpu No.2 tahun 1946. Selain tugasnya sebagai bank sentral, BNI juga diberi wewenang untuk melakukan kegiatan sebagai bank umum, seperti pemberian kredit, pengeluaran obligasi, dan penerimaan simpanan giro, deposito, atau tabungan. Pemimpin awal BNI adalah Margono sendiri. Modal awalnya didapat dari patungan rakyat Indonesia sendiri. Saat itu BNI juga harus ikut bertempur melawan Belanda di bidang ekonomi yang semakin menggila dengan ekspansi DJB-nya. Jadi, bisa dikatakan, BNI saat itu difungsikan sebagai ujung tombak pertempuran di sektor ekonomi: BNI Vs De Javasche Bank. "Perang" keduanya ini membuat terjadinya dualisme bank sentral di Indonesia. Hal ini kian panas ketika BNI menerbitkan uang dengan nama Oeang Republik Indonesia (ORI) untuk menyaingi uang buatan DJB, yang mengeluarkan uang NICA. Alhasil, timbul peperangan mata uang atau currency war. Di lapangan, pertempuran melawan Belanda semakin panas. Banyak wilayah yang dijajah kembali Belanda. Akibatnya, tugas BNI sebagai bank sentral tidak optimal. BNI tidak mampu berbuat apa-apa karena operasionalnya mandek. Di daerah banyak cabang BNI yang tutup dan kekayaannya dirampas Belanda. Namun, kegagalan ini tak bisa dilimpahkan ke manajemen BNI karena murni disebabkan oleh faktor eksternal, yakni Belanda. Seiring berjalannya waktu, situasi berubah. Perang melawan Belanda sudah selesai tahun 1949. BNI mulai aktif kembali. Namun, pada tahun 1953 tugas BNI sebagai bank sentral memudar usai pemerintah mengambil alih DJB dan mengubahnya menjadi Bank Indonesia. Bank Indonesia kemudian ditugasi sebagai bank sentral. Puncaknya terjadi pada 1968 ketika status BNI sebagai bank sentral resmi dicabut dan diubah menjadi bank pelat merah. (Tim Redaksi/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale [1]balik lagi tebar diskon gede-gedean pada Minggu (23/11). Aneka koper dari berbagai merek ternama, mulai dari Napoleon hingga Polo diskon hingga 75 persen khusus pembelian hari ini. Jika kamu sedang mencari koper untuk pergi liburan akhir tahun, ini waktu yang tepat untuk mempersiapkannya dari sekarang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Yuk, cek produk koper yang lagi diskon di Transmart department store saat Full Day Sale hari ini. Polo classic koper 20, 24, 28 inch diskon sampai dengan 75%, minimal transaksi 300K mendapat diskon tambahan 10% menggunakan Allo Prime, AlloPayLater, Bank Mega, Bank Mega Syariah, Bank Mandiri.Napoleon koper 20, 24, 28 inch diskon sampai dengan 75%, minimal transaksi 300K mendapat diskon tambahan 10% menggunakan Allo Prime, AlloPayLater, Bank Mega, Bank Mega Syariah, Bank Mandiri.Polo twin koper 24 hingga 28 inch diskon sampai dengan 75%, minimal transaksi 300K mendapat diskon tambahan 10% menggunakan Allo Prime, AlloPayLater, Bank Mega, Bank Mega Syariah, Bank Mandiri.Polo classic backpack diskon 50% + 20%, minimal transaksi 300K mendapat diskon tambahan 10% menggunakan Allo Prime, AlloPayLater, Bank Mega, Bank Mega Syariah, Bank Mandiri.Pastikan kamu sudah punya Allo Bank supaya bisa menikmati diskon tambahan selama gelaran Transmart Full Day Sale hari ini. Bagi yang belum memiliki Allo Bank, caranya tinggal download aplikasi Allo Bank melalui App Store atau Google Play Store. Lalu upgrade akunnya ke Allo Prime. Kamu juga bisa mengajukan pembuatan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart supaya kartunya bisa langsung dipakai belanja. Tunggu apa lagi? Langsung aja yuk ke Transmart dan bawa pulang kopernya buat menemanimu berlibur. (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur Utama Summarecon Agung, Adrianto P. Adhi optimistis terhadap prospek industri properti tanah air dengan berfokus pada peningkatan kualitas perumahan yang berorientasi pada Customer experience dan pemenuhan kebutuhan nasabah. Sejak dikembangkan pada tahun1975SMRA masih berfokus pada pengembangan kota terpadu/township yang memberikan kompleks perumahan yang dilengkapi dengan infrastruktur serta fasilitas pusat komersial, ibadah, kesehatan hingga pendidikan dan rekreasi. Di sisi marketing, SMRA juga memaksimalkan berbagai kanal sosial media untuk membagikan informasi dan edukasi terkait program pengembangan dan penjualan properti. Selain itu SMRA juga mengembangkan aplikasi digital bernama "Summarecon Home" yang memberikan layanan pelanggan yang lebih dekat dengan pelanggan. Seperti apa strategi bisnis properti SMRA? Selengkapnya saksikan dialog Shafinaz Nachiar dengan Direktur Utama PT Summarecon Agung Tbk (SMRA)[1], Adrianto P. Adhi dalam Evening Up, CNBC Indonesia (Rabu, 19/11/2025) References^ PT Summarecon Agung Tbk (SMRA) (www.cnbcindonesia.com)Sumber