bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Investor asal India ini sukses menyulap modal ratusan ribu rupiah menjadi kekayaan bernilai puluhan triliun. Rakesh Jhunjhunwala yang dijuluki sebagai "Warren Buffet dari India," tercatat memiliki kekayaan bersih mencapai US$5,8 miliar atau setara lebih dari Rp 94,8 triliun. Melansir Traders Brain India, Jhunjunwala memulai perjalanan investasinya dengan modal awal hanya sekitar Rp 975 ribu. Kisah transformasi dari investor kecil hingga menjadi salah satu orang terkaya di India itu pun menjadi sorotan luas publik. Lahir di Mumbai pada 5 Juli 1960, ketertarikan Rakesh terhadap dunia pasar modal tumbuh sejak usia dini. Dirinya sering menemani sang ayah yang memiliki profesi sebagai petugas pajak penghasilan. Rakesh pun sering mendengar perbincangan sang ayah dengan rekan-rekannya mengenai saham dan dinamika pasar keuangan. Pengalaman tersebut menjadi fondasi awal ketertarikannya pada dunia investasi. Karena rasa penasarannya yang tinggi tentang saham, suatu hari ia bertanya kepada ayahnya mengapa harga saham berfluktuasi setiap hari. Ayahnya menyarankan agar ia membaca koran karena berita lah yang membuat harga saham berfluktuasi. Rakesh Jhunjhunwala juga menyatakan keinginannya untuk berkarir di pasar saham. Namun, ayahnya menyarankan agar ia terlebih dahulu mendapatkan gelar sarjana dari sebuah perguruan tinggi. Rakesh Jhunjhunwala lulus dari Sydenham College pada tahun 1985 sebagai akuntan terdaftar. Setelah lulus, ia kembali membicarakan tujuannya untuk berkarir sebagai investor pasar saham dengan ayahnya. Menanggapi hal tersebut, ayahnya mengatakan bahwa ia diperbolehkan untuk mengejar karir apa pun. Namun, ayahnya juga menambahkan bahwa ia tidak akan memberikan uang, dan Rakesh tidak boleh meminta modal awal dari teman-teman ayahnya. Rakesh Jhunjhunwala memasuki pasar saham dengan modal awal hanya Rp 975.000 pada tahun 1985. Pada saat itu, indeks Sensex berada di 150 poin (saat ini Sensex berada di sekitar 58.500 poin). Namun, tidak lama kemudian Rakesh Jhunjhunwala berhasil mendapatkan sejumlah Rp 487.500.000 dari salah satu klien saudaranya dengan janji memberikan pengembalian yang lebih tinggi dibandingkan dengan deposito tetap. Keuntungan besar pertama Rakesh Jhunjhunwala adalah Rp 97.500.000 pada tahun 1986. Ia membeli 5.000 saham Tata Tea seharga Rp 8.385 dan dalam waktu 3 bulan saham tersebut diperdagangkan pada harga Rp 27.885. Ia meraih keuntungan lebih dari 3 kali lipat dengan menjual saham Tata Tea tersebut. Sementara Jhunjhunwala selalu berhati-hati dalam mendukung startup-era baru, dalam beberapa tahun terakhir, ia mulai mendapatkan keuntungan besar dari serangkaian investasi ekuitas swasta saat perusahaan-perusahaan tersebut mulai terdaftar. Misalnya, sahamnya sebesar 14% di pengecer alas kaki Metro Brands, yang go public pada Desember lalu membuat pemiliknya Rafique Malik menjadi miliarder, kini bernilai lebih dari US$400 juta. Dia juga merupakan pendukung awal perusahaan game Nazara Technologies dan perusahaan asuransi umum Star Health and Allied Insurance Company, keduanya terdaftar tahun lalu. Dalam langkah yang dianggap berisiko oleh banyak orang, taruhan terbaru Jhunjhunwala adalah pada sektor yang dilanda Covid-19: penerbangan. Tahun lalu, dia menginvestasikan $35 juta untuk 40% saham di maskapai penerbangan berbiaya rendah Akasa, yang melakukan penerbangan perdananya awal bulan ini, dilepas oleh menteri penerbangan negara tersebut dan dengan investornya yang terkenal di dalamnya. Dengan selera terhadap single malt dan cerutu, Jhunjhunwala suka menjalani kehidupan seperti raja. Dia dilaporkan sedang membangun sebuah rumah mewah berlantai 13 di Mumbai selatan sebagai rumah barunya. Sebagai penggemar film Bollywood, Jhunjhunwala membiayai beberapa film seperti English Vinglish dan Ki & Ka. Pada saat yang sama, Jhunjhunwala termasuk di antara filantropis terkenal di negara itu dengan yayasan yang dinamai sesuai namanya dan mengatakan beberapa tahun lalu bahwa dia ingin menyumbangkan 25% kekayaannya dalam masa hidupnya. Dia adalah salah satu pendiri dan wali dari Universitas Ashoka, sebuah sekolah seni liberal, dan donor tetap untuk Yayasan Internasional Agastya, yang menyediakan pendidikan sains bagi kaum miskin. Universitas Ashoka dalam sebuah pernyataan menyebut Jhunjhunwala sebagai salah satu donor terbesarnya dan mengatakan bahwa dia dijadwalkan untuk mengunjungi universitas tersebut akhir tahun ini untuk meluncurkan Sekolah Ekonomi dan Keuangan Rakesh Jhunjhunwala. Jhunjhunwala dikabarkan meninggal pada Agustus 2022 di sebuah rumah sakit di kota Mumbai. Rumah sakit mengatakan bahwa penyebab kematian adalah "serangan jantung mendadak". (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pesta diskon Transmart Full Day Sale [1]kembali lagi besok, Minggu (28/12). Pelanggan setia bisa dapatkan diskon hingga 50 persen dan ekstra diskon 20 persen. Jangan sampai terlewat ya! Pesta diskon ini berlangsung seharian, dimulai dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan, mulai dari kebutuhan sehari-hari, elektronik, fesyen, sepeda, sampai sepeda listrik. Sementara diskon tambahan 20 persen, bisa didapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega atau Bank Mega Syariah. Bagi pelanggan yang belum memiliki kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Ada unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Apabila belum memiliki Allo Prime cukup mengunduh aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Jangan sampai lewatkan Transmart Full Day Sale besok, ya. Pastikan juga bayar belanjaannya pakai bank yang direkomendasikan biar bisa nikmati berbagai promo menariknya. (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sosok tuyul sudah lama dipercaya masyarakat Indonesia sebagai makhluk halus berbentuk anak kecil yang konon dipelihara untuk mencuri uang. Dalam cerita rakyat, tuyul digambarkan mencuri dari rumah ke rumah demi memperkaya majikannya, bahkan disebut juga mengambil barang atau surat berharga lain. Namun, muncul pertanyaan klasik: mengapa tuyul tidak pernah mencuri uang di bank atau menguras saldo e-money yang nilainya jauh lebih besar? Hingga kini, tak pernah ada kasus bank kehilangan dana akibat makhluk mistis tersebut. Jawaban populer yang beredar biasanya bernuansa mistik, mulai dari tuyul takut logam, brankas, hingga kalah oleh "penjaga gaib" bank. Di balik cerita itu, ada penjelasan rasional yang justru membongkar asal-usul mitos tuyul. Untuk memahaminya, kita perlu mundur ke akhir abad ke-19, tepatnya setelah 1870, ketika pemerintah kolonial Belanda menerapkan kebijakan liberalisasi ekonomi atau politik pintu terbuka, menggantikan sistem tanam paksa. Menurut Jan Luiten van Zanden dan Daan Marks dalam Ekonomi Indonesia 1800-2010, kebijakan ini melahirkan rezim kolonial baru. Lahan perkebunan rakyat diambil alih dan diubah menjadi perkebunan besar serta pabrik gula. Dampaknya, banyak petani kecil di Jawa kehilangan tanah dan jatuh semakin dalam ke jurang kemiskinan. Di saat yang sama, muncul kelompok pedagang, baik pribumi maupun Tionghoa, yang mendadak kaya. Kekayaan mereka tumbuh cepat seiring terbukanya arus perdagangan dan ekonomi uang. Fenomena ini menimbulkan keheranan di kalangan petani yang hidup dalam sistem dan terbiasa bertani sekadar untuk memenuhi kebutuhan sendiri. Sejarawan Ong Hok Ham menjelaskan, masyarakat agraris kala itu memandang kekayaan sebagai sesuatu yang harus tampak prosesnya. Jika seseorang menjadi kaya, orang lain harus bisa melihat kerja keras atau sumbernya secara jelas. Masalahnya, para petani tidak melihat proses itu pada para pedagang kaya baru. Kebingungan tersebut berubah menjadi kecemburuan. George Quinn mencatat bahwa dalam pandangan masyarakat Jawa, kekayaan juga harus bisa dipertanggungjawabkan secara moral. Ketika asal-usul harta tak bisa dijelaskan, muncullah tuduhan bahwa kekayaan itu berasal dari pencurian atau cara-cara gelap. Dalam masyarakat yang kental dengan mistisisme, tuduhan itu berkembang menjadi keyakinan bahwa orang kaya bersekutu dengan makhluk halus, salah satunya tuyul. Sosok tuyul pun menjadi simbol penjelas atas ketimpangan ekonomi yang tidak dipahami oleh masyarakat kecil. Akibatnya, para pedagang dan pengusaha sukses kerap kehilangan legitimasi sosial. Mereka dicap hina karena dianggap memperoleh kekayaan lewat cara haram. Ong Hok Ham mencatat, stigma ini bahkan mempengaruhi perilaku orang kaya yang cenderung menyembunyikan harta agar tidak dituduh memelihara setan. Dari sinilah mitos tuyul menguat dan diwariskan lintas generasi. Cerita tuyul bukan bukti makhluk gaib pencuri uang, melainkan refleksi sosial atas ketimpangan ekonomi akibat perubahan struktur kolonial. Itulah sebabnya tuyul hanya "mencuri" dari rumah ke rumah dalam cerita, dan tak pernah muncul di bank atau sistem keuangan modern. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk meluncurkan fitur Reksa Dana dalam aplikasi Super Apps BRImo. Inisiatif ini merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam memperluas akses masyarakat terhadap instrumen investasi ritel secara aman, mudah, dan inklusif. Peluncuran fitur ini mempertegas posisi BRImo sebagai platform layanan finansial yang adaptif terhadap kebutuhan nasabah modern. Momentum pengembangan fitur ini didorong oleh peningkatan signifikan partisipasi investor ritel dalam beberapa waktu terakhir. Hingga minggu pertama Desember 2025, jumlah investor Reksa Dana BRI tumbuh 18,69% secara tahunan, sementara nilai kelolaan atau asset under management (AUM) tercatat meningkat sebesar 96,56% secara tahunan. Capaian ini menjadi pendukung BRI dalam memperkuat layanan investasi digital, agar tetap relevan dengan kebutuhan dan preferensi nasabah. Fitur Reksa Dana dalam BRImo dirancang untuk memberikan pengalaman investasi yang menyeluruh. Nasabah dapat melakukan pembelian dan penjualan produk secara real-time, memantau portofolio secara komprehensif, serta mendapatkan rekomendasi berdasarkan hasil asesmen profil risiko. Seluruh produk investasi yang ditawarkan telah terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan, dengan nominal investasi awal yang sangat terjangkau, mulai dari Rp10.000 untuk produk berdenominasi Rupiah dan USD100 untuk denominasi dolar. Corporate Secretary BRI Dhanny menyampaikan bahwa pengembangan fitur ini merupakan bagian dari langkah berkelanjutan BRI dalam menjalankan transformasi digital. Dia menjelaskan bahwa inisiatif tersebut diarahkan untuk menjawab ekspektasi nasabah terhadap layanan keuangan yang terintegrasi dan berorientasi jangka panjang. "Fitur Reksa Dana di BRImo menjadi bagian dari penguatan kapabilitas digital BRI dalam memenuhi kebutuhan nasabah yang berkembang dinamis. Inisiatif tersebut dirancang sebagai langkah strategis untuk memperluas partisipasi masyarakat dalam pengelolaan keuangan jangka panjang secara lebih inklusif," ujar Dhanny dalam keterangan resmi, Sabtu (27/12/2025). Produk yang tersedia mencakup seluruh kategori Reksa Dana, mulai dari pasar uang, pendapatan tetap, campuran, hingga saham. BRI bekerja sama dengan enam Manajer Investasi berpengalaman, yaitu PT BRI Manajemen Investasi, PT Bahana TCW Investment Management, PT Trimegah Asset Management, PT Schroder Investment Management Indonesia, PT Manulife Aset Manajemen Indonesia, dan PT Ashmore Asset Management Indonesia. Hingga saat ini, BRImo memiliki 38 produk Reksa Dana yang telah terintegrasi penuh dalam ekosistem digital BRI. "Pengembangan fitur Reksa Dana merupakan langkah strategis BRI dalam memperkuat BRImo sebagai lifestyle platform yang relevan bagi kebutuhan finansial masyarakat modern. Penguatan layanan investasi ini menegaskan komitmen BRI untuk menyediakan akses yang mudah diakses dan mampu menjawab kebutuhan keuangan nasabah yang semakin beragam pada setiap tahap dan tujuan finansial," pungkas Dhanny. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Nilai tukar rupiah pada akhir Desember 2025 masih bergerak di kisaran Rp16.700-Rp16.800 per dolar AS, mencerminkan kuatnya tekanan global, terutama dari arah kebijakan moneter Amerika Serikat. Angka tersebut mengingatkan pada periode kelam krisis moneter 1998, ketika rupiah sempat terpuruk ke level serupa, bahkan dalam waktu yang jauh lebih singkat dan disertai krisis politik besar. Kala itu, lonjakan dolar menjadi salah satu faktor runtuhnya 32 tahun kekuasaan Presiden Soeharto. Pergantian kepemimpinan ke tangan Presiden B.J. Habibie tidak serta-merta menumbuhkan optimisme pasar. Habibie dipandang bukan ekonom, melainkan teknokrat industri pesawat yang selama Orde Baru kerap dikritik karena proyek-proyek mahal. Bahkan, mantan Perdana Menteri Singapura Lee Kuan Yew sempat meragukan kemampuan Habibie dan menilai rupiah berpotensi makin terpuruk. Namun sejarah justru mencatat sebaliknya. Di tengah krisis terdalam, Habibie berhasil memulihkan kepercayaan pasar dan membawa rupiah menguat drastis hingga sempat menyentuh level sekitar Rp6.550 per dolar AS. Ada tiga kebijakan kunci yang menjadi fondasi keberhasilan tersebut. 1. Restrukturisasi Perbankan dan Penguatan Bank Indonesia Langkah pertama adalah restrukturisasi perbankan. Krisis 1998 memperlihatkan rapuhnya sistem perbankan nasional akibat liberalisasi pendirian bank melalui Paket Oktober 1988 yang tidak diimbangi pengawasan memadai. Ketika krisis melanda, banyak bank kolaps dan memicu penarikan dana besar-besaran oleh nasabah. Habibie menjadikan sektor perbankan sebagai fokus utama pemulihan. Pemerintah menutup dan menggabungkan bank-bank bermasalah, termasuk menggabungkan empat bank milik negara menjadi satu entitas besar, Bank Mandiri. Tak kalah penting, Habibie memisahkan Bank Indonesia dari pemerintah melalui Undang-Undang No. 23 Tahun 1999. Dalam otobiografinya B.J. Habibie: Detik-detik yang Menentukan (2006), Habibie menegaskan kebijakan tersebut krusial untuk menguatkan rupiah. Bank sentral, menurutnya, harus independen, objektif, dan bebas dari intervensi politik agar kebijakan moneter kredibel di mata pasar. 2. Moneter Ketat Lewat SBI untuk Pulihkan Kepercayaan Pasar Langkah kedua adalah penerapan kebijakan moneter ketat. Pemerintah dan Bank Indonesia menerbitkan Sertifikat Bank Indonesia (SBI) dengan suku bunga sangat tinggi. Tujuannya sederhana: mengembalikan kepercayaan masyarakat terhadap perbankan dan mendorong dana kembali masuk ke sistem keuangan. Habibie mengklaim kebijakan ini efektif. Suku bunga yang sempat melonjak hingga sekitar 60% perlahan turun ke level belasan persen. Seiring itu, kepercayaan publik terhadap bank kembali pulih dan tekanan terhadap rupiah mereda. 3. Stabilisasi Harga Bahan Pokok di Tengah Krisis Langkah ketiga adalah pengendalian harga kebutuhan pokok. Di tengah krisis, Habibie menilai stabilitas harga pangan dan energi sebagai faktor vital. Pemerintah mempertahankan harga listrik dan BBM bersubsidi agar tidak melonjak, sehingga daya beli masyarakat tidak jatuh lebih dalam. Kebijakan ini memang menuai kontroversi. Habibie bahkan sempat melontarkan pernyataan yang dianggap nyeleneh dengan menganjurkan rakyat berpuasa agar lebih hemat di masa krisis. "Ketika terjadi masa krisis saat B.J. Habibie diangkat menjadi presiden, ia menganjurkan rakyat melakukan puasa Senin-Kamis," tulis A. Makmur Makka dalam buku Inspirasi Habibie (2020). Terlepas dari kontroversi, kombinasi tiga kebijakan tersebut terbukti ampuh. Kepercayaan pasar terhadap ekonomi Indonesia berangsur pulih, arus modal asing kembali masuk, dan rupiah menguat signifikan. Dalam waktu relatif singkat, dolar AS yang sempat menembus Rp16.800 berhasil ditekan hingga sekitar Rp6.550, sebuah capaian yang hingga kini kerap dikenang sebagai salah satu pemulihan nilai tukar paling dramatis dalam sejarah ekonomi Indonesia. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Beli bed set di Transmart pasti hemat, soalnya Transmart Full Day Sale[1] balik lagi besok, Minggu (28/12) kasih diskon sampai jutaan rupiah. Transmart kasih diskon untuk aneka kasur terpilih, seperti Airland Ottawa 2025 Set, harga normal Rp25.000.000, harga diskon Rp5.999.200. Bikin hemat banget kan diskonnya! ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Promo ini hanya berlangsung satu hari, mulai dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat. Jadi, jangan sampai terlewat, ya! Kalau penasaran apa saja kasur yang banting harga gila-gilaan di Transmart besok, cek dulu saja daftarnya berikut sebelum belanja: · Airland Ottawa 2025 Set ukuran 160 cm x 200 cm dan 180 cm x 200 cm, harga normal Rp25.000.000, harga diskon Rp5.999.200. Harga berlaku di luar Jakarta. · Airland Ottawa 2025 Set ukuran 160 cm x 200 cm dan 180 cm x 200 cm, harga normal Rp24.000.000, harga diskon Rp5.999.200. Harga berlaku di Jabodetabek. · Airland Ottawa 2025 Set ukuran 160 cm x 200 cm dan 180 cm x 200 cm, harga normal Rp26.000.000, harga diskon Rp6.399.200. Harga berlaku di luar Pulau Jawa. · Elite Mattress Emporium Set ukuran 160 cm x 200 cm, harga normal Rp21.460.000, harga diskon Rp6.079.200. Tebus murah foam matress Grand X Rp199.000. Harga berlaku di luar Pulau Jawa dan Bali. ·Ameera Galaxy Mattress ukuran 100 cm x 200 cm, harga normal Rp1.499.000, harga diskon Rp527.200. Harga berlaku di Pulau Jawa. Harga tersebut bisa Anda dapatkan dengan pembelian menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega atau Bank Mega Syariah. Jika belum memiliki kartu kredit Bank Mega, bisa segera datang ke kantor cabang Bank Mega terdekat atau ke unit pembukaan instan yang tersedia di gerai Transmart. Jangan sampai lewatkan kesempatan ini. Kunjungi Transmart terdekat esok hari dan bawa pulang kasur impian yang diskonnya sampai jutaan rupiah! (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale [1]balik lagi besok, Minggu (28/12) dengan diskon gede-gedean untuk berbagai barang elektronik terpilih. Mulai dari AC, kulkas, smart TV, sampai mesin cuci, semuanya diskon selama seharian, dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Khusus di Transmart Full Day Sale ini, Transmart kasih diskon AC Split 1 PK merk Polytron dari harga normal Rp4,5 jutaan, diskon jadi cuma Rp3,3 jutaan. Tidak hanya itu, ada juga kulkas side by side (SBS) 436L dari harga normal Rp9,2 jutaan diskon jadi Rp6,8 jutaan. Kapan lagi harganya semurah ini. Nah, kalau penasaran apa saja barang elektronik yang diskon, cek dulu aja daftarnya berikut: · Polytron AC Split 1 PK dari harga normal Rp4.549.000, diskon jadi Rp3.359.200 per unit. Diskonnya Rp1.189.800. · Polytron Kulkas SBS 436L dari harga normal Rp9.299.000, diskon jadi Rp6.879.200 per unit. Diskonnya Rp2.419.800. · LG LED TV 43" FHD Smart dari harga normal mulai Rp4.799.000, diskon jadi mulai Rp3.679.200 per unit. Diskonnya Rp1.119.800. · Mesin cuci Sharp front load 7 kg, dari harga normal Rp5.689.000, diskon jadi Rp3.919.200 per unit. Diskonnya Rp1.769.800. Harga spesial ini bisa didapatkan dengan syarat pembayaran menggunakan Allo Prime dari Allo Bank atau kartu kredit Bank Mega atau Mega Syariah dengan maksimal pembelian 2 pcs per kategori. Jadi, pastikan bayar belanjaannya pakai Bank mega atau Allo Bank supaya bisa menikmati kemudahan serta promo diskon menariknya! Bagi pelanggan yang belum memiliki salah satu dari bank yang direkomendasikan, tinggal unduh Allo Bank dari hp melalui App Store atau Google Play Store, lalu upgrade akunnya ke Allo Prime. Bisa juga mengajukan pembukaan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart. Jangan sampai menyesal karena melewatkan promo ini ya, kunjungi gerai Transmart terdekat besok dan bawa pulang barang elektronik incaranmu! (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pesta diskon Transmart Full Day Sale[1] balik lagi pada Minggu (28/12) di seluruh gerai se-Indonesia. Di penghujung tahun 2025 ini, Transmart kasih dengan diskon besar-besaran yang sayang banget buat dilewatkan! Di pesta diskon ini, Transmart tebar diskon sampai 50 persen dan masih juga ada tambahan diskon 20 persen selama seharian. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan Transmart, mulai dari kebutuhan sehari-hari, elektronik, fesyen, furnitur, sepeda, sampai sepeda listrik. Untuk diskon tambahan 20 persen, bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Kalau belum punya kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Tersedia unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Jika belum memiliki Allo Prime cukup mengunduh aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Promo ini cuma berlangsung satu hari mulai dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat. Jadi jangan sampai lewatkan kesempatan belanja dengan diskon jelang akhir tahun ini ya! Pastikan bayar belanjaannya pakai bank yang direkomendasikan biar bisa nikmati berbagai promo menariknya. Selamat belanja! (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan bahwa penerbitan pembaruan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2025 bertujuan memastikan bahwa perubahan ekonomi yang kian dinamis dapat tercatat secara lebih akurat dan relevan, dan bukan untuk membatasi aktivitas usaha. "KBLI 2025 merupakan pembaruan dari KBLI 2020, yang disusun untuk menyesuaikan perkembangan ekonomi global, terutama pesatnya transformasi digital, munculnya model bisnis baru, serta meningkatnya peran ekonomi hijau dan mitigasi perubahan iklim," pernyataan BPS dalam rilis resmi, baru-baru ini. Melalui pembaruan ini, berbagai aktivitas ekonomi baru yang belum terklasifikasi secara jelas kini dapat dicatat dengan lebih tepat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dalam prosesnya, penyempurnaan KBLI dilakukan dengan mengacu terhadap International Standard Industrial Classification of All Economic Activities (ISIC) Revision 5 yang diterbitkan oleh United Nations Statistics Division. Setiap pembaruan ISIC menjadi rujukan penting bagi BPS agar statistik ekonomi Indonesia tetap sejalan dengan standar internasional, dan dapat dibandingkan secara global. Selain mengikuti standar global, pembaruan KBLI juga merupakan praktik yang lazim dilakukan secara periodik-sekitar lima tahunan, guna untuk menangkap perubahan struktur dan karakter aktivitas ekonomi. KBLI yang terbaru ini juga menjadi fondasi penting dalam pelaksanaan Sensus Ekonomi dan Sensus Penduduk, khususnya dalam menyediakan kode lapangan usaha yang sesuai dengan kondisi nyata di lapangan. KBLI 2025 ditegaskan tidak disusun secara sepihak. Proses penyusunannya sendiri dimulai sejak diterbitkannya ISIC Revisi 5, dilanjutkan dengan pembentukan tim kerja di BPS dan pelaksanaan Kick Off Penyempurnaan KBLI pada 29 Februari 2024 yang melibatkan berbagai kementerian dan lembaga. Hingga 30 September 2025, sebanyak 31 kementerian/lembaga aktif memberikan masukan dan usulan dengan total 1.167 usulan kode. Seluruh masukan lalu dibahas melalui rangkaian rapat koordinasi secara bertahap di sepanjang 2025 guna memastikan penyelarasan substansi dan kebutuhan sektoral. BPS menegaskan, bahwa KBLI adalah instrumen statistik, bukan penentu boleh atau tidaknya suatu kegiatan usaha. Legalitas suatu aktivitas tetap diatur oleh peraturan perundang-undangan dan kebijakan sektoral yang berlaku. "Karena itu, keberadaan suatu kode KBLI tidak dapat diartikan sebagai izin usaha, begitu pula perubahan KBLI tidak serta-merta membatasi kegiatan pelaku usaha. Dalam konteks perizinan berusaha, penggunaan KBLI tetap harus mengacu pada Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK) yang ditetapkan oleh kementerian atau lembaga pembina sektor," papar BPS. BPS pun memastikan transisi berjalan lancar lewat penerapan Peraturan Nomor 7 Tahun 2025 yang memberikan masa penyesuaian selama enam bulan sejak peraturan diundangkan. Masa transisi ini memberi waktu yang cukup bagi pengguna KBLI, termasuk pelaku usaha dan instansi pemerintah, untuk menyesuaikan sistem dan administrasi masing-masing. Pascarilis KBLI 2025, BPS juga akan menyediakan tabel korespondensi antara KBLI 2020 dan KBLI 2025, yang akan disampaikan kepada Kementerian Investasi dan Hilirisasi/BKPM sebagai dasar penyesuaian sistem Online Single Submission (OSS). Dengan mekanisme ini, perubahan kebijakan tidak akan menghambat proses perizinan maupun kegiatan usaha yang sedang berjalan. "Di tengah ekonomi yang terus bergerak, KBLI 2025 menjadi bukti bahwa statistik pun harus mampu mengikuti perubahan-tanpa menghambat, justru mendukung pertumbuhan ekonomi nasional," pungkas BPS. Perubahan Terbaru di KBLI 2025 Secara struktur, perubahan KBLI 2025 disesuaikan dengan ISIC Revisi 5. Jumlah kategori bertambah menjadi 22 kategori (A-V), dari sebelumnya 21 kategori. Secara keseluruhan, KBLI 2025 mencakup 87 golongan pokok, 257 golongan, 519 subgolongan, dan 1.560 kelompok usaha. Yang paling relevan bagi pelaku usaha, KBLI 2025 kini mengakomodasi berbagai aktivitas ekonomi baru, antara lain: Jasa intermediasi platform digital.Factoryless Goods Producers (FGP) tak lagi dipandang semata sebagai perdagangan.Aktivitas konten digital dan ekonomi kreatif seperti podcast, game, dan streaming; perdagangan, penangkapan, dan penyimpanan karbon energi terbarukan; serta penguatan klasifikasi di sektor jasa keuangan.Selain menambahkan kode baru, KBLI 2025 juga melakukan restrukturisasi, penyederhanaan, dan penegasan ruang lingkup kegiatan usaha agar klasifikasi semakin akurat, adaptif, dan selaras dengan standar internasional ISIC Revisi 5. Perubahan dalam KBLI 2025 dilakukan secara menyeluruh di hampir seluruh kategori, dengan prinsip utama memperjelas fungsi ekonomi suatu aktivitas, mengurangi tumpang tindih antarkode, serta mengakomodasi aktivitas baru yang sebelumnya belum teridentifikasi secara memadai. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Banyak orang berpandangan bahwa profesi petani memiliki penghasilan minim. Maka dari itu, tak banyak anak muda yang mau bekerja di sektor pertanian. Seorang pria yang terlahir dari keluarga petani mengubah pandangan tersebut. Pria bernama Surendra Awana di India mengubah bisnis keluarganya menjadi ladang cuan hingga mencapai 50 lakh rupee atau hampir Rp1 miliar dalam setahun. Sistem pertanian yang masih merujuk pada cara tradisional hanya mengandalkan peruntungan cuaca sebagai tonggaknya. Hal ini yang kemudian dipelajari dan diterapkan oleh pria bernama Surendra Awana. Mengutip Krishi Jagra, Sabtu (13/12/2025), Awana yang datang dari keluarga berlatar belakang petani memilih tidak menyerah begitu saja dengan sistem pertanian tradisional yang telah dilakukan keluarganya turun temurun. Ia mempelajari sistem pertanian modern yang dikenal bernama Integrated Farming System (IFS) atau pertanian terintegrasi. Artinya, tidak hanya menanam berbagai tumbuhan saja, tetapi pada lahan seluar 55 akre dia memadukan antara pertanian dan peternakan secara organik. Adapun, terdapat kandang sapi yang kini dibangunnya pada lahan pertanian milik keluarga. Selain untuk diambil susunya, kotoran sapi juga dimanfaatkan sebagai pupuk organik. Setidaknya ada lebih dari 42 varietas tanaman yang kini mampu dimaksimalkan panennya oleh Awana. Begitu juga hewan ternaknya yang kini semakin bertambah banyak seperti unta, kuda, kambing, dan domba. Berkat sistem tersebut Awana sampai dilirik pemerintah setempat. Ia yang berasal dari desa Bhairana, Rajasthan, India menarik perhatian pemerintah untuk mendapatkan berbagai jenis subsidi. Hasil dari pertanian terintegrasinya tersebut kemudian diakui melampaui harapan yang ditargetkan. Tak heran berbagai penghargaan seperti IAI-Fellow Farmer Award 2023, Jagjivan Ran Abhinav Kisan Puraskar 2021, National Gopal Ratna Award 2021, National Haldhar Organic Award 2019, dan masih banyak penghargaan lain diberikan atas kerja kerasnya. Awana mencatat setiap bulannya biaya senilai Rp 190 juta hingga 380 juta digelontorkan untuk operasional pertaniannya. Mengenai keuntungan, ia bisa meraup hingga Rp 952 juta per tahunnya. Tak hanya mengambil keuntungan demi kepentingan diri sendiri, Awana ternyata juga aktif memberikan edukasi kepada petani di sekitarnya. Sosoknya kini diakui sebagai petani yang menginspirasi terutama para petani di Rajashtan, bagian barat daya India. Penerapan sistem pertanian terintegrasi ini tak hanya mendatangkan untung yang besar, tetapi juga terbukti lebih ramah lingkungan. Pasalnya, penggunaan bahan kimia seperti pestisida atau penyubur bagi hewan minim digunakan. Sehingga limbah pada kegiatan operasional yang menyentuh tanah dan kembali ke alam berasal dari bahan organik yang tidak akan mengganggu keseimbangan ekosistem lainnya. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Denpasar, CNN Indonesia -- Hujan lebat [1]disertai angin kencang melanda kawasan Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali, yang terjadi dari Sabtu (27/12) pagi hingga siang ini. Kondisi itu, berdampak langsung kepada penerbangan di bandara internasional itu. Gede Eka Sandi Asmadi selaku Communication & Legal Division Head Bandara I Gusti Ngurah Rai mengatakan, bahwa Sabtu (27/12) pagi, wilayah sekitar Bandara I Gusti Ngurah Rai terjadi hujan dengan intensitas yang cukup lebat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dan untuk menjaga keselamatan penerbangan serta penumpang, dilakukan pengaturan pesawat yang akan melakukan pendaratan," kata Gede Eka, dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (27/12). Ia menerangkan, dalam kondisi tersebut terdapat 5 maskapai yang memutuskan mengalihkan 2 pendaratannya ke Lombok dan 3 pendaratannya ke Surabaya. "Saat ini sejumlah penerbangan tersebut beberapa di antaranya telah mendarat. Secara umum operasional penerbangan dan pelayanan penumpang berjalan normal, lancar, dan terkendali," jelasnya. Selain itu, saat berita ini ditulis masih ada 6 penerbangan menunggu di udara untuk proses pendaratan di Bandara NGurah Rai. "Atas kondisi tersebut, terdapat 6 penerbangan menunggu di udara untuk proses pendaratan," imbuhnya. Enam penerbangan itu di antaranya 2 penerbangan dari Melbourne, Perth 1 penerbangan, Labuan bajo 1 penerbangan, Abu Dhabi 1 penerbangan, dan rute Bangaluru 1 penerbangan. Ia menyampaikan, di tengah kondisi cuaca yang mulai memasuki musim penghujan, PT Angkasa Pura Indonesia atau Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai beserta seluruh komunitas bandara selalu berusaha menjaga keselamatan penerbangan. "Untuk itu, setiap langkah dan keputusan operasional bandara dilakukan demi terpenuhinya hal tersebut. Dalam hal ini, kami terus lakukan koordinasi secara intens dengan AirNav Denpasar, pihak maskapai, serta BMKG untuk memastikan operasional bandara tetap berjalan dengan aman dan selamat di tengah cuaca hujan," ujarnya. Berdasarkan data bandara, setidaknya sejak berjalan Posko Nataru 15 Desember hingga 26 Desember 2026 jumlah penumpang di Bandara I Gusti Ngurah Rai mencapai 811.170 orang atau rata-rata 67.597 penumpang per hari. Padatnya pergerakan juga terasa pada pergerakan penerbangan. Selama berdiri Posko Nataru, bandara itu melayani 5.128 pergerakan pesawat atau rata-rata 427 pergerakan per hari. (kdf/kid) ==== [2] References^ Hujan lebat (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Denpasar, CNN Indonesia -- Hujan lebat [1]disertai angin kencang melanda kawasan Bandara Intenasional I Gusti Ngurah Rai, Bali, yang terjadi dari Sabtu (27/12) pagi hingga siang ini. Kondisi itu, berdampak langsung kepada penerbangan di Bandara I Gusti Ngurah Rai, Bali. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Gede Eka Sandi Asmadi selaku Communication & Legal Division Head Bandara I Gusti Ngurah Rai mengatakan, bahwa Sabtu (27/12) pagi, wilayah sekitar Bandara I Gusti Ngurah Rai terjadi hujan dengan intensitas yang cukup lebat. "Dan untuk menjaga keselamatan penerbangan serta penumpang, dilakukan pengaturan pesawat yang akan melakukan pendaratan," kata Gede Eka, dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (27/12). Ia menerangkan, dalam kondisi tersebut terdapat 5 maskapai yang memutuskan mengalihkan 2 pendaratannya ke Lombok dan 3 pendaratannya ke Surabaya. "Saat ini sejumlah penerbangan tersebut beberapa di antaranya telah mendarat. Secara umum operasional penerbangan dan pelayanan penumpang berjalan normal, lancar, dan terkendali," jelasnya. Selain itu, saat berita ini ditulis masih ada 6 penerbangan menunggu di udara untuk proses pendaratan di Bandara NGurah Rai. "Atas kondisi tersebut, terdapat 6 penerbangan menunggu di udara untuk proses pendaratan," imbuhnya. Enam penerbangan itu di antaranya 2 penerbangan dari Melbourne, Perth 1 penerbangan, Labuan bajo 1 penerbangan, Abu Dhabi 1 penerbangan, dan rute Bangaluru 1 penerbangan. Ia menyampaikan, di tengah kondisi cuaca yang mulai memasuki musim penghujan, PT Angkasa Pura Indonesia atau Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai beserta seluruh komunitas bandara selalu berusaha menjaga keselamatan penerbangan. "Untuk itu, setiap langkah dan keputusan operasional bandara dilakukan demi terpenuhinya hal tersebut. Dalam hal ini, kami terus lakukan koordinasi secara intens dengan AirNav Denpasar, pihak maskapai, serta BMKG untuk memastikan operasional bandara tetap berjalan dengan aman dan selamat di tengah cuaca hujan," ujarnya. (kdf/kid) ==== [2] References^ Hujan lebat (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CEO Plink, Laksono mengungkapkan komitmen meningkatkan layanan payment gateway melalui penguatan infrastruktur digital dan inovasi bisnis mendukung transformasi digital dalam sistem pembayaran Indonesia. Laksono menyebutkan persaingan bisnis payment gateway cukup ketat dengan jumlah pelaku usaha yang cukup besar termasuk payment gateway yang tidak berizin dari Bank Indonesia. Menghadapi tantangan bisnis saat ini, Plink terus meningkatkan sistem keamanan, penguatan layanan dan mengincar layanan ke merchant di bisnis kecil yang dipastikan aman untuk memperluas pasar layanan dan agar tetap aman. Seperti apa pengembangan bisnis payment gateway Plink di 2026? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan CEO Plink, Laksono dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Senin, 22/12/2025) Sumber

© 2025 Trans Media, CNN name, logo and all associated elements (R) and © 2025 Cable News Network, Inc. A Time Warner Company. All rights reserved. CNN and the CNN logo are registered marks of Cable News Network, Inc., displayed with permission. Tentang Kami[1] | Redaksi[2] | Pedoman Media Siber[3] | Karir[4] | Disclaimer[5] CNN U.S.[6] | CNN International[7] | CNN en ESPAÑOL[8] | CNN Chile[9] CNN México[10] | العربية[11] | 日本語[12] | Türkçe[13] References^ Tentang Kami (www.cnnindonesia.com)^ Redaksi (www.cnnindonesia.com)^ Pedoman Media Siber (www.cnnindonesia.com)^ Karir (www.cnnindonesia.com)^ Disclaimer (www.cnnindonesia.com)^ CNN U.S. (us.cnn.com)^ CNN International (www.cnn.com)^ CNN en ESPAÑOL (cnnespanol.cnn.com)^ CNN Chile (www.cnnchile.com)^ CNN México (www.cnnmexico.com)^ العربية (arabic.cnn.com)^ 日本語 (www.cnn.co.jp)^ Türkçe (www.cnnturk.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Di tengah kekacauan ekonomi dan ketidakpastian masa awal kemerdekaan, ada satu sosok penguasa yang justru memilih menguras hartanya sendiri demi menyelamatkan rakyat. Ia bukan pejabat republik, melainkan seorang raja Jawa yang kala itu dikenal sebagai orang terkaya di Indonesia, yaitu Sri Sultan Hamengkubuwono IX. Saat banyak pemimpin sibuk mempertahankan kekuasaan, Sultan memilih langkah yang nyaris tak masuk akal. Ia membuka dompet pribadinya dan menyalurkan puluhan miliar rupiah demi memastikan rakyat Yogyakarta tidak semakin tenggelam dalam penderitaan. Dalam catatan sejarah, kekayaannya memang tak pernah tercatat secara pasti. Namun, Sultan Hamengkubuwono IX dikenang sebagai sosok dermawan yang kerap mengalirkan hartanya untuk kepentingan rakyat. Harta itu berasal dari warisan serta sistem feodalisme kerajaan yang kala itu masih berlaku di Yogyakarta. Pada awal kemerdekaan, ia menyumbangkan 6,5 juta gulden kepada pemerintah Republik Indonesia dan 5 juta gulden untuk rakyat yang menderita. Jika dikonversi ke nilai saat ini, jumlah tersebut setara dengan Rp 20-30 miliar. Meski memiliki kekayaan besar dan kedudukan terhormat, Sri Sultan dikenal hidup sangat sederhana. Banyak kesaksian mencatat ia tidak pernah memamerkan hartanya. Dalam buku "Tahta untuk Rakyat: Celah-Celah Kehidupan Sultan Hamengkubuwono IX" (1982), diceritakan, pada 1946 ia pernah membeli es dari pedagang gerobak di pinggir jalan depan Stasiun Klender, Jakarta. Saat cuaca sangat panas, ia membutuhkan minuman segar. Ia bisa saja pergi ke restoran, namun memilih minum es di pinggir jalan seperti rakyat biasa. Sri Sultan juga pernah menjadi sopir truk pengangkut beras. Kisah itu bermula ketika ia mengendarai truk Land Rover miliknya dari pedesaan menuju pusat kota. Di tengah jalan, seorang perempuan penjual beras menghentikannya dan meminta tumpangan ke pasar. Tanpa mengetahui bahwa yang ia tumpangi adalah seorang raja, perempuan itu meminta sang sopir membantu mengangkat dua karung besar beras ke truk. Sri Sultan langsung mengiyakan dan mengangkatnya sendiri. Dalam otobiografi Pranoto Reksosamodra berjudul Catatan Jenderal Pranoto Reksosamodra (2015), disebutkan sepanjang perjalanan mereka mengobrol akrab tanpa sang penjual beras menyadari lawan bicaranya adalah penguasa Yogyakarta. Sesampainya di pasar, Sri Sultan menurunkan karung-karung beras itu. Sang penjual kemudian memberikan upah, namun Sultan menolak dengan halus dan mengembalikan uang tersebut. Penjual beras justru tersinggung. Ia mengira sang sopir menolak karena merasa upahnya terlalu kecil. Perempuan itu marah dan mengomel, sementara Sri Sultan memilih pergi tanpa menjelaskan siapa dirinya. Tak lama kemudian, seseorang memberitahu perempuan itu bahwa "sopir truk" yang ia marahi adalah Sultan Hamengkubuwono IX. Mendengar itu, ia terkejut hebat hingga pingsan dan harus dibawa ke rumah sakit. Kabar tersebut sampai ke telinga Sri Sultan. Ia langsung memacu kendaraannya menuju rumah sakit dan menjenguk penjual beras itu secara pribadi. Begitulah potret seorang raja terkaya di Indonesia yang memilih membagi hartanya agar rakyat tidak menderita, dan menjalani hidup bukan sebagai penguasa yang berjarak, melainkan sebagai manusia yang berdiri sejajar dengan rakyatnya. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Banyak orang masih menyimpan uang lama di dompet, laci, bahkan kotak besi di rumah tanpa sadar nilainya bisa benar-benar hangus jika tidak segera ditukar. Sejumlah pecahan rupiah, baik kertas maupun logam, kini sudah resmi dicabut dari peredaran dan memiliki batas waktu penukaran yang terus berjalan. Jika lewat tenggat, uang tersebut tidak lagi bisa diuangkan. Bank Indonesia memberi waktu panjang, hingga 10 tahun sejak tanggal pencabutan, namun kesempatan itu tidak datang dua kali. Masyarakat diminta segera mengecek koleksi uang lama sebelum terlambat dan menyesal. Bank Indonesia (BI) mengatur penukaran uang yang lusuh, cacat, atau rusak sesuai Peraturan BI Nomor 21/10/PBI/2019. Untuk uang logam, terdapat dua ketentuan utama. Pertama, jika fisik uang lebih besar dari setengah ukuran aslinya dan ciri keasliannya masih dapat dikenali, BI akan mengganti sesuai nilai nominal. Kedua, jika ukuran sama dengan atau kurang dari setengah bagian aslinya, uang tersebut tidak mendapatkan penggantian. BI mengimbau masyarakat segera memeriksa dan menukarkan pecahan yang masuk dalam daftar pencabutan agar tidak kehilangan nilainya. Berikut daftar uang Rupiah yang telah dicabut, lengkap dengan jangka waktu penukaran dan tempat penukaran. Uang Kertas 1. Rp100 Tahun Emisi 1984 Pencabutan: 25 September 1995 Penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta hingga 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 2. Rp10.000 Tahun Emisi 1985 Pencabutan: 25 September 1995 Penukaran: KPBI Jakarta hingga 24 September 2028, KPw BI DN 24 September 1998 3. Rp5.000 Tahun Emisi 1986 Pencabutan: 25 September 1995 Penukaran: KPBI Jakarta hingga 24 September 2028, KPw BI DN 24 September 1998 4. Rp1.000 Tahun Emisi 1987 Pencabutan: 25 September 1995 Penukaran: KPBI Jakarta hingga 24 September 2028, KPw BI DN 24 September 1998 5. Rp500 Tahun Emisi 1988 Pencabutan: 25 September 1995 Penukaran: KPBI Jakarta hingga 24 September 2028, KPw BI DN 24 September 1998 6-9. Seri Dwikora Tahun Emisi 1964 Pecahan: Rp0,05 - Rp0,50 Pencabutan: 15 November 1996 Penukaran hingga: 14 November 2029 Uang Logam dan Uang Rupiah Khusus (URK) 1. Rp2 (1970), Rp10 (1971, 1974, 1979) Pencabutan: 15 November 1996 Penukaran hingga: 14 November 2029 2. URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI - Emisi 1970 Pecahan: Rp200, Rp500, Rp1.000, Rp2.000, Rp5.000, Rp10.000, Rp20.000, Rp25.000, Rp750 Pencabutan: 30 Agustus 2021 Penukaran hingga: 29 Agustus 2031 3. URK Seri Cagar Alam - Emisi 1974 & 1987 Pecahan: Rp2.000, Rp5.000, Rp10.000, Rp100.000, Rp200.000 Pencabutan: 30 Agustus 2021 Penukaran hingga: 29 Agustus 2031 4. URK Save The Children - Emisi 1990 Pecahan: Rp10.000, Rp200.000 Pencabutan: 30 Agustus 2021 Penukaran hingga: 29 Agustus 2031 5. URK Perjuangan Angkatan '45 - Emisi 1990 Pecahan: Rp125.000, Rp250.000, Rp750.000 Pencabutan: 30 Agustus 2021 Penukaran hingga: 29 Agustus 2031 6. Rp500 Emisi 1991 & 1997 Pencabutan: 1 Desember 2023 Penukaran hingga: 1 Desember 2033 7. URK 50 Tahun Kemerdekaan RI - Emisi 1995 Pecahan: Rp300.000 (Seri Demokrasi), Rp850.000 (Seri Presiden RI) Pencabutan: 30 Agustus 2022 Penukaran hingga: 30 Agustus 2032 8. Rp1.000 Emisi 1993 Pencabutan: 1 Desember 2023 Penukaran hingga: 1 Desember 2033 9. URK For The Children Of The World - Emisi 1999 Pecahan: Rp10.000, Rp150.000 Pencabutan: 31 Januari 2025 Penukaran hingga: 31 Januari 2035 (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur Campina Ice Cream, Adji Andjono Purwo optimistis terhadap prospek pasar es krim di Indonesia yang ditopang populasi masyarakat yang besar serta perbaikan daya beli di 2026. CAMP mengembangkan produk yang memiliki profitabilitas stabil dan dapat diterima pasar sebagai strategi menghadapi kenaikan biaya produksi. Selain itu CAMP memaksimalkan skema distribusi yang lebih efisien dengan bekerja sama dengan logistik provider serta mengembangkan sistem penjualan yang memanfaatkan teknologi digitalisasi di modern trade. Pelaku usaha juga mendorong dukungan pemerintah untuk meningkatkan aktivitas bisnis bahan baku guna menekan ketergantungan bahan baku impor sekaligus mendorong industri manufaktur dalam negeri. Pada tahun 2026, CAMP menargetkan pertumbuhan double digit. Lalu seperti apa strategi dan tantangan bisnis es krim RI? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Direktur PT Campina Ice Cream Tbk (CAMP)[1], Adji Andjono Purwo dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Senin, 22/12/2025) References^ PT Campina Ice Cream Tbk (CAMP) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) meluncurkan fitur Reksa Dana pada aplikasi BRImo sebagai bagian dari komitmen memperluas akses masyarakat terhadap instrumen investasi ritel secara aman, mudah, dan inklusif. Fitur Reksa Dana ini dirancang untuk memberikan pengalaman investasi yang menyeluruh. Nasabah dapat melakukan pembelian dan penjualan produk secara real-time, memantau portofolio secara komprehensif, serta mendapatkan rekomendasi berdasarkan hasil asesmen profil risiko. Adapun seluruh produk investasi yang ditawarkan telah terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan, dengan nominal investasi awal yang sangat terjangkau, mulai dari Rp10.000 untuk produk berdenominasi Rupiah dan USD100 untuk denominasi dolar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Corporate Secretary BRI, Dhanny menyampaikan bahwa pengembangan fitur ini merupakan bagian dari langkah berkelanjutan BRI dalam menjalankan transformasi digital. Ia menjelaskan bahwa inisiatif tersebut diarahkan untuk menjawab ekspektasi nasabah terhadap layanan keuangan yang terintegrasi dan berorientasi jangka panjang. "Fitur Reksa Dana di BRImo menjadi bagian dari penguatan kapabilitas digital BRI dalam memenuhi kebutuhan nasabah yang berkembang dinamis. Inisiatif tersebut dirancang sebagai langkah strategis untuk memperluas partisipasi masyarakat dalam pengelolaan keuangan jangka panjang secara lebih inklusif," ujar Dhanny. Produk yang tersedia mencakup seluruh kategori Reksa Dana, mulai dari pasar uang, pendapatan tetap, campuran, hingga saham. BRI bekerja sama dengan enam Manajer Investasi berpengalaman, yaitu PT BRI Manajemen Investasi, PT Bahana TCW Investment Management, PT Trimegah Asset Management, PT Schroder Investment Management Indonesia, PT Manulife Aset Manajemen Indonesia, dan PT Ashmore Asset Management Indonesia. Hingga saat ini, BRImo memiliki 38 produk Reksa Dana yang telah terintegrasi penuh dalam ekosistem digital BRI. "Pengembangan fitur Reksa Dana merupakan langkah strategis BRI dalam memperkuat BRImo sebagai lifestyle platform yang relevan bagi kebutuhan finansial masyarakat modern. Penguatan layanan investasi ini menegaskan komitmen BRI untuk menyediakan akses yang mudah diakses dan mampu menjawab kebutuhan keuangan nasabah yang semakin beragam pada setiap tahap dan tujuan finansial," kata Dhanny. Peluncuran fitur ini sekaligus mempertegas posisi BRImo sebagai platform layanan finansial yang adaptif terhadap kebutuhan nasabah modern. Momentum pengembangan fitur turut didorong oleh peningkatan signifikan partisipasi investor ritel dalam beberapa waktu terakhir. Hingga minggu pertama Desember 2025, jumlah investor Reksa Dana BRI tumbuh 18,69 persen secara tahunan, sementara nilai kelolaan atau asset under management (AUM) tercatat meningkat sebesar 96,56 persen secara tahunan. Capaian ini menjadi pendukung BRI dalam memperkuat layanan investasi digital, agar tetap relevan dengan kebutuhan dan preferensi nasabah. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Sebanyak 1.556.310 kendaraan meninggalkan kawasan Jakarta, Bogor, Tangerang dan Bekasi (Jabotabek) di hingga H+1 Natal. Direktur Utama Jasa Marga Rivan A Purwantono mengatakan jumlah kendaraan ini dihitung sejak H-7 Natal atau sejak Kamis (18/12). Perhitungan dilakukan di empat gerbang tol yakni Cikupa ke arah Merak, Ciawi arah Puncak, Cikampek Utama arah Trans Jawa dan Kalihurip Utama arah Bandung. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Total volume lalin yang meninggalkan wilayah Jabotabek ini naik 16,21% jika dibandingkan lalin normal," kata Rivan dalam keterangan tertulis, Sabtu (27/12). Ia mengatakan kendaraan yang meninggalkan Jabotabek menuju ke tiga arah yaitu ke arah timur (Trans Jawa dan Bandung) 748.720 kendaraan atau 48,1 persen, arah Barat (Merak) 446.404 kendaraan arau 28,7 persen dan ke arah selatan (Puncak) 361.186 kendaraan atau 23,2 persen. Khusus untuk H+1 Natal hingga Sabtu (27/12) pagi kendaraan yang meninggalkan Jabotabek di empat gerbang tol utama tercatat mencapai 176.131 kendaraan atau meningkat 4,48% dari lalin normal. "Masih terjadi pergerakan masyarakat yang meninggalkan Jabotabek pada H-7 hingga H+1 Natal 2025," kata Rivan. Jasa Marga juga mencatat arus kendaraan yang masuk ke wilayah Jabotabek pada H+1 Natal 2025 di 4 gerbang tol utama sebanyak 153.529 kendaraan atau naik 6,78% dari lalu lintas normal. (sur/tim) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Papan "For Rent" dan "Closed" kini makin mudah ditemui di berbagai sudut Singapura. Di tengah biaya hidup yang terus naik dan konsumsi yang melemah, sektor kuliner Negeri Singa menghadapi guncangan serius. Restoran demi restoran tumbang, termasuk nama-nama legendaris yang selama puluhan tahun menjadi bagian dari denyut kota. Gelombang penutupan ini bukan sekadar fenomena musiman. Sepanjang tahun lalu saja, lebih dari 3.000 bisnis makanan dan minuman (F&B) dilaporkan menghentikan operasionalnya, dan mencatatkan krisis terburuk sektor ini dalam hampir dua dekade terakhir. Melansir Channel News Asia, angka tersebut setara dengan sekitar 250 restoran tutup setiap bulan, menjadikannya rekor tertinggi dalam hampir 20 tahun terakhir. Yang paling memilukan, sejumlah restoran yang menyerah adalah usaha turun-temurun yang telah berdiri selama puluhan tahun. Salah satunya Ka-Soh, restoran Kanton berusia 86 tahun yang dikenal luas oleh warga Singapura. Pada 28 September lalu, restoran ini menyajikan mangkuk sup ikan terakhirnya. "Kalah," ujar Cedric Tang, pemilik generasi ketiga Ka-Soh. "Walaupun kami sudah bekerja sekeras mungkin selama bertahun-tahun, pada akhirnya kami sudah cukup." Tang bilang, Ka-Soh tak mungkin terus menaikkan harga makanan. Sebagai bisnis warisan, mereka berusaha mempertahankan karakter restoran yang terjangkau bagi pelanggan lama. Tekanan biaya membuat mereka tak lagi sanggup bertahan. Ka-Soh bukan satu-satunya. Burp Kitchen & Bar, restoran favorit keluarga, ikut menutup usahanya dan tercatat sebagai bagian dari 320 restoran yang berhenti beroperasi pada Juli 2025. Sementara Prive Group menutup seluruh restorannya per 31 Agustus, bulan yang mencatat 360 penutupan. "Bahkan restoran yang paling sehat pun tidak bisa bertahan dalam kondisi seperti sekarang," kata Chua Ee Chien, mantan pemilik restoran. Ia menyoroti fakta dua restoran yang tercantum dalam Michelin Guide Singapura juga ikut tutup. Biaya Sewa Jadi Pukulan Terbesar Bagi banyak pemilik usaha, termasuk Ka-Soh, kenaikan biaya sewa menjadi faktor paling mematikan, meski bukan satu-satunya penyebab. "Mayoritas penyewa melaporkan kenaikan sewa antara 20 hingga 49 persen," kata Terence Yow, ketua Singapore Tenants United for Fairness (SGTUFF) yang mewakili lebih dari 1.000 pemilik usaha F&B dan bisnis lainnya. "Ini sesuatu yang belum pernah kita lihat selama 15 hingga 20 tahun terakhir," ujarnya menambahkan. Lonjakan ini dipicu meningkatnya minat investor terhadap ruko sebagai aset investasi, terutama setelah pemerintah menerapkan kebijakan pendinginan pasar hunian. Ekspektasi imbal hasil sewa ikut terdongkrak, sementara pemilik properti juga menghadapi tekanan biaya. "Jika kontrak diperbarui sekarang, tiga tahun setelah Covid, bahkan kenaikan 50 hingga 100 persen pun mungkin belum menyentuh harga pasar saat ini," kata Ethan Hsu dari Knight Frank Singapura. Ia menambahkan, biaya konstruksi naik sekitar 30 persen, sementara biaya pemeliharaan melonjak setidaknya 10 persen. "Banyak orang menuduh pemilik properti serakah, padahal sewa hanyalah satu dari banyak komponen biaya yang dihadapi penyewa," ujarnya. Tenaga Kerja Mahal, Permintaan Melemah Di Burp Kitchen & Bar, kenaikan biaya tenaga kerja bersamaan dengan melemahnya permintaan menjadi titik kritis. Dengan jumlah juru masak yang makin terbatas, restoran besar sanggup menggandakan gaji untuk merebut staf. Restoran kecil hanya mampu bertahan sebentar, meski telah menaikkan gaji dan memangkas jam kerja. Asosiasi Restoran Singapura sudah membunyikan alarm sejak Maret lalu terkait krisis tenaga kerja dan menyerukan peninjauan kuota pekerja asing. Namun, pemerintah melihat masalah ini juga dipicu kelebihan pasokan restoran. Tahun lalu, Singapura memiliki hampir 23.600 gerai makanan ritel, naik dari 17.200 pada 2016. Meski 3.047 bisnis tutup, sekitar 3.800 gerai baru dibuka. Jaringan besar dengan modal kuat pun semakin menyingkirkan usaha kecil. Data Indeks Jasa Makanan dan Minuman Juni 2025 menunjukkan katering dan gerai cepat saji masih mencatat pertumbuhan penjualan, tetapi omzet restoran turun 5,6 persen, sementara kafe dan pusat jajanan turun 0,1 persen. "Kami melihat perubahan besar dalam perilaku pelanggan," kata Ronald Chye, pemilik Burp Kitchen. Frekuensi kunjungan turun dari tiga sampai empat kali seminggu menjadi mungkin sebulan sekali," tambah Sarah Lim, istrinya. Bertahan Lewat Media Sosial Survei 2023 oleh SevenRooms menunjukkan lebih dari separuh warga Singapura, termasuk 59 persen Gen Z, mencari restoran baru lewat media sosial. Hal ini mendorong pelaku usaha seperti Christopher Lim (62), pemilik Marie's Lapis Cafe, bekerja sama dengan konsultan digital Dylan Tan dari Craft Creative. Lim bahkan menjual rumah dan mencairkan tabungan pensiunnya demi mempertahankan kafe Peranakan yang ia kelola. Lewat strategi konten video, promosi rutin, kolaborasi influencer, dan keterlibatan aktif di media sosial, bisnis kafe tersebut melonjak 30 hingga 40 persen hanya dalam beberapa minggu. Namun, popularitas online tak cukup mengatasi persoalan struktural. Anggota parlemen Edward Chia mendorong peningkatan kuota tenaga kerja asing dalam jangka pendek sekaligus membantu UMKM meningkatkan produktivitas. Sebagian bisnis mulai beradaptasi. Keng Eng Kee Seafood, jaringan "zi char" generasi ketiga, kini menggunakan sistem CRM dan keanggotaan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan menekan tingkat keluar-masuk karyawan. Sementara itu, SGTUFF terus melobi agar perpanjangan sewa dibatasi mengikuti inflasi atau pertumbuhan PDB. "Supaya usaha yang sudah dibangun dua atau tiga tahun tidak tiba-tiba dihantam kenaikan sewa 50 hingga 70 persen," kata Yow. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Peraturan Daerah (Perda) Nomor 4 Tahun 2025 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD[1]) Tahun Anggaran 2026 serta Peraturan Gubernur (Pergub) Nomor 44 Tahun 2025 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2026 resmi diundangkan. Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung mengatakan nilai APBD Pemprov DKI Jakarta[2] 2026 ditetapkan sebesar Rp81,32 triliun. Angka ini jauh di bawah nilai APBD 2025 yang sebesar Rp91,86 triliun, alias turun Rp10,54 triliun. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penurunan APBD DKI tersebut terutama disebabkan turunnya Pendapatan dari Transfer Ke Daerah (TKD) yang dialokasikan oleh pemerintah pusat, dari yang sebelumnya Rp26,14 triliun pada 2025 menjadi hanya sebesar Rp11,16 triliun pada 2026. Penurunan terbesar pada alokasi Dana Bagi Hasil (DBH) Pajak yang turun sebesar Rp14,79 triliun. "APBD Tahun Anggaran 2026 menyoroti sejumlah isu strategis, yaitu penanganan sampah, pengendalian banjir, pencegahan stunting, penanggulangan kemiskinan, dan penanganan kemacetan. Pemprov DKI Jakarta berkomitmen menggunakan anggaran secara optimal agar manfaatnya dapat dirasakan oleh seluruh warga Jakarta," ujar Pramono dalam keterangan tertulis, Sabtu (27/12). Pramono mengatakan besaran penerimaan dan pengeluaran daerah 2026 sebesar Rp81,32 triliun. Rinciannya pendapatan daerah ditargetkan mencapai Rp71,45 triliun dan penerimaan pembiayaan daerah sebesar Rp9,87 triliun. Sementara, untuk belanja daerah sebesar Rp74,28 triliun dan pengeluaran pembiayaan daerah senilai Rp7,04 triliun. Sementara itu, Kepala Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD) DKI Jakarta Michael Rolandi mengatakan, sejumlah mandatory spending berupa anggaran infrastruktur pelayanan publik dialokasikan sebesar 43,06 persen total belanja daerah di luar bantuan keuangan. "Kalau sesuai aturan, minimal harus dialokasikan hanya 40 persen", ujarnya. Pemprov DKI Jakarta akan meningkatkan infrastruktur kota agar layak dan memadai dengan alokasi anggaran sebesar Rp3,77 triliun, peningkatan produktivitas dan daya saing ekonomi berkelanjutan sebesar Rp582 miliar, dan peningkatan modal manusia yang berdaya saing senilai Rp17,58 triliun. Ada pula program penciptaan penghidupan masyarakat yang layak dan mandiri dengan anggaran sebesar Rp2,70 triliun, transformasi tata kelola pemerintahan yang dinamis dan responsif sebesar Rp2,36 triliun, penciptaan mobilitas dan kawasan berorientasi transit sebesar Rp7,82 triliun, serta optimalisasi pembangunan rendah karbon dan berketahanan iklim sebesar Rp6,27 triliun. "Dalam urusan pekerjaan umum dan tata ruang, kami membaginya menjadi beberapa pos, yaitu pengendalian banjir dengan anggaran Rp3,64 triliun, pengelolaan sampah Rp1,38 triliun, serta pembangunan jembatan dan flyover sebesar Rp289,72 miliar," terang Michael. Untuk urusan perhubungan, Pemprov DKI Jakarta menganggarkan subsidi transportasi umum, dengan rincian: subsidi Transjakarta sebesar Rp3,75 triliun, subsidi Bus Sekolah sebesar Rp105,38 miliar, subsidi MRT Jakarta sebesar Rp536,70 miliar, subsidi LRT Jakarta sebesar Rp325,28 miliar, dan layanan angkutan kapal perairan sebesar Rp100,19 miliar. "Untuk urusan ketenagakerjaan, kami akan terus mengadakan pelatihan keterampilan kerja kejuruan dan Mobile Training Unit (MTU) dengan anggaran sebesar Rp63,44 miliar, pelatihan SIM A sebesar Rp1,2 miliar, pembentukan tenaga kerja mandiri sebesar Rp4,33 miliar, dan pelatihan peningkatan produktivitas sebesar Rp1,25 miliar," papar Michael. Di bidang pendidikan, Pemprov DKI Jakarta telah mengalokasikan anggaran fungsi pendidikan senilai Rp19,75 triliun atau 26,59 persen dari Belanja Daerah. Ini berarti telah melebihi mandatory spending sesuai aturan perundangan minimal 20 persen. Alokasi anggaran tersebut antara lain untuk Kartu Jakarta Pintar (KJP) Plus sebesar Rp3,25 triliun dan Kartu Jakarta Mahasiswa Unggul (KJMU) sebesar Rp399 miliar. Ada juga pos anggaran untuk sekolah swasta gratis sebesar Rp282,46 miliar, serta rehab sekolah dan fasilitas pendidikan sebesar Rp126,12 miliar. Kemudian, untuk bidang kesehatan, sejumlah pos anggaran yang dialokasikan, di antaranya BPJS Kesehatan sebesar Rp1,40 triliun, pembangunan fasilitas kesehatan sebesar Rp360,49 miliar, penyediaan alat kesehatan sebesar Rp165,16 miliar, dan Pasukan Putih senilai Rp43,49 miliar. Untuk bantuan sosial, sejumlah pos anggaran yang dialokasikan, antara lain Kartu Lansia Jakarta (KLJ) sebesar Rp625,89 miliar, Kartu Anak Jakarta (KAJ) sebesar Rp100,10 miliar, dan Kartu Penyandang Disabilitas Jakarta (KPDJ) sebesar Rp76,45 miliar. Sedangkan, untuk urusan industri dan perdagangan, beberapa pos anggaran dialokasikan, seperti program penggunaan dan pemasaran produk dalam negeri sebesar Rp13,34 miliar, program pemberdayaan UMKM sebesar Rp17,59 miliar, serta program pembangunan dan perencanaan industri sebesar Rp23,55 miliar. Di ranah komunikasi dan informatika, Pemprov DKI Jakarta mengalokasikan Rp185,29 miliar untuk managed service CCTV dan Rp18,25 miliar untuk sistem pengendalian banjir. "Seluruh program ini akan dilaksanakan secara transparan dan akuntabel. Kami berharap, APBD 2026 ini dapat dirasakan manfaatnya secara luas oleh warga Jakarta," kata Michael. (fby/isn) ==== [3] References^ APBD (www.cnnindonesia.com)^ Pemprov DKI Jakarta (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bisnis perusahaan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) sepanjang 2025 telah mendongkrak kekayaan para taipan teknologi Amerika Serikat. Para pengusaha yang berinvestasi pada bisnis teknologi tersebut memperoleh untung besar. Mengutip The Guardian yang melansir data Bloomberg, hingga malam Natal, total kekayaan para pendiri dan CEO 10 perusahaan teknologi terbesar di AS mencapai hampir US$2,5 triliun (Rp42 triliun). Angka tersebut melonjak tajam lebih dari US$500 miliar (Rp dibandingkan sekitar US$1,9 triliun (Rp32 triliun) pada periode yang sama tahun sebelumnya. Konglomerat Elon Musk kembali menjadi figur paling diuntungkan dari euforia AI. Kekayaan bersih Elon Musk meningkat hampir 50% menjadi US$645 miliar. Taipan yang memiliki kepentingan bisnis termasuk xAI tersebut menjadi orang pertama yang memiliki kekayaan bersih lebih dari US$500 miliar pada bulan Oktober tahun ini. Seperti diketahui, bisnis xAI merupakan sebuah perusahaan kecerdasan buatan. Ia bisa menjadi triliuner pertama di dunia jika mencapai target yang ditetapkan oleh Tesla, perusahaan mobil listrik yang dia jalankan. Elon Musk, yang sudah menjadi orang terkaya di dunia, sekali lagi terbukti menjadi salah satu pemenang terbesar karena demam emas AI telah mendorong pasar saham AS ke rekor tertinggi. Musk berada di porisis teratas dari pendiri Google Larry Page dan pendiri Amazon Jeff Bezos dalam peringkat miliarder terkaya di dunia. Page diperkirakan memiliki kekayaan US$ 270 miliar, sementara kekayaan Bezos mencapai US$255 miliar. Lonjakan kekayaan para elite teknologi ini kembali memicu perdebatan global soal ketimpangan dan konsentrasi harta. Sejumlah pihak mendorong penerapan pajak kekayaan yang lebih efektif untuk menyeimbangkan struktur ekonomi. Selain itu, kepala eksekutif pembuat chip Nvidia, Jensen Huang, juga mendapat untung besar dengan nilai investasi, ekuitas, dan aset-aset lainnya yang naik US$41,8 miliar. Hal itu membawa kekayaan pribadinya menjadi US$ 159 miliar. Jumlah tersebut menempatkannya di peringkat sembilan dalam Bloomberg Billionaire Index. Huang diketahui telah melepas hampir US$1 miliar saham Nvidia tahun ini, memanfaatkan lonjakan harga saham produsen chip tersebut. Nvidia sendiri mencatatkan tonggak bersejarah dengan kapitalisasi pasar menembus US$5 triliun pada Oktober, menjadikannya perusahaan publik terbesar di dunia. Nilai tersebut bahkan melampaui produk domestik bruto (PDB) sejumlah negara besar. Chip buatan Nvidia dinilai krusial untuk pengembangan komputasi berperforma tinggi yang dibutuhkan teknologi AI. Sedangkan Kekayaan Page dan Sergey Brin, salah satu pendiri Google, membengkak masing-masing sekitar US$102 miliar dan US$92 miliar. Para investor menaruh harapan besar pada langkah Google dalam mengembangkan teknologi AI, termasuk pengembangan chip internal Tensor Processing Unit (TPU). Meskipun demikian, dibalik euforia tersebut, risiko koreksi tetap membayangi. Bank of England sebelumnya memperingatkan potensi koreksi mendadak di pasar global jika ekspektasi investor terhadap AI tidak terpenuhi. Otoritas moneter Inggris menilai valuasi saham, khususnya di sektor teknologi dan AI, sudah berada pada level yang cukup tinggi. "Dalam beberapa ukuran, valuasi pasar ekuitas tampak melebar, terutama untuk perusahaan-perusahaan teknologi yang berfokus pada kecerdasan buatan," ujar para pembuat kebijakan di bank sentral pada bulan Oktober, dikutip Sabtu (27/12). Meskipun teknologi adalah industri yang dominan di antara para peraih peringkat miliarder, ada juga nama-nama yang tidak asing lagi. Bernard Arnault, pimpinan perusahaan barang mewah LVMH asal Prancis, yang memproduksi tas Louis Vuitton dan sampanye Dom Perignon, mengalami peningkatan kekayaan sebesar US$28,5 miliar selama setahun terakhir. Pria berusia 76 tahun ini menguasai sekitar separuh saham LVMH dan para analis menjadi lebih positif terhadap saham ini dalam beberapa bulan terakhir, dengan belanja yang kuat dari para konsumen kaya di Amerika Utara. Selain itu, Amancio Ortega dari Spanyol, yang memegang 59% saham Inditex, perusahaan induk peritel pakaian kelas atas Zara, dan tujuh merek lainnya, termasuk di antara para peraih keuntungan terbesar, dengan menambahkan US$34,3 miliar pada kekayaannya yang mencapai US$136 miliar. Hal ini didorong oleh rekor dividen sebesar €3,1 milyar dari grup ritel ini. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Majalah bisnis Forbes secara berkala merilis daftar 50 orang terkaya [1]di Indonesia. Di akhir tahun ini, peringkat puncak masih diduduki oleh duo konglomerat, Budi dan Michael Hartono. Berdasarkan daftar 50 orang terkaya RI [2]yang dirilis 10 Desember 2025, total harta keduanya mencapai US$43,8 miliar atau Rp734,4 triliun (kurs 16.768 per dolar AS). Namun, kekayaan keduanya merosot U$6,5 miliar dibandingkan periode yang sama tahun lalu salah satunya lantaran penurunan saham BCA sebesar 15 persen (yoy). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Di bawahnya ada konglomerat Prajogo Pangestu. Bos Barito Pacific Group itu memiliki total kekayaan mencapai US$39,8 miliar atau sekitar Rp668 triliun. Posisi ketiga diduduki oleh Keluarga Widjaja dengan total kekayaan US$28,3 miliar atau Rp474 triliun. Secara keseluruhan, total kekayaan kolektif 50 konglomerat terkaya RI menyentuh rekor tertinggi US$306 miliar (Rp5.131 triliun) dari US$263 miliar (Rp4.409 triliun). Lonjakan tak lepas dari kenaikan Indeks Harga Saham Gabungan sebesar 17 persen tahun ini. Forbes telah melacak para miliarder dunia sejak 1987. Daftar disusun berdasarkan informasi kepemilikan saham dan keuangan yang diperoleh dari keluarga dan individu, bursa saham, laporan tahunan, dan analis. Peringkat ini mencantumkan kekayaan individu dan keluarga, termasuk yang dibagi di antara kerabat. Perusahaan swasta dinilai berdasarkan perusahaan serupa yang diperdagangkan secara publik. Sementara, kekayaan publik dihitung berdasarkan harga saham dan nilai tukar pada tanggal 21 November 2025, dan penyesuaian mungkin telah dilakukan untuk beberapa saham yang diperdagangkan tipis atau memiliki jumlah saham beredar yang rendah. Berikut daftar posisi 10 orang terkaya di Indonesia versi Forbes 2025: 1. Budi dan Michael HartonoUS$43,8 miliar (Rp734,4 triliun) 2. Prajogo Pangestu US$39,8 miliar (Rp668 triliun) 3. Keluarga Widjaja US$28,3 miliar (Rp474 triliun) 4. Low Tuck Kwong US$24,9 miliar (Rp417 triliun) 5. Anthoni Salim dan keluarga US$13,6 miliar (Rp228 triliun) 6. Otto Toto Sugiri US$11,3 miliar (Rp189 triliun) 7. Tahir dan Keluarga US$9,8 miliar (Rp164 triliun) 8. Marina Budiman US$8,2 miliar (Rp137 triliun) 9. Wijono dan Hermanto Tanoko US$8,1 miliar (Rp135 triliun) 10. Sri Prakash Lohia US$8 miliar (Rp134 triliun) ====[3] (fby/sfr) References^ orang terkaya (www.cnnindonesia.com)^ daftar 50 orang terkaya RI (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Rezeki telah diatur oleh yang maha kuasa dan dengan cara yang tak disangka-sangka. Seperti yang dialami oleh seorang Guru Sekolah Dasar (SD) bak ketiban durian runtuh yang menemukan harta karin senilai miliaran rupiah. Kisah ini terjadi pada musim hujan, hujan terus mengguyur membuat lapangan sekolah di SDN Pejagan IV, Madura menjadi becek. Lantas, guru dan kepala sekolah, Nuryasin berinisiatif mengambil cangkul dan menggali tanah supaya lokasi becek bisa tertutup tanah kering. "Saya menggali tanah di halaman, untuk menimbun bagian lainnya yang becek bekas hujan," ungkap Nuryasin. Penggalian tanah sangat berjalan lancar. Nuryasin berhasil menutup satu per satu titik becek. Tinggal beberapa titik lagi yang belum dia selesaikan. Saat hendak menggali tanah kering lebih dalam lagi sekitar 25-30 cm, Nuryasin tiba-tiba terperanjat. Betapa kagetnya dia melihat gerabah kuno di lubang galian. Gerabah tersebut lantas dikeluarkan dan tak disangka berisi harta karun tak terduga. Yakni mata uang koin kuno peninggalan masa VOC. "Uang yang ditemukan bertuliskan VOC dan lambang Kerajaan Belanda, dengan tahun pemakaian antara tahun 1746 s/d 1760, berdiameter 2,1 cm. Lalu, jenis kedua berdiameter 2,9cm yang pada pemukannya bertuliskan Indiae Batav 1819 s/d 1828," tulis pewarta Suara Karya (1 Februari 1991). Kabar Nuryasin menemukan harta karun langsung membuat gempar Indonesia. Otoritas terkait langsung bergegas datang. Singkat cerita, temuan Nuryasin dibenarkan sebagai peninggalan sejarah berupa koin perak peninggalan VOC dan penjajahan Belanda. Seluruhnya memiliki berat 13 Kg setara miliaran rupiah. Setelah penemuan, banyak orang menganggap Nuryasin bakal jadi miliarder. Sebab dia menemukan harta karun bersejarah dan bernilai tinggi. Namun, Nuryasin menolak menjadikan temuan arkeologi untuk mendulang kekayaan sekalipun banyak orang mendorongnya menjual seluruh temuan, dibanding menyerahkan kepada pemerintah. "Tapi, itu tak mungkin saya lakukan. Uang temuan ini akan kami serahkan pada museum, atas dasar petunjuk Depdikbud," kata Nuryasin. Pada akhirnya, Nuryasin batal jadi miliarder. Namun, nama dia tercatat dalam sejarah sebagai penemu harta karun bersejarah. Pada akhirnya, temuan harta karun yang berada di lapangan SD itu menguak tabir sejarah baru bagaimana masyarakat bertransaksi di era VOC ratusan tahun lalu. Transaksi Pakai Koin Emas-Perak Sebagai wawasan, dari masa Kerajaan Hindu-Budha eksis, masyarakat sudah bertransaksi menggunakan mata uang. bukan barter atau tukar menukar barang. Erwin Kusuma dalam Uang Indonesia: Sejarah dan Perkembangannya (2021) mencatat, masyarakat Jawa kuno lazim menggunakan mata uang berupa koin emas dalam transaksi perdagangan di pasar. Hanya saja, transaksi melalui koin emas digunakan dalam skala besar, seperti jual-beli tanah, bukan transaksi di pasar. Lalu ketika VOC datang, transaksi menggunakan koin juga dilakukan. Hanya saja, VOC melakukan penyeragaman mata uang. Museum Bank Indonesia menyebut, Kongsi dagang itu berupaya menggantikan semua mata uang asing yang beredar di Nusantara. Dari sini, VOC mengedarkan banyak ragam mata uang untuk transaksi perdagangan. Ada rijksdaalder, dukat, stuiver, gulden, dan doit. Seluruhnya berbentuk koin bundar dan pipih berbahan dasar emas, perak, tembaga, hingga nikel. Dari seluruh koin, doit barangkali jadi salah satu yang membekas dalam benak masyarakat Indonesia. Sebab, penamaan koin doit era VOC perlahan menjadi kata ganti sebutan uang bagi masyarakat Indonesia, yakni 'duit'. Keberadaan koin makin masif usai VOC memproduksinya di dalam negeri. Dari sini, seluruh masyarakat menggunakan koin tersebut untuk bertransaksi. Namun, eksistensi era VOC berakhir ketika kongsi dagang itu runtuh pada 1799. Setelahnya, beredar mata uang baru yang dipopulerkan pemerintah Hindia Belanda. Sementara, mata uang era VOC kemudian tinggal sejarah. Sebagian ada yang menjadi harta karun terpendam bersejarah dan bernilai tinggi. Ini seperti yang ditemukan Nuryasin 33 tahun lalu. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Harga emas[1] Antam kembali mencetak rekor tertinggi sepanjang masa usai tembus harga Rp2,6 juta per gram hari ini, Sabtu (27/12). Berdasarkan situs Logam Mulia, emas Antam naik Rp16 ribu dari Rp2,589 juta menjadi Rp2,605 juta per gram. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Harga satuan emas terkecil 0,5 gram hari ini Rp1,352 juta, sementara ukuran populer 10 gram berada di level Rp25,45 juta per gram. Sedangkan ukuran terbesar 1.000 gram dibanderol Rp2,545 miliar (harga dasar tanpa pajak). Harga jual kembali (buyback) juga ikut naik menjadi Rp2,464 juta dari awalnya Rp2,448 juta per gram. Berikut daftar harga emas Antam hari ini: ‎- 0,5 gram: Rp1.352.000 ‎- ⁠1 gram: Rp2.605.000 ‎- ⁠2 gram: Rp5.150.000 ‎- ⁠3 gram: Rp7.700.000 ‎- ⁠5 gram: Rp12.800.000 ‎- ⁠10 gram: Rp25.545.000 ‎- 25 gram: Rp63.737.000 ‎- ⁠50 gram: Rp127.395.000 ‎- ⁠100 gram: Rp254.712.000 ‎- ⁠250 gram: Rp636.615.000 ‎- ⁠500 gram: Rp1.272.820.000 ‎- ⁠1.000 gram: Rp2.545.600.000. Transaksi harga jual dikenakan potongan pajak, sesuai dengan PMK No. 34/PMK.10/2017 untuk semua jenis emas mulai dari gramasi 1 gram hingga 1.000 gram (1 kg). ‎‎Penjualan kembali emas batangan ke PT Antam Tbk dengan nominal lebih dari Rp10 juta dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22 sebesar 1,5 persen untuk pemegang Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan 3 persen untuk non-NPWP. ‎‎PPh 22 atas transaksi buyback dipotong langsung dari total nilai buyback. (fby/asr) ==== [2] References^ emas (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber