bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK[1]) mencabut izin usaha enam bank perekonomian rakyat (BPR[2]) sepanjang Januari hingga Maret 2026. Seluruh bank tersebut resmi ditutup dan menghentikan operasionalnya. Pencabutan izin ini dilakukan melalui sejumlah keputusan Dewan Komisioner OJK yang berlaku sejak awal tahun hingga akhir Maret 2026. Salah satu yang terbaru tercantum dalam Keputusan Nomor KEP-28/D.03/2026, di mana OJK mencabut izin usaha PT BPR Pembangunan Nagari yang berlokasi di Kabupaten Agam, Sumatra Barat, efektif per 31 Maret 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Seluruh Kantor PT BPR Pembangunan Nagari ditutup untuk umum dan PT BPR Pembangunan Nagari menghentikan segala kegiatan usahanya," demikian bunyi pengumuman OJK. Pada Januari hingga Maret 2026, OJK juga telah mencabut izin usaha sejumlah BPR lainnya, di antaranya PT BPR Suliki Gunung Mas di Sumatra Barat yang dicabut izinnya per 7 Januari 2026, disusul PT BPR Prima Master Bank di Surabaya, Jawa Timur pada 27 Januari 2026. Pada Februari, pencabutan izin dilakukan terhadap Perumda BPR Bank Cirebon di Jawa Barat pada 9 Februari 2026 serta PT BPR Kamadana di Kabupaten Bangli, Bali pada 18 Februari 2026. Selanjutnya, PT BPR Koperindo Jaya di Jakarta Pusat juga dicabut izinnya efektif 9 Maret 2026. Dengan pencabutan izin tersebut, seluruh kegiatan operasional bank dihentikan dan kantor ditutup untuk umum. Wasit lembaga jasa keuangan ini juga menegaskan proses penyelesaian hak dan kewajiban masing-masing bank akan dilakukan oleh tim likuidasi yang dibentuk oleh Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). "Penyelesaian hak dan kewajiban dilakukan oleh tim likuidasi yang akan dibentuk oleh Lembaga Penjamin Simpanan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan," tulis OJK. Sementara itu, direksi, dewan komisaris, maupun pemegang saham dari masing-masing BPR yang izinnya dicabut dilarang melakukan tindakan hukum terkait aset dan kewajiban bank tanpa persetujuan tertulis dari LPS. Berikut daftar bank yang ditutup OJK sejak awal 2026: 1. PT BPR Suliki Gunung Mas, Sumatra Barat (7 Januari 2026) 2. PT BPR Prima Master Bank, Surabaya, Jawa Timur (27 Januari 2026) 3. Perumda BPR Bank Cirebon, Jawa Barat (9 Februari 2026) 4. PT BPR Kamadana, Bangli, Bali (18 Februari 2026) 5. PT BPR Koperindo Jaya, Jakarta Pusat, DKI Jakarta (9 Maret 2026) 6. PT BPR Pembangunan Nagari, Agam, Sumatra Barat (31 Maret 2026). ====[3] (del/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ BPR (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Di era modern seperti sekarang, ada banyak perusahaan yang berdiri sebagai salah satu instrumen pendorong ekonomi. Namun, ternyata aktivitas berwirausaha sudah dilakukan sejak dulu, bahkan di zaman nabi. Perusahaan itu tak berlokasi di kota kelahiran nabi, melainkan di Jepang. Salah satu negara maju di Asia tersebut memang terkenal sebagai 'rumah' bagi banyak perusahaan yang usianya tembus ratusan tahun. Di antara banyak perusahaan lawas, nama Kongo Gumi menjadi salah satu yang menjadi sorotan. Perusahaan konstruksi asal Osaka ini disebut sebagai salah satu bisnis tertua di dunia, dengan sejarah yang membentang lebih dari 14 abad. Selama lebih dari 1.400 tahun, Kongō Gumi telah melewati badai, menavigasi pasang surut yang berubah, dan tetap menjadi mercusuar serta bukti kekuatan abadi dari tradisi dan inovasi. Awalnya didirikan sebagai perusahaan konstruksi yang mengkhususkan diri dalam pembangunan kuil Buddha, Kongō Gumi memulai berkembang menjadi perusahaan konstruksi. Beragam kuil megah sudah dibangun termasuk komplek kuil di Hōryū-ji (607 M) dan Koyasan (816 M), sertaIstana Osaka(1583 M). Perusahaan Kongo Gumi didirikan oleh keluarga perajin kayu asal Korea yang datang ke Jepang untuk membantu pembangunan kuil Shitenno-ji, salah satu kuil Buddha tertua di Jepang. Perusahaan ini berdiri pada 578 Masehi atau lebih dari 1448 tahun lalu. Asal-usul Kongō Gumi dapat ditelusuri kembali ke tahun 578 Masehi ketika Shōtoku Taishi, seorang pangeran Kekaisaran Jepang. Menandai Dominasi Buddhisme Pendirian Kongō Gumi bertepatan dengan berdirinya Buddhisme sebagai agama dominan di Jepang selama periode Asuka (592-710 M). Periode ini meningkatkan permintaan pembangunan kuil. Pada periode ini, di Mekkah, Arab Saudi, seorang calon Rasul bernama Muhammad diperkirakan masih berusia delapan tahun. Diperkirakan Kongo Gumi sudah mulai beroperasi saat Nabi Muhammad berusia tujuh atau delapan tahun. Artinya, perusahaan Kongo Gumi memulai bisnis bersamaan dengan masa kecil Nabi Muhammad SAW. Perlu diketahui, Kongo Gumi memang memposisikan bisnisnya sebagai spesialis konstruksi bangunan religius. Model bisnis ini kemudian bertahan selama berabad-abad, hingga Nabi Muhammad SAW menerima wahyu, hijrah ke Madinah, wafat hingga Islam menjadi salah satu agama dengan pengikut terbesar di dunia. Bisnis ini juga menyaksikan era feodal, restorasi Meiji, perang dunia, hingga ekonomi modern. Bertahan 14 Abad Keberlangsungan Kongo Gumi selama lebih dari 14 abad bukan kebetulan. Ada kombinasi faktor budaya, bisnis, dan institusional yang membuat perusahaan konstruksi kuil asal Jepang ini mampu melewati berbagai perubahan zaman Fondasi utama keberlanjutan bisnis ini terletak pada nilai-nilai warisan budaya, kepercayaan, dan reputasi yang selalu terjaga. Sektor yang digerakan bisnis ini memiliki nilai spiritual dan identitas historis tinggi di Jepang. Permintaan terhadap perawatan bangunan religius relatif stabil karena terkait tradisi dan identitas budaya masyarakat. Selain itu, Kongo Gumi berhasil mempertahankan kualitas dan kredibilitas dalam pengeksekusiannya. Kongo Gumi mempertahankan teknik pengerjaan kayu dari generasi ke generasinya dengan menggunakan teknik menyambung kayu dan tidak menggunakan paku. Seperti kebanyakan bisnis tua lainnya di Jepang, Kongo Gumi juga mengandalkan kekuatan bisnis keluarga. Perusahaan ini diwariskan dengan orientasi jangka panjang dan cenderung membuat keputusan bisnis yang berhati-hati. Walaupun dijalankan keluarga, pemimpin dipilih berdasarkan kompetensi demi menjaga kualitas kepemimpinan. Selain faktor internal, keberlangsungan Kongo Gumi juga ditopang dukungan eksternal dan kemampuan beradaptasi. Pemerintah Jepang dikenal aktif menjaga pelestarian bangunan budaya seperti kuil dan situs bersejarah, yang secara tidak langsung mempertahankan permintaan terhadap konstruksi tradisional. Di sisi lain, saat menghadapi tekanan finansial pada awal 2000-an, Kongo Gumi mendapat dukungan dari Takamatsu Corp., konglomerasi konstruksi yang berbasis di Osaka, yang masuk untuk membantu menjaga keberlangsungan perusahaan bersejarah tersebut. Pada 2006, Kongo Gumi resmi menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Takamatsu, namun tetap mempertahankan nama, tradisi kerajinan, serta spesialisasi konstruksi kuilnya. Saat ini, perusahaan mempekerjakan sekitar 100 miyadaiku (tukang kayu kuil tradisional) dan masih melibatkan satu anggota keluarga Kongo sebagai simbol kesinambungan warisan keluarga. Jatuh Bangun Kongo Gumi Perusahaan menghadapi berbagai tantangan dalam beberapa periode berdirinya. Periode Heian (794-1185) membawa pergolakan politik dan perjuangan kekuasaan yang mengganggu stabilitas di Jepang dan mempengaruhi industri konstruksi. Selain itu, selama periode Kamakura (1185-1333), Jepang mengalami perubahan sosial dan ekonomi, termasuk munculnya kelas samurai, yang memerlukan penyesuaian layanan Kongō Gumi untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang berkembang. Bencana alam, seperti gempa bumi dan kebakaran, adalah kejadian umum yang mengancam eksistensi proyek dan infrastruktur perusahaan. Tantangan-tantangan ini tidak hanya memerlukan upaya pemulihan segera, tetapi juga menuntut pengembangan teknik inovatif untuk menghadapi bencana di masa depan. Selain itu, fluktuasi ekonomi dan perubahan permintaan pasar menjadi rintangan tambahan bagi Kongō Gumi, memaksa perusahaan untuk menyesuaikan strategi agar dapat mempertahankan aliran proyek yang stabil. Perusahaan juga terus melakukan inovasi termasuk dengan mengadopsi material dan teknik baru selama periode Meiji (1868-1912). Era ini merupakan titik balik Jepng menjadi negara maju. Jepang mengalami modernisasi dan westernisasi yang cepat. Menyadari kebutuhan untuk menggabungkan teknologi baru, Kongō Gumi mulai memanfaatkan material konstruksi modern seperti batu bata, ubin, dan rangka baja, di samping metode pertukangan tradisional. Fleksibilitas pemimpin Kongo Gumi dalam mengelola perusahaan juga diuji selama ribuan tahun, termasuk saat ketika pemimpin ke-37, Haruichi Kongō, melakukan ritual bunuh diri akibat ketidakmampuannya untuk menafkahi keluarganya dan keluarga para perajin. Tradisi pemimpin perusahaan yang biasanya laki-laki juga pernah beralih ke perempuan. Karena tidak adanya pemimpin laki-laki yang cocok, jandanya, Yoshie, maju dan menjadi wanita pertama serta satu-satunya yang memimpin Kongō Gumi. Dia menjadi pemimpin dari generasi ke-38 pada 1934. Ia tidak hanya mengubah tradisi kepemimpinan dari laki-laki ke perempuan, tetapi juga memperluas cakupan perusahaan dengan memohon kepada pemerintah untuk mengizinkan perusahaan bertahan hidup melalui pengambilalihan produksi peti mati kayu. Dia juga mereformasi manajemen perusahaan dengan memisahkan posisi manajerial dari posisi pertukangan. Kongō Gumi selamat dari perang, dan pada 1955, di bawah kepemimpinan generasi ke-39, Kōngō Ritaka, perusahaan ini melakukan penawaran saham perdana (IPO) dan menjadi perusahaan terbuka yang terdaftar di bursa. Namun, di era Bubble Jepang, easy money dan keuntungan cepat, terutama di sektor properti, mendorong perusahaan untuk berinvestasi besar-besaran di properti, dengan membiayainya menggunakan utang. Ketika gelembung ekonomi meledak pada 1990-an, pendapatan dari kuil turun, dan nilai investasi properti jatuh dengan tajam, membuatnya mustahil untuk menjual properti tersebut tanpa mengalami kerugian besar. Setelah jatuh bangun, Kongo Gumi harus mengalami likuidasi pada 2006. Perusahaan diakuisisi oleh Takamatsu Construction Group akibat kesulitan keuangan. Kongo Gumi kini menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Takamatsu. Ancaman Baru Buat Bisnis Tua Jepang Meski dikenal tangguh lintas zaman, perusahaan-perusahaan tua Jepang kini menghadapi tantangan baru, terutama perubahan demografi, beban ekonomi, dan regenerasi bisnis keluarga. Penurunan angka kelahiran menyulitkan suksesi usaha, sementara keterbatasan tenaga kerja dan kenaikan biaya operasional turut menekan keberlanjutan bisnis-bisnis tradisional ini. Tekanan ekonomi juga ikut membayangi, mulai dari potensi kenaikan beban pajak hingga kebutuhan adaptasi dengan sistem bisnis modern. Kondisi ini membuat perusahaan bersejarah seperti Kongo Gumi harus terus menyeimbangkan antara menjaga tradisi dan berinovasi agar tetap relevan. Tanpa regenerasi, dukungan kebijakan, dan kemampuan adaptasi, bisnis-bisnis legendaris Jepang berisiko menghadapi tantangan keberlanjutan yang semakin besar ke depan. (fab/fab) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Komisi XI DPR RI Misbakhun [1]meyakini pemerintah telah memiliki perhitungan matang sebelum memutuskan untuk tidak menaikkan harga Bahan Bakar Minyak (BBM[2]) di tengah konflik di Timur Tengah yang mengerek harga minyak dunia. Misbakhun mengaku telah bertemu Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa dan mendapatkan penjelasan terkait skema perhitungan tersebut. Menurut Misbakhun, pemerintah berupaya menjaga kebijakan tetap berpihak kepada masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dia (Purbaya) akan menjaga apa yang menjadi keinginan Presiden (Prabowo Subianto) untuk selalu berada di sisi rakyat dan kemudian beliau menyiapkan exercise-nya," ujar Misbakhun dalam acara Economic with Rully Kurniawan, Kamis (2/4). Misbakhun menjelaskan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2026, asumsi Indonesia Crude Price (ICP) yang ditetapkan pemerintah sebesar US$70 per barel. Dalam praktiknya, yang menjadi acuan bukan lonjakan per hari, melainkan rata-rata harga minyak dunia dalam periode tertentu. Misbakhun mencontohkan, jika pada kuartal I 2026 harga rata-rata minyak mentah dunia berada di US$60 per barel dan kuartal II naik ke US$90 per barel, maka rata-rata dua kuartal tersebut hanya sekitar US$75 per barel. "Misalnya, average (rata-rata harga minyak) di US$90. Kalau sebelumnya di US$60 terus US$90, US$60 tambah US$90 kan US$150. Kalau dibagi dua dalam dua kuartal cuma US$75. Kita cuma ada fall sekitar US$5," ujar Misbakhun. Ia menambahkan kenaikan harga minyak juga berpotensi diimbangi oleh peningkatan harga komoditas ekspor Indonesia. Harga komoditas seperti batu bara, minyak kelapa sawit, nikel, hingga produk pertanian seperti karet dan kopi biasanya ikut naik saat harga minyak mentah dunia meningkat. Artinya, komoditas tersebut akan mendapatkan tambahan keuntungan dari lonjakan harga minyak (windfall profit). Dengan kondisi tersebut, penerimaan negara dinilai masih dapat terjaga. Politikus Partai Golkar itu bahkan mengusulkan penerapan windfall tax atau pajak tambahan satu kali terhadap pelaku usaha sumber daya alam yang mendapat keuntungan besar dari kenaikan harga komoditas. "Windfall tax akan memberikan sebuah dampak penerimaan yang lebih kuat terhadap pemerintah di samping normal tax," kata Misbakhun. Menurut Misbakhun Penerapan windfall tax dinilai ideal karena pengelola sumber daya alam tersebut, yang mendapatkan konsensi dari pemerintah, juga mendapatkan keuntungan yang berlipat. "Mereka berbagi beban di sini karena semua keuntungan bisnis yang diperoleh itu fasilitas negara. Penggunaan lahan hutan, penguasaan konsesi pertambangan, dan sebagainya," ujar Misbakhun. ====[3] (dhz/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ Misbakhun (www.cnnindonesia.com)^ BBM (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Impor [1]minyak sawit [2]India[3] turun tajam pada Maret 2026 seiring lonjakan harga global yang membuat pelaku industri menahan pembelian. Kondisi ini mendorong volume impor[4] ke level terendah dalam tiga bulan terakhir. Berdasarkan keterangan pelaku pasar, impor minyak sawit India pada Maret tercatat sekitar 689 ribu ton, turun hampir 19 persen dibandingkan Februari yang mencapai 847.689 ton. Angka ini menjadi yang terendah sejak Desember 2025. Penurunan tersebut terjadi di tengah kenaikan harga minyak nabati tropis yang mengikuti lonjakan harga energi global. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kondisi ini membuat margin pengolahan minyak sawit mentah (crude palm oil/CPO) menjadi negatif, sehingga importir memilih menunda pembelian sambil menunggu koreksi harga. Kepala eksekutif Sunvin Group Sandeep Bajoria mengatakan kenaikan harga global menjadi faktor utama turunnya impor. "Margin pengolahan minyak sawit mentah menjadi negatif pada Maret setelah harga internasional melonjak, sehingga pembeli di India mengurangi impor," ujarnya, melansir Reuters, Kamis (2/4). Selain minyak sawit, impor minyak kedelai (soybean oil) juga mengalami penurunan, meski lebih terbatas. Volume impor tercatat turun sekitar 3 persen menjadi 290 ribu ton. Sebaliknya, impor minyak bunga matahari justru meningkat signifikan sebesar 36,3 persen menjadi 198 ribu ton. Secara keseluruhan, total impor minyak nabati India pada Maret turun hampir 9 persen menjadi sekitar 1,18 juta ton, level terendah sejak April 2025. Lonjakan harga ini juga dipicu oleh kenaikan harga minyak sawit di pasar global. Kontrak berjangka minyak sawit Malaysia tercatat melonjak hampir 19,5 persen sepanjang Maret, menjadi kenaikan bulanan terbesar sejak April 2022. Kenaikan tersebut dipengaruhi ekspektasi meningkatnya permintaan biodiesel seiring naiknya harga energi akibat konflik di Timur Tengah. Di sisi lain, pasokan domestik India juga mulai terbantu oleh panen baru tanaman rapeseed yang turut menekan kebutuhan impor dalam jangka pendek. Kendati demikian, penurunan impor berpotensi menguras stok dalam negeri dan mendorong kenaikan harga minyak nabati lokal. Kondisi ini diperkirakan akan membuat India kembali meningkatkan impor dalam beberapa bulan ke depan untuk mengisi kembali persediaan. Sebagai importir minyak nabati terbesar di dunia, India selama ini mengandalkan pasokan minyak sawit dari Indonesia dan Malaysia, sementara minyak kedelai dan bunga matahari dipasok dari negara seperti Argentina, Brasil, Rusia, dan Ukraina. ====[5] (del/ins) Add as a preferred source on Google [6] References^ (www.cnnindonesia.com)^ minyak sawit (www.cnnindonesia.com)^ India (www.cnnindonesia.com)^ impor (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Komisi XI DPR RI Mukhamad Misbakhun[1] menilai keputusan Pemerintah Indonesia tidak menaikkan harga Bahan Bakar Minyak (BBM)[2] di tengah perang AS-Israel dengan Iran tak dapat disamakan dengan kebijakan Thailand dan Filipina yang memilih menaikkan harga. Menurut Misbakhun, Thailand dan Filipina yang sama-sama berada di kawasan Asia Tenggara tidak memiliki sumber daya alam sebagus Indonesia. "Jangan bandingkan Indonesia dengan Thailand dan Filipina. Mereka tidak punya resources (sumber daya alam) sebagus Indonesia," katanya dalam acara Economic with Rully Kurniawan, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia mengatakan, Indonesia kaya akan komoditas seperti batubara, minyak kelapa sawit, nikel, aluminium, tembaga, hingga yang komoditas pertanian seperti karet dan kopi. Dengan kekayaan tersebut, Misbakhun menilai Indonesia memiliki keuntungan yang dapat dinikmati. Sebab, berdasarkan sejarah, ia menyebut jika harga minyak mentah dunia naik, komoditas lain juga akan ikut naik harganya. Politikus Partai Golkar itu menyebut Indonesia mempunyai potensi windfall revenue yang sangat besar, yang bisa dikompensasi apabila pemerintah bisa menghitung secara detail berapa kenaikan batubara, emas, tembaga, nikel, serta minyak kelapa sawit di pasar dunia. "Sehingga, penerimaan kita di-revenue perpajakan itu akan memberikan kompensasi," ujar Misbakhun. Misbakhun menyebut Thailand dan Filipina akan langsung menghadapi situasi sulit ketika mendapat tekanan dari kenaikan harga BBM. (fra/daz/fra) Add as a preferred source on Google ==== [4] [3]References^ Ketua Komisi XI DPR RI Mukhamad Misbakhun (www.cnnindonesia.com)^ Bahan Bakar Minyak (BBM) (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) (Pertamina) menandatangani Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) dengan POSCO International Corporation untuk mengembangkan solusi energi rendah karbon. Kesepakatan ini bertujuan menjajaki pengembangan dan potensi penerapan teknologi rendah karbon di Indonesia dan Korea Selatan (Korsel). Nota Kesepahaman ditandatangani oleh Direktur Utama Pertamina, Simon Aloysius Mantiri bersama Kye-In Lee, Chief Executive Officer POSCO International di Korsel pada Selasa (1/4) waktu setempat. Penandatanganan MoU ini menjadi bagian dari kunjungan Presiden Prabowo Subianto ke Korea Selatan terkait kerja sama bilateral antara kedua negara. Direktur Utama Pertamina, Simon Aloysius Mantiri menyampaikan melalui kerja sama ini, Pertamina terus memperkuat kolaborasi global dalam pengembangan teknologi rendah karbon, serta mendukung upaya percepatan transisi energi yang berkelanjutan, dan memperkuat ketahanan energi nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kolaborasi ini menjadi langkah penting bagi Pertamina untuk mempercepat pengembangan ekosistem teknologi rendah karbon di Indonesia, dengan pemanfaatan teknologi CCS/CCUS, pengembangan hidrogen biru, hingga energi baru terbarukan yang diharapkan dapat mendukung target penurunan emisi, sekaligus membuka peluang ekonomi karbon di masa depan," ujar Simon. Melalui MoU ini, kedua perusahaan akan mengeksplorasi potensi kolaborasi dalam pengembangan dan penerapan teknologi rendah karbon, khususnya pada pengembangan Carbon Capture Storage (CCS) dan Carbon Capture Utilization and Storage (CCUS), pengembangan Blue Hydrogen/Ammonia, serta potensi kerja sama pada sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT). Kerja sama antara lain mencakup kajian aspek teknis pada rantai teknologi rendah karbon, serta kajian non teknis untuk penerapan teknologi terkait. Sinergi Pertamina dan POSCO International diharapkan dapat meningkatkan kerja sama bilateral dalam mencapai target penurunan emisi karbon guna mendukung target Pemerintah untuk Net Zero Emission (NZE). (rea/rir) Add as a preferred source on Google ==== [2] [1]References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri bergerak cepat menyalurkan bantuan melalui program Mandiri Tanggap Bencana bagi masyarakat terdampak gempa bumi berkekuatan 7,6 skala Richter yang mengguncang wilayah Sulawesi Utara dan Maluku Utara pada Kamis (2/4). Bantuan berupa berbagai kebutuhan dasar disalurkan untuk membantu meringankan beban masyarakat di masa tanggap darurat. Regional CEO Bank Mandiri Region X/Sulawesi & Maluku Nunung Andreas Wisnu mengatakan, langkah cepat ini merupakan bentuk komitmen perseroan sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendukung upaya penanganan bencana. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Bantuan tersebut diserahkan langsung kepada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Sulawesi Utara serta BPBD Kota Ternate agar distribusi dapat dilakukan secara efektif dan tepat sasaran. Selanjutnya, sebagai langkah antisipatif lanjutan, Bank Mandiri terus berkoordinasi memantau perkembangan situasi di wilayah terdampak bencana. Upaya ini difokuskan melalui penyiagaan relawan tanggap darurat untuk terjun langsung di lokasi terdampak bencana. Inisiatif yang menjadi bagian dari program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) ini ditujukan untuk meringankan beban masyarakat terdampak di Sulawesi Utara dan Maluku Utara. Penyaluran tersebut difokuskan untuk memenuhi berbagai kebutuhan mendesak di masa tanggap darurat, dengan tetap menyesuaikan kondisi aktual di lapangan serta berkoordinasi bersama instansi terkait. "Kami bersama relawan Mandirian terus memperkuat sinergi dengan BPBD, otoritas dan pemerintah di Sulawesi Utara maupun Maluku Utara, agar distribusi bantuan berlangsung cepat, aman, dan tepat sasaran. Dalam kondisi darurat seperti ini, koordinasi lintas instansi menjadi kunci utama," ujar Nunung, dalam keterangan resminya, Kamis (2/4). Nunung menambahkan, penyaluran bantuan ini merupakan wujud kepedulian sosial Bank Mandiri yang hadir tidak hanya melalui layanan keuangan, tetapi juga melalui dukungan nyata bagi masyarakat yang menghadapi situasi darurat. Menurutnya, langkah tersebut sekaligus mempertegas komitmen Bank Mandiri dalam memperkuat penguatan ekosistem sosial yang tangguh melalui aksi kemanusiaan yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. Selain itu, operasional jaringan kantor dan layanan Bank Mandiri di wilayah Sulawesi Utara dan Maluku Utara dipastikan tetap berjalan optimal pascagempa bumi yang terjadi di kawasan tersebut. Dengan demikian, Bank Mandiri tetap dapat melayani kebutuhan transaksi nasabah dan masyarakat. Nunung menyebutkan, perseroan terus melakukan pemantauan secara intensif terhadap kondisi operasional di lapangan guna memastikan layanan kantor cabang, ATM, serta kanal e-channel tetap dapat diakses dengan baik. Menurutnya, langkah ini dilakukan sebagai bagian dari komitmen Bank Mandiri dalam menjaga kesinambungan layanan di tengah situasi kebencanaan. Bank Mandiri juga memastikan layanan digital seperti Livin' by Mandiri, Kopra by Mandiri, dan Livin' Merchant tetap beroperasi optimal untuk memenuhi kebutuhan transaksi finansial nasabah di wilayah Sulawesi Utara dan Maluku Utara. Upaya tersebut menjadi bagian dari sinergi yang terintegrasi untuk menjaga keandalan layanan sekaligus mendukung akselerasi yang bertumbuh dan menghadirkan keunggulan berkelanjutan bagi nasabah. Sebagai mitra strategis pemerintah, bank berlogo pita emas ini akan terus mengedepankan kesiapan operasional dan penguatan ekosistem layanan keuangan agar kebutuhan masyarakat tetap terpenuhi di berbagai kondisi. "Bank Mandiri terus berkoordinasi dengan unit kerja terkait di wilayah terdampak untuk mengantisipasi perkembangan situasi serta memastikan respons yang cepat, terukur, dan tepat. Kami berupaya menjaga layanan tetap andal agar kebutuhan transaksi nasabah dan masyarakat di Sulawesi Utara serta Maluku Utara tetap dapat terpenuhi dengan baik," pungkas Nunung. (inh) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT PLN[1] (Persero) mencatat penggunaan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU[2]) melonjak hingga 4,14 kali lipat selama periode siaga Ramadan dan Idulfitri [3](RAFI) 1447 Hijriah (H) dibandingkan periode yang sama di 2025. Secara rinci, frekuensi pengisian daya pada periode 12-31 Maret 2026 mencapai 303.234 transaksi, meningkat dari 73.161 transaksi dibandingkan periode lebaran tahun lalu. Sementara itu, konsumsi listrik tercatat sebesar 7,16 juta kilowatt hour (kWh), meningkat dari 1,75 juta kWh pada 2025. Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, menyampaikan bahwa peningkatan signifikan penggunaan SPKLU mencerminkan semakin kuatnya adopsi kendaraan listrik di masyarakat, khususnya saat momentum mudik Lebaran. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Lonjakan penggunaan SPKLU selama RAFI menjadi indikator meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap kendaraan listrik. Hal ini tidak lepas dari kesiapan infrastruktur dan layanan yang kami hadirkan secara optimal selama periode mudik," ujar Darmawan dalam keterangan resmi, Kamis (2/4). PLN bersama mitra telah menghadirkan 4.769 unit SPKLU di 3.097 titik di seluruh Indonesia, dengan rata-rata jarak antar SPKLU sekitar 22 kilometer. Khusus di jalur mudik utama Trans Sumatra, Jawa, dan Bali, PLN menyediakan 1.681 unit SPKLU di 994 titik, meningkat sekitar 70 persen dibandingkan Idulfitri tahun sebelumnya. Untuk mengantisipasi kebutuhan darurat, PLN juga menyiagakan 15 unit SPKLU Mobile di titik-titik strategis, terutama di area exit tol, yang didukung oleh ribuan personel siaga. Selain penambahan infrastruktur, PLN juga meningkatkan kualitas layanan melalui modernisasi teknologi pengisian daya. Beberapa SPKLU dengan tingkat penggunaan tinggi telah ditingkatkan dari standard charging menjadi fast charging hingga ultra fast charging sehingga proses pengisian menjadi lebih cepat. Penguatan layanan ini turut didukung oleh pengembangan ekosistem digital melalui fitur Electric Vehicle Digital Services (EVDS) pada aplikasi PLN Mobile yang memudahkan pengguna dalam mengakses layanan SPKLU secara terintegrasi. PLN juga menghadirkan fitur Trip Planner untuk membantu pengguna merencanakan perjalanan dengan informasi lokasi SPKLU dan ketersediaan konektor, serta fitur AntreEV yang memungkinkan pemantauan antrean secara real time. Selain itu, PLN menghadirkan kemudahan transaksi melalui sistem pembayaran elektronik EV-TAP yang tersedia di sejumlah SPKLU di jalur mudik Trans Jawa sehingga proses pengisian daya menjadi lebih cepat, praktis, dan tanpa hambatan. "Kami akan terus memperkuat infrastruktur dan layanan kendaraan listrik agar masyarakat semakin nyaman beralih ke energi bersih," tutup Darmawan. ====[4] (ldy/pta) Add as a preferred source on Google [5] References^ PLN (www.cnnindonesia.com)^ SPKLU (www.cnnindonesia.com)^ Idulfitri (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA[1]) menegaskan komitmen untuk mendukung pemerintah dalam transisi energi hijau[2]. Wakil Presiden DIrektur DSSA Lokita Prasetya mengungkapkan perusahaan tengah memperkuat portofolio Energi Baru Terbarukan (EBT), khususnya pada sektor panas bumi dan tenaga surya, untuk menciptakan bauran energi yang lebih seimbang. "Pendekatan kami adalah menjaga keandalan pasokan energi saat ini, sekaligus secara bertahap mengembangkan sumber energi yang lebih rendah emisi sebagai bagian dari strategi jangka panjang Perseroan," ujar Lokita saat menggelar media gathering di Jakarta, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Komitmen perusahaan salah satunya diwujudkan melalui pengoperasian pabrik panel surya terintegrasi 1 GW di KEK Kendal. "Ke depan kita akan mengembangkan bisnis solar panel ini, baik dari solar cell, bahkan mungkin kita membuat roadmap ke depan ke arah upstream untuk mendukung transisi energi dan ketahanan energi yang dicanangkan oleh Pak Prabowo (Presiden RI Prabowo Subianto)," terangnya. Lokita berharap pemerintah memberikan dukungan untuk pengembangan industri panel surya dalam negeri seperti yang dilakukan sejumlah negara, seperti India. Misalnya, dalam hal pengaturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) hingga pembatasan impor. Dengan demikian, pemain lokal bisa bersaing dan menjadi raja di negeri sendiri. Selain panel surya, perusahaan juga mengembangkan proyek panas bumi melalui PT DSSR Daya Mas Sakti. Dengan total potensi mencapai 440 MW, Perseroan kini tengah mengakselerasi eksplorasi di enam wilayah strategis-mulai dari Cisolok dan Cipanas di Jawa Barat, hingga Sumatera, Flores, dan Sulawesi Tengah. Menurut Lokita, langkah ini menjadi strategis mengingat Indonesia memiliki sekitar 40 persen potensi panas bumi global, yang merupakan sumber baseload energi hijau paling andal dalam jangka panjang. Guna memperkuat kapabilitas teknis dan operasional, perusahaan juga menjalin kemitraan strategis dengan PT FirstGen Geothermal Indonesia yang merupakan anak usaha Energy Development Corporation (EDC). Di tempat yang sama, Direktur DSSA Daniel Cahya memperkirakan proyek geothermal itu akan menelan US$2 miliar atau sekitar Rp34 triliun (asumsi kurs Rp17 ribu per dolar AS) hingga 2029. "Porsi financing-nya 75 persen debt, 25 persen dari equity," ujar Daniel. Sektor energi sendiri akan tetap menjadi fondasi bisnis anak usaha Sinar Mas ini dengan fokus pada operasional yang efisien dan berkelanjutan. Strategi ini diwujudkan melalui penguatan sustainable mining practices, mulai dari peningkatan efisiensi energi hingga pengelolaan lingkungan yang terintegrasi. Langkah nyata ini telah diimplementasikan melalui akselerasi elektrifikasi armada operasional (EV fleets) di PT Borneo Indobara (BIB). Inisiatif tersebut tidak hanya memangkas biaya operasional, tetapi juga memelopori transisi menuju green mining di sektor pertambangan. Dengan adopsi teknologi ini, perusahaan memastikan operasional tetap relevan dengan kebutuhan energi masa depan sekaligus secara aktif menekan emisi karbon. Bangun Data Center dan Infrastruktur DigitalSeiring pertumbuhan ekonomi digital, perusahaan juga terus memperkuat bisnis di sektor infrastruktur digital & teknologi untuk mendukung kebutuhan konektivitas dan pengelolaan data di Indonesia. Langkah strategis ini diperkuat melalui kemitraan dengan iFLYTEK untuk mengakselerasi transformasi digital berbasis AI di Indonesia, termasuk pengembangan berbagai solusi AI (AI use-case) & kapabilitas analitik berbasis LLM (Large Language Model) SPARK. Sinergi ini dirancang untuk menghadirkan ekosistem digital yang lebih cerdas dan efisien di berbagai sektor industri terutama di kesehatan (healthcare), pendidikan (education) dan infrastruktur telekomunikasi & digital. Saat ini, perusahaan mengoperasikan jaringan fiber optic sekitar 57 ribu km, dengan lebih dari 9 juta homepass dan sekitar 1 juta pelanggan broadband melalui MyRepublic Indonesia. Skala ini menjadi fondasi untuk memperluas akses digital di berbagai wilayah. Penguatan infrastruktur ini juga didukung oleh pengembangan jaringan data center nasional yang mencakup 24 Edge Data Center di 23 pasar strategis dari Medan hingga Manado untuk memastikan pemrosesan data dengan latensi rendah. Selain itu, perusahaan juga tengah menyiapkan Flagship Hub Jakarta SMX01, sebuah fasilitas Tier-IV AI-ready berkapasitas awal 18 MW di jantung CBD Jakarta yang dijadwalkan mulai beroperasi pada semester II 2026. Menurut Daniel, peluang pasar masih terbuka besar, dengan sekitar 50 juta masyarakat yang belum terlayani internet secara optimal dan potensi pasar telekomunikasi nasional mencapai sekitar US$29 miliar. Pasar fixed broadband sendiri diproyeksikan tumbuh sekitar 10% setiap tahun dalam beberapa tahun ke depan. Lebih lanjut, sepanjang 2026, perseroan juga menjalankan sejumlah langkah strategis untuk memperkuat struktur bisnis, termasuk rencana stock split 1:25 yang akan dieksekusi pada 9 April 2026 mendatang. ====[3] (sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ DSSA (www.cnnindonesia.com)^ energi hijau (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) optimis empat poin dalam proposal reformasi pasar modal Bursa Efek Indonesia (BEI) dapat menjaga posisi Indonesia agar tidak turun status dari emerging market menjadi frontier market oleh Morgan Stanley Capital International (MSCI). Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon OJK Hasan Fawzi mengatakan, proposal transformasi pasar modal tersebut sudah dikumpulkan ke MSCI. "Tentu kita harus optimis di satu sisi. Karena sebetulnya tadi kalau teman-teman boleh objektif melihat, ya. Kalau pun kita di compare dengan kondisi transparansi dan tingkat integritas dalam bentuk keterbukaan informasi penegakan hukum di regional global," kata Hasan Fawzi ditemui wartawan di Gedung BEI, Kamis, (2/4/2026). Hasan mengakui bahwa beberapa bulan lalu posisi Indonesia memang masih tertinggal dalam hal transparansi dan keterbukaan informasi dibandingkan standar global. Namun, kondisi tersebut kini telah mengalami perbaikan seiring dengan penyajian data terbaru serta berbagai inisiatif yang terus diperkuat secara berkelanjutan. Ia menegaskan bahwa langkah perbaikan ini bukan sekadar inisiatif jangka pendek, melainkan akan dijadikan sebagai kebijakan permanen melalui regulasi yang terus diperbarui. Selain itu, komunikasi dengan MSCI pun terus dikerahkan. "Di minggu depan sudah ada teman-teman SRO. Tapi kalau saya kemungkinan di minggu ketiga. Minggu ketiga bahkan ada kemungkinan kita akan secara khusus mendatangi mereka," jelasnya. Hasan merinci empat proposal tersebut. Pertama, penyediaan data kepemilikan saham di atas 1 persen secara bulanan untuk setiap emiten telah diselesaikan oleh otoritas pada 3 Maret 2026. Kedua, peningkatan granularity klasifikasi investor dari sebelumnya 9 kategori menjadi 39 kategori telah dilakukan oleh otoritas dan ditetapkan pada 31 Maret 2026. Ketiga, implementasi high shareholding concentration telah dilakukan oleh otoritas pada 2 April 2026, sehingga saham dengan konsentrasi kepemilikan tinggi atau likuiditas terbatas dapat diketahui investor. Keempat, peningkatan batas minimum free float saham emiten dari 7,5 persen menjadi 15 persen telah dilakukan oleh otoritas pada 31 Maret 2026. (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan[1] menyatakan pemerintah tengah menyiapkan layanan pengaduan (call center) untuk program Makan Bergizi Gratis (MBG[2]). Dengan layanan ini, masyarakat dapat langsung melaporkan permasalahan di lapangan. "Nanti di BGN (Badan Gizi Nasional) ada call center. Di sini kami bikin juga nanti complaint center (pusat pengaduan) sehingga pelaksanaan yang di bawah itu nanti bisa cepat," ujar pria yang akrab disapa Zulhas ini dalam konferensi pers di Kemenko Pangan, Jakarta Pusat, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menjelaskan mekanisme pengaduan ini disiapkan sebagai bagian dari penyempurnaan tata kelola program MBG yang saat ini telah berjalan di 38 provinsi dengan lebih dari 61,6 juta penerima manfaat. Pemerintah menilai sistem respons cepat diperlukan mengingat skala program yang besar. Zulhas menambahkan, melalui sistem ini, laporan dari masyarakat di daerah dapat segera ditindaklanjuti oleh pemerintah. "Kalau ada di ujung desa, ada di ujung Kabupaten (mau ) mengadu, bisa langsung kita ambil langkah-langkah untuk penanganan. Cepat. Kalau bisa hari ini lapor, hari ini bisa diselesaikan," ujarnya. Selain menyiapkan kanal pengaduan, pemerintah juga tengah memperkuat regulasi dan koordinasi lintas lembaga. Penyempurnaan tersebut mengacu pada Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 115 Tahun 2025 tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Program MBG, yang menjadi dasar dalam penataan pelaksanaan program, termasuk pengawasan, standar operasional, serta mekanisme penanganan keluhan di lapangan. "Berdasarkan Perpres 115/2025, kita juga menyempurnakan aturan-aturan agar semua bisa tertib mengacu kepada aturan yang berlaku," kata Zulhas. Ia menyebutkan pengawasan juga akan diperkuat melalui pembentukan satuan tugas (satgas) yang melibatkan berbagai tingkatan, mulai dari bupati, camat, hingga puskesmas. Langkah ini diharapkan dapat mempercepat respons terhadap keluhan maupun temuan di lapangan. Di sisi lain, pemerintah terus melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program MBG, termasuk penertiban terhadap dapur atau Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) yang belum memenuhi standar seperti Sertifikat Laik Higiene Sanitasi (SLHS) maupun instalasi pengolahan air limbah (IPAL). Menurut Zulhas, penyempurnaan ini dilakukan secara bertahap agar pelaksanaan program semakin baik dan sesuai target pemerintah. "Kalau bisa hari ini lapor, hari ini bisa diselesaikan. Jadi memang bertahap ini," ujarnya. ====[3] (del/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ Zulkifli Hasan (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator (Menko) Bidang Pangan Zulkifli Hasan[1] mengungkapkan sebanyak 2.162 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG[2]) atau dapur Makan Bergizi Gratis (MBG[3]) ditutup sementara di tengah sorotan publik terkait kualitas makanan. Pria yang akrab disapa Zulhas ini menjelaskan hingga Senin (30/3), program MBG telah menjangkau sekitar 61,68 juta penerima manfaat di 38 provinsi dengan total 26.066 dapur yang beroperasi. Namun, sebanyak 2.162 dapur harus ditutup sementara. Adapun rinciannya, sebanyak 1.789 dapur berstatus suspend, 368 dapur mendapat peringatan pertama (SP1), dan lima dapur mendapat peringatan kedua (SP2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Sebanyak 26.066 SPPG telah beroperasi. Dengan 2.162 ditutup sementara. Yang di-suspend 1.789, (dapat) SP1 368, (dapat) SP2 5. Totalnya 2.162," kata Zulhas dalam konferensi pers di Kemenko Pangan, Jakarta Pusat, Kamis (2/4). Ia menjelaskan penutupan sementara tersebut dilakukan terhadap dapur yang belum memenuhi standar, termasuk aspek higiene dan sanitasi. Pemerintah, kata dia, terus melakukan penertiban seiring besarnya skala program MBG yang kini menjangkau puluhan juta penerima manfaat di seluruh Indonesia. "Ini yang enggak tertib, belum memenuhi SLHS (Sertifikat Laik Higiene Sanitasi) dan lain-lain. Jadi kita terus-menerus melakukan penyempurnaan," ujarnya. Zulhas menambahkan sebagian besar dapur yang ditutup berstatus suspend atau penghentian sementara agar dapat melakukan perbaikan. Jika tidak memenuhi ketentuan, maka operasionalnya berpotensi dihentikan permanen. "Tapi 1.789 di-suspend agar bisa diperbaiki. Kalau enggak diperbaiki ya kita tutup," katanya. Dalam kesempatan sama, Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Dadan Hindayana menjelaskan sebagian besar penutupan disebabkan belum terpenuhinya persyaratan administratif dan teknis, seperti SLHS serta instalasi pengolahan air limbah (IPAL). "Yang pertama karena belum daftar SLHS. Kemudian ada juga yang sudah daftar SLHS tapi satu bulan tidak keluar. Jadi meskipun ada SPPG yang bagus sekali, SLHS-nya tidak keluar nih satu bulan, kita suspend dulu," ujar Dadan. Selain itu, temuan makanan yang tidak sesuai standar selama pelaksanaan program, termasuk yang sempat viral di media sosial, juga menjadi alasan penghentian sementara operasional dapur. "Kalau di selama Ramadan kemarin kan ada 62 SPPG yang menghasilkan menu kurang sesuai. Nah, itu yang membuat ramai media sosial, kita hentikan dulu supaya mereka memperbaiki diri," kata Dadan. Ia menambahkan penghentian ini bersifat sementara dan dapat dicabut setelah dapur memenuhi seluruh persyaratan, termasuk penyediaan IPAL dan kelengkapan dokumen sanitasi. ====[4] (del/ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ Zulkifli Hasan (www.cnnindonesia.com)^ SPPG (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham [1]Gabungan (IHSG[2]) melemah hingga sekitar 2 persen menjelang libur panjang Paskah pada Kamis (2/4). Pengamat pasar keuangan Ibrahim Assuaibi menilai pelemahan ini tak lepas dari faktor eksternal, terutama pernyataan Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump terkait konflik di Timur Tengah. "IHSG sempat mengalami penurunan cukup tajam. Salah satu penyebabnya karena besok libur, dan juga pidato Trump yang mengisyaratkan akan melakukan serangan militer lebih lanjut terhadap Iran," ujar Ibrahim kepada CNNIndonesia.com, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menjelaskan pernyataan tersebut memicu penguatan indeks dolar AS dan menekan pasar saham global, termasuk Indonesia. Dampaknya tak cuma dirasakan di dalam negeri, tetapi juga di berbagai bursa di kawasan Asia, Eropa, hingga Amerika. "Bukan saja IHSG, tetapi indeks saham di Asia, Eropa, Amerika pun juga berkurang. Ini membuat indeks dolar menguat sehingga berdampak terhadap IHSG secara global," ujarnya. Kendati, pelemahan IHSG dinilai masih tertahan oleh sejumlah faktor domestik. Data ekonomi dalam negeri, seperti surplus neraca perdagangan dan inflasi yang relatif terkendali, turut membatasi tekanan yang lebih dalam. "Pelemahan itu dibatasi karena data dalam negeri cukup bagus, terutama surplus perdagangan dan CPI Maret yang turun di 3,48 persen," ujar Ibrahim. Di sisi lain, kekhawatiran terhadap kondisi fiskal turut menjadi perhatian pasar. Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa sebelumnya menyatakan pemerintah telah mengantisipasi skenario harga minyak tinggi, bahkan jika rata-rata mencapai US$100 per barel dengan menjaga defisit anggaran tetap di bawah batas aman alias 3 persen dari PDB. Sang Bendahara Negara itu menyebut defisit APBN 2026 diproyeksikan tetap terkendali di kisaran 2,9 persen, meski tanpa tambahan kebijakan seperti efisiensi melalui work from home (WFH). Namun, Ibrahim menilai potensi tekanan fiskal tetap menjadi pertimbangan investor, terutama jika harga minyak bertahan tinggi dalam waktu lama. "Nah, ini pun juga salah satu yang membuat para investor melakukan taking profit dan mereka keluar dari pasar di Indonesia," ujarnya. IHSG ditutup di level 7.026 pada Kamis (2/4), turun 157,65 poin atau 2,19 persen. Tekanan terjadi di tengah meningkatnya ketidakpastian global, terutama terkait konflik di Timur Tengah dan dampaknya terhadap harga energi dunia. ====[3] (del/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Pekerjaan Umum (PU) Dody Hanggodo [1]mengungkap perang Iran[2] melawan Amerika Serikat (AS) dan Israel turut berdampak pada sektor infrastruktur RI. Pasalnya, konflik tersebut beresiko mengerek harga aspal. Dody menerangkan perang mendorong harga minyak mentah dunia menjadi berfluktuasi tinggi dan berimbas langsung kepada sektor infrastruktur dalam negeri. Lonjakan harga minyak dunia turut memengaruhi biaya material, terutama aspal yang digunakan dalam pembangunan jalan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sementara, berdasarkan data Kementerian PU, penggunaan aspal di Indonesia masih didominasi impor. Aspal minyak impor mencapai 78 persen, sementara aspal minyak lokal hanya 18 persen dan aspal buton (asbuton) baru sekitar 4 persen dari total kebutuhan nasional. Di sisi lain, kebutuhan aspal nasional saat ini mencapai sekitar 1 juta ton per tahun dan diproyeksikan meningkat menjadi 1,5 juta ton di masa mendatang. Melihat kondisi tersebut, Dody menegaskan pemerintah akan mendorong kemandirian material konstruksi, salah satunya melalui optimalisasi aspal buton. "Saya ingin menegaskan komitmen kami semua Kementerian Pekerjaan Umum untuk mendorong swasembada aspal nasional melalui pemanfaatan aspal buton atau yang kita kenal sebagai asbuton," ujar Dody dalam acara diskusi bersama media di kantor Kementerian PU, Jakarta Selatan, Kamis (2/4). Dody menargetkan penggunaan asbuton dalam konstruksi jalan nasional bisa meningkat hingga minimal 30 persen. Dengan begini, penggunaan aspal minyak impor bisa tertekan hingga 52 persen. Menurut dia, peningkatan pemanfaatan asbuton akan memberikan dampak signifikan terhadap perekonomian nasional. Peningkatan aspal buton memberikan manfaat yang pertama dari sisi ekonomi makro. Dari sisi makro, potensi penyelamatan cadangan devisa negara diperkirakan mencapai Rp4,08 triliun, serta tambahan penerimaan pajak domestik sekitar Rp1,6 triliun. Selain itu, kebijakan ini juga diyakini mampu mendorong pertumbuhan industri dalam negeri. Dody menambahkan, pengembangan asbuton juga berpotensi menciptakan efek pengganda ekonomi senilai Rp22,67 triliun serta membuka ribuan lapangan kerja baru. "Kebijakan ini bukan hanya tentang mengganti material, tapi tentang kemampuan kita untuk semakin mampu berdiri di atas kaki kita sendiri dan arah pembangunan kita ke depan," ujar Dody. ====[3] (dhz/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ Dody Hanggodo (www.cnnindonesia.com)^ perang Iran (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama Self Regulatory Organization (SRO) menambah klasifikasi data pemegang saham dari sembilan ke 39 jenis sebagai langkah transparansi akan granularitas profil investor di pasar modal. Deputi Komisioner Pengawas Pengelolaan Investasi Pasar Modal dan Lembaga Efek OJK Eddy Manindo Harahap mengatakan, pihaknya berkoordinasi dengan Kustodian Sentra Efek Indonesia (KSEI), anggota bursa (AB), hingga bank kustodian. "Kemudian yang terkait dengan granularity klasifikasi investor yang tadinya ada 9 kategori, sekarang total menjadi 39," kata Eddy dalam sosialisasi capaian reformasi transparasi pasar modal Indonesia, di Gedung BEI, Jakarta, Kamis, (2/4/2026). Langkah ini sebagai tindak lanjut dari pengumuman Morgan Stanley Capital International (MSCI) yang memutuskan untuk membekukan seluruh proses rebalancing dan evaluasi indeks saham Indonesia hingga Mei 2026. Lantas, berikut merupakan 39 klasifikasi kelompok pemegang saham yang akan dibuka melalui data investor KSEI: 1. Bank 2. Government 3. Private Equity 4. Trustee Bank 5. Venture Capital 6. Private Bank 7. Exchange Traded Funds (ETF) 8. Investment Manager 9. Investment Advisors 10. Brokerage Firms 11. Hedge Fund 12. Sovereign Wealth Fund 13. Capital Market Supporting Institutions and Professions 14. Commanditaire Vennootschap (CV) / Limited Partnership 15. Firm 16. Investment Fund Selling Agent 17. Peer-to-Peer Lending 18. Permanent Establishment 19. Sole Proprietorship 20. Corporate 21. Associations / Social Organizations 22. State-Owned Enterprises 23. Central Bank 24. State-Owned Company 25. Diocese 26. Conference 27. Congregation 28. Cooperatives 29. International Organization 30. Political Parties 31. Partnership 32. Educational Institution 33. Mutual Funds (MF) 34. Securities Company (SC) 35. Pension Funds (PF) 36. Financial Institution (IB) 37. Insurance (IS) 38. Foundation (FD) 39. Individual (ID) (fab/fab) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Regulator pasar modal telah membuka informasi terkait high shareholding concentration atau konsentrasi kepemilikan saham yang tinggi, yang mana kepemilikan saham suatu emiten terkonsentrasi pada sedikit pihak atau pihak yang saling terafiliasi. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Hasan Fawzi, menyampaikan, publikasi mengenai high shareholding concentration mulai dilakukan hari ini, 2 April 2026. "Hari ini rencana akan mulai juga dilakukan penyampaian publikasinya. Jadi kami putuskan tentu tanpa mengganggu mekanisme pasar," ujarnya di gedung Bursa Efek Indonesia (BEI) Jakarta, Kamis (2/4/2026). Hasan memaparkan, hal ini akan menjadi semacam informasi tambahan yang penting yang boleh jadi dimanfaatkan sebagai early warning bagi para investor untuk mengambil keputusan. "Jadi ini bukan karena pelanggaran tertentu tapi akan terbuka informasi untuk daftar saham-saham yang memang terkonfirmasi mengalami konsentrasi yang tinggi atau kepemilikan yang terbatas dimiliki oleh hanya sedikit pihak," jelasnya. Nantinya, OJK bersama Self-Regulatory Organization (SEO) lainnya akan terus melakukan sosialisasi sebagai bagian dari upaya meningkatkan keterbukaan informasi. (dem/dem) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indonesia memiliki potensi ekosistem ekonomi tahunan yang sangat besar dengan jumlah jamaah haji melebihi dua ratus ribu orang per tahun. Selain haji, terdapat sekitar dua juta jamaah umrah setiap tahun yang memerlukan berbagai layanan pendukung seperti perhotelan dan transportasi. Potensi besar ini mencakup aspek logistik serta konsumsi yang diharapkan dapat memposisikan Indonesia secara strategis dalam rantai nilai ekonomi. Pemerintah ingin memastikan perputaran uang dari aktivitas tersebut tetap terjadi di dalam negeri untuk memperkuat ekonomi nasional. Penguatan ekosistem ekonomi haji dan umrah menjadi fokus utama Pemerintah dalam menjaga keseimbangan devisa negara. Kebijakan ini sejalan dengan arahan Presiden Prabowo Subianto untuk mengurangi arus keluar devisa dan meningkatkan arus masuk devisa nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Strategi Indonesia Incorporated memerlukan sinergi antara Kementerian, Lembaga, dan BUMN untuk mendorong ekosistem yang terintegrasi. Kolaborasi ini bertujuan meningkatkan kualitas layanan bagi jamaah sekaligus memberikan dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan dan Pengembangan Usaha BUMN Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Ferry Irawan, menyatakan bahwa momentum sinergi antara kementerian/lembaga dan BUMN dalam pengiriman logistik haji yang dimulai pada 2026 merupakan langkah awal yang akan terus dioptimalkan. “Beberapa potensi kolaborasi lainnya seperti pengiriman oleh-oleh haji dan umrah serta pengiriman makanan untuk kebutuhan jamaah umrah sepanjang tahun yang tentunya akan berdampak langsung dalam menahan pelebaran defisit neraca jasa nasional dan pertumbuhan ekonomi,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Kamis (2/4). Pernyataan tersebut disampaikan dalam acara Pelepasan Ekspor Bumbu Pasta dan Makanan RTE di Tangerang, Kamis (2/4). Kegiatan ini menandai sinergi BUMN dalam mendukung ekosistem logistik haji tahun 2026 secara lebih efisien. Pemerintah terus mendorong penggunaan produk nasional yang memiliki cita rasa nusantara untuk dikonsumsi oleh jamaah haji Indonesia. Salah satu langkah konkretnya adalah melalui pengiriman bumbu pasta dan makanan siap saji yang diproduksi di dalam negeri. Dukungan logistik untuk pengiriman ini melibatkan kolaborasi antara PT Garuda Indonesia dan PT Pos Indonesia. Sinergi kedua BUMN tersebut bertujuan memberikan biaya logistik yang lebih efisien serta kompetitif bagi seluruh pihak terkait. Inisiasi perdana pada tahap pertama ini akan mengirimkan sebanyak 100 ton bumbu pasta dan makanan siap saji ke Arab Saudi. Proses pengiriman dilakukan secara bertahap mulai 2 April hingga 6 April 2026. Pemerintah juga telah menjadwalkan pengiriman tahap berikutnya sebanyak 130 ton pada periode selanjutnya. Jadwal pengiriman kedua tersebut direncanakan berlangsung dalam rentang waktu antara 17 hingga 29 April 2026. Data Neraca Pembayaran Indonesia menunjukkan defisit neraca jasa pada tahun 2025 telah mencapai angka US$19,8 miliar. Jasa transportasi menjadi penyumbang terbesar terhadap defisit tersebut karena besarnya penggunaan layanan dari penyedia asing oleh jamaah. Defisit jasa transportasi ini bersumber dari pengeluaran jamaah untuk kebutuhan logistik dan konsumsi selama berada di luar negeri. Pemanfaatan penyedia layanan nasional diharapkan dapat meningkatkan potensi penghematan devisa negara secara signifikan. Direktur Jenderal Pengembangan Ekosistem Ekonomi Haji dan Umrah, Jaenal Effendi, menyatakan pentingnya kolaborasi antarlembaga untuk menciptakan ekosistem yang kuat. Menurutnya, manfaat dari integrasi ini harus dirasakan langsung oleh jamaah dan masyarakat luas. "Sudah saatnya Kementerian/Lembaga dan BUMN bersanding dan berkolaborasi untuk mendukung terwujudnya ekosistem haji dan umrah yang manfaatnya tidak hanya dirasakan oleh jamaah, tetapi juga masyarakat Indonesia melalui multiplier effect dalam rantai nilai ekonomi yang terintegrasi," papar dia. Penguatan ekosistem logistik ini diharapkan tidak hanya berhenti pada pelaksanaan ibadah haji, namun juga berlanjut untuk kebutuhan umrah. Hal ini mencakup layanan katering, transportasi, perdagangan, serta penyediaan oleh-oleh bagi para jamaah Indonesia. Seluruh layanan pendukung tersebut nantinya akan diupayakan untuk melibatkan lebih banyak penyedia jasa dari dalam negeri. Langkah ini merupakan bagian dari upaya memperluas keterlibatan pelaku usaha lokal dalam ekosistem haji dan umrah. Staf Ahli Bidang Pembangunan Daerah Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Haryo Limanseto, menjelaskan bahwa pihaknya tengah menindaklanjuti pertemuan antara Menko dan Wamen Haji untuk memperkuat ekosistem haji agar dapat memberikan nilai tambah bagi perekonomian nasional. “Mulai saat ini ketika bicara haji dan umrah kita tidak hanya bicara aspek ritualnya saja,” tegasnya. Sebagai informasi, cara pelepasan ekspor ini turut dihadiri oleh Asisten Deputi Pengembangan BUMN Bidang Infrastruktur dan Logistik Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Yuli Sri Wilanti, Sekretaris Direktur Jenderal Pengembangan Ekosistem Ekonomi Haji dan Umrah Cecep Khairul Anwar, dan Direktur Kemitraan Ekosistem Ekonomi Haji dan Umrah Tri Hidayatno. Hadir juga Perwakilan Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai Bandara Internasional Soekarno Hatta, Direktur Utama PT Pos Indonesia (Persero), serta Direktur Niaga PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (rir) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK[1]) bersama Bursa Efek Indonesia (BEI[2]) dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) membuka data High Shareholding Concentration (HSC) atau konsentrasi kepemilikan saham[3] tinggi terhadap suatu emiten. Adapun yang dimaksud HSC adalah kondisi suatu emiten hanya dimiliki sedikit pihak atau pihak yang terafiliasi. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon OJK Hasan Fawzi mengatakan pembukaan data tersebut akan dilakukan saat penutupan perdagangan hari ini, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Meskipun begitu, Hasan memastikan pembukaan data pemegang saham besar tersebut tidak akan mengganggu mekanisme perdagangan pasar. "Untuk mekanisme high shareholding concentration hari ini rencananya mulai dilakukan penyampaian publikasinya. Jadi kami putuskan, tentu tanpa mengganggu mekanisme pasar nanti setelah tutup jam perdagangan hari ini, pengumuman itu akan dilakukan bersama yakni Bursa Efek Indonesia (BEI) dan KSEI," ujar Hasan dalam konferensi pers di Gedung BEI, Jakarta Selatan, Kamis (2/4). Hasan menambahkan pengungkapan data HSC dapat menjadi peringatan dini terhadap investor pasar modal dalam pengambilan keputusan. "Ini bukan karena pelanggaran tertentu tapi akan terbuka informasi untuk daftar saham-saham yang memang terkonfirmasi mengalami konsentrasi yang tinggi atau kepemilikan yang terbatas dimiliki oleh hanya sedikit pihak," ujar Hasan. Selain itu, ia menegaskan OJK dan Self-Regulatory Organization akan terus melanjutkan sosialisasi sebagai bentuk keterbukaan informasi. Selain itu, pihaknya juga akan bertemu dengan penyedia indeks global untuk meminta masukan terkait transparansi di pasar modal. "Kami terus juga akan memastikan dilakukannya serangkaian pertemuan lanjutan dengan para index provider global dan juga kami akan secara proaktif meminta masukan dan pandangan dari para investor terkait dengan tingkat transparansi yang sudah kita hadirkan," ungkapnya. ====[4] (fln/ins) Add as a preferred source on Google [5] References^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ BEI (www.cnnindonesia.com)^ saham (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Bursa Efek Indonesia (BEI) mengemukakan tahapan pemberlakuan ketentuan baru peningkatan ambang batas free float saham yang tercatat di bursa, dari 7,5% ke 15%. PJS Direktur Utama BEI Jeffrey Hendrik mengatakan, aturan mengenai free float revisi Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, per 31 Maret 2026. "Adapun pemenuhan ketentuan free float minimum 15% dilaksanakan secara bertahap dengan penetapan target antara pada setiap tahapan, disertai pemantauan dan pendampingan berkelanjutan guna memastikan pencapaian target akhir sesuai dengan jangka waktu yang ditetapkan," jelas Jeffrey dalam sosialisasi capaian reformasi transparasi pasar modal Indonesia, di Gedung BEI, Jakarta, Kamis, (2/4/2026). Sebagai gambaran, perusahaan dengan kapitalisasi pasar di atas Rp5 triliun dan free float existing di bawah 12,5% akan diberikan waktu satu tahun untuk mencapai target 12,5%. Selanjutnya, perusahaan tersebut harus mencapai 15% pada akhir tahun kedua, tepatnya pada 31 Maret 2028. Sementara itu, untuk perusahaan dengan kapitalisasi pasar di atas Rp5 triliun yang saat ini free float-nya sudah berada di antara 12,5% hingga 15%, diberikan waktu satu tahun untuk mencapai target 15% pada 31 Maret 2027. Adapun kelompok ketiga, yaitu perusahaan dengan kapitalisasi pasar di bawah Rp5 triliun, seluruhnya wajib memenuhi ketentuan free float 15% dalam jangka waktu tiga tahun. Lebih jauh, berikut penjelasan lengkap terkait tahapan penerapan free float 15% BEI: Kapitalisasi Pasar Free Float Saat Ini Target Free Float Batas Waktu ≥ Rp 5 triliun 12,5% - 15% 15% 31 Maret 2027 ≥ Rp 5 triliun 12,5% 31 Maret 2027 ≥ Rp 5 triliun 15% 31 Maret 2028 15% 31 Maret 2029 (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan [1]memastikan program Makan Bergizi Gratis (MBG[2]) tidak lagi disalurkan saat hari libur sekolah. Kebijakan ini diperkirakan dapat menekan anggaran hingga sekitar Rp20 triliun per tahun. Ia menjelaskan perubahan ini merupakan hasil evaluasi pelaksanaan program agar lebih efektif. Dalam skema baru, penyaluran MBG untuk siswa mengikuti hari belajar di sekolah, yakni lima hari dalam sepekan untuk sekolah umum. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kalau kemarin kan enam hari, hari libur dikasih juga. Nah, itu ternyata kurang efektif. Oleh karena itu kita putuskan, MBG itu hari sekolah. Hari sekolah datang lima hari," ujar pria yang akrab disapa Zulhas ini dalam konferensi pers di kantor Kemenko Pangan, Jakarta Pusat, Kamis (2/4). Namun demikian, pemerintah tetap membuka ruang perlakuan khusus untuk wilayah tertentu, seperti daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) serta wilayah dengan tingkat stunting tinggi. Di wilayah tersebut, distribusi MBG bisa ditambah sesuai kebutuhan. "Untuk yang lima hari di daerah terpencil atau 3T, atau di daerah prevalensi stunting tinggi, tetap dianjurkan enam kali dalam seminggu," ujarnya. Zulhas juga menegaskan kebijakan ini tidak mengubah program bagi kelompok lain seperti balita, ibu hamil, dan ibu menyusui yang tetap berjalan seperti biasa. "Untuk balita, ibu hamil dan menyusui tidak ada perubahan apapun. Karena sudah bisa berjalan dengan baik," ujar Zulhas. Dalam kesempatan sama, Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Dadan Hindayana menyebut efisiensi anggaran dari kebijakan ini cukup signifikan. Ia memperkirakan penghematan mencapai sekitar Rp20 triliun per tahun. "Ya, kita prediksi kurang lebih Rp20 triliun per tahun (penghematan anggaran dari kebijakan ini)," ujar Dadan. Ia menjelaskan penghematan mulai dihitung sejak April 2026, dengan mempertimbangkan program yang sudah berjalan pada tiga bulan sebelumnya. Meski demikian, biaya per porsi makanan tidak mengalami perubahan, melainkan hanya frekuensi penyaluran yang disesuaikan. "Sama, enggak ada perubahan (anggaran per porsi). Hanya hari aja. Frekuensinya ya," ujarnya. Dadan menegaskan bahwa penyesuaian ini juga tidak berdampak pada pendapatan petugas Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) alias dapur MBG. Gaji mereka tetap sesuai ketentuan sebelumnya. "Tidak, tetap (gaji petugas SPPG). Kan selama ini juga segitu," katanya. Ia menambahkan pemerintah akan melakukan pemetaan wilayah untuk menentukan daerah yang tetap mendapatkan distribusi lebih intensif. Sejumlah wilayah seperti Nusa Tenggara Timur dan Papua dipastikan tetap mendapatkan MBG hingga enam hari dalam sepekan. ====[3] (del/sfr) Add as a preferred source on Google [4] References^ Zulkifli Hasan (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Kabar terbaru terkait calon jajaran Direksi Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk masa jabatan tahun 2026-2030 mendatang kini ada 4 paket, antara lain, paket Laksono Widodo, Jeffrey Hendrik, Iding Pardi dan Edwin Ridwan. Namun, Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Hasan Fawzi mengatakan, hingga saat ini belum ada paket calon direksi yang didaftarkan ke OJK. Adapun batas akhir penyampaian paket calon direksi ke OJK ditetapkan paling lambat pada 4 Mei 2026. "Deadline-nya belum ada yang masuk. 4 Mei 2026, waktu terakhir pengajuan-pengajuan ke OJK. Nah selanjutnya berproses di OJK," ujarnya saat ditemui di gedung BEI Jakarta, Kamis (2/4/2026). Hasan menjelaskan, Adapun cut off perhitungan eligibilitas anggota bursa dalam pencalonan direksi didasarkan pada data aktivitas selama satu tahun terakhir, yakni periode April 2025 hingga Maret 2026. "Kan datanya baru cut-off-nya per kemarin. 31 Maret. Jadi periode satu tahun data yang menjadi acuan kelayakan atau kewenangan pengajuan calon oleh anggota bursa, itu adalah data periode April tahun lalu sampai Maret tahun ini, satu tahun. Datanya baru kemarin," jelasnya. "Sekarang mereka udah tahu tuh bahwa saya punya hak suara berapa persen berdasarkan nilai transaksi dan aktivitas transaksinya," lanjutnya. Regulator menegaskan agar proses pencalonan tidak dilakukan secara sembarangan tanpa seleksi yang matang. "Kompetensinya harus cakap, kompetensinya harus bagus. Itu tugas mereka tuh sebagai anggota bursa. Baru setelah matang, terbentuk paket calon yang layak. Kami harapkan itulah yang nanti diajukan ke OJK pada saat ini," ungkapnya. Hasan melanjutkan, penekanan terhadap integritas menjadi aspek utama yang harus diperhatikan oleh setiap AB dalam mengajukan kandidat. Tanggung jawab AB dalam hal ini adalah memastikan kualitas kandidat yang diusung. Anggota bursa diwajibkan melakukan penelitian dan penelaahan terhadap aspek kecakapan, kapasitas, kompetensi, serta integritas calon direksi. Berdasarkan ketentuan OJK, paket direksi BEI harus diusung oleh minimal 10 AB. Persyaratan tersebut mengacu pada kombinasi sejumlah indikator seperti nilai transaksi, frekuensi perdagangan, dan porsi aktivitas anggota bursa. "10 AB. Kan ada persentase dari nilai, kemudian dari transaksi ya, dari frekuensi. Nah itu kombinasi itu semua masih dibaca nanti pasalnya. Kurang lebih sih sudah diatur secara detail ya, eligibility atau siapa saja anggota bursa dan berapa porsi yang akan dihitung untuk dapat mencalonkan paket tapi ya," ungkap Hasan di Gedung BEI, di Jakarta, Rabu (1/4/2026). Sebagaimana diberitakan di media massa, paket pertama calon direksi BEI diisi oleh, Iding Pardi, Zaki Mubarak, Yulianto Aji Sadono, Umi Kulsum, Ahmad Subagja, Yohannes Liauw, Andre Tjahjamuljo. Paket kedua, Jeffrey Hendrik, Irvan Susandy, R. Haidir Musa, Irwan Abdalloh, R. M irwan, dan Atep Salyadi Dariah Saputra. Sementara paket ketiga, Laksono Widodo, Fifi Virgantria, Heru Handayanto, John Tambunan, Donny Arsal, Lidia M. Panjaitan, dan Saidu Solihin. Terakhir, Edwin Ridwan, Feb Sumandar, Gurasa Siagian, Suryadi, Freddy Hendradjaja, Aji Sudarmaji, serta Yohanes Arts Abimanyu. (mkh/mkh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Otoritas Jasa Keuangan (OJK[1]) bersama Bursa Efek Indonesia (BEI[2]) dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) merampungkan 4 agenda reformasi penguatan transformasi pasar modal[3]. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon OJK Hasan Fawzi mengatakan hal itu sesuai dengan target yang dicanangkan regulator setelah Morgan Stanley Capital International (MSCI) sempat membekukan sementara penyesuaian bobot saham RI pada awal 2026 lalu. "Kami informasikan bahwa per Maret kemarin yang sesuai dengan target yang kita canangkan seluruh inisiatif tersebut telah kita selesaikan dan tuntaskan," ujar Hasan dalam konferensi pers di Gedung BEI, Jakarta Selatan, Kamis (2/4). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hasan menerangkan inisiatif pertama berupa penyediaan transparansi data kepemilikan saham di atas 1 persen yang telah dirilis kepada publik pada 3 Maret 2026. Adapun data tersebut terus diperbarui secara bulanan untuk setiap emiten. "Tentu ini akan terus kita lakukan perbaruannya (data kepemilikan saham) setiap bulannya," terangnya. Transparansi data kepemilikan saham di atas 1 persen diharapkan mampu memberikan visibilitas struktur kepemilikan emiten dan mengurangi opacity bagi investor global. Kedua, granularity klasifikasi investor yang telah dirilis pada 1 April 2026 dengan data per 31 Maret 2026. Transformasi ini berupa peningkatan granularity klasifikasi investor yang semula 9 kategori menjadi total 39 kategori. Granularity klasifikasi investor dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan transparansi karakteristik tipe investor. "Terutama untuk 2 kelompok utama yang menjadi sorotan yaitu kelompok korporasi atau korporate, dan others. Yang sekarang bahkan sudah secara granular bisa betul-betul diketahui sebetulnya tipe investor dibalik tipe investor besarnya itu siapa saja," kata Hasan. Ketiga, kenaikan batas minimum free float semula 7,5 persen menjadi 15 persen yang telah dirilis pada 31 Maret 2026. Peningkatan batas minimum free float dilakukan secara bertahap untuk mendorong likuiditas dan pendalaman pasar. Hasan menyampaikan transformasi ini diperkuat dengan penajaman definisi free float yang terintegrasi dengan granularity data sehingga angka free float mencerminkan kondisi riil di pasar. "Nanti tentu free float kita harus berani juga dilakukan kurasinya karena sekarang sudah sangat granular sehingga ketahuan mana yang betul free float, mana yang sebetulnya tidak murni free float," jelasnya. Keempat, ketersediaan data pemilik manfaat pemegang saham emiten di atas 10 persen yang dirilis pada 1 April 2026. Harapannya, pemegang saham atau indeks penyedia global dapat memperoleh informasi pemilik manfaat dari pemegang saham emiten di atas 10 persen. Dengan begitu, tidak hanya ultimate beneficial owner emiten saja yang mengetahuinya. "Tapi ini tidak kita publikasikan secara terbuka. Jadi dalam hal pihak itu memiliki hak atau kecukupan kewenangan untuk mengakses data itu, maka yang bersangkutan dapat meminta hal tersebut melalui Bursa Efek Indonesia," ungkap Hasan. Hasan menekankan keempat transformasi tersebut diharapkan mampu meningkatkan kredibilitas pasar modal Indonesia. "Pada akhirnya kita harapkan meningkatkan kredibilitas pasar modal kita sehingga tidak ada lagi keraguan terkait aspek investability atau kelayakan berinvestasi di pasar modal Indonesia," tutupnya. ====[4] (fln/sfr) Add as a preferred source on Google [5] References^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ BEI (www.cnnindonesia.com)^ pasar modal (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Rest Area KM 57 Tol Jakarta-Cikampek (Japek[1]) akan diperbaiki setelah dinilai menjadi salah satu penyebab kemacetan di Jalan Layang Sheikh Mohammed bin Zayed (MBZ[2]) saat arus mudik[3] Lebaran 2026. Menteri Pekerjaan Umum (PU) Dody Hanggodo mengungkapkan persoalan utama terletak pada akses keluar-masuk rest area yang terlalu sempit. Ia mengaku sudah pernah komplain terkait dengan kondisi Rest Area KM 57. Selain aksesnya, Dody juga protes soal jalannya yang berlubang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Waktu itu (berlubang) sudah cukup parah, tapi kemarin saya lihat sih bolong-bolongnya sudah diperbaiki semua dan memang arus masuknya terlalu kecil," ujar Dody dalam acara diskusi bersama media di kantor Kementerian PU, Jakarta Selatan, Kamis (2/4). Kondisi tersebut, sambungnya, turut memperparah kepadatan lalu lintas di Tol MBZ. Terlebih, saat volume kendaraan melonjak di atas kapasitas normal ketika periode mudik. Menurut Dody, PT Jasa Marga (Persero) selaku Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) pengelola Tol Jakarta-Cikampek telah membentuk tim untuk melakukan pembenahan. Perbaikan tidak hanya dilakukan di Rest Area KM 57, tetapi juga Rest Area KM 62. "Jasa Marga akan membentuk tim, manggil konsultan untuk bagaimana kemudian rest area itu harus direnovasi atau restrukturisasi atau diperlebar gitu," ujar Dody. Ia menargetkan perbaikan di kedua rest area tersebut bisa rampung sebelum periode libur Natal dan Tahun Baru 2026/2027. Selain itu, pemerintah juga mendorong peningkatan status rest area dari tipe B menjadi tipe A guna menambah kapasitas layanan. Rest area tipe A memiliki luas lahan minimal 6 hektare dengan kapasitas parkir setidaknya 200 mobil kecil dan 50 kendaraan besar. Sementara itu, rest area tipe B memiliki kapasitas lebih kecil dengan luas minimal 3 hektare dan daya tampung sekitar 100 mobil kecil serta 25 kendaraan besar. Namun, peningkatan rest area dari tipe B ke tipe A tidak mudah. Pasalnya, menurut Dody, rest area cenderung hanya ramai pada periode tertentu seperti musim libur. Dengan kedua rest area tersebut dikelola oleh pihak swasta, mereka pun ragu untuk melakukan peningkatan kapasitas. Oleh karena itu, Dody menyatakan Kementerian PU akan menambah rest area fungsional terlebih dahulu, sambil mendorong pihak swasta untuk meningkatkan kapasitas rest area yang mereka kelola. ====[4] (dhz/sfr) Add as a preferred source on Google [5] References^ Japek (www.cnnindonesia.com)^ MBZ (www.cnnindonesia.com)^ mudik (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ Add as a preferred source on Google (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bursa Efek Indonesia (BEI) telah mencabut suspensi PT Laba Sekuritas Indonesia. Artinya, perusahaan tersebut diperkenankan kembali melakukan aktivitas perdagangan efek di Bursa. Keputusan ini berlaku efektif mulai sesi I perdagangan pada 2 April 2026. "PT Laba Sekuritas Indonesia diperkenankan kembali untuk melakukan aktivitas perdagangan di Bursa," tulis manajemen BEI, Kamis (2/4/2026). BEI menyampaikan bahwa keputusan tersebut diambil setelah pihaknya melakukan pemantauan terhadap penyampaian Laporan Keuangan Tahunan audited serta Laporan Akuntan atas Modal Kerja Bersih Disesuaikan (MKBD) per 31 Desember 2025. Berdasarkan hasil evaluasi, PT Laba Sekuritas Indonesia dinyatakan telah memenuhi kewajiban penyampaian laporan sebagaimana ketentuan yang berlaku di pasar modal. "PT Laba Sekuritas Indonesia telah memenuhi ketentuan kewajiban penyampaian laporan tersebut," ungkapnya. Langkah ini merupakan bagian dari pengawasan berkelanjutan BEI dalam memastikan kepatuhan seluruh anggota bursa terhadap regulasi, termasuk yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (ayh/ayh) Add as a preferred source on Google [1] [Gambas:Video CNBC] [2] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Pengelola pusat perbelanjaan mengungkapkan kekhawatirannya terhadap penurunan jumlah kunjungan mal pasca berakhirnya libur panjang lebaran Hari Raya Idul Fitri 1447 H/2026. Ketua Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI), DKI Jakarta, Mualim Wijoyo mengatakan jumlah kunjungan pusat belanja secara historis kerap turun pascalebaran. Oleh karena itu diperlukan upaya untuk menekan laju penurunan angka kunjungan mal diantaranya dengan penyelenggaraan event yang menarik. Seperti apa arah dan strategi bisnis mall pasca lebaran? Selengkapnya simak dialog Serliana Salsabila dengan Ketua Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI), DKI Jakarta, Mualim Wijoyo dalam Closing Bell, CNBC Indonesia (Kamis, 02/04/2026) Add as a preferred source on Google [1] References^ Add as a preferred source on Google (www.cnbcindonesia.com)Sumber