bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale[1] kembali lagi esok hari, Minggu (30/11) dengan diskon gede-gedean untuk berbagai elektronik terpilih, mulai dari AC, lemari es, smart TV, sampai mesin cuci. Khusus di Transmart Full Day Sale ini, Transmart kasih diskon untuk AC Split 1 PK, dari harga normal Rp4,5 jutaan, harga diskonnya cuma Rp3,3 jutaan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Tidak hanya itu, ada juga kulkas side by side (SBS) 436L dari harga normal Rp9,2 jutaan, harga diskonnya Rp6,8 jutaan. Kapan lagi harganya semurah ini! Promo ini berlangsung satu hari saja, dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. Nah, kalau penasaran apa aja barang elektronik yang diskon, sebelum belanja intip dulu aja daftar harganya berikut: Polytron AC Split 1 PK dari harga normal Rp4.549.000, diskon jadi Rp3.359.200 per unit. Diskonnya Rp1.189.800.Polytron Kulkas SBS 436L dari harga normal Rp9.299.000, diskon jadi Rp6.879.200 per unit. Diskonnya Rp2.419.800.Sharp LED TV 43" FHD Smart dari harga normal mulai Rp4.799.000, diskon jadi mulai Rp3.659.200 per unit. Diskonnya Rp1.139.800.Mesin cuci Sharp front load 7 kg, dari harga normal Rp5.689.000, diskon jadi Rp3.919.200 per unit. Diskonnya Rp1.769.800.Harga spesial ini bisa didapatkan dengan syarat pembayaran menggunakan Allo Prime dari Allo Bank atau kartu kredit Bank Mega atau Mega Syariah dengan maksimal pembelian 2 pcs per kategori. Jadi, pastikan bayar belanjaannya pakai Bank mega atau Allo Bank supaya bisa menikmati kemudahan serta promo diskon menariknya! Bagi pelanggan yang belum memiliki salah satu dari bank yang direkomendasikan, tinggal unduh Allo Bank dari hp melalui App Store atau Google Play Store, lalu upgrade akunnya ke Allo Prime. Bisa juga mengajukan pembukaan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart. Jangan sampai menyesal karena melewatkan promo ini ya, kunjungi gerai Transmart terdekat besok dan bawa pulang barang elektronik impianmu! (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- BPJS Ketenagakerjaan meraih Platinum Rank untuk Integrated Report 2024 pada ajang Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT) 2025 di Nusa Dua, Bali. Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko BPJS Ketenagakerjaan, Asep Rahmat Suwandha. Diselenggarakan oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR) bekerja sama dengan Institute of Certified Sustainability Practitioners (ICSP), ajang ini memberi apresiasi kepada organisasi yang dinilai memiliki kualitas laporan keberlanjutan unggul, komprehensif, serta selaras dengan standar global. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko BPJS Ketenagakerjaan, Asep Rahmat Suwandha, menyampaikan bahwa penghargaan ini sejalan dengan visi institusi untuk mewujudkan penyelenggaraan jaminan sosial ketenagakerjaan yang tepercaya, berkelanjutan, dan memberikan kesejahteraan bagi seluruh pekerja Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Penghargaan Platinum Rank ini menjadi bukti nyata komitmen kami untuk mengelola lembaga secara berkelanjutan, memastikan tata kelola yang kuat, meningkatkan dampak sosial, serta berkontribusi dalam menjaga kelestarian lingkungan. Pencapaian ini juga merupakan hasil kerja keras seluruh insan BPJS Ketenagakerjaan dalam penyusunan integrated report," kata Asep. Capaian ini diperoleh berkat keseriusan BPJS Ketenagakerjaan dalam menyuguhkan laporan terintegrasi (Integrated Report) yang transparan, komprehensif, serta mengacu pada standar internasional, seperti International Integrated Reporting Framework, Global Reporting Initiatives, dan prinsip-prinsip Sustainable Development Goals (SDGs), termasuk pemenuhan hak asasi manusia. Raihan Platinum Rank ini menandai peningkatan kualitas penerapan prinsip Environment, Social, and Governance (ESG) dan pelaporan keberlanjutan BPJS Ketenagakerjaan, yang sebelumnya secara konsisten meraih peringkat Gold pada penyelenggaraan ASRRAT di tahun-tahun sebelumnya. Asep menambahkan, BPJS Ketenagakerjaan belum akan berhenti meningkatkan komitmen dalam menjaga tata kelola yang baik dan berkelanjutan. "Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas pelaporan serta implementasi program keberlanjutan. Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah fondasi penting dalam mewujudkan perlindungan jaminan sosial yang berkelanjutan bagi seluruh pekerja di Indonesia," ujar Asep. Pada pembukaan acara, Bambang Brodjonegoro selaku Chairman Board of Trustee NCCR, menjelaskan pentingnya harmonisasi standar pelaporan keberlanjutan secara global. "Dengan data yang kuat, konsisten, dan selaras dengan standar global, laporan keberlanjutan dapat menjadi alat strategis yang menunjukkan kesiapan organisasi menghadapi transisi ekonomi dan tantangan keberlanjutan," tutur Bambang. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) berkomitmen mendukung program strategis nasional Makan Bergizi Gratis (MBG). Salah satu bentuk implementasinya adalah penandatanganan kerja sama pembiayaan segmen UKM untuk pembangunan dapur Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) di bawah naungan Wahdah Islamiyah (WI). Sebagai informasi, Wahdah Islamiyah merupakan organisasi yang berdiri di Makassar dengan nama Yayasan Fathul Muin (YFM). Organisasi ini bergerak di bidang dakwah, pendidikan, sosial, kewanitaan, informasi, kesehatan, dan lingkungan hidup. Hingga saat ini, WI memiliki 34 wilayah dan 215 pimpinan daerah yang menaungi 182 PAUD,94 SD/MI, 43 SMP, 29 SMA/SMK, Pondok Pesantren 105 dan beberapa lembaga dakwah yang tersebar diberbagai wilayah di Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Melalui kerja sama pembiayaan ini, BSI memperkuat dukungan terhadap program MBG dengan memberikan fasilitas pembiayaan usaha kepada unit-unit SPPG yang memenuhi kriteria kelayakan usaha dan keberlanjutan. Pembiayaan diberikan dalam bentuk pembiayaan investasi untuk pembangunan dapur SPPG. Direktur Retail Banking BSI, Kemas Erwan Husainy, menjelaskan bahwa kerja sama dengan WI merupakan bagian dari upaya perusahaan mendukung proyek strategis nasional melalui penguatan kapasitas sektor riil. BSI menilai sektor usaha yang dikelola secara sehat dan memiliki prospek berkelanjutan perlu didorong melalui pembiayaan yang tepat. "Melalui pembiayaan ini, BSI berharap dapat terus memperluas perannya sebagai lembaga keuangan syariah terbesar di Indonesia yang berkomitmen menghadirkan pembiayaan bernilai tambah, berorientasi pada keberlanjutan, serta memberikan dampak sosial dan ekonomi secara menyeluruh," paparnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Pembiayaan kepada SPPG masuk dalam kategori ritel Usaha Kecil Menengah (UMKM). Hingga Oktober 2025, segmen usaha ritel UMKM BSI mencatat pertumbuhan positif sebesar 5,32% (yoy) dengan outstanding mencapai Rp52,24 triliun. BSI menegaskan bahwa dukungan terhadap program MBG terus dilakukan melalui berbagai aspek, termasuk pembiayaan investasi pembangunan dapur SPPG. Melalui skema ini, BSI memberikan kemudahan akses pembiayaan bagi para pelaku usaha dengan persyaratan yang sederhana dan proses yang cepat. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Belakangan, publk kerap menyaksikan bagaimana anak pejabat tinggi meraih berbagai kemudahan mulai dari akses pekerjaan hingga posisi strategis bermodal nama besar orang tuanya. Dengan "menjual" reputasi keluarga, mereka berharap dikenal luas, disukai, bahkan dihormati. Namun, para anak pejabat atau siapapun yang bertindak sama, harus belajar dari satu tokoh ini, yakni Soesalit. Mungkin banyak masyarakat yang tidak familiar dengan nama tersebut. Kendati demikian, pasti banyak orang yang mengenal ibu kandungnya, R.A Kartini. Keredupan nama Soesalit disebabkan oleh keputusannya sendiri yang tidak ingin menaiki tangga kesuksesan bermodalkan nama besar ibunya Kartini. Bagaimana Ceritanya? Pada masanya, Soesalit jadi anak cukup beruntung. Dia lahir dari keluarga pejabat sebab ayahnya Raden Mas Adipati Ario Djojadiningrat bertugas sebagai Bupati Rembang. Kelak, sejarah juga mencatat sang ibu, Kartini, menjadi orang besar karena punya pemikiran visioner melampaui zaman. Meski begitu, Soesalit tak mau mengandalkan nama besar kedua orang tua untuk meniti kehidupan. Wardiman Djojonegoro dalam Kartini (2024) menceritakan, Soesalit sebenarnya berhak menggantikan ayahnya sebagai bupati. Namun, dia mantap menolaknya. Banyak saudara yang berulangkali meminta Soesalit menjadi, tapi jawabannya berujung penolakan. Sebagai gantinya, dia memilih masuk tentara pada 1943. Dia dilatih oleh tentara Jepang dan kemudian tergabung sebagai tentara Pembela Tanah Air (PETA). Ketika Indonesia merdeka, Soesalit praktis menjadi bagian Tentara Keamanan Rakyat Republik Indonesia. Dari sini, kariernya perlahan moncer. Menurut Sitisoemandari Soeroto dalam Kartini: Sebuah Biografi (1979), Soesalit selalu terlibat dalam beberapa pertempuran melawan Belanda yang lantas membuatnya cepat naik pangkat. Begitu juga namanya yang makin terkenal. Puncak kesuksesan sebagai tentara terjadi pada 1946. Dirinya diangkat menjadi Panglima Divisi II Diponegoro yang memimpin pasukan terpenting karena bertugas menjaga ibukota negara di Yogyakarta. Bahkan, dia juga pernah beberapa kali memegang jabatan sipil. Salah satunya sebagai penasehat Menteri Pertahanan di Kabinet Ali Sastro pada 1953. Saat ini terjadi, jarang orang mengetahui kalau Soesalit adalah anak dari tokoh besar RI bernama R.A Kartini. Dia memang sengaja tak menjual nama besar ibunya. Padahal, sepanjang dia hidup, kisah-kisah Kartini berulangkali menjadi inspirasi dan terus diceritakan banyak generasi terkait perempuan penuntut kesetaraan lewat surat-suratnya. Bahkan, kala itu sudah populer lagu mengenai ibunya berjudul "Ibu Kita Kartini" buatan W.R Soepratman yang terus dinyanyikan banyak orang. Atasan Soesalit, Jenderal Nasution, menjadi saksi bagaimana dia memang tak mengumbar nama orang tua. Nasution melihat ketika tak lagi bertugas, Soesalit lebih memilih hidup melarat sebagai veteran. Dia tak meminta hak-haknya sebagai veteran. Kata Nasution, dikutip dari Kartini: Sebuah Biografi (1979), dia bisa-bisa saja hidup tak melarat dengan berkata bahwa dia adalah satu-satunya putra Kartini. Dengan begitu, banyak orang akan menaruh simpati sehingga bisa mengubah hidup jenderal bintang dua tersebut. Namun, Soesalit tetap memegang prinsip yang dia tanamkan dari awal: tidak mau mengutarakan bahwa dirinya keturunan Kartini. Akibat prinsip ini, pria kelahiran Rembang ini tetap melarat sampai tutup usia pada 17 Maret 1962. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale [1]hadir lagi besok dengan diskon belanja hingga 50 persen plus ekstra diskon 20 persen selama seharian penuh. Yuk, siapkan daftar belanja dan serbu gerai Transmart terdekat ya. Diskon besar-besaran ini berlaku pada hari Minggu (30/11) dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan, mulai dari kebutuhan sehari-hari, elektronik, fesyen, furnitur, sepeda, sampai sepeda listrik. Sementara diskon tambahan 20 persen, bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Bagi pelanggan yang belum memiliki kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Ada unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Nah kalau belum memiliki Allo Prime tinggal download aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Jangan sampai lewatkan Transmart Full Day Sale esok hari, ya. Pastikan juga bayar belanjaannya pakai Allo Bank atau Kartu Kredit Bank Mega biar bisa nikmati berbagai promo menarik di Transmart. (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) resmi menyetujui pemisahan (spin-off) Unit Usaha Syariah (UUS) kepada PT Bank Syariah Nasional (BSN). Melalui keputusan ini, seluruh hak dan kewajiban UUS BTN dialihkan ke BSN. Hasil penggabungan UUS BTN dan Bank Victoria Syariah akan menjadikan BSN sebagai bank umum syariah (BUS) dengan aset terbesar kedua di Indonesia, total menembus Rp70 triliun. Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu mengatakan, total nilai aset UUS BTN telah memenuhi batas yang diatur dalam ketentuan Pasal 59 POJK 12/2023 sejak kuartal IV/2023 atau tepatnya per Desember 2023. Berdasarkan laporan keuangan BTN tahun buku 2023 (audited) yang dipublikasikan pada kuartal I/2024, tercatat UUS BTN memiliki total aset sebesar Rp54,3 triliun. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Oleh karena itu, Perseroan selaku bank umum konvensional wajib melakukan pemisahan atau spin-off UUS," kata Nixon dalam RUPSLB BTN di Menara I BTN, Jakarta, Selasa (18/11). Nixon menjelaskan, pemisahan UUS BTN dengan mempertimbangkan prospek positif pertumbuhan ekonomi syariah di masa mendatang. Langkah ini dinilai tepat guna memperkuat peran BTN dalam ekosistem perbankan nasional. "Pemisahan UUS juga dilakukan seiring dengan iklim regulasi yang semakin kondusif, seperti POJK 16/2022 yang mendorong transformasi UUS menjadi Bank Umum Syariah (BUS). Dengan demikian, sinergi antara BUS dan induknya dapat terjalin lebih erat guna meningkatkan kualitas produk dan layanan. Operasional bisnis pascapemisahan juga akan menjadi lebih efektif dan efisien," kata Nixon. Menurutnya, kebijakan ini sejalan dengan implementasi Roadmap Pengembangan dan Penguatan Perbankan Syariah (RP3SI) 2023 - 2027 yang dicanangkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Roadmap tersebut mendorong akselerasi pertumbuhan bank syariah melalui lima arah kebijakan, yaitu konsolidasi dan spin-off UUS, finalisasi pembentukan Komite Pengembangan Keuangan Syariah (KPKS), penyusunan pedoman produk perbankan syariah, perluasan akses layanan perbankan syariah, serta peningkatan akses dan pendampingan bagi sektor usaha mikro dan kecil (UMK unbankable) melalui instrumen keuangan sosial syariah. Dari sisi kinerja, UUS BTN menunjukkan tren pertumbuhan yang solid dalam lima tahun terakhir. Secara Compound Annual Growth Rate (CAGR) periode 2020-2024, aset tumbuh 16,36 persen. Dari sisi pembiayaan tumbuh 15,04 persen dan dana pihak ketiga (DPK) naik 20,12 persen. Kontribusi UUS terhadap total aset BTN juga meningkat dari 9,14 persen pada 2020 menjadi 12,90 persen pada 2024. Saat ini, UUS BTN memiliki 35 Kantor Cabang Syariah (KCS), 76 Kantor Cabang Pembantu Syariah (KCPS), dan 589 Kantor Layanan Syariah yang tersebar di berbagai daerah. Infrastruktur teknologi yang sebagian besar telah terpisah dari induk, serta sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, membuat UUS BTN dinilai siap beroperasi secara mandiri. "Pertumbuhan yang konsisten ini menunjukkan kesiapan UUS BTN untuk berdiri sendiri sebagai entitas bank umum syariah penuh," ujar Nixon. Setelah spin-off, seluruh aset dan kewajiban UUS BTN akan resmi dialihkan ke BSN. Proses finalisasi pelimpahan tersebut telah ditetapkan dalam RUPSLB BSN pada 19 November 2025 setelah BTN menggelar RUPSLB untuk melepas hak dan kewajiban UUS. Dengan begitu, aset BSN mencapai Rp71,3 triliun, menjadikannya bank umum syariah dengan aset terbesar kedua di Indonesia. Lebih lanjut, BTN juga telah menyiapkan Group Principle Guideline (GPG) sebagai pedoman tata kelola antara induk dan anak perusahaan. Pedoman ini menjadi landasan untuk menyelaraskan kebijakan, memastikan konsistensi dan standardisasi, meningkatkan akuntabilitas, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, mendorong efisiensi dan sinergi, serta memfasilitasi adaptabilitas. Dalam menghadapi industri perbankan yang semakin kompetitif, BSN akan mengimplementasikan Corporate Plan 2025 -2029 yang berfokus pada lima strategi utama. Di antaranya, memperkuat pembiayaan berprinsip syariah yang berkelanjutan, memperkuat pengelolaan risiko pembiayaan dengan menurunkan Non Performing Financing (NPF), menggenjot dana murah (low-cost fund) melalui inovasi digital, meningkatkan fee-based income, serta memperluas akses pembiayaan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah dan segmen milenial. Sebagai induk, BTN memiliki posisi kuat untuk mendukung penguatan BSN. Sinergi BTN dan BSN akan menciptakan pertumbuhan berimbang antara bisnis konvensional dan syariah. Sekaligus memperkuat citra BTN sebagai grup perbankan nasional yang inklusif, inovatif, dan berorientasi pada perbankan berkelanjutan (sustainability banking). "Dengan disetujuinya pemisahan ini, seluruh hak, kewajiban, dan tanggung jawab UUS BTN akan beralih kepada BSN secara efektif pada tanggal efektif pemisahan yang akan ditetapkan dalam waktu dekat," pungkas Nixon. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT BRI Asuransi Indonesia (BRINS) atau BRI Insurance menerima apresiasi sebagai perusahaan terpercaya atau Indonesia Most Trusted Companies pada ajang Corporate Governance Perception Index (CGPI) Award 2025. Direktur Utama BRI Insurance, Budi Legowo mengatakan, predikat ini menjadi validasi atas upaya transformasi dan penguatan tata kelola yang telah dijalankan perusahaan selama ini. Ia menyebut, CGPI Award 2025 adalah momentum penting bagi perusahaan untuk memperkuat posisinya sebagai perusahaan asuransi yang terpercaya, adaptif, dan berorientasi jangka panjang. Proses penilaian ajang ini terdiri atas sejumlah tahapan, mulai dari self-assessment, evaluasi dokumen, hingga observasi langsung, dengan indikator penilaian mencakup struktur, proses, dan hasil tata kelola. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ini adalah wujud komitmen kami pada integritas dan praktik tata kelola yang prima," ujar Budi dilansir Antara di Jakarta, Jumat (28/11). Budi menegaskan, BRI Insurance akan terus mempercepat penguatan kapabilitas organisasi melalui optimalisasi manajemen risiko, digitalisasi layanan, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia. Menurutnya, hal ini sejalan dengan komitmen BRI Insurance untuk membangun kapabilitas dinamis, memperkuat fondasi bisnis, dan menghadirkan solusi perlindungan yang relevan serta bernilai tambah bagi nasabah dan seluruh pemangku kepentingan. "Raihan Indonesia Most Trusted Companies ini makin memperkokoh langkah BRI Insurance dalam mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan, meningkatkan daya saing perusahaan, serta memperkuat kepercayaan publik terhadap industri asuransi nasional," pungkas Budi. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia Grup memastikan ketersediaan pupuk subsidi untuk memenuhi kebutuhan petani pada puncak musim tanam 2025 tetap terpenuhi. Upaya ini ditandai dengan pengiriman lima truk berisi 191,25 ton pupuk bersubsidi dari Pupuk Kujang ke sejumlah wilayah di Jawa Barat, sebagian Jawa Tengah, dan Banten. Dikutip dari Antara, Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Rahmad Pribadi, menyampaikan bahwa distribusi tersebut dilakukan untuk memastikan pupuk subsidi dapat segera ditebus oleh petani terdaftar melalui kios atau pengecer resmi. Penebusan dilakukan menggunakan harga eceran tertinggi (HET) terbaru yang telah turun 20 persen sejak 22 Oktober 2025. Ia menjelaskan bahwa pengiriman dari Pupuk Kujang diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pupuk petani yang telah terdaftar dalam sistem e-RDKK pada puncak musim tanam tahun ini. Menurutnya, Pupuk Kujang telah menyalurkan pupuk subsidi melebihi kebutuhan di wilayah Jawa Barat dan sekitarnya sebagai langkah antisipasi memasuki masa tanam. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Jadi kita sudah antisipasi lebih untuk mengantisipasi musim tanam yang sekarang menuju puncaknya. Pengiriman dari Pupuk Kujang kita fokuskan ke Jawa Barat, dan sedikit ke Jawa Tengah dan Banten karena kebutuhan Jawa Barat besar sekali," ujarnya saat pelepasan truk pengangkut pupuk di area PT Pupuk Kujang, Kabupaten Karawang, Jumat (28/11). Rahmad menambahkan bahwa pengiriman diprioritaskan untuk Jawa Barat karena kebutuhan di wilayah tersebut cukup besar, sementara sebagian distribusi juga diarahkan ke Jawa Tengah dan Banten. Untuk menjaga kecukupan pasokan, Pupuk Indonesia menyiapkan total stok 1,1 juta ton pupuk, yang terdiri atas 701.954 ton pupuk bersubsidi dan sisanya pupuk nonsubsidi. Di wilayah Jawa Barat, tersedia 49.375 ton pupuk bersubsidi yang disiapkan menghadapi masa tanam. Sebagai informasi, jajaran direksi Pupuk Indonesia Grup turut melepas 191,25 ton pupuk bersubsidi dari pabrik Pupuk Kujang sebagai langkah memperkuat ketersediaan lapangan. Distribusi dilakukan melalui lima truk, termasuk tiga truk bermuatan pupuk Urea masing-masing 38,25 ton dengan tujuan Gudang Jatibarang II, Beji, dan Cibadak. Dua truk lainnya membawa pupuk NPK masing-masing 38,25 ton yang dikirim ke Gudang Pasir Hayam dan Dawuan. Langkah ini menjadi bagian dari komitmen Pupuk Indonesia Grup untuk menjaga kelancaran pasokan pupuk dan memastikan distribusi tepat waktu serta tepat alokasi. Upaya tersebut juga mendukung target pemerintah dalam menjaga ketahanan pangan dan mencapai swasembada nasional. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ratu Belanda, Queen Máxima selaku Advokat Khusus Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk Kesehatan Keuangan (UNSGSA) menyatakan apresiasi khusus terhadap inovasi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) yang mendukung masyarakat mengurangi cicilan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan menukarkan sampah rumah tangga melalui program bertajuk "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu". Program ini dinilai sebagai terobosan inklusi keuangan hijau yang memperkuat ketahanan ekonomi keluarga berpenghasilan rendah (MBR), sekaligus mengurangi beban sampah nasional di tingkat unit masyarakat terkecil. Apresiasi tersebut disampaikan Queen Máxima saat meninjau kawasan hunian BTN di Perumahan Gran Harmoni Cibitung, Bekasi, Rabu (26/11). Queen Maxima menyatakan, program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu" merupakan contoh nyata bagaimana inovasi sederhana dapat memberi dampak besar bagi kehidupan masyarakat. Merespons apresiasi itu, Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu menjelaskan bahwa program tersebut menjadi salah satu poin yang dilihat oleh Queen Máxima dalam kunjungannya ke Indonesia sebagai wujud peran aktif BTN di bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik (environment, social, and governance/ESG), selain upaya BTN memberikan akses pembiayaan untuk kepemilikan rumah dan literasi keuangan kepada masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dari sisi ESG, ini tahun kedua kita sangat aktif mendorong project ESG di mana sampah rumah tangga dikumpulkan dan dikonversi menjadi rupiah, kemudian masuk ke tabungan untuk mengurangi angsuran yang bisa mencapai 10-15% per bulan. Jadi, kalau angsurannya sekitar Rp1,1-1,2 juta per bulan, nasabah bisa menabung dari sampah rumah tangga sekitar Rp100-200 ribu per bulan. Ini sekaligus membantu negara, bumi, dan lingkungan agar lebih bersih dan green," ujar Nixon usai kunjungan Queen Máxima di Cibitung, Bekasi, Rabu (26/11). Adapun keluarga Indonesia rata-rata mampu menghasilkan hingga empat kilogram sampah per hari. Melalui program ini, sampah yang dikumpulkan dan dipilah, terutama jenis yang memiliki nilai ekonomi, dapat ditukarkan melalui Rekosistem menjadi saldo tabungan di BTN. Program ini tidak hanya mendorong kebiasaan menabung, tetapi juga membantu meringankan cicilan KPR. Program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu" telah diterapkan BTN di beberapa lokasi. Hingga akhir 2026, BTN menargetkan pelaksanaan program di 100 titik di Pulau Jawa. Program ini juga sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto, khususnya dalam pengembangan ekonomi hijau dan akselerasi penanganan sampah nasional. Di kesempatan yang sama, Queen Máxima juga mengunjungi rumah rendah emisi yang dibiayai dengan skema Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Subsidi, serta berdialog dengan para debitur KPR Subsidi BTN, yakni Mursidi yang bekerja sebagai tukang bubur, Aisyah yang berkarier sebagai tenaga kesehatan, dan Fahrudin, pekerja di bengkel. Queen juga meninjau langsung akad massal KPR Subsidi bagi berbagai golongan pekerja, termasuk pekerja informal seperti supir taksi dan pengusaha barang bekas. Nixon melanjutkan, pengembangan pembiayaan rumah rendah emisi BTN memiliki roadmap jangka panjang. BTN menargetkan pembangunan 150.000 unit rumah rendah emisi pada 2029. Untuk tahap awal, BTN menjalankan proyek percontohan yang melibatkan delapan pengembang dengan total 1.317 unit rumah yang telah dibangun dan dipasarkan. "Secara bertahap, akan ada 150.000 rumah dengan 30 persen porsi penggunaan material eco-friendly yang dibiayai BTN hingga 2029," papar Nixon. Direktur Risk Management BTN, Setiyo Wibowo mengingatkan pentingnya kesehatan keuangan bagi para debitur. Menurutnya, kemampuan mengelola keuangan sangat menentukan keberlangsungan hidup nasabah setelah memiliki KPR. "BTN mendorong para debitur untuk menjaga kemampuan menabung. Mereka harus memiliki dana darurat untuk menghadapi kebutuhan tak terduga," ujar Setiyo. Setiyo menjelaskan, BTN memiliki program edukasi menabung dengan produk tabungan bulanan dengan sistem autodebet untuk memudahkan nasabah menyisihkan dana darurat secara konsisten. Termasuk, inisiatif yang saat ini digalakkan adalah menabung dengan memanfaatkan sampah rumah tangga melalui program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu". "Dari sampah bisa menjadi tabungan. Nilai sampah yang disetorkan ibu rumah tangga dapat masuk ke tabungan dan membantu mengurangi cicilan sekitar 10-15 persen," tutur Setiyo. Direktur Consumer Banking BTN, Hirwandi Gafar mengatakan, dalam kunjungannya Queen Máxima menaruh perhatian besar dunia terhadap keberlanjutan pembiayaan perumahan di Indonesia. Dia menilai, literasi keuangan menjadi tantangan yang harus terus dijawab BTN dengan edukasi yang lebih intensif kepada masyarakat. "Menabung untuk pembiayaan angsuran rumah, pendidikan anak, maupun emergency funding atau dana darurat," kata Hirwandi. Hirwandi menyebut, edukasi tidak hanya berhenti pada cara memiliki rumah, melainkan juga pada kemampuan masyarakat untuk mengelola keuangan, terutama menjaga kebiasaan menabung. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) bersama seluruh subholding dan anak usaha terus menjaga ketersediaan BBM dan LPG di wilayah yang terdampak banjir di Aceh, Sumatra Utara, Sumatra Barat, dan daerah sekitarnya. Upaya ini dilakukan sejalan dengan tugas Satuan Tugas Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Satgas Nataru), yang memastikan layanan energi tetap berjalan. Melalui PT Pertamina Patra Niaga Regional Sumatra Bagian Utara (Sumbagut), Pertamina mengatur suplai BBM dan LPG menggunakan berbagai moda transportasi agar distribusi ke masyarakat tidak terhambat. Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, menyampaikan bahwa perusahaan berfokus menjaga kelancaran distribusi energi dan memberikan dukungan bagi wilayah terdampak. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pertamina menyampaikan rasa prihatin yang mendalam atas musibah yang terjadi. Seluruh subholding dan anak usaha juga saling membantu untuk mendukung sampainya energi ke masyarakat, sekaligus bantuan dan dukungan bagi masyarakat terdampak. Hal ini mewujudkan komitmen Pertamina dalam melayani masyarakat dengan sepenuh hati," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Ia melanjutkan, Pertamina memastikan sarana dan fasilitas di area banjir berada dalam kondisi aman. Para pekerja yang terdampak juga mendapatkan dukungan dan sebagian tetap menjalankan tugas untuk menjaga layanan bagi masyarakat. Pada sisi distribusi laut, kapal pengangkut BBM sempat menghadapi gelombang tinggi dan angin kencang di area Single Point Mooring (SPM) Belawan. Meski begitu, dua kapal berhasil melakukan bongkar muat dan melanjutkan pasokan. Untuk mempercepat pengiriman bantuan, Pertamina mengoperasikan helikopter Bell 412 EP milik PT Pelita Air Service, yang diberangkatkan dari Bandara Pondok Cabe menuju Kualanamu. Pelita Air juga menyiapkan armada untuk misi penerbangan darurat ke sejumlah titik di Sumatra, seperti Rantau, Lhokseumawe, dan Pangkalan Susu. Anak usaha Pertamina, PT Elnusa Petrofin, turut memastikan distribusi melalui armada mobil tangki tetap berjalan, meski terdapat tantangan medan. Perusahaan juga memastikan operasional SPPBE Gunung Sitoli serta DPPU Sibolga dan Silangit berada dalam kondisi aman. "Pertamina berkoordinasi dengan berbagai pihak agar mobil tangki dapat mendistribusikan BBM dengan aman dan tetap mengedepankan aspek safety," imbuh Baron. Di sisi lain, Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth MV Dumatubun, menegaskan bahwa Pertamina Patra Niaga mengambil langkah kesiapsiagaan cepat untuk menjaga distribusi energi bagi masyarakat tetap berjalan optimal. "Kami melakukan pemantauan intensif dan penyesuaian pola suplai sesuai kondisi di lapangan, termasuk koordinasi erat dengan pemerintah daerah, aparat, serta pihak penanganan kebencanaan," kata dia. Sebagai langkah mitigasi, Pertamina melakukan alih suplai (RAE) Pertalite dan Biosolar dari sejumlah terminal, termasuk IT Lhokseumawe, FT Siantar, dan IT Dumai. Prioritas suplai diterapkan untuk SPBU berkategori stok kritis, sementara penyaluran Pertamax dan Pertamina Dex turut dimaksimalkan selama proses pemulihan. Di samping menjaga pasokan energi, Pertamina juga mengerahkan tim Pertamina Peduli untuk membantu masyarakat terdampak banjir dan longsor. Bantuan darurat telah disalurkan, berupa 600 boks mi instan, 50 karung beras, serta 120 kardus air mineral. Perwira dari Pertamina Hulu Energi juga menyalurkan tambahan bantuan seperti biskuit, susu balita, popok, dan perlengkapan dasar lainnya. Anak usaha PT Pertamina Bina Medika IHC mengaktifkan area Rumah Sakit Pertamina Pangkalan Brandan di Kabupaten Langkat dan Rumah Sakit Pertamina Rantau di Kabupaten Aceh Tamiang sebagai lokasi pengungsian. Layanan kesehatan tetap beroperasi meskipun fasilitas turut terdampak banjir. "Seiring rasa keprihatinan Pertamina, bantuan ini merupakan langkah awal untuk dapat meringankan dan memenuhi kebutuhan dasar masyarakat di masa tanggap darurat," sebut Baron. Pertamina terus berkoordinasi dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, BPBD, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memetakan kebutuhan mendesak. Dukungan lanjutan akan disesuaikan dengan perkembangan situasi di lapangan. Sejak 13 November 2025, Pertamina telah mengaktifkan Satgas Nataru untuk memantau kebutuhan energi dan infrastruktur distribusi di seluruh Indonesia. Pertamina mengimbau masyarakat untuk membeli BBM dan LPG sesuai kebutuhan serta berhati-hati di jalur yang masih terdampak. Untuk layanan lebih lanjut, masyarakat dapat menghubungi Pertamina Contact Center 135. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menegaskan Kereta Cepat Jakarta-Bandung alias Whoosh[1] akan tetap berjalan dan beroperasi meski ada Kereta Api Kilat Pajajaran[2]. "Silakan saja. Tidak apa-apa, Whoosh (akan tetap) jalan terus," ujar Airlangga singkat saat ditemui di Kota Kasablanka Hall, Sabtu (29/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hal itu disampaikan setelah rencana mengenai Kereta Api Kilat Pajajaran sudah disepakati oleh PT Kereta Api Indonesia (KAI) bersama dengan Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi alias KDM. Perkiraannya, transportasi tersebut akan memangkas waktu tempuh Jakarta-Bandung menjadi 1,5 jam saja. Kereta api 'Kilat Pajajaran' merupakan transportasi dengan rute Stasiun Gambir, Jakarta sampai Kota Bandung dengan nilai proyek investasi yang dibutuhkan sebesar Rp8 triliun. ====[3] Bahkan, KDM juga optimistis waktu tempuh dapat dipersingkat kembali menjadi satu jam, meski membutuhkan kajian lebih lanjut. Direktur Utama PT KAI mengatakan kajian untuk proyek kereta api Kilat Pajajaran akan dimulai pada awal 2026. KDM juga mengatakan Pemprov Jabar telah menyusun rencana pembiayaan yang akan disalurkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Jabar senilai Rp2 triliun per tahun, dimulai dari tahun 2027 sampai 2030. Hal tersebut berarti waktu pengerjaan proyek ini diprediksi akan dilakukan selama 4 tahun. Tak hanya sampai Bandung, kereta api Kilat Pajajaran rencananya juga menghubungkan sampai Kota Banjar melalui Garut dan Tasikmalaya yang ditargetkan membutuhkan waktu tempuh selama hanya tiga jam. "Kereta Kilat Pajajaran akan memangkas waktu tempuh relatif sangat cepat, Gambir-Bandung menjadi sekitar satu setengah jam," kata Dedi dalam keterangan di Bandung, Rabu (26/11). "Bahkan layanan ini direncanakan terhubung hingga Garut, Tasikmalaya, dan Banjar dengan waktu tempuh sekitar dua jam melalui Bandung," tuturnya. (lyd/chri) References^ Whoosh (www.cnnindonesia.com)^ Kereta Api Kilat Pajajaran (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tim Riset Sinarmas Sekuritas resmi merilis laporan (initiation coverage) terhadap PT RMK Energy Tbk (RMKE) dengan rekomendasi BUY (BELI). Dalam laporan bertajuk "Seamless Coal Flows, Explosive Earnings", Sinarmas Sekuritas menetapkan target harga 12 bulan sebesar Rp6.700 per lembar saham, mengimplikasikan potensi kenaikan (upside) sekitar 100% dari harga pasar saat ini. Laporan ini menyoroti posisi RMKE sebagai penyedia logistik batubara terintegrasi di Sumatera Selatan yang memiliki keunggulan biaya dan potensi pertumbuhan volume masif hingga tahun 2030. Adapun riset ini menyebut poin utama investasi diantaranya: 1. Integrasi Logistik yang Mulus RMKE dinilai memiliki keunggulan kompetitif yang kokoh melalui infrastruktur jalan hauling, stasiun muat Gunung Megang dan stasiun bongkar Simpang yang terhubung langsung dengan jalur kereta api PT KAI. Keselarasan kapasitas pelabuhan dengan jalur kereta diproyeksikan mendongkrak volume jasa batu bara dari 8 juta ton per tahun (mtpa) pada 2025 menjadi 35 mtpa pada 2032. 2. Pendapatan Jasa Logistik Memicu Pertumbuhan Jangka Panjang Didorong oleh mekanisme pendapatan ganda dari layanan muat dan bongkar, di mana setiap ton batu bara yang dimuat di stasiun hulu (Gunung Megang) juga harus dibongkar di stasiun hilir (Simpang), pendapatan RMKE diproyeksikan tumbuh dengan Compound Annual Growth Rate (CAGR) 30% mendekati Rp6,5 triliun pada 2030. 3. Transformasi Profitabilitas dari Segmen Jasa Logistik Pergeseran fokus pendapatan ke jasa logistik dengan margin laba kotor ~40% diperkirakan akan menyumbang 90% dari total laba kotor perusahaan. Hal ini diprediksi menopang pertumbuhan laba bersih dengan CAGR 45%, melonjak dari estimasi Rp200 miliar pada 2025 menjadi sekitar Rp1,5 triliun pada 2030. Mengenai valuasi dan target harga yang ditetapkan, Isfhan Helmy, Head of Institutional Research Sinarmas Sekuritas, menjelaskan bahwa fundamental RMKE membenarkan valuasi premium jika dibandingkan dengan perusahaan sejenis di tingkat global. "Kami memandang rasio PE 27x sebagai angka yang rasional untuk RMKE. Meskipun angka ini sedikit di atas valuasi rekan global seperti Aurizon, operator kereta barang terbesar di Australia yang diperdagangkan di kisaran PE 20x, premium ini sangat wajar mengingat profitabilitas RMKE yang superior. Kami mengestimasi margin bersih RMKE akan mendekati 20% pada 2026, jauh di atas Aurizon yang berada di level belasan," ujar Isfhan dikutip Sabtu, (29/11/2025). Isfhan juga menambahkan bahwa prospek pertumbuhan RMKE menjadi landasan utama rekomendasi ini. "Target harga Rp6.700 ini juga didasari oleh lintasan pertumbuhan laba yang eksplosif, di mana kami memproyeksikan pertumbuhan laba tahunan majemuk (CAGR) sebesar 45% sepanjang periode 2025-2030. Pertumbuhan ini didorong oleh ekspansi kapasitas logistik yang strategis dan peningkatan volume bongkar muat melalui pelabuhan milik RMKE," tambahnya. Lebih lanjut, Isfhan menyoroti peran krusial jalan hauling batubara yang baru beroperasi pada tahun ini sebagai katalis pertumbuhan volume yang berkelanjutan. "Hanya satu tahun setelah pencatatan saham pada 2021, RMKE telah mengoperasikan stasiun muat Gunung Megang yang posisinya sangat strategis, berdekatan dengan 19 produsen batubara yang memiliki total cadangan hampir 7 miliar ton. RMKE telah mengembangkan jalur hauling khusus batubara dengan jarak rata-rata 30-50 km menuju tambang-tambang ini, yang menjadi penopang utama bagi kapasitas muat stasiun yang saat ini sebesar 5 juta ton per tahun," tutupnya. (dpu/dpu) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Memasuki akhir tahun, PT Pertamina (Persero) melalui PT Pertamina Patra Niaga menyatakan komitmen menjaga pasokan energi ke seluruh wilayah Indonesia yang dijalankan oleh Satuan Tugas Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Satgas Nataru). Salah satunya, lewat Terminal BBM Rewulu di Yogyakarta yang memegang peran penting. Terminal BBM ini menyalurkan bahan bakar ke Depot Pengisian Pesawat Udara, jaringan distribusi BBM dan LPG di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Untuk itu, Pertamina selalu memastikan keandalan fasilitas dan infrastruktur, kesiapan pasokan, dan aspek keamanan serta keselamatan operasional. Hal ini disampaikan oleh Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza, saat meninjau Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Rewulu, Kamis (27/11). Kunjungan bertujuan memastikan kesiapan stok BBM dan elpiji dalam menghadapi masa tugas Satgas Nataru. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kita sudah mulai melakukan pengecekan pada hari Kamis, ke TBBM Rewulu, dan dalam kondisi stok yang aman," ujar Oki di sela peninjauan. TBBM Rewulu antara lain mendistribusikan Avtur atau bahan bakar pesawat terbang ke Yogyakarta International Airport, Bandara Adi Sucipto Yogyakarta, Bandara Ahmad Yani Semarang, Bandara Adi Sumarmo Solo, serta Bandara Tunggul Wulung Cilacap. Selain itu, mendistribusikan BBM ke 1.070 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU), 1.338 Pertashop, dan 36 SPBU Nelayan. Adapun Liquefied Petroleum Gas atau LPG, disalurkan ke masyarakat melalui 1.009 agen dan lebih dari 64 ribu pangkalan LPG. Saat ini, Pertamina telah merasakan geliat peningkatan aktivitas masyarakat jelang akhir tahun. Tercatat, konsumsi Bahan Bakar Non Subsidi seperti Pertamax Series dan Pertamina Dex pada bulan November 2025 naik rata-rata 25 persen dibandingkan dengan rerata harian konsumsi pada November 2024. Pada kunjungan tersebut, Oki menekankan optimalisasi aspek operasional, khususnya ke Jawa Tengah dan DIY yang merupakan destinasi liburan terpopuler. Ia mengingatkan, aspek keselamatan menjadi prioritas. Seluruh fasilitas terminal dan unit operasi diharapkan memperkuat standar Health, Safety, Security, and Environment (HSSE), serta melakukan pengecekan menyeluruh terhadap asset integrity demi mencegah potensi gangguan maupun risiko kehilangan. Melalui kunjungan ini, Oki berharap dapat memberikan rasa aman bagi masyarakat, utamanya saat masa libur Nataru 2026 di Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. "Kepada seluruh Perwira, mari melakukan upaya terbaik untuk menjaga stok, kualitas, dan keamanan energi selama masa Nataru. Semoga seluruh ikhtiar ini memudahkan kita dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat, bangsa, dan negara," tuturnya. Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron menjelaskan, Satgas Nataru aktif pada periode 13 November 2025 sampai 11 Januari 2026. Selama masa Satgas, seluruh jajaran Komisaris dan Direksi Pertamina akan rutin melaksanakan pemantauan di seluruh sarana dan fasilitas pendukung. "Melalui Satgas Nataru, Pertamina Group memastikan komitmen kami dalam melayani masyarakat sepenuh hati. Kami mengimbau masyarakat untuk menggunakan energi dengan bijak. Kami siap 24 jam untuk menjaga distribusi energi berjalan lancar," kata Baron. Pertamina dan seluruh Subholding dari hulu hingga hilir migas, beserta Anak Usaha jasa penunjang menegaskan komitmen menjaga dan mengupayakan pasokan energi ke seluruh wilayah Indonesia di periode akhir tahun 2025. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia memastikan bahwa petani terdaftar di Papua Barat Daya telah dapat menebus pupuk bersubsidi menggunakan Harga Eceran Tertinggi (HET) terbaru yang ditetapkan pemerintah. Penyesuaian HET ini mulai berlaku pada 22 Oktober 2025 dan membawa penurunan harga untuk seluruh jenis pupuk bersubsidi. Kepastian tersebut disampaikan Direktur Operasi Pupuk Indonesia, Dwi Satriyo Annurogo, setelah meninjau langsung gudang dan kios pupuk di Papua Barat Daya. Ia menyebut penerapan harga baru sudah berlangsung di wilayah tersebut dan petani dapat menebus pupuk sesuai ketentuan terbaru. "Pemerintah menurunkan HET sejak tanggal 22 Oktober2025. Alhamdulilah, petani di Papua Barat Daya sudah bisa menebus pupuk bersubsidi sesuai dengan HET terbaru," ujarnya dalam keterangan tertulis beberapa waktu lalu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penyesuaian HET berlaku untuk berbagai jenis pupuk bersubsidi. Harga pupuk Urea turun dari Rp2.250 per kilogram menjadi Rp1.800 per kilogram. Harga pupuk NPK berubah dari Rp2.300/kg menjadi Rp1.840/kg, sementara pupuk NPK untuk tanaman kakao turun dari Rp3.300/kg menjadi Rp2.640/kg. Pupuk ZA yang masuk dalam skema subsidi juga menurun dari Rp1.700/kg menjadi Rp1.360/kg. Adapun pupuk organik turun dari Rp800/kg menjadi Rp640/kg. "Dengan demikian, petani di seluruh Indonesia bisa menebus pupuk bersubsidi dengan harga yang lebih murah. Penurunan ini berlaku untuk semua jenis pupuk bersubsidi yang digunakan petani, mulai dari pupuk Urea, NPK, ZA, hingga pupuk organik," tandas Dwi Satriyo. Penurunan harga ini diharapkan dapat mengurangi biaya produksi petani dan mendukung peningkatan produktivitas di sektor pertanian. Kebijakan tersebut juga menjadi bagian dari upaya pemerintah memperkuat ketahanan pangan nasional sesuai visi Asta Cita. Dalam kunjungan tersebut, Pupuk Indonesia juga memeriksa ketersediaan stok pupuk di gudang Papua Barat Daya. Per akhir Oktober 2025, perusahaan menyiapkan 416 ton pupuk bersubsidi untuk wilayah tersebut. General Manager (GM) Regional 4 PT Pupuk Indonesia (Persero), Wisno Ramadhani, menjelaskan stok pupuk subsidi etrsebut terdiri dari 215 ton Urea, 169 ton NPK Phonska, dan 32 ton pupuk organik Petroganik. "Stok tersebut jumlahnya di atas ketentuan minuman yang diatur Pemerintah, dan cukup untuk memenuhi kebutuhan pupuk petani Papua Barat Daya selama tiga pekan kedepan," ucap dia. Ia melanjutkan, realisasi penyaluran pupuk bersubsidi di Papua Barat Daya mencapai 903 ton atau sekitar 62 persen dari alokasi tahun 2025 sebesar 1.467 ton. Secara nasional, realisasi penebusan mencapai 6.389.671 ton atau sekitar 67 persen dari alokasi 9.550.000 ton pada tahun yang sama. "Stoknya cukup, harga pupuknya lebih murah. Kami berharap penebusan pupuk bersubsidi di Papua Barat Daya lebih optimal lagi. Saat ini masih ada petani di Papua Barat Daya yang belum melakukan penebusan. Totalnya ada 1.148 petani," tutup Wisnu. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Di balik deretan produk otomotif populer seperti Toyota, Daihatsu, Isuzu, Nissan, Lexus, Peugeot hingga BMW, ada satu tokoh sentral yang membesarkan industri tersebut di Indonesia: William Soerjadjaja atau Tjia Kian Liong. Pendiri PT Astra International Tbk itu dikenal sebagai sosok yang membangun gurita otomotif nasional dari titik nol, bahkan setelah mengalami masa kelam ketika dituduh korupsi tanpa dasar pada 1950-an. Di masa itu, William yang baru merintis usaha harus mendekam di penjara. Namanya tercoreng dan bisnisnya hancur. Namun begitu keluar, ia memilih bangkit. Bersama adiknya, ia membeli sebuah perusahaan impor kecil di Jl. Sabang, Jakarta. Kondisi perusahaan tersebut jauh dari ideal-kantor sempit, sering kebanjiran, dan bisnis yang hampir mati. Adiknya kemudian mengusulkan nama baru: Astra, diambil dari sosok dewi Yunani kuno yang berubah menjadi bintang di langit. Harapannya sederhana, agar perusahaan ini ikut bersinar. Astra International Inc pun resmi berdiri pada 20 Februari 1957 setelah tercatat di hadapan Notaris Sie Khwan Djioe. Sejak awal berdirinya, Astra langsung terjun ke pasar kendaraan bermotor yang saat itu masih dikuasai pemain lama. Meski sempat bergelut dengan ketidakstabilan ekonomi era 1960-an dan berkali-kali nyaris tumbang, perusahaan terus bertahan hingga momentum besar datang ketika pemerintahan berganti dari Soekarno ke Soeharto. Pada 1966, William mendapatkan pinjaman dari Amerika Serikat senilai US$ 2,9 juta yang disertai izin impor luas. Kesempatan itu dimanfaatkannya untuk memasok truk Chevrolet yang dibutuhkan pemerintah untuk proyek infrastruktur. Bisuk Siahaan dalam bukunya mencatat William mengimpor 800 truk pada tahap awal-langkah yang menjadi pintu masuknya ke industri otomotif. Setelah kemudian mendapat pembatasan dari AS, William beralih ke Jepang, negara yang saat itu belum terlalu kuat di pasar Indonesia. Pada Februari 1969, Astra resmi menjalin kemitraan dengan Toyota. Sejak kerja sama itu berjalan, produk Toyota semakin merajai pasar lokal, disusul pemasaran Honda, Isuzu, dan Daihatsu oleh Astra. Untuk memenangkan pasar dan menyaingi Mitsubishi, William membangun strategi agresif: menguasai rantai bisnis dari hulu ke hilir, mulai produksi komponen hingga distribusi. Ia juga menerapkan pola manajemen ala Jepang, keiretsu, yang memungkinkan direksi di satu perusahaan duduk sebagai komisaris di perusahaan lain. Strategi ini terbukti efektif dalam memperkuat kontrol pasar. Pada 1990, Gaikindo mencatat Astra menguasai lebih dari 50% pangsa pasar otomotif Indonesia. Merek-merek besar mulai dari Toyota hingga BMW berada di bawah kendali grup ini. Bisnis pun merambah ke sektor lain seperti properti, asuransi, perkebunan, dan perbankan. Kesuksesan tersebut mengantarkan Astra melantai di bursa pada 4 April 1990. Namun kejayaan itu runtuh setelah masalah besar menimpa Bank Summa, bank yang dibeli putra sulung William pada 1988. Setelah sempat masuk daftar 10 bank swasta terbaik, Bank Summa terperosok karena kredit macet dan utang luar negeri hingga Rp 1,5 triliun. Bank Indonesia tidak memberikan bantuan, membuat William mengambil keputusan yang menyakitkan: melepas 76% saham Astra untuk menyelamatkan dana nasabah. Bahkan, saham itu dijual di bawah harga pasar saat itu. Di balik kejadian ini, muncul dugaan adanya tekanan politik. Ricardi S. Adnan dalam disertasinya menggambarkan ketidakharmonisan hubungan William dengan Presiden Soeharto. William dikenal independen, tidak dekat dengan lingkar kekuasaan, dan enggan memberi fasilitas kepada pejabat atau penguasa. Ia juga tercatat dekat dengan Megawati dan menjadi donor tetap PDI, serta sempat bekerja sama dengan kalangan Nahdlatul Ulama. Majalah Warta Ekonomi dan sejumlah tokoh publik seperti Ichsanuddin Noorsy bahkan menyebut pencabutan kliring Bank Summa sebagai langkah yang membuat bank sehat itu tampak bermasalah. Dalam wawancaranya dengan Tempo, William sendiri mengakui adanya upaya menyingkirkannya dari perusahaan yang ia bangun. Sejak penjualan saham itu, Astra tak lagi menjadi milik keluarga William. Upaya untuk mengembalikannya ke Astra di era Gus Dur dan Megawati pun tidak berhasil. Kepemilikan Astra kemudian tersebar di tangan berbagai investor besar, termasuk Putera Sampoerna, Bob Hasan, Prajogo Pangestu, Toyota Jepang, dan kelompok Salim. Meski begitu, perjalanan William tetap dikenang sebagai salah satu kisah kebangkitan terbesar dalam sejarah bisnis Indonesia: keluar dari penjara, bangkit dari keterpurukan, dan membangun kerajaan otomotif terbesar di Tanah Air. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP[1]) membantah pernah menyampaikan laporan terkait dugaan korupsi Kerja Sama Usaha (KSU) dan akuisisi PT Jembatan Nusantara (JN) oleh PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) ke Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). "Dengan ini kami menyampaikan bahwa kami tidak pernah menyampaikan laporan adanya dugaan tindak pidana korupsi dalam akuisisi PT JN oleh ASDP kepada KPK," ujar Juru Bicara BPKP Gunawan Wibisono dalam rilis resmi, Jumat (28/11) kemarin. Sebagai auditor internal pemerintah, sambung Gunawan, BPKP memang pernah melakukan reviu terhadap aksi korporasi ASDP dalam akuisisi PT JN pada 2021. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hasil kajian tersebut pun sudah disampaikan kepada ASDP selaku entitas yang meminta reviu dari BPKP pada 2022. Reviu BPKP tersebut disebut menjadi bahan ASDP untuk melakukan perbaikan atau penguatan governance, risk, dan control (GRC) dalam proses akuisisi. "Merujuk kepada peraturan internal BPKP serta Standar Audit Intern Pemerintah Indonesia (SAIPI) 2021, pelaksanaan pengawasan oleh BPKP dilakukan atas permintaan dari entitas klien, mitra, atau auditi," jelasnya. Gunawan menerangkan seluruh produk pengawasan, termasuk laporan, rekomendasi, maupun bentuk komunikasi lainnya menjadi bagian dari hubungan kerja antara BPKP dan entitas tersebut. "Oleh karena itu, hasil pengawasan hanya disampaikan kepada entitas peminta dan tidak ditujukan kepada pihak lain," tegas Gunawan. Kendati, KPK memang pernah meminta BPKP untuk menghitung kerugian keuangan negara dalam kasus akuisisi PT JN oleh PT ASDP. Permintaan itu dilakukan pada 2024 lalu. "Namun, pada akhirnya KPK menghitung kerugian keuangan negara menggunakan tim akuntan forensik internal KPK," tuturnya. KPK sebelumnya mengklaim awal mula pengusutan dugaan kasus korupsi ASDP berawal dari laporan auditor BPKP. Klaim tersebut kini sudah dibantah oleh BPKP selaku auditor internal pemerintah. Terlepas dari itu, Presiden Prabowo Subianto memutuskan untuk merehabilitasi ketiga terdakwa dalam kasus dugaan korupsi itu. Ketiga terdakwa itu adalah mantan Direktur Utama PT ASPD Ira Puspadewi, Direktur Komersial dan Pelayanan PT ASDP Muhammad Yusuf Hadi, serta Direktur Perencanaan dan Pengembangan PT ASDP Harry Muhammad Adhi Caksono. "Dari hasil komunikasi dengan pihak pemerintah, alhamdulillah pada hari ini Presiden RI Prabowo Subianto telah menandatangani surat rehabilitasi terhadap tiga nama tersebut," kata Wakil Ketua DPR Sufmi Dasco Ahmad dalam Konferensi Pers di Istana Kepresidenan Jakarta, Selasa (25/11). Majelis Hakim Pengadilan Tipikor Jakarta sebelumnya menjatuhkan vonis terhadap mantan Dirut PT ASDP Ira Puspadewi dengan pidana 4 tahun dan 6 bulan penjara serta denda sejumlah Rp500 juta subsider 3 bulan kurungan. Sementara, Direktur Komersial dan Pelayanan PT ASDP Muhammad Yusuf Hadi serta Direktur Perencanaan dan Pengembangan PT ASDP Harry Muhammad Adhi Caksono divonis dengan pidana masing-masing 4 tahun penjara dan denda sebesar Rp250 juta subsider 3 bulan kurungan. ====[2] (sfr) References^ BPKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Orang terkaya di dunia, Elon Musk yang juga pemilik dari penyedia layanan internet satelit broadband global Starlink mengumumkan melalui media sosial X nya akan menyediakan layanan gratis bagi pelanggannya yang terdampak banjir di Indonesia. Seperti yang diketahui, bencana banjir dan tanah longsor yang melanda sejumlah wilayah di Sumatra Utara, Aceh sampai Sumatra Barat menyebabkan terputusnya akses internet dan jaringan di wilayah tersebut. Elon menjelaskan bahwa menggratiskan layanan Sarlink merupakan salah satu kebijakan dalam perusahaan kedirgantaraannya yang telah beroperasi sejak 2002, SpaceX. "Kebijakan standar SpaceX adalah menggratiskan Starlink setiap kali terjadi bencana alam di suatu tempat di dunia. Tidaklah benar mengambil untung dari musibah," ujar Elon Musk melalui akun X @ElonMusk dikutip Sabtu (29/11/2025). Melansir laman resmi, Starlink mengumumkan akan menyediakan layanan gratis bagi pelanggan baru dan lama hingga akhir Desember 202 bagi mereka yang terdampak banjir parah di Indonesia. [Gambas:Twitter][1] Starlink pun juga bekerja sama dengan pemerintah Indonesia untuk segera merelokasi terminal dan memulihkan konektivitas ke wilayah terdampak paling parah di Sumatera. "Bagi pelanggan aktif yang sudah ada, tidak perlu tindakan apa pun. Kami secara proaktif akan memberikan kredit layanan gratis ke akun Anda," tulis laman Starlink. Bagi pelanggan yang saat ini ditangguhkan atau dijeda, Starlinkk juga akan memberikan kredit layanan gratis, yang memungkinkan untuk mengaktifkan kembali dan menggunakan kredit layanan selama periode ini. "Bagi pelanggan baru di wilayah terdampak, kami juga akan memberikan layanan gratis. Setelah Anda membeli dan mengaktifkan layanan, silakan buat tiket dukungan dengan mencantumkan "Dukungan Banjir Indonesia". Anda dapat melihat kredit yang ada melalui tab penagihan di akun Anda," tulisnya. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [2] References^ [Gambas:Twitter] (x.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Artha Graha Network melalui Artha Graha Peduli (AGP) dan PT Rimba Mujur Mahkota (RMM) memberikan bantuan kepada korban banjir dan longsor di Kecamatan Natal, Kabupaten Mandailing Natal (Madina), Sumatera Utara. Bantuan disalurkan ke Desa Kampung Sawah dan Desa Setia Karya (Pasar IV Natal) mulai Kamis (27/11). Sebagai langkah penanganan awal, Artha Graha Peduli dan PT RMM mendirikan dapur umum dan posko kesehatan yang beroperasi selama 24 jam di kompleks Masjid Taqwa Muhammadiyah Natal. Dapur umum tersebut menyediakan makanan siap saji bagi warga yang membutuhkan. Humas PT RMM, Nendry Irmayanto, menyampaikan bahwa pihaknya telah menyalurkan makanan siap saji sesuai dengan kebutuhan masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Hingga 28 November, kami telah menyalurkan 1.800 bungkus makanan siap saji, dan pendistribusian akan terus berlanjut selama masyarakat membutuhkan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Penyaluran bantuan di lapangan dipimpin oleh General Manager PT RMM, Andhe Hasibuan, bersama Manager HRD PT RMM, Koko Hafrulidjas, serta Tim Artha Graha Peduli. Bantuan diserahkan kepada Camat Natal, Mulia Gading, melalui Sekretaris kecamatan (Sekcam) Nori Susanda, dan diterima oleh Kepala Desa Kampung Sawah serta Kepala Desa Setia Karya. Selain membuka dapur umum dan posko kesehatan, PT RMM juga menyalurkan bantuan berupa evakuasi warga, layanan medis, paket sembako, beras, mi instan, dan air mineral ke sejumlah desa terdampak banjir di Kecamatan Natal. Pemerintah Kecamatan Natal menyampaikan apresiasi atas dukungan yang diberikan. Nori menyebut bantuan tersebut membantu meringankan kebutuhan warga di tengah kondisi darurat. "Atas nama pemerintah kecamatan, kami mengucapkan terima kasih kepada Artha Graha Peduli. Bantuan ini sangat bermanfaat dan meringankan beban masyarakat," ucap dia. Sebagai informasi, banjir dan longsor terjadi di berbagai wilayah Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Aceh akibat hujan berintensitas tinggi sejak 24 November 2025. Hingga 28 November, BNPB melaporkan di Sumatera Utara terdapat 116 korban meninggal, 42 orang masih dalam pencarian, serta kerusakan infrastruktur dan rumah warga di sejumlah titik. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia Grup menyatakan akan bergerak cepat memenuhi kebutuhan pupuk subsidi menghadapi musim tanam akhir tahun 2025, sebagai dukunganterhadap kebijakan Harga Eceran Tertinggi (HET) dalam memperkuat ketahanan pangan nasional, serta meningkatkan daya beli petani. Direktur Utama Pupuk Indonesia, Rahmad Pribadi mengatakan bahwa memasuki musim tanam, Pupuk Indonesia Grup mendorong penyediaan pupuk subsidi hingga ke pelosok negeri, baik melalui angkutan darat maupun laut. Hal ini disampaikan Rahmad dalam kegiatan "Pelepasan Pengiriman Pasokan Pupuk Subsidi" di Kawasan Industri Petrokimia Gresik, Jawa Timur, Rabu (29/11). "Hari ini kita ke sini tidak hanya pabrik yang kita pastikan, gudang kita pastikan, sekarang juga kita pastikan truknya bisa berjalan semuanya dengan baik dan lancar. Jadi menarik, karena ini adalah pupuk yang kita kirim dengan HET yang baru, yang sudah turun 20 persen," kata Rahmad. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pupuk Indonesia melalui Petrokimia Gresik melaksanakan pelepasan pengiriman 145 ton pupuk subsidi secara simbolis yang terdiri dari 30 ton urea, 60 ton NPK, 30 ton ZA, dan 25 ton organik dengan tujuan Gudang Talok dan Sumberejo di Bojonegoro, Gudang Jenu di Tuban, serta Gudang Paron dan Sidokerto di Ngawi. Rahmad menyatakan, seluruh pupuk subsidi ini dapat ditebus oleh petani terdaftar dengan HET terbaru. Menurutnya, kebijakan penurunan HET pupuk subsidi sebesar 20 persen akan mampu meningkatkan keterjangkauan pupuk. Dengan harga yang lebih terjangkau, akses petani terhadap pupuk jadi lebih mudah. "Ini karena kebijakan yang pro-petani, pro-rakyat, pro-ketahanan pangan dari Bapak Presiden Prabowo. Karena beliau sangat concern dan beliau tahu bagaimana pentingnya pupuk pada program pertanian, maka beliau menginstruksikan kepada kami untuk mencari cara model bisnis baru supaya petani bisa mendapatkan harga pupuk yang murah," tutur Rahmad. Pupuk Indonesia akan memastikan ketentuan HET terbaru telah diterapkan pada kios di seluruh Indonesia per 22 Oktober 2025, menyusul pengumuman kebijakan oleh pemerintah. Saat ini, Perusahaan telah mengintegrasikan HET terbaru pada sistem Integrasi Pupuk Bersubsidi atau i-Pubers, serta telah menempelkan stiker HET pada titik serah. "Penyesuaian HET baru telah terintegrasi di sistem i-Pubers dan kami memastikan petani terdaftar dapat menebus pupuk dengan harga baru dan dapat mengawasinya melalui command center secara real-time," kata Rahmad. Sebagai BUMN yang bertugas memproduksi dan menyalurkan pupuk subsidi, Pupuk Indonesia memegang peran penting dalam menjaga ketahanan pangan nasional melalui penyediaan pupuk dengan prinsip 7T. Untuk itu, Pupuk Indonesia bersama seluruh anak perusahaan akan melanjutkan sosialisasi, antara lain lewat kegiatan Rembuk Tani sebagai ruang dialog dan edukasi bagi petani untuk memahami keterjangkauan harga pupuk subsidi, serta inovasi berkelanjutan melalui pendampingan dan penerapan teknologi digital. Petrokimia Gresik, anak perusahaan Pupuk Indonesia yang menerima mandat memproduksi beberapa jenis pupuk bersubsidi, menyampaikan komitmen untuk terus menjaga keandalan pabrik. "Ketahanan dan swasembada pangan nasional tercapai jika produktivitas tanaman tinggi yang didukung oleh ketersediaan pupuk. Oleh karena itu, kami di Petrokimia Gresik terus menjaga produksi dan kualitas pupuk untuk seluruh petani terdaftar," pungkas Direktur Utama Petrokimia Gresik, Daconi Khotob. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Program Magang Nasional di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI[1]) mendapat pujian dari Kepala Staf Kepresidenan RI Muhammad Qodari. Hal itu diungkap Qodari saat meninjau langsung pelaksanaan program Magang Nasional di Padang, Sumatra Barat, pada Jumat (28/11). Qodari ingin memastikan program itu berjalan dengan maksimal dan sesuai tujuan. Dalam peninjauan tersebut Qodari bersama tim dan pihak Kemenaker RI mengunjungi Kantor BNI yang berlokasi di Jalan Ahmad Yani sebagai bank yang menyerap peserta magang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Hari ini kami melihat langsung bagaimana pelaksanaan program magang nasional di sini untuk mencari tahu apakah ada kendala atau hal-hal yang perlu dievaluasi," kata M Qodari dikutip dari Antara. Qodari mengatakan secara umum berdasarkan dialog dan tanya jawab yang dilakukan dengan peserta magang serta pihak bank, diketahui program berjalan dengan lancar. Kedua belah pihak sama-sama mengaku mendapatkan benefit atau manfaat dari program magang nasional itu, baik dari peserta magang maupun pihak BNI. Para peserta mendapatkan pengalaman kerja, mengasah hard skill (keterampilan teknis) dan soft skill (keterampilan non teknis) karena mereka telah terjun langsung ke dunia kerja. Sedangkan BNI terbantu dari sisi personalia, dan mendapatkan talenta muda yang nantinya bisa direkrut sebagai calon karyawan berpengalaman kerja. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI menyerap 4.103 peserta program Magang Nasional 2025, terdiri atas 3.570 peserta tahap I dan 533 peserta tahap II. Dari total 4.103 peserta, sebanyak 88 persen peserta ditempatkan pada 205 kantor cabang dan 17 kantor wilayah, sementara 12 persen lainnya menjalani pemagangan di kantor pusat. Distribusi penempatan peserta itu mendapat apresiasi dari Menteri Ketenagakerjaan Yassierli saat kunjungan kerja ke Kantor Pusat BNI. Menaker menilai distribusi penempatan peserta secara merata menjadi aspek penting agar pemagangan tidak hanya terpusat di kota besar. Direktur Utama BNI Putrama Wahju Setyawan mengatakan program Magang Nasional sejalan dengan kebutuhan industri perbankan yang terus berkembang, terutama di tengah akselerasi layanan keuangan digital. Dia pun menyebut BNI membutuhkan talenta muda adaptif yang memahami proses bisnis perbankan, mulai dari pemasaran produk, pembiayaan, hingga layanan back office. "Dalam enam bulan program ini, kami mendapatkan banyak talenta yang siap mendukung ekspansi bisnis BNI, terutama di lini pemasaran simpanan dan kredit yang saat ini menjadi fokus penguatan perusahaan," ucapnya dalam keterangan resmi. (har) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Direktur Utama PTPN[1] IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, mengungkapkan pentingnya kesiapan sumber daya manusia (SDM) berkompeten dan adaptif untuk menghadapi industri sawit nasional yang memasuki fase transformasi. Pesan itu disampaikan Jatmiko dalam peringatan Dies Natalis Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara (USU) ke-69 di Auditorium USU, Medan, Selasa (25/11). Di hadapan ratusan mahasiswa, akademisi, dan tamu undangan, Jatmiko menegaskan pengembangan SDM menjadi fondasi utama modernisasi industri sawit, terutama ketika perusahaan memasuki era mekanisasi dan digitalisasi perkebunan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Transformasi bukan hanya soal teknologi, tetapi cara berpikir. Industri sawit membutuhkan generasi yang cerdas secara akademik dan siap memimpin perubahan," ujar Jatmiko dalam keterangan resmi. PalmCo, yang beberapa tahun terakhir mendorong penggunaan teknologi dalam pengelolaan perkebunan, disebut Jatmiko membutuhkan talenta muda yang tidak hanya menguasai teori, tetapi mampu bekerja lintas disiplin. Jatmiko menyebut ruang kolaborasi antara dunia industri dan perguruan tinggi menjadi kunci lahirnya inovasi yang relevan dengan kebutuhan sektor sawit masa depan. Menurut Jatmiko, perusahaan terus membuka peluang kerja sama untuk riset aplikatif serta program pengembangan kompetensi. "Pertanian masa depan adalah pertanian digital. SDM-nya harus agile, kreatif, dan tahan banting. PalmCo siap bekerja sama dengan USU menyiapkan talenta terbaik bagi sektor perkebunan nasional," tuturnya. Kepada mahasiswa, Jatmiko juga berpesan agar tidak hanya mengandalkan kecerdasan akademik, tetapi membangun daya tahan dalam proses. "Tantangannya adalah endurance. Orang yang konsisten itulah yang akhirnya memimpin," ucap Jaktimo. Lebih lanjut Jatmiko menyinggung posisi PalmCo yang kini menempati peringkat kedua dunia untuk rating keberlanjutan perusahaan perkebunan. Ia menegaskan produk minyak sawit mentah (CPO) yang dihasilkan perusahaan harus memenuhi tuntutan global akan praktik usaha berkelanjutan. "Dunia membutuhkan CPO, termasuk Eropa. Mereka ingin CPO yang sustainable. PalmCo siap menyediakan produk yang premium dan ramah lingkungan," ujarnya. Sementara itu, Ketua Panitia Dies Natalis FP USU ke-69, Sori P. Rintonga, menyambut baik kehadiran PalmCo dan sejumlah pemangku kepentingan industri pada perayaan tahun ini. "Dies Natalis tahun ini menjadi momentum bagi fakultas untuk memperkuat kurikulum dan memperluas jejaring mitra industri. Mahasiswa bisa belajar langsung dari praktisi yang memimpin perubahan di lapangan," ucap Sori. Suasana acara berlangsung hangat dengan partisipasi aktif mahasiswa. Berbagai sesi diskusi menghadirkan ruang pertukaran gagasan antara kampus, pemerintah, dan pelaku industri mengenai masa depan pertanian Indonesia. (har) References^ PTPN (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney bersama seluruh anak perusahaan turut turun dalam penanganan bencana di wilayah Sumatera Barat, Sumatera Utara, dan Aceh. Melalui komitmen untuk membantu penanganan dampak banjir bandang dan longsor yang terjadi di sejumlah wilayah Sumatera, InJourney melakukan pengerahan personel, pendirian posko, serta penyaluran bantuan bagi masyarakat terdampak. Hal itu disampaikan langsung oleh Direktur Utama InJourney, Maya Watono. "InJourney Group berkomitmen untuk selalu hadir membantu masyarakat yang terdampak bencana, termasuk yang terjadi di Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Aceh kali ini. Kami memastikan seluruh dukungan InJourney Group, mulai dari bantuan logistik hingga pengerahan personel, dapat menjangkau wilayah yang paling membutuhkan secara cepat dan terkoordinasi," kata Maya Watono. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hingga kini, InJourney Group telah menyalurkan bantuan dalam bentuk paket makanan siap saji, minyak goreng, beras, telur, air mineral botol dan galon, selimut, handuk, family kit, pampers, serta susu dan obat-obatan. Seluruh bantuan tersebut telah disalurkan ke sejumlah wilayah yang terkena dampak paling parah, seperti di Sumatera Barat yakni Kampung Galapuang, Sungai Buluh, Posko Unand, serta di Sumatera Utara seperti Desa Sibalanga, Adiankoting, Kabupaten Tapanuli Utara, serta Aceh. Salah satu bandara yang dikelola oleh InJourney Airports yaitu Bandara Internasional Minangkabau (BIM) yang berlokasi di Sumatera Barat, sebagai PIC Satgas BUMN Padang Pariaman juga telah mendirikan Posko Bencana yang berlokasi di pintu masuk BIM. Posko ini berfungsi sebagai pusat koordinasi, penyaluran bantuan, serta titik informasi bagi masyarakat. Relawan GURILA (Gunung Rimba Laut) yang merupakan tim kemanusiaan karyawan InJourney Airports pun diberangkatkan ke sejumlah titik untuk memperkuat dukungan lapangan, serta memastikan proses penanganan bencana berjalan cepat dan terkoordinasi. Pada Sabtu (29/11), sebanyak 18 personel akan kembali diturunkan ke wilayah terdampak di Sumut, Sumbar, dan Aceh. "InJourney Group berkomitmen untuk terus memperkuat koordinasi dengan pemerintah daerah, BUMN, dan berbagai pemangku kepentingan guna memastikan kebutuhan masyarakat terdampak bencana dapat ditangani dengan cepat dan terukur," pungkas Maya Watono. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Direktur Jenderal Perumahan Perdesaan Kementerian PKP[1], Imran, melakukan kunjungan lapangan untuk meninjau progres pembangunan Rumah Susun Daerah Otonomi Baru (DOB) Papua Tengah yang berlokasi di Karadiri, Distrik Wanggar, Kabupaten Nabire. Anak buah Menteri PKP Maruarar Sirait alias Ara itu melakukan kunjungan sejak pukul 10.00 hingga 18.30 WIT dan dihadiri oleh jajaran pemerintah daerah, BPKP, PLN, serta pihak penyedia konstruksi dan manajemen konstruksi. Dalam peninjauan yang berlangsung pukul 11.00-13.00 WIT, progres fisik pembangunan telah mencapai 94,696 persen dengan deviasi -0,495 persen. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Realisasi keuangan mencapai 88,50 persen atau setara Rp89,53 miliar. Dari total durasi kontrak, 441 hari telah terpakai dengan sisa waktu 22 hari menuju batas akhir pelaksanaan. Proyek ini telah melalui sembilan addendum kontrak yang mencakup penyesuaian kebutuhan administratif, optimalisasi, hingga perubahan direktur perusahaan. Sementara itu, Manajemen Konstruksi yang dilaksanakan oleh Yodya Karya (Persero) KSO mengalami peningkatan nilai kontrak menjadi Rp3,82 miliar dengan progres keuangan saat ini berada pada angka 20 persen. Identifikasi Isu dan Permasalahan Dalam rapat koordinasi pukul 13.00-15.00 WIT, sejumlah isu teknis teridentifikasi, antara lain: • Saluran drainase eksisting milik Bina Marga bersifat buntu dan berpotensi menimbulkan genangan. • Jaringan listrik PLN belum tersedia di lokasi pekerjaan dan seluruh aktivitas masih bergantung pada tiga unit genset, di mana satu unit mengalami kerusakan. Walaupun demikian, Kementerian PKP menegaskan komitmennya untuk memastikan pembangunan rusun DOB Papua Tengah berjalan tepat waktu, tepat mutu, dan dapat segera dimanfaatkan masyarakat. (asa) ==== [2] References^ Kementerian PKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Anggota Dewan Komisioner OJK Friderica Widyasari[1] turut melepas kepergian Ratu Maxima usai melakukan lawatan ke Indonesia. Ratu Maxima sebelumnya bertemu dengan Presiden Prabowo Subianto pada lawatan negara kali ini. Perempuan itu meninggalkan Tanah Air pada Kamis (27/11) malam. Friderica mengatakan dirinya mengenang Ratu Maxima sebagai sosok yang hangat dan memiliki empati besar terhadap orang lain. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dengan senyum tulus dan tatapan yang penuh empati, Queen Máxima telah menunjukkan kepada kita bahwa kemuliaan sejati terletak pada kemampuan untuk mendengarkan, memahami, dan hadir bagi orang lain," kata Kiki, sapaan akrab Friderica, dalam akun Instagramnya. Dia menuturkan kepergian kembali Ratu Belanda tersebut bukan perpisahan, tapi justru mengingatkan terhadap nilai-nilai kebaikan dan kesederhanaan. Ratu Maxima sendiri tiba di Indonesia pada Senin (24/11). Sebelumnya, kedatangan Ratu Maxima di Istana Merdeka pada Kamis, disambut tarian Indang dari Sumatera Barat dan marching band. Prabowo juga menyambut langsung Ratu Maxima saat keluar dari mobil Mercedes-Benz berwarna hitam. Setelah bersalaman, mereka sempat menyaksikan tarian tradisional. Kemudian, keduanya saling memperkenalkan delegasi masing-masing sebelum memasuki Ruang Kredensial. (asa) ==== [2] References^ OJK Friderica Widyasari (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Presiden Direktur PT Harmoni Panca Utama, Ahmad Kharis mencatat bisnis jasa pertambangan sektor nikel dan bauksit masih mencatatkan kinerja yang baik ditopang besarnya permintaan raw material untuk smelter nikel dan bauksit yang sudah eksisting. Sementara di sektor batu bara terjadi penurunan produksi hingga 100 juta ton yang cukup mengguncang jasa pertambangan yang masih mengandalkan segmen ini sebesar 85% sebagai bisnis utama. Di sisi lain jasa pertambangan melihat prospek pengembangan hilirisasi sektor nikel, baukist hingga emas terhadap pendorong bisnis dan ekonomi RI. Lalu seperti apa prospek dan tantangan bisnis jasa pertambangan?Selengkapnya simak dialog Shinta Zahara dengan Presiden Direktur PT Harmoni Panca Utama, Ahmad Kharis dalam Closing Bell,CNBCIndonesia (Rabu, 26/11/2025) Sumber