bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Wakil Menteri Perindustrian Faisol Riza mengajak generasi muda terlibat aktif dalam pelestarian batik, salah satunya lewat industri kreatif. Dalam beberapa tahun terakhir, batik semakin dekat dengan generasi muda (Gen-Z) yang aktif mengangkat batik melalui fesyen, konten digital, dan kewirausahaan kreatif. Saat ini, lebih dari 53,8% penduduk Indonesia merupakan generasi milenial dan generasi Z, sehingga berperan penting dalam inovasi batik agar tetap relevan lintas generasi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Mungkin teman-teman pikir batik itu warisan budaya, yang erat kaitannya dengan masa lalu. Tetapi perlu diketahui, para pembatik di zaman dulu adalah anak muda juga, bukan orang tua seperti yang kita saksikan sekarang," kata Faisol pada kuliah umum "Membatik Pikiran, Mewarnai Karakter, Menjahit Cita-Cita" dalam rangkaian Industrial Festival feat. Gelar Batik Nusantara 2025 di Jakarta, Rabu (30/7). "Mereka menciptakan motif-motif batik dari pengalaman, warisan yang didapatkan dari orang tua, budaya lingkungan, dan inspirasi," ujarnya lagi. Dalam forum yang dihadiri lebih dari 250 mahasiswa ini, Faisol mengajak generasi muda untuk memanfaatkan usia produktif dan kesempatan, terlebih karena mereka akan memasuki dunia kerja. Ia menyebut ada berapa hal yang bisa disiapkan, mulai dari kesiapan intelektual untuk bertempur di dunia nyata, memahami sejarah dan filosofi batik sebagai bagian dari identitas nasional, serta sadar akan tantangan globalisasi terhadap budaya lokal. Selain itu, menurutnya, generasi muda juga dapat meningkatkan skill seperti desain grafis, animasi, serta memanfaatkan media sosial dengan menjadi content creator untuk memperkenalkan batik. "Ekosistem di Indonesia sebenarnya sangat mendukung untuk digitalisasi. Masalahnya, infrastruktur digital kita belum belum kuat dan merata. Karena itu, Kementerian Perindustrian terus bekerja keras supaya infrastruktur digital juga dimiliki oleh bangsa kita dengan sebaik-baiknya," katanya. Faisol juga menyoroti potensi kewirausahaan generasi muda, yang jika dikonsolidasikan bisa tumbuh menjadi industri besar. Untuk memulainya, dapat dilakukan dengan membangun brand lokal berbasis batik dengan pendekatan modern seperti streetwearm sustainable, dan fashion. Ia juga menegaskan penting bagi anak muda memiliki ambisi yang berperan sebagai penunjuk arah dalam mencapai cita-cita. Selain itu, penting juga untuk membiasakan diri membuat rencana yang jelas, agar semangat dan keaktifan mereka bisa terukur dan terarah. "Kalian adalah harapan kita semua, masa depan Indonesia. Oleh karena itu, jangan pertarungkan hidup kalian untuk sesuatu yang rasanya jauh dari cita-cita dan tujuan. Tentu saya juga berharap bahwa adik-adik terus mencintai batik," katanya. Pada sesi tanya jawab dengan mahasiswa, Faisol menegaskan pemerintah berkomitmen terus memberikan dukungan terhadap perajin batik. "Pemerintah melalui banyak kementerian memberikan banyak sekali dukungan terhadap perajin batik, ada Kementerian Perindustrian, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda), dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Semua memiliki program untuk mendukung batik," ujarnya. Penyelenggaraan Industrial Festival 2025 berkolaborasi dengan Gelar Batik Nusantara akan berlangsung pada 30 Juli-3 Agustus 2025 di Pasaraya Blok M. Festival ini mengusung tagline #BATIKRIZZ yang menegaskan bahwa batik bukan sekadar warisan budaya, tetapi juga bagian dari industri kreatif masa kini. Selain pameran, akan ada talkshow community engagement yang membahas inovasi industri batik melalui pendekatan fesyen berkelanjutan serta pemanfaatan teknologi. Festival ini juga akan dimeriahkan dengan Kompetisi Konten Kreatif dan peluncuran Sayembara Maskot Industri yang terbuka bagi publik termasuk mahasiswa, untuk merancang maskot yang merepresentasikan semangat industri 4.0 Indonesia. (vws) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koperasi (Menkop) Budi Arie[1] mengapresiasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan Pemerintah Kabupaten Pati karena sigap mendirikan 406 Koperasi Desa/ Kelurahan (Kopdes/ Kel) Merah Putih. Menkop meminta pemerintah daerah melakukan percepatan agar operasionalisasi Kopdes/ Kel Merah Putih dapat lebih optimal. Di Kabupaten Pati, Menkop optimis akan berdiri koperasi-koperasi di sektor pertanian yang dapat mendukung pencapaian target swasembada pangan. "Pati adalah lumbung pangan nasional, rumah bagi petani dan nelayan kecil, penghasil padi, garam, ikan air tawar, tembakau dan kelapa. Potensi ekonomi yang dimiliki Pati sangat luar biasa, namun potensi besar saja tidak cukup jika tidak dikelola bersama," ujar Budi Arie dalam acara Eksistensi dan Pengembangan Koperasi di Kabupaten Pati, Kamis (31/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dia juga menilai Pati sebagai salah satu kabupaten yang sigap dalam merespons instruksi pemerintah pusat dalam pembentukan Kopdes/ Kel Merah Putih. Saat ini seluruh Kopdes/ Kel Merah Putih di Pati yang berjumlah 406 unit tersebut telah memiliki Badan Hukum yang diterbitkan oleh Kementerian Hukum Republik Indonesia. Selanjutnya, Menkop mendorong agar Kopdes/Kel Merah Putih yang telah terbentuk tersebut dapat segera beroperasi dengan terus melakukan pemantapan / peningkatan kapasitas SDM pengelolanya agar Kopdes/ Kel Merah Putih di Pati benar-benar dapat memberikan manfaat yang besar bagi masyarakat. "Tercatat ada 406 Kopdes/Kel Merah Putih yang telah terbentuk. Ini capaian luar biasa dari Bupati beserta jajarannya. Sekarang tugas kita adalah menjadikan koperasi ini benar-benar hidup, beroperasi secara optimal, dan berkembang secara profesional," katanya. Dalam tahap dua pengembangan Kopdes, pemerintah akan fokus pada tata kelola kelembagaan dan usaha koperasi yang baik. Sebagai langkah awal aktivasi usaha, Menkop mendorong agar Kopdes/Kel Merah Putih diberi peran dalam penyaluran barang-barang subsidi pemerintah seperti gas LPG 3 kg, pupuk, dan beras. (asa) ==== [2] References^ Menteri Koperasi (Menkop) Budi Arie (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Fenomena rombongan jarang beli[1] alias rojali[2] yang ramai di Indonesia ternyata juga terjadi di mal-mal[3] Amerika Serikat (AS). Yelp, perusahaan pengulas dan pemberi rekomendasi bisnis lokal AS, menyebut pusat perbelanjaan mengubah fokus ke makanan dan hiburan. Hal ini dilakukan karena pola belanja masyarakat di mal berubah. "Meski ritel tradisional tetap penting, fokus telah berganti menuju makanan dan hiburan, dengan restoran memainkan peran penting dalam menarik pengunjung," kata Yelp dilansir CSA[4], Kamis (31/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Data Yelp menunjukkan peningkatan kecenderungan masyarakat AS berkunjung ke mal untuk makan, bukan berbelanja. Yelp mencatat 17 dari 25 merek gerai di mal-mal AS masuk kategori makanan. Jumlah gerai penjual makanan dan restoran di mal juga naik 7 persen selama 2019 hingga 2024. Toko teh boba menjadi usaha yang paling tumbuh pesat di AS, naik 113 persen selama lima tahun. Toko makanan lainnya yang digandrungi rojali AS adalah penjual wafel (naik 77 persen), makanan vegan (naik 54 persen), dan makanan Filipina (naik 36 persen). The Cheesecake Factory menjadi merek di pusat perbelanjaan AS yang paling banyak menarik konsumen. Posisi kedua ditempati restoran Taiwan Din Tai Fung. Hanya dua merek ritel yang masuk daftar 10 besar gerai yang paling menarik pengunjung. Toko ritel Macy's menduduki posisi ketiga, sedangkan Target di posisi kedelapan. Yelp mencatat ritel yang menyajikan pengalaman, teknologi, dan nilai menunjukkan pertumbuhan di luar toko makanan. Toko pusat virtual reality (VR) menunjukkan pertumbuhan 79 persen. Tempat spa kesehatan naik 50 persen, sedangkan toko ponsel naik 40 persen. Sementara itu, toko barang bekas naik 29 persen sejak 2019. "Seiring mal-mal berevolusi, integrasi tempat makan dan hiburan akan memainkan peran yang semakin penting dalam kesuksesan mereka," ucap Yelp. Survei Yelp dilakukan dengan membuat peringkat terhadap merek-merek yang setidaknya punya 10 gerai di pusat perbelanjaan atau mal. Yelp menganalisis peningkatan pencarian dengan mengukur frekuensi kata-kata yang disebutkan per jutaan pencarian. Mereka membandingkan intensitas penyebutan pada September 2023-Agustus 2024 dengan 12 bulan sebelumnya. ====[5] (dhf/sfr) References^ rombongan jarang beli (www.cnnindonesia.com)^ rojali (www.cnnindonesia.com)^ mal (www.cnnindonesia.com)^ CSA (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- PT Bank Aladin Syariah berhasil mencatatkan laba bersih periode berjalan sebesar Rp 83,12 miliar pada semester pertama tahun 2025. Perolehan laba tersebut membalikkan posisi rugi sebesar Rp 57,57 miliar pada periode yang sama di tahun 2024. Lebih detil terkait kinerja Bank Aladin Syariah dan strategi perseroan untuk terus mendorong kinerja dan serta penerapan digitalisasi di perusahaan, jangan lewatkan dialog eksklusif CNBC Indonesia bersama Presiden Direktur Bank Aladin Syariah, Koko T Rachmadi, dalam segmen khusus Emiten Reports di program Power Lunch, Jumat (01/08/2025), pukul 13.00 WIB. Sumber

Foto: PT Petrindo Jaya Kreasi. (Dok. petrindo.co.id) Jakarta, CNBC Indonesia - PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk. (CUAN) membukukan penurunan laba bersih secara signifikan pada semester I-2025. Emiten yang bergerak di sektor pertambangan dan infrastruktur ini hanya mencetak laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar US$1,94 juta, merosot tajam 93,42% secara tahunan atau year on year (yoy) dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar US$29,57 juta. Penurunan ini terjadi meskipun pendapatan CUAN naik signifikan 49,2% yoy menjadi US$462,12 juta dari sebelumnya US$309,69 juta. Dirinci dari laporan keuangannya, kenaikan pendapatan ditopang oleh penjualan batu bara sebesar US$108,05 juta, turun dari setahun sebelumnya US$116,20 juta. Di sisi lain, lini pendapatan konstruksi dan rekayasa meningkat menjadi US$ 159,33 juta dari sebelumnya US$92,01 juta, penambangan meningkat menjadi US$158,55 juta, jasa meningkat menjadi US$34,82 juta dari US$13,31 juta. Namun, beban pokok pendapatan membengkak 70,2% yoy menjadi US$414,19 juta, yang menekan laba bruto CUAN hingga hanya tersisa US$47,93 juta, merosot 27,9% yoy pada semester I-2025, Secara spesifik biaya jasa penambangan dan pengangkutan batu bara naik signifikan hingga 62% menjadi US$ 144 juta, dengan pengoperasian pabrik dan peralatan naik 100% lebih menjadi Rp 77 juta, harga sewa naik tiga kali lipat, biaya royalti naik nyaris lima kali lipat dan biaya barang baku naik 11 kali lipat. Beban keuangan perusahaan milik konglomerat Prajogo Pangestu itu juga tercatat melambung lebih dari dua kali lipat menjadi US$39,44 juta dari US$18,94 juta. Total aset CUAN tercatat sebesar US$2,13 miliar per 30 Juni 2025, meningkat dari US$1,78 miliar pada akhir 2024. Liabilitas juga naik menjadi US$1,57 miliar, dari sebelumnya US$1,21 miliar. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Video: Pizza Hut Indonesia Cetak Laba di Kuartal I-2025 [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Video: Pizza Hut Indonesia Cetak Laba di Kuartal I-2025 (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti) resmi menuntaskan peralihan pengaturan dan pengawasan aset keuangan digital, termasuk aset kripto melalui penandatanganan addendum Berita Acara Serah Terima (BAST) pada Rabu, (30/7/2025). Penandatanganan addendum BAST ini menegaskan kelanjutan proses peralihan tugas pengawasan aset keuangan digital yang dimulai pada 10 Januari 2025. Addendum ini juga memperluas ruang lingkup pengawasan OJK, termasuk terhadap derivatif aset kripto. Kepala Eksekutif Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto OJK Hasan Fawzi dalam sambutannya menyampaikan bahwa langkah ini merupakan penguatan dasar-dasar ekosistem aset keuangan digital nasional serta bentuk sinergi erat antara OJK dan Bappebti. "Penandatanganan addendum BAST hari ini bukan semata proses administratif, tetapi merupakan momentum strategis untuk memperkuat fondasi ekosistem aset keuangan digital nasional," ujar Hasan dalam keterangan resmi, dikutip Kamis, (31/7/2025). Hasan menambahkan, pengembangan ekosistem aset digital nasional perlu tetap memperhatikan aspek kehati-hatian, pengelolaan risiko, serta pelindungan konsumen, agar tidak menimbulkan ancaman terhadap stabilitas sistem keuangan nasional. "Kita tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, pengelolaan risiko, serta pelindungan konsumen dalam kerangka pengaturan aset keuangan digital termasuk derivatif aset kripto, sebagai bagian dari upaya menjaga stabilitas sistem keuangan nasional," tegasnya. Sementara itu, Kepala Bappebti Tirta Karma Senjaya menyampaikan pentingnya aspek keamanan dalam pengawasan aset digital. Pasalnya, aset kripto berbasis teknologi terbuka seperti blockchain. Tirta juga menegaskan dukungan Bappebti terhadap pelaksanaan tugas dan wewenang OJK dalam pengawasan aset keuangan digital serta derivatif aset kripto sesuai dengan amanat UU P2SK. "Ke depan, kami akan terus mendukung pelaksanaan pengawasan oleh OJK sesuai dengan perjanjian kerja sama yang ada. Jika diperlukan koordinasi lanjutan, kami siap untuk terus bekerja sama," ujarnya. Penandatanganan addendum BAST ini memberikan kepastian hukum bagi pelaku industri bahwa fungsi pengaturan dan pengawasan aset keuangan digital, termasuk derivatif aset kripto, telah sepenuhnya beralih dari Bappebti ke OJK. Penandatanganan addendum BAST dilakukan oleh Kepala Bappebti Tirta Karma Senjaya, dan Deputi Komisioner Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto OJK, Luthfy Zain Fuadi, serta disaksikan oleh Kepala Eksekutif Pengawas Inovasi Teknologi Sektor Keuangan, Aset Keuangan Digital, dan Aset Kripto OJK Hasan Fawzi. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Pengawasan PUVA & Derivatif Pindah ke BI dan OJK, Ini Kendala Pelaku [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Pengawasan PUVA & Derivatif Pindah ke BI dan OJK, Ini Kendala Pelaku (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- KB Bank sukses mencetak laba bersih sebesar Rp 373 miliar di sepanjang semester pertama tahun 2025. Capaian ini berbalik dari posisi rugi bersih Rp 3,15 triliun yang diperoleh KB Bank pada periode yang sama tahun lalu. Selengkapnya dalam program Power Lunch CNBC Indonesia (Kamis, 31/07/2025) berikut ini. Sumber

Foto: Anak Haji Isam. (Instagram/lianajhonlin12) Jakarta, CNBC Indonesia - Harta kekayaan anak dari pengusaha kakap Andi Syamsuddin Arsyad atau Haji Isam, Liana Saputri dan Jhony Saputra, melonjak hingga Rp 2,44 triliun dalam sebulan. Lonjakan harta kekayaan anak Haji Isam ini terjadi menyusul kenaikan signifikan atas harga saham PT Pradiksi Gunatama Tbk (PGUN). Pada perdagangan hari ini, Kamis (31/7/2025), saham PGUN yang dikendalikan oleh Liana Saputri kembali disuspensi untuk kedua kalinya oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) karena harga saham yang naik signifikan. Sebelumnya, saham PGUN juga sempat disuspensi bursa pada perdagangan hari Selasa (29/7/2025) lalu dan kembali dibuka pada perdagangan Rabu (30/7/2025) kemarin. Namun, saat dibuka saham emiten yang dikendalikan oleh Liana Saputri ini langsung menyentuh batas auto rejection atas (ARA) pada perdagangan kemarin. Saham PGUN sendiri telah melesat 94% dalam sepekan dan meroket 164% dalam sebulan terakhir. Pada penutupan perdagangan kemarin, harga saham PGUN ditutup di harga Rp 1.425 per saham dengan kapitalisasi pasar Rp 8,18 triliun. Berkat lonjakan harga saham PGUN tersebut, harta kekayaan gabungan kedua anak Haji Isam yang terikat di PGUN ikut mengalami kenaikan hingga Rp 2,44 triliun dalam satu hari. Harta Kekayaan Anak Haji Isam Haji Isam diketahui merupakan salah satu orang terkaya di Indonesia. Adapun gurita bisnis yang dimiliki bergerak di banyak sektor, termasuk pertambangan, pelayaran, hingga perkebunan kelapa sawit dan sektor pangan lain. Sejumlah bisnis tersebut diketahui dikelola oleh kedua anaknya, yang ikut menjadi pemegang saham di sejumlah perusahaan pengendali emiten yang terafiliasi dengan dirinya di Bursa Efek Indonesia. Harta kekayaan dua anak pengusaha sawit crazy rich Kalimantan, Samsudin Andi Arsyad alias Haji Isam, ditaksir mencapai Rp 6,27 triliun. Harta kekayaan tersebut adalah yang terikat di saham emiten kelapa sawit Pradiksi Gunatama (PGUN). Adapun hari ini harta anak Haji Isam mengalami kenaikan Rp 2,44 triliun menyusul lonjakan harga saham PGUN. Catatan ini, nyaris menyentuh rekor harta kekayaan gabungan milik Liana dan Jhony yang sempat menyentuh Rp 6,53 triliun atau masing-masing senilai Rp 3,26 triliun awal 2023. Kala itu Liana dan Jhony masih menggenggam secara tidak langsung 84,32% di PGUN secara bersama. Setelahnya, Liana Saputri dan Jhony Saputra sempat malukan aksi divestasi atas saham PGUN yang dimiliki secara tidak langsung oleh dua perusahaan pengendali PGUN yang dikendalikan oleh anak Haji Isam yakni PT Citra Agro Raya (CAR) dan PT Araya Agro Lestari (AAL). Dua perusahaan milik Liana dan Jhony (CAR dan AAL) tercatat mengurangi kepemilikan sahamnya di PGUN yang kini bersisa 76,69% atau masing-masing sekitar 38%. CAR dan AAL menjual 4,4 miliar saham kepada PT Baramega Citra Mulia Persada pada 20 Maret 2023 dengan total perolehan dana segar senilai Rp 352 miliar. Saat ini saham PGUN sedang mencatatkan rekor harga tertinggi sepanjang masa, saham PGUN diketahui telah mengalami kenaikan 1.139% dari harga penawaran umum perdana 7 Juli 2020 lalu yang ditawarkan di harga Rp 115 per saham. Liana dan Jhony tercatat menjadi pemegang saham dengan kepemilikan langsung paling besar kala perusahaan melangsungkan penawaran umum perdana. Kepemilikan keduanya nyaris sama rata sebelum IPO, dengan Liana tercatat sebagai pengendali dan ikut menjabat sebagai Komisaris Utama PGUN hingga saat ini. Liana yang kala IPO PGUN 2020 lalu diketahui berusia 22 tahun, memiliki latar pendidikan terakhir Business Management and Leadership dari Santa Monica College, Los Angeles 2018. Sementara itu, Jhony yang kala IPO JARR tahun lalu berusia 19 tahun, diketahui menamatkan masa sekolah menengah atas di SMA Al Azhar Jakarta Pusat, Jakarta Selatan pada 2018 ini juga menjabat posisi strategis di berbagai perusahaan lain dalam Grup Jhonlin milik Haji Isam. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Jadi Bos Besar di Usia 20-an, Segini Kekayaan Anak Haji Isam [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Jadi Bos Besar di Usia 20-an, Segini Kekayaan Anak Haji Isam (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Jhonlin Agro Raya Tbk (JARR), emiten milik crazy rich Kalimantan Selatan Samsudin Andi Arsyad alias Haji Isam[1], mencatat lonjakan laba bersih[2] sebesar 82,6 persen secara tahunan (year on year/yoy) menjadi Rp160,39 miliar pada semester I-2025. Pada periode yang sama tahun sebelumnya, laba bersih JARR tercatat sebesar Rp87,85 miliar. Melansir laporan keuangan JARR, kinerja ini didorong oleh pertumbuhan penjualan yang mencapai Rp2,04 triliun, meningkat 18,6 persen dibandingkan Rp1,72 triliun pada semester I-2024. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Produk fatty acid methyl ester (FAME) masih menjadi kontributor utama dengan nilai Rp1,72 triliun atau sekitar 85 persen dari total penjualan. FAME merupakan bahan baku utama biodiesel, dan JARR mengoperasikan pabrik biodiesel dengan kapasitas 1.500 ton per hari. Pertumbuhan bisnis ini turut didukung oleh keberlanjutan program mandatori campuran biodiesel nasional seperti B30 dan B35. Selain FAME, segmen bisnis lain juga mencatat pertumbuhan signifikan. Penjualan minyak goreng meningkat 129,73 persen menjadi Rp47,23 miliar, palm fatty acid distillate (PFAD) naik 81,06 persen menjadi Rp105,18 miliar, dan glycerine tumbuh 64,26 persen yoy menjadi Rp111,44 miliar. Dari sisi beban pokok penjualan, tercatat sebesar Rp1,74 triliun, naik 12,74 persen dari Rp1,54 triliun. Namun, JARR tetap berhasil mencetak laba kotor sebesar Rp300,1 miliar, naik dari Rp175,8 miliar pada periode yang sama tahun lalu. Laba usaha juga meningkat signifikan menjadi Rp263,1 miliar, dibandingkan semester I-2024 sebesar Rp145,1 miliar. Penjualan JARR banyak diserap oleh pihak ketiga, utamanya PT Pertamina Patra Niaga, yang nilainya melonjak 47,83 persen yoy menjadi Rp1,11 triliun. Sementara itu, penjualan ke Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit dan PT AKR Corporindo masing-masing turun 45,62 persen dan 37,13 persen. Total aset JARR per 30 Juni 2025 tercatat sebesar Rp4,04 triliun, sedikit menurun dari Rp4,11 triliun pada akhir 2024. Liabilitas turun menjadi Rp2,23 triliun dari sebelumnya Rp2,40 triliun, sementara ekuitas meningkat menjadi Rp1,81 triliun, dari Rp1,70 triliun pada akhir tahun lalu. PT Jhonlin Agro Raya Tbk (JARR) merupakan perseroan terbatas yang saat ini bergerak di bidang perkebunan dan pengolahan minyak kelapa sawit terpadu. Perusahaan milik Haji Isam ini resmi melantai di Bursa Efek Indonesia atau IPO pada awal Agustus 2022 dengan harga saham penawaran sebesar Rp300 per saham. Berdasarkan data BEI, jumlah saham JARR yang tercatat sebanyak 8 miliar lembar, sehingga kapitalisasi pasarnya mencapai sekitar Rp2,4 triliun. Adapun saham yang ditawarkan dalam IPO sebanyak 1.222.950 unit, dengan total dana yang berhasil dihimpun sebesar Rp366,88 miliar. ====[3] (del/pta) References^ Haji Isam (www.cnnindonesia.com)^ laba bersih (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- ParagonCorp berhasil meraih Gold Award dalam kategori 'Excellence in Cultivating a Culture of Trust and High Performance' pada Economic Times Human Capital Awards Southeast Asia 2025 (ETHCA SEA 2025). Ajang bergengsi ini diselenggarakan oleh The Economic Times, salah satu media bisnis terkemuka di Asia. ETHCA Southeast Asia 2025 merupakan platform yang mengapresiasi perusahaan-perusahaan dengan strategi sumber daya manusia dan budaya kerja terbaik di kawasan Asia Tenggara, meliputi Singapura, Malaysia, Indonesia, Filipina, dan Thailand. Saat menerima penghargaan tersebut, HR Business Partner and Rewards Lead ParagonCorp, Tursinameta Sutaperwata, menekankan bahwa inti dari penghargaan ini adalah budaya perusahaan yang telah menjadi fondasi kekuatan mereka. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Penghargaan ini bukan sekadar trofi, ini adalah refleksi. Refleksi yang mengingatkan kami untuk menjaga budaya yang telah kami rawat, dan terus bertumbuh darinya," ujarnya dalam keterangan tertulis, Kamis (31/7). Ia melanjutkan, sebagai perusahaan asal Indonesia ParagonCorp merasa terhormat bisa membawa nama Indonesia di panggung regional. Prestasi ini juga membuktikan bahwa budaya kerja yang dibangun atas dasar empati, kepercayaan, dan tanggung jawab bersama dapat mendorong kinerja dan pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. Penghargaan Gold Award ParagonCorp di ETHCA SEA 2025. (Foto: Arsip ParagonCorp) Tursinameta menambahkan, ParagonCorp pun mempersembahkan penghargaan ini untuk seluruh karyawan atau yang akrab disebut Paragonian. "Karena budaya kerja yang sehat bukan hanya dibangun oleh sistem, tetapi oleh orang-orang yang merasa dipercaya, didukung, dan diberdayakan untuk tumbuh bersama," pungkas dia. Penghargaan ini datang di tahun yang istimewa bagi ParagonCorp, yaitu peringatan 40 tahun berdirinya perusahaan sejak 1985. Prestasi di ETHCA Southeast Asia 2025 menjadi salah satu pencapaian penting yang menegaskan komitmen perusahaan terhadap pengembangan budaya kerja yang positif. ParagonCorp berharap budaya kerja yang sedang dikembangkan tidak hanya bermanfaat bagi internal perusahaan, tetapi juga dapat menginspirasi perusahaan Indonesia lainnya untuk menciptakan lingkungan kerja yang memberdayakan, manusiawi, dan memberikan dampak positif bagi semua pihak. (rir) Sumber

Foto: dok. Blibli Jakarta, CNBC Indonesia - Emiten pengelola e-commerce Blibli dan online travel agent (OTA) Tiket.com PT Global Digital Niaga Tbk (BELI) mencatatkan rugi yang membengkak 4,47% pada semester 1-2025. Merujuk pada laporan keuangan terbaru dikutip dari keterbukaan informasi BEI, rugi periode berjalan yang diatribusikan ke entitas induk emiten ini per Juni 2025 tercatat sebesar Rp1,25 triliun. Sementara di tahun 2024, perseroan membukukan rugi sebesar Rp1,19 triliun. Dari sisi top line, perusahaan Grup Djarum ini membukukan pendapatan usaha sebesar Rp9,5 triliun. Capaian ini naik 22,2% dari tahun lalu sebesar Rp7,8 triliun. Kenaikan pendapatan ini ditopang dari pos ritel online sebesar Rp4,2 triliun, toko fisik sebesar Rp3,4 triliun, dan institusi sebesar Rp3,4 triliun. Namun, angka tersebut terkuras oleh diskon dan promosi langsung sebesar Rp1,7 triliun. Kendati naiknya pendapatan, laba BELI terhimpit beban pokok penjualan sebesar Rp7,82 triliun. Beban pokok ini terkerek dari tahun lalu sebesar Rp6,3 triliun. Dari segi permodalan, per Juni 2025, perusahaan mencatatkan aset sebesar Rp17,13 triliun. Hal ini naik dari periode 31 Desember 2024 dengan perolehan Rp16,1 triliun. Adapun liabilitas dan ekuitas BELI tercatat sebesar masing-masing Rp7,68 triliun dan Rp9,7 triliun. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Video: Q1-2025 Positif, Dirut BTN Optimistis Bisnis Lanjut Nge-Gas! [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Video: Q1-2025 Positif, Dirut BTN Optimistis Bisnis Lanjut Nge-Gas! (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Setidaknya ada 7 fakta terungkap dalam gaduh rekening bank[1] yang diblokir Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK[2]). Pemblokiran ini mencuat pertama kali pada Jumat (25/7) lalu. Melalui unggahan di akun Instagram @ppatk_indonesia, pemerintah mewanti-wanti ancaman pemblokiran rekening yang tidak aktif bertransaksi. Kepanikan pun terjadi di lini masa media sosial. Masyarakat mempertanyakan urgensi dari kebijakan berani PPATK tersebut. Sampai pada akhirnya unggahan tentang pemblokiran rekening menghilang dari Instagram PPATK. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Berikut fakta-faktanya: 1. Dasar hukum dan alasan pemblokiran PPATK awalnya menjelaskan bahwa pemblokiran ini menyasar rekening dormant. Dasarnya adalah UU Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang. "Untuk melindungi masyarakat dan sistem keuangan, PPATK menghentikan sementara transaksi pada sejumlah rekening dormant," jelas unggahan PPATK yang akhirnya menghilang. "Tindakan ini juga menjadi pemberitahuan bagi nasabah, ahli waris, atau perusahaan bahwa rekening tersebut masih tercatat aktif, meskipun lama tidak digunakan. Langkah ini diambil demi menjaga integritas dan keamanan sistem keuangan Indonesia," tegas lembaga tersebut. Kepala PPATK Ivan Yustiavandana menjelaskan alasan pemblokiran itu dikarenakan rekening dormant rawan disalahgunakan. Tindakan ilegal yang dikhawatirkan negara adalah menampung dana hasil tindak pidana, jual beli rekening, peretasan, penggunaan nominee sebagai rekening penampungan, transaksi narkotika, hingga korupsi. 2. Kriteria Rekening yang Akan Diblokir PPATK menegaskan sasaran mereka adalah rekening dormant. Istilah itu kerap diartikan sebagai rekening bank yang tidak aktif bertransaksi alias nganggur. Sejatinya, setiap bank punya aturan masing-masing terkait batas waktu toleransi dormant. Ada yang 3 bulan, 6 bulan, bahkan masih diberi kelonggaran hingga 12 bulan. PPATK mulanya membuat kategori bahwa rekening dormant adalah yang tidak dipakai transaksi selama 3 bulan-12 bulan. Namun, mereka kemudian membantah menetapkan batas waktu tersebut sebagai acuan pemblokiran. "Tidak ada kriteria 3 bulan itu," kata Koordinator Kelompok Substansi Humas PPATK M Natsir Kongah kepada CNNIndonesia.com, Rabu (30/7). "Waktu 3 bulan itu adalah jangka waktu jika nasabah masuk kriteria sangat berisiko. Misalnya, buka rekening untuk judi online dan habis itu ditinggal setelah dilakukan pengkinian data oleh bank," jelasnya mengklarifikasi. 3. Dana Aman 100 Persen PPATK menegaskan uang nasabah diklaim tetap aman dan 100 persen utuh. Mereka mengatakan tujuan utama pemblokiran adalah mendorong bank dan pemilik rekening untuk melakukan verifikasi ulang. Ivan Dkk ingin memastikan rekening serta hak dan kepentingan nasabah terlindungi. PPATK juga mengklaim langkah ini ditempuh agar rekening bank tidak disalahgunakan untuk berbagai tindak kejahatan. "PPATK telah meminta perbankan untuk segera melakukan verifikasi data nasabah. Pengkinian data nasabah perlu dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga tidak merugikan nasabah sah serta menjaga perekonomian dan integritas sistem keuangan Indonesia," jelasnya dalam keterangan resmi PPATK, Selasa (29/7). Koordinator Kelompok Substansi Humas PPATK M Natsir Kongah memperkuat pernyataan tersebut. Ia menjamin dana nasabah tidak akan hangus dan tetap aman 100 persen. 4. Isi Formulir Keberatan Dana dari rekening nasabah yang terblokir baru akan bisa digunakan kembali jika ada keberatan. PPATK menyiapkan formulir khusus bagi para nasabah yang terdampak, yakni melalui bit.ly/FormHensem. "Jika rekening saudara dikenakan penghentian sementara, segera ajukan keberatan dengan mengisi formulir melalui tautan berikut: bit.ly/FormHensem," jelas PPATK. Nasabah diminta menjawab sejumlah pertanyaan dalam formulir tersebut, seperti nomor KTP, nomor rekening, sumber dana, dan alasan keberatan. Setelah itu, nasabah diminta menunggu proses review serta pendalaman dari pihak bank dan PPATK. Total waktu yang diperlukan untuk proses review dan pendalaman bank serta PPATK adalah 5 hari kerja. Namun, bisa diperpanjang menjadi 15 hari-20 hari tergantung kelengkapan data nasabah. Jika review dan pendalaman tak menunjukkan masalah, rekening bisa aktif kembali. Nasabah diminta mengecek sendiri rekeningnya melalui mobile banking, ATM, atau langsung ke kantor bank. Bersambung ke halaman berikutnya... 5. Temuan PPATK Ada setidaknya 3 temuan penting yang diungkap PPATK dalam gerakan pemblokiran rekening ini. Pertama, ada lebih dari 1 juta rekening yang diduga terkait dengan tindak pidana. Dari temuan tersebut, lebih dari 150 ribu rekening adalah nominee atau diperoleh dari aktivitas jual beli rekening, peretasan, serta tindakan lain yang melawan hukum. "Yang selanjutnya digunakan untuk menampung dana dari hasil tindak pidana, yang kemudian menjadi menjadi tidak aktif/dormant, dan lebih dari 50 ribu rekening tidak ada aktivitas transaksi rekening sebelum teraliri dana illegal," jelas PPATK dalam keterangan resminya. Kedua, lebih dari 10 juta rekening penerima bantuan sosial ternyata tidak pernah dipakai selama lebih dari 3 tahun. Dana bansos yang mengendap itu tembus Rp2,1 triliun. PPATK menegaskan ini adalah indikasi penyaluran bansos belum tepat sasaran. Ketiga, lebih dari 2.000 rekening milik instansi pemerintah dan bendahara pengeluaran berstatus dormant. Total dananya mencapai Rp500 miliar. PPATK menilai rekening ini seharusnya aktif dan terpantau. 6. Saran untuk Perbankan PPATK menyebut rekening dormant tetap wajib membayar biaya administrasi kepada bank. Pada akhirnya, dana dari banyak rekening dormant habis dan ditutup oleh pihak bank. [Gambas:Photo CNN][3] "PPATK merekomendasikan upaya memperketat pengelolaan rekening dormant ke seluruh sektor perbankan. Ini meliputi: perbaikan kebijakan know your customer (KYC), penerapan customer due diligence (CDD) secara menyeluruh, sekaligus juga mengimbau pemilik rekening untuk waspada serta aktif menjaga kepemilikannya. Walaupun perbankan telah menerapkan standar perlindungan terbaiknya, namun perlu partisipasi aktif dari pemilik rekening," saran PPATK. 7. Sesuai Asta Cita Prabowo PPATK menegaskan hak masyarakat tetap terlindungi meski rekeningnya diblokir. Ivan Dkk mengklaim langkah yang mereka lakukan ini juga sudah sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto. "Dan sesuai pula dengan tugas, fungsi, dan kewenangan yang dimiliki oleh PPATK," tandasnya. ====[4] Temuan PPATK hingga Asta Cita Prabowo --[5] References^ rekening bank (www.cnnindonesia.com)^ PPATK (www.cnnindonesia.com)^ [Gambas:Photo CNN] (cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ -- (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT XLSmart Telecom Sejahtera Tbk (XLSmart) melalui lini usaha XLSmart for Business menggelar Bravo 500 Summit, forum strategis berskala internasional yang mempertemukan pelaku industri, regulator, dan mitra teknologi global dalam satu panggung kolaboratif di Jakarta, baru-baru ini. Forum ini diikuti sekitar 500 perusahaan, 1.500 pimpinan level atas berbagai perusahaan/industri, serta lebih dari 30 pembicara ahli dari berbagai sektor industri, baik swasta ataupun pemerintah. Dengan spirit "Bersama, Melaju Tanpa Batas", Bravo 500 Summit menjadi wujud kolaborasi lintassektor untuk mempercepat transformasi digital. Direktur & Chief Enterprise Strategic Relationship Officer XLSmart, Andrijanto Muljono mengatakan, transformasi digital yang pesat melalui teknologi seperti AI, IoT, cloud, dan cybersecurity saat ini sudah tak terhindarkan di berbagai industri. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Bravo 500 Summit merupakan langkah nyata XLSmart untuk memperkuat peran sebagai mitra teknologi bagi dunia usaha dengan memperluas kolaborasi lintas sektor, mendorong adopsi teknologi di industri, dan berkontribusi langsung dalam percepatan transformasi digital Indonesia," kata Andrijanto. Andrijanto menambahkan, XLSmart percaya bahwa transformasi digital tidak bisa hanya mengandalkan teknologi semata. "Diperlukan kolaborasi lintas sektor, budaya yang memberdayakan, serta semangat kebersamaan untuk menjawab tantangan ekonomi digital yang semakin kompleks. Di forum ini, kita akan saling connect, educate, elevate, dengan semangat Solusi untuk Korporasi, Solusi untuk Negeri," tuturnya. Bravo 500 Summit menjadi ajang kolaborasi, pertukaran gagasan dan pengalaman, serta penjajakan bisnis untuk mengimplementasikan digitalisasi di sektor dan industri masing-masing, sehingga efisiensi operasional dapat ditingkatkan dan daya saing bisnis diperkuat Forum ini berfokus pada pengembangan Artificial Intelligence (AI) dan cybersecurity sebagai dua pilar utama transformasi digital, khususnya di sektor strategis seperti pertambangan, manufaktur, logistik, keuangan, dan layanan publik. Di forum ini juga, XLSmart melalui XLSmart for Business memperkenalkan Enterprise Smart Technology & Automation (ESTA) sebagai platform digital terbaru yang dirancang untuk mendukung operasional industri secara efisien, aman, dan terukur. Bravo 500 Summit menyajikan sejumlah topik strategis, mencakup peran teknologi seperti AI dan Cybersecurity dalam mendorong efisiensi dan keamanan bisnis, serta pentingnya kebijakan digital yang adaptif untuk mendukung percepatan transformasi industri. Kemudian, topik kolaborasi aktif antara pemerintah, pelaku industri, dan penyedia solusi teknologi, serta sebagai showcase solusi digital nyata yang dapat langsung diterapkan oleh sektor-sektor strategis nasional. Diikuti lebih dari 30 mitra teknologi global seperti AWS, Cisco, dan Google Cloud, agenda Bravo 500 Summit mencakup keynote speech dari Menteri Komunikasi dan Digital, panel diskusi bersama Dirjen Ekosistem Digital Kominfo, serta sesi paralel dengan partisipasi Kementerian ESDM dan Kementerian Kesehatan. Andri menambahkan, forum Bravo 500 Summit dirancang untuk memberikan wawasan strategis bagi pelaku industri, memperkuat jaringan kolaborasi lintas sektor, dan menampilkan solusi konkret yang dapat langsung diadopsi untuk meningkatkan daya saing perusahaan. "Kami ingin menunjukkan bahwa XLSmart for Business memiliki ekosistem solusi digital yang lengkap dan terintegrasi, khususnya dalam hal pemanfaatan teknologi AI dan penguatan keamanan siber," katanya. XLSmart for Business sendiri berperan sebagai mitra strategis dalam transformasi digital berbagai perusahaan dengan nilai lebih yang tidak dimiliki penyedia solusi lainnya. Sebagai bagian dari grup dengan ekosistem yang besar dan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri, XLSmart didukung oleh para ahli dan profesional berpengalaman yang memahami kebutuhan spesifik dunia usaha. Keunggulan ini diperkuat dengan hadirnya produk ESTA platform digital terintegrasi yang mendorong efisiensi, otomasi, dan pengelolaan bisnis yang lebih cerdas. Tidak hanya itu, XLSmart juga menjalin kolaborasi erat dengan mitra-mitra terbaik, membentuk ekosistem digital yang solid, adaptif, dan siap menjawab tantangan lintas sektor industri. (Foto: arsip XL Axiata) ESTA: Solusi Digital Terpadu dari XLSmart untuk Industri Enterprise Smart Technology & Automation (ESTA) adalah platform digital terpadu yang memungkinkan berbagai sektor industri menjalankan operasional secara efisien, aman, dan terukur. ESTA juga didukung oleh fondasi teknologi yang menghadirkan kemandirian digital di tingkat enterprise. Platform ini memiliki kemampuan integrasi data yang disesuaikan per industri, memungkinkan sistem-sistem yang sebelumnya tersebar dapat dikonsolidasikan ke dalam satu tampilan terpadu. XLSmart disebut membangun ESTA dengan pendekatan langsung ke sumber teknologi tanpa perantara sehingga efisiensi biaya dan kendali terhadap kualitas solusi dapat lebih terjaga. Selain itu, ESTA menyediakan layanan cloud native services dan GPU skala enterprise, yang fleksibel untuk dioperasikan baik terpusat maupun secara EDGE Computing, menyesuaikan kebutuhan dan sensitivitas data pelanggan. Kemampuan edge computing dan kecerdasan buatan pun turut disematkan, memungkinkan pengolahan data secara real-time baik di pusat maupun di lokasi operasional terdepan pelanggan (EDGE). Dirancang dengan pendekatan multi-tenant native, ESTA memungkinkan satu platform digunakan bersama oleh banyak pelanggan namun tetap terjaga isolasi logis antar tenant. Setiap klien memiliki ruang sistem tersendiri meliputi dashboard, SLA, struktur data, hingga workflow layanan yang dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan bisnis masing-masing. Salah satu komponen utama dari ESTA adalah Advanced Managed Services (AMS), yaitu layanan operasional multi tenant yang proaktif dan terintegrasi penuh dalam platform. AMS mendukung operasional pelanggan melalui monitoring Infrastruktur Real-Time Multi-Tenant, ITSM Multi-Tenant, dukungan operasional yang fleksibel, serta Alerting & Automation dan SLA Management & Incident Response sesuai kebutuhan pelanggan. Selain AMS, platform ESTA juga mencakup fitur-fitur unggulan seperti cybersecurity berlapis, kecerdasan buatan (AI & Gen-AI), dan interkoneksi Cloud & On-Prem. Dengan menggunakan ESTA, pelaku industri akan merasakan manfaat dalam hal efisiensi operasional, percepatan proses digitalisasi, serta penguatan visibilitas dan keamanan sistem mereka secara menyeluruh. ESTA juga memungkinkan perusahaan untuk mengurangi ketergantungan terhadap banyak vendor, karena seluruh kebutuhan operasional digital dapat terintegrasi dalam satu platform yang konsisten dan scalable. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai ESTA, dapat menghubungi tim XLSmart melalui email di [email protected][1] atau mengakses website resmi di sini[2]. (rea/rir) ==== [3] References^ [email protected] (www.cnnindonesia.com)^ di sini (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Jalan Tol Pekanbaru - Padang Seksi Padang – Sicincin sepanjang 36 km yang merupakan bagian dari Jalan Tol Trans Sumatera (JTTS) akan segera diberlakukan tarif. (Dok. Hutama Karya) Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) bersama Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) akan menggabungkan 7 perusahaan BUMN Karya menjadi 3 perusahaan. Mengutip laporan keuangan terbaru, hampir seluruh perusahaan BUMN karya mencatat kinerja keuangan yang kurang masih kurang optimal Berikut adalah kinerja keuangan terbaru dari emiten karya yang akan dilakukan penggabungan. Adhi Karya PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) mencatat, laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada semester pertama 2025 mencapai Rp 7,54 miliar. Laba tersebut anjlok 45,2% dari periode yang sama tahun 2024 yang sebesar Rp 13,77 miliar. Mengutip laporan keuangannya melalui keterbukaan informasi BEI, pendapatan usaha ADHI pada paruh pertama tahun ini turun 32,9% dari Rp 5,68 triliun menjadi Rp 3,81 triliun. Beban pokok ADHI juga ikut turun menjadi Rp 3,2 triliun dari sebelumnya Rp 5,1 triliun. Sehingga laba kotor ADHI naik tipis menjadi Rp 571,8 miliar dari Rp 521,6 miliar. Sementara dari pos beban, beban penjualan ADHI naik menjadi Rp 5,8 miliar dan beban umum dan administrasi juga naik menjadi Rp 378,2 miliar. Sehingga, jumlah beban usaha naik menjadi Rp 384 miliar. Dengan demikian, laba usaha ADHI hingga paruh pertama tahun ini naik menjadi Rp 188,8 miliar dari Rp 138,6 miliar. Selanjutnya, bagian laba ventura bersama turun tajam menjadi Rp 186,2 miliar dari sebelumnya Rp 327,8 miliar, bagian rugi entitas asosiasi menjadi Rp 3,3 miliar, beban keuangan turun menjadi Rp 339,8 miliar, pendapatan lainnya menjadi Rp 75,2 miliar. Dikurangi beban pajak penghasilan final yang turun menjadi Rp 82,3 miliar dari sebelumnya Rp 126,6 miliar, maka laba sebelum pajak turun menjadi Rp 24,7 miliar. Selanjutnya, dikurangi jumlah beban pajak penghasilan bersih yang turun menjadi Rp 5,2 miliar, maka laba tahun berjalan ADHI pada semester pertama tahun ini turun 32,6% menjadi Rp 19,58 miliar dari sebelumnya Rp 29,06 miliar. Adapun total aset ADHI hingga semester pertama tahun 2025 turun menjadi Rp 34,38 triliun dari akhir Desember 2024 yang sebesar Rp 35,04 triliun. PT. PP (Persero) Tbk PT PP (Persero) Tbk. (PTPP) mencatat laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk hingga semester I tahun 2025 mencapai Rp 65,24 miliar atau anjlok 55,6% dari Juni 2024 yang sebesar Rp 147 miliar. Capaian laba tersebut karena pendapatan usaha PTPO turun 22,9% mencapai Rp 6,7 triliun dari sebelumnya Rp 8,7 triliun. Beban pokok pendapatan juga turun jadi Rp 5,7 triliun dari Rp 7,7 triliun. Sehingga laba kotor per Juni 2025 turun jadi Rp 922,1 miliar dari sebelumnya Rp 1,04 triliun. Setelah dikurangi laba sebelum pajak yang turun jadi Rp 71,8 miliar dan beban pajak penghasilan bersih yang turun jadi Rp 20,6 miliar, maka laba tahun berjalan PTPP per juni naik jadi Rp 51,2 miliar dari Juni 2024 yang sebesar Rp 50,9 miliar. Aset PT PP per Juni 2025 juga turun menjadi Rp 55,5 triliun dari akhir tahun 2024 yang sebesar Rp 56,5 triliun. Waskita Karya PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) mencatatkan rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik perusahaan sebesar Rp2,14 triliun sepanjang semester I-2025. Kerugian itu berhasil turun tipis 0,85% secara tahunan atau year on year (yoy) dari periode yang sama setahun sebelumnya sebesar Rp2,6 triliun. Mengutip laporan keuangan WSKT yang berakhir pada periode 30 Juni 2025, pendapatan usaha turun 30,63% yoy menjadi Rp3,1 triliun. Bila dirinci, pendapatan terbesar disumbang dari jasa konstruksi sebesar Rp2,11 triliun, kemudian pendapatan jalan tol sebesar Rp579,81 triliun. Sejumlah beban yang ditanggung BUMN karya itu pun tercatat menurun dalam enam bulan pertama tahun ini. Beban pokok pendapatan turun 37,31% yoy menjadi Rp2,44 triliun, dan total beban penjualan dan beban umum dan administrasi turun 5,37% yoy menjadi Rp738,33 miliar. Terkecuali, beban lain-lain yang meningkat 111,55% yoy menjadi Rp426,81 miliar pada semester I-2025. Liabilitas jangka tercatat turun menjadi Rp68,30 triliun pada paruh pertama tahun ini dari Rp69,27 triliun pada akhir tahun 2024. Jumlah itu terdiri dari liabilitas jangka panjang Rp49,50 triliun dan liabilitas jangka pendek sebesar Rp18,8 triliun. Utang bank jangka panjang Waskita tercatat mencapai Rp33,17 triliun pada semester I-2025, menurun tipis dari sebelumnya Rp33,19 triliun pada 31 Desember 2024. Utang terbesar berasal dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BBNI) sebesar Rp7,40 triliun, yang termasuk dalam perjanjian restrukturisasi induk. Sementara itu, jumlah ekuitas menyusut menjaid Rp5,53 triliun pada semester I-2025 dari sebesar Rp7,88 triliun pada 31 Desember 2024. Total aset tercatat turun menjadi Rp73,83 triliun dari akhir tahun lalu sebesar Rp77,16 triliun. Wijaya Karya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) mencatat rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk hingga semester I tahun 2025 mencapai Rp 1,663 triliun. Padahal, semester I tahun 2024 masih membukukan laba sebesar Rp 401,9 miliar. Kerugian tersebut didorong oleh pendapatan bersih yang turun menjadi Rp 5,8 triliun dari Juni 2024 yang sebesar Rp 7,5 triliun. Beban pokok pendaparan juga turun jadi Rp 5,3 triliiun sehingga laba kotor WIKA per Juni 2025 turun jadi Rp 472,5 miliar dari sebelumnya Rp 645,5 miliar. Pada pos beban usaha, beban penjualan naik jadi Rp 6,4 miliar, beban umum dan administrasi naik jadi Rp 509,3 miliar, dan pendapatan lain-lain yang anjlok jadi Rp 891,3 miliar dari sebelumnya Rp 4,3 triliun, serta beban lain-lain juga turun jadi Rp 714,9 miliar, maka laba usaha anjlok ... menjadi Rp 133,2 miliar dari sebelumnya Rp 3,394 triliun. Total aset WIKA hingga semester I tahun ini juga turun menjadi Rp 59,03 trilium dari akhir tahun 2024 yang sebesar Rp 63,5 triliun. BUMN Karya Tertutup Selain empat BUMN karya yang sudah menjadi perusahaan terbuka, masih ada tiga lagi yang statusnya masih merupakan perusahaan non publik yakni Hutama Karya, Brantas Abipraya dan Nindya Karya. Ketiga perusahaan tersebut diketahui masih belum melaporkan kinerja keuangan terbaru untuk tahun 2025, bahkan Nindya juga belum mengumumkan kinerja keuangan untuk tahun buku 2024. Hutama Karya diketahui membukukan laba sebesar Rp2,4 triliun sepanjang 2024. Jumlah tersebut meningkat 26% yoy dari posisi 2023 senilai Rp1,9 triliun. Hutama Karya juga meraih kinerja pendapatan yang positif, di mana tumbuh 19,7% menjadi Rp31,1 triliun pada 2024 dari tahun sebelumnya senilai Rp26,9 triliun. "Kinerja Hutama Karya tahun 2024 melalui perolehan pendapatan sebesar Rp31,1 triliun dan laba bersih Rp2,4 triliun," ungkap Direktur Utama Hutama Karya Budi Hartono kepada Komisi VI DRR RI. Budi mengungkapkan kinerja positif Hutama Karya karena didukung peningkatan produktivitas perusahaan dan efisiensi pada beban pokok pendapatan, beban usaha, serta beban bunga berjalan. Sementara aset Hutama Karya sebesar Rp195,4 triliun pada 2024. Jumlah ini naik dari posisi 2023 Rp169,7 triliun. Lalu, Brantas Abipraya (Persero) mencatat laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sepanjang tahun 2024 mencapai Rp 276,3 miliar. Laba tersebut turun 5,4% dari tahun 2023 yang sebesar Rp 289 miliar. Padahal, pendapatannya sepanjang 2024 naik jadi Rp 5,3 triliun dibandingkan 2023 yang sebesar Rp 4,8 triliun Rencana Merger BUMN Karya Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir sejak tahun lalu berencana untuk melakukan penggabungan perusahaan BUMN di sektor karya. Dari 7 BUMN karya akan dirampingkan menjadi 3 perusahaan saja. Erick memaparkan, langkah tersebut dilakukan sebagai bentuk penyehatan BUMN di sektor karya. Pihaknya juga sudah melakukan klasifikasi dan pengelompokan agar dapat berfokus pada tugasnya masing-masing. "Yaitu dengan penggabungan ... Brantas, Adhi, dan Nindya Karya. Lalu HK dengan Waskita, dan juga PP dengan WIKA. Ini salah satu konsolidasi penyehatannya," jelasnya. Erick merincikan, nantinya PT Hutama Karya (Persero) dan PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) akan berfokus pada proyek jalan tol, non tol, institusional building, dan juga residential commercial. Sementara, untuk PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) dan PT PP (Persero) Tbk. (PTPP) akan berfokus pada proyek seaport, airport, dan akan tetap masuk di residential karena masih ada aset-aset yang tertinggal sebelumnya. Sedangkan penggabungan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI), PT Nindya Karya (Persero) dan PT Brantas Abipraya (Persero) akan berfokus pada proyek pembangunan infrastruktur air, rel, dan juga tentu beberapa konteks lainnya. Hal senada juga diungkap oleh Chief Operating Officer (COO) Dony Oskaria. Tiga perusahaan BUMN hasil penggabungan tersebut nantinya akan fokus sesuai dengan kelompok bisnisnya masing-masing. Rencananya, aksi korporasi tersebut masuk dalam rencana kerja lima bulan ke depan. "Diantaranya salah satu yang pasti ada merger-nya pasti. Jadi, pengurangan daripada jumlah BUMN Karya sedang kami kaji," ungkapnya. Dony mengungkapkan, terkait merger BUMN karya masih dikaji. Meskipun masyarakat telah mengetahui rencana efisiensi tersebut. "Karena ini udah jadi publik ya kan tadi kan kita sudah sampaikan di RDP yang konsultasi dengan Profesional Jadi salah satunya diantaranya ada pengurangan dan konsolidasi Kita lagi menghitung," pungkanya. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Bos ADHI Curhat di DPR: BUMN Karya Tak Menarik di Mata Investor [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Bos ADHI Curhat di DPR: BUMN Karya Tak Menarik di Mata Investor (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Tak banyak yang tahu, data kredit bukan cuma soal pinjaman macet atau BI checking. Di tangan yang tepat, data ini bisa jadi jalan pembuka akses pembiayaan yang lebih adil dan cepat-terutama bagi pelaku UMKM. Inilah yang sedang dikejar oleh Credit Bureau Indonesia (CBI), lembaga resmi yang mengelola informasi kredit di Indonesia di bawah pengawasan OJK. Di bawah kepemimpinan Anton K.Adiwibowo, CBI meluncurkan SME Bureau, sebuah inisiatif yang dirancang khusus untuk memperkuat profil kredit pelaku usaha kecil dan menengah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Lewat kerja sama dengan Kementerian Koperasi dan UKM, program ini memudahkan pelaku UMKM untuk mendapatkan akses pembiayaan berbasis data yang tervalidasi dan real-time -- tanpa harus menunggu jadi 'nasabah mapan' dulu. Inisiatif SME Bureau ini akan jadi pembahasan dalam episode perdana EconoMIC, program dialog ekonomi terbaru CNN Indonesia yang dipandu oleh Rully Kurniawan, Chief of Economic and Business CNN Indonesia. EconoMIC akan hadir setiap Kamis pukul 19.00 WIB untuk mengulas isu ekonomi paling relevan secara ringan tapi tajam, menyajikan data kredibel, serta menghadirkan dialog mendalam bersama narasumber premium dari berbagai sektor. Di episode perdananya yang akan tayang Kamis (31/7) di CNN Indonesia, EconoMIC menghadirkan dua narasumber utama: Anton K. Adiwibowo, Direktur Utama Credit Bureau Indonesia (CBI), dan Eko Listyanto, Direktur INDEF. Keduanya membedah isu seputar credit scoring, masa depan pembiayaan digital, hingga tantangan perlindungan konsumen di tengah gencarnya pertumbuhan industri fintech. Selain itu, pembahasan dengan CBI juga meliputi SkorKu.id, sebuah platform yang memungkinkan masyarakat dan pelaku usaha mengecek skor kredit mereka secara mandiri. Lewat platform ini, masyarakat bisa memahami bagaimana profil keuangan mereka dinilai lembaga keuangan, sekaligus membuka peluang untuk memperbaiki reputasi kreditnya sebelum mengajukan pinjaman. Praktis, transparan, dan edukatif. Yang menarik, CBI juga jadi mitra penting bagi banyak perusahaan fintech. Dengan menyediakan data dan analitik kredit yang valid, CBI membantu fintech melakukan credit profiling calon nasabah secara lebih akurat-menekan risiko gagal bayar dan memastikan proses persetujuan pinjaman bisa berlangsung cepat, tanpa harus mengorbankan prinsip kehati-hatian. Bagi ekosistem keuangan digital, ini adalah langkah kunci menuju inklusi keuangan yang sehat dan berkelanjutan. (vws) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Emiten rokok, PT. Gudang Garam Tbk. (GGRM) mencatat laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk hingga semester I tahun 2025 sebesar Rp 117,1 miliar. Laba tersebut anjlok 87,3% jika dibandingkan semester I tahun 2024 yang sebesar Rp 925,5 miliar. Mengutip laporan keuangannya yang disampaikan melalui keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), penurunan laba tersebut karena pendapatan GGRM hingga Juni 2025 turun 11,4% jadi Rp 44,3 triliun dari perolehan Juni 2024 yang sebesar Rp 50,01 triliun. Biaya pokok pendapatan juga turun menjadi Rp 40,5 triliun. Maka laba kotor GGRM hingga Juni 2025 turun menjadi Rp 3,7 triliun dari Juni 2024 yang sebesar Rp 5,06 triliun. Laba usaha GGRM hingga semester pertama juga anjlok signifikan menjadi Rp 513,7 miliar dari Juni 2024 yang sebesar Rp 1,613 triliun. Penurunan tersebut karena pendapatan lainnya turun jadi Rp 148,7 miliar, sedangkan penurunan beban usaha hanya 5% jauh lebih kecil dari penurunan pendapatan dan menjadi Rp 3,4 triliun. Sementara itu, beban lainnya malah naik jadi Rp 2,3 miliar, dan perusahaan membukukan rugi kurs Rp 1,7 miliar dari sebelumnya mencatat laba Rp 39,3 miliar. Total aset GGRM hingga semester I tahun ini juga menyusut jadi Rp 79,8 triliun dari aset akhir tahun 2024 yang sebesar Rp 84,9 triliun. Pada perdagangan hari ini saham GGRM turun 3,24% menjadi Rp 8.950 per saham dengan kapitalisasi pasar Rp 17,22 triliun. Sejak awal tahun saham GGRM telah turun 32%, dalam setahun terakhir turun 43%, tiga tahun terakhir terkoreksi 66% dan dalam lima tahun terakhir turun 82%. Sementara itu dari rekor harga tertinggi yang pernah dicatatkan perusahaan di Rp 100.975 per saham pada 4 Maret 2019 silam, saat ini saham GGRM telah jatuh 91,13%. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Video: Q1-2025 Positif, Dirut BTN Optimistis Bisnis Lanjut Nge-Gas! [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Video: Q1-2025 Positif, Dirut BTN Optimistis Bisnis Lanjut Nge-Gas! (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Presiden Direktur PT Unilever[1] Indonesia Tbk Benjie Yap mengatakan fenomena rojali[2] alias rombongan jarang beli tidak berdampak besar terhadap penjualan. Sebab, barang-barang yang diproduksi perusahaan adalah barang konsumsi (consumer goods) yang dibutuhkan sehari-hari. Ia menegaskan selama produk tersedia di tempat konsumen berbelanja, dan mereknya cukup menarik, maka pembelian tetap akan terjadi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kalau produk kita tidak ada di rak, ya tentu tidak akan dibeli. Tapi kalau ada, merek juga harus cukup menarik agar konsumen mau ambil dan bawa ke kasir," kata Benjie dalam konferensi pers pemaparan kinerja semester I 2025, Kamis (31/7). Fenomena rojali, yang ramai dibahas di media sosial, merujuk pada kebiasaan masyarakat yang datang berkelompok ke pusat perbelanjaan, melihat-lihat barang tanpa membeli. Banyak pihak menilai gejala ini sebagai sinyal melemahnya daya beli masyarakat, khususnya untuk barang non-esensial. Namun, menurut Direktur Keuangan Unilever Indonesia Neeraj Lal, sebagian besar produk dalam portofolio Unilever tidak terpengaruh oleh tren ini karena termasuk barang kebutuhan sehari-hari. "Mayoritas produk kami dibeli karena memang dibutuhkan setiap hari. Jadi fenomena rojali seperti yang terjadi di mal, itu tidak banyak berpengaruh ke kami," ujar Neeraj. Meski begitu, ia mengakui ada kategori produk yang lebih terdampak, seperti perawatan tubuh dan kecantikan, yang sering kali dilihat-lihat di toko tetapi masyarakat lebih suka membelinya di tempat lain atau secara online. "Ada beberapa produk seperti beauty dan personal care yang memang lebih sering dilihat dulu di toko, tapi pembeliannya bisa terjadi secara online atau di tempat lain," jelasnya. Untuk menjangkau konsumen yang berbelanja secara berbeda-beda, Neeraj menyebut pihaknya menerapkan strategi ketersediaan produk secara menyeluruh, baik di toko fisik maupun di platform digital. "Yang terpenting adalah produk kami tersedia, baik di toko yang ramai dikunjungi maupun secara online. Jadi saat konsumen memutuskan untuk belanja, produk kami sudah siap di mana pun mereka memilih untuk membeli," ujar Neeraj. Ia menambahkan perilaku konsumen saat ini memang tidak lagi linear. Banyak yang melihat-lihat barang di satu tempat, lalu membeli di tempat lain. Karena itu, kehadiran merek di semua kanal menjadi penting agar tetap masuk dalam pilihan konsumen. "Peran kami sebagai merek adalah memastikan hadir di seluruh perjalanan belanja konsumen. Dan yang paling penting, produk kami tetap menarik dan mudah ditemukan," jelas dia lebih lanjut. ====[3] (del/pta) References^ Unilever (www.cnnindonesia.com)^ fenomena rojali (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Ilustrasi Bank BRI. (CNBC Indonesia/Faisal Rahman) Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) berupaya memperkuat sinergi dengan 10 entitas usaha yang tersebar di seluruh sektor industri keuangan. Ini sebagai upaya memperkuat mesin pertumbuhan baru bank pelat merah itu, di tengah berbagai tantangan ekonomi baik dari dalam maupun luar negeri. Direktur Finance & Strategy BRI, Viviana Dyah Ayu Retno K. mengatakan kesepuluh perusahaan anak itu mencatatkan peningkatan kontribusi yang cukup signifikan pada tahun 2021, saat BRI membentuk ekosistem holding ultra mikro (Holding UMi) dengan kedua anak usahanya, PT Pegadaian dan PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Viviana merincikan, kontribusi perusahaan anak terhadap sisi bottom line BRI mencapai 8,77% hingga Juni 2025. Sedangkan terhadap aset, perusahaan anak BRI berkontribusi sebesar 10,79%. "Tentunya BRI memiliki aspirasi jangka panjang terkait dengan penguatan peran perusahaan anak. Perusahaan anak berperan sebagai diversifikasi sumber income maupun diversifikasi risiko bagi BRI termasuk tentunya menyediakan layanan keuangan yang lebih terintegrasi bagi nasabah BRI," kata Viviana saat paparan kinerja semester I-2025 BRI secara virtual, Kamis (31/7/2025). Wakil Direktur Utama BRI, Agus Noorsanto melanjutkan, pihaknya sebagai induk akan melakukan berbagai penguatan di perusahaan anak. Antara lain, dengan mendorong perusahaan anak untuk melakukan transformasi pada model bisnis, manajemen risiko, dan sumber daya manusia. "Selain itu juga kita meningkatkan peran grup dimana BRI menciptakan ekosistem yang close loop antara induk dan anak," ujar Agus pada kesempatan yang sama. Lebih lanjut, Direktur Utama BRI, Hery Gunardi merincikan bahwa salah satu big banks RI itu tengah mengoptimalkan new core, yakni bisnis consumer banking. Bisnis tersebut mencakup kredit pemilikan rumah (KPR) serta pembiayaan kendaraan bermotor. Dalam hal ini, Hery mengatakan BRI akan meningkatkan sinergi dengan entitas usaha pembiayaannya, PT BRI Multifinance (BRI Finance) untuk mendukung pertumbuhan otomotif. Menurutnya, ada potensi besar dari segmen tersebut dan jumlah nasabah BRI yang mencapai 80 juta. "Seharusnya ini bisa jadi lebih bagus karena kita lakukan cross-sell ya, nasabah yang punya potensi untuk membeli motor atau mobil itu jadi nggak usah jauh-jauh financialnya ataupun pembiayaannya bisa menggunakan BRI," terangnya dalam kesempatan yang sama. Dengan begitu, diharapkan kontribusi laba perusahaan anak BRI dapat terus meningkat dari tahun ke tahun, dan menyokong bank itu untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan. "Agar BRI ini tidak hanya sebuah kapal induk yang berdiri sendiri tapi juga banyak sekocinya. Jadi di sekeliling BRI itu ada skoci-skoci yang mendukung kapal induknya, mengawal kapal induknya. Agar BRI ini akan tumbuh terus secara sehat dan juga sustain," tukas Hery. Sebagai informasi, 10 anak usaha BRI adalah Pegadaian, PNM, PT Asuransi BRI Life (BRI Life), PT BRI Asuransi Indonesia (BRI Insurance), PT Bank Raya Indonesia Tbk. (AGRO), BRI Finance, PT BRI Danareksa Sekuritas (BRIDS), PT BRI Management Investasi (BRI-MI), BRI Ventures (BVI), dan BRI Global Financial Services Co. Ltd. Sementara itu, BRI membukukan laba bersih periode berjalan sebesar Rp26,53 triliun sepanjang semester I-2025. Perolehan itu turun 11,25% secara tahunan (yoy), dari setahun sebelumnya sebesar Rp29,89 triliun. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article OJK: Peringkat Fitch Bukti Kepercayaan Global Terhadap Ekonomi RI [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article OJK: Peringkat Fitch Bukti Kepercayaan Global Terhadap Ekonomi RI (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) mencatatkan penjualan bersih Rp18,2 triliun pada semester I-2025, dengan laba bersih sebesar Rp 2,2 triliun. Presiden Direktur Unilever Indonesia Benjie Yap mengatakan terjadi perbaikan bertahap dibandingkan periode sebelumnya, sehingga memberikan sinyal positif pada kinerja perusahaan. "Kami melihat adanya perbaikan baik dalam hal pertumbuhan penjualan maupun profitabilitas. Merek-merek kami, yang mewakili 55% dari portofolio,telah mencatat pertumbuhan, menunjukkan penerimaan konsumen yang lebih baik dan ketangguhan portofolio," ungkap Benjie dalam keterangan resmi, Kamis (31/7/2025). Dia juga menegaskan bahwa fundamental UNVR semakin kuat, dengan inisiatif terarah dan langkah tegas yang diambil untuk mengatasi tantangan operasional mulai membuahkan hasil nyata. "Capaian awal ini menjadi landasan yang kokoh untuk menjaga momentum dan menempatkan kami pada posisi yang baik untuk kembali tumbuh mulai Kuartal III-2025 dan seterusnya, sesuai dengan proyeksi yang telah kami tetapkan," jelas Benjie. Sebagai informasi, meski penjualan bersih Unilever terkoreksi sebesar 4,4% secara year on year (YoY), angka ini tetap tumbuh sebesar 13,1% dibandingkan Semester II-2024. UNVR juga mencatat koreksi laba bersih sebesar 12,6% secara YoY, namun melesat 139,0% dibandingkan Semester II-2024. Di sisi lain, Margin Kotor meningkat sebesar 305 basis poin dibandingkan Semester II-2024. Sedangkan, Margin Laba Sebelum Pajak terkoreksi 111 basis poin dari tahun ke tahun, namun meningkat sebesar 819 basis poin dibandingkan Semester II 2024 menjadi 15,5%. Sementara itu, belanja iklan dan promosi meningkat menjadi 8,9% dari total penjualan bersih, hal ini menjadi penegasan investasi berkelanjutan dalam hal ekuitas dan keterlibatan konsumen. Benjie merinci prioritas perseroan ditopang oleh tiga pilar utama. Pertama, memaksimalkan potensi merek inti dengan menghadirkan merek produk yang tak tertandingi dan meluncurkan terobosan dan inovasi jangka panjang. "Kedua, menciptakan pasar dengan cara proaktif memperluas pasar, mendorong premiumisasi, dan melakukan eksekusi yang cemerlang di pasar. Terakhir, kami juga terus meningkatkan dampak bisnis di seluruh titik kontak kami dengan konsumen maupun pelanggan," kata Benjie. Untuk diketahui, pada paruh pertama 2025 Unilever memperkuat identitas dan proposisi nilai dari merek-merek inti, termasuk Pepsodent, Lifebuoy, dan Royco melalui perbaikan 6P: Product (Produk), Price (Harga), Place (Tempat), Promotion (Promosi), Prepositions (Preposisi) and Pack (Pengemasan). Merek-merek seperti Pepsodent, Bango, Royco, Sunlight, Axe dan Clear juga mencatatkan pertumbuhan di Semester I-2025, menegaskan kembali relevansi dan ketangguhan merek-merek tersebut di tengah lanskap pasar yang dinamis. Tidak berhenti di situ, Unilever terus berusaha menciptakan pasar dengan menjangkau segmen atas. "Unilever menggarap segmen yang berkembang pesat sangat penting untuk menangkap permintaan yang lebih besar sekaligus menunjukkan kelincahan kami dalam merespon kebutuhan konsumen yang terus berkembang. Pada Semester I, segmen dengan pertumbuhan tinggi seperti Beauty & Wellbeing (Sun, Serum, Treatments, Lightweight) membukukan pertumbuhan sebesar +36%. Portofolio premium kami juga mengalami pertumbuhan di Kuartal II, melanjutkan momentum peningkatan dari kuartal sebelumnya," jelas Benjie. Sedangkan untuk menjangkau segmen bawah, UNVR memperluas aksesibilitas bagi semua segmen konsumen dan terus memperluas penawaran produk-produk dengan harga yang terjangkau. Inisiatif yang dilakukan antara lain adalah meluncurkan Sabun Batang Lifebuoy; Bango magic dengan harga Rp 1000, dan meluncurkan Rinso dengan kemasan baru di harga Rp 500. Berbagai inovasi ini memungkinkan kami memenuhi kebutuhan konsumen sekaligus memperkuat kehadiran kami di saluran general trade. Ke depan, Unilever berharap dapat meningkatkan dampak bisnis melalui transformasi Go-to-Market. Hal ini sejalan dengan keberhasilan UNVR dalam mencapai kemajuan yang baik di ranah operasional utama selama Semester I, yang memperkuat fundamental bisnisnya. UNVR juga akan menjaga tingkat stok pelanggan tetap optimal dan meningkatkan tingkat layanan, sehingga bisa mengirimkan produk yang tepat dan tepat waktu. "Kami semakin memperluas cakupan langsung kami pada 2025, sehingga kami bisa menjangkau lebih banyak gerai secara langsung. Kami juga meningkatkan kapasitas tenaga penjualan, memperbaiki eksekusi di toko dan meningkatkan keterlibatan pelanggan. Selain itu, kami mengoptimalkan variasi produk untuk memastikan bauran SKU yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan lokal. Semua upaya ini berkontribusi pada penjualan harian yang lebih kuat dan model Distributive Trade yang lebih menguntungkan," tegas Benjie Ke depan, untuk meningkatkan nilai jangka panjang bagi para pemegang saham, Perseroan berencana untuk membeli kembali saham yang telah diterbitkan dan tercatat di PT Bursa Efek Indonesia dengan nilai maksimum sebesar Rp2 triliun. Inisiatif ini menegaskan komitmen berkelanjutan Perseroan dalam meningkatkan imbal hasil bagi pemegang saham, sambil tetap menjaga fleksibilitas keuangan untuk berinvestasi dalam pertumbuhan di masa depan. Perseroan percaya bahwa ini merupakan langkah strategis yang diambil pada waktu yang tepat untuk memperkuat posisi jangka panjang. "Kami tetap fokus pada upaya memperkuat merek kami, meningkatkan kapabilitas Go-To-Market, dan mendorong daya saing biaya yang lebih besar melalui kegiatan operasional yang lebih disiplin serta berbagai inisiatif transformasi. Dengan berjalan baiknya upaya-upaya ini, kami optimis akan kemampuan kami untuk kembali tumbuh mulai Kuartal III-2025," pungkas Benjie. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] Next Article Fundamental Membaik, UNVR Bukukan Laba Bersih Rp 1,2 T di Kuartal I [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Fundamental Membaik, UNVR Bukukan Laba Bersih Rp 1,2 T di Kuartal I (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Pegadaian mengukir kinerja positif selama semester 1 2025. Outstanding pembiayaan tumbuh 31,8% secara tahunan menjadi 101,5 triliun Rupiah. Sementara, laba bersih tumbuh 23,1% menjadi 3,58 triliun rupiah, yang didukung oleh ekspansi jumlah nasabah yang terus bertumbuh. Dharma Satya Nusantara mencatatkan pertumbuhan laba bersih 80% secara tahunan, pada paruh pertama 2025, sebesar 915 miliar Rupiah. Capaian ini didorong oleh peningkatan volume penjualan, dan rata-rata harga penjualan CPO. Emiten perbankan pelat merah, PT Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk, berhasil mencatatkan pertumbuhan pendapatan bunga bersih di semester pertama tahun 2025 ini. Bank CIMB Niaga berhasil mencatatkan pertumbuhan kinerja di sisi bottom line meski di sisi top line mengalami penurunan tipis. Emiten pengelola minimarket Alfamidi PT Midi Utama Indonesia Tbk mengalami pertumbuhan laba hingga 20,27% secara tahunan di sepanjang paruh pertama tahun 2025. Selengkapnya dalam program Squawk Box CNBC Indonesia (Kamis, 31/07/2025) berikut ini. Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) mengungkapkan kinerja bisnis bancassurance mengalami penurunan yang signifikan sepanjang semester I-2025. Wakil Direktur Utama Bank Danamon, Honggo Widjojo Kangmasto produk asuransi kerja sama bank dengan perusahaan asuransi di BDMN anjlok hingga 20%. Menurutnya, perlambatan itu disebabkan oleh beberapa produk yang sempat mengalami masalah di industri asuransi. Hal itu membuat minat nasabah terhadap produk bancassurance di Bank Danamon berkurang. "Kita harus akui di first half dari 2025 kinerja bancassurance ini agak menurun. Kenapa, karena kan tempo hari ada beberapa produk yang sempat menimbulkan masalah di industri. Jadi animo dari industri terhadap bancassurance agak turun," ungkap Honggo saat paparan kinerja semester I-2025 Bank Danamon secara virtual, Rabu (30/7/2025). Sementara itu, kontribusi produk bancassurance terhadap pendapatan berbasis komisi alias fee based income Bank Danamon cukup signifikan, hampir 20%. Alasan lain perlambatan kinerja tersebut adalah sikap Bank Danamon yang berhati-hati dalam menjual produk bancassurance. Honggo mengatakan bank milik MUFG itu ingin menaati semua prosedur penjualan bancassurance. "Kami juga sangat super hati-hati dalam menjual. Kami akan comply kepada semua prosedur penjualan bank assurance dan kami sangat terutama memperhatikan risk appetite dari nasabah. Jadi kita menambah beberapa step untuk mengkonfirmasi supaya tidak ada yang disebut mis-selling," jelasnya. Merujuk laporan keuangannya, pendapatan provisi dan komisi tercatat naik tipis 3,14% secara tahunan atau year on year (yoy) menjadi Rp712,6 miliar sepanjang paruh pertama tahun 2025. Sedangkan pada kinerja bottom line, Bank Danamon mencatatkan laba bersih konsolidasian setelah pajak atau net profit after tax (NPAT) sebesar Rp1,6 triliun sepanjang semester I-2025. Perolehan itu naik 12% secara tahunan. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Buana Finance (BBLD) Dapat Kredit Rp 900 Miliar dari QNB dan BDMN [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Buana Finance (BBLD) Dapat Kredit Rp 900 Miliar dari QNB dan BDMN (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Masyarakat tidak bisa sembarangan menjual tanah[1] di Ibu Kota Nusantara[2] (IKN[3]), khususnya yang berada di sembilan wilayah perencanaan (WP). Deputi Bidang Perencanaan dan Pertanahan Otorita IKN Mia Amalia mengatakan ada aturan baru Peraturan Kepala Otorita IKN (Perka OIKN) Nomor 6 Tahun 2025. Otorita IKN mendapatkan hak prioritas untuk membeli setiap tanah di sembilan WP. "Pihak penjual tanah yang tanahnya berada dalam 9 WP wajib menawarkan terlebih dahulu kepada Otorita IKN," kata Mia dalam pertemuan dengan Ikatan Pejabat Pembuat Akta Tanah (IPPAT) Delineasi IKN, dikutip dari keterangan tertulis, Kamis (31/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pasal 34 ayat (3) Perka OIKN 6 Tahun 2025 menyebut penawaran harus disertai sejumlah dokumen. Daftar dokumen meliputi bukti kepemilikan dan surat pernyataan tanah tidak dalam sengketa. Selain itu, penjual harus menyertakan surat penawaran tanah dan harga, koordinat tanah, identitas pemilik, serta kronologi kepemilikan tanah yang disahkan kelurahan. Kemudian, OIKN membentuk panitia pembelian tanah untuk mengevaluasi penawaran. Mereka akan membuat laporan urgensi pembelian bidang tanah, rekomendasi untuk dilakukan penilaian tanah, dan rekomendasi ke kepala OIKN untuk menyetujui atau tidak pembelian itu. Jika kepala OIKN menyetujui, pembayaran atas tanah dilakukan. "Apabila tanah tersebut tidak dibutuhkan oleh Otorita, maka penjualan tanah dapat dilakukan kepada masyarakat, dengan catatan tetap harus disertai rekomendasi dari Otorita IKN," ucapnya. "Untuk tanah yang berada di luar sembilan WP tersebut, transaksi penjualan dapat langsung dilakukan, namun tetap memerlukan rekomendasi dari Otorita IKN," ujar Mia. Jual beli tanah tidak perlu izin Otorita IKN jika untuk program strategis nasional (PSN), kerja sama pemerintah dengan swasta untuk penyediaan infrastruktur, dan pembelian tanah oleh kementerian/lembaga. Pengecualian juga berlaku terhadap pembelian tanah yang dilakukan melalui mekanisme pengadaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum. Selain itu, pembelian untuk penanganan dan pemberian bantuan kemanusiaan pada saat terjadi bencana alam, bencana nonalam, bencana sosial, dan situasi keamanan. ====[4] (dhf/agt) References^ tanah (www.cnnindonesia.com)^ Nusantara (www.cnnindonesia.com)^ IKN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Layar menampilkan pergerakan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) di gedung Bursa Efek Indonesia, Jakarta, Senin (23/6/2025). (CNBC Indonesia/ Faisal Rahman) Jakarta, CNBC Indonesia - Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) ditutup melemah 0,38% ke level 7.520,99 pada akhir perdagangan sesi pertama hari ini, Kamis (31/7/2025). Nilai transaksi lumayan ramai atau tercatat mencapai Rp 8,91 miliar, dengan volume perdagangan 20,77 miliar lembar saham dan frekuensi transaksi sebanyak 1,16 juta kali. Sebanyak 242 saham mengalami kenaikan, 362 saham melemah dan 194 saham tidak bergerak alias stagnan. Mayoritas sektor perdagangan di bursa mengalami koreksi, dengan pelemahan tersebar dicatatkan sektor utilitas, finansial dan industri. Saham Bank Central Asia (BBCA) yang kemarin melaporkan kinerja keuangan paruh pertama 2025 tercatat sebagai pemberat IHSG. Saham BBCA turun 1,19% ke Rp 8.275 per saham karena reaksi negatif investor atas pertumbuhan laba BCA yang suboptimal dan hanya mampu tumbuh satu digit. Koreksi saham BBCA hari berkontribusi atas pelemahan 7,14 indeks poin. Kemudian ada Bank Rakyat Indonesia (BBRI) yang melemah 1,06% dan berkontribusi atas pelemahan 6,59 indeks poin. Selanjutnya ada emiten Prajogo Pangestu yang baru IPO awal bulan ini, Chandra Daya Investasi (CDIA), yang hari ini kembali terkoreksi lebih dari 9% dan membebani kinerja IHSG hingga 4,56 indeks poin. Hari ini pasar saham Tanah Air bersiap menghadapi kabar kurang baik dari negeri Paman Sam, Amerika Serikat (AS). Lantaran, Bank sentral AS The Federal Reserve (The Fed) kembali menahan suku bunganya di level 4,25-4,50%. Meskipun The Fed belum memangkas suku bunga saat ini, pelaku pasar memperkirakan bahwa bank sentral akan melakukan setidaknya satu pemangkasan tahun ini, bahkan mungkin dua kali sebelum akhir 2025. Pemangkasan pertama diperkirakan dilakukan di September. Ketua The Fed Jerome Powell mengatakan dalam konferensi pers pasca-rapat bahwa ini masih merupakan masa-masa awal dari tarif Trump dan dampaknya terhadap ekonomi AS sehingga masih ada banyak ketidakpastian. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] Next Article Asing Kompak Jauhi Saham-Saham Ini Saat IHSG Bangkit [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Asing Kompak Jauhi Saham-Saham Ini Saat IHSG Bangkit (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Dalam rangka memperingati 40 tahun perjalanannya sekaligus menyambut semangat Hari Kartini, ParagonCorp menggelar acara diskusi inspiratif bertajuk 'Terang dari Hati' yang menghadirkan tujuh perempuan berpengaruh dari berbagai bidang. Forum ini menjadi wadah untuk berbagi aspirasi, pengalaman, dan nilai-nilai yang dapat menginspirasi generasi perempuan Indonesia di masa depan. Tujuh tokoh perempuan yang hadir membawa perspektif unik dari latar belakang profesi masing-masing. Dibuka oleh Brand Ambassador Wardah, salah satu brand unggulan ParagonCorp, Dewi Sandra, diskusi ini tidak hanya menyoroti peran dan perjuangan perempuan, tetapi juga merayakan nilai, kisah, dan semangat yang diwariskan lintas generasi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kartini mengajarkan kita bahwa terang tidak selalu datang dari sorotan, tapi dari hati yang terus menyala dengan tulus dan tenang," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (25/4). Tujuh tokoh perempuan yang hadir membawa perspektif unik, otentik dan penuh inspirasi dari latar belakang profesi masing-masing. Tokoh perempuan yang mengisi acara 'Terang dari Hati'. (Foto: Arsip ParagonCorp) Utusan Khusus Sekretaris Jenderal PBB untuk Air, Retno Marsudi, menyampaikan pesan universal tentang perjuangan perempuan. "Kita berjuang bukan hanya untuk perempuan, tapi untuk manusia. Kata-kata penting, tapi hanya tindakan yang bisa mengubah keadaan. Jadi mari kita lakukan bersama, untuk semua," tegas dia. Sementara pendidik dan pendiri Sekolah Cikal & Semua Murid Semua Guru, Najeela Shihab, berbicara tentang pentingnya ketangguhan dalam memperjuangkan cita-cita. Di sisi lain, sineas dan pendiri Wahana Kreatif, Gina S. Noer, menekankan pentingnya keberagaman cerita perempuan dalam media. "Semakin banyak kisah perempuan yang ditampilkan, semakin banyak perempuan yang merasa dirinya pantas untuk bersuara. Karena setiap kisah layak didengar, dan tak ada perjuangan yang terlalu kecil," jelasnya. Guru Besar FK Unair, Prof. Cita Rosita Sigit Prakoeswa, mengajak perempuan untuk tetap menyalakan harapan dan membentuk generasi baru yang berani dan peduli bahkan di tengah situasi sulit. Pendidik dan alumni Wardah Inspiring Teacher, Tien Agustina, menegaskan bahwa kerja keras perempuan di balik layar juga berkontribusi nyata dan mendorong perubahan. Disability Womenpreneur dan pendiri Berdayabareng.com, Nicky Clara, menyoroti pentingnya sistem pendukung dalam pemberdayaan perempuan. Tak ketinggalan, Co-Founder & Komisaris Du Anyam, Azalea Ayuningtyas, menekankan peran penting edukasi dalam keluarga untuk membentuk generasi laki-laki yang mendukung kesetaraan dan kehidupan yang selaras dengan lingkungan. Melalui inisiatif 'Terang dari Hati', ParagonCorp menegaskan kembali komitmennya dalam menciptakan ruang aman, suportif, dan memberdayakan bagi perempuan Indonesia. Sebuah wadah untuk bertumbuh, berbagi, dan saling menginspirasi, demi masa depan bangsa yang lebih cerah dan berdaya dari hati. (rea/rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Harga minyak mentah[1] dunia kembali naik pada hari ini Kamis (31/7) di tengah kekhawatiran pasar terhadap potensi gangguan pasokan imbas ancaman sanksi Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump ke negara-negara yang membeli minyak Rusia[2]. Trump mengultimatum bakal memberikan pukulan tarif terhadap negara-negara yang masih mengimpor minyak dari Rusia. Mengutip Reuters, harga minyak Brent untuk pengiriman September naik 27 sen atau 0,4 persen menjadi US$73,51 per barel. Senada, minyak mentah West Texas Intermediate (WTI) AS untuk kontrak September naik 37 sen atau 0,5 persen menjadi US$70,37 per barel. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kedua acuan harga minyak tersebut ditutup naik 1 persen pada Rabu (30/7). Kontrak Brent yang lebih aktif untuk Oktober juga tercatat naik 29 sen atau 0,4 persen menjadi US$72,76 per barel. "Pasar terdorong oleh kekhawatiran bahwa sanksi sekunder terhadap negara-negara pengimpor minyak Rusia akan memperketat pasokan," ujar Toshitaka Tazawa, analis Fujitomi Securities. Pada Selasa, Trump mengancam akan menjatuhkan tarif sekunder sebesar 100 persen kepada mitra dagang Moskow, jika tidak ada kemajuan dalam penyelesaian perang Rusia-Ukraina dalam waktu 10-12 hari. Trump juga menyatakan AS masih bernegosiasi dengan India soal perdagangan, setelah sebelumnya mengumumkan rencana menerapkan tarif sebesar 25 persen terhadap barang-barang impor dari Negeri Bollywood itu mulai Jumat besok. Selain itu, AS memperingatkan China sebagai pembeli terbesar minyak Rusia bahwa mereka akan menghadapi tarif tinggi jika tetap melanjutkan impor minyak dari Moskow. Departemen Keuangan AS telah mengumumkan sanksi baru terhadap lebih dari 115 individu, entitas, dan kapal yang terkait dengan Iran. Langkah ini dinilai sebagai bagian dari kampanye 'tekanan maksimum' pemerintahan Trump, yang kembali meningkat usai serangan udara terhadap situs nuklir Iran pada Juni lalu Di sisi lain, data mingguan dari Energy Information Administration (EIA) menunjukkan stok minyak mentah AS naik sebesar 7,7 juta barel menjadi 426,7 juta barel per 25 Juli, akibat turunnya ekspor. Kenaikan ini jauh melebihi ekspektasi analis yang memperkirakan penurunan 1,3 juta barel. Namun, persediaan bensin turun sebanyak 2,7 juta barel menjadi 228,4 juta barel, lebih besar dari perkiraan penurunan sebesar 600 ribu barel. ====[3] (ldy/pta) References^ minyak mentah (www.cnnindonesia.com)^ Rusia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber