bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri akan menggelar Livin' Fest 2025 di Grand City Convex Surabaya pada 11-14 Desember 2025. Ajang ini menjadi penutup rangkaian Livin' Fest yang telah digelar di sembilan kota sebelumnya dan menjadi bagian dari upaya Bank Mandiri memperkuat dukungan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah melalui kolaborasi UMKM, industri kreatif, dan layanan finansial. RCEO Bank Mandiri Region VIII/Jawa 3, M. Ashidiq Iswara, mengatakan Surabaya dipilih sebagai tuan rumah karena memiliki dinamika ekonomi yang kuat dan peran strategis dalam kegiatan usaha di Jawa Timur. "Kami ingin memastikan kehadiran Bank Mandiri memberikan nilai tambah bagi masyarakat, memperluas akses pasar pelaku UMKM. Kami ingin kehadiran Bank Mandiri turut ikut mengakselerasi perekonomian kerakyatan di Jawa TImur," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Livin' Fest Surabaya akan menghadirkan lebih dari 400 tenant yang mencakup kuliner, fesyen, kriya, produk kecantikan, hingga kebutuhan gaya hidup. Zona UMKM binaan Bank Mandiri akan menampilkan produk lokal unggulan, sementara area Government Hub menghadirkan layanan publik seperti SIM, paspor, administrasi kependudukan, hingga layanan perpajakan melalui kolaborasi bersama Polri, Imigrasi, Disdukcapil, dan DJP. Rangkaian kegiatan festival ini juga diperkuat oleh kemitraan dengan sejumlah event kreatif nasional, seperti Inacraft, Jakarta Coffee Week, OMO Market, dan TradeMark Market. Kehadiran berbagai kolaborasi tersebut memberi dimensi acara yang lebih luas dan relevan bagi masyarakat urban. Bank Mandiri juga menyiapkan berbagai penawaran produk selama acara berlangsung. Program Mandiri KPR dan Mandiri Auto 'HUT Mandiri Semua Hepi' memberikan suku bunga mulai 1,27% serta cashback hingga Rp2,7 juta. Nasabah yang membuka Tabungan Multi Currency berkesempatan mendapatkan hadiah perjalanan ke Jepang. Lebih dari 50 pengembang properti dan 20 dealer otomotif turut berpartisipasi, lengkap dengan fasilitas test drive kendaraan roda empat dan roda dua. Seluruh layanan di Livin' Fest terhubung dengan aplikasi Livin' by Mandiri yang saat ini digunakan oleh 35,1 juta pengguna, tumbuh 27 persen secara tahunan. Sepanjang Januari-September 2025, nilai transaksi melalui aplikasi tersebut mencapai Rp3.220 triliun. Pada sisi hiburan, Livin' Fest menghadirkan penampilan Yura Yunita, Parade Hujan, Jono Joni, Coldiac, dan The Marloes. Selain itu, masyarakat dapat mengikuti Livin' Run Fest dengan kategori Family Run 2,5K, 5K, dan 10K serta rangkaian Sportfest. Bank berlogo pita emas ini juga menggandeng sejumlah mitra seperti 20 Fit, Next Gen, Antara Suara, KUY Media Group, dan Jakarta Coffee Week untuk menyajikan konten tematik yang relevan bagi pengunjung. Melalui inisiatif keberlanjutan Mandiri Looping for Life, bank ini memperkenalkan aktivitas kreatif berbahan limbah hasil kolaborasi dengan Pable, seperti bordir pouch personal dan workshop wewangian natural potpourri. Pengunjung juga dapat mengikuti aktivitas tersebut setelah melakukan carbon offsetting melalui fitur Livin' Planet. Ashidiq menambahkan, Livin' Fest menjadi bagian dari perayaan 27 tahun Bank Mandiri yang ingin menghadirkan kontribusi langsung bagi masyarakat. "Pada Usia ke-27, kami ingin merayakannya dengan kontribusi yang benar-benar dirasakan masyarakat. Livin' Fest adalah panggung kolaborasi yang menyatukan UMKM, industri kreatif, dan solusi finansial dalam semangat Sinergi Majukan Negeri," pungkas dia. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lebih dari 2.500 anak muda Riau[1] bergabung dan menjadi penggerak transformasi PT Perkebunan Nusantara (PTPN[2]) IV Regional III dalam tiga tahun terakhir. Berdasarkan data BUMN perkebunan pelat tersebut, pada periode 2023-2025, PTPN IV Regional III telah merekrut 2.548 tenaga kerja asal Riau. Angka ini setara 88,5 persen dari total 2.877 karyawan baru. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Sistem Manajemen PTPN IV Regional III, Jarwa Rahmanta mengatakan tingginya proporsi tenaga kerja lokal mencerminkan komitmen perusahaan untuk menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Rekrutmen dilakukan secara terbuka, profesional, dan berbasis kompetensi. Namun, kami juga memberi perhatian besar terhadap potensi lokal," ujarnya dalam keterangan resmi, Sabtu (6/12). Ia menjelaskan penyerapan tenaga kerja lokal itu dilakukan secara bertahap, yakni 810 orang direkrut pada 2023, 754 orang pada 2024, dan 984 orang sepanjang 2025. "Generasi muda Riau memiliki semangat dan kapasitas yang sejalan dengan nilai-nilai transformasi yang sedang dijalankan," ujar Jarwa. Menurutnya, anak-anak muda Riau itu kini menempati berbagai posisi, mulai dari tenaga operasional kebun dan pabrik hingga staf teknis serta administrasi. Transformasi dan Ketahanan NasionalLangkah rekrutmen besar-besaran ini merupakan bagian dari proses transformasi PTPN IV Regional III pascapembentukan Subholding PTPN IV PalmCo pada akhir 2023. Restrukturisasi tersebut tak hanya berorientasi pada efisiensi organisasi, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat sumber daya manusia serta mendukung program strategis nasional. Menurut Jarwa, transformasi ini berjalan beriringan dengan agenda digitalisasi yang telah dimulai sejak 2019. Penerapan sistem digital disebut mempercepat proses bisnis, meningkatkan transparansi, dan memperkuat tata kelola perusahaan. "Digitalisasi menjadi fondasi untuk peningkatan produktivitas dan kesejahteraan pekerja. Di saat yang sama, kami memastikan transformasi ini tetap menumbuhkan manfaat bagi masyarakat sekitar," tutur Jarwa. Kini, PTPN IV Regional III mempekerjakan ribuan karyawan, sebagian besar di antaranya merupakan putra daerah Riau. Tak hanya di level operasional, banyak tenaga kerja lokal yang juga menduduki posisi strategis, mulai dari manajer kebun, kepala bagian, hingga pimpinan wilayah. Entitas yang sebelumnya dikenal dengan nama PTPN V ini mengelola lebih dari 76 ribu hektare kebun kelapa sawit dan karet, serta bermitra dengan ribuan petani plasma yang bersama-sama menggarap sekitar 56 ribu hektare lahan produktif. Kemitraan tersebut menjadi penopang utama perekonomian perkebunan rakyat di Riau. Jarwa menegaskan transformasi yang dijalankan perusahaan tidak mengubah komitmen terhadap pembangunan daerah. "Tidak ada sentralisasi atau pengurangan peran lokal seperti yang dikhawatirkan sebagian pihak. Sebagai entitas negara, kami tetap berpegang pada tujuan pembentukannya: tumbuh dan berkembang bersama masyarakat," katanya. Selain membuka lapangan kerja, PTPN IV Regional III juga memperkuat kontribusi sektor kelapa sawit dalam mendukung program Asta Cita Presiden Republik Indonesia - terutama di bidang ketahanan pangan dan energi, pemberdayaan petani, serta pengurangan emisi karbon. Upaya tersebut diwujudkan melalui pengelolaan limbah pabrik yang lebih ramah lingkungan dan pemanfaatan pembangkit biogas di berbagai unit operasional. Tingginya serapan tenaga kerja lokal di PTPN IV Regional III menjadi bukti nyata bahwa transformasi BUMN di sektor perkebunan bukan sekadar soal efisiensi bisnis, melainkan juga langkah strategis dalam pembangunan manusia dan penguatan ekonomi daerah. Dengan semakin banyaknya generasi muda Riau yang terlibat dalam industri sawit, diharapkan akan lahir sumber daya manusia unggul yang mampu memperkuat ketahanan pangan, energi, dan ekonomi nasional - dimulai dari daerah sendiri. ====[3] (pta) References^ anak muda Riau (www.cnnindonesia.com)^ PTPN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Komisaris Utama PT Bintang Samudera Mandiri Lines, Mohamad Prapanca menyebutkan tahun 2025 sebagai tahun penuh Tantangan bagi bisnis pelayaran dan jasa angkutan laut dan Logistik di tengah gejolak harga komoditas dan perlambatan ekonomi global. Bintang Samudera Mandiri Lines (BSML) yang mengangkut komoditas tambang, barang infrastruktur, dan komoditas lainnya melalui armada kapal tugboat dan tongkang melakukan sejumlah strategi dalam menjaga kinerja keuangan termasuk menjual 2 aset kapal yang sudah berusia tua. Selain itu BSML juga bersiap memperkuat kerjasama dalam pengelolaan armada baru untuk mendukung ekspansi bisnis di 2026. Mohamad Prapanca berharap dukungan pemerintah dalam mendukung bisnis jasa angkutan laut dan logistik dengan memberikan keterlibatan sektor swasta dalam bisnis logistik. Dimana peluang ini diperlukan untuk memberi kepastian berusaha sekaligus menumbuhkan ekonomi dan membuka lapangan kerja. Seperti apa tantangan dan prospek serta strategi pengusaha angkutan laut dan logistik? Selengkapnya saksikan dialog Shinta Zahara dengan Komisaris Utama PT Bintang Samudera Mandiri Lines Tbk (BSML)[1], Mohamad Prapanca dalam AutoBizz,CNBCIndonesia (Rabu, 03/12/2025) References^ PT Bintang Samudera Mandiri Lines Tbk (BSML) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Perhubungan (Menghub), Dudy Purwagandhi, memperkirakan 119,5 juta orang akan melakukan perjalanan keluar dan dalam provinsi selama masa libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026. Angka tersebut menunjukkan potensi peningkatan 2,71 persen, dari 39,30 persen pada tahun lalu menjadi 42,01 persen. Pernyataan tersebut ia sampaikan dalam Rapat Koordinasi Persiapan Penyelenggaraan Angkutan Nataru 2025/2026 di Kantor Kementerian Perhubungan, Jakarta, Jumat (5/12). "Menurut survei 42,01 persen penduduk Indonesia atau sekitar 119,5 juta orang berpotensi melakukan perjalanan, pada masa libur Nataru 2025/2026," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia melanjutkan, perkiraan tersebut merupakan hasil survei bersama yang dilakukan Kementerian Perhubungan melalui Badan Kebijakan Transportasi, bekerja sama dengan BPS, Kementerian Komunikasi dan Digital, serta akademisi. Dudy menjelaskan, kenaikan ini dipengaruhi oleh waktu libur yang lebih panjang karena bersamaan dengan libur sekolah, serta semakin membaiknya infrastruktur transportasi. Ia juga menyoroti meningkatnya minat masyarakat untuk berwisata, pulang ke kampung halaman untuk merayakan Natal, serta faktor ekonomi yang mendukung mobilitas. Pada paparannya, ia menyebut mobil pribadi menjadi moda transportasi yang paling banyak dipilih masyarakat dengan porsi 42,78 persen atau setara 51,12 juta orang. Moda lain yang cukup dominan adalah sepeda motor sebanyak 18,41 persen atau 22 juta orang, disusul bus 8,17 persen atau 9,76 juta orang, mobil sewa 7,43 persen atau 8,87 juta orang, dan mobil travel 6,39 persen atau 7,64 juta orang. Sementara itu, penggunaan pesawat mencapai 3,57 persen atau 4,27 juta orang, kereta api jarak jauh 3,29 persen atau 3,94 juta orang, kapal penyeberangan 3,14 persen atau 3,75 juta orang, kapal laut 2,20 persen atau 2,62 juta orang, dan commuter line 1,93 persen atau 2,30 juta orang. "Tingginya minat mayarakat terhadap penggunaan kendaraan pribadi mengindikasikan perlunya manajemen lalu lintas yang lebih intensif, khususnya pada ruas tol dan akses menuju simpul transportasi," pungkas Dudy. Sebagai informasi, rapat koordinasi tersebut turut dihadiri oleh perwakilan sejumlah lembaga terkait, seperti Badan Nasional Penanggulangan Bencana, Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan, BMKG, Komite Nasional Keselamatan Transportasi, TNI, Polri, pimpinan tinggi Madya Kemenhub, BUMN, BUJT, serta asosiasi transportasi. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menyerahkan bantuan sebesar Rp850 juta bagi masyarakat Sumatera Barat (Sumbar) yang terdampak bencana banjir bandang, belum lama ini. Bantuan diserahkan langsung oleh Relawan Elang BRI, yang menjadi bagian program BRI Peduli TJSL/CSR Tanggap Darurat Bencana di Kantor Gubernur Sumbar, Jumat (5/12). PGS RCEO BRI Kantor Wilayah (Kanwil) Padang, Taufik, menyatakan bahwa Relawan Elang BRI langsung bergerak sejak pagi hari pertama bencana. Saat itu, tim menyalurkan 5 ribu bungkus makanan ke sejumlah titik terdampak, seperti Lembah Anai, Batu Busuk, dan lokasi lain di Kota Padang. Masih di hari yang sama, BRI juga menyerahkan satu unit perahu karet untuk BPBD, dengan 50 survival kit dan rompi pelampung. Sejak saat itu, penyaluran BRI berlanjut setiap hari, mendistribusikan bantuan pangan dan sandang yang dilakukan melalui 14 Kantor Cabang BRI, berkolaborasi dengan BPBD Sumbar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Hingga saat ini, total bantuan pangan dan sandang yang sudah disalurkan sekitar Rp850 juta, belum termasuk perahu karet, survival kit, dan berbagai peralatan lainnya. Kami juga masih menyalurkan bantuan tambahan melalui Yayasan Baitul Maal BRI di tiga titik di Palembayan," kata Taufik. Gubernur Sumbar, Mahyeldi Ansharullah dalam kegiatan penyerahan bantuan, menyampaikan apresiasi mendalam atas kehadiran BRI sejak hari pertama bencana melanda. "Terima kasih atas bantuan dari BRI yang dari awal kejadian sudah turun ke lapangan. Mulai dari penyediaan makanan hingga bantuan yang terus berjalan sampai hari ini. Bahkan besok pun masih ada bantuan lanjutan yang disiapkan," ujar Mahyeldi. Mahyeldi menjelaskan, selain memenuhi kebutuhan darurat masyarakat, bantuan itu juga memberi kekuatan moral bagi warga yang tengah menghadapi masa sulit. "Atas nama Pemerintah Provinsi Sumatera Barat, kami menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya. Semoga BRI semakin maju dan terus memberi manfaat bagi masyarakat," pungkas Mahyeldi. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) meresmikan Gedung BSI Tasikmalaya sebagai langkah memperluas layanan keuangan syariah di Jawa Barat. Kehadiran gedung baru ini diharapkan dapat memperkuat penetrasi pasar, khususnya di sektor UMKM, ekosistem halal, dan ekonomi kreatif yang terus berkembang di kawasan Priangan Timur. Direktur Risk Management BSI, Grandhis H. Harumansyah, menyampaikan bahwa Tasikmalaya memiliki peluang besar untuk pengembangan ekonomi syariah. "Kami melihat potensi besar dalam pengembangan ekosistem halal, UMKM, dan ekonomi kreatif di wilayah ini. BSI berkomitmen menyediakan layanan dan pendampingan terbaik untuk mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Gedung baru ini berlokasi di Jl. Otto Iskandardinata, Tasikmalaya, dan dilengkapi berbagai fasilitas, seperti Kantor Layanan Gadai, Kantor Layanan Prioritas, Safe Deposit Box (SDB), function hall, serta musala. Desain gedung mengusung konsep green building dan dilengkapi fitur ramah difabel, termasuk akses mobilitas, toilet khusus difabel, serta mesin ATM dengan fitur braille. Grandhis menambahkan bahwa fasilitas tersebut dihadirkan untuk memastikan layanan perbankan dapat dijangkau secara inklusif oleh masyarakat. "Kami berharap fasilitas ini dapat memberikan layanan perbankan yang dapat diakses oleh seluruh lapisan masyarakat Kota Tasikmalaya," imbuh dia. BSI menilai kehadiran gedung ini tidak hanya memperkuat layanan operasional, tetapi juga membuka ruang edukasi dan literasi keuangan syariah bagi masyarakat. Gedung tersebut diharapkan dapat menjadi pusat kegiatan bagi pelaku usaha, generasi muda, dan komunitas yang ingin mengenal lebih dekat peluang ekonomi syariah. Peresmian ini juga menjadi bagian dari strategi BSI memperkuat kontribusi Jawa Barat dalam pengembangan ekosistem halal nasional. Sebagai informasi, hingga kuartal III 2025, BSI Tasikmalaya mencatat total aset sebesar Rp1,3 triliun, tumbuh 15 persen secara tahunan. Dana pihak ketiga mencapai Rp1,1 triliun atau naik 17 persen, sementara pembiayaan menyentuh Rp1,1 triliun dengan pertumbuhan 11,30 persen. Saat ini, BSI memiliki lima kantor cabang di Tasikmalaya, didukung 41 ATM, 118 EDC merchant, dan 4.101 QRIS untuk memenuhi kebutuhan transaksi masyarakat. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI mendorong usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk dapat naik kelas melalui partisipasi dalam National Financial Health Event (NFHE) 2025 yang diselenggarakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan dihadiri Ratu Maxima selaku UN Secretary-General's Special Advocate for Financial Health pada akhir November lalu. Digelar di Gedung Dhanapala, Kementerian Keuangan, Jakarta Pusat, NFHE menjadi wadah strategis bagi pemerintah, lembaga keuangan, dan para pemangku kepentingan untuk memperkuat pemahaman masyarakat terkait kesehatan finansial serta mendorong perilaku keuangan yang lebih bijak, khususnya di kelompok rentan. Direktur Operations BNI, Ronny Venir menjelaskan, keikutsertaan BNI adalah wujud kontribusi nyata dalam menghadirkan ekosistem keuangan yang inklusif, sehat, dan berkelanjutan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BNI hadir untuk memberikan edukasi keuangan dan mendorong pemanfaatan layanan keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat, termasuk perempuan, UMKM, pekerja migran, dan komunitas peduli lingkungan," ujar Ronny dalam keterangan tertulis. Pada kegiatan ini, BNI turut membuka booth interaktif yang menampilkan beragam produk kerajinan tangan, tas, dan dompet hasil karya UMKM binaan. Kehadiran booth tersebut tidak hanya menjadi sarana edukasi, tetapi juga media untuk memperluas akses pasar bagi pelaku UMKM lokal. Ronny menambahkan, partisipasi BNI selaras dengan strategi pemberdayaan UMKM yang terdiri dari tiga tahapan, yakni Go Productive, Go Digital, dan Go Global. Pendekatan ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas usaha sekaligus memperluas penetrasi pasar UMKM hingga tingkat internasional. Dalam rangkaian NFHE, BNI juga menjadi salah satu narasumber dalam sesi talkshow yang membahas dukungan akses pembiayaan bagi pelaku usaha serta edukasi keuangan bagi berbagai segmen seperti UMKM, guru, pekerja migran, mahasiswa, serta komunitas peduli lingkungan. Menurut Ronny, kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam memperkuat literasi dan inklusi keuangan sekaligus mempercepat UMKM naik kelas. "Partisipasi ini sekaligus menunjukkan peran BNI sebagai Agent of Development yang mendukung program pemerintah dengan prinsip kehati-hatian dan berorientasi pada profit berkelanjutan," ujar Roni. Melalui kontribusi pada NFHE 2025, BNI mewujudkan komitmen memperluas edukasi keuangan, mendorong akses pembiayaan, serta memfasilitasi digitalisasi dan perluasan pasar UMKM. Seluruh langkah ini menjadi bagian dari upaya BNI memperkuat fondasi ekonomi masyarakat yang semakin inklusif dan berkelanjutan. (rir/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bagi banyak perempuan, datang bulan masih menjadi periode yang penuh tantangan, terutama bagi mereka yang tinggal di kota besar dengan jadwal aktivitas yang padat. Perubahan hormon kerap memicu keluhan seperti nyeri perut, rasa lemas, pegal, hingga perubahan suasana hati yang dapat mengganggu produktivitas. Situasi ini membuat kebutuhan akan solusi yang aman, alami, dan mudah dikonsumsi semakin meningkat. Menjawab kebutuhan tersebut, PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk telah menyediakan solusinya dengan Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan, minuman herbal yang dirancang untuk membantu meredakan keluhan PMS dan nyeri haid. Direktur Marketing Sido Muncul, Maria Reviani Hidayat, menegaskan bahwa perusahaan ingin hadir dengan solusi yang dekat dengan kebutuhan perempuan modern. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Melalui Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan, kami ingin menghadirkan solusi yang bukan hanya efektif, tetapi juga aman, alami, dan nyaman dikonsumsi. Produk ini diformulasikan untuk membantu perempuan tetap merasa sehat, segar dan produktif, kapan pun dan di mana pun mereka berada," ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (3/12). Produk ini menonjolkan formulasi kunyit asam yang lembut di tenggorokan, tanpa rasa pahit, serta mudah dikonsumsi kapan saja. Dengan kemasan ringan dan praktis, minuman ini ditujukan untuk mendukung perempuan tetap aktif meski berada dalam masa menstruasi. Keunggulan utama Kunyit Asam Lancar Datang Bulan terletak pada kombinasi bahan herbal yang bekerja saling melengkapi. Produk ini menggabungkan enam bahan herbal pilihan yang bekerja secara sinergis. Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan. (Foto: Arsip Sido Muncul)Kunyit menjadi bahan utama dengan fungsi anti-inflamasi dan analgesik yang membantu meredakan kram perut dan nyeri menstruasi. Asam jawa berperan sebagai sumber antioksidan dan vitamin C untuk menyegarkan tubuh serta menjaga daya tahan tubuh. Ekstrak buah delima memberikan sensasi segar sekaligus melegakan tenggorokan, sehingga nyaman dikonsumsi meski tubuh sedang tidak fit. Guarana ditambahkan sebagai sumber energi alami yang membantu menjaga fokus dan produktivitas, sangat penting bagi perempuan yang harus tetap bekerja atau beraktivitas selama menstruasi. Kencur berfungsi meredakan pegal di area pinggang dan punggung yang sering dikeluhkan saat PMS. Sementara jahe mendukung daya tahan tubuh dengan memberikan efek hangat yang menenangkan. Seluruh bahan tersebut diformulasikan dengan proporsi yang mendukung kenyamanan tubuh selama PMS maupun haid. Selain mengandalkan bahan herbal berkualitas, Sido Muncul juga memastikan produk ini aman dikonsumsi secara rutin. Kunyit Asam Lancar Datang Bulan telah melalui pengujian aflatoksin, cemaran logam berat, dan cemaran mikroba. Produk ini juga bersertifikat halal dan diformulasikan agar tetap nikmat meski diminum setiap hari oleh konsumen Muslim di Indonesia. Untuk hasil optimal, Sido Muncul merekomendasikan konsumsi rutin satu hingga dua botol per hari, dimulai dari tiga hari sebelum menstruasi, selama masa haid, hingga beberapa hari setelahnya. Kunyit Asam Lancar Datang Bulan dapat diperoleh di toko dan minimarket seperti Alfamart, serta melalui kanal digital resmi Sido Muncul[1], maupun kanal penjualan resmi di marketplace[2]. (rir) References^ Sido Muncul (www.cnnindonesia.com)^ marketplace (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ajang wondr BrightUp Cup 2025 yang diselenggarakan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI pada Jumat (5/12) menarik perhatian publik dengan kehadiran kombinasi pertandingan ekshibisi lintas cabang olahraga dan penampilan musik sebagai bagian dari upaya BNI memperkuat ekosistem olahraga nasional. Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menyampaikan, penyelenggaraan wondr BrightUp Cup yang dihelat di Hall A Basket Senayan, Jakarta, merupakan bentuk konsistensi BNI dalam mendukung pengembangan olahraga, sekaligus menghadirkan format hiburan yang dapat menjangkau kelompok masyarakat yang lebih luas. "Acara ini tidak hanya menampilkan ekshibisi para atlet terbaik Indonesia, tetapi juga menjadi ruang interaksi yang lebih dekat antara atlet dan masyarakat melalui konsep sportainment yang lebih segar," ujar Okki dalam keterangan tertulis. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ajang ini mempertemukan sejumlah atlet bulu tangkis papan atas Indonesia, antara lain Anthony Sinisuka Ginting, Jonatan Christie, Hendra Setiawan, dan Marcus Gideon. Selain itu, pasangan Juara Ganda Putra Australia Open 2025, Raymon Indra dan Nikolaus Joaquin turut ambil bagian, menegaskan peran acara ini dalam memberi ruang bagi talenta generasi berikutnya. wondr BrightUp Cup 2025 juga menghadirkan kolaborasi lintas cabang olahraga melalui keikutsertaan atlet bola basket Daniel Wenas dan Kelly Purwanto serta atlet sepak bola Andritany Ardhiyasa dan Witan Sulaeman. Kehadiran mereka memberikan warna berbeda dan menciptakan dinamika pertunjukan yang lebih inklusif. Sebagai bagian dari dukungan terhadap pemanfaatan layanan digital, BNI juga membuka booth interaktif dan menghadirkan berbagai aktivitas serta tenant kuliner dengan memanfaatkan sistem pembayaran wondr by BNI. Inisiatif tersebut sekaligus mendorong edukasi transaksi digital dan memperkuat ekosistem gaya hidup digital yang menjadi fokus pengembangan perseroan. Acara ditutup dengan penampilan musik dari Silet Open Up dan Juicy Luicy yang menegaskan konsep sportainment yang diusung. Panggung hiburan tersebut menjadi pelengkap yang memperkuat positioning wondr BrightUp Cup sebagai kegiatan sportainment tahunan BNI. Okki menambahkan, BNI akan terus memperluas kontribusinya dalam mendukung pembinaan olahraga Indonesia melalui pendekatan kolaboratif dan pemanfaatan teknologi digital. "BNI akan terus menghadirkan berbagai inisiatif untuk mendukung perkembangan olahraga nasional secara berkelanjutan," pungkasnya. Secara keseluruhan, penyelenggaraan wondr BrightUp Cup 2025 mencerminkan komitmen BNI dalam memperkuat ekosistem olahraga, memperluas jangkauan layanan digital, melalui program yang dapat mendorong partisipasi dan apresiasi masyarakat terhadap prestasi atlet nasional. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Lingkungan Hidup (LH) Hanif Faisol Nurofiq menghentikan sementara operasional tiga perusahaan[1] yang beraktivitas di sekitar daerah aliran sungai (DAS) Batang Toru, Tapanuli Selatan, imbas banjir [2]dan longsor di daerah tersebut. Ketiga perusahaan itu yakni PT Agincourt Resources, PT Perkebunan Nusantara III (PTPN III), dan PT North Sumatera Hydro Energy (NSHE) pengembang PLTA Batang Toru. "Mulai 6 Desember 2025, seluruh perusahaan di hulu DAS Batang Toru wajib menghentikan operasional dan menjalani audit lingkungan," ujar Hanif, dalam keterangan resminya, Jumat (5/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami telah memanggil ketiga perusahaan untuk pemeriksaan resmi pada 8 Desember 2025 di Jakarta," imbuh dia. Hanif sebelumnya melakukan inspeksi di DAS Batang Toru dan Garoga untuk memverifikasi penyebab bencana, menilai kontribusi aktivitas usaha terhadap meningkatnya risiko banjir dan longsor, dan memastikan kepatuhan standar perlindungan lingkungan hidup. Berdasarkan temuan lapangan, pemerintah memutuskan untuk menghentikan sementara operasional tiga perusahaan dan mewajibkan audit lingkungan sebagai langkah pengendalian tekanan ekologis di hulu DAS yang memiliki fungsi vital bagi masyarakat. Di kesempatan itu, Hanif juga menekankan perlu evaluasi menyeluruh terhadap seluruh kegiatan usaha di kawasan terutama dengan curah hujan ekstrem yang kini mencapai lebih dari 300 mm per hari. "Pemulihan lingkungan harus dilihat sebagai satu kesatuan lanskap. Kami akan menghitung kerusakan, menilai aspek hukum, dan tidak menutup kemungkinan adanya proses pidana jika ditemukan pelanggaran yang memperparah bencana," jelas dia. Ia menegaskan pihaknya kini memperketat verifikasi persetujuan lingkungan dan kesesuaian tata ruang untuk seluruh kegiatan di lereng curam, hulu DAS, dan alur sungai. Penegakan hukum akan ditempuh apabila ditemukan pelanggaran yang menambah risiko bencana. "Kami tidak akan ragu menindak tegas setiap pelanggaran. Penegakan hukum lingkungan adalah instrumen utama untuk melindungi masyarakat dari bencana yang bisa dicegah," tutup Hanif. Sebelumnya, KLH menyebut ada delapan perusahaan yang diduga berkontribusi memperparah banjir di wilayah Sumatra Utara. Mereka termasuk perusahaan tanaman industri, tambang emas, hingga perusahaan sawit. Respons PerusahaanPT Agincourt Resources buka suara soal ramai-ramai perusahaan tambang emas ini disebut jadi pemicu atau memperburuk banjir di Tapanuli Selatan. "Temuan kami menunjukkan bahwa mengaitkan langsung operasional Tambang Emas Martabe dengan kejadian banjir bandang di Desa Garoga merupakan kesimpulan yang prematur dan tidak tepat," jelas PTAR dalam rilis resminya, Selasa (2/12). Perusahaan mengklaim titik utama banjir terjadi di Desa Garoga yang berada di sub Daerah Aliran Sungai (DAS) Garoga. Kemudian, menyebar ke beberapa desa, seperti Huta Godang, Batu Horing, Sitinjak, dan Aek Ngadol. Operasional PTAR, lanjut mereka, berada di sub DAS Aek Pahu. PTAR mengeklaim bahwa secara hidrologis lokasi tambang tersebut terpisah dari DAS. ====[3] (isa/pta) References^ perusahaan (www.cnnindonesia.com)^ banjir (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) bersama Alfamart resmi melepas keberangkatan 10 truk bantuan kemanusiaan untuk korban banjir dan tanah longsor di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat pada Sabtu (5/12), menggunakan pesawat Hercules melalui Bandara Halim Perdanakusuma. Kepala BPJPH, Ahmad Haikal Hasan (Babe Haikal), menyampaikan bahwa langkah yang dikoordinasikan bersama Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) ini merupakan bentuk respons cepat dan solidaritas bagi masyarakat terdampak bencana di Sumatera. "Hari ini bantuan bagi saudara-saudara kita di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat akan kami kirimkan ke wilayah terdampak bencana banjir dan tanah longsor menggunakan pesawat Hercules bersama BNPB melalui Bandara Halim Perdanakusuma," ujar Babe Haikal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hadir dalam pemberangkatan bantuan Founder Alfamart Djoko Susanto, Deputi Bidang Pembinaan dan Pengawasan JPH E.A Chuzaemi Abidin, Deputi Bidang Kemitraan dan Standardisasi Halal Abd Syakur, Corporate Affairs Directors Alfamart Solihin, Kepala Biro Hukum SDM dan Humas Indrayani, serta Tenaga Ahli Kepala BPJPH, M Fariza Y Irawadi. "Kami sampaikan apresiasi kepada Pak Joko dan Bang Solihin yang luar biasa. Mereka ingin menyalurkan bantuan tetapi terkendala akses. Alhamdulillah hari ini kita bisa berangkatkan langsung ke Aceh," tambah Babe Haikal. Corporate Affairs Directors Alfamart, Solihin, menyampaikan apresiasi atas kolaborasi dengan BPJPH dalam penyaluran bantuan kemanusiaan ini. "Terima kasih kepada Babe Haikal dari BPJPH yang bersedia menerima sekaligus membantu mengirim dan menyalurkan bantuan ini. Saat ini banyak yang ingin menyumbang, tapi tidak semua punya kemampuan menyalurkan hingga titik bencana," ujarnya. Sementara itu, Deputi Bidang Pembinaan dan Pengawasan JPH BPJPH, E.A. Chuzaemi Abidin, memastikan proses serah terima dan penyaluran bantuan berjalan lancar. "Alhamdulillah bantuan sudah diterima oleh Pak Raditya, Deputi BNPB. InsyaAllah bantuan kita jam 7 malam ini langsung loading ke pesawat, dan malam ini juga terbang ke Aceh," pungkas Deputi Chuzaemi. Sinergi antara BPJPH, Alfamart, dan BNPB ini diharapkan dapat memperkuat upaya kemanusiaan dan mempercepat pemenuhan kebutuhan masyarakat terdampak bencana di Aceh, Sumut, dan Sumbar. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Siapa tak kenal dengan Indofood. Rasanya hampir masyarakat Indonesia pernah mengkonsumsi produk yang berasal dari satu pilar utama kerajaan bisnis raksasa milik keluarga Salim itu. Grup ini telah menjadi simbol kekuatan konglomerasi Indonesia dan kini memasuki generasi ketiga kepemimpinan. Namun, di balik perjalanan panjang dan reputasi besarnya, mungkin tak banyak yang tahu bahwa kerajaan bisnis Salim pernah mengalami kejatuhan hebat. Kisah jatuh-bangunnya Salim Group tak lepas dari sosok pendirinya, Sudono Salim, serta relasinya dengan kekuasaan pada masa itu. Untuk memahami bagaimana kerajaan bisnis ini bisa tumbuh begitu besar-dan kemudian terpukul hebat-kita perlu menelusuri kembali awal mula jejaring yang dibangun Sudono bersama rezim Orde Baru. Sudono Salim memiliki kedekatan dengan Presiden kedua RI Soeharto. Sudono berkiprah sebagai pengusaha impor cengkeh dan logistik tentara setelah kemerdekaan. Jaringan bisnisnya yang luas membuat Kolonel Soeharto ingin bekerja sama dengannya. Lewat perantara sepupunya bernama Sulardi, Salim dan Soeharto berkenalan untuk pertama kalinya. Salim kemudian menjadi penyuplai logistik pasukan Kolonel Soeharto semasa Perang Kemerdekaan (1945-1949). Perkenalan itulah yang kemudian mengubah hidup Salim. "Setelah Soeharto meraih kekuasaan di Indonesia pada pertengahan 1960-an dan menjadi presiden, dia didukung oleh kelompok kroni pengusaha, yang terbesar dan terkuat adalah Liem Sioe Liong," tulis Richard Borsuk dan Nancy Chng dalam Liem Sioe Liong dan Salim Group (2016). Selama tiga dekade itu, keduanya terlibat dalam relasi saling menguntungkan. Soeharto melindungi Liem dan memastikan bisnisnya berjalan lancar. Sebagai timbal balik, Liem lewat kerajaan bisnis Salim Group menyalurkan dana kepada Soeharto, keluarga, dan kroni lainnya. Alhasil, kedua pihak pun berjaya di jalannya masing-masing. Salim sukses terdaftar sebagai orang terkaya di Indonesia. Sedangkan Soeharto juga sukses memegang kuasa di Tanah Air. Namun, kejayaan keduanya tiba-tiba hancur sekejap dalam waktu beberapa hari saja di Mei 1998. Target Amukan Massa Selama tiga dekade, Salim sukses membangun tiga kerajaan bisnis di tiga sektor, antara lain perbankan (Bank Central Asia, BCA), bangunan (Indocement), dan makanan (Bogasari dan Indofood). Namun, itu semua perlahan rontok saat memasuki krisis 1998. BCA menjadi yang terparah. Sejarawan M.C Ricklefs dalam Sejarah Indonesia Modern (2009) menyebut, selama masa krisis nasabah menarik dana secara massal dan besar-besaran. Ratusan orang rela antre berjam-jam untuk menguras seluruh tabungannya. Kondisi ini membuat BCA yang tidak lagi dipercaya masyarakat terancam bangkrut. Hingga akhirnya, rangkaian krisis ini mencapai puncak pada Mei 1998. Kedekatan dengan Soeharto rupanya menjadi malapetaka bagi Salim. Munculnya sentimen anti-Soeharto buntut meluasnya krisis ekonomi ke kemelut politik menjadi pukulan telak bagi Salim. Rakyat yang mengetahui kedekatan keduanya menjadikan Salim sebagai target sasaran. Salim sebagai orang terkaya juga harus dihancurkan. Ini terjadi usai unjuk rasa beralih menjadi kerusuhan rasial pada 13 Mei 1998. Hari itu, Jakarta dan sekitarnya dilanda kerusuhan, penjarahan, dan pembakaran terhadap rumah, bangunan pertokoan dan banyak kendaraan (Kompas, 14 Mei 1998). Aksi ini dilakukan oleh massa yang sudah terprovokasi. Mereka menyasar bangunan dan kendaraan milik orang Tionghoa, bahkan menargetkan orang Tionghoa itu sendiri. Jemma Purdey dalam Kekerasan Anti-Tionghoa di Indonesia 1996-1999 (2013) menjelaskan munculnya sentimen rasial terhadap Tionghoa disebabkan karena ada stereotip bahwa mereka patut dibenci hanya karena kaya raya dan dekat dengan penguasa Soeharto. Dan tokoh sentral yang melekat dengan deskripsi itu adalah Sudono Salim. "Perusahaan para cukong dan keluarga Soeharto merupakan sasaran utama pembakaran dan penjarahan. Bank Central Asia milik Liem Sioe Liong merupakan objek serangan utama," tulis Ricklefs. Dalam penceritaan Richard Borsuk dan Nancy Chng, sebagai target amukan massa, beruntung saat kerusuhan terjadi Sudono Salim, istri dan beberapa anaknya sedang berada di Amerika Serikat menemani Salim yang bakal operasi mata. Di Jakarta, hanya ada Anthony Salim yang bekerja di Wisma Indocement, Jl. Sudirman. Anthony kala itu sampai tidak berani pulang ke rumah bapaknya di kawasan Roxy. Sebab, kerusuhan massa juga menyasar permukiman warga Tionghoa. Dikhawatirkan, jika Salim berdiam diri di rumahnya, dia bisa terbunuh. Prediksi itu kemudian benar terjadi. Pagi hari tanggal 14 Mei, Anthony menerima kabar kalau rumah bapaknya didatangi sekelompok pemuda bertampang mengancam, bersenjatakan jerigen bahan bakar dan perkakas. Mereka ingin masuk ke rumah mewah Liem. Anthony tak berkutik. Dia segera memerintahkan satpam untuk mempersilahkan massa masuk merusak rumahnya, ketimbang dihadang dan terjadi pertumpahan darah. "Dalam sekejap, seluruh mobil di garasi terbakar, termasuk juga seisi rumah. Mereka membakar furnitur, mencopot lukisan dan mengobrak-abrik kamar. Bahkan mereka mencoret-coret rumah dengan kata-kata tidak pantas," tutur Anthony kepada Richard Borsuk dan Nancy Chng. Setelah beberapa menit melakukan itu, asap hitam dengan cepat membumbung tinggi dari kediaman Salim. Di jalanan, foto Salim dilempari batu dan dibakar oleh massa yang marah. (Kompas, 15 Mei 1998). Melihat situasi Jakarta yang sangat parah, Anthony langsung berpikir untuk pergi meninggalkan kantornya. Dia takut kalau kantornya bakal bernasib sama seperti rumahnya. Dia lantas pergi ke Bandara Halim untuk menuju Singapura memakai pesawat jet pribadi. Dari sanalah, Anthony memantau perkembangan bisnisnya setelah masa-masa sulit itu. Keruntuhan Kerajaan Bisnis Setelah kerusuhan mereda dan Soeharto akhirnya lengser BCA mengalami kerugian paling parah. Tercatat ada 122 cabang rusak yang terdiri dari 17 kantor terbakar habis, 26 cabang dirusak dan dijarah, dan 75 cabang rusak tetapi tidak dijarah. Lalu, ada 150 ATM yang dirusak dan diambil uang tunainya hingga menelan kerugian Rp 3 miliar. Selain BCA, Indofood juga mendapat serangan. Pabriknya di Solo dijarah dan dibakar hingga menelan kerugian Rp 42 miliar. Pusat distribusinya di Tangerang juga hancur dijarah massa. Hanya Indocement yang masih bisa bertahan. Meski begitu, pukulan telak terjadi di kerajaan bisnis sektor perbankan. Seminggu setelah Soeharto lengser pada 21 Mei 1998, BCA diambil alih oleh pemerintah karena kondisi keuangannya semakin berdarah-darah tak tertolong. Pemerintah lewat Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) resmi menjadikan BCA sebagai BTO (Bank Taken Over). Pengambilalihan ini bertujuan untuk menolong BCA agar tidak jatuh terlalu dalam. Sejak itulah, BCA tidak lagi menjadi milik keluarga Salim. Richard Borsuk dan Nancy Chng menyebut untuk menghidupi kembali mesin-mesin kekayaannya, Salim hanya mengandalkan Indofood. Kini, 25 tahun setelah kejadian memilukan itu, bisnis keluarga Salim mulai berjaya. Bisnisnya pun tidak hanya Indofood, tetapi juga merambah sektor migas, konstruksi, perbankan, hingga data center. Mengutip daftar 50 orang terkaya Forbes, Anthony Salim dan keluarga duduk di urutan kelima. Total kekayaannya mencapai US$ 12,8 miliar atau setara Rp 214,32 triliun (kurs Rp 16.740). (dce) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Perkebunan Nusantara IV (PTPN IV[1]) aktif mengenalkan kuliner Nusantara melalui partisipasi dalam Jelajah Kuliner Indonesia[2] (JKI) 2025 pada 14-16 November 2025 di Lapangan Benteng, Medan. JKI 2025 merupakan festival yang memadukan cita rasa lokal dengan semangat kolaborasi antar pelaku usaha. PTPN IV hadir sebagai salah satu BUMN pendukung, mengambil peran aktif dalam menghidupkan energi positif yang mengalir sepanjang acara yang berlangsung. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Festival ini merupakan inisiatif Badan Pengaturan BUMN melalui sinergi bersama perusahaan-perusahaan besar seperti BRI, MIND ID, KAI, dan PTPN. Lebih dari 80 UMKM kuliner diundang untuk tampil, membawa aneka rasa yang mewakili kekayaan kuliner Indonesia. Mereka bukan hanya menjajakan produk, tetapi juga memperkenalkan kisah dan kreativitas dari daerah masing-masing kepada ribuan pengunjung yang memadati area festival. Bagi PTPN IV, keterlibatan dalam JKI 2025 bukan sekadar bentuk dukungan, melainkan bagian dari visi jangka panjang dalam memperkuat peran BUMN sebagai agen pemberdayaan ekonomi masyarakat. Melalui festival ini, PTPN IV ingin menunjukkan bahwa dampaknya tidak hanya hadir melalui sektor perkebunan, tetapi juga dari kontribusi langsung terhadap pengembangan UMKM. Semangat kolaboratif ini memperlihatkan bahwa kekuatan ekonomi lokal dapat terbangun ketika sektor besar dan kecil saling bertemu dalam satu platform yang inklusif. Di tengah semarak acara, digitalisasi menjadi fondasi penting yang ikut diperkenalkan kepada UMKM. Melalui platform PaDi UMKM, transaksi dilakukan lebih cepat, transparan, dan tercatat dengan baik. Peserta yang tergabung dalam PaDi mendapatkan peluang untuk melanjutkan transaksi dengan konsumen maupun instansi BUMN setelah festival berakhir. Bagi banyak UMKM, ini menjadi pintu baru menuju pasar yang lebih luas, sebuah langkah penting menuju standar bisnis yang lebih modern. Menurut Loto Srinaita Ginting, Staf Ahli BP BUMN, JKI 2025 merupakan bagian dari agenda besar BUMN untuk mendorong UMKM agar lebih produktif, adaptif, dan berdaya saing. Ia menegaskan dukungan BUMN tidak berhenti pada pembinaan administratif, tetapi harus diwujudkan dalam bentuk kegiatan nyata yang memberi hasil langsung bagi pelaku usaha. Pesan ini sejalan dengan nilai yang dijunjung PTPN IV dalam mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar. Selama tiga hari pelaksanaan, suasana festival tak pernah sepi. Pengunjung terus mengalir dari pagi hingga malam hari, menciptakan ruang interaksi hangat antara pembeli dan pelaku UMKM. Antusiasme yang tinggi membuat banyak UMKM mencatat peningkatan penjualan signifikan. Namun lebih dari sekadar transaksi, pengalaman berjualan dalam event skala besar memberi mereka pemahaman baru tentang preferensi konsumen, teknik display produk, hingga strategi pelayanan yang efektif. Hal-hal ini menjadi modal penting dalam memperkuat mental bisnis dan kepercayaan diri mereka. Produk mereka juga mendapat eksposur lebih luas melalui liputan media, publikasi digital, hingga konten yang mereka buat sendiri selama acara. PTPN IV pun merasakan manfaat langsung dari partisipasinya. Keterlibatan dalam JKI membuka peluang untuk memperluas jejaring kemitraan lintas provinsi, memperkaya program CSR, dan mempertegas citra perusahaan sebagai BUMN yang dekat dengan masyarakat. Keikutsertaan ini sekaligus menjadi bukti bahwa pembinaan yang dilakukan perusahaan tidak berhenti di atas kertas, tetapi benar-benar menghasilkan pertumbuhan penjualan dan peningkatan kapasitas bagi pelaku UMKM. Kepala Bagian Pengadaan dan TI PTPN IV Regional II Dison M.P. Girsang memberikan apresiasi penuh terhadap penyelenggaraan JKI 2025. "Ini merupakan suatu event yang bagus, sangat menarik dan bisa dilaksanakan rutin. Bisa membawa UMKM Indonesia khususnya di Medan semakin naik kelas," ujarnya. Testimoni ini mencerminkan keyakinan bahwa festival seperti JKI bukan hanya agenda tahunan, tetapi platform strategis untuk mengakselerasi perkembangan UMKM. Pada akhirnya, JKI 2025 menjadi perayaan rasa, kreativitas, dan kolaborasi. PTPN IV, bersama para pelaku UMKM, menyatukan energi positif dalam satu ruang yang menunjukkan bahwa ketika berbagai pihak bergerak bersama, dampaknya mampu menjangkau jauh lebih luas. Melalui dukungan terhadap festival ini, PTPN IV menegaskan komitmennya untuk terus melangkah bersama UMKM - tidak hanya memperkuat rantai bisnis, tetapi juga memperkuat perekonomian masyarakat dan memperkaya warna kuliner Nusantara. ====[3] (pta) References^ PTPN IV (www.cnnindonesia.com)^ Jelajah Kuliner Indonesia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Libur Natal [1]identik dengan momen berkumpul, berbagi hadiah, hingga jalan-jalan bersama keluarga. Di balik suasana hangat itu, ada satu hal yang sering bikin pusing yaitu pengeluaran ekstra. mulai dari belanja hadiah, menyiapkan hidangan, hingga liburan akhir tahun. Agar dompet tetap aman, perencana keuangan membagikan sederet tips praktis untuk mengelola anggaran liburan Natal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Berikut rangkumannya: 1. Tetapkan Batas Anggaran Sejak AwalPerencana Keuangan OneShildt Consulting Budi Rahardjo mengatakan penting untuk menentukan limit belanja sebelum mulai beraktivitas. Anggaran bisa dihitung dari persentase pendapatan, nilai THR, atau pengalaman pengeluaran tahun sebelumnya. "Tanpa batasan yang jelas, sangat mudah bagi kita untuk melakukan pengeluaran-pengeluaran yang terkadang kita anggap 'sepele tapi ternyata bikin dompet kempis," ujar Budi kepada CNNIndonesia.com. 2. Buat Daftar Prioritas PengeluaranMenurut Budi, perlu untuk mencatat semua kebutuhan liburan seperti hadiah, makan, dekorasi, transportasi, hingga rekreasi. Lalu, kelompokkan pengeluaran menjadi wajib, sekunder, dan tersier. Sebab, daftar prioritas ini akan membantu menyesuaikan rencana bila anggaran mulai mepet. "Letakkan pengeluaran kategori wajib pada bagian atas rencana anggaran, yang kemudian diikuti dengan pengeluaran sekunder dan tersier. Dengan daftar prioritas memudahkan kita untuk melakukan modifikasi dan menghindari pemborosan," ujar Budi. 3. Cocokkan Anggaran dengan PrioritasBudi menyarankan untuk membandingkan anggaran dengan daftar prioritas. Jika anggaran tidak cukup menutup semua pos, maka perlu melakukan penyesuaian. Modifikasi, kata Budi dapat dilakukan dengan menghilangkan pengeluaran yang paling kurang prioritas terlebih dahulu (tersier), diikuti dengan pengeluaran sekunder dan selanjutnya. "Alternatif lainnya dengan melakukan penyesuaian pengurangan baik pengeluaran wajib, sekunder dan tersier untuk menyeimbangkan pengeluaran jika ingin seluruh kategori pengeluaran dapat dipenuhi," terangnya. 4. Sisihkan Dana 10-15 Persen untuk Pengeluaran Tak TerdugaBudi juga menyarankan meski tengah liburan sangat penting untuk menyisihkan uang untuk antisipasi pengeluaran yang tak terduga. Misalnya, 10 persen dari tabungan budget liburan. "Jangan habiskan seluruh anggaran dalam perencanaan, sisihkan sekitar 10-15 persen untuk antisipasi lonjakan pengeluaran karena hal tak terduga," imbuhnya. 5. Hindari Utang KonsumtifBudi juga menekankan untuk tidak memaksakan diri dengan berutang demi liburan meriah. Perlu untuk menyesuaikan gaya liburan dengan kemampuan finansial sendiri. "Tidak perlu memaksakan pengeluaran dengan berutang, karena hutang harus dibayar berikut dengan bunganya yang akhirnya meningkatkan biaya," terangnya. 6. Monitor dan Catat PengeluaranTips lainnya, Budi meminta agar selama liburan untuk mencatat semua transaksi. Ini bukan hanya untuk menjaga pengeluaran tetap terkendali, tapi juga jadi data penting untuk perencanaan Natal tahun berikutnya. "⁠Monitor setiap pengeluaran dengan melakukan pencatatan pengeluaran untuk bahan evaluasi dan referensi pengeluaran tahun berikutnya," katanya. 7. Bawa Botol Minum dan Bekal untuk HematSementara, Perencana Keuangan Advisors Alliance Group Indonesia Dandy memberikan trik simpel dan menarik untuk menghemat budget liburan terutama saat berada di luar ruangan. Misalnya, mengurangi pembelian minuman dan makanan kecil bisa memangkas pengeluaran harian. "Jangan lupa untuk membawa botol minum agar lebih hemat atau bawa bekal," terang Dandy. 8. Manfaatkan Acara Gratis dan Promo E-CommerceSelain itu, Dandy memberikan tips untuk aktif mencari event yang memberikan promo menarik. Misalnya, diskon harga tiket pesawat atau hotel untuk libur akhir tahun. "Manfaatkan juga event-event gratis yang sering diadakan untuk merayakan momen natal, dan biasanya banyak promo atau flash sale untuk tiket, penginapan di e-commerce yang bisa dimanfaatkan agar lebih hemat," katanya. Tips penting lainnya juga adalah menghindari membeli tiket saat peak season karena harga biasanya melambung. "Sebisa mungkin hindari beli tiket di peak season seperti di tanggal 24-25 (Desember). Pesan dari jauh-jauh hari," pungkasnya. ====[2] (skt/sfr) References^ Natal (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Industri kelapa sawit menyumbang sangat besar bagi perekonomian nasional. Tidak heran jika sektor ini menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari 16 juta orang. Ketua Umum Dewan Minyak Sawit Indonesia Sahat Sinaga mengatakan, pendapatan negara dari sektor sawit pada 2024 bisa mencapai US$61,7 miliar atau sekitar Rp998 triliun. Bahkan, 5 tahun ke depan, potensi pendapatan bisa mencapai Rp2.066 triliun. "Kita prediksi, di tahun 2029 atau 5 tahun ke depan, pendapatan sektor sawit bisa mencapai US$ 124,7 miliar, sekitar Rp 2.066 T," ungkap Sahat dikutip CNBC Indonesia (6/12/2025). Di balik kesuksesan ekonomi tersebut tersimpan cerita kelam. Dahulu tanaman harta karun Indonesia ini bernasib tragis yang dicueki hingga dibuang-buang masyarakat yang tidak mengetahui potensinya. Hal ini bisa disebabkan karena sawit tergolong tanaman baru Tanaman ini baru hadir di Indonesia pada 1848. Pemerintah kolonial Hindia Belanda menanam 4 bibit sawit di Kebun Raya Bogor. Bibit-bibit sawit itu berasal dari Afrika Tengah dan Amsterdam. Lima tahun kemudian, keempat bibit itu berbuah. Dari sini, pemerintah menyebarkan bijinya secara gratis. Namun, masyarakat yang tidak mengenal potensi pohon sawit lebih jauh, hanya menanamnya di pinggir jalan. Masyarakat pun mengabaikan tanaman itu, termasuk buahnya. Bahkan, buahnya dibuang-buang dan dibiarkan busuk begitu saja. Melihat komoditas ini bernilai tinggi, tak sedikit pengusaha Indonesia terjun ke bisnis kelapa sawit dan berhasil menjadi konglomerat. Dan berhasil meraup banyak keuntungan dari komoditas minyak segala keperluan ini. Berikut daftarnya dikutip dari berbagai sumber (data per 7 Agustus 2025); 1. Martua Sitorus Pada 1991, Martua Sitorus bersama dengan Kuok Khoon Hong mendirikan Wilmar. Saat awal berdiri, perusahaan ini memiliki kurang dari 10.000 hektare (ha) kebun kelapa sawit di Sumatera Utara. Perusahaannya terus berkembang hingga ratusan ribu ha dan tercatat memiliki banyak pabrik pengolahan minyak sawit. Martua bahkan mendapatkan julukan sebagai Raja Minyak Sawit Indonesia. Wilmar adalah salah satu pemilik perkebunan kelapa sawit terluas di dunia dengan total lahan tanam mencapai 232.053 ha pada akhir tahun lalu. Dari jumlah tersebut, 65 persen kebun sawit di Indonesia; sekitar 26% di Malaysia timur, dan sisanya atau 9 persen ada di Afrika. Menurut data real time billionaires Forbes (7 Agustus 2025), Martua memiliki kekayaan bersih sebesar US$ 3,5 miliar atau Rp 58triliun. 2. Anthoni Salim Sumber kekayaan Anthoni Salim tidak hanya berasal dari produk mi instan, Indomie, tapi juga dari kelapa sawit. Diketahui bisnis kelapa sawit keluarga Salim dijalankan lewat perusahaannya Indofood Agri Resources Ltd. Sementara di bawah Grup Salim, ada beberapa perusahaan yang bergerak di bidang kelapa sawit, seperti PT Perusahaan Perkebunan London Sumatra Indonesia Tbk (LSIP) dan PT Salim Ivomas Pratama Tbk (SIMP). Beberapa tahun ke belakang, Grup Salim mengakuisisi banyak perusahaan kelapa sawit yang membuat lahan miliknya menjadi makin luas. Anthoni Salim menempati peringkat ke-5 orang terkaya di Indonesia versi Forbes 2024. Adapun kekayaannya saat ini sebesar US$ 12,5 miliar atau Rp208 triliun. 3. Sukanto Tanoto Memulai bisnisnya pada 1967 sebagai pemasok suku cadang dan pengusaha di bidang jasa konstruksi untuk industri minyak. Ia juga dikenal sebagai konglomerat pemilik grup usaha Royal Golden Eagle International (RGEI) yang dulu dikenal sebagai Raja Garuda Mas yang berbasis di Singapura. Sukanto Tanoto berada peringkat ke-19 orang terkaya Indonesia versi Forbes 2024. Kekayaannya saat ini tercatat sebesar US$ 3,4 miliar. 4. Ciliandra Fangiono Dia adalah CEO First Resources Ltd, perusahaan yang tercatat di bursa efek Singapura. Perusahaan ini diketahui banyak menguasai ratusan ribu ha lahan sawit di Indonesia. Ciliandra merupakan orang terkaya paling muda dalam daftar 50 orang terkaya di Indonesia versi Forbes tahun lalu. Pengusaha ini berada di posisi 24. Kekayaannya saat ini tercatat sebesar US$ 2,4 miliar. 5. Peter Sondakh Dia Kepala Rajawali Corporas, perusahaan investasi yang portofolionya mencakup hotel, media, dan pertambangan. Dia juga memiliki perusahaan properti Grup Rajawali Property. Selain itu, dia pun memiliki Perusahaan perkebunan kelapa sawit, PT Eagle High Plantations Tbk (BWPT). Peter Sondakh berada di peringkat 28 orang terkaya Indonesia versi Forbes 2024. Saat ini, kekayaannya sebesar US$ 2,1 miliar. 6. Theodore Rachmat Theodore Rachmat yang akrab dipanggil dengan Teddy ini mendirikan grup Triputra pada 1998. Saat ini, grup tersebut memiliki empat lini bisnis, termasuk agribisnis, manufaktur, dan pertambangan. Dia menjalankan bisnis sawitnya melalui PT Triputra Agro Persada. Theodore Rachmat berada di posisi 16 orang terkaya versi Forbes tahun lalu. Adapun kekayaannya saat ini tercatat sebesar US$ 3,9 miliar. 7. Hashim Djojohadikusumo Adik dari Presiden Prabowo Subianto ini berada di peringkat 40 orang terkaya Indonesia versi Forbes 2021. Kekayaan Hashim saat ini mencapai US$ 685 juta atau Rp 11,4 triliun. Dia memiliki Arsari Group yang bergerak di berbagai sektor mulai dari perkebunan kelapa sawit, pertambangan, pulp dan kertas, jasa logistik dan kargo. 8. Arini Subianto Arini adalah putri sulung taipan Benny Subianto, yang telah wafat pada Januari 2017. Setelah sang ayah meninggal dunia, dia mengambil alih kendali kerajaan bisnisnya. Arini adalah presiden direktur perusahaan induk keluarga, Persada Capital Investama. Dia mengawasi investasi Persada di produk pengolahan kayu dan kelapa sawit hingga karet dan batu bara. Dalam daftar Forbes tahun lalu, Arini berada di peringkat ke-29 orang terkaya di Indonesia. Sementara saat ini, kekayaannya tercatat senilai US$ 2 miliar. 9. Putera Sampoerna Dalam daftar orang terkaya Forbes 2024, Putra Sampoerna berada di peringkat 30. Adapun kekayaan kini mencapai US$ 1,8 miliar. Awalnya Putera Sampoerna dikenal sebagai bos perusahaan rokok PT HM Sampoerna Tbk, namun dia melepasnya ke Philip Morris seharga 2 miliar dolar AS pada 2005. Putra Sampoerna diketahui memiliki PT Sampoerna Agro Tbk yang menguasai lebih dari 100.000 ha kelapa sawit di Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah, dan Sumatera Selatan. 10. Bachtiar Karim Bachtiar Karim berada di posisi 15 orang terkaya Indonesia versi Forbes tahun lalu. Kekayaannya saat ini tercatat sebesar US$ 4,1 miliar. Kekayaannya bersumber dari perusahaan sawit yang dimilikinya. Penjualan sawit mereka mencapai US$ 6,9 miliar pada 2020. Musim Mas didirikan pada 1972. Perusahaan tersebut berdiri setelah dua tahun keluarga Karim membuka kilang minyak sawit pertama di Indonesia pada 1970. 11. Susilo Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo berada di peringkat orang terkaya ke-23 dalam daftar Forbes tahun lalu. Kekayaan Susilo saat ini mencapai US$ 2,9 miliar. Dia mengawali karier sebagai pebisnis rokok Gudang Garam. Kemudian masuk ke bisnis perkebunan kelapa sawit lewat perusahaannya PT Matahari Kahuripan Indonesia atau Makin Group. Perusahaan miliknya tersebar di Provinsi Jambi dan Kalimantan Tengah. 12. Keluarga Widjaja Keluarga Widjaja berada di peringkat ke-4 orang terkaya Indonesia versi Forbes 2024. Kekayaan keluarga Widjaja saat ini sebesar US$ 18,9 miliar atau setara Rp 315 triliun. Keluarga Widjaja mewarisi kerajaan bisnis yang dirintis oleh Eka Tjipta Widjaja yang meninggal pada Januari 2019 pada usia 98 tahun. Keluarga Widjaja tercatat sebagai pemilik Sinar Mas Group. Sinar Mas Group merupakan produsen minyak goreng terbesar di Indonesia dengan merek Filma. Selain itu, juga memiliki perusahaan penghasil sawit terbesar di dunia Golden Agri-Resources. (dce) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Keuangan (Kemenkeu[1]) bakal menerbitkan peraturan menteri keuangan (PMK[2]) terkait keringanan pajak untuk BUMN [3]yang melakukan aksi korporasi. Rencananya, beleid itu terbit pada Desember 2025 ini. Hal itu diungkapkan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto usai Rapat Dewan Pengawas Danantara. Menurutnya, perlu regulasi khusus terkait pajak dalam restrukturisasi dan konsolidasi sejumlah BUMN, termasuk Pertamina. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Untuk restructuring itu butuh regulasi, penyesuaian dari peraturan menteri keuangan tentang perpajakan. Nah, itu yang kita mau selesaikan bukan hanya untuk Pertamina, tetapi untuk keseluruhan proses (BUMN). Ada merger, akuisisi, dan yang lainnya," jelasnya di Wisma Danantara, Jakarta Selatan, Jumat (5/12). "Kalau PMK-nya sih mudah-mudahan Desember ini selesai," kata Airlangga optimistis. Pembahasan itu sejalan dengan arahan Presiden Prabowo Subianto yang meminta 1.000 BUMN dirampingkan menjadi hanya 200 perusahaan. Airlangga menyebut langkah tersebut akan menimbulkan banyak aksi korporasi. Terpisah, Direktur Jenderal Pajak Kementerian Keuangan Bimo Wijayanto mengamini apa yang disampaikan Menko Airlangga. Bimo menjelaskan rencananya insentif itu akan diberikan untuk 3 tahun-4 tahun mendatang. Bimo menyebut pemberian fasilitas perpajakan ini bukan mengurangi pembayaran pajak dari setiap aksi korporasi. Akan tetapi, agar restrukturisasi dan konsolidasi tersebut tidak berdampak banyak terhadap dividen BUMN. "Lagi kita bahas, nanti ada kerangka regulasi yang membuat BUMN bisa lebih efisien dan juga merger-mergernya bisa lebih ekonomis," bebernya. Akan tetapi, anak buah Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa itu menekankan pembahasan tersebut masih belum final. Purbaya sebelumnya menjelaskan bahwa pemberian insentif dari Kementerian Keuangan hanya untuk hal-hal yang sesuai peraturan perundang-undangan. Ia mencontohkan akan ada insentif pajak untuk aksi korporasi BUMN. "Dia (CEO Danantara Rosan Roeslani) bilang itu kalau disuruh bayar pajak semua, ya kemahalan. Saya pikir itu masuk akal untuk konsolidasi, kita kasih waktu berapa tahun, 2 tahun-3 tahun ke depan," ujar Purbaya usai Rapat Kerja (Raker) Tertutup dengan Komisi XI DPR RI di Jakarta Pusat, Kamis (4/12). "Setelah itu, setiap corporate action kita akan charge. Kita akan kenakan pajak sesuai dengan aturan. Ini kan Danantara baru dan itu juga proyek pemerintah. Jadi, itu (insentif pajak) hal yang wajar," sambungnya. ====[4] (skt/sfr) References^ Kemenkeu (www.cnnindonesia.com)^ PMK (www.cnnindonesia.com)^ BUMN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Perusahaan platform hiburan berbasis streaming berlangganan, Netflix, mengumumkan akan mengakuisisi raksasa media dan hiburan, Warner Bross.Discovery (Warner Bros). Rencana ini diungkapkan lewat pengumuman resmi yang dirilis Netflix di situs resminya, Jumat (5/12/2025). Kedua perusahaan tersebut telah menandatangani perjanjian definitif rencana akuisisi oleh Netflix tersebut. Disebutkan, transaksi tunai dan saham ini bernilai US$27,75 per lembar saham Warner Bros. Dijelaskan, total nilai perusahaan sekitar US$82,7 miliar, dengan nilai ekuitas US$72,0 miliar atau sekitar Rp1.201.896.000.000.000 (dengan kurs Rp16.693/US$). Yahoo Finance menyebut transaksi sebagai kesepakatan terbesar dalam sejarah industri hiburan dunia. Ditambahkan Netflix, deretan produksi acara TV populer seperti The Big Bang Theory, The Sopranos, Game of Thrones, The Wizard of Oz dan DC Universe akan masuk dalam daftar panjang portofolio Netflix termasuk Wednesday, Money Heist, Bridgerton, Adolescence, dan Extraction. Kombinasi ini dijanjikan akan memberi sajian hiburan fantastis bagi penonton di seluruh dunia. "Akuisisi ini menyatukan dua pionir bisnis hiburan, menggabungkan inovasi Netflix, jangkauan global, dan layanan streaming terbaik di kelasnya, dengan warisan kelas dunia Warner Bross. yang berabad-abad unggul dalam menyajikan cerita," tulis Netflix, dikutip Sabtu (6/12/2025). "Transaksi ini diperkirakan akan selesai setelah pemisahan divisi Global Warner Bros, Discovery Global, menjadi perusahaan publik baru yang diumumkan sebelumnya, yang diperkirakan akan selesai pada kuartal ketiga tahun 2026," ungkap Netflix. Dalam penjelasan di rilis resmi tersebut diungkapkan, berdasarkan ketentuan perjanjian, setiap pemegang saham Warner Bros akan menerima US$23,25 tunai dan US$4,50 dalam bentuk saham biasa Netflix untuk setiap saham biasa Warner Bros yang beredar pada saat penutupan transaksi. Nilai transaksi ini adalah US$27,75 per saham, yang menyiratkan total nilai ekuitas sekitar US$72,0 miliar dan nilai perusahaan sekitar US$82,7 miliar. Warner Bros sebelumnya pada Juni 2025 telah mengumumkan rencana pemisahan divisi Streaming & Studio dan Global Networks menjadi dua perusahaan publik terpisah. Pemisahan ini diperkirakan akan selesai pada kuartal ketiga 2026, sebelum transaksi ini ditutup. "Perusahaan publik yang baru dipisahkan ini, yang memegang divisi Global Networks, akan mencakup merek-merek televisi hiburan, olahraga, dan berita terkemuka di seluruh dunia, termasuk CNN, TNT Sports di AS, dan Discovery, saluran-saluran siaran gratis di seluruh Eropa, serta produk-produk digital seperti Discovery+ dan Bleacher Report," tulis Netflix. "Transaksi ini disetujui dengan suara bulat oleh Dewan Direksi Netflix dan Warner Bros. Selain penyelesaian pemisahan Discovery Global (bisnis Jaringan Global Warner Bros), penyelesaian transaksi ini tunduk pada persetujuan regulator yang diwajibkan, persetujuan pemegang saham Warner Bros dan ketentuan penutupan umum lainnya. Transaksi ini diperkirakan akan rampung dalam 12-18 bulan," papar Netflix. Ted Sarandos, salah satu CEO Netflix menambahkan, dengan menggabungkan koleksi acara dan film Warner Bros, mulai dari film klasik abadi hingga film favorit modern, Netflix akan mampu melakukannya dengan lebih baik lagi. "Bersama-sama, kami dapat memberikan lebih banyak hal yang mereka sukai kepada penonton dan membantu mendefinisikan abad penceritaan berikutnya," katanya. Sementara Presiden dan CEO Warner Bros David Zaslay mengatakan hal senada. "Selama lebih dari satu abad, Warner Bros. telah memukau penonton, menarik perhatian dunia, dan membentuk budaya kita. Dengan berkolaborasi bersama Netflix, kami akan memastikan orang-orang di mana pun akan terus menikmati kisah-kisah paling berkesan di dunia untuk generasi mendatang," ujarnya. (dce/dce) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) menggelar peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 bertema "Berkarya Tanpa Batas: Etika Kerja, Komunikasi, dan Berfokus Pada Solusi" di Jakarta, Rabu (3/12). "Pertamina berkomitmen membangun lingkungan kerja yang setara dan mendukung, termasuk mengakomodasi seluruh rekan-rekan penyandang disabilitas. Kami ingin menghapus stigma, menghilangkan diskriminasi, serta memberikan ruang bagi teman-teman disabilitas untuk berkarya secara maksimal," kata Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza. Hingga November 2025, jumlah tenaga kerja penyandang disabilitas sebanyak 2,52 persen dari total jumlah pekerja di Pertamina, dengan lingkungan kerja yang inklusif, setara, dan mendukung penyandang disabilitas. Hal ini juga sejalan dengan Asta Cita keempat, yaitu pengembangan sumber daya manusia dan kesetaraan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Sumber Daya Manusia Pertamina, Andy Arvianto menambahkan bahwa momentum ini bukan sekadar seremoni, tetapi pengingat pentingnya aksi nyata dalam mendorong inklusi. Pertamina telah menjalankan sejumlah kebijakan terkait pengembangan SDM disabilitas, antara lain program peningkatan kompetensi, standarisasi fasilitas dan aksesibilitas di seluruh lingkungan kerja Pertamina. "Kita ingin membangun program yang nyata tanpa membedakan. Prinsip equity harus ditegakkan, sehingga setiap rekan disabilitas mendapatkan fasilitas dan dukungan sesuai kebutuhan masing-masing. Saya ingin memastikan bahwa rekan-rekan tidak hanya bekerja, tetapi berkembang. Semua pekerja Pertamina memiliki hak yang sama dalam pengembangan karier," ujar Andi. Perwakilan pekerja disabilitas yang bertugas di PT Kilang Pertamina Internasional, Rustina Sari, mengungkapkan kebanggaan menjadi bagian dari Pertamina. Menurutnya, banyak kegiatan yang melibatkan teman disabilitas yang membuatnya merasa nyaman bekerja. "Sebagai bagian dari Pertamina, saya sangat happy dan sangat termotivasi. Banyak hal yang saya dapatkan misalnya pengetahuan baru, pengalaman baru, dan yang terpenting tidak ada pembedaan satu sama lain. Saya harap, Pertamina bisa merekrut lebih banyak lagi teman disabilitas, dan ke depan lebih sering lagi melibatkan kami dari seluruh divisi," tuturnya. Acara yang berlangsung setengah hari tersebut diisi talkshow dengan narasumber dari Komisi Nasional Disabilitas (KND) Kikin Tarigan dan Founder & CEO INCLUSiVE Angkie Yudistia. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pupuk Indonesia (Persero) menyatakan, pupuk organik dan anorganik, atau yang biasa disebut pupuk kimia, secara esensi merupakan dua hal yang saling melengkapi. Hal itu disampaikan oleh Direktur Operasi Pupuk Indonesia, Dwi Satriyo Annurogo yang menegaskan, kedua jenis pupuk itu tak perlu terus dipertentangkan. Dijelaskan, tanaman memang membutuhkan 'asupan' yang diperoleh dari alam, seperti karbon, hidrogen, dan oksigen. Namun, kata Satriyo, 'makanan' utama tanaman adalah nitrogen, fosfat, dan kalium (NPK) seperti yang termuat dalam pupuk organik maupun pupuk anorganik. Tanpa pupuk, tanaman tidak dapat bertumbuh dengan baik, dan hasil produksinya juga tak bakal maksimal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Satriyo menegaskan, penggunaan pupuk organik tanpa anorganik akan mengurangi hasil kualitas produksi tanaman. "Pupuk organik untuk tanah, pupuk anorganik untuk makanan tanaman. Ini yang harus kita ambil esensinya. Ini saling melengkapi, bukan dua jenis pupuk yang dipertentangkan, mana yang lebih baik," ujar Satriyo di Jakarta, Kamis (4/12). Ia menjelaskan, pupuk organik dapat memperbaiki struktur tanah dengan menjadikannya lembih gembur, dan meningkatkan kesuburan tanah dalam jangka panjang. Di sisi lain, pupuk organik tidak berdampak langsung terhadap produktivitas tanaman. Di sini, pupuk anorganik berperan mengisi kekurangan tersebut. Pada saat bersamaan, penggunaan pupuk anorganik secara terus-menerus juga dapat menurunkan kesuburan tanah. Hal ini akan menyebabkan peningkatan dosis pupuk anorganik yang dibutuhkan. Menurut Satriyo, Indonesia perlu memaksimalkan penggunaan teknologi dan data terkait pengelolaan lahan pertanian agar dapat beradaptasi dengan krisis iklim saat ini. Langkah ini akan berguna dalam pemberian pupuk dalam takaran yang tepat. "Jangan berlebih atau tidak kurang. Nah, ini perlu big data untuk tanah dan komoditi," katanya. Untuk itu, Pupuk Indonesia memiliki data kesuburan tanah per kecamatan di Jawa, Kalimantan, Sumatera, dan Sulawesi. Data tersebut mencakup informasi tentang kandungan nitrogen, fosfat, kalium, sampai tingkat keasaman. Dengan data yang detail hingga tingkat kecamatan, rekomendasi komposisi pupuk untuk setiap jenis tanah bisa lebih optimal. Pendekatan Pupuk Indonesia ini bertujuan menghindari penggunaan pupuk secara berlebihan, yang dapat mengurangi efisiensi produksi secara keseluruhan. Satriyo mengingatkan, saat ini pendekatan lama yang meyakini semakin banyak pupuk, tanah akan semakin subur, sudah tak sesuai diterapkan. "Itu ada titik optimalnya, semakin banyak juga akan mencemari tanah juga tidak, akan boros juga Akan ada, akan menjadi faktor yang tidak, yang justru kontraproduktif terhadap pertumbuhan tanaman," pungkas Satriyo. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Perkebunan Nusantara (PTPN[1]) 4 menyalurkan bantuan untuk masyarakat terdampak bencana banjir[2] di Mandailing Natal[3], Sumatera Utara. Bantuan seberat 2,08 ton itu terdiri atas 208 pak minyak goreng, 208 papan telur, air mineral 30 dus, sabun mandi 150 pak, dan peralatan mandi lainnya. Regional Head PTPN 4 Regional 2 Budi Susanto mengatakan bantuan yang disalurkan merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap bencana alam yang terjadi di sejumlah daerah termasuk di wilayah itu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Hari ini kami menyalurkan bantuan berupa beras, minyak goreng, alat-alat kesehatan dan kebersihan, perlengkapan wanita, serta kebutuhan anak-anak seperti pampers," ujarnya dalam keterangan resmi, Jumat (5/12). Selain Kabupaten Madina, ia mengatakan pihaknya juga menyerahkan bantuan ke lokasi dampak bencana lainnya seperti Tapanuli Tengah, Tapanuli Selatan, Langkat, dan Provinsi Aceh. "Kami berharap bantuan ini dapat membantu pemerintah dalam penanggulangan bencana, khususnya di wilayah kebun Mandailing Natal dan di wilayah lainnya," ujarnya. (agt) References^ PTPN (www.cnnindonesia.com)^ banjir (www.cnnindonesia.com)^ Mandailing Natal (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Pelindungan Pekerja Migran Indonesia (KemenP2MI) menyalurkan bantuan kemanusiaan bagi warga yang terdampak banjir di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat. Bantuan tersebut merupakan hasil penggalangan donasi internal dan eksternal yang dihimpun KemenP2MI, dan selanjutnya akan disalurkan melalui Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB). Bantuan yang diserahkan mencakup makanan, minuman, pakaian, perlengkapan harian, tenda, hingga perahu karet. Menteri Pelindungan Pekerja Migran Indonesia, Mukhtarudin, menyatakan bahwa penyaluran bantuan ini merupakan wujud kepedulian jajarannya terhadap warga yang sedang mengalami musibah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Sebagai bentuk kepedulian atas musibah yang dialami warga kita di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat, kami menggalang donasi dari pegawai, mitra, dan stakeholder terkait. Bantuan berupa barang dan uang ini nanti akan kami salurkan melalui BNPB," ujar Mukhtarudin saat konferensi pers di kantor Kementerian P2MI, Jumat (5/12). Mukhtarudin juga menyampaikan apresiasi terhadap seluruh pihak yang telah berpartisipasi memberikan bantuan, serta menyatakan duka cita mendalam bagi para korban bencana tersebut. "Semoga para korban yang meninggal dunia mendapat tempat yang layak di sisi Allah SWT, dan keluarga yang ditinggalkan diberikan ketabahan," ucap Mukhtarudin. Selain itu, Mukhtarudin juga mengimbau kepada masyarakat untuk tetap waspada menghadapi cuaca yang masih tidak menentu. "Masyarakat di daerah yang rawan bencana agar tetap melakukan kewaspadaan dan mengikuti arahan pemerintah atau instansi teknis terkait," katanya. Selain bantuan untuk masyarakat umum, empat orang pegawai Kementerian P2MI yang rumahnya terdampak banjir di wilayah Sumatera. Mukhtarudin mengimbau masyarakat, khususnya di daerah rawan bencana, untuk tetap meningkatkan kewaspadaan mengingat prakiraan cuaca ekstrem masih berpotensi terjadi dalam beberapa hari ke depan. "Patuhi selalu arahan dari pemerintah daerah dan BNPB atau BPBD setempat demi keselamatan bersama," ujar Mukhtarudin. Bantuan dari Kementerian P2MI ini melengkapi gelombang solidaritas dari berbagai kementerian, lembaga, BUMN, dan masyarakat luas yang terus berdatangan untuk membantu korban bencana di Pulau Sumatera. "Harapan kami, semoga bantuan ini bisa meringankan beban masyarakat, baik untuk kebutuhan makanan, minuman, maupun kebutuhan sehari-hari," pungkas Mukhtarudin. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Surabaya, CNN Indonesia -- Kementerian Perdagangan (Kemendag) sedang mempersiapkan aturan baru distribusi[1] atau penyaluran minyak goreng Minyakita [2]melalui BUMN pangan[3], yang rencananya dirilis pekan depan. Hal tersebut disampaikan Direktur Tertib Niaga Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga (PKTN) Kemendag Mario Josko usai meninjau Pasar Pucang Anom, Surabaya, Jawa Timur, Jumat (5/12). "Mungkin dalam minggu depan atau beberapa hari ini akan akan launching," kata Josko di sela meninjau pasar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Josko mengatakan aturan tersebut sudah selesai digodok dan tengah dilakukan proses pengundangan ke dalam Lembaran Negara Republik Indonesia atau Berita Negara. "Permendag (tentang penyaluran Minyakita) itu sudah dalam proses pengundangan. Jadi sedang berproses pengundangan," ucapnya. Josko mengungkapkan dengan aturan baru tersebut kapasitas dan fungsi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sektor pangan, akan makin kuat dalam menyalurkan Minyakita. "Harapannya dengan Permendag baru bisa juga memperkuat posisi dari BUMN pangan untuk tadi membantu mensuplai untuk utamanya ke pasar-pasar tradisional," pungkasnya. Sebelumnya, Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso memastikan mulai 2026 distribusi minyak goreng merek Minyakita wajib melalui BUMN Pangan, termasuk Perum Bulog dan ID Food, minimal 35 persen. Skema ini bertujuan untuk memudahkan pengendalian pasokan sekaligus menjaga harga tetap sesuai harga eceran tertinggi (HET) yang ditetapkan pemerintah. Hal itu akan dilakukan dengan merevisi Peraturan Menteri Perdagangan (Permendag) Nomor 18 Tahun 2024 tentang Minyak Goreng Sawit Kemasan dan Tata Kelola Minyak Goreng Rakyat. ====[4] (frd/pta) References^ distribusi (www.cnnindonesia.com)^ Minyakita (www.cnnindonesia.com)^ BUMN pangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perdagangan (Kemendag) mengungkap biang kerok harga Minyakita [1]di sejumlah daerah melebihi Harga Eceran Tertinggi (HET[2]) yang ditetapkan pemerintah. Berdasarkan data Sistem Pemantauan Pasar Kebutuhan Pokok (SP2KP) milik Kemendag, Minyakita dibanderol antara Rp17.000 sampai Rp19.000 per liter, jauh di atas HET Rp15.700 per liter. Direktur Tertib Niaga Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga (PKTN) Kemendag Mario Josko mengatakan pemicu tingginya harga Minyakita disebabkan oleh faktor distribusi antarpengecer. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Di beberapa tempat biasanya harga tinggi itu pengambilan dari pengecer ke pengecer. Jadi, diambil dari toko sebelah, dia jual di tokonya, akhirnya dia naikkan," kata Mario, saat meninjau ketersediaan komoditas minyak goreng jelang Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Baru di Pasar Pucang Anom, Surabaya, Jawa Timur, Jumat (5/12). Walau begitu, ia memastikan stok Minyakita di pasar-pasar Surabaya, Jawa Timur, tergolong aman jelang Natal dan Tahun Baru (Nataru), harganya pun tidak melebihi HET Rp15.700. "Jadi kalau dari rata-rata nasional memang harga Minyakita relatif stabil dalam sebulan ini. Kami harapkan menjelang Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) nanti stok tetap terjaga dan harga juga bisa stabil," ucap Mario. Namun, Kemendag tetap melakukan sejumlah upaya antisipasi terhadap lonjakan permintaan minyak goreng kemasan sederhana merek pemerintah itu jelang Nataru, terutama dari sisi produsen. Pasalnya, produsen Minyakita yang beroperasi di Surabaya juga bertugas untuk menyuplai kebutuhan di wilayah Indonesia Timur. "Kami tetap berkoordinasi terkait dengan kesiapan stok. Artinya Bulog harapannya juga bisa membantu untuk menambahlah, memperkuat pasokan di pasar rakyat, selain dari produsen yang sudah eksisting," ujarnya. Oleh sebab itu, Kemendag meminta agar seluruh pemangku kepentingan, mulai dari produsen hingga pemerintah daerah setempat untuk dapat turut serta memantau pasokan dan harga Minyakita di pasar. "Mudah-mudahan suplainya (Minyakita) ini sampai dengan HBKN Natal dan Tahun Baru juga bisa tetap continue," pungkasnya. (frd/pta) References^ Minyakita (www.cnnindonesia.com)^ HET (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia Grup mengirimkan bantuan untuk masyarakat di beberapa wilayah Sumatera yang terdampak banjir bandang beberapa waktu lalu, seperti Aceh, Sumatera Utara (Sumut), dan Sumatera Barat (Sumbar) Bantuan berupa sembako, hygiene kit, perlengkapan sekolah, dan kebutuhan sehari-hari dikirimkan langsung d bawah pengawasan Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Rahmad Pribadi dari Jakarta pada Senin (1/12). "Pupuk Indonesia sebagai bagian dari Indonesia turut berduka. Bukan hanya harta yang hilang, sebagian keluarga di wilayah terdampak juga hilang. Tidak hanya di Aceh, tapi juga di Sumatera Utara dan Sumatera Barat," ujar Rahmad. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Bantuan yang dikirimkan ke Aceh berupa 200 paket perlengkapan sekolah yang terdiri dari tas sekolah, buku tulis, set alat tulis, dan seragam sekolah. Selain itu juga dikirim bantuan 200 selimut, dan 200 paket sembako yang berisi mi instan, beras, biskuit, susu UHT, dan minyak goreng kemasan 1 liter. Kemudian, Pupuk Indonesia Grup juga mengirimkan 575 paket sembako dan 350 paket hygiene kit masing-masing ke Sumut dan Sumbar. Rahmad menambahkan, bantuan ini merupakan dukungan Pupuk Indonesia bersama sejumlah anggota holding, yaitu Petrokimia Gresik, Pupuk Kujang Cikampek, Pupuk Kalimantan Timur, dan Pupuk Sriwidjaja Palembang. "Saya juga mengucapkan terima kasih kepada PIKA (Perkumpulan Istri Karyawan) karena telah mengambil langkah cepat. Kemudian diikuti juga oleh Serikat Pekerja yang sebelumnya telah mengirimkan bantuan. Berapapun bantuannya, ini saatnya kita menyatukan hati, menyatukan karsa," ujarnya. Rahmad mengungkapkan, banjir di Aceh juga berdampak terhadap keluarga besar Pupuk Iskandar Muda (PIM) yang merupakan anggota holding Pupuk Indonesia. "Ini baru cerita PIM belum cerita masyarakat Aceh secara keseluruhan, belum masyarakat Sumatera Utara dan masyarakat Sumatera Barat. Ini saatnya kita bersatu, jangan saling menyalahkan. Tidak ada diantara kita yang ingin terjadi bencana ini," kata Rahmad. Lebih jauh, Rahmad meminta agar seluruh karyawan Pupuk Indonesia Grup membantu karyawan PIM dan keluarga yang terdampak bencana sehingga bisa segera bangkit. Ia menegaskan, Pupuk Indonesia Grup tak akan tinggal diam memberi bantuan khusus kepada pegawai terdampak beserta keluarga, baik organik maupun nonorganik. "Tidak ada keluarga Pupuk Indonesia yang berdiri sendiri. Kita akan bergandengan tangan memastikan PIM bisa berkontribusi lagi untuk bangsa dan negara," pungkas Rahmad. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- KB Bank menggelar GenKBiz Bandung 2025 dan rangkaian Star Festival 2025 yang bertujuan membangun kreativitas, serta mendorong literasi finansial dan kemampuan wirausaha Generasi Z sebagai penggerak utama ekonomi kreatif Indonesia. Bandung menjadi kota kedua dari rangkaian GenKBiz di lima kota, dipilih karena perannya sebagai pusat komunitas kreatif dengan ekosistem wirausaha muda yang terus berkembang. Hal ini tercermin dari antusiasme peserta dengan ratusan ide bisnis inovatif dalam berbagai kategori, seperti teknologi digital, sustainability, hingga social entrepreneurship. Direktur Utama KB Bank, Kunardy Darma Lie, menyampaikan apresiasi mendalam atas antusiasme peserta di Bandung. Ia menegaskan bahwa investasi pada generasi muda adalah langkah strategis dalam membangun masa depan ekonomi Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami percaya bahwa generasi muda Indonesia memiliki potensi luar biasa untuk menciptakan perubahan. Melalui GenKBiz dan Star Festival, KB Bank ingin hadir sebagai mitra yang memberikan ruang, kesempatan, dan dukungan agar anak muda dapat membangun ide, tumbuh sebagai wirausaha, dan memulai perjalanan mereka dengan fondasi finansial yang kuat," ujar Kunardy. Melewati proses seleksi awal, dipilih 20 semifinalis untuk mengikuti bootcamp GenKBiz. Dalam sesi ini, mereka mendapatkan pembekalan intensif tentang strategi bisnis, perencanaan keuangan, pemasaran digital, hingga pematangan model bisnis dari mentor dan praktisi industri. Proses berlanjut dengan penentuan 10 finalis terbaik, yang berkesempatan menampilkan pitch bisnis masing-masing dalam sesi final pitching GenKBiz Bandung 2025 sebagai kegiatan puncak Star Festival. "Kehadiran ratusan peserta dengan energi positif, kreativitas tinggi, dan keberanian untuk bermimpi membuktikan bahwa Bandung adalah rumah bagi talenta masa depan," tambah Kunardy. Melengkapi program GenKBiz di Bandung, KB Bank juga menghadirkan Star Festival Bandung 2025 yang menggabungkan unsur hiburan, edukasi, dan pemberdayaan. Acara ini digelar di KB Bank KCU Bandung, Jl. Asia Afrika, dengan agenda berbagai aktivitas mencakup kompetisi tari "Be The Superstar!" untuk komunitas K-pop dan dancer lokal; Sesi Noraebang, sesi karaoke ala Korea; hingga bazaar UMKM yang menampilkan berbagai produk kreatif lokal yang didukung KB Bank. Rangkaian GenKBiz dan Star Festival dirancang berkelanjutan di lima kota besar, yaitu Batam, Bandung, Surabaya, Yogyakarta, dan Makassar. Program ini menjadi langkah strategis KB Bank dalam membangun ekosistem generasi muda yang kreatif, memiliki literasi finansial yang lebih baik, berdaya saing tinggi, dan memiliki keberanian untuk memulai usaha. "KB Bank ingin memastikan bahwa setiap anak muda memiliki kesempatan yang sama untuk belajar, mencoba, dan maju. Dengan dukungan yang tepat, mereka dapat menjadi pengusaha tangguh yang memberikan dampak positif bagi masyarakat," kata Kunardy. Menambah kemeriahan Star Festival di Bandung, KB Bank pun memberi promo casback 50 persen bagi pengguna KBStar yang bertransaksi menggunakan QRIS KBStar di berbagai tenant Star Festival Bandung. Lebih dari ajang hiburan, Star Festival juga menjadi ruang interaksi antara komunitas kreatif, pelaku UMKM, dan calon wirausaha muda dalam suasana yang inklusif dan inspiratif. "KB Bank berkomitmen menjadikan program ini sebagai platform berkelanjutan yang tidak hanya memberi ilmu, tetapi juga membuka akses ke jaringan, pembiayaan, dan peluang kolaborasi," pungkas Kunardy Darma Lie. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber