bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Sebuah insiden teknis di pusat data CME Group di pinggiran kota Chicago menyebabkan perdagangan kontrak futures global terhenti lebih dari 10 jam pada Kamis malam hingga Jumat pagi waktu setempat. Suhu di dalam fasilitas data center di Aurora, Illinois, melonjak hingga mencapai 120 derajat Fahrenheit atau sekitar 49 derajat Celsius akibat kegagalan sistem pendingin udara. Melansir The Wall Street Journal, CME Group merupakan operator bursa yang mengelola instrumen keuangan paling aktif diperdagangkan di dunia, termasuk futures yang terkait dengan indeks saham AS, obligasi Treasury, dan minyak mentah. Pemadaman ini menghentikan aktivitas perdagangan kontrak-kontrak kunci tersebut sejak larut malam Thanksgiving hingga satu jam sebelum Wall Street dibuka pada Jumat pagi. Insiden ini menimbulkan kekhawatiran tentang kerentanan ekonomi digital, mirip dengan pemadaman baru-baru ini di Amazon Web Services dan Cloudflare yang melumpuhkan sebagian besar internet. Meskipun perdagangan saham dan obligasi yang mendasari kontrak futures tetap berjalan, investor kehilangan ruang gerak dan kesulitan memperkirakan pergerakan pasar AS pada sesi terakhir bulan tersebut. Berbeda dengan perdagangan saham yang tersebar di beberapa bursa seperti NYSE atau Nasdaq, pasar futures AS sangat terkonsentrasi di CME. Perusahaan ini menangani sebagian besar volume perdagangan di area kunci seperti kontrak suku bunga dan indeks saham, menjadikannya titik kegagalan tunggal yang krusial bagi pasar global. James Angel, profesor keuangan di Georgetown University, menjelaskan bahwa jika pusat data NYSE di New Jersey mengalami gangguan, bursa lain dapat terus beroperasi. Namun di sisi futures, konsentrasi perdagangan di CME menjadikannya sebagai satu-satunya pintu masuk yang tidak bisa digantikan. CME menyalahkan pemadaman pada masalah pendinginan di pusat perdagangan elektronik utama di Aurora, Illinois. Suhu di fasilitas tersebut melonjak hingga sekitar 120 derajat Fahrenheit setelah sistem AC gagal berfungsi, padahal standar industri menetapkan suhu pusat data harus dijaga antara 64-81 derajat Fahrenheit menurut American Society of Heating, Refrigerating, and Air-Conditioning Engineers. Pusat data Aurora dioperasikan oleh perusahaan lain, CyrusOne, yang membelinya dari CME pada 2016. CyrusOne meminta maaf atas gangguan tersebut dan menyatakan masalah berasal dari "kegagalan sistem chiller yang mempengaruhi beberapa unit pendingin." Perusahaan tersebut mengirim teknisi untuk menangani darurat semalam, mendatangkan peralatan pendingin sementara sambil berlomba memperbaiki sistem pendingin utama. CyrusOne yang dimiliki oleh firma investasi KKR dan Global Infrastructure Partners sejak 2022 ini mengoperasikan puluhan pusat data di seluruh dunia dan belakangan fokus memenuhi kebutuhan ledakan artificial intelligence yang memicu pembangunan masif pusat data yang rakus energi. Pemadaman yang juga mengganggu platform perdagangan obligasi dan mata uang yang dioperasikan CME ini menggarisbawahi betapa besar ketergantungan pasar pada kelancaran fungsi pusat data Aurora. Dampaknya bahkan dirasakan hingga Kuala Lumpur, di mana operator bursa Malaysia menghentikan perdagangan di pasar derivatifnya. Di lokasi mirip gudang dekat Interstate 88 tersebut, sistem perdagangan inti CME berdampingan dengan server perusahaan perdagangan frekuensi tinggi yang membutuhkan akses data secara instan. Fasilitas ini dikelilingi antena yang digunakan perusahaan trading untuk menyampaikan pergerakan harga dengan cepat ke pusat keuangan lain di seluruh dunia. Belum jelas mengapa CME tidak beralih menggunakan pusat data cadangannya di wilayah New York. Salah satu masalah potensial adalah perusahaan perdagangan besar yang mengutip harga di CME tidak memiliki infrastruktur teknis yang kuat di lokasi cadangan, dan lebih memilih menunggu pemadaman di Aurora selesai. Selain Chicago Mercantile Exchange, CME memiliki mantan pesaing seperti Chicago Board of Trade, New York Mercantile Exchange, dan Commodity Exchange atau Comex. Derivatif yang ditangani CME sangat penting bagi pasar global, dengan rata-rata setiap hari memproses perdagangan futures dan opsi terkait indeks ekuitas senilai US$ 1,5 triliun, serta taruhan terkait suku bunga dengan nilai nosional US$ 9,6 triliun. Futures-produk inti CME-adalah kontrak yang terkait dengan level masa depan harga komoditas, indeks saham, obligasi, dan nilai aset lainnya. Pedagang menggunakannya untuk melindungi diri dari volatilitas atau bertaruh pada pergerakan pasar, dengan yang terbesar di CME adalah futures terkait S&P 500 dan suku bunga benchmark SOFR. FMX, bursa pendatang baru yang berusaha menantang dominasi CME di futures suku bunga, mengatakan pemadaman ini menyoroti perlunya alternatif. CEO FMX Louis Scotto menyatakan bahwa meskipun pemadaman seperti ini tidak menguntungkan dan sering tak terhindarkan, insiden tersebut menggarisbawahi kebutuhan akan lebih banyak kompetisi dan pilihan di pasar global yang kritikal. CME pernah mengalami gangguan sebelumnya, termasuk pada Februari 2019 ketika perdagangan di semua pasar pada platform elektronik CME dihentikan selama beberapa jam karena masalah teknis. Pasar lain di AS dan Eropa juga mengalami pemadaman sesekali selama dekade terakhir. Ini merupakan pemadaman terpanjang dalam sejarah CME belakangan ini, namun dampaknya teredam karena terjadi pada larut malam Thanksgiving. Aksi pasar reguler yang mengikuti pada Black Friday berlangsung tanpa kejadian berarti, seperti sesi perdagangan pascaliburan pada umumnya. "Setidaknya mereka memilih tanggal yang bagus untuk mengalami pemadaman," kata Agustin Lebron, seorang trader di Praha. "Jika ini terjadi pada hari normal, ini akan menjadi masalah yang sangat besar." (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri memperkuat peran sebagai mitra strategis pemerintah melalui perluasan akses pembiayaan dan dukungan bagi pemerataan ekonomi di berbagai wilayah. Upaya ini dilakukan melalui akselerasi penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) serta kerja sama dengan Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Provinsi Kalimantan Barat untuk mendorong penguatan komoditas unggulan daerah. Area Head Bank Mandiri Pontianak, Jimmy Vrayetno, menyampaikan bahwa Kalimantan Barat memiliki potensi ekonomi yang didukung oleh beragam komoditas lokal dan produk turunannya. "Melalui pengelolaan yang tepat, bank Mandiri optimis dapat mendorong segmen usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) lokal serta menjadi penggerak ekonomi berbasis kerakyatan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kemitraan antara Bank Mandiri dan KADIN Kalbar diarahkan untuk memperluas pembiayaan produktif yang inklusif. Langkah ini bertujuan mendukung pelaku usaha di sektor prioritas dalam meningkatkan kapasitas usaha dan nilai tambah komoditas daerah. Akselerasi penyaluran pembiayaan juga menjadi bagian dari komitmen Bank Mandiri untuk memperkuat ekosistem ekonomi daerah secara berkelanjutan. Dalam pelaksanaan program tersebut, Bank Mandiri menyalurkan pembiayaan KUR kepada sejumlah pelaku usaha produktif dari berbagai sektor, seperti perdagangan elektronik, warung sembako, pedagang daging, dan jasa angkutan. Penyaluran ini dilakukan bersamaan dengan kegiatan workshop pengembangan ekspor UMKM berbasis komoditas daerah yang dihadiri Menteri UMKM Maman Abdurrahman. Pada kesempatan itu, Bank Mandiri menyalurkan lebih dari Rp570 juta KUR kepada lima pelaku UMKM di sektor elektronik, jasa angkutan, dan perdagangan. "Langkah ini menegaskan komitmen perseroan dalam menyediakan pembiayaan yang tepat sasaran agar pelaku UMKM dapat terus tumbuh, naik kelas, dan memperluas kontribusi terhadap perekonomian daerah," imbuh Jimmy. Di samping mendukung sektor produktif, Bank Mandiri juga memperluas akses pembiayaan perumahan melalui program KUR Kredit Program Perumahan (KPP) dengan total plafon Rp10 miliar di Kalimantan Barat. Program ini diharapkan dapat memperkuat ekosistem perumahan rakyat yang sesuai dengan program nasional pembangunan 3 juta rumah, sekaligus mendorong aktivitas sektor properti. Jimmy menambahkan bahwa Bank Mandiri akan terus memperluas kolaborasi dengan pemerintah daerah, pelaku usaha, asosiasi, dan pemangku kepentingan lainnya. Sinergi ini difokuskan pada penguatan rantai nilai, peningkatan produktivitas komoditas lokal, serta perluasan lapangan kerja dan kegiatan ekonomi masyarakat. "Dengan pendekatan yang lebih terukur dan berorientasi keberlanjutan, Bank Mandiri optimis Kalimantan Barat dapat menjadi salah satu motor pertumbuhan ekonomi berbasis kerakyatan di Tanah Air," pungkas dia. Sebagai informasi, hingga Oktober 2025 Bank Mandiri telah menyalurkan KUR senilai Rp681,1 miliar kepada 6.151 UMKM di Kalimantan Barat. Dari total tersebut, 75,71% disalurkan ke sektor produktif seperti pertanian, jasa produksi, industri pengolahan, dan perikanan. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Skor kredit di dalam Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK) Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menjadi salah satu pertimbangan bagi lembaga jasa keuangan untuk memberikan akses layanan finansial ke masyarakat. Dulu, SLIK OJK ini dinamakan BI Checking. Pasalnya skor SLIK akan mempengaruhi seseorang saat hendak mendapatkan fasilitas kredit baik dari bank dan atau multifinance. Misalnya untuk produk kredit kepemilikan rumah (KPR), Kredit Tanpa Agunan (KTA), hingga kredit kendaraan bermotor (KKB). Debitur yang memiliki skor kredit buruk biasanya masuk dalam daftar hitam industri keuangan. Jika sudah demikian, bukan tidak mungkin perusahaan finansial akan menolak pemberian kredit baru. Namun, skor SLIK bisa dipulihkan sehingga kreditur dianggap "bersih" dalam urusan utang dan bisa kembali bebas mendapatkan akses layanan kredit. Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya OJK Agusman mengatakan bahwa data SLIK dapat dilakukan pembaruan apabila peminjam (borrower) telah melakukan pembayaran atau melakukan langkah-langkah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sebenarnya saat ini pengecekan SLIK dapat dilakukan secara mandiri. Oleh karena itu, seseorang sebaiknya seseorang perlu mengecek skor kredit sebelum mengajukan pinjaman. Mengutip laman pegadaian.co.id, skor SLIK OJK dibagi menjadi lima. Nasabah dengan skor 1 berarti memiliki riwayat kredit paling baik sedangkan yang memiliki skor 5 bermasalah dengan kredit macet. Perlu diketahui bahwa hanya debitur dengan skor 1 dan 2 dapat mengajukan kredit kepada bank tanpa menemui masalah. Nasabah dengan skor 3, 4, dan 5 perlu melakukan pembersihan skor terlebih dahulu. Adapun cara mengetahui skor kredit, bisa dilakukan melalui laman resmi idebku.ojk.go.id. Lantas, bagaimana caranya apabila sudah memiliki catatan kredit buruk? Apabila masih ada tunggakan kredit yang belum terselesaikan, satu-satunya cara untuk membersihkan catatan kredit yang jelek adalah dengan melunasi kewajiban yang belum terselesaikan. Akan tetapi ada kemungkinan tunggakan kredit muncul karena suatu kesalahan. Bila menduga hal tersebut terjadi, maka yang perlu dilakukan adalah menghubungi atau melaporkan masalah tersebut ke pihak terkait. Lazimnya, pembaruan data SLIK OJK akan dilakukan maksimal 30 hari sejak pelunasan. Anda juga bisa meminta surat keterangan lunas (SKL) sebagai bukti untuk mengajukan kredit baru. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pertamina Patra Niaga melalui Pertamina Patra Niaga Regional Sumatera Bagian Utara memastikan distribusi BBM dan LPG kepada masyarakat di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat tetap berjalan di tengah kondisi banjir dan longsor. Sejak awal cuaca ekstrem dilaporkan, Pertamina Patra Niaga langsung menyiagakan tim darurat. Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth MV Dumatubun menyampaikan bahwa seluruh tim distribusi di lapangan terus menyesuaikan pola suplai dengan kondisi lapangan yang tak pasti. Banjir tinggi, longsor, serta beberapa jembatan yang amblas menyebabkan sebagian akses utama belum bisa dilalui mobil tangki. Sejumlah titik hanya bisa dilewati kendaraan kecil sehingga penyaluran BBM dan LPG harus diatur secara ketat. Kondisi ini pun menuntut koordinasi intensif dengan BPBD, Pemerintah Daerah, dan aparat keamanan untuk membuka jalur evakuasi dan distribusi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami memastikan masyarakat tetap dapat mengakses BBM. Meski banyak jalur yang terputus akibat banjir dan longsor, tim kami tetap bergerak mencari rute alternatif agar penyaluran tidak terhenti," kata Roberth. Di sektor suplai laut, sempat terjadi gelombang tinggi yang mempengaruhi pendistribusian. Saat ini, suplai dipastikan aman dengan tiga kapal telah sandar dan proses pembongkaran berjalan normal. Selain itu, empat kapal lainnya berada di perairan sebagai floating stock, memperkuat ketahanan suplai regional. Stok BBM dari jalur laut pun terjaga, dengan solar dan pertalite yang masing-masing memiliki ketahanan hingga dua pekan ke depan. Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw menjelaskan, selain tantangan akses, beberapa lembaga penyalur di wilayah banjir juga mengalami gangguan operasional, seperti air masuk ke area tangki pendam, drive-way, hingga pulau pompa, yang membuat sebagian harus menghentikan layanan sementara demi keamanan. "Saat ini terdapat 655 dari 709 atau sebagian besar SPBU terus beroperasi melayani kebutuhan BBM untuk masyarakat," tutur Fahrougi. Penyaluran LPG melalui SPBE dan agen juga disebut terdampak karena tabung kosong maupun tabung penuh sulit masuk dan keluar akibat kondisi jalan yang tidak aman. Meski demikian, upaya pemulihan terus menunjukkan perkembangan. Sejumlah jalur alternatif sudah mulai dibuka, memungkinkan SPBU dan agen LPG prioritas menerima suplai lebih cepat. Di beberapa lokasi, SPBE yang sebelumnya tidak dapat beroperasi kini mulai melakukan pengisian terbatas seiring membaiknya akses. Pertamina Patra Niaga akan terus mengoptimalkan berbagai langkah mitigasi, termasuk mengalihkan suplai (RAE) dari terminal yang aman, menambah mobil tangki untuk mempercepat distribusi, hingga monitoring ketat melalui Satgas untuk memastikan seluruh titik kritis tetap mendapatkan layanan energi. Penyaluran bantuan Pertamina Peduli juga dilakukan di sejumlah wilayah yang mengalami dampak terberat. "Kami memonitor situasi setiap saat dan terus menyesuaikan pola distribusi agar masyarakat tetap bisa mengakses energi dengan aman. Kami mengimbau agar masyarakat membeli BBM sesuai kebutuhan dan berhati-hati ketika mengisi di area yang masih tergenang. Apabila diperlukan dukungan suplai tambahan, laporan dapat disampaikan melalui Pertamina Contact Center 135," pungkas Fahrougi. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pesta diskon Transmart Full Day Sale[1] datang lagi esok hari, Minggu (30/11) dengan diskon 20 persen untuk produk segar terpilih. Pelanggan Transmart bisa dapatkan promo ayam broiler mulai Rp27 ribuan saja per ekor selama pesta diskon ini berlangsung. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Promo ini berlangsung selama seharian, mulai dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. Selain ayam broiler, berbagai produk segar lainnya seperti buah anggur dan mangga juga diskon 20 persen di Transmart Full Day Sale. Semua produk segar yang didiskon dapat dibeli di berbagai gerai Transmart se-Indonesia dan harga diskonnya akan menyesuaikan masing-masing kota. Ayam broiler harga normal Rp34.500 per ekor, harga spesial Rp27.600 per ekor. Harga di Lampung.Ayam broiler harga normal Rp35.900 per ekor, harga spesial Rp28.720 per ekor. Harga di Jawa Timur.Ayam broiler harga normal Rp36.900 per ekor, harga spesial Rp29.520 per ekor. Harga di Padang.Ayam broiler harga normal Rp39.900 per ekor, harga spesial Rp31.920 per ekor. Harga di Jabodetabek.Ayam broiler harga normal Rp39.900 per ekor, harga spesial Rp31.920 per ekor. Harga di Jawa Barat.Ayam broiler harga normal Rp42.000 per ekor, harga spesial Rp33.600 per ekor. Harga di Denpasar.Selain produk segar, Transmart Full Day Sale memberikan diskon lain untuk produk kebutuhan harian, seperti sabun cuci hingga bahan keperluan dapur hingga 20 persen. Cukup melakukan transaksi belanja minimal Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Kartu Kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah, pelanggan dapat diskon 20 persen. Bagi pelanggan yang belum punya aplikasi Allo Bank jangan khawatir, cukup mengunduh aplikasinya di Google Play Store atau App Store, kemudian upgrade akunmu ke Allo Prime. Jika belum memiliki kartu kredit Bank Mega atau Bank Mega Syariah, dapat langsung mengajukannya pembukaan kartu instan yang tersedia di semua gerai Transmart. Tunggu apalagi, buruan ke Transmart terdekat sekarang dan borong aneka buah segarnya selama Full Day Sale berlangsung sampai pukul 22.00 waktu setempat. (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) menyatakan kesiapan dalam membina sumber daya manusia (SDM) muda yang kompeten dan adaptif melalui dukungannya terhadap Program Magang Nasional yang digagas Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker). Program ini dipandang sebagai langkah strategis untuk menjembatani kebutuhan industri dengan calon tenaga kerja lulusan baru. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, BSI memberikan kesempatan bagi peserta magang untuk mengembangkan keterampilan teknis dan nonteknis sekaligus memahami budaya kerja di industri perbankan syariah. Pada 2025, BSI berpartisipasi dalam program ini dan telah merekrut 524 peserta magang yang ditempatkan di berbagai kantor cabang di seluruh Indonesia. Pada kick-off Onboarding Program Magang Pemerintah, Corporate Secretary BSI, Wisnu Sunandar, menjelaskan bahwa pertumbuhan industri perbankan syariah, termasuk BSI, memerlukan dukungan SDM yang berkompeten agar dapat memberikan kontribusi optimal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Industri perbankan syariah mengalami pertumbuhan signifikan, khususnya BSI yang tumbuh retata di atas industri perbankan nasional. Capaian ini tentu membutuhkan peran kuat SDM yang kompeten di bidangnya sehingga mampu memberikan kontribusi optimal bagi industri perbankan syariah," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Ia menilai generasi muda memiliki peran penting dalam membawa perubahan melalui pemikiran segar, kedisiplinan, dan kemampuan menciptakan dampak positif. Saat ini, sekitar 50 persen pegawai BSI merupakan generasi Z dan milenial. Sebagai pendukung pengembangan talenta, BSI membekali peserta magang dengan pembelajaran terkait transformasi dan integritas, transformasi digital, serta layanan perbankan syariah yang inklusif. Penguatan soft skill dan pemahaman layanan menjadi bagian dari persiapan untuk meningkatkan kapasitas talenta muda. BSI saat ini memiliki lebih dari 22 juta nasabah, sehingga kualitas layanan menjadi fokus utama dalam pembinaan SDM. BSI juga menegaskan komitmennya memperluas program pengembangan SDM melalui pelatihan, sertifikasi kompetensi, dan penguatan ekosistem pembelajaran digital yang sesuai dengan perkembangan industri. BiBit Magang BSI Di samping Program Magang Nasional, BSI secara konsisten membuka kesempatan bagi lulusan baru melalui program BiBit BSI. Program ini merupakan pemagangan terstruktur bagi lulusan SMA/SMK, D1, D3, dan S1. Sejak diluncurkan, lebih dari 1.600 peserta berusia 20-24 tahun telah mengikuti BiBit BSI dan ditempatkan pada posisi staf atau pelaksana di layanan frontliners maupun back office sesuai bidang keahlian. BiBit BSI menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam mendukung kebijakan ekonomi 2025, khususnya peningkatan tenaga kerja yang kompeten dan siap kerja. Informasi pendaftaran dapat diakses melalui platform rekrutmen resmi BSI. Sebagai informasi, BSI menegaskan bahwa seluruh proses rekrutmen tidak dipungut biaya dan mengimbau masyarakat untuk berhati-hati terhadap pihak yang mengatasnamakan BSI. Validasi informasi resmi dapat dilakukan melalui situs perusahaan dan kanal komunikasi BSI. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Menabung memang menjadi langka dasar dalam perencanaan keuangan sebelum mulai berinvestasi. Namun, investor saham kawakan yang kerap dijuluki Warren Buffet-nya Indonesia, Lo Kheng Hong terang-terangan mengatakan menyimpan uang di bank akan membuat investor perlahan semakin miskin. Bahkan, Lo Kheng Hong juga tidak tertarik membeli obligasi atau surat utang karena imbal hasilnya dinilai tidak menarik. Begitu juga dengan emas. "Menyimpan uang di bank sebetulnya membuat kita miskin secara pelan-pelan karena nilai uang kita semakin hari semakin turun," kata Lo Kheng Hong saat menjadi pembicara di acara Capital Market Summit & Expo (CMSE), dikutip Sabtu (29/11/2025). Lo Kheng Hong hanya tertarik membeli saham karena terbukti membuatnya kaya dan memiliki harta ratusan miliar. Siapa sangka, dia pernah cuan besar dari saham PT United Tractors Tbk (UNTR) yang merupakan momen awal dirinya mengeruk keuntungan besar dari investasi saham. Dia mengungkapkan alasan utama yang membuat dirinya berinvestasi saham, khususnya di Indonesia. "Bursa saham Indonesia menawarkan imbal hasil tertinggi di antara bursa saham utama di dunia bagi investor jangka panjang. Sudah terbukti! Saya bersyukur saya ada di dalamnya," kata Lo Kheng Hong. Hingga saat ini, kata Lo Kheng Hong, hampir 99% masyarakat Indonesia tidak percaya kalau investasi saham adalah pilihan terbaik. Masyarakat lebih menempatkan uang di bank atau dibelikan properti, dibanding beli saham. Lo Kheng Hong merupakan orang yang sangat teliti dan bisa menghabiskan waktu lama membaca laporan keuangan. Usaha yang dilakukan Lo dalam meneliti laporan keuangan menunjukkan tidak sembarangan dalam memilih saham untuk investasi. Pada 1998, Lo Kheng Hong membeli saham PT United Tractors Tbk (UNTR). Saat itu laba bersih UNTR minus Rp 1 triliun. Akan tetapi pendapatan perusahaan sekitar Rp 2 triliun-Rp 4 triliun dengan laba operasional sekitar Rp 1 triliun. Lo menilai laba bersih tersebut minus karena kurs. Ini merupakan momentum awal dari kesuksesan Lo Kheng Hong sebagai investor saham. Cerita seperti ini diulang pada saham-saham yang lain. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) telah menyelesaikan kegiatan pemeliharaan rutin pada ruas Tol Jakarta-Cikampek yang dikerjakan mulai Jumat (21/11) hingga akhir November. Kegiatan ini disebut Senior Manager Representative Office 1 PT JTT, Amri Sanusi, sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan perusahaan dalam rangka menjaga kualitas infrastruktur jalan. "Pekerjaan ini sekaligus untuk memastikan kenyamanan dan keselamatan pengguna jalan serta menghadirkan pengalaman berkendara yang aman, lancar dan optimal bagi masyarakat," kata Amri di Bekasi, melansir Antara. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pemeliharaan itu dilaksanakan di beberapa titik di ruas Tol Jakarta-Cikampek, mencakup area lajur 2 On Ramp Simpang Susun Cikunir arah Jakarta/Cikampek, serta Jembatan Sungai Citarum Km 01+517 Karawang Timur arah Jakarta dan Cikampek lajur On Ramp. Titik pekerjaan berikutnya berada di Km 28+169 sampai Km 28+064 pada lajur 1 dan 2 arah Jakarta, Km 61+905 sampai Km 61+500 pada lajur 1 dan bahu luar arah Jakarta, serta Km 26+088 sampai Km 25+954 lajur 1 arah Jakarta. VP Corporate Secretary & Legal PT JTT, Ria Marlinda Paallo menyampaikan bahwa saat pengerjaan, pihaknya mempersiapkan sejumlah langkah antisipatif guna menjaga kelancaran lalu lintas, yakni dengan memastikan operasional tol tetap normal di kedua arah. "Kami menempatkan petugas siaga, mempersempit area kerja, menyiapkan contraflow bila diperlukan serta koordinasi dengan kepolisian patroli jalan raya agar arus kendaraan tetap lancar dan aman," katanya. Selain itu, PT JTT juga menyampaikan pemberitahuan melalui spanduk imbauan di lokasi dan Dynamic Message Sign pada kedua arah Tol Jakarta-Cikampek, untuk menginformasikan pekerjaan terkait. "Bagi kami, menjaga kualitas jalan tol merupakan komitmen melayani pengguna jalan dengan sepenuh hati. Kami ingin memastikan setiap perjalanan berlangsung aman, nyaman dan lancar sehingga manfaatnya benar-benar dirasakan oleh seluruh masyarakat," pungkas Ria. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) memperkuat komitmennya sebagai Sahabat Finansial, Sosial, dan Spiritual dengan mendukung penyelenggaraan Run for Humanity (RFH) 2025 di sejumlah kota. Kota Tangerang menjadi penutup rangkaian kegiatan tahun ini. Direktur Finance & Strategy BSI, Ade Cahyo Nugroho, menjelaskan bahwa olahraga lari semakin diminati masyarakat, terutama anak muda. BSI melihat tren ini sebagai kesempatan untuk hadir lebih dekat dengan nasabah dan memperkenalkan layanan keuangan syariah melalui aktivitas yang relevan dengan minat generasi muda. "Acara ini juga menjadi komitmen BSI untuk terus menggaungkan literasi dan inklusi keuangan syariah dengan cara yang sederhana, sehingga masyarakat sambil olahraga juga bisa mengetahui layanan BSI yang inklusif untuk semua kalangan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia melanjutkan, dalam kegiatan ini peserta tidak hanya mengikuti kegiatan olahraga, tetapi juga dapat mengenal berbagai layanan BSI, termasuk kemudahan membeli emas melalui aplikasi BYOND mulai dari Rp50 ribu. BSI memanfaatkan momentum kegiatan ini untuk memperluas edukasi keuangan syariah sembari mendukung aktivitas positif masyarakat di bidang olahraga dan sosial. Cahyo menekankan, kehadiran BSI di setiap lokasi RFH juga menjadi bagian dari upaya perusahaan menghadirkan nilai tambah bagi nasabah dan masyarakat luas. Sebagai informasi, pada RFH 2025 BSI menyediakan berbagai promo dan aktivitas interaktif seperti permainan, doorprize, dan merchandise bagi peserta yang mengunduh dan mengaktifkan aplikasi BYOND by BSI. Di samping itu, BSI juga menawarkan sejumlah produk unggulan, termasuk Tabungan Haji, Tabungan Emas, Cicilan Emas, BSI Hasanah Card, serta pembiayaan multiguna. "Melalui BYOND by BSI, kami ingin memberikan pengalaman perbankan yang modern dan mudah, terutama bagi generasi muda dan komunitas aktif seperti peserta Run for Humanity," pungkas Cahyo. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale[1] kembali lagi esok hari, Minggu (30/11) dengan diskon gede-gedean untuk berbagai elektronik terpilih, mulai dari AC, lemari es, smart TV, sampai mesin cuci. Khusus di Transmart Full Day Sale ini, Transmart kasih diskon untuk AC Split 1 PK, dari harga normal Rp4,5 jutaan, harga diskonnya cuma Rp3,3 jutaan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Tidak hanya itu, ada juga kulkas side by side (SBS) 436L dari harga normal Rp9,2 jutaan, harga diskonnya Rp6,8 jutaan. Kapan lagi harganya semurah ini! Promo ini berlangsung satu hari saja, dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. Nah, kalau penasaran apa aja barang elektronik yang diskon, sebelum belanja intip dulu aja daftar harganya berikut: Polytron AC Split 1 PK dari harga normal Rp4.549.000, diskon jadi Rp3.359.200 per unit. Diskonnya Rp1.189.800.Polytron Kulkas SBS 436L dari harga normal Rp9.299.000, diskon jadi Rp6.879.200 per unit. Diskonnya Rp2.419.800.Sharp LED TV 43" FHD Smart dari harga normal mulai Rp4.799.000, diskon jadi mulai Rp3.659.200 per unit. Diskonnya Rp1.139.800.Mesin cuci Sharp front load 7 kg, dari harga normal Rp5.689.000, diskon jadi Rp3.919.200 per unit. Diskonnya Rp1.769.800.Harga spesial ini bisa didapatkan dengan syarat pembayaran menggunakan Allo Prime dari Allo Bank atau kartu kredit Bank Mega atau Mega Syariah dengan maksimal pembelian 2 pcs per kategori. Jadi, pastikan bayar belanjaannya pakai Bank mega atau Allo Bank supaya bisa menikmati kemudahan serta promo diskon menariknya! Bagi pelanggan yang belum memiliki salah satu dari bank yang direkomendasikan, tinggal unduh Allo Bank dari hp melalui App Store atau Google Play Store, lalu upgrade akunnya ke Allo Prime. Bisa juga mengajukan pembukaan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart. Jangan sampai menyesal karena melewatkan promo ini ya, kunjungi gerai Transmart terdekat besok dan bawa pulang barang elektronik impianmu! (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- BPJS Ketenagakerjaan meraih Platinum Rank untuk Integrated Report 2024 pada ajang Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT) 2025 di Nusa Dua, Bali. Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko BPJS Ketenagakerjaan, Asep Rahmat Suwandha. Diselenggarakan oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR) bekerja sama dengan Institute of Certified Sustainability Practitioners (ICSP), ajang ini memberi apresiasi kepada organisasi yang dinilai memiliki kualitas laporan keberlanjutan unggul, komprehensif, serta selaras dengan standar global. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko BPJS Ketenagakerjaan, Asep Rahmat Suwandha, menyampaikan bahwa penghargaan ini sejalan dengan visi institusi untuk mewujudkan penyelenggaraan jaminan sosial ketenagakerjaan yang tepercaya, berkelanjutan, dan memberikan kesejahteraan bagi seluruh pekerja Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Penghargaan Platinum Rank ini menjadi bukti nyata komitmen kami untuk mengelola lembaga secara berkelanjutan, memastikan tata kelola yang kuat, meningkatkan dampak sosial, serta berkontribusi dalam menjaga kelestarian lingkungan. Pencapaian ini juga merupakan hasil kerja keras seluruh insan BPJS Ketenagakerjaan dalam penyusunan integrated report," kata Asep. Capaian ini diperoleh berkat keseriusan BPJS Ketenagakerjaan dalam menyuguhkan laporan terintegrasi (Integrated Report) yang transparan, komprehensif, serta mengacu pada standar internasional, seperti International Integrated Reporting Framework, Global Reporting Initiatives, dan prinsip-prinsip Sustainable Development Goals (SDGs), termasuk pemenuhan hak asasi manusia. Raihan Platinum Rank ini menandai peningkatan kualitas penerapan prinsip Environment, Social, and Governance (ESG) dan pelaporan keberlanjutan BPJS Ketenagakerjaan, yang sebelumnya secara konsisten meraih peringkat Gold pada penyelenggaraan ASRRAT di tahun-tahun sebelumnya. Asep menambahkan, BPJS Ketenagakerjaan belum akan berhenti meningkatkan komitmen dalam menjaga tata kelola yang baik dan berkelanjutan. "Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas pelaporan serta implementasi program keberlanjutan. Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah fondasi penting dalam mewujudkan perlindungan jaminan sosial yang berkelanjutan bagi seluruh pekerja di Indonesia," ujar Asep. Pada pembukaan acara, Bambang Brodjonegoro selaku Chairman Board of Trustee NCCR, menjelaskan pentingnya harmonisasi standar pelaporan keberlanjutan secara global. "Dengan data yang kuat, konsisten, dan selaras dengan standar global, laporan keberlanjutan dapat menjadi alat strategis yang menunjukkan kesiapan organisasi menghadapi transisi ekonomi dan tantangan keberlanjutan," tutur Bambang. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) berkomitmen mendukung program strategis nasional Makan Bergizi Gratis (MBG). Salah satu bentuk implementasinya adalah penandatanganan kerja sama pembiayaan segmen UKM untuk pembangunan dapur Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) di bawah naungan Wahdah Islamiyah (WI). Sebagai informasi, Wahdah Islamiyah merupakan organisasi yang berdiri di Makassar dengan nama Yayasan Fathul Muin (YFM). Organisasi ini bergerak di bidang dakwah, pendidikan, sosial, kewanitaan, informasi, kesehatan, dan lingkungan hidup. Hingga saat ini, WI memiliki 34 wilayah dan 215 pimpinan daerah yang menaungi 182 PAUD,94 SD/MI, 43 SMP, 29 SMA/SMK, Pondok Pesantren 105 dan beberapa lembaga dakwah yang tersebar diberbagai wilayah di Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Melalui kerja sama pembiayaan ini, BSI memperkuat dukungan terhadap program MBG dengan memberikan fasilitas pembiayaan usaha kepada unit-unit SPPG yang memenuhi kriteria kelayakan usaha dan keberlanjutan. Pembiayaan diberikan dalam bentuk pembiayaan investasi untuk pembangunan dapur SPPG. Direktur Retail Banking BSI, Kemas Erwan Husainy, menjelaskan bahwa kerja sama dengan WI merupakan bagian dari upaya perusahaan mendukung proyek strategis nasional melalui penguatan kapasitas sektor riil. BSI menilai sektor usaha yang dikelola secara sehat dan memiliki prospek berkelanjutan perlu didorong melalui pembiayaan yang tepat. "Melalui pembiayaan ini, BSI berharap dapat terus memperluas perannya sebagai lembaga keuangan syariah terbesar di Indonesia yang berkomitmen menghadirkan pembiayaan bernilai tambah, berorientasi pada keberlanjutan, serta memberikan dampak sosial dan ekonomi secara menyeluruh," paparnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Pembiayaan kepada SPPG masuk dalam kategori ritel Usaha Kecil Menengah (UMKM). Hingga Oktober 2025, segmen usaha ritel UMKM BSI mencatat pertumbuhan positif sebesar 5,32% (yoy) dengan outstanding mencapai Rp52,24 triliun. BSI menegaskan bahwa dukungan terhadap program MBG terus dilakukan melalui berbagai aspek, termasuk pembiayaan investasi pembangunan dapur SPPG. Melalui skema ini, BSI memberikan kemudahan akses pembiayaan bagi para pelaku usaha dengan persyaratan yang sederhana dan proses yang cepat. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Belakangan, publk kerap menyaksikan bagaimana anak pejabat tinggi meraih berbagai kemudahan mulai dari akses pekerjaan hingga posisi strategis bermodal nama besar orang tuanya. Dengan "menjual" reputasi keluarga, mereka berharap dikenal luas, disukai, bahkan dihormati. Namun, para anak pejabat atau siapapun yang bertindak sama, harus belajar dari satu tokoh ini, yakni Soesalit. Mungkin banyak masyarakat yang tidak familiar dengan nama tersebut. Kendati demikian, pasti banyak orang yang mengenal ibu kandungnya, R.A Kartini. Keredupan nama Soesalit disebabkan oleh keputusannya sendiri yang tidak ingin menaiki tangga kesuksesan bermodalkan nama besar ibunya Kartini. Bagaimana Ceritanya? Pada masanya, Soesalit jadi anak cukup beruntung. Dia lahir dari keluarga pejabat sebab ayahnya Raden Mas Adipati Ario Djojadiningrat bertugas sebagai Bupati Rembang. Kelak, sejarah juga mencatat sang ibu, Kartini, menjadi orang besar karena punya pemikiran visioner melampaui zaman. Meski begitu, Soesalit tak mau mengandalkan nama besar kedua orang tua untuk meniti kehidupan. Wardiman Djojonegoro dalam Kartini (2024) menceritakan, Soesalit sebenarnya berhak menggantikan ayahnya sebagai bupati. Namun, dia mantap menolaknya. Banyak saudara yang berulangkali meminta Soesalit menjadi, tapi jawabannya berujung penolakan. Sebagai gantinya, dia memilih masuk tentara pada 1943. Dia dilatih oleh tentara Jepang dan kemudian tergabung sebagai tentara Pembela Tanah Air (PETA). Ketika Indonesia merdeka, Soesalit praktis menjadi bagian Tentara Keamanan Rakyat Republik Indonesia. Dari sini, kariernya perlahan moncer. Menurut Sitisoemandari Soeroto dalam Kartini: Sebuah Biografi (1979), Soesalit selalu terlibat dalam beberapa pertempuran melawan Belanda yang lantas membuatnya cepat naik pangkat. Begitu juga namanya yang makin terkenal. Puncak kesuksesan sebagai tentara terjadi pada 1946. Dirinya diangkat menjadi Panglima Divisi II Diponegoro yang memimpin pasukan terpenting karena bertugas menjaga ibukota negara di Yogyakarta. Bahkan, dia juga pernah beberapa kali memegang jabatan sipil. Salah satunya sebagai penasehat Menteri Pertahanan di Kabinet Ali Sastro pada 1953. Saat ini terjadi, jarang orang mengetahui kalau Soesalit adalah anak dari tokoh besar RI bernama R.A Kartini. Dia memang sengaja tak menjual nama besar ibunya. Padahal, sepanjang dia hidup, kisah-kisah Kartini berulangkali menjadi inspirasi dan terus diceritakan banyak generasi terkait perempuan penuntut kesetaraan lewat surat-suratnya. Bahkan, kala itu sudah populer lagu mengenai ibunya berjudul "Ibu Kita Kartini" buatan W.R Soepratman yang terus dinyanyikan banyak orang. Atasan Soesalit, Jenderal Nasution, menjadi saksi bagaimana dia memang tak mengumbar nama orang tua. Nasution melihat ketika tak lagi bertugas, Soesalit lebih memilih hidup melarat sebagai veteran. Dia tak meminta hak-haknya sebagai veteran. Kata Nasution, dikutip dari Kartini: Sebuah Biografi (1979), dia bisa-bisa saja hidup tak melarat dengan berkata bahwa dia adalah satu-satunya putra Kartini. Dengan begitu, banyak orang akan menaruh simpati sehingga bisa mengubah hidup jenderal bintang dua tersebut. Namun, Soesalit tetap memegang prinsip yang dia tanamkan dari awal: tidak mau mengutarakan bahwa dirinya keturunan Kartini. Akibat prinsip ini, pria kelahiran Rembang ini tetap melarat sampai tutup usia pada 17 Maret 1962. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale [1]hadir lagi besok dengan diskon belanja hingga 50 persen plus ekstra diskon 20 persen selama seharian penuh. Yuk, siapkan daftar belanja dan serbu gerai Transmart terdekat ya. Diskon besar-besaran ini berlaku pada hari Minggu (30/11) dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan, mulai dari kebutuhan sehari-hari, elektronik, fesyen, furnitur, sepeda, sampai sepeda listrik. Sementara diskon tambahan 20 persen, bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Bagi pelanggan yang belum memiliki kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Ada unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Nah kalau belum memiliki Allo Prime tinggal download aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Jangan sampai lewatkan Transmart Full Day Sale esok hari, ya. Pastikan juga bayar belanjaannya pakai Allo Bank atau Kartu Kredit Bank Mega biar bisa nikmati berbagai promo menarik di Transmart. (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) resmi menyetujui pemisahan (spin-off) Unit Usaha Syariah (UUS) kepada PT Bank Syariah Nasional (BSN). Melalui keputusan ini, seluruh hak dan kewajiban UUS BTN dialihkan ke BSN. Hasil penggabungan UUS BTN dan Bank Victoria Syariah akan menjadikan BSN sebagai bank umum syariah (BUS) dengan aset terbesar kedua di Indonesia, total menembus Rp70 triliun. Direktur Utama BTN, Nixon LP Napitupulu mengatakan, total nilai aset UUS BTN telah memenuhi batas yang diatur dalam ketentuan Pasal 59 POJK 12/2023 sejak kuartal IV/2023 atau tepatnya per Desember 2023. Berdasarkan laporan keuangan BTN tahun buku 2023 (audited) yang dipublikasikan pada kuartal I/2024, tercatat UUS BTN memiliki total aset sebesar Rp54,3 triliun. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Oleh karena itu, Perseroan selaku bank umum konvensional wajib melakukan pemisahan atau spin-off UUS," kata Nixon dalam RUPSLB BTN di Menara I BTN, Jakarta, Selasa (18/11). Nixon menjelaskan, pemisahan UUS BTN dengan mempertimbangkan prospek positif pertumbuhan ekonomi syariah di masa mendatang. Langkah ini dinilai tepat guna memperkuat peran BTN dalam ekosistem perbankan nasional. "Pemisahan UUS juga dilakukan seiring dengan iklim regulasi yang semakin kondusif, seperti POJK 16/2022 yang mendorong transformasi UUS menjadi Bank Umum Syariah (BUS). Dengan demikian, sinergi antara BUS dan induknya dapat terjalin lebih erat guna meningkatkan kualitas produk dan layanan. Operasional bisnis pascapemisahan juga akan menjadi lebih efektif dan efisien," kata Nixon. Menurutnya, kebijakan ini sejalan dengan implementasi Roadmap Pengembangan dan Penguatan Perbankan Syariah (RP3SI) 2023 - 2027 yang dicanangkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Roadmap tersebut mendorong akselerasi pertumbuhan bank syariah melalui lima arah kebijakan, yaitu konsolidasi dan spin-off UUS, finalisasi pembentukan Komite Pengembangan Keuangan Syariah (KPKS), penyusunan pedoman produk perbankan syariah, perluasan akses layanan perbankan syariah, serta peningkatan akses dan pendampingan bagi sektor usaha mikro dan kecil (UMK unbankable) melalui instrumen keuangan sosial syariah. Dari sisi kinerja, UUS BTN menunjukkan tren pertumbuhan yang solid dalam lima tahun terakhir. Secara Compound Annual Growth Rate (CAGR) periode 2020-2024, aset tumbuh 16,36 persen. Dari sisi pembiayaan tumbuh 15,04 persen dan dana pihak ketiga (DPK) naik 20,12 persen. Kontribusi UUS terhadap total aset BTN juga meningkat dari 9,14 persen pada 2020 menjadi 12,90 persen pada 2024. Saat ini, UUS BTN memiliki 35 Kantor Cabang Syariah (KCS), 76 Kantor Cabang Pembantu Syariah (KCPS), dan 589 Kantor Layanan Syariah yang tersebar di berbagai daerah. Infrastruktur teknologi yang sebagian besar telah terpisah dari induk, serta sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, membuat UUS BTN dinilai siap beroperasi secara mandiri. "Pertumbuhan yang konsisten ini menunjukkan kesiapan UUS BTN untuk berdiri sendiri sebagai entitas bank umum syariah penuh," ujar Nixon. Setelah spin-off, seluruh aset dan kewajiban UUS BTN akan resmi dialihkan ke BSN. Proses finalisasi pelimpahan tersebut telah ditetapkan dalam RUPSLB BSN pada 19 November 2025 setelah BTN menggelar RUPSLB untuk melepas hak dan kewajiban UUS. Dengan begitu, aset BSN mencapai Rp71,3 triliun, menjadikannya bank umum syariah dengan aset terbesar kedua di Indonesia. Lebih lanjut, BTN juga telah menyiapkan Group Principle Guideline (GPG) sebagai pedoman tata kelola antara induk dan anak perusahaan. Pedoman ini menjadi landasan untuk menyelaraskan kebijakan, memastikan konsistensi dan standardisasi, meningkatkan akuntabilitas, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, mendorong efisiensi dan sinergi, serta memfasilitasi adaptabilitas. Dalam menghadapi industri perbankan yang semakin kompetitif, BSN akan mengimplementasikan Corporate Plan 2025 -2029 yang berfokus pada lima strategi utama. Di antaranya, memperkuat pembiayaan berprinsip syariah yang berkelanjutan, memperkuat pengelolaan risiko pembiayaan dengan menurunkan Non Performing Financing (NPF), menggenjot dana murah (low-cost fund) melalui inovasi digital, meningkatkan fee-based income, serta memperluas akses pembiayaan rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah dan segmen milenial. Sebagai induk, BTN memiliki posisi kuat untuk mendukung penguatan BSN. Sinergi BTN dan BSN akan menciptakan pertumbuhan berimbang antara bisnis konvensional dan syariah. Sekaligus memperkuat citra BTN sebagai grup perbankan nasional yang inklusif, inovatif, dan berorientasi pada perbankan berkelanjutan (sustainability banking). "Dengan disetujuinya pemisahan ini, seluruh hak, kewajiban, dan tanggung jawab UUS BTN akan beralih kepada BSN secara efektif pada tanggal efektif pemisahan yang akan ditetapkan dalam waktu dekat," pungkas Nixon. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT BRI Asuransi Indonesia (BRINS) atau BRI Insurance menerima apresiasi sebagai perusahaan terpercaya atau Indonesia Most Trusted Companies pada ajang Corporate Governance Perception Index (CGPI) Award 2025. Direktur Utama BRI Insurance, Budi Legowo mengatakan, predikat ini menjadi validasi atas upaya transformasi dan penguatan tata kelola yang telah dijalankan perusahaan selama ini. Ia menyebut, CGPI Award 2025 adalah momentum penting bagi perusahaan untuk memperkuat posisinya sebagai perusahaan asuransi yang terpercaya, adaptif, dan berorientasi jangka panjang. Proses penilaian ajang ini terdiri atas sejumlah tahapan, mulai dari self-assessment, evaluasi dokumen, hingga observasi langsung, dengan indikator penilaian mencakup struktur, proses, dan hasil tata kelola. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ini adalah wujud komitmen kami pada integritas dan praktik tata kelola yang prima," ujar Budi dilansir Antara di Jakarta, Jumat (28/11). Budi menegaskan, BRI Insurance akan terus mempercepat penguatan kapabilitas organisasi melalui optimalisasi manajemen risiko, digitalisasi layanan, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia. Menurutnya, hal ini sejalan dengan komitmen BRI Insurance untuk membangun kapabilitas dinamis, memperkuat fondasi bisnis, dan menghadirkan solusi perlindungan yang relevan serta bernilai tambah bagi nasabah dan seluruh pemangku kepentingan. "Raihan Indonesia Most Trusted Companies ini makin memperkokoh langkah BRI Insurance dalam mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan, meningkatkan daya saing perusahaan, serta memperkuat kepercayaan publik terhadap industri asuransi nasional," pungkas Budi. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia Grup memastikan ketersediaan pupuk subsidi untuk memenuhi kebutuhan petani pada puncak musim tanam 2025 tetap terpenuhi. Upaya ini ditandai dengan pengiriman lima truk berisi 191,25 ton pupuk bersubsidi dari Pupuk Kujang ke sejumlah wilayah di Jawa Barat, sebagian Jawa Tengah, dan Banten. Dikutip dari Antara, Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Rahmad Pribadi, menyampaikan bahwa distribusi tersebut dilakukan untuk memastikan pupuk subsidi dapat segera ditebus oleh petani terdaftar melalui kios atau pengecer resmi. Penebusan dilakukan menggunakan harga eceran tertinggi (HET) terbaru yang telah turun 20 persen sejak 22 Oktober 2025. Ia menjelaskan bahwa pengiriman dari Pupuk Kujang diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pupuk petani yang telah terdaftar dalam sistem e-RDKK pada puncak musim tanam tahun ini. Menurutnya, Pupuk Kujang telah menyalurkan pupuk subsidi melebihi kebutuhan di wilayah Jawa Barat dan sekitarnya sebagai langkah antisipasi memasuki masa tanam. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Jadi kita sudah antisipasi lebih untuk mengantisipasi musim tanam yang sekarang menuju puncaknya. Pengiriman dari Pupuk Kujang kita fokuskan ke Jawa Barat, dan sedikit ke Jawa Tengah dan Banten karena kebutuhan Jawa Barat besar sekali," ujarnya saat pelepasan truk pengangkut pupuk di area PT Pupuk Kujang, Kabupaten Karawang, Jumat (28/11). Rahmad menambahkan bahwa pengiriman diprioritaskan untuk Jawa Barat karena kebutuhan di wilayah tersebut cukup besar, sementara sebagian distribusi juga diarahkan ke Jawa Tengah dan Banten. Untuk menjaga kecukupan pasokan, Pupuk Indonesia menyiapkan total stok 1,1 juta ton pupuk, yang terdiri atas 701.954 ton pupuk bersubsidi dan sisanya pupuk nonsubsidi. Di wilayah Jawa Barat, tersedia 49.375 ton pupuk bersubsidi yang disiapkan menghadapi masa tanam. Sebagai informasi, jajaran direksi Pupuk Indonesia Grup turut melepas 191,25 ton pupuk bersubsidi dari pabrik Pupuk Kujang sebagai langkah memperkuat ketersediaan lapangan. Distribusi dilakukan melalui lima truk, termasuk tiga truk bermuatan pupuk Urea masing-masing 38,25 ton dengan tujuan Gudang Jatibarang II, Beji, dan Cibadak. Dua truk lainnya membawa pupuk NPK masing-masing 38,25 ton yang dikirim ke Gudang Pasir Hayam dan Dawuan. Langkah ini menjadi bagian dari komitmen Pupuk Indonesia Grup untuk menjaga kelancaran pasokan pupuk dan memastikan distribusi tepat waktu serta tepat alokasi. Upaya tersebut juga mendukung target pemerintah dalam menjaga ketahanan pangan dan mencapai swasembada nasional. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ratu Belanda, Queen Máxima selaku Advokat Khusus Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk Kesehatan Keuangan (UNSGSA) menyatakan apresiasi khusus terhadap inovasi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) yang mendukung masyarakat mengurangi cicilan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan menukarkan sampah rumah tangga melalui program bertajuk "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu". Program ini dinilai sebagai terobosan inklusi keuangan hijau yang memperkuat ketahanan ekonomi keluarga berpenghasilan rendah (MBR), sekaligus mengurangi beban sampah nasional di tingkat unit masyarakat terkecil. Apresiasi tersebut disampaikan Queen Máxima saat meninjau kawasan hunian BTN di Perumahan Gran Harmoni Cibitung, Bekasi, Rabu (26/11). Queen Maxima menyatakan, program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu" merupakan contoh nyata bagaimana inovasi sederhana dapat memberi dampak besar bagi kehidupan masyarakat. Merespons apresiasi itu, Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu menjelaskan bahwa program tersebut menjadi salah satu poin yang dilihat oleh Queen Máxima dalam kunjungannya ke Indonesia sebagai wujud peran aktif BTN di bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik (environment, social, and governance/ESG), selain upaya BTN memberikan akses pembiayaan untuk kepemilikan rumah dan literasi keuangan kepada masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dari sisi ESG, ini tahun kedua kita sangat aktif mendorong project ESG di mana sampah rumah tangga dikumpulkan dan dikonversi menjadi rupiah, kemudian masuk ke tabungan untuk mengurangi angsuran yang bisa mencapai 10-15% per bulan. Jadi, kalau angsurannya sekitar Rp1,1-1,2 juta per bulan, nasabah bisa menabung dari sampah rumah tangga sekitar Rp100-200 ribu per bulan. Ini sekaligus membantu negara, bumi, dan lingkungan agar lebih bersih dan green," ujar Nixon usai kunjungan Queen Máxima di Cibitung, Bekasi, Rabu (26/11). Adapun keluarga Indonesia rata-rata mampu menghasilkan hingga empat kilogram sampah per hari. Melalui program ini, sampah yang dikumpulkan dan dipilah, terutama jenis yang memiliki nilai ekonomi, dapat ditukarkan melalui Rekosistem menjadi saldo tabungan di BTN. Program ini tidak hanya mendorong kebiasaan menabung, tetapi juga membantu meringankan cicilan KPR. Program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu" telah diterapkan BTN di beberapa lokasi. Hingga akhir 2026, BTN menargetkan pelaksanaan program di 100 titik di Pulau Jawa. Program ini juga sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto, khususnya dalam pengembangan ekonomi hijau dan akselerasi penanganan sampah nasional. Di kesempatan yang sama, Queen Máxima juga mengunjungi rumah rendah emisi yang dibiayai dengan skema Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Subsidi, serta berdialog dengan para debitur KPR Subsidi BTN, yakni Mursidi yang bekerja sebagai tukang bubur, Aisyah yang berkarier sebagai tenaga kesehatan, dan Fahrudin, pekerja di bengkel. Queen juga meninjau langsung akad massal KPR Subsidi bagi berbagai golongan pekerja, termasuk pekerja informal seperti supir taksi dan pengusaha barang bekas. Nixon melanjutkan, pengembangan pembiayaan rumah rendah emisi BTN memiliki roadmap jangka panjang. BTN menargetkan pembangunan 150.000 unit rumah rendah emisi pada 2029. Untuk tahap awal, BTN menjalankan proyek percontohan yang melibatkan delapan pengembang dengan total 1.317 unit rumah yang telah dibangun dan dipasarkan. "Secara bertahap, akan ada 150.000 rumah dengan 30 persen porsi penggunaan material eco-friendly yang dibiayai BTN hingga 2029," papar Nixon. Direktur Risk Management BTN, Setiyo Wibowo mengingatkan pentingnya kesehatan keuangan bagi para debitur. Menurutnya, kemampuan mengelola keuangan sangat menentukan keberlangsungan hidup nasabah setelah memiliki KPR. "BTN mendorong para debitur untuk menjaga kemampuan menabung. Mereka harus memiliki dana darurat untuk menghadapi kebutuhan tak terduga," ujar Setiyo. Setiyo menjelaskan, BTN memiliki program edukasi menabung dengan produk tabungan bulanan dengan sistem autodebet untuk memudahkan nasabah menyisihkan dana darurat secara konsisten. Termasuk, inisiatif yang saat ini digalakkan adalah menabung dengan memanfaatkan sampah rumah tangga melalui program "Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu". "Dari sampah bisa menjadi tabungan. Nilai sampah yang disetorkan ibu rumah tangga dapat masuk ke tabungan dan membantu mengurangi cicilan sekitar 10-15 persen," tutur Setiyo. Direktur Consumer Banking BTN, Hirwandi Gafar mengatakan, dalam kunjungannya Queen Máxima menaruh perhatian besar dunia terhadap keberlanjutan pembiayaan perumahan di Indonesia. Dia menilai, literasi keuangan menjadi tantangan yang harus terus dijawab BTN dengan edukasi yang lebih intensif kepada masyarakat. "Menabung untuk pembiayaan angsuran rumah, pendidikan anak, maupun emergency funding atau dana darurat," kata Hirwandi. Hirwandi menyebut, edukasi tidak hanya berhenti pada cara memiliki rumah, melainkan juga pada kemampuan masyarakat untuk mengelola keuangan, terutama menjaga kebiasaan menabung. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) bersama seluruh subholding dan anak usaha terus menjaga ketersediaan BBM dan LPG di wilayah yang terdampak banjir di Aceh, Sumatra Utara, Sumatra Barat, dan daerah sekitarnya. Upaya ini dilakukan sejalan dengan tugas Satuan Tugas Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Satgas Nataru), yang memastikan layanan energi tetap berjalan. Melalui PT Pertamina Patra Niaga Regional Sumatra Bagian Utara (Sumbagut), Pertamina mengatur suplai BBM dan LPG menggunakan berbagai moda transportasi agar distribusi ke masyarakat tidak terhambat. Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, menyampaikan bahwa perusahaan berfokus menjaga kelancaran distribusi energi dan memberikan dukungan bagi wilayah terdampak. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pertamina menyampaikan rasa prihatin yang mendalam atas musibah yang terjadi. Seluruh subholding dan anak usaha juga saling membantu untuk mendukung sampainya energi ke masyarakat, sekaligus bantuan dan dukungan bagi masyarakat terdampak. Hal ini mewujudkan komitmen Pertamina dalam melayani masyarakat dengan sepenuh hati," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (29/11). Ia melanjutkan, Pertamina memastikan sarana dan fasilitas di area banjir berada dalam kondisi aman. Para pekerja yang terdampak juga mendapatkan dukungan dan sebagian tetap menjalankan tugas untuk menjaga layanan bagi masyarakat. Pada sisi distribusi laut, kapal pengangkut BBM sempat menghadapi gelombang tinggi dan angin kencang di area Single Point Mooring (SPM) Belawan. Meski begitu, dua kapal berhasil melakukan bongkar muat dan melanjutkan pasokan. Untuk mempercepat pengiriman bantuan, Pertamina mengoperasikan helikopter Bell 412 EP milik PT Pelita Air Service, yang diberangkatkan dari Bandara Pondok Cabe menuju Kualanamu. Pelita Air juga menyiapkan armada untuk misi penerbangan darurat ke sejumlah titik di Sumatra, seperti Rantau, Lhokseumawe, dan Pangkalan Susu. Anak usaha Pertamina, PT Elnusa Petrofin, turut memastikan distribusi melalui armada mobil tangki tetap berjalan, meski terdapat tantangan medan. Perusahaan juga memastikan operasional SPPBE Gunung Sitoli serta DPPU Sibolga dan Silangit berada dalam kondisi aman. "Pertamina berkoordinasi dengan berbagai pihak agar mobil tangki dapat mendistribusikan BBM dengan aman dan tetap mengedepankan aspek safety," imbuh Baron. Di sisi lain, Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga, Roberth MV Dumatubun, menegaskan bahwa Pertamina Patra Niaga mengambil langkah kesiapsiagaan cepat untuk menjaga distribusi energi bagi masyarakat tetap berjalan optimal. "Kami melakukan pemantauan intensif dan penyesuaian pola suplai sesuai kondisi di lapangan, termasuk koordinasi erat dengan pemerintah daerah, aparat, serta pihak penanganan kebencanaan," kata dia. Sebagai langkah mitigasi, Pertamina melakukan alih suplai (RAE) Pertalite dan Biosolar dari sejumlah terminal, termasuk IT Lhokseumawe, FT Siantar, dan IT Dumai. Prioritas suplai diterapkan untuk SPBU berkategori stok kritis, sementara penyaluran Pertamax dan Pertamina Dex turut dimaksimalkan selama proses pemulihan. Di samping menjaga pasokan energi, Pertamina juga mengerahkan tim Pertamina Peduli untuk membantu masyarakat terdampak banjir dan longsor. Bantuan darurat telah disalurkan, berupa 600 boks mi instan, 50 karung beras, serta 120 kardus air mineral. Perwira dari Pertamina Hulu Energi juga menyalurkan tambahan bantuan seperti biskuit, susu balita, popok, dan perlengkapan dasar lainnya. Anak usaha PT Pertamina Bina Medika IHC mengaktifkan area Rumah Sakit Pertamina Pangkalan Brandan di Kabupaten Langkat dan Rumah Sakit Pertamina Rantau di Kabupaten Aceh Tamiang sebagai lokasi pengungsian. Layanan kesehatan tetap beroperasi meskipun fasilitas turut terdampak banjir. "Seiring rasa keprihatinan Pertamina, bantuan ini merupakan langkah awal untuk dapat meringankan dan memenuhi kebutuhan dasar masyarakat di masa tanggap darurat," sebut Baron. Pertamina terus berkoordinasi dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, BPBD, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memetakan kebutuhan mendesak. Dukungan lanjutan akan disesuaikan dengan perkembangan situasi di lapangan. Sejak 13 November 2025, Pertamina telah mengaktifkan Satgas Nataru untuk memantau kebutuhan energi dan infrastruktur distribusi di seluruh Indonesia. Pertamina mengimbau masyarakat untuk membeli BBM dan LPG sesuai kebutuhan serta berhati-hati di jalur yang masih terdampak. Untuk layanan lebih lanjut, masyarakat dapat menghubungi Pertamina Contact Center 135. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menegaskan Kereta Cepat Jakarta-Bandung alias Whoosh[1] akan tetap berjalan dan beroperasi meski ada Kereta Api Kilat Pajajaran[2]. "Silakan saja. Tidak apa-apa, Whoosh (akan tetap) jalan terus," ujar Airlangga singkat saat ditemui di Kota Kasablanka Hall, Sabtu (29/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hal itu disampaikan setelah rencana mengenai Kereta Api Kilat Pajajaran sudah disepakati oleh PT Kereta Api Indonesia (KAI) bersama dengan Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi alias KDM. Perkiraannya, transportasi tersebut akan memangkas waktu tempuh Jakarta-Bandung menjadi 1,5 jam saja. Kereta api 'Kilat Pajajaran' merupakan transportasi dengan rute Stasiun Gambir, Jakarta sampai Kota Bandung dengan nilai proyek investasi yang dibutuhkan sebesar Rp8 triliun. ====[3] Bahkan, KDM juga optimistis waktu tempuh dapat dipersingkat kembali menjadi satu jam, meski membutuhkan kajian lebih lanjut. Direktur Utama PT KAI mengatakan kajian untuk proyek kereta api Kilat Pajajaran akan dimulai pada awal 2026. KDM juga mengatakan Pemprov Jabar telah menyusun rencana pembiayaan yang akan disalurkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Jabar senilai Rp2 triliun per tahun, dimulai dari tahun 2027 sampai 2030. Hal tersebut berarti waktu pengerjaan proyek ini diprediksi akan dilakukan selama 4 tahun. Tak hanya sampai Bandung, kereta api Kilat Pajajaran rencananya juga menghubungkan sampai Kota Banjar melalui Garut dan Tasikmalaya yang ditargetkan membutuhkan waktu tempuh selama hanya tiga jam. "Kereta Kilat Pajajaran akan memangkas waktu tempuh relatif sangat cepat, Gambir-Bandung menjadi sekitar satu setengah jam," kata Dedi dalam keterangan di Bandung, Rabu (26/11). "Bahkan layanan ini direncanakan terhubung hingga Garut, Tasikmalaya, dan Banjar dengan waktu tempuh sekitar dua jam melalui Bandung," tuturnya. (lyd/chri) References^ Whoosh (www.cnnindonesia.com)^ Kereta Api Kilat Pajajaran (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tim Riset Sinarmas Sekuritas resmi merilis laporan (initiation coverage) terhadap PT RMK Energy Tbk (RMKE) dengan rekomendasi BUY (BELI). Dalam laporan bertajuk "Seamless Coal Flows, Explosive Earnings", Sinarmas Sekuritas menetapkan target harga 12 bulan sebesar Rp6.700 per lembar saham, mengimplikasikan potensi kenaikan (upside) sekitar 100% dari harga pasar saat ini. Laporan ini menyoroti posisi RMKE sebagai penyedia logistik batubara terintegrasi di Sumatera Selatan yang memiliki keunggulan biaya dan potensi pertumbuhan volume masif hingga tahun 2030. Adapun riset ini menyebut poin utama investasi diantaranya: 1. Integrasi Logistik yang Mulus RMKE dinilai memiliki keunggulan kompetitif yang kokoh melalui infrastruktur jalan hauling, stasiun muat Gunung Megang dan stasiun bongkar Simpang yang terhubung langsung dengan jalur kereta api PT KAI. Keselarasan kapasitas pelabuhan dengan jalur kereta diproyeksikan mendongkrak volume jasa batu bara dari 8 juta ton per tahun (mtpa) pada 2025 menjadi 35 mtpa pada 2032. 2. Pendapatan Jasa Logistik Memicu Pertumbuhan Jangka Panjang Didorong oleh mekanisme pendapatan ganda dari layanan muat dan bongkar, di mana setiap ton batu bara yang dimuat di stasiun hulu (Gunung Megang) juga harus dibongkar di stasiun hilir (Simpang), pendapatan RMKE diproyeksikan tumbuh dengan Compound Annual Growth Rate (CAGR) 30% mendekati Rp6,5 triliun pada 2030. 3. Transformasi Profitabilitas dari Segmen Jasa Logistik Pergeseran fokus pendapatan ke jasa logistik dengan margin laba kotor ~40% diperkirakan akan menyumbang 90% dari total laba kotor perusahaan. Hal ini diprediksi menopang pertumbuhan laba bersih dengan CAGR 45%, melonjak dari estimasi Rp200 miliar pada 2025 menjadi sekitar Rp1,5 triliun pada 2030. Mengenai valuasi dan target harga yang ditetapkan, Isfhan Helmy, Head of Institutional Research Sinarmas Sekuritas, menjelaskan bahwa fundamental RMKE membenarkan valuasi premium jika dibandingkan dengan perusahaan sejenis di tingkat global. "Kami memandang rasio PE 27x sebagai angka yang rasional untuk RMKE. Meskipun angka ini sedikit di atas valuasi rekan global seperti Aurizon, operator kereta barang terbesar di Australia yang diperdagangkan di kisaran PE 20x, premium ini sangat wajar mengingat profitabilitas RMKE yang superior. Kami mengestimasi margin bersih RMKE akan mendekati 20% pada 2026, jauh di atas Aurizon yang berada di level belasan," ujar Isfhan dikutip Sabtu, (29/11/2025). Isfhan juga menambahkan bahwa prospek pertumbuhan RMKE menjadi landasan utama rekomendasi ini. "Target harga Rp6.700 ini juga didasari oleh lintasan pertumbuhan laba yang eksplosif, di mana kami memproyeksikan pertumbuhan laba tahunan majemuk (CAGR) sebesar 45% sepanjang periode 2025-2030. Pertumbuhan ini didorong oleh ekspansi kapasitas logistik yang strategis dan peningkatan volume bongkar muat melalui pelabuhan milik RMKE," tambahnya. Lebih lanjut, Isfhan menyoroti peran krusial jalan hauling batubara yang baru beroperasi pada tahun ini sebagai katalis pertumbuhan volume yang berkelanjutan. "Hanya satu tahun setelah pencatatan saham pada 2021, RMKE telah mengoperasikan stasiun muat Gunung Megang yang posisinya sangat strategis, berdekatan dengan 19 produsen batubara yang memiliki total cadangan hampir 7 miliar ton. RMKE telah mengembangkan jalur hauling khusus batubara dengan jarak rata-rata 30-50 km menuju tambang-tambang ini, yang menjadi penopang utama bagi kapasitas muat stasiun yang saat ini sebesar 5 juta ton per tahun," tutupnya. (dpu/dpu) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Memasuki akhir tahun, PT Pertamina (Persero) melalui PT Pertamina Patra Niaga menyatakan komitmen menjaga pasokan energi ke seluruh wilayah Indonesia yang dijalankan oleh Satuan Tugas Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Satgas Nataru). Salah satunya, lewat Terminal BBM Rewulu di Yogyakarta yang memegang peran penting. Terminal BBM ini menyalurkan bahan bakar ke Depot Pengisian Pesawat Udara, jaringan distribusi BBM dan LPG di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Untuk itu, Pertamina selalu memastikan keandalan fasilitas dan infrastruktur, kesiapan pasokan, dan aspek keamanan serta keselamatan operasional. Hal ini disampaikan oleh Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza, saat meninjau Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Rewulu, Kamis (27/11). Kunjungan bertujuan memastikan kesiapan stok BBM dan elpiji dalam menghadapi masa tugas Satgas Nataru. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kita sudah mulai melakukan pengecekan pada hari Kamis, ke TBBM Rewulu, dan dalam kondisi stok yang aman," ujar Oki di sela peninjauan. TBBM Rewulu antara lain mendistribusikan Avtur atau bahan bakar pesawat terbang ke Yogyakarta International Airport, Bandara Adi Sucipto Yogyakarta, Bandara Ahmad Yani Semarang, Bandara Adi Sumarmo Solo, serta Bandara Tunggul Wulung Cilacap. Selain itu, mendistribusikan BBM ke 1.070 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU), 1.338 Pertashop, dan 36 SPBU Nelayan. Adapun Liquefied Petroleum Gas atau LPG, disalurkan ke masyarakat melalui 1.009 agen dan lebih dari 64 ribu pangkalan LPG. Saat ini, Pertamina telah merasakan geliat peningkatan aktivitas masyarakat jelang akhir tahun. Tercatat, konsumsi Bahan Bakar Non Subsidi seperti Pertamax Series dan Pertamina Dex pada bulan November 2025 naik rata-rata 25 persen dibandingkan dengan rerata harian konsumsi pada November 2024. Pada kunjungan tersebut, Oki menekankan optimalisasi aspek operasional, khususnya ke Jawa Tengah dan DIY yang merupakan destinasi liburan terpopuler. Ia mengingatkan, aspek keselamatan menjadi prioritas. Seluruh fasilitas terminal dan unit operasi diharapkan memperkuat standar Health, Safety, Security, and Environment (HSSE), serta melakukan pengecekan menyeluruh terhadap asset integrity demi mencegah potensi gangguan maupun risiko kehilangan. Melalui kunjungan ini, Oki berharap dapat memberikan rasa aman bagi masyarakat, utamanya saat masa libur Nataru 2026 di Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. "Kepada seluruh Perwira, mari melakukan upaya terbaik untuk menjaga stok, kualitas, dan keamanan energi selama masa Nataru. Semoga seluruh ikhtiar ini memudahkan kita dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat, bangsa, dan negara," tuturnya. Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron menjelaskan, Satgas Nataru aktif pada periode 13 November 2025 sampai 11 Januari 2026. Selama masa Satgas, seluruh jajaran Komisaris dan Direksi Pertamina akan rutin melaksanakan pemantauan di seluruh sarana dan fasilitas pendukung. "Melalui Satgas Nataru, Pertamina Group memastikan komitmen kami dalam melayani masyarakat sepenuh hati. Kami mengimbau masyarakat untuk menggunakan energi dengan bijak. Kami siap 24 jam untuk menjaga distribusi energi berjalan lancar," kata Baron. Pertamina dan seluruh Subholding dari hulu hingga hilir migas, beserta Anak Usaha jasa penunjang menegaskan komitmen menjaga dan mengupayakan pasokan energi ke seluruh wilayah Indonesia di periode akhir tahun 2025. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pupuk Indonesia memastikan bahwa petani terdaftar di Papua Barat Daya telah dapat menebus pupuk bersubsidi menggunakan Harga Eceran Tertinggi (HET) terbaru yang ditetapkan pemerintah. Penyesuaian HET ini mulai berlaku pada 22 Oktober 2025 dan membawa penurunan harga untuk seluruh jenis pupuk bersubsidi. Kepastian tersebut disampaikan Direktur Operasi Pupuk Indonesia, Dwi Satriyo Annurogo, setelah meninjau langsung gudang dan kios pupuk di Papua Barat Daya. Ia menyebut penerapan harga baru sudah berlangsung di wilayah tersebut dan petani dapat menebus pupuk sesuai ketentuan terbaru. "Pemerintah menurunkan HET sejak tanggal 22 Oktober2025. Alhamdulilah, petani di Papua Barat Daya sudah bisa menebus pupuk bersubsidi sesuai dengan HET terbaru," ujarnya dalam keterangan tertulis beberapa waktu lalu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penyesuaian HET berlaku untuk berbagai jenis pupuk bersubsidi. Harga pupuk Urea turun dari Rp2.250 per kilogram menjadi Rp1.800 per kilogram. Harga pupuk NPK berubah dari Rp2.300/kg menjadi Rp1.840/kg, sementara pupuk NPK untuk tanaman kakao turun dari Rp3.300/kg menjadi Rp2.640/kg. Pupuk ZA yang masuk dalam skema subsidi juga menurun dari Rp1.700/kg menjadi Rp1.360/kg. Adapun pupuk organik turun dari Rp800/kg menjadi Rp640/kg. "Dengan demikian, petani di seluruh Indonesia bisa menebus pupuk bersubsidi dengan harga yang lebih murah. Penurunan ini berlaku untuk semua jenis pupuk bersubsidi yang digunakan petani, mulai dari pupuk Urea, NPK, ZA, hingga pupuk organik," tandas Dwi Satriyo. Penurunan harga ini diharapkan dapat mengurangi biaya produksi petani dan mendukung peningkatan produktivitas di sektor pertanian. Kebijakan tersebut juga menjadi bagian dari upaya pemerintah memperkuat ketahanan pangan nasional sesuai visi Asta Cita. Dalam kunjungan tersebut, Pupuk Indonesia juga memeriksa ketersediaan stok pupuk di gudang Papua Barat Daya. Per akhir Oktober 2025, perusahaan menyiapkan 416 ton pupuk bersubsidi untuk wilayah tersebut. General Manager (GM) Regional 4 PT Pupuk Indonesia (Persero), Wisno Ramadhani, menjelaskan stok pupuk subsidi etrsebut terdiri dari 215 ton Urea, 169 ton NPK Phonska, dan 32 ton pupuk organik Petroganik. "Stok tersebut jumlahnya di atas ketentuan minuman yang diatur Pemerintah, dan cukup untuk memenuhi kebutuhan pupuk petani Papua Barat Daya selama tiga pekan kedepan," ucap dia. Ia melanjutkan, realisasi penyaluran pupuk bersubsidi di Papua Barat Daya mencapai 903 ton atau sekitar 62 persen dari alokasi tahun 2025 sebesar 1.467 ton. Secara nasional, realisasi penebusan mencapai 6.389.671 ton atau sekitar 67 persen dari alokasi 9.550.000 ton pada tahun yang sama. "Stoknya cukup, harga pupuknya lebih murah. Kami berharap penebusan pupuk bersubsidi di Papua Barat Daya lebih optimal lagi. Saat ini masih ada petani di Papua Barat Daya yang belum melakukan penebusan. Totalnya ada 1.148 petani," tutup Wisnu. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Di balik deretan produk otomotif populer seperti Toyota, Daihatsu, Isuzu, Nissan, Lexus, Peugeot hingga BMW, ada satu tokoh sentral yang membesarkan industri tersebut di Indonesia: William Soerjadjaja atau Tjia Kian Liong. Pendiri PT Astra International Tbk itu dikenal sebagai sosok yang membangun gurita otomotif nasional dari titik nol, bahkan setelah mengalami masa kelam ketika dituduh korupsi tanpa dasar pada 1950-an. Di masa itu, William yang baru merintis usaha harus mendekam di penjara. Namanya tercoreng dan bisnisnya hancur. Namun begitu keluar, ia memilih bangkit. Bersama adiknya, ia membeli sebuah perusahaan impor kecil di Jl. Sabang, Jakarta. Kondisi perusahaan tersebut jauh dari ideal-kantor sempit, sering kebanjiran, dan bisnis yang hampir mati. Adiknya kemudian mengusulkan nama baru: Astra, diambil dari sosok dewi Yunani kuno yang berubah menjadi bintang di langit. Harapannya sederhana, agar perusahaan ini ikut bersinar. Astra International Inc pun resmi berdiri pada 20 Februari 1957 setelah tercatat di hadapan Notaris Sie Khwan Djioe. Sejak awal berdirinya, Astra langsung terjun ke pasar kendaraan bermotor yang saat itu masih dikuasai pemain lama. Meski sempat bergelut dengan ketidakstabilan ekonomi era 1960-an dan berkali-kali nyaris tumbang, perusahaan terus bertahan hingga momentum besar datang ketika pemerintahan berganti dari Soekarno ke Soeharto. Pada 1966, William mendapatkan pinjaman dari Amerika Serikat senilai US$ 2,9 juta yang disertai izin impor luas. Kesempatan itu dimanfaatkannya untuk memasok truk Chevrolet yang dibutuhkan pemerintah untuk proyek infrastruktur. Bisuk Siahaan dalam bukunya mencatat William mengimpor 800 truk pada tahap awal-langkah yang menjadi pintu masuknya ke industri otomotif. Setelah kemudian mendapat pembatasan dari AS, William beralih ke Jepang, negara yang saat itu belum terlalu kuat di pasar Indonesia. Pada Februari 1969, Astra resmi menjalin kemitraan dengan Toyota. Sejak kerja sama itu berjalan, produk Toyota semakin merajai pasar lokal, disusul pemasaran Honda, Isuzu, dan Daihatsu oleh Astra. Untuk memenangkan pasar dan menyaingi Mitsubishi, William membangun strategi agresif: menguasai rantai bisnis dari hulu ke hilir, mulai produksi komponen hingga distribusi. Ia juga menerapkan pola manajemen ala Jepang, keiretsu, yang memungkinkan direksi di satu perusahaan duduk sebagai komisaris di perusahaan lain. Strategi ini terbukti efektif dalam memperkuat kontrol pasar. Pada 1990, Gaikindo mencatat Astra menguasai lebih dari 50% pangsa pasar otomotif Indonesia. Merek-merek besar mulai dari Toyota hingga BMW berada di bawah kendali grup ini. Bisnis pun merambah ke sektor lain seperti properti, asuransi, perkebunan, dan perbankan. Kesuksesan tersebut mengantarkan Astra melantai di bursa pada 4 April 1990. Namun kejayaan itu runtuh setelah masalah besar menimpa Bank Summa, bank yang dibeli putra sulung William pada 1988. Setelah sempat masuk daftar 10 bank swasta terbaik, Bank Summa terperosok karena kredit macet dan utang luar negeri hingga Rp 1,5 triliun. Bank Indonesia tidak memberikan bantuan, membuat William mengambil keputusan yang menyakitkan: melepas 76% saham Astra untuk menyelamatkan dana nasabah. Bahkan, saham itu dijual di bawah harga pasar saat itu. Di balik kejadian ini, muncul dugaan adanya tekanan politik. Ricardi S. Adnan dalam disertasinya menggambarkan ketidakharmonisan hubungan William dengan Presiden Soeharto. William dikenal independen, tidak dekat dengan lingkar kekuasaan, dan enggan memberi fasilitas kepada pejabat atau penguasa. Ia juga tercatat dekat dengan Megawati dan menjadi donor tetap PDI, serta sempat bekerja sama dengan kalangan Nahdlatul Ulama. Majalah Warta Ekonomi dan sejumlah tokoh publik seperti Ichsanuddin Noorsy bahkan menyebut pencabutan kliring Bank Summa sebagai langkah yang membuat bank sehat itu tampak bermasalah. Dalam wawancaranya dengan Tempo, William sendiri mengakui adanya upaya menyingkirkannya dari perusahaan yang ia bangun. Sejak penjualan saham itu, Astra tak lagi menjadi milik keluarga William. Upaya untuk mengembalikannya ke Astra di era Gus Dur dan Megawati pun tidak berhasil. Kepemilikan Astra kemudian tersebar di tangan berbagai investor besar, termasuk Putera Sampoerna, Bob Hasan, Prajogo Pangestu, Toyota Jepang, dan kelompok Salim. Meski begitu, perjalanan William tetap dikenang sebagai salah satu kisah kebangkitan terbesar dalam sejarah bisnis Indonesia: keluar dari penjara, bangkit dari keterpurukan, dan membangun kerajaan otomotif terbesar di Tanah Air. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP[1]) membantah pernah menyampaikan laporan terkait dugaan korupsi Kerja Sama Usaha (KSU) dan akuisisi PT Jembatan Nusantara (JN) oleh PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) ke Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). "Dengan ini kami menyampaikan bahwa kami tidak pernah menyampaikan laporan adanya dugaan tindak pidana korupsi dalam akuisisi PT JN oleh ASDP kepada KPK," ujar Juru Bicara BPKP Gunawan Wibisono dalam rilis resmi, Jumat (28/11) kemarin. Sebagai auditor internal pemerintah, sambung Gunawan, BPKP memang pernah melakukan reviu terhadap aksi korporasi ASDP dalam akuisisi PT JN pada 2021. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hasil kajian tersebut pun sudah disampaikan kepada ASDP selaku entitas yang meminta reviu dari BPKP pada 2022. Reviu BPKP tersebut disebut menjadi bahan ASDP untuk melakukan perbaikan atau penguatan governance, risk, dan control (GRC) dalam proses akuisisi. "Merujuk kepada peraturan internal BPKP serta Standar Audit Intern Pemerintah Indonesia (SAIPI) 2021, pelaksanaan pengawasan oleh BPKP dilakukan atas permintaan dari entitas klien, mitra, atau auditi," jelasnya. Gunawan menerangkan seluruh produk pengawasan, termasuk laporan, rekomendasi, maupun bentuk komunikasi lainnya menjadi bagian dari hubungan kerja antara BPKP dan entitas tersebut. "Oleh karena itu, hasil pengawasan hanya disampaikan kepada entitas peminta dan tidak ditujukan kepada pihak lain," tegas Gunawan. Kendati, KPK memang pernah meminta BPKP untuk menghitung kerugian keuangan negara dalam kasus akuisisi PT JN oleh PT ASDP. Permintaan itu dilakukan pada 2024 lalu. "Namun, pada akhirnya KPK menghitung kerugian keuangan negara menggunakan tim akuntan forensik internal KPK," tuturnya. KPK sebelumnya mengklaim awal mula pengusutan dugaan kasus korupsi ASDP berawal dari laporan auditor BPKP. Klaim tersebut kini sudah dibantah oleh BPKP selaku auditor internal pemerintah. Terlepas dari itu, Presiden Prabowo Subianto memutuskan untuk merehabilitasi ketiga terdakwa dalam kasus dugaan korupsi itu. Ketiga terdakwa itu adalah mantan Direktur Utama PT ASPD Ira Puspadewi, Direktur Komersial dan Pelayanan PT ASDP Muhammad Yusuf Hadi, serta Direktur Perencanaan dan Pengembangan PT ASDP Harry Muhammad Adhi Caksono. "Dari hasil komunikasi dengan pihak pemerintah, alhamdulillah pada hari ini Presiden RI Prabowo Subianto telah menandatangani surat rehabilitasi terhadap tiga nama tersebut," kata Wakil Ketua DPR Sufmi Dasco Ahmad dalam Konferensi Pers di Istana Kepresidenan Jakarta, Selasa (25/11). Majelis Hakim Pengadilan Tipikor Jakarta sebelumnya menjatuhkan vonis terhadap mantan Dirut PT ASDP Ira Puspadewi dengan pidana 4 tahun dan 6 bulan penjara serta denda sejumlah Rp500 juta subsider 3 bulan kurungan. Sementara, Direktur Komersial dan Pelayanan PT ASDP Muhammad Yusuf Hadi serta Direktur Perencanaan dan Pengembangan PT ASDP Harry Muhammad Adhi Caksono divonis dengan pidana masing-masing 4 tahun penjara dan denda sebesar Rp250 juta subsider 3 bulan kurungan. ====[2] (sfr) References^ BPKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber