bot

${item.formatedDate} WIB `; }); let elem = document.querySelector("#samsung"); elem.innerHTML = elem.innerHTML + html; } }) .catch(function (err) { // There was an error console.warn("Something went wrong.", err); }); } (function () { // panggil fungsi fetch Data G20 // pastikan memanggil fungsi fetch dengan nama yg sudah didefine di atas fetchData20(); })(); Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Asosiasi Pedagang Kaki Lima[1] Indonesia (APKLI) mengadu ke Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono[2] dan meminta pemerintah merevisi peraturan terkait penataan pedagang. Hal ini menyusul kondisi pedagang kaki lima yang kalah bersaing dengan peritel modern seperti Alfamart dan Indomaret. Revisi yang dimaksud adalah Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern. Ferry mengungkapkan bahwa dirinya banyak menerima pengaduan bahwa ritel modern melanggar aturan yang ditetapkan dalam Perpres 112. Salah satunya, aturan terkait keberadaannya yang tidak boleh kurang dari 500 meter dari pasar tradisional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dari situ saja, kami mengimbau itu dicek apakah memenuhi aturan atau nggak. Kalau ternyata keberadaannya ternyata ada yang kurang dari 500 meter atau bahkan berdempetan dengan pasar tradisional, apa sikap kita? Di sini lah sebenarnya arena itu harus dibuat secara fair," ujar Ferry dalam konferensi pers usai menerima APKLI di kantornya, Kamis (26/2). Menkop menyatakan akan melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah untuk permasalahan tersebut. Ini mengingat, pelanggaran aturan yang dilanggar peritel modern berpotensi menyebabkan penurunan jumlah pedagang kaki lima. "Tadi disampaikan oleh Pak Ali data tentang penurunan jumlah warung kelontong. Artinya, dari hipotesa kesimpulan sementara, kelahiran atau keberadaan retail modern itu punya efek konsekuensi terhadap penurunan omset atau tutupnya warung-warung kelontong," jelasnya. Ketua APKLI Ali Mahsun mengatakan sejak munculnya ritel modern melalui Perpres 112 Tahun 2007, anggotanya yang berjumlah 6,1 juta turun 1 juta menjadi hanya 5,1 juta di akhir 2015. Kemudian, saat Paket Kebijakan Pemerintah yang dirilis pada September 2015 berisi kemudahan dan pelonggaran izin pembangunan ritel modern diperbolehkan masuk hingga ke pelosok Tanah Air, jumlah pedagang kaki lima makin berkurang. Dari 5,1 juta per akhir 2015 menjadi hanya 3,9 juta per akhir 2025. Hal ini karena keberadaan ritel modern yang sangat dekat dengan lokasi mereka sehingga kalah saing dan harus gulung tikar. "Jadi saya laporkan ke Pak Menteri Koperasi, sejak 2007 ada Perpres 112/2007 sampai 2025 sudah ada 2,2 juta warung kelontong yang terkikis," lapor Ali ke Ferry. Oleh sebab itu, APKLI mendesak Kemenkop terutama untuk merevisi aturan tersebut. Jika tidak, maka akan makin banyak pedagang kaki lima yang harus tutup. "Hari ini kami menyampaikan ke Pak Menteri mohon ditinjau kembali Peraturan Presiden 112 dan Paket Kebijakan September 2015. Kita tidak bermusuhan dengan Retail Modern, tapi kita ingin ekonomi rakyat berputar, kedaulatan ekonomi rakyat kembali kita rengkuh dan ekonomi desa berputar untuk desa," pungkasnya. ====[3] (ldy/ins) References^ Pedagang Kaki Lima (www.cnnindonesia.com)^ Ferry Juliantono (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) mengatakan penggabungan antara maskapai pelat merah, PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) dengan Pelita Air masih dalam pembahasan. Managing Director Stakeholders Management BPI Danantara Rohan Hafas mengatakan dalam aksi korporasi ini membutuhkan perhitungan yang matang karena bukan hanya dari segi keuangan melainkan operasional masing-masing perusahaan. "Jadi keputusannya itu berdasarkan keluar hasil akhirnya itu efisiensinya di mana, berapa, yang mana yang lebih efisien," ujarnya dalam konferensi pers di Wisma Danantara Jakarta, Kamis (26/2/2026). Menurutnya, penggabungan perusahaan menjadi satu bukan perkara mudah. Perlu dipikirkan terkait operasional seperti mekanisme kerja para pilot dan kru pesawat. "Menggabungkan menjadi satu PT, atau aliansi coworking lah ya, apa namanya, satu kolega aja, kolaborasi aja, PTnya sendiri-sendiri masih bisa, tapi booking ordernya satu, maintenancenya satu, ground handlingnya satu, termasuk crewnya mungkin satu," jelasnya. Sebelumnya, Chief Operating Officer Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) Dony Oskaria mengungkapkan, perusahaan maskapai BUMN akan resmi digabung pada kuartal I tahun 2026. Artinya, PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (GIAA) akan resmi menjadi induk Citilink dan Pelita Air yang merupakan anak usaha PT Pertamina (Persero). "(Penggabungan) Garuda di kuartal I," ujarnya dalam acara CNBC Indonesia Economic Outlook 2026 di Hotel Kempinski, Jakarta, dikutip Jumat (12/2/2026). Dony memaparkan, proses penggabungan kedua maskapai pelat merah tersebut akan dilakukan dengan prinsip kehati-hatian dengan memisahkan antara problem dan konsep. "Makanya kan saya selalu bilang kan, kita harus pisahkan antara problem dengan konsep, setiap bisnis itu dia harus menyatu di dalam satu ekosistem airlines kita kan," ungkapnya. Dony berharap, masyarakat tidak perlu khawatir karena pembenahan di tubuh Garuda Grup ini akan terus dilakukan perbaikan. Sementara Danantara sebagai pemegang saham utama akan terus memonitor pergerakan transformasi bisnis Garuda. "Pasti kita harus monitor juga proses transformasi daripada Garuda Indonesia, ini nantinya lebih bagus," tutupnya. (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Entitas grup Salim melalui PT Tunas Mekar Jaya terpantau memangkas kepemilikan sahamnya di PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (CBDK) hingga di bawah 1%. Melansir keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI), jumlah saham PT Tunas Mekar Jaya sebelum transaksi tercatat sebanyak 77.519.380 unit. Adapun porsi hak suaranya tercatat 1,37%. Setelah transaksi, kepemilikannya berkurang menjadi 52.519.380 unit. Angka ini setara 0,93% hak suara. "Tujuan transaksi adalah divestasi untuk realisasi nilai investasi," sebagaimana dikutip Kamis, (26/2/2026). Transaksi pertama dilakukan pada 12 Februari 2026 dengan jumlah saham yang dilepas sebanyak 17.500.000 lembar. Selanjutnya, transaksi kedua dilakukan pada 18 Februari 2026 dengan jumlah 7.500.000 lembar saham biasa. Harga pelaksanaan pada transaksi tersebut sebesar Rp6.300 per saham. Sehingga, nilai transaksi penjualan saham CBDK oleh Tunas Mekar Jaya senilai Rp157,5 miliar. Sebagai informasi, PT Tunas Mekar Jaya sendiri dikenal sebagai salah satu entitas terafiliasi Grup Salim. Perseroan sendiri dimiliki oleh Hindarto Budiono (99,99%) dan Harris Then (0,0005%). Hindarto diketahui merupakan sosok yang bisnisnya banyak terafiliasi dengan Grup Salim. Sosok kelahiran 17 Juni 1954 di Purwodadi merupakan Komisaris Utama Net Sekuritas dan memiliki 59,5% kepemilikan saham perusahaan broker tersebut. Net Sekuritas adalah broker dengan kode OK yang terafiliasi dengan Grup Salim. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Arus modal global bisa naik turun mengikuti dinamika ekonomi dunia. Namun, remitansi warga Vietnam di luar negeri tetap menjadi salah satu sumber devisa paling stabil bagi negara tersebut. Dalam satu dekade terakhir, nilai remitansi Vietnam konsisten berada di kisaran US$17-18 miliar per tahun. Kota Ho Chi Minh City tercatat sebagai penerima terbesar dengan porsi sekitar 40-53% dari total remitansi nasional. Pada 2025, aliran dana ke kota ini diproyeksikan mencapai US$10,3 miliar atau meningkat 8,3% dibandingkan tahun sebelumnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Menariknya, arus dana tersebut kini tidak lagi sekadar dialokasikan untuk konsumsi atau simpanan jangka pendek. Sekitar 20-25% remitansi mulai mengalir ke sektor properti. Preferensi ini mencerminkan kecenderungan diaspora Vietnam terhadap aset berwujud yang memiliki kepastian hukum, nilai guna jelas, dan potensi pelestarian kekayaan jangka panjang. Salah satu proyek yang dinilai memenuhi kriteria tersebut adalah Vinhomes Green Paradise di kawasan Can Gio, Ho Chi Minh City. Proyek ini bahkan menjadi Official Participant pertama dalam kampanye global "7 Wonders of Future Cities" yang diprakarsai New7Wonders, mempertegas ambisinya sebagai model kota generasi berikutnya. Remitansi dan Perubahan Strategi Investasi Investor diaspora umumnya tidak bergerak dengan pendekatan spekulatif jangka pendek. Mereka cenderung menimbang faktor fundamental seperti konektivitas infrastruktur, integrasi kawasan, reputasi pengembang, hingga tata kelola profesional. Pengalaman di berbagai negara menunjukkan, properti yang terhubung dengan infrastruktur transportasi strategis, misalnya kereta cepat, memiliki potensi apresiasi lebih tinggi. Koridor transportasi modern di Eropa, Jepang, hingga Amerika Serikat menjadi contoh konektivitas mampu menciptakan pusat pertumbuhan ekonomi baru. Dalam konteks Vietnam, perubahan regulasi pertanahan dan perumahan yang memperluas hak kepemilikan bagi warga di luar negeri juga diperkirakan mendorong peningkatan investasi properti berbasis remitansi. Paradigma "13 Menit" Can Gio Transformasi Can Gio tak lepas dari rencana pembangunan metro cepat Ben Thanh-Can Gio yang dijadwalkan mulai groundbreaking pada Desember 2025. Dengan kecepatan operasional hingga 350 km/jam dan target beroperasi pada kuartal IV 2028, waktu tempuh dari pusat Ho Chi Minh City ke Can Gio dipangkas menjadi sekitar 13 menit. Efeknya signifikan. Kawasan yang sebelumnya dipersepsikan sebagai wilayah pinggiran akan terintegrasi langsung dalam radius hunian inti Ho Chi Minh City. Bahkan, akses menuju pusat bisnis berpotensi lebih cepat dibanding sejumlah kawasan urban lain. Secara global, properti di sepanjang jalur kereta cepat tercatat mengalami kenaikan 15-45% setelah operasional dimulai, dengan momentum berlanjut beberapa tahun berikutnya. Hal ini memperkuat daya tarik Can Gio sebagai frontier pertumbuhan baru, apalagi didukung proyek infrastruktur lain seperti Jembatan Can Gio, konektivitas ke Vung Tau, serta akses menuju Bandara Internasional Long Thanh. Kota Pesisir Berstandar ESG++ Selain konektivitas, nilai unik proyek ini terletak pada integrasi lingkungan. Kawasan ini berbatasan dengan cagar biosfer seluas 75.000 hektare yang diakui UNESCO dan menghadap langsung ke Samudra Pasifik. Dirancang sebagai mega-proyek reklamasi laut berstandar ESG++, Vinhomes Green Paradise mencakup lagoon seluas 800 hektare, dua lapangan golf 18-hole, serta kompleks hiburan skala besar. Infrastruktur kesehatan diperkuat rumah sakit internasional yang bekerja sama dengan institusi medis global, sementara kawasan komersial 24/7 diproyeksikan menjaga aktivitas ekonomi sepanjang waktu. Saat beroperasi penuh, kawasan ini ditargetkan mampu menarik hingga 40 juta pengunjung per tahun, menciptakan basis kuat bagi sektor hospitality, ritel, dan pasar sewa. Aset Lintas Generasi untuk Masa Depan Pengamat properti senior Marc Townsend menyebut proyek ini memiliki ambisi dan skala yang jarang ditemukan di kawasan regional. Berbeda dengan kota-kota yang tumbuh di atas infrastruktur matang, proyek ini diposisikan sebagai katalis pertumbuhan struktural baru dalam arsitektur ekonomi Vietnam. Dengan kombinasi rekor remitansi, regulasi kepemilikan yang semakin kondusif, investasi infrastruktur masif, dan masterplan berstandar global, Can Gio dinilai berada dalam momentum strategis. Bagi investor diaspora, momentum ini dipandang sebagai jendela masuk sebelum konektivitas penuh dan ekosistem kawasan terintegrasi sepenuhnya terwujud. Lebih dari sekadar hunian, proyek ini juga diproyeksikan menjadi aset lintas generasi yang dikalibrasi untuk menjawab standar investasi global dalam beberapa dekade mendatang. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Serikat Pekerja Angkutan Indonesia (SPAI) menuntut Bantuan Hari Raya (BHR[1]) bagi pengemudi ojek online (ojol[2]) setara dengan Upah Minimum Provinsi (UMP[3]) DKI Jakarta, yakni Rp5,7 juta. Ketua SPAI Lily Pujiati menyampaikan tuntutan ini berdasarkan dengan kejadian tahun lalu, yakni THR diubah menjadi BHR. Namun, tidak semua pengemudi ojol mendapatkannya. "Seperti yang dilaporkan SPAI ke Pengaduan BHR di Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) pada 2025 lalu, seorang pengemudi yang berpenghasilan Rp93 juta hanya mendapatkan BHR sebesar Rp50 ribu. Dari 800 aduan, sebanyak 80 persen hanya mendapatkan Rp50 ribu. Jutaan lainnya tidak mendapatkan sama sekali," ujar Lily kepada CNNIndonesia.com, Kamis (23/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Lily menilai keputusan yang dikeluarkan Kemnaker justru membuat aturan BHR yang tidak adil seperti tahun lalu. Hal ini karena surat edaran menteri ketenagakerjaan hanya bersifat imbauan dan tidak wajib. Menurutnya, platform aplikator ojol bisa mengakali aturan tersebut dengan membuat berbagai syarat dan kriteria yang diskriminatif dan tidak adil. "Kriteria yang tidak adil itu mewajibkan pengemudi ojol untuk bekerja selama 200 jam online, harus bekerja selama 25 hari, wajib menerima order 90 persen, order harus diselesaikan 90 persen, semua syarat itu harus dilakukan dalam 12 bulan terakhir. Bila satu syarat tidak terpenuhi misalnya jam kerja hanya 199 jam, maka pengemudi hanya mendapatkan Rp50 ribu dari Rp900 ribu yang dijanjikan," terangnya. Dengan demikian, untuk memastikan pengemudi ojol mendapatkan haknya sebagai pekerja berupa tunjangan yang layak, SPAI menuntut THR sesuai Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenaker) Nomor 6 Tahun 2016 tentang THR bagi Pekerja sebesar 1 kali UMP atau Rp 5,7 juta untuk Jakarta. SPAI meminta nominal tersebut wajib dibayarkan tanpa syarat oleh platform seperti Gojek, Grab, Maxim, Shopee Food, InDrive, Lalamove, Deliveree, Borzo dan lainnya kepada setiap pengemudinya. "Alasan Kemnaker tidak memberikan THR ojol karena status ojol sebagai mitra. Padahal faktanya sehari-hari status hubungan yang tercipta antara perusahaan platform dengan pengemudi adalah hubungan kerja," kata Lily. Sementara itu, Asosiasi Pengemudi Ojek Online Garda Indonesia meminta pemerintah untuk terus mendorong perusahaan aplikator membayarkan BHR bagi para pengemudi ojolnya. Ketua Umum Asosiasi Pengemudi Ojek Online Garda Indonesia Raden Igun Wicaksono menyampaikan selama hampir setahun mitra dibebankan berbagai potongan dan skema yang tidak adil. Perusahaan mengambil bagi hasil atau biaya potongan aplikasi hampir 50 persen. Menurutnya, hal tersebut membuat beban dan pengeluaran terbesar secara kolektif terdapat pada pengemudi. "Harapan besar kami BHR dapat dibayarkan Rp1,2 juta per pengemudi mitra ojol dan nilai tersebut jika dibreakdown atau dirinci per bulan hanya Rp100 ribu per bulan per pengemudi ojol, dibandingkan dengan margin profit atau margin kelebihan potongan dan skema ojol membayar ke aplikator," kata Igun saat dihubungi CNNIndonesia.com secara terpisah. Meski begitu, Asosiasi Pengemudi Ojek Online Garda Indonesia tetap mengapresiasi pemerintah yang memperhatikan kelanjutan BHR bagi pengemudi ojol. Igun menilai BHR secara normatif wajib diberikan perusahaan aplikator kepada para pengemudi mitranya. "Dengan adanya SE BHR ojol dari pemerintah walaupun belum memiliki kekuatan daya tekan terhadap aplikator dan masih lemahnya kekuatan hukum bagi para pengemudi ojol, kami dari asosiasi berharap pemerintah terus mendorong perusahaan aplikator agar dapat membayarkan BHR bagi para pengemudi ojolnya," ungkapnya. Selain itu, Igun juga menekankan kepada pemerintah untuk menghentikan pemberian BHR yang bersifat formalitas seperti tahun sebelumnya. "Mayoritas BHR diterima oleh pengemudi mitra ojol hanya sebesar Rp 50 ribu saja, namun laporan ke istana Presiden bahwa aplikator memberikan BHR Rp1 juta yang ternyata faktanya nilai Rp 1 juta hanya diberikan kepada ojol-ojol yang dipilih kolegial atas keinginan aplikator sendiri, bukan kepada mayoritas pengemudi ojol," tegas Igun. ====[4] (sfr/sfr) References^ BHR (www.cnnindonesia.com)^ ojol (www.cnnindonesia.com)^ UMP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) berupaya untuk memperbaiki struktur pendanaan agar lebih kuat. Direktur Utama BRI, Hery Gunardi mengatakan bisnis bank pada dasarnya dimulai dari penghimpunan dana. "Jadi banking itu adalah funding game. Jadi apa yang kita mau bangun di BRI itu adalah bagaimana kita membangun funding franchise yang kuat. Intinya kita ingin memperbaiki struktur pendanaan kita," ujar Hery dalam konferensi pers paparan kinerja keuangan 2025, Kamis (26/2/2026). Hal itu dilakukan dengan menggenjot komposisi dana murah (CASA) yang sudah dilakukan tahun lalu. Hery mengatakan porsi CASA yang tahun 2024 sebesar 66,6% dari DPK, tahun lalu meningkat menjadi sekitar 71%. Untuk melanjutkan pertumbuhan CASA, butuh meningkatkan pertumbuhan tabungan dan giro yang didorong oleh transaksi perbankan. Oleh karena itu, Hery mengatakan pihaknya ingin mendorong layanan transaksi milik BRI seperti BRImo, QRIS, EDC, serta Qlola. Tidak terkecuali, agent BRIlink. Selain itu, Hery juga ingin mendorong volume dan transaksi di BRI. Menurutnya, saat ini tren transaksi di BRI bertumbuh positif, menghantarkan BRI mendekati pesaing teratas. "Jadi kita ingin memang leading di sisi funding murah atau CASA ratio," pungkas Hery. Ia melanjutkan pentingnya faktor user aktif di super app retail BRImo dalam menumbuhkan CASA. Di samping itu, mesin-mesin EDC yang aktif digunakan untuk transaksi kartu-kartu BRI dan juga kartu-kartu lain juga. Lebih lanjut, Hery mengatakan BRI terus memperbaharui super app untuk korporasi, Qlola. Hery mengatakan super app itu harus sejajar dengan super app korporat milik bank-bank sejawat. Dengan begitu, diharapkan nasabah korporasi bisa melakukan transaksi seperti cash management, trading, foreign exchange yang pada akhirnya dapat menambah CASA dalam bentuk giro bagi BRI. "Nah jadi pertumbuhan kita harapkan tetap solid. Harapannya lebih baik dibandingkan dengan tahun 2025 yang lalu," tukas Hery. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Emiten cat milik Konglomerat Tanoko, PT Avia Avian Tbk (AVIA) membukukan total pendapatan sebesar Rp 8,1 triliun pada tahun 2025, meningkat Rp 652 miliar atau 8,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara pertumbuhan volume penjualan sebesar 7,4% di tahun lalu, didukung oleh pertumbuhan penjualan yang sejak kuartal pertama hingga kuartal keempat, baik pada segmen solusi arsitektur maupun barang dagangan. Sejalan dengan pertumbuhan tersebut, Perseroan mencatatkan laba bersih sebesar Rp 1,7 triliun, meningkat Rp 80 miliar dibandingkan tahun sebelumnya, dengan marjin laba bersih sebesar 21,5%. Kinerja tahun 2025 didorong oleh strategi keberlanjutan, yang berfokus pada penguatan hubungan pelanggan, perluasan jaringan distribusi, serta peningkatan proses internal. Meskipun kondisi pasar masih penuh tantangan, AVIA tetap mencatatkan pertumbuhan signifikan dalam jumlah pelanggan yang bertransaksi. Hingga akhir 2025, lebih dari 60.000 toko tercatat aktif bertransaksi dengan Avian Brands. Dari sisi distribusi, sepanjang tahun 2025 Perseroan menambah lima pusat distribusi milik sendiri, sehingga total pusat distribusi yang dimiliki sendiri mencapai 129 titik, didukung oleh 15 pusat distribusi mini serta 38 pusat distribusi pihak ketiga. Sepanjang tahun 2025, Avian Brands juga meluncurkan 12 produk baru di segmen solusi arsitektur. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Astra International Tbk. (ASII) menyampaikan melaporkan hasil pembelian kembali (buyback) saham yang terhitung sejak tanggal 19 Januari 2026 sampai dengan 25 Februari 2026 dengan jumlah dana yang dialokasikan untuk pembelian kembali saham sebanyak-banyaknya Rp 2 triliun. Mengutip keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), ASII telah melakukan buyback saham sebanyak 104.850.800 lembar saham dengan nilai keseluruhan sebesar Rp 684.972.984.388. Manajemen menegaskan, aksi korporasi ini tidak memiliki dampak material terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan usaha Perseroan. Selain realisasi yang telah berjalan, Astra juga mengungkapkan rencana untuk kembali melaksanakan program buyback saham baru. Namun, detail pelaksanaannya akan diumumkan kemudian sesuai kebutuhan dan kondisi pasar. "Perseroan memiliki rencana kembali untuk melakukan program pembelian kembali saham yang baru, dimana detail pelaksanaannya akan diputuskan dan disampaikan lebih lanjut oleh Perseroan," tulis manajemen, dikutip Kamis (26/2/2026). Program tersebut akan dilakukan berdasarkan Peraturan OJK No. 13 Tahun 2023 tentang Kebijakan Dalam Menjaga Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal Pada Kondisi Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan atau Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Perusahaan terbuka. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perdagangan Amerika Serikat [1](AS) atau DOC menetapkan bea masuk [2]sementara atas impor produk sel dan panel surya[3] dari India, Indonesia, dan Laos. Besarannya setara subsidi umum yang diberikan oleh masing-masing negara. Hal ini dilakukan untuk menekan dampak subsidi pemerintah ketiga negara tersebut terhadap produk surya buatan AS. Mengutip Reuters, tingkat subsidi umum ditetapkan sebesar 125,87 persen untuk impor produk sel dan panel surya dari India, 104,38 persen dari Indonesia, dan 80,67 persen dari Laos dalam lembar fakta yang dirilis oleh DOC. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT DOC mengungkapkan produsen sel dan panel surya yang beroperasi di ketiga negara itu menerima subsidi dari pemerintahnya sehingga membuat produk AS tak kompetitif. Hal tersebut tercermin dari jumlah impor dari ketiga negara tersebut yang mencapai US$4,5 miliar atau setara Rp75,39 triliun (asumsi kurs Rp16.670 per dolar). Angka tersebut hampir dua per tiga dari total impor AS pada tahun 2025. Selain itu, AS menilai kebijakan tersebut juga berkaitan dengan tren pengenaan tarif terhadap impor panel surya murah dari Asia selama lebih dari satu dekade. Sebagian besar produk panel surya murah tersebut diproduksi oleh perusahaan asal China. Sebelumnya, Gedung Putih juga telah mengenakan tarif tinggi untuk produk impor serupa dari Malaysia, Vietnam, Thailand, dan Kamboja. Kebijakan tersebut membuat impor keempat negara tersebut merosot tajam. Sementara itu, DOC juga secara khusus mengenakan tarif individual untuk produsen asal ketiga negara tersebut. Misalnya, perusahaan asal Indonesia, AS menetapkan tarif sebesar 143,3 persen untuk PT Blue Sky Solar dan 85,99 persen untuk PT REC Solar Energy. Lalu, perusahaan asal India, Mundra Solar dikenai tarif sebesar 125,87 persen sedangkan perusahaan asal Laos, Solarspace Technology Sole Co dan Vietnam, Sunergy Joint Stock Company dikenai tarif 80,67 persen. Pengumuman ini adalah tahap pertama dari dua dari dua keputusan yang akan diambil dalam kasus perdagangan yang diajukan tahun lalu oleh Alliance for American Solar Manufacturing and Trade yang mencakup Hanwha Qcells, First Solar, dan Mission Solar. Pengacara utama aliansi Tim Brightbill menyampaikan langkah tersebut penting untuk memulihkan persaingan yang adil di AS. Selain itu, ia juga menekankan investasi tersebut tidak akan berhasil jika impor yang diperdagangkan secara tidak adil dibiarkan mendistorsi pasar. "Para produsen Amerika menginvestasikan miliaran dolar untuk membangun kembali kapasitas dalam negeri dan menciptakan lapangan kerja dengan gaji yang layak. Investasi tersebut tidak akan berhasil jika impor yang diperdagangkan secara tidak adil dibiarkan mendistorsi pasar," katanya dalam sebuah pernyataan. Dalam hal ini, DOC dijadwalkan akan mengambil keputusan terpisah bulan depan untuk menilai apakah perusahaan-perusahaan dari Indonesia, India, dan Laos ini menjual produk ke pasar AS di bawah biaya produksi. ====[4] (fln/sfr) References^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ bea masuk (www.cnnindonesia.com)^ panel surya (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Harga komoditas emas kembali naik di tengah kekhawatiran pasar terhadap risiko geopolitik imbas ketegangan di Timur Tengah hingga kembali memanasnya perang dagang. Pada perdagangan Rabu (25/2/2026), harga emas dunia naik 0,44% di level USD5.170,63 per troy ons. Kilau harga emas yang terus mencetak rekor turut berdampak pada industri perhiasan emas. Founder & President Director PT Nafiri Jaffa Sentosa, Naomi Julia Soegianto mengatakan pergerakan harga emas yang terus naik didorong meningkatnya ketidakpastian global membuat daya beli perhiasan emas ikut melemah. Menghadapi dampak kenaikan harga emas, industri perhiasan emas harus berinovasi dalam memenuhi kebutuhan pasar lewat desain yang mengikuti tren namun dengan gramasi dan kadar yang lebih kecil. Seperti apa dampak kenaikan harga emas ke bisnis perhiasan? Selengkapnya simak dialog Shafinaz Nachiar dengan Founder & President Director PT Nafiri Jaffa Sentosa, Naomi Julia Soegianto dalam Closing Bell, CNBC Indonesia (Kamis, 26/02/2026) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Sepuluh anak perusahaan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) memberikan kontribusi signifikan. Tercatat, laba bersih seluruh entitas anak BRI naik 16,1% secara tahunan atau year on year (yoy) menjadi Rp10,37 triliun sepanjang 2025. Direktur Networking dan Retail Funding BRI, Aquarius Rudianto mengatakan torehan itu memberikan kontribusi laba sebesar 18,2% terhadap total laba konsolidasian BRI. Adapun BRI membukukan laba bersih sebesar Rp57,13 triliun sepanjang tahun 2025. "Sebagai bagian dari transformasi BRIVolution Reignite BRI mendorong new source of growth melalui penguatan perusahaan anak yang tergabung dalam BRI Group," kata Aquarius dalam konferensi pers paparan kinerja keuangan 2025, Kamis (26/2/2026). Kesepuluh anak usaha BRI itu adalah PT Pegadaian yang bergerak di industri pegadaian dan pembiayaan mikro, PT Permodalan Nasional Madani (PNM) bergerak di pembiayaan ultramikro, PT Asuransi BRI Life (BRI Life) bergerak di industri asuransi jiwa, PT BRI Asuransi Indonesia (BRI Insurance) bergerak di asuransi umum, bank digital PT Bank Raya Indonesia Tbk. (AGRO), BRI Finance bergerak di industri pembiayaan, PT BRI Danareksa Sekuritas (BRIDS) bergerak di pasar modal dan investasi, manajer investasi PT BRI Management Investasi (BRI-MI), modal ventura BRI Ventures (BVI), dan BRI Global Financial Services Co. Ltd yang bergerak di industri remitansi dan pembiayaan. Sepanjang 2025, BRI mencetak laba bersih tahun berjalan konsolidasi sebesar Rp57,13 triliun turun 5,26% yoy dari sebesar Rp60,30 triliun pada tahun 2024. Bila merinci laporan keuangannya, kinerja top line BRI meningkat. Pendapatan bunga tercatat sebesar Rp207,78 triliun, naik 4,27% yoy. Beban bunga ikut naik tipis 1,2% yoy menjadi Rp57,28 triliun. Lantas, pendapatan bunga bersih serta pendapatan jasa asuransi naik 5,54% yoy menjadi Rp 151,8 triliun sepanjang tahun lalu. (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Indeks harga saham gabungan pada perdagangan Kamis, 26/02 sembat anjlok hingga 2% dan ditutup zona merah dengan pelemahan 1,45% ke level 8.201 sementara Rupiah menguat ke Rp 16.750 per Dolar AS. Equity Analyst CNBC Indonesia, Susi Setiawati menyoroti salah satu sentimen eksternal yang turut menekan pergerakan pasar modal RI terkait pengenaan tarif impor 104% AS terhadap produk panel surya RI. Seperti apa analisa pergerakan pasar modal RI? Selengkapnya simak ulasan Shafinaz Nachiar dengan Equity Analyst CNBC Indonesia, Susi Setiawati dalam Closing Bell, CNBC Indonesia (Kamis, 26/02/2026) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Perdagangan (Mendag[1]) Budi Santoso memastikan fasilitas tarif nol persen bagi 1.819 produk ekspor Indonesia ke Amerika Serikat[2] (AS) diharapkan tetap berjalan, meski terjadi perubahan kebijakan tarif di Negeri Paman Sam. Kepastian itu disampaikan di tengah dinamika kebijakan perdagangan AS setelah Mahkamah Agung (MA) setempat membatalkan kebijakan tarif global Presiden Donald Trump. "Ini kan masih ada masa konsultasi karena kemarin keputusan Amerika. Tetapi yang sudah kita tanda tangani yang 0 persen masuk ke Amerika, itu tetap kita harapkan berjalan," kata Budi di Kantor Kemendag, Jakarta Pusat, Kamis (26/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Fasilitas tarif nol persen tersebut merupakan bagian dari Perjanjian Perdagangan Timbal Balik Indonesia-AS yang ditandatangani Presiden RI Prabowo Subianto dan Presiden AS Donald Trump di Washington DC pada 19 Februari 2026. Kesepakatan itu membuka akses bebas tarif bagi 1.819 pos tarif produk Indonesia ke pasar AS. Produk yang memperoleh fasilitas tersebut mencakup sektor pertanian dan industri, antara lain minyak sawit, kopi, kakao, rempah-rempah, karet, komponen elektronik termasuk semikonduktor, hingga komponen pesawat terbang. Untuk produk tekstil dan apparel, fasilitas tarif nol persen diberikan melalui mekanisme kuota atau tariff rate quota (TRQ). Di sisi lain, dinamika kebijakan tarif AS masih berlangsung setelah Mahkamah Agung AS membatalkan kebijakan tarif darurat Trump yang sebelumnya diterapkan secara luas terhadap berbagai negara. Putusan tersebut menyatakan kebijakan tarif berbasis Undang-Undang International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) tidak memiliki dasar hukum. Meski demikian, Trump tetap mengancam negara-negara mitra dagang yang menarik diri dari kesepakatan perdagangan dengan AS akan dikenakan tarif lebih tinggi melalui dasar hukum lain. Pemerintah AS juga menetapkan tarif impor global baru sebesar 15 persen yang berlaku sementara selama 150 hari. Di tengah ketidakpastian tersebut, pemerintah Indonesia menegaskan perjanjian dagang dengan AS tetap berproses. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto sebelumnya menyatakan kesepakatan perdagangan RI-AS merupakan perjanjian antarnegara yang memiliki mekanisme implementasi tersendiri. Menurut Airlangga, perjanjian tersebut memiliki masa konsultasi sekitar 60 hingga 90 hari setelah penandatanganan sebelum berlaku efektif, termasuk proses konsultasi dengan DPR di Indonesia dan mekanisme internal di AS. Pemerintah Indonesia juga meminta agar fasilitas tarif nol persen untuk sejumlah komoditas ekspor utama tetap dipertahankan di tengah perubahan kebijakan perdagangan global AS. Selain sektor pertanian, fasilitas itu juga mencakup rantai pasok elektronik, minyak sawit mentah (CPO), tekstil, serta berbagai produk industri lainnya. "Kemarin sudah ada keputusan dari Supreme Court (MA) terkait dengan pembatalan tarif secara global dan meminta pemerintah Amerika mengembalikan, reimburse tarif yang sudah dikenakan ke masing-masing korporasi. Nah, bagi Indonesia yang sudah menandatangani perjanjian, ini namanya perjanjian antar dua negara, ini masih tetap berproses," ujar Airlangga dalam keterangan pers di kanal Youtube Sekretariat Presiden, Sabtu (21/2) waktu AS. ====[3] (del/ins) References^ Mendag (www.cnnindonesia.com)^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham [1]Gabungan (IHSG[2]) ditutup di level 8.235 pada perdagangan Kamis (26/2) sore. Indeks saham melemah 86,96 poin atau minus 1,04 persen dari perdagangan sebelumnya. Mengutip RTI Infokom, investor melakukan transaksi sebesar Rp28,14 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 56,52 miliar saham. Pada penutupan kali ini, 146 saham menguat, 568 terkoreksi, dan 105 stagnan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Terpantau, kesebelas indeks sektoral melemah, dipimpin oleh sektor transportasi yang minus 2,6 persen. Beralih ke bursa asing, mayoritas bursa saham di kawasan Asia terpantau bergerak di zona merah. Tercatat, indeks Hang Seng Composite di Hong Kong melemah 1,44 persen, indeks Shanghai Composite di China minus 0,01 persen, dan indeks Straits Times di Singapura minus 0,92 persen. Di sisi lain, indeks Nikkei 225 di Jepang plus 0,29 persen. Sementara itu, bursa saham Eropa terpantau bergerak bervariasi. Tercatat indeks DAX di Jerman melemah 0,24 persen, sedangkan indeks FTSE 100 di Inggris plus 0,10 persen. Lalu, bursa Amerika terpantau kompak hijau. Indeks NASDAQ Composite menguat 1,26 persen, indeks Dow Jones plus 0,63 persen, dan indeks S&P;500 naik 0,81 persen. ====[3] (sfr/sfr) References^ Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) mengakhiri perdagangan hari ini, Kamis (26/2/2026) di zona merah. Kendati demikian IHSG berhasil memangkas koreksi sebelum menutup perdagangan. IHSG ditutup turun 86,97 poin atau -1,05% ke level 8.235,26. Sebelumnya IHSG sempat anjlok hingga 2%. Sebanyak 594 turun, 157 naik, 207 tidak bergerak. Nilai transaksi mencapai Rp 27,85 triliun, melibatkan 54,04 miliar saham dalam 3,09 juta kali transaksi. Kapitalisasi pasar terkoreksi menjadi Rp 14.744 triliun. Mengutip Refinitiv, semua sektor mengalami koreksi. Industri turun 2,4%, konsumer nonprimer -2,06%, properti -1,88%, dan bahan baku -1,7%. Bukit Ulluwatu Villa (BUVA) tercatat menjadi pemberat utama dengan bobot -5,11 indeks poin. Lalu VKTR Teknologi Mobilitas (VKTR) dan Impack Pratama Industri (IMPC), masing-masing membebani IHSG -5,08 indeks poin dan -5,02 indeks poin. Sementara itu, investor asing mencatat net buy Rp 256,4 miliar pada perdagangan sesi 1. Trimegah Bangun Persada (NCKL) menjadi saham dengan net buy terbesar, yakni Rp 690,1 miliar dan diikuti oleh Merdeka Copper Gold (MDKA) Rp 82,6 miliar serta Bank Rakyat Indonesia (BBRI) Rp 66,3 miliar. Adapun IHSG dibayangi kondisi geopolitik pada perdagangan hari ini. Iran dan Amerika Serikat (AS) akan melakukan pertemuan tingkat tinggi untuk membahas kesepakatan nuklir Teheran, di Jenewa, Swiss, Kamis (26/2/2026) ini. Meski melegakan, namun hal ini belum tentu meredakan ketegangan kedua negara. Negara-negara Barat selama ini meyakini Iran ingin membuat bom nuklir. Tapi Iran sendiri menyebut apa yang mereka lakukan untuk kepentingan damai. Presiden AS Donald Trump juga terus mengancam akan melakukan serangan jika perjanjian tak terealisasi. Meski mengatakan mengedepankan negosiasi, ia tak memungkiri potensi serangan. "Pilihan saya adalah untuk menyelesaikan masalah melalui diplomasi, tapi satu yang pasti, saya yak akan mengizinkan pen dukung teror nomor satu dunia... memiliki senjata nuklir," klaim Trump. (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank CIMB Niaga Tbk (BNGA) mengumumkan laporan keuangan tahun 2025, dengan perolehan laba sebelum pajak konsolidasi (audited) sebesar Rp8,8 triliun. Kinerja ini menghasilkan earnings per share sebesar Rp273,53, yang turut berkontribusi pada pertumbuhan bisnis Bank. Presiden Direktur dan CEO CIMB Niaga Lani Darmawan mengatakan, hasil kinerja CIMB Niaga pada tahun 2025 mencerminkan konsistensi performa serta kesehatan fundamental bisnis Bank. "Sepanjang tahun tersebut, kami berhasil memperkuat posisi likuiditas dan permodalan, di mana hal tersebut semakin memperkuat landasan kami untuk terus bertumbuh sekaligus memastikan untuk senantiasa memberikan nilai jangka panjang," ungkap Lani dikutip Kamis (26/2/2026). Kerangka manajemen risiko perseroan, menurut Lani, terjaga dengan baik yang tercermin dari kualitas aset, dengan rasio kredit bermasalah bruto (gross non-performing loan/NPL) sebesar 1,81% dan cost of credit (CoC) yang menurun menjadi 0,74%. Pada akhirnya, perolehan return on equity (ROE) sebesar 13,0% menunjukkan kapasitas Bank dalam menghasilkan profitabilitas yang stabil, dengan tetap menjaga profil keuangan yang disiplin dan solid. "Di tahun 2026, kami akan terus fokus pada pertumbuhan kredit yang prudent, menjaga kualitas aset, memperkuat basis dana murah (current account saving account/CASA), serta menjalankan pengelolaan biaya yang disiplin. Dengan strategi Forward30 sebagai panduan, kami meyakini dapat mempertahankan kinerja yang baik dan memberikan nilai tambah berkelanjutan bagi para stakeholders, termasuk nasabah dan masyarakat luas. Komitmen ini juga mencerminkan purpose kami 'Advancing Customers and Society', di mana CIMB Niaga berkomitmen membantu nasabah serta masyarakat Indonesia mewujudkan mimpi dan aspirasinya," tambah Lani. Selain itu, CIMB Niaga senantiasa menjaga posisi permodalan dan likuiditas yang solid dengan capital adequacy ratio (CAR) dan loan to deposit ratio (LDR) masing-masing sebesar 24,8% dan 86,8%. Total aset konsolidasian adalah sebesar Rp372,7 triliun per 31 Desember 2025, yang semakin memperkuat posisi CIMB Niaga sebagai bank swasta nasional terbesar kedua di Indonesia. Dari sisi pendanaan, total Dana Pihak Ketiga (DPK) meningkat menjadi Rp270,5 triliun, tumbuh 3,8% secara setahunan (year-on-year/Y-o-Y), dikontribusikan dari pertumbuhan CASA sebesar 10,1% Y-o-Y menjadi Rp189,5 triliun. Kenaikan tersebut turut berkontribusi terhadap melonjaknya rasio CASA menjadi sebesar 70,0%. Hal ini merupakan hasil upaya Bank untuk membina hubungan dengan nasabah yang lebih erat sekaligus meningkatkan pengalaman nasabah secara keseluruhan melalui layanan digital. Adapun jumlah kredit/pembiayaan naik 4,5% Y-o-Y menjadi Rp238,3 triliun, dengan pertumbuhan tertinggi berasal dari segmen Perbankan Korporat (+6,7% Y-o-Y), diikuti Perbankan Konsumer (+3,4% Y-o-Y) dan Usaha Kecil Menengah (UKM) (+2,0% Y-o-Y). Kenaikan di kredit/pembiayaan retail terutama dikontribusikan dari pertumbuhan Kredit Pemilikan Mobil (KPM) sebesar 10,1% Y-o-Y. Sementara itu, kontribusi Unit Usaha Syariah CIMB Niaga (CIMB Niaga Syariah) terus menunjukkan posisinya sebagai salah satu Unit Usaha Syariah terbesar di Indonesia. Per 31 Desember 2025, total pembiayaan mencapai Rp55,7 triliun dan DPK tercatat sebesar Rp50,3 triliun. CIMB Niaga Syariah juga terus memperkuat struktur dengan mengoptimalkan pendanaan yang efisien, melalui pengembangan jaringan berbasis komunitas dan kemitraan strategis berbasis prinsip syariah. Langkah ini dilakukan untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sekaligus berkontribusi terhadap penguatan ekosistem keuangan syariah nasional secara lebih luas. Memperkuat Ekosistem Keuangan Digital yang Terintegrasi Adopsi digital oleh nasabah terus meningkat sepanjang tahun 2025, didukung komitmen CIMB Niaga untuk menghadirkan inovasi layanan perbankan melalui solusi digital yang terintegrasi. Pada 2025, 91,6% dari total transaksi keuangan nasabah dilakukan melalui kanal perbankan digital, termasuk OCTO (Aplikasi dan Website), BizChannel@CIMB, Anjungan Tunai Mandiri (ATM), serta OCTO Pay (e-money). Seiring dengan meluasnya penerapan perbankan digital, CIMB Niaga terus mengintegrasikan layanan kantor fisik dan digital melalui konsep Digital Branch dan Digital Hub. Adapun konsep ini menggabungkan kapabilitas layanan mandiri digital dengan tetap mempertahankan sentuhan layanan personal yang ramah khas CIMB Niaga. Kantor-kantor cabang ini memungkinkan nasabah melakukan layanan seperti pembukaan rekening, penerbitan kartu debit, dan pembaruan Customer Information File (CIF) dalam waktu sekitar lima menit. Hingga 31 Desember 2025, CIMB Niaga telah mengoperasikan 34 Digital Branch dan 28 Digital Hub di seluruh Indonesia. Sedangkan untuk OCTO (aplikasi dan website), dinilai Lani senantiasa menjadi platform utama untuk memberikan pengalaman digital yang optimal, dengan berbagai fitur unggulan yang memungkinkan nasabah mengelola keuangan sehari-hari secara praktis dalam satu platform, termasuk transfer, pembayaran QRIS dan tagihan, pengajuan pinjaman, layanan asuransi, serta akses investasi. OCTO Call dan OCTO WhatsApp kini juga tersedia di Aplikasi OCTO, sehingga nasabah dapat lebih mudah menghubungi Bank kapan pun membutuhkan, tanpa memerlukan pulsa telepon. Pada 2025, CIMB Niaga melakukan rebranding dengan mengintegrasikan dua platform perbankan digital yang sebelumnya terpisah, yaitu OCTO Mobile (aplikasi mobile) dan OCTO Clicks (internet banking) menjadi satu digital ecosystem dengan nama OCTO. Melalui integrasi ini, nasabah dapat menyelaraskan kredensial yang dimiliki dengan satu user ID, kemudian mengakses aplikasi atau website secara seamless menggunakan detail login yang sama. Kemudahan ini diharapkan dapat meningkatkan pengalaman perbankan digital yang lebih praktis dan optimal. CIMB Niaga juga menghadirkan inovasi baru melalui OCTO Savers Payroll, yang ditujukan bagi nasabah payroll untuk mengelola keuangan dari hasil pendapatan mereka. Melalui solusi ini, rekening payroll menjadi titik awal dalam mengatur pengeluaran, transaksi, dan perencanaan keuangan melalui layanan digital OCTO. Selain bebas biaya administrasi bulanan dan transaksi tanpa biaya, OCTO Savers Payroll juga menawarkan suku bunga dan promo khusus untuk produk tabungan dan pinjaman, termasuk akses likuiditas jangka pendek melalui fasilitas pembiayaan digital OCTO Loan dengan limit hingga Rp10 juta. Nasabah juga dapat menikmati kemudahan investasi lewat OCTO melalui #GetWealthSoon, yang menghadirkan serangkaian akses untuk membeli dan menjual emas, reksa dana, serta obligasi ritel dan korporasi. Beragam kemudahan ini juga dilengkapi dengan tools untuk melakukan monitoring atas portofolio dan kinerja investasi yang dimiliki nasabah. Transaksi finansial melalui aplikasi dan website OCTO meningkat sebesar 48% pada tahun 2025, di mana pencapaian ini merefleksikan peningkatan engagement nasabah yang semakin kuat dengan platform digital Bank. Melalui inovasi berkelanjutan, CIMB Niaga tetap berkomitmen menghadirkan pengalaman perbankan yang simple, terhubung dan relevan dengan kebutuhan finansial nasabah. Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, CIMB Niaga terus meningkatkan customer experience dengan menawarkan berbagai produk dan layanan yang komprehensif melalui 394 cabang dan jaringan (termasuk 31 Digital Lounge). Per 31 Desember 2025, jaringan Bank secara nasional didukung oleh 2.786 ATM (termasuk Cash Remittance Machine dan Multidenom Deposit Machine) serta 707.256 EDC, QR dan e-Commerce. Komitmen Pada Keberlanjutan & Pemberdayaan Masyarakat Pada tahun 2025, Bank terus mewujudkan komitmen untuk memajukan nasabah dan masyarakat melalui inisiatif keberlanjutan dan dampak sosial yang terintegrasi. CIMB Niaga mencatat pembiayaan berkelanjutan sebesar Rp59,5 triliun (25% dari total pembiayaan), yang didorong oleh ekspansi pembiayaan ke sektor energi terbarukan, segmen UMKM, serta pertumbuhan signifikan pada program sustainability-linked loan dan solusi lainnya dalam portofolio pembiayaan berkelanjutan non-ritel. Hingga Desember 2025, perseroan mencatat bahwa 70% dari portofolio pembiayaan kelapa sawit telah tersertifikasi keberlanjutan. Bank juga terus meningkatkan efisiensi energi operasional melalui pemasangan panel surya di dua gedung kantor, modernisasi peralatan kantor, serta pembelian Sertifikat Energi Terbarukan (Renewable Energy Certificates/REC). Inisiatif ini memungkinkan CIMB Niaga mencapai target penurunan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 1 dan 2 sebesar 46% dibandingkan posisi awal (baseline) tahun 2019. Selain itu, bersama CIMB Group, Bank secara rutin memantau pencapaian target dekarbonisasi interim pada enam sektor dengan intensitas emisi karbon tinggi, yaitu tambang batu bara termal, kelapa sawit, semen, ketenagalistrikan, real estat, serta minyak dan gas bumi. Hingga 2024, lebih dari 50% atau empat dari enam target Net Zero sektor spesifik tahun 2030 telah menunjukkan kinerja sesuai dengan skenario acuan. CIMB Niaga juga terus memberikan dampak sosial dan lingkungan melalui empat pilar Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), mencakup pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan masyarakat, pemberdayaan ekonomi, serta iklim dan lingkungan. Pada 2025, inisiatif ini menjangkau lebih dari 10.000 penerima manfaat di bidang pendidikan, dan mendukung sekitar 3.300 penerima manfaat melalui program #CegahStunting bekerja sama dengan UNICEF. Dalam pilar pemberdayaan ekonomi serta iklim dan lingkungan, Bank memberdayakan hampir 1.000 UMKM, termasuk usaha yang dimiliki wanita dan penyandang disabilitas di Indonesia Timur, serta menanam lebih dari 115.000 pohon bambu dengan potensi penyerapan karbon lebih dari 15.000 ton CO₂. "Pencapaian keberlanjutan kami dalam pembiayaan, dekarbonisasi, dan pemberdayaan masyarakat mencerminkan komitmen CIMB Niaga untuk tumbuh secara bertanggung jawab sekaligus memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. Kami akan terus mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan resilient," tutup Lani. (rah/rah) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Nilai tukar rupiah[1] berada di level Rp16.759 per dolar AS[2] pada Kamis (26/2) sore. Mata uang Garuda menguat 41 poin atau 0,24 persen dari perdagangan sebelumnya. Sementara, kurs referensi Bank Indonesia (BI), Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (Jisdor) menempatkan rupiah di posisi Rp16.758 per dolar AS. Mata uang di kawasan Asia bergerak bervariasi. Yen Jepang melemah 0,13 persen, baht Thailand melemah 0,51 persen, yuan China menguat 0,12 persen, peso Filipina menguat 0,77 persen, dan won Korea Selatan menguat 0,32 persen. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dolar Singapura juga menguat 0,20 persen dan dolar Hong Kong terpantau stagnan pada penutupan perdagangan sore ini. Sedangkan, mata uang utama negara maju juga kompak berada di zona hijau. Tercatat euro Eropa menguat 0,23 persen, dolar Australia menguat 0,12 persen, dan poundsterling Inggris menguat 0,03 persen. Penguatan juga dialami franc Swiss dan dolar Kanada masing-masing sebesar 0,18 persen. Analis Mata Uang Doo Financial Futures Lukman Leong mengatakan penguatan rupiah didukung oleh kenaikan penerimaan negara dari perpajakan. "Rupiah didukung oleh ruang fiskal yang lebih baik setelah pendapatan pajak melonjak 30,7 persen (yoy) hingga akhir Januari. Selain itu tentunya BI yang secara berkala mengintervensi menguatkan rupiah," ujar Lukman kepada CNNIndonesia.com. ====[3] (ldy/sfr) References^ rupiah (www.cnnindonesia.com)^ dolar AS (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pengadaan mobil dinas[1] baru bagi Gubernur Kalimantan Timur (Kaltim) Rudy Mas'ud senilai Rp8,5 miliar menuai polemik di tengah kebijakan efisiensi anggaran [2]yang sedang dijalankan pemerintah daerah. Rudu mengaku sampai saat ini masih menggunakan mobil pribadi untuk kegiatan kunjungan dinas. "Berkaitan dengan mobil, sampai hari ini Pemprov Kaltim belum menyediakan kami mobil untuk di Kalimantan Timur, jadi tidak ada mobilnya. Mobil yang ada hari ini adalah mobil pribadi kami pergunakan," ujar Rudy kepada awak media, Senin (23/2), dikutip dari detikcom. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Rudy mengatakan mobil dinas baru nanti akan digunakan untuk menunjang kegiatan kepala daerah, apalagi mengingat posisi Kaltim sebagai wilayah penyangga IKN membuat mobilitas kepala daerah banyak menyambut tamu. Selain itu, ia juga menjelaskan pengadaan kendaraan dinas juga mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2006. "Mobil yang diadakan itu hanya 3.000 cc. Soal harga ada rupa, ada mutu, ada kualitas. Kami tidak mengikuti berapa harganya, kami hanya mengikuti pesan itu saja, sesuai Permendagri," ujarnya. Terkait kendaraan dinas pejabat pemerintah daerah memang diatur melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 7 Tahun 2006 tentang Standardisasi Sarana dan Prasarana Kerja Pemerintah Daerah. "Standardisasi sarana dan prasarana kerja pemerintahan daerah adalah pembakuan ruang kantor, perlengkapan kantor, rumah dinas, dan kendaraan dinas," bunyi Pasal 1 huruf a. Beleid tersebut menjelaskan kendaraan dinas adalah kendaraan milik pemerintah daerah yang dipergunakan hanya untuk kepentingan dinas, terdiri atas kendaraan perorangan dinas, kendaraan dinas operasional/kendaraan dinas jabatan, dan kendaraan dinas khusus/lapangan. Pasal 13 huruf a beleid yang sama menjelaskan kendaraan dinas bagi pejabat daerah meliputi kendaraan perorangan dinas. "Kendaraan perorangan dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13 huruf a, disediakan dan dipergunakan untuk pejabat negara," bunyi Pasal 14 ayat (1). "Kendaraan perorangan dinas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diperuntukkan bagi pemangku jabatan Gubernur, Wakil Gubernur, Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Wakil Walikota," bunyi Pasal 14 ayat (2). Untuk kendaraan perorangan dinas bagi jabatan Gubernur adalah 1 unit mobil jenis sedan dengan kapasitas maksimal 3.000 cc dan 1 unit mobil jenis jeep dengan kapasitas maksimal 4.200 cc. ====[3] (fln/sfr) References^ mobil dinas (www.cnnindonesia.com)^ efisiensi anggaran (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Direksi PT Bayan Resources Tbk (BYAN), Oliver Khaw Kar Heng telah mengurangi kepemilikan sahamnya di emiten tambang tersebut sebanyak 19.900 lembar saham. Mengutip keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), transaksi divestasi saham BYAN dilakukan sepanjang periode 23-25 Februari 2026 melalui tiga transaksi di pasar reguler. Rinciannya, pada tanggal 23 Februari 2026 Ia melakukan penjualan sebanyak 9.300 saham dengan harga Rp14.268 per saham. Kemudian, pada 24 Februari 2026 sebanyak 10.400 saham dengan harga Rp14.418 per saham. Terakhir, pada tanggal 25 Februari 2026 sebanyak 200 saham dengan harga Rp14.225 per saham. Dengan demikian, saham Oliver yang sebelumnya memiliki sebanyak 530.900 saham BYAN, berkurang menjadi 511.000 saham. Seluruh transaksi tersebut diklasifikasikan sebagai divestasi saham biasa dan dilakukan tanpa repurchase agreement serta tidak mengubah status pengendalian. Manajemen menambahkan, transaksi tersebut tidak berdampak pada transaksi pengendalian. Dalam laporan juga ditegaskan bahwa Oliver Khaw Kar Heng bukan merupakan pihak pengendali, dan setelah transaksi ia juga menyatakan tidak memiliki rencana untuk mempertahankan pengendalian atas perseroan. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Artha Graha Peduli (AGP) melanjutkan program Pasar Murah yang telah berjalan sejak 11 Desember 2025. Kegiatan ini difokuskan untuk membantu masyarakat mendapatkan kebutuhan pokok dengan harga terjangkau selama bulan Ramadan. Program ini menggunakan skema subsidi untuk menjaga daya beli warga di tengah meningkatnya kebutuhan pangan. Langkah tersebut juga menjadi upaya AGP dalam mendukung stabilitas harga bahan pokok di tingkat lokal. Penyaluran bantuan dilakukan secara langsung atau door to door di sekitar wilayah operasional Artha Graha Network. Mekanisme ini diterapkan agar distribusi pangan tepat sasaran bagi warga yang benar-benar membutuhkan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Selain menyediakan kebutuhan pokok, AGP juga menghadirkan layanan pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis. Fasilitas ini dikelola oleh tim dokter Arthakes sebagai bentuk layanan sosial kepada masyarakat. Ketua Pelaksana Pasar Murah AGP, E.H. Rebello, menyatakan bahwa keberlanjutan program ini adalah komitmen nyata perusahaan. Ia menekankan pentingnya kehadiran perusahaan dalam menjaga harmoni sosial melalui aksi nyata. “Melalui keberlanjutan program sejak Desember 2025 hingga Ramadan ini, Artha Graha Peduli menegaskan komitmennya untuk terus hadir dan berkontribusi nyata bagi masyarakat. Kami ingin membantu menjaga stabilitas pangan, memperkuat daya beli warga, serta menghadirkan semangat gotong royong dan persatuan dalam keberagaman,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Kamis (26/2). Kegiatan sosial ini melibatkan karyawan Artha Graha Group dari berbagai latar belakang agama, termasuk non-Muslim. Partisipasi tersebut mencerminkan nilai kebhinekaan dan solidaritas yang dijunjung tinggi dalam setiap aksi sosial. Selain paket sembako, pihak penyelenggara juga membagikan ta’jil Ramadan kepada warga di lapangan. Rebello berharap pemberian ini dapat memberikan manfaat bagi masyarakat yang sedang menjalankan ibadah puasa. “Kami juga memberikan bantuan ta’jil Ramadan sebagai bentuk kepedulian dan kebersamaan. Semoga apa yang kami lakukan dapat membantu masyarakat yang menjalankan ibadah puasa, membawa keberkahan, serta semakin mempererat tali silaturahmi dan persatuan di tengah keberagaman,” pungkasnya. Rangkaian kegiatan ini diharapkan menjadi solusi ekonomi yang efektif bagi masyarakat dalam jangka pendek. AGP berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam menjaga ketahanan sosial dan stabilitas pangan secara berkelanjutan. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) memasang target pertumbuhan kredit lebih konservatif tahun ini. Bank pelat merah itu membidik pertumbuhan kredit sebesar 7% hingga 9% untuk tahun 2026, lebih rendah dari realisasi tahun 2025 yang mencapai lebih dari 12%. Direktur Utama BRI Hery Gunardi mengatakan bahwa target pertumbuhan single digit itu dikarenakan pihaknya akan sangat selektif memilih sektor-sektor yang lebih berkualitas namun memberikan imbal hasil yang baik dan tidak memperburuk kualitas aset. "Nah kalau kita lihat guidance, kredit itu mungkin kita akan bergerak pertumbuhan masih single digit antara 7% sampai 9%. Jadi kita memang sangat selektif memilih sektor-sektor yang berkualitas gitu ya. Yang tentunya bisa yield yang bagus tapi di sisi lain juga tidak membawa kualitas aset yang buruk bagi BRI," ujar Hery dalam konferensi pers paparan kinerja keuangan 2025, Kamis (26/2/2026). Terkait kualitas aset kredit sendiri, ia menyebut selalu ada perbaikan model bisnis pada segmen mikro. Hery menyebut para mantri-mantri akan lebih rajin menagih dan mengunjungi nasabahnya. Ke depannya, BRI akan akan menerapkan auto grab fund (AGF) alias auto debet cicilan sebanyak 1 atau 2 kali bagi para nasabah mikro yang memiliki tabungan di bank itu. Hery menyebut sistem AGF sudah diterapkan di Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dan Kredit Kendaraan Bermotor (KKB). Diharapkan sistem ini dapat menurunkan aset kredit berstatus kolektabilitas 2 secara drastis. Pada divisi corporate dan commercial banking, Hery memberikan tugas untuk memimpin kantor-kantor cabang atau divisi consumer. Menurut Hery, pertumbuhan underlying payroll dapat didorong oleh kemampuan corporate dan commercial banking. Sementara segmen mikro, BRI terus melakukan underwriting kredit dan akuisisi nasabah baru yang memiliki kualitas yang sangat baik. Pada kesempatan yang sama, Direktur Manajemen Risiko BRI, Ety Yuniarti menyebut BRI masih menghadapi tantangan pada kredit segmen retail, dan terutama mikro dan kecil. Ia mengatakan pihaknya telah membuat beberapa inisiatif untuk menghadapi tantangan itu, salah satunya dengan membuat subdirektorat retail sendiri yang terpisah dari direksi manajemen risiko agar lebih fokus dan lebih baik. Kemudian tahun lalu BRI sudah memetakan potensi penurunan kualitas kredit. "Ke depan kita juga akan memperkuat dari sisi collection arm kita terutama di segmen retail yaitu consumer dan micro supaya booking yang baru dan existing bad loan-nya juga tetap tertangani dengan baik," kata Ety pada kesempatan yang sama. Adapun kredit BRI secara konsolidasi tumbuh sebesar menjadi Rp 1.521,49 triliun, meningkat 12,31% yoy pada akhir tahun 2025. Seiring dengan itu, rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) gross meningkat menjadi 3,29% dan NPL net naik menjadi 0,96%. (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kepala Ekonom Bank Mandiri[1] Andry Asmoro mengatakan ada tiga dampak yang muncul dari rencana Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa[2] memperpanjang tenor penempatan dana Saldo Anggaran Lebih (SAL) senilai Rp 200 triliun, terhadap industri perbankan[3]. "Perpanjangan SAL, penempatannya sampai September akan mengurangi tensi perebutan dana, terutama di bank Himbara dan bank-bank besar," ujar Andry kepada wartawan, Rabu (25/2). Dia menjelaskan, ketika perebutan dana alias likuiditas menyempit, maka potensi perbankan untuk menurunkan suku bunga Dana Pihak Ketiga (DPK) terbuka. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kalau suku bunga DPK turun, harusnya bunga kredit juga turun," jelasnya. Andry mengatakan ada tiga alasan utama kebijakan untuk memperpanjang tenor SAL bisa berdampak positif bagi industri perbankan. Pertama, meredakan tensi perebutan likuiditas oleh bank-bank besar. Andry mengatakan jika penempatan SAL dibiarkan jatuh tempo pada 13 Maret 2026, maka tekanan likuiditas bakal meningkat. "Momentumnya kurang pas. Di saat bersamaan demand likuiditas meningkat karena kebutuhan pendanaan korporasi dan persiapan Lebaran," ungkap Andry. Kedua, perpanjang tenor SAL hingga September 2026 mampu mendorong pertumbuhan kredit. Hal ini didukung ruang perbankan untuk menurunkan bunga kredit. "Sejauh ini proyeksi pertumbuhan kredit industri perbankan (2026) antara 9-11 persen," katanya. Ketiga, Andry mengatakan meredanya tekanan likuiditas berpotensi menurunkan tensi suku bunga. Andry menilai saat ini dampak penurunan suku bunga belum optimal mendorong suku bunga Dana Pihak Ketiga (DPK) alias bunga simpanan turun. Menurutnya, kondisi likuiditas yang lebih terjaga menekan potensi perbankan untuk menaikkan suku bunga demi menarik dana. Alhasil, biaya dana atau cost of fund perbankan menjadi lebih stabil. Sebelumnya, Menkeu Purbaya memastikan pemerintah memperpanjang penempatan dana Rp200 triliun diperbankan selama enam bulan ke depan. Langkah ini dilakukan untuk menjaga likuiditas perbankan agar tetap stabil hingga September mendatang. Purbaya menjelaskan, tambahan dana Rp200 triliun yang jatuh tempo 13 Maret 2026 nanti akan langsung diperpanjang. Dengan demikian, bank tidak perlu khawatir kehilangan likuiditas akibat penarikan dana pemerintah. "Penambahan Rp200 triliun saat itu tempo di 13 Maret nanti akan langsung diperpanjang enam bulan ke depan. Jadi bank tidak perlu khawatir kehilangan likuiditas karena pemerintah akan terus mendukung likuiditas di pasar," ujarnya dalam konferensi pers APBN KiTa edisi Januari, Senin (23/2). ====[4] (ins/inn) References^ Bank Mandiri (www.cnnindonesia.com)^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ perbankan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merespons kebijakan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa yang memutuskan untuk kembali memperpanjang masa penempatan dana Saldo Anggaran Lebih (SAL) senilai Rp 200 triliun itu di perbankan domestik selama 6 bulan ke depan. Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK Dian Ediana Rae mengatakan, perpanjangan tenor tersebut sangat positif bagi industri perbankan karena selain menambah likuiditas juga dapat membantu penurunan suku bunga bank. "Nah ini juga penting, karena kalau misalnya likuiditas itu semakin banyak tentu persaingan dana itu kemudian menjadi lebih turun. Nah sehingga yang namanya bank-bank itu kan tidak perlu nanti untuk menegosiasi dengan special rate misalnya," ujarnya saat ditemui di Hotel Mandarin Jakarta, Kamis (26/2/2026). "Sekarang turun tuh rata-rata, pendanaannya turun, rate-nya juga turun sebenarnya, secara agregat ya sudah turun," imbuhnya. Dian mengaku, tenor yang berlaku sebelumnya dianggap terlalu singkat sehingga penyaluran kredit kurang maksimal, termasuk pembiayaan ke sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). "Proyek itu pasti setahunan, karena itu saya menyebut baik berpanjangan ini," ucapnya. Dian melanjutkan lebih jauh, perpanjangan kredit yang akan mempengaruhi penurunan suku bunga bank, juga akan berdampak baik pada pembiayaan kredit UMKM sehingga dapat mendongkrak pertumbuhan kredit UMKM tahun ini. "Nah mudah-mudahan dengan demikian ini akan bisa menggeliatkan UMKM," katanya. Terkait penyaluran kredit UMKM, kata Dian, setelah kebijakan hapus buku yang dilakukan terhadap kredit macet akan kembali menggairahkan kredit di sektor ini. "Setelah itu biasanya itu akan bounce back gitu. Jadi setelah semuanya, bukunya bersih gara-gara begitu, kemudian ini akan meloncat lagi gitu," ungkapnya. Harapannya, Dian menambahkan, target pertumbuhan kredit bank dikisaran 10-12% dapat tercapai. "Kalau kita lihat tanda-tandanya kemarin di bulan, saya lupa angka persisnya, tapi bulan yang lalu itu jelas kenaikan kredit cukup lumayan," tutupnya. (haa/haa) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP[1]) membuka peluang kerja sama dengan BPI Danantara[2] guna memperkuat ekosistem talenta, serta mendorong penciptaan lapangan kerja bagi alumni penerima beasiswa. Direktur LPDP Sudarto mengatakan pihaknya tengah berdiskusi dengan berbagai pihak termasuk Danantara dan industri perbankan, untuk mendukung penempatan awardee LPDP di sektor-sektor strategis. "Yang BPI Danantara kita sedang diskusi terus, tapi individu misalnya kami bekerja sama dengan beberapa bank," ujar Sudarto dalam media briefing, Kamis (26/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sudarto menjelaskan sebagian besar alumni LPDP saat ini telah bekerja di berbagai sektor, termasuk di perusahaan tambang besar. Meski demikian, LPDP melihat peluang kolaborasi lebih lanjut melalui skema pro hire atau perekrutan langsung talenta unggulan sesuai kebutuhan industri. "Rata-rata banyak teman-teman LPDP itu sebenarnya sudah bekerja. Bekerja di perusahaan tambang yang top itu kan bisa pro hire sebenarnya. Beberapa bank sudah bekerja sama dengan kami, dan ini sedang kami diskusikan," ujarnya. Menurut Sudarto, pembahasan kerja sama tersebut merupakan bagian dari upaya membangun ekosistem talenta nasional yang terintegrasi, mulai dari pendidikan hingga penyerapan tenaga kerja. LPDP, kata dia, terus berkoordinasi dengan industri dan pemerintah daerah untuk memastikan lulusan penerima beasiswa dapat terserap dan berkontribusi di sektor-sektor prioritas. "Makanya kita bicara ekosistem itu yang terus kami bicarakan, kami koordinasikan, kami kerjasamakan saat ini dengan industri, termasuk dengan daerah-daerah, agar ekosistem itu terbangun," tegasnya. ====[3] (lau/ins) References^ LPDP (www.cnnindonesia.com)^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber