bot

Jakarta, CNBC Indonesia — Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa menilai Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) gagal parkir di level 9.000 pada akhir 2025 karena desain kebijakan yang kurang sesuai. "Harusnya kalau kemarindesainnya sesuai dengan desain saya sekarang sudah 9.000. Tapi kan udah itu sedikit, ke depan dengan kebijakan dan sinkron dan ekonominya bagus harusnya naik lebih cepat," jelasnya, Rabu (31/12/2025). Oleh karena itu dia optimistis pada 2026,IHSG akan menyentuh level 10.000. "10.000 tahun depan? lebih lah," kata Purbaya. Ucapannya itu didasarkan pada kebijakan pemerintah yang kian sinkron, selain juga didorong ekonomi Indonesia yang kian membaik. Sementara itu, pada Selasa (30/12/2025), IHSG berada di level 8.646,94. Ini mengalami kenaikan tipis 2,68 poin atau menguat 0,03%. Nilai transaksinya mencapai Rp 20,61 triliun, terdiri dari 39,54 miliar saham pada 2,6 juta kali transaksi. Terdapat 346 saham yang menguat dan 146 tidak bergerak. IHSG juga sempat berada di rekor tertinggi 8.711 pada 8 Desember 2025 dengan nilai kapitalisasi pasar sebesar Rp 16.004 triliun. Adapun IHSG mengalami perjalanan jatuh-bangun sepanjang 2025, bahkan sempat tertekan tajam di awal tahun. Meski demikian, IHSG berhasil bangkit dan mencatatkan rekor All Time High (ATH) sebanyak 24 kali hingga akhir 2025. Direktur Utama Bursa Efek Indonesia (BEI) Iman Rachman menjelaskan pada paruh pertama 2025 IHSG sempat turun hingga level terendah 5.996. Tekanan tersebut dipicu oleh kondisi global, geopolitik, serta kebijakan tarif dagang resiprokal Amerika Serikat yang diumumkan Presiden Donald Trump. Selain faktor global, pelemahan nilai tukar rupiah dan eskalasi konflik di Timur Tengah turut menekan pergerakan indeks. Tiga faktor tersebut membuat pasar modal domestik berada dalam kondisi penuh kehati-hatian di awal tahun. Untuk meredam gejolak, otoritas pasar modal mengambil sejumlah langkah antisipatif. Otoritas Jasa Keuangan (OJK), BEI, dan SRO menetapkan kebijakan buyback saham tanpa RUPS serta melakukan dialog soliditas dengan para pemangku kepentingan pasar modal. BEI juga melakukan penyesuaian aturan perdagangan, termasuk penerapan trading halt, penyesuaian aturan auto rejection bawah (ARB), serta penguatan mekanisme pengamanan pasar. Penyesuaian regulasi ini menjadi salah satu faktor yang mendorong rebound IHSG pada paruh kedua 2025. "Dari aturan yang dibuat oleh OJK maupun Bursa dan SRO, menyebabkan bahwa pasar modal kita rebound di paruh kedua 2025," jelas Iman dalam konferensi pers di Jakarta, Selasa, (30/12/2025). Pemulihan pasar turut ditopang oleh membaiknya kondisi global, termasuk penurunan suku bunga acuan The Fed yang terjadi tiga kali sepanjang paruh kedua 2025. Dari dalam negeri, kebijakan pro-pertumbuhan pemerintah serta injeksi likuiditas hingga Rp200 triliun dari Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa turut menopang kepercayaan investor. Berkat hal tersebut dan pendalaman pasar oleh BEI, KSEI & KPEI, IHSG mencetak rekor tertinggi di level 8.711 pada 8 Desember 2025 dengan kapitalisasi pasar menembus Rp16.000 triliun. IHSG pun mencapai ATH hingga 24 kali. "Sehingga kalau kita lihat paling kanan, all time high kita tercapai di 8 Desember dengan nilai 8.711. Market cap kita tembus 16.000 triliun. Berapa kali all time high selama setahun ini? 24 kali," ujar Iman. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Sejumlah analis memprediksi nilai tukar rupiah[1] akan cenderung melemah pada 2026, bahkan bisa menembus Rp17 ribu per dolar AS[2]. Pengamat pasar uang dan komoditas Ibrahim Assuaibi mengatakan pelemahan rupiah dipicu oleh masalah geopolitik yang masih berlanjut terutama di Timur Tengah. Kondisi itu membuat investor global menarik uang dari negara berkembang seperti Indonesia dan memindahkan dana ke aset aman seperti dolar AS dan emas. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Konflik geopolitik, sambungnya, juga akan membuat ekonomi global melemah. "Karena kondisi ekonomi global tidak baik-baik saja pasti akan berdampak juga ke mata uang rupiah. Karena pasti akan menghambat juga masalah ekspor impor. Kemudian banyak juga perusahaan-perusahaan yang tutup akibat investasi yang kemudian mandek," ujar Ibrahim pada CNNIndonesia.com, Senin (22/12) lalu. "Investasi mandek pasti membuat daya beli turun. Daya beli masyarakat turun yang terjadi nilai rupiah akan terus melemah," sambungnya. Ibrahim mengatakan sentimen global akan lebih banyak memengaruhi pergerakan rupiah tahun depan. Karenanya jika kondisi global tak stabil, ia memperkirakan rupiah bisa tembus Rp17 ribu per dolar AS. "Rupiah saya anggap kalau di atas Rp17 ribu (per dolar AS) adalah hal yang wajar," ujarnya. Senada, analis Doo Financial Futures Lukman Leong mengatakan rupiah kemungkinan akan melemah tahun depan, mengingat prospek pemangkasan suku bunga oleh The Fed yang menurun. Terlebih, ia menilai kebijakan pelonggaran oleh Bank Indonesia (BI) dan pemerintah bisa mengurangi daya tarik rupiah. "Kebijakan pelonggaran pemerintah meningkatkan likuiditas, dan pemangkasan suku bunga, keduanya secara prinsip memang menekan mata uang bersangkutan. Suku bunga yang lebih rendah tentunya membuat menjadi lebih kurang menarik," ujar Lukman. Ia memperkirakan rupiah akan semakin terbebani apabila tensi geopolitik seputar Laut Karabia dan Laut China Selatan meningkat. Berdasarkan faktor-faktor itu, ia memperkirakan rupiah tahun depan bergerak di rentang Rp16.300 - Rp17.300 per dolar AS. Pemerintah mengasumsikan kurs rupiah Rp16.500 per dolar AS pada APBN 2026. Nilai tukarnya melemah dibandingkan asumsi APBN 2025, Rp16 ribu per dolar AS. Lebih lanjut, Gubernur Bank Indonesia (BI) Perry Warjiyo juga berkomitmen untuk menjaga stabilitas rupiah, sesuai dengan nilai fundamentalnya. "Kami akan bawa nilai tukar secara rata-rata sekitar Rp 16.500 per dolar AS, bahkan Rp 16.400 per dolar AS tahun depan. Kami akan jaga stabilitas rupiah," ujar Perry saat membuka kegiatan Talkshow BI Bersama Masyarakat (BIRAMA) 2025 pada Senin (1/12) lalu. ====[3] (fby/sfr) References^ rupiah (www.cnnindonesia.com)^ dolar AS (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham[1] Gabungan (IHSG[2]) diproyeksi menguat pada perdagangan Jumat (2/1). Founder WH-Project William Hartanto melihat indeks saham mengawali 2026 dengan sinyal teknikal yang masih positif. Menurutnya, pola pergerakan indeks menunjukkan peluang penguatan lanjutan, seiring tren yang tetap berada dalam arah naik. Saat ini, IHSG sedang menguji level resistance di kisaran 8.700. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "IHSG masih berada dalam tren menguat dan berpeluang melanjutkan kenaikan dengan level uji terdekat di 8.700," ujar William dalam riset hariannya. Dengan sentimen tersebut, William memproyeksikan IHSG bergerak di rentang support 8.600 dan resistance 8.700 hari ini. Ia pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni PTRO, HRUM, BULL, dan WIIM. Sementara itu, Analis Teknikal MNC Sekuritas Herditya Wicaksana melihat pergerakan indeks saham masih memiliki beberapa kemungkinan arah. Dalam skenario paling positif, ia menilai IHSG sudah menyelesaikan fase koreksi dan berpeluang melanjutkan kenaikan ke kisaran 8.730-8.905. Namun, pada skenario lainnya, IHSG masih berpotensi mengalami koreksi terlebih dahulu. "Pada skenario terbaik, IHSG berpeluang melanjutkan penguatan ke rentang 8.730-8.905, meski risiko koreksi masih ada," ujar Herditya dalam riset hariannya. Dia pun memprediksi IHSG bergerak di level support 8.525, 8.493 dan resistance 8.656, 8.714 hari ini. Herditya pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni ADRO, IMPC, PTRO, dan UNVR. IHSG ditutup di level 8.646 pada Selasa (30/12 sore. Indeks saham menguat 2,68 poin atau naik 0,03 persen dari perdagangan sebelumnya. Mengutip RTI Infokom, investor melakukan transaksi sebesar Rp20,61 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 39,54 miliar saham. Pada penutupan tahun lalu, 346 saham menguat, 317 terkoreksi, dan 146 stagnan. ====[3] Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan saham tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. (del/sfr) References^ Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan Agus Harimurti Yudhoyono (AHY[1]) meminta Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP[2]) untuk mempercepat pembangunan hunian bagi korban bencana [3]di Sumatra. "Kementerian Perumahan Rakyat kita berharap juga bisa segera mempercepat proses pembangunan rumah," ujar AHY saat rapat terbatas bersama Presiden Prabowo Subianto di Aceh Tamiang, seperti ditayangkan kanal Youtube Sekretariat Presiden di Jakarta, Kamis (1/1). Rumah rusak berat saat ini memang masih menjadi prioritas. Namun AHY mengingatkan jika rumah rusak ringan bisa segera diperbaiki, pengungsi dapat lebih cepat kembali ke rumah masing-masing dan beban camp pengungsian berkurang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia juga meminta pembangunan kembali rumah warga terdampak bencana harus dirancang dengan lebih baik dan bisa meminimalkan risiko bencana ke depan. "Kita tidak ingin hanya membangun kembali, tetapi membangun lebih baik sekaligus mencegah timbulnya bencana berikutnya," terangnya. Selanjutnya, AHY juga mengingatkan Kementerian ATR/BPN untuk mempersiapkan dengan matang tata ruang serta ketersediaan lahan untuk relokasi maupun pembangunan perumahan permanen. "Kementerian ATR/BPN contohnya, harus memastikan tata ruangnya, termasuk juga ketersediaan lahan untuk perumahan masyarakat yang dibangun kembali. Lalu Kementerian Pekerjaan Umum tentu bertugas sesuai dengan fungsinya," ujarnya. Pemerintah sendiri menargetkan pembangunan 44.045 ribu unit hunian sementara bagi korban bencana di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat. Selain itu, BPI Danantara juga berencana membangun 15 ribu hunian dan fasilitas pendukung seperti taman bermain, wifi, dapur umur, serta 120 unit toilet dan kamar mandi. ====[4] (sfr) References^ AHY (www.cnnindonesia.com)^ PKP (www.cnnindonesia.com)^ korban bencana (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) menegaskan dukungannya terhadap pemulihan pasca-bencana hidrometeorologi di Aceh melalui partisipasi dalam pembangunan Rumah Hunian Danantara (Huntara). Langkah ini merupakan wujud nyata kehadiran negara melalui sinergi BUMN di bawah naungan Danantara Indonesia untuk menyediakan tempat tinggal yang bermartabat bagi masyarakat terdampak. Pembangunan Huntara tersebut ditinjau langsung oleh Presiden Prabowo Subianto pada Kamis (1/1). Dalam kunjungan itu, Presiden menekankan pentingnya percepatan pemulihan agar masyarakat dapat segera kembali menjalani kehidupan secara aman. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sebagai bagian dari Himpunan Bank Milik Negara (Himbara), BSI berperan dalam mendukung pembiayaan serta pemenuhan kebutuhan logistik pembangunan Huntara. Pada tahap awal, kontribusi BSI mencapai sekitar 15% dari total target pembangunan tahap pertama. Chief Executive Officer (CEO) Danantara Indonesia Rosan Roeslani menyampaikan bahwa pencapaian pembangunan Huntara hingga awal tahun ini tidak terlepas dari kerja keras dan sinergi lintas pihak, khususnya peran aktif BUMN dalam mendukung eksekusi di lapangan. "Target pembangunan Rumah Hunian Danantara di Aceh Tamiang ditetapkan secara jelas sejak awal, dan capaian hingga 1 Januari 2026 menunjukkan komitmen kuat seluruh pihak untuk menepatinya. BUMN bergerak cepat, bekerja di lapangan dalam kondisi yang tidak mudah, untuk memastikan masyarakat segera mendapatkan hunian yang layak," jelasnya. Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia Dony Oskaria menyoroti disiplin eksekusi dan intensitas kerja BUMN dalam mengejar target waktu yang ketat. "Pembangunan Rumah Hunian Danantara dilakukan dalam rentang waktu yang sangat terbatas. BUMN bekerja dengan intensitas tinggi, melakukan percepatan konstruksi, pengadaan material, hingga pengawasan mutu secara simultan agar target dapat tercapai sebelum awal tahun," jelasnya. Menurut Dony, koordinasi erat antara Danantara Indonesia dan BUMN pelaksana, pemerintah daerah, dan kementerian menjadi faktor utama dalam menjaga progres pembangunan tetap sesuai rencana. "Ini adalah contoh konkret bagaimana BUMN menjalankan peran strategisnya sebagai perpanjangan tangan negara, bukan hanya berorientasi pada bisnis, tetapi juga pada kepentingan sosial dan kemanusiaan," ujarnya. Direktur Utama BSI Anggoro Eko Cahyo, yang turut hadir mendampingi kunjungan kerja tersebut, menyatakan bahwa keterlibatan BSI tidak hanya terbatas pada layanan perbankan, melainkan memastikan masyarakat memiliki fondasi yang kuat untuk bangkit kembali. "Hunian Sementara (Huntara) ini menjadi solusi krusial bagi saudara-saudara kita di Aceh yang kehilangan tempat tinggal. Sesuai arahan Danantara, kami memastikan hunian ini memenuhi standar 'Layak'-artinya tidak sekadar memberikan atap, tetapi memberikan rasa aman, nyaman, dan bermartabat agar warga bisa kembali produktif," ujar Anggoro BSI mendukung penuh standar "Layak" yang ditetapkan Danantara Indonesia. Huntara yang dibangun tidak hanya berupa struktur fisik, tetapi mencakup ekosistem kehidupan yang lengkap. Setiap unit dirancang dengan konsep modular untuk kecepatan dan kualitas, serta dilengkapi fasilitas penunjang seperti listrik gratis, akses air bersih, drainase yang baik, hingga konektivitas Wi-Fi gratis untuk mendukung akses informasi dan ekonomi digital warga. "Fasilitas ini penting agar pemulihan tidak hanya fisik, tapi juga sosial dan ekonomi," tambah Anggoro. Komitmen Berkelanjutan BSI di Aceh Partisipasi dalam pembangunan Huntara ini melengkapi rangkaian aksi kemanusiaan BSI yang telah berjalan sejak hari pertama bencana. BSI mencatat telah menyalurkan bantuan logistik lebih dari 140 ton, mendirikan posko kesehatan dan dapur umum, serta menyediakan layanan trauma healing di zona anak. Dari sisi operasional perbankan, BSI memastikan seluruh layanan di Aceh telah beroperasi normal per 30 Desember 2025. BSI juga proaktif menjalankan program restrukturisasi pembiayaan untuk meringankan beban nasabah yang terdampak bencana. Secara nasional, Danantara Indonesia bersama BP BUMN menargetkan penyelesaian 600 unit Huntara pada 8 Januari 2026, dengan target jangka menengah sebanyak 15.000 unit dalam tiga bulan ke depan. BSI berkomitmen untuk terus mengawal proses ini hingga masyarakat Aceh benar-benar pulih. (inh) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perhubungan (Kemenhub[1]) menyiapkan 197 trayek angkutan laut [2]baik pelayaran perintis hingga trayek kewajiban pelayanan publik (public service obligation/ PSO[3]) kapal penumpang kelas ekonomi pada 2026. Sekretaris Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (Ditjen Hubla) Kemenhub Lollan Panjaitan mengatakan ratusan trayek itu terbagi atas 107 trayek pelayaran perintis penumpang, 41 trayek Tol Laut, enam trayek kapal ternak, 18 trayek kapal rede, serta 25 trayek PSO kapal penumpang kelas ekonomi. "Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Kemenhub menyelenggarakan PSO bidang angkutan laut untuk penumpang kelas ekonomi dan pelayaran perintis dengan cakupan yang luas di 2026," ujar Lollan seperti dikutip Antara, Kamis (1/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Lollan menerangkan pelaksanaan angkutan laut itu dilakukan dengan mekanisme penugasan BUMN dan perusahaan angkutan laut nasional melalui proses pemilihan penyedia jasa lainnya. Ditjen Hubla sebelumnya telah menandatangani Perjanjian Terpadu Kerja Sama Pelayaran Perintis dan Penyelenggaraan PSO Bidang Angkutan Laut Penumpang Kelas Ekonomi Tahun Anggaran 2026. Penandatanganan itu merupakan bentuk komitmen pemerintah dalam menjamin keberlanjutan layanan transportasi laut, khususnya bagi masyarakat di daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan perbatasan (3TP). Penandatangan itu menjadi langkah strategis untuk mencegah kekosongan layanan, khususnya dalam mendukung mobilisasi masyarakat pada periode Natal 2025 dan Tahun Baru 2026, distribusi barang pokok ke wilayah 3TP, hingga distribusi ternak ke daerah sentra konsumsi. Selain pelayaran perintis, pemerintah juga memberikan subsidi PSO angkutan laut penumpang kelas ekonomi agar masyarakat dapat menikmati layanan transportasi laut dengan tarif terjangkau dan tetap mengutamakan aspek keselamatan. "Pemerintah hadir melalui skema PSO untuk memastikan masyarakat di seluruh pelosok tanah air mendapatkan layanan angkutan laut yang aman, selamat dan terjangkau," terangnya. Karenanya, ia berpesan kepada seluruh operator pelaksana agar menjalankan tugas secara profesional dan bertanggung jawab. "Saya meminta seluruh operator memberikan pelayanan yang prima, efektif, dan efisien dengan tetap mengutamakan keselamatan, serta terus berkolaborasi untuk mengoptimalkan layanan transportasi laut bagi masyarakat Indonesia," katanya. Pelayaran perintis dan PSO sendiri merupakan amanat undang-undang Pelayaran sekaligus instrumen penting pemerataan pembangunan nasional yang harus dijalankan secara konsisten untuk menjamin konektivitas antarwilayah dan kehadiran negara bagi seluruh masyarakat. Saat ini, pemerintah menyelenggarakan berbagai jenis pelayaran perintis, mulai dari angkutan penumpang, angkutan barang Tol Laut, angkutan khusus ternak, hingga kapal rede di perairan pelabuhan. ====[4] (sfr) References^ Kemenhub (www.cnnindonesia.com)^ angkutan laut (www.cnnindonesia.com)^ PSO (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - CEO Berkshire Hathaway, Warren Buffett, resmi menyerahkan kursi Chief Executive Officer (CEO) kepada suksesornya, Greg Abel, Kamis (1/6/2026). Hal ini mengakhiri karir investor legendaris yang telah menahkodai Berkshire Hathaway selama enam dekade itu. Pada hari terakhir Buffett menjabat sebagai CEO pada Rabu waktu AS, saham Berkshire Hathaway ditutup sedikit melemah. Saham Kelas A terkoreksi 0,1% ke level US$ 754.800 (Rp 12,07 miliar), sementara saham Kelas B turun 0,2% ke harga US$ 502,65 (Rp 8,04 juta). Meski turun tipis, performa ini masih lebih baik dibandingkan indeks S&P 500. Kemarin, diketahui indeks jatuh 0,7% pada hari yang sama. Sejak mengambil alih Berkshire pada tahun 1965, Buffett telah membangun kerajaan bisnis dengan return yang mencengangkan. Investor yang memegang saham Berkshire sejak awal masa jabatannya menikmati keuntungan sekitar 6.100.000%. Angka ini jauh melampaui imbal hasil indeks S&P 500 yang "hanya" memberikan return sekitar 46.000%. Termasuk dividen pada periode yang sama. Sepanjang tahun 2025, Berkshire tercatat tidak pernah mengalami tahun yang merugi, meskipun Buffett sempat kesulitan mencari target akuisisi besar untuk konglomerat senilai US$ 1,08 triliun (Rp 17.280 triliun) tersebut. Hingga akhir September 2025, perusahaan raksasa ini masih menggenggam posisi kas yang masif sebesar US$ 381,7 miliar (Rp 6.107,2 triliun). Penerus Buffett? Greg Abel (63) bukanlah orang baru di Berkshire. Ia bergabung pada tahun 2000 setelah akuisisi MidAmerican Energy dan telah menjabat sebagai Wakil Ketua yang mengelola bisnis non-asuransi sejak 2018. Kini, ia memikul tanggung jawab penuh atas operasional konglomerasi yang mencakup asuransi Geico, kereta api BNSF, hingga merek ritel seperti Dairy Queen dan See's Candies. Berikut adalah pembagian tugas utama di manajemen baru Berkshire Hathaway: 1. Greg Abel (CEO): Mengawasi operasional grup secara keseluruhan, termasuk bisnis energi dan manufaktur. 2. Warren Buffett (Chairman): Pria berusia 95 tahun ini tetap menjabat sebagai Ketua Dewan Komisaris dan akan berkantor setiap hari di Omaha untuk mendampingi Abel. 3. Ajit Jain (Vice Chairman): Tetap mengawasi bisnis inti asuransi Berkshire. 4. Adam Johnson (CEO NetJets): Mengambil alih pengawasan unit produk konsumen, jasa, dan ritel yang sebelumnya dipegang oleh Abel. (sef/sef) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - CEO Berkshire Hathaway, Warren Buffett, resmi menyerahkan kursi Chief Executive Officer (CEO) kepada suksesornya, Greg Abel, Kamis (1/6/2026). Hal ini mengakhiri karir investor legendaris yang telah menahkodai Berkshire Hathaway selama enam dekade itu. Pada hari terakhir Buffett menjabat sebagai CEO pada Rabu waktu AS, saham Berkshire Hathaway ditutup sedikit melemah. Saham Kelas A terkoreksi 0,1% ke level US$ 754.800 (Rp 12,07 miliar), sementara saham Kelas B turun 0,2% ke harga US$ 502,65 (Rp 8,04 juta). Meski turun tipis, performa ini masih lebih baik dibandingkan indeks S&P 500. Kemarin, diketahui indeks jatuh 0,7% pada hari yang sama. Sejak mengambil alih Berkshire pada tahun 1965, Buffett telah membangun kerajaan bisnis dengan return yang mencengangkan. Investor yang memegang saham Berkshire sejak awal masa jabatannya menikmati keuntungan sekitar 6.100.000%. Angka ini jauh melampaui imbal hasil indeks S&P 500 yang "hanya" memberikan return sekitar 46.000%. Termasuk dividen pada periode yang sama. Sepanjang tahun 2025, Berkshire tercatat tidak pernah mengalami tahun yang merugi, meskipun Buffett sempat kesulitan mencari target akuisisi besar untuk konglomerat senilai US$ 1,08 triliun (Rp 17.280 triliun) tersebut. Hingga akhir September 2025, perusahaan raksasa ini masih menggenggam posisi kas yang masif sebesar US$ 381,7 miliar (Rp 6.107,2 triliun). Penerus Buffett? Greg Abel (63) bukanlah orang baru di Berkshire. Ia bergabung pada tahun 2000 setelah akuisisi MidAmerican Energy dan telah menjabat sebagai Wakil Ketua yang mengelola bisnis non-asuransi sejak 2018. Kini, ia memikul tanggung jawab penuh atas operasional konglomerasi yang mencakup asuransi Geico, kereta api BNSF, hingga merek ritel seperti Dairy Queen dan See's Candies. Berikut adalah pembagian tugas utama di manajemen baru Berkshire Hathaway: 1. Greg Abel (CEO): Mengawasi operasional grup secara keseluruhan, termasuk bisnis energi dan manufaktur. 2. Warren Buffett (Chairman): Pria berusia 95 tahun ini tetap menjabat sebagai Ketua Dewan Komisaris dan akan berkantor setiap hari di Omaha untuk mendampingi Abel. 3. Ajit Jain (Vice Chairman): Tetap mengawasi bisnis inti asuransi Berkshire. 4. Adam Johnson (CEO NetJets): Mengambil alih pengawasan unit produk konsumen, jasa, dan ritel yang sebelumnya dipegang oleh Abel. (sef/sef) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Kasus gagal bayar asuransi Wanaartha Life yang meledak pada 2019 belum benar-benar berakhir. Salah satu tokoh kuncinya, Evelina F. Pietruschka, hingga kini masih berstatus buron dan diburu aparat penegak hukum Indonesia dengan bantuan Interpol, meski disebut menjalani hidup nyaman di Amerika Serikat. Nama Evelina bukan figur sembarangan di industri asuransi. Ia memiliki rekam jejak panjang dan pernah menduduki posisi strategis di berbagai organisasi perasuransian. Berdasarkan informasi di laman resmi perusahaan, Evelina tercatat pernah menjabat Vice Chairman Dewan Asuransi Indonesia (DAI) pada 2001-2002, sebelum naik menjadi Chairman DAI pada 2002-2005. Kariernya berlanjut sebagai Ketua Umum Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) selama dua periode, dari 2005 hingga 2011. Pada saat yang sama, ia juga dipercaya sebagai Chairman Federasi Asosiasi Perasuransian Indonesia (FAPI) periode 2007-2008. Di tingkat regional, Evelina bahkan sempat menjabat Sekretaris Jenderal ASEAN Insurance Council. Ia juga mengantongi gelar master dari Pepperdine University, California, AS. Namun, di balik gemerlap karier tersebut, kasus Wanaartha menyeret namanya ke dalam pusaran hukum. Hingga kini, Polri melalui NCB Interpol Indonesia terus memburu Evelina dan anggota keluarganya yang diduga berada di Amerika Serikat. Sekretaris NCB Interpol Indonesia, Untung Widyatmoko, mengungkapkan bahwa upaya penegakan hukum tidak berhenti. Salah satu anak Evelina, Rezanantha Pietruschka, sempat diamankan di California, tetapi kemudian bebas setelah membayar jaminan. "Pelaku-pelaku tindak pidana ekonomi itu tidak ada yang miskin. Semua kaya, semua bisa menyewa lawyer. Di situlah mereka selalu mengajukan bail dan menantang kami, supaya red notice Interpol digugurkan dengan alasan ini perdata, bukan pidana," ujar Untung usai konferensi pers di Gedung 600, Tangerang, Banten, akhir September lalu. Menurutnya, Interpol Indonesia aktif berkoordinasi dengan otoritas AS, mulai dari U.S. Department of Homeland Security, U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE), hingga Federal Bureau of Investigation (FBI). "Jangan kira kami hanya diam saja. Tidak. Kami terus bekerja," tegas Untung. Di sisi lain, perburuan terhadap keluarga Pietruschka juga dilakukan secara swadaya oleh para korban Wanaartha. Pada Oktober 2023, salah satu nasabah bahkan mengaku terbang langsung ke California setelah lebih dari empat tahun menunggu kejelasan. Dalam sebuah video yang diterima CNBC Indonesia, nasabah tersebut terlihat mendatangi kawasan perumahan elite di Beverly Hills, California. Namun sebelum memasuki gerbang, mereka dihentikan petugas keamanan dan ditanya soal kepentingan bertemu Evelina. Petugas tersebut lalu menghubungi penghuni rumah yang dimaksud. "Yang bicara itu Evelina. Dia menolak saya dan tidak mengizinkan saya masuk," ujar nasabah tersebut dalam video. Berdasarkan data dari Clustrmaps, sebuah situs yang mengklaim menyajikan informasi publik, keluarga Pietruschka disebut memiliki aset rumah mewah di Beverly Hills. Mengacu pada harga properti di kawasan tersebut menurut marketplace Zillow, nilainya bisa mencapai jutaan dolar AS atau setara puluhan hingga ratusan miliar rupiah. Namun demikian, CNBC Indonesia tidak dapat memverifikasi secara independen kebenaran data kepemilikan aset tersebut. Sementara para korban masih menunggu keadilan, Evelina F. Pietruschka tetap menjadi simbol ironi besar dalam salah satu skandal asuransi terbesar di Indonesia: diburu Interpol, tetapi diduga menikmati hidup nyaman dan mewah di negeri Paman Sam. (tfa/tfa) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Gugatan cerai yang diajukan Atalia Praratya terhadap Ridwan Kamil turut menyorot besaran harta kekayaan mantan Ibu Negara Jawa Barat tersebut. Berdasarkan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) terbaru, Atalia tercatat memiliki kekayaan mencapai Rp26,5 miliar. Dalam LHKPN 2024, Atalia, yang kini berkiprah di dunia politik sebagai anggota DPR RI, melaporkan total harta sebesar Rp26,5 miliar, dengan porsi terbesar berasal dari aset tanah dan bangunan. Nilai tersebut bahkan sedikit lebih besar dibandingkan harta kekayaan Ridwan Kamil yang dalam laporan terakhir per akhir 2023 tercatat mencapai Rp22,76 miliar. Kekayaan mantan Gubernur Jawa Barat itu didominasi tanah dan bangunan senilai Rp17,86 miliar, kas dan setara kas Rp5,93 miliar, serta alat transportasi senilai Rp771,9 juta. Menariknya, sebagian aset Atalia dan Ridwan Kamil tercatat serupa. Keduanya sama-sama melaporkan kepemilikan tanah di Bandung senilai Rp6,85 miliar, serta tanah dan bangunan seluas 373 meter persegi/382 meter persegi di Bandung dengan nilai Rp2,73 miliar. Namun, terdapat perbedaan pada aset kendaraan. Dalam LHKPN Atalia, tercatat tambahan satu unit Hyundai Ioniq 2023 dengan nilai sekitar Rp1,11 miliar, yang tidak tercantum dalam laporan harta Ridwan Kamil. Sebagai catatan, Ridwan Kamil dikenal sebagai arsitek sebelum terjun ke dunia politik dan merupakan pendiri PT Urbane Indonesia. Karier politiknya dimulai saat terpilih menjadi Wali Kota Bandung pada 2013, kemudian Gubernur Jawa Barat pada 2018, hingga mencalonkan diri pada Pilkada DKI Jakarta 2024. Sementara itu, Atalia kini aktif di jalur legislatif, dengan total kekayaan yang menempatkannya sebagai salah satu anggota DPR dengan harta puluhan miliar rupiah, tepat di tengah proses gugatan cerai yang menyita perhatian publik. Atalia menghadiri persidangan di Pengadilan Agama (PA) Bandung dengan agenda pembacaan gugatan perceraiannya dengan Ridwan Kamil. Proses sidang cerai itu pun segera rampung karena tinggal menunggu kesimpulan. Adapun sidang tersebut berlangsung pada Rabu (31/12/2025). Atalia datang di PA Bandung pada pukul 09.50 WIB. "Jadi tinggal proses berikutnya kita menunggu kesimpulan. Doakan aja lancar, kita ingin semakin cepat semakin baik. Karena alhamdulillah kedua belah pihak kan sudah sepakat yah. Jadi mohon doanya dari semuanya," ungkap Atalia usai persidangan, seperti dikutip dari detikJabar, Kamis (1/1/2026). (tfa/tfa) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kepala Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara[1] Rosan Roeslani [2]menargetkan Rp1 triliun dari dana program corporate social responsibility (CSR) BUMN [3]untuk pemulihan pascabencana di wilayah Sumatra. Dana itu salah satunya untuk membangun hunian sementara bagi para korban banjir dan longsor yang terjadi sejak akhir November lalu. "Kami pada saat ini sudah menargetkan untuk pengeluaran dari CSR seluruh BUMN kurang lebih kita anggarkan Rp1 triliun, Bapak Presiden. Yang di mana dengan selesainya rumah dan juga bahan-bahan lain yang kita sudah berikan pada saat ini, sudah mencapai kurang lebih Rp655 miliar," ujar Rosan saat mendampingi Presiden Prabowo Subianto untuk meninjau pembangunan rumah hunian bagi korban bencana di Aceh Tamiang, Kamis (1/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pihaknya sendiri menargetkan pembangunan 15 ribu unit hunian sementara (huntara) bagi para korban dapat diselesaikan dalam waktu tiga bulan. Hunian tersebut dibangun dan dikoordinasikan Danantara bersama sejumlah BUMN Karya di tiga provinsi terdampak. "Rencananya dalam waktu tiga bulan ke depan, insya Allah kita bisa menyelesaikan 15 ribu rumah yang terbagi di tiga provinsi. Aceh kurang lebih 12 ribu unit, kemudian ada di Tapanuli Selatan dan Tapanuli Tengah itu kurang lebih 2.000 unit, dan Sumatera Barat 500 unit," terangnya. Pada tahap awal, pembangunan akan ditandai dengan serah terima 600 unit hunian kepada pemerintah daerah pada 8 Januari mendatang. Selain rumah, Danantara juga menyiapkan sejumlah fasilitas pendukung bagi warga terdampak. "Jadi rumah hunian Danantara ini akan kita serah terimakan pada tanggal 8 Januari sebanyak 600 unit kepada pemerintah daerah. Dan tidak hanya hunian Danantara saja, tapi bersama itu juga kita serahkan ada taman bermain, jaringan Wi-Fi, musala, dapur umum sebanyak 14 unit, dan toilet dan kamar mandi juga 120 unit," jelasnya. Hunian tersebut dibangun di atas lahan milik PT Perkebunan Nusantara (PTPN) yang telah dilakukan pembersihan lahan. Setiap unit memiliki ukuran sekitar 4,5 x 4,5 meter atau kurang lebih 22 meter persegi per rumah. "Dan ini berdiri, yang kami bangun di lahan PTPN yang sudah kami lakukan land clearing, Bapak Presiden. Bersama itu juga ukuran luasnya kurang lebih 4,5 x 4,5 meter persegi per unit," ujar Rosan. Dalam proses pembangunan, Danantara melibatkan 1.635 pekerja yang bekerja selama 24 jam, terdiri dari tenaga BUMN Karya seperti PT Hutama Karya (Persero), PT Waskita Karya Tbk, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT Nindya Karya, dan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Selain hunian sementara, Danantara juga menyiapkan rencana pembangunan hunian tetap yang lokasinya berada di area seberang kawasan hunian sementara. Lahan yang digunakan saat ini memiliki luas 5,8 hektare dan masih dapat diperluas hingga 13 hektare. ====[4] (del/sfr) References^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ Rosan Roeslani (www.cnnindonesia.com)^ BUMN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) menutup perjalanan tahun 2025 dengan kegiatan doa bersama yang dipimpin langsung oleh Direktur Utama BSI, Anggoro Eko Cahyo dari Aceh, di tengah misi kemanusiaan membersamai masyarakat yang terdampak bencana. Kehadiran Anggoro di Aceh menyimbolkan komitmen kuat BSI untuk hadir secara nyata di tengah masyarakat. Di sela peninjauan pemulihan layanan, Anggoro memastikan bahwa operasional BSI di seluruh wilayah terdampak telah 100 persen pulih dan kembali siap melayani kebutuhan transaksi masyarakat. Ia menyampaikan, tahun 2025 menjadi tahun yang penuh tantangan sekaligus pembuktian bagi BSI. Perseroan berhasil membuktikan bahwa ujian dapat diubah menjadi momentum untuk memperkuat barisan. Hal ini tercermin dari kinerja keuangan yang impresif hingga Triwulan III 2025, yang menegaskan fundamental bisnis yang kian kokoh. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Alhamdulillah, BSI menutup tahun ini dengan rasa syukur mendalam. Di tengah dinamika global dan domestik, BSI tetap tumbuh solid. Ini adalah bukti dari resilience (ketahanan) perbankan syariah yang didukung oleh ekosistem yang kuat," ujar Anggoro. Hingga September 2025, BSI mencatatkan pertumbuhan laba bersih signifikan sebesar 9,04 persen secara tahunan (year-on-year/yoy) mencapai Rp5,57 triliun. Pertumbuhan ini ditopang oleh penyaluran pembiayaan yang sehat sebesar 12,65 persen menjadi Rp301 triliun, serta penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) yang tumbuh 15,65% persen mencapai Rp348,38 triliun. Kualitas aset juga terjaga dengan baik, tercermin dari rasio Non-Performing Financing (NPF) Gross yang berada di level 1,84 persen, menunjukkan prinsip kehati-hatian yang diterapkan perseroan. Tahun 2025 sekaligus menjadi tonggak sejarah dengan pengukuhan BSI sebagai Bullion Bank pertama di Indonesia. Pencapaian ini menegaskan posisi BSI sebagai lokomotif transformasi keuangan syariah, menghadirkan layanan emas yang terintegrasi dan memperkuat ketahanan ekonomi nasional. Anggoro menegaskan, BSI kini memiliki kekuatan dobel, yakni sebagai Bullion Bank pertama, dan bank syariah terbesar di Indonesia. "Di Aceh, kami diingatkan kembali pada esensi perbankan syariah. Bahwa keberhasilan terbesar bukan terletak pada profit semata, melainkan seberapa besar arti dan manfaat yang bisa kami berikan bagi sesama, terutama di saat saudara kita membutuhkan. Inilah spirit BSI yang sesungguhnya," tambahnya. Refleksi akhir tahun ini disebut menjadi landasan kuat bagi BSI untuk melangkah ke tahun 2026. Mengusung semangat baru "Empati Melayani, Antusias Sepenuh Hati", BSI berkomitmen menghadirkan layanan yang lebih responsif, bernilai jangka panjang, dan berdampak luas. "Tahun 2026 akan menjadi fase di mana BSI semakin dalam menyentuh hati nasabah. Kami ingin hadir tidak hanya sebagai bank, tetapi sebagai sahabat finansial, sosial, dan spiritual yang memberikan solusi tuntas bagi masyarakat dan bangsa," tutup Anggoro. Kegiatan doa bersama akhir tahun 2025 diikuti oleh seluruh Insan BSI di seluruh Indonesia secara hybrid, sebagai wujud introspeksi atas upaya yang telah dijalankan dan harapan untuk tahun mendatang. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kepala Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara[1] Rosan Roeslani[2] menargetkan pembangunan 15 ribu unit hunian sementara bagi korban bencana banjir dan longsor di Sumatra dapat diselesaikan dalam waktu tiga bulan. Hunian tersebut dibangun dan dikoordinasikan Danantara bersama sejumlah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Karya di tiga provinsi terdampak. "Rencananya dalam waktu tiga bulan ke depan, insyaallah kita bisa menyelesaikan 15 ribu rumah yang terbagi di tiga provinsi. Aceh kurang lebih 12 ribu unit, kemudian ada di Tapanuli Selatan dan Tapanuli Tengah itu kurang lebih 2.000 unit, dan Sumatra Barat 500 unit," ujar Rosan saat mendampingi Presiden Prabowo Subianto meninjau pembangunan rumah hunian bagi korban bencana di Aceh Tamiang, Kamis (1/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Rosan menyampaikan tahap awal pembangunan akan ditandai dengan serah terima 600 unit hunian kepada pemerintah daerah pada 8 Januari mendatang. Selain rumah, Danantara juga menyiapkan sejumlah fasilitas pendukung bagi warga terdampak. "Jadi rumah Hunian Danantara ini akan kita serah terimakan pada tanggal 8 Januari sebanyak 600 unit kepada pemerintah daerah. Tidak hanya hunian Danantara saja, tapi bersama itu juga kita serahkan ada taman bermain, jaringan Wi-Fi, musala, dapur umum sebanyak 14 unit, dan toilet dan kamar mandi juga 120 unit," ujarnya. Hunian tersebut dibangun di atas lahan milik PT Perkebunan Nusantara (PTPN) yang telah dilakukan pembersihan lahan. Setiap unit memiliki ukuran sekitar 4,5 x 4,5 meter atau kurang lebih 22 meter persegi per rumah. "Kami bangun di lahan PTPN yang sudah kami lakukan land clearing, Bapak Presiden. Bersama itu juga ukuran luasnya kurang lebih 4,5 x 4,5 meter persegi per unit," ujar Rosan. Dalam proses pembangunan, Danantara melibatkan 1.635 pekerja yang bekerja selama 24 jam, terdiri dari tenaga BUMN Karya seperti PT Hutama Karya (Persero), PT Waskita Karya Tbk, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT Nindya Karya, dan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Selain hunian sementara, Danantara juga menyiapkan rencana pembangunan hunian tetap yang lokasinya berada di area seberang kawasan hunian sementara. Lahan yang digunakan saat ini memiliki luas 5,8 hektare dan masih dapat diperluas hingga 13 hektare. Rosan menambahkan pendanaan pembangunan hunian ini berasal dari program corporate social responsibility (CSR) BUMN. Hingga saat ini, anggaran CSR yang disiapkan mencapai sekitar Rp1 triliun dengan realisasi penggunaan dana sekitar Rp655 miliar. "Kami pada saat ini sudah menargetkan untuk pengeluaran dari CSR seluruh BUMN kurang lebih kita anggarkan Rp1 triliun, Bapak Presiden. Yang di mana dengan selesainya rumah dan juga bahan-bahan lain yang kita sudah berikan pada saat ini, sudah mencapai kurang lebih Rp655 miliar," ujarnya. ====[3] (del/sfr) References^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ Rosan Roeslani (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Investasi saham ternyata telah dikenal dan dipraktikkan sejak ratusan tahun silam. Berbagai lapisan masyarakat pada masa itu turut berpartisipasi dalam aktivitas tersebut. Pada Agustus 1602, Kongsi Hindia Belanda atau Vereenigde Oost-Indische Compagnie (VOC) secara aktif menjual sahamnya kepada masyarakat luas. Langkah tersebut kemudian menjadi cikal bakal lahirnya skema investasi yang saat ini dikenal sebagai penawaran umum perdana atau Initial Public Offering (IPO). Setelah IPO diumumkan, banyak orang yang mendatangi Bursa Efek Amsterdam. Laporan Lodewijk Petram dalam The World's First Stock Exchange (2011), ada 1.143 investor yang berinvestasi pada modal awal VOC saat itu. Semua investor bisa memutuskan berapa banyak uang yang ingin diinvestasikan dan tidak ada batasan. Begitu juga latar belakang investor bisa datang dari mana saja. Bukan hanya pejabat dan bangsawan, seorang asisten rumah tangga (ART) bernama Neeltgen Cornelis juga melakukannya. Dia tertarik berinvestasi setelah melihat majikannya Dirck van OS yang merupakan seorang Direktur VOC. Tidak seperti sekarang, pembelian saham dilakukan manual dan dicatat dengan kertas. Ini membuat rumah Dirck van OS ramai didatangi banyak orang yang tertarik berinvesasi saat IPO terjadi. Meski tertarik, dia bingung harus mendapatkan uang darimana untuk berinvestasi. Gajinya sebagai pembantu yang kurang dari lima puluh sen sehari tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Neeltgen. Sempat maju mundur untuk berinvestasi, akhirnya dia tetap melakukannya saat penawaran perdana saham VOC bakal ditutup. "Dia berpikir akan selalu menyesal apabila dia tidak berinvestasi sekarang. Alhasil dia menarik napas dalam-dalam dan mengeluarkan uang tabungannya," tulis Petram. Dia menyisihkan 100 gulden dari uang tabungannya untuk membeli saham. Namanya tercatat sebagai pemegang saham meskipun nilainya tak sebesar investor lain yang menaruh uang hingga 85 ribu gulden. Ternyata dia sempat mendapatkan untung dari pembelian saham VOC. Petram melaporkan Neeltgen akhirnya melepas kepemilikannya pada Oktober 1603 atau setahun setelah membeli. Padahal jika terus memiliki saham tersebut, 100 gulden yang dia belikan bisa menjadi ribuan. Bisa juga mendapatkan rempah-rempah, seperti yang didapatkan para pemegang saham sebagai bentuk dividen, ungkap Petram. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Sejumlah pedagang kembang api [1]di Pasar Asemka, Jakarta Barat, mengeluh lantaran omzet penjualan pada akhir tahun 2025 ini tidak sebesar tahun-tahun sebelumnya. Kondisi itu tak lepas dari masyarakat yang diduga masih menahan belanja di tengah kondisi ekonomi yang belum pulih. Belum lagi, Pemerintah Provinsi Jakarta juga melarang pesta kembang api digelar. Seorang pedagang kembang api bernama Iki merasakan penurunan omzet tahun ini. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Biasa aja sih cenderung sepi semingguan ini, padahal mah biasanya seminggu jelang tahun baru rame tuh yang beli," ujarnya saat ditemui langsung, Rabu (31/12). Iki menjual kembang api tidak per kotak, melainkan per paket yang berisi 5 kotak. Ia menjajakan kembang api ukuran sedang dengan harga Rp20 ribu per paket, sedangkan ukuran besar dengan harga Rp35 ribu per paketnya. Ia mengaku pada tahun lalu sehari bisa laku terjual 5-10 paket per harinya, sedangkan tahun ini menurun hanya bisa laku 2-5 paket per harinya. "Biasa ya dulu mah sehari 5-10 paket bahkan lebih, tapi ya sekarang syukur deh 2-5 paket laku kejual juga," cerita Iki. Selain kembang api, ia juga menjual petasan banting seharga Rp10 ribu untuk 3 kotak dan petasan ukuran sedang seharga Rp30 ribu. Meski begitu, ia bercerita di hari terakhir tahun 2025 ini, penjualan mulai ramai dibandingkan 3 hari yang lalu. "Tapi ya hamdallah hari ini lebih rame, mungkin karena ini udah hari terakhir ya, semoga menjelang malam nanti bisa lebih laku lagi," pungkasnya. Sementara itu, pedagang kembang api lainnya di sana bernama Joni mengeluhkan penjualan sangat tipis daripada tahun lalu. "Ya mau gimana lagi ya mas, kemarin juga laku 10 kotak paling, betul-betul beda jauh kalo dibandingkan tahun lalu," ujarnya saat ditemui secara terpisah. Namun, ia tetap berharap saat malam hari menjelang pergantian tahun, penjualan kembang api bisa lebih banyak yang terjual. "Doain aja ya mas bisa laku lebih banyak jelang malam nanti," terangnya penuh harap. ====[2] (fln/sfr) References^ kembang api (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur Utama Maipark, Kocu Andre Hutagalung menyebutkan pentingnya penguatan data base industri asuransi dan reasuransi sebagai bagian dari salah satu langkah mitigasi risiko terhadap bencana dan kejadian luar biasa seperti pandemi covid-19. Saat ini perubahan iklim akan memberikan pengaruh terhadap dunia global termasuk meningkatkan risiko bencana yang lebih besar sehingga akses terhadap dana pemulihan akan semakin menantang, oleh karena itu penting untuk asuransi dan reasuransi memperkuat pengelolaan kapital di internal. Speerti apa Maipark memandang tahun 2026 terhadap bisnis asuransi dan reasuransi di Tanah Air di tengah tantangan bencana katastropik? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Direktur Utama Maipark, Kocu Andre Hutagalung dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Senin, 29/12/2025) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Banyak orang yang bercita-cita menginap di salah satu jaringan hotel 'Aman Resort' yang terkenal dengan kemewahan dan estetika budayanya yang kental. Aman Resort tersebar di berbagai penjuru dunia dan menawarkan pengalaman yang memanjakan wisatawan. Harga menginap di Aman Resort beragam, rata-rata tembus puluhan juta semalam. Di Indonesia, salah satu hotel milik Aman Resort yang terkenal terletak di Magelang, Jawa Tengah. Dinamai 'Amanjiwo', Anda bisa melihat pemandangan Borobudur dari sudut pandang yang spektakuler. Namun siapa sangka, sosok di balik salah satu jaringan hotel terbesar di dunia ternyata berasal dari Sukabumi, Jawa Barat. Saat ini, CEO Aman adalah warga Rusia bernama Vladislav Doronin. Namun, jauh sebelum dikuasai oleh Doronin, Aman Group didirikan oleh Adrian Willem Ban Kwie Lauw-Zecha alias Adrian Zecha. Kisah hidupnya ternyata cukup sulit. Ia merupakan pengusaha yang pernah terusir dari tanah air, namun justru mampu unjuk gigi dengan mengukir kesuksesan besar di industri perhotelan global. Adrian pertama kali mendirikan Aman Resort pada 1988, dan kini sudah beroperasi di 20 negara. Ia tumbuh di keluarga Tionghoa terhormat, juga kaya raya. Mely Tan dalam The Chinese of Sukabumi (1963) menyebut, keluarganya dikenal sebagai 'cabang atas' yang merujuk pada keluarga Tionghoa tajir melintir dan sukses di Indonesia. Ayahnya yakni William Lauw-Zecha, adalah orang Indonesia pertama yang lulus dari Lowa University, Amerika Serikat (AS) pada 1923. Sedangkan, saudara-saudaranya sukses menempati jabatan tertinggi di pemerintahan masa kolonial. Dari keistimewaan itu tak heran kalau Adrian mendapat banyak kemudahan. Ia tercatat pernah kuliah di Pennsylvania sekitar 1950-an. Namun, kedudukan keluarganya di Indonesia yang terhormat hancur pada periode 1956-1957. Bisnis keluarga diambil negara Pada saat itu, Presiden pertama RI yakni Soekarno melakukan nasionalisasi perusahaan-perusahaan swasta di Indonesia. Nasionalisasi itu dibarengi pula oleh meningkatkan sentimen terhadap warga non-Indonesia. Akibatnya bisnis keluarga Zecha terpaksa diambil negara. Mereka sekeluarga juga harus angkat kaki dan bermukim di Singapura. Beruntung, pada kejadian itu Adrian masih berada di AS karena dia lanjut kerja sebagai jurnalis di Time. Ya, jauh sebelum bisnis hotel pada 1988, Adrian menjalani karir sebagai jurnalis wisata di berbagai media. Menjadi jurnalis wisata membuatnya bisa berkeliling dunia, dari satu tempat wisata ke tempat lain. Karena inilah minatnya tumbuh di bidang wisata dan perhotelan. Martin Roll dalam Asian Brand Strategy (2015) memaparkan persentuhan pertama Adrian dengan bisnis hotel terjadi pada 1972. Saat itu ia turut membangun Regent International Hotels sebelum akhirnya mendirikan hotel sendiri pada 1988. Bermula dari ketidaksukaan terhadap hotel di dunia Cerita pendirian hotel sendiri olehnya pun terbilang menarik. Pendirian itu disebabkan karena Adrian tidak suka dengan konsep hotel saat itu di dunia, yang menawarkan ruangan besar dengan tingkat kelas berbeda. Baginya, konsep seperti ini mengharuskan hotel berdiri dengan bangunan besar dan menutupi keindahan lokasi wisatanya. Alhasil, dia ingin membangun hotel berkonsep berbeda yakni eksklusif dan kecil, hanya ada 50 kamar saja. Bentuk yang kecil ini membuat lokasi wisata di daerah terpencil bisa memiliki hotel. Wujud nyata dari konsep ini dilakukan di Phuket, Thailand. Dia bersama temannya, Anil Thadani, patungan dan membangun hotel disana dengan biaya US$ 4 juta. Pada Desember 1987, hotel itu selesai dibangun dan diberi nama Amanpuri. Sesuai namanya "Aman" diambil dari Bahasa Sansakerta, berarti "Damai". Dia ingin hotel yang dibangunnya memberi rasa damai kepada para pengunjung. Berdasarkan filosofi pendiriannya, Amanpuri memiliki kurang dari 50 kamar yang bertujuan untuk menjaga eksklusif pada para pengunjung. Jadi, makin sedikit kamar yang ada, Adrian memang pelayanan yang diberikan akan maksimal, sehingga akan menyenangkan pengunjung. Ini berbeda dengan hotel lain yang kurang memperhatikan pelayanan jumlah kamar yang banyak. Masih mengutip Asian Brand Strategy (2015), dengan strategi seperti itu, Adrian dan Aman sukses memberikan pengalaman berbeda kepada tamu, yang membuatnya makin terkenal. Selain karena itu, kesuksesan ini disebabkan oleh kepiawaian Aman yang mampu mencari lokasi di tempat wisata terpencil. Jadi, begitu ada lokasi wisata terpencil, Adrian langsung memilih dan mendirikan Aman. Kini, Hotel Aman telah menjelma jadi salah satu perusahaan perhotelan terbesar di dunia. Jika Anda melihat nama hotel memiliki nama depan "Aman", seperti Amanjiwo, Amanpuri, Amankila, dan lainnya, maka itu berada di bawah naungan Aman Group yang didirikan pria asal Sukabumi itu. Melihat sejarahnya, masyarakat Indonesia bisa berbangga karena nama besar Aman Resort yang dikenal di seluruh dunia ternyata bermula dari ide cemerlang anak bangsa. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Nasabah peminjam uang akan berhadapan dengan penagih utang (debt collector) jika tak membayar utang setelah batas waktu yang ditetapkan. Profesi debt collector kerap dikonotasikan negatif, terlebih jika cara penagihan utang tidak sesuai dengan aturan yang berlaku. Kendati demikian, debt collector ternyata bisa mendapat penghasilan yang besar. Praktisi Asset Recovery Management di salah satu perusahaan Leasing kendaraan di Indonesia, Budi Baonk mengungkapkan, pembayaran debt collector untuk kasus tunggakan kredit kendaraan ditentukan berdasarkan kesepakatan dengan perusahaan leasing. Komisi atau bayaran atas penarikan aset leasing disepakati ketika surat kuasa diturunkan dari Perusahaan Leasing ke Perusahan Jasa Penagihan Eksternal. Rentang bayarannya, kata Budi Baonk, biasanya di kisaran Rp 5 juta-Rp 20 juta. "Rentang harga (tarif debt collector) paling kecil Rp 5 juta sampai Rp 20 juta," ungkap Budi kepada CNBC Indonesia pada 2023 lalu. Besaran fee debt collector ini menurut Budi tergantung jenis unit kendaraan yang diamankan. Misalnya, bila mobilnya keluaran terbaru akan lebih mahal ketimbang mobil produksi lama. Harga juga dapat berbeda-beda tergantung entitas bisnis debt collector itu sendiri. Biasanya penentuannya ditetapkan dari variabel track record perusahaan. Sebagai informasi, profesi debt collector diizinkan berdasarkan POJK 22 Tahun 2023, penyelenggara jasa keuangan. Akan tetapi Pasal 62 beleid tersebut mengatur bahwa penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan kepada konsumen dilaksanakan sesuai dengan norma yang berlaku di masyarakat dan ketentuan aturan perundang-undangan. Dengan demikian penyelenggara jasa keuangan wajib memastikan penagihan dilakukan tidak menggunakan ancaman dan tindakan yang mempermalukan konsumen. Penagihan juga tidak boleh mengintimidasi dan dilakukan secara terus menerus. Dalam aturan tersebut juga disebutkan bahwa penagihan dilakukan di tempat alamat penagihan atau domisili konsumen pada hari Senin sampai dengan Sabtu di luar hari libur nasional dari pukul 08.00 - 20.00 waktu setempat. Debt collector diperbolehkan melakukan penagihan di luar tempat dan waktu yang diatur, tetapi dengan persetujuan konsumen terlebih dahulu. Kepala Eksekutif Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan Edukasi dan Perlindungan Konsumen Friderica Widyasari Dewi pun mengingatkan agar konsumen bukan hanya meminta hak perlindungan konsumen, melainkan juga bertanggung jawab dalam melakukan pembayaran. "Kami terus edukasi kalau tidak mau ketemu debt collector ya bayar, kewajibannya seperti apa," kata Kiki. Apabila konsumen tidak bisa membayar, Kiki menyarankan untuk konsumen secara aktif meminta restrukturisasi kepada lembaga keuangan. Akan tetapi, dia mengatakan keputusan akhir mengenai restrukturisasi merupakan hak perusahaan keuangan. "Tapi dari pada dicari-dicari mending proaktif sendiri kalau memang ada kewajiban yang belum bisa dipenuhi," katanya. OJK juga menegaskan bahwa pihaknya tidak akan melindungi konsumen nakal yang beritikad buruk dalam pembayaran kreditnya. "OJK tidak akan lindungi konsumen yang nakal," tandas Deputi Komisioner Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan dan Perlindungan Konsumen Sarjito. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa[1] memastikan kebijakan bea keluar batu bara belum berlaku mulai 1 Januari 2026. Hingga saat ini, pemerintah masih membahas besaran tarif serta dasar pengenaan kebijakan tersebut di tingkat teknis, termasuk penyusunan aturan pelaksanaannya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "(Bea keluar batu bara) untuk levelnya masih di pembahasan," kata Purbaya dalam media briefing di Kantor Kemenkeu, Jakarta Pusat, Rabu (31/12). "Kalau enggak salah sih, diusulkan tergantung harga batu baranya ya, ada 5 (persen), ada 8 (persen), ada 11 (persen), tergantung level harga batu baranya," lanjutnya. Ia menjelaskan skema tarif bea keluar dirancang bersifat progresif mengikuti pergerakan harga batu bara. Dalam usulan yang dibahas, tarif 5 persen dikenakan saat harga berada di level bawah, 8 persen di level menengah, dan 11 persen pada harga yang lebih tinggi. Namun besaran final belum ditetapkan karena masih dalam pembahasan lintas kementerian. "Tapi ini masih didiskusikan di level teknis, perpresnya sedang akan dibuat. Jadi saya belum bisa pastikan berapa itu pasnya," ujar Purbaya. Purbaya juga membuka kemungkinan waktu pemberlakuan kebijakan tersebut dapat bergeser dari rencana awal, yakni 1 Januari 2026. Menurutnya, penerapan bea keluar bahkan bisa dilakukan secara surut, tergantung pada hasil final pembahasan. "(Iya, tidak berlaku 1 Januari), bisa berlaku surut juga," katanya. Sang Bendahara Negara menjelaskan logika fiskal di balik rencana pengenaan bea keluar batu bara. Ia menilai selama ini struktur penerimaan dari sektor batu bara belum optimal karena tingginya restitusi pajak yang dibayarkan negara kepada perusahaan tambang. "Kalau saya lihat netnya, dia bayar pajak, bayar ini, bayar itu, bayar royalti segala macam, ditarik di restitusi, saya dapatnya negatif. Jadi saya memberi subsidi perusahaan batu bara yang udah pada kaya itu," ujarnya. Kendati demikian, Purbaya menegaskan tujuan kebijakan tersebut bukan untuk mematikan industri batu bara, melainkan mencari keseimbangan antara kepentingan negara, pelaku usaha, dan masyarakat. Pemerintah, kata Purbaya, berupaya memastikan hak negara atas sumber daya alam tetap optimal, sekaligus menjaga keberlanjutan industri. "Dari sisi fiskal, tapi kan enggak gitu kebijakannya, kita cari yang optimal untuk semuanya, untuk pengusaha maupun untuk negara, untuk masyarakat juga," katanya. Ia menambahkan penerimaan dari sektor batu bara akan digunakan untuk membiayai berbagai program publik, termasuk pendidikan dan penanganan bencana. Karena itu, pemerintah akan mencari formula yang paling seimbang sebelum kebijakan tersebut diterapkan. "Tujuan kami bukan mematikan industri batu bara, tapi mengoptimalkan pelaksanaan hak-hak mereka sehingga negara mereka pun diuntungkan juga," ujar Purbaya. Kementerian Keuangan tengah menyiapkan aturan bea keluar batu bara melalui Peraturan Menteri Keuangan (PMK). Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kemenkeu Febrio Kacaribu sebelumnya menyebut pemerintah menargetkan aturan tersebut terbit sebelum akhir 2025, dengan rencana awal pemberlakuan pada 1 Januari 2026. Pemerintah memperkirakan kebijakan bea keluar batu bara berpotensi menambah penerimaan negara hingga sekitar Rp20 triliun per tahun. Namun rencana tersebut juga mendapat perhatian dari pelaku usaha. Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia (APBI-ICMA) meminta agar kebijakan fiskal diterapkan secara proporsional dan mempertimbangkan kondisi industri agar daya saing Indonesia tetap terjaga di pasar internasional. (del/end) ==== [2] References^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) meyakini kinerja perseroan akan semakin baik dalam beberapa tahun ke depan seiring berjalannya transformasi yang dilakukan. Direktur Utama BRI, Hery Gunardi meminta kepada seluruh stakeholder, termasuk investor untuk melihat saham BBRI sebagai investasi jangka menengah (medium term) hingga panjang (long term). "Sudah lebih dari delapan bulan lebih kita melakukan transformasi. Hasilnya sudah mulai ada dan tentunya pada tahun 2026-2027 itu akan lebih baik lagi dan harapannya BRI bisa take-off dan larinya akan lebih kencang dibandingkan dengan sebelumnya," kata Hery dikutip Kamis (1/1/2026). Hery menekankan perubahan menyeluruh tersebut membutuhkan waktu dan konsistensi agar dapat berdampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sebab, transformasi BRI tidak hanya menyentuh aspek bisnis, tetapi juga mencakup berbagai enabler pendukung, mulai dari operasional, teknologi, permodalan, hingga penguatan merek. "Memang yang paling penting itu adalah mindset, bagaimana budaya kerja yang kuat itu pasti akan berbanding lurus mendorong kinerja perusahaan," ucapnya. Oleh karenanya, Hery menambahkan bahwa proses transformasi ini membutuhkan setidaknya waktu sekitar dua tahun untuk memberikan hasil yang optimal. Sebelumnya pada Juli 2025 lalu BRI meluncurkan program transformasi BRIVolution Reignite untuk membawa BRI memasuki fase pertumbuhan yang lebih efisien, lebih customer centric dan berkelanjutan. Hery menjelaskan, transformasi tersebut akan berfokus pada sisi funding (pendanaan), dengan memperbaiki struktur pendanaan dengan meningkatkan rasio dana murah sehingga dapat menekan cost of fund. "Di sisi penyaluran kredit dan pinjaman, kami terus memperbaiki segmen mikro, konsumen, usaha kecil dan menengah, serta komersial. BRI juga bertransformasi pada sisi operasional yang berfokus pada pembenahan dan peningkatan kualitas layanan," imbuhnya. Selain itu, dari sisi sumber daya manusia, BRI terus memperbaiki kualitas data dan sistem, memperbarui sistem manajemen talenta, serta menguatkan performa manajemen, termasuk dengan sistem reward (penghargaan). Terbaru, pada Selasa (16/12) perseroan melakukan peluncuran Corporate Rebranding yang merupakan bagian integral dari agenda transformasi menyeluruh untuk memastikan relevansi dan daya saing jangka panjang di tengah perubahan lanskap industri keuangan. "Melalui Corporate Rebranding, BRI menegaskan posisi sebagai bank universal yang tetap berakar kuat pada UMKM dan DNA ekonomi kerakyatan, sekaligus adaptif terhadap akselerasi digital, dinamika kebutuhan nasabah, dan tuntutan tata kelola berkelanjutan. Rebranding ini tidak sekadar pembaruan identitas visual, tetapi mencerminkan perubahan cara berpikir, cara bekerja, serta cara BRI menghadirkan nilai bagi nasabah, investor, pelaku UMKM, dan perekonomian nasional secara lebih relevan dan inklusif," pungkas Hery. (dpu/dpu) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Sejumlah pengelola SPBU [1]di Indonesia menurunkan harga bahan bakar minyak (BBM[2]) per 1 Januari 2026. Penurunan harga tidak hanya dilakukan perusahaan pelat merah PT Pertamina (Persero) tetapi juga badan usaha swasta seperti Shell hingga Vivo. 1. Harga BBM PertaminaPertamina menurunkan harga BBM per 1 Januari 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Berdasarkan laman resmi Pertamina Patra Niaga, di wilayah Jakarta, harga produk BBM Pertamax turun dari Rp12.750 per liter per Desember 2025, menjadi Rp12.350 per liter. Harga BBM Pertamax Turbo juga merosot dari Rp13.750 per liter menjadi Rp13.400 per liter. Kemudian, harga Pertamax Green 95 juga merosot menjadi Rp13.150 per liter dari sebelumnya Rp13.500 per liter. Berikutnya, harga BBM Dexlite menjadi Rp13.500 per liter dari sebelumnya Rp14.700 per liter. Selain itu, harga BBM Pertamina Dex turun menjadi Rp13.600 per liter dari Rp15.000 per liter. Sementara itu, harga BBM bersubsidi seperti Solar Subsidi dan Pertalite (RON 90) tidak berubah, tetap dibanderol masing-masing Rp6.800 per liter dan Rp10.000 per liter. Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga Roberth Dumatubun dalam keterangan resminya, menyampaikan bahwa penyesuaian harga ini dilakukan dengan mengacu pada formula harga dari pemerintah serta mengikuti tren harga rata-rata publikasi minyak dunia, seperti Argus atau Mean of Platts Singapore (MOPS), dan mempertimbangkan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat. "Penyesuaian harga ini kami lakukan secara berkala, dan tetap menjadikan harga Pertamax Series dan Dex Series sebagai yang paling kompetitif," ujar Roberth. Harga tersebut dapat bervariasi di tiap daerah sesuai dengan besaran Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) masing-masing provinsi. Berikut harga BBM Pertamina per 1 Januari 2026: DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Yogyakarta, Bali, Nusa Tenggara Barat Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.350 per liter Pertamax Turbo: Rp13.400 per liter Pertamax Green 95: Rp13.150 per liter Dexlite: Rp13.500 per liter Pertamina Dex: Rp13.600 per liter Solar: Rp6.800 per liter Aceh Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.500 per liter Pertamax Turbo: Rp13.400 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Free Trade Zone (FTZ) Sabang Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp11.500 per liter Dexlite: Rp12.600 per liter Solar: Rp6.800 per liter Free Trade Zone (FTZ) Batam Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp11.850 per liter Dexlite: Rp12.800 per liter Pertamina Dex: Rp12.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Sumatera Barat, Riau, Kepulauan Riau, Bengkulu Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.800 per liter Pertamax Turbo: Rp13.700 per liter Dexlite: Rp14.100 per liter Pertamina Dex: Rp14.200 per liter Solar: Rp6.800 per liter Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Jambi, Lampung, Bangka Belitung Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.500 per liter Pertamax Turbo: Rp13.400 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Nusa Tenggara Timur Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Pertamax Turbo Rp13.700 per liter Dexlite Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Utara Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Pertamax Turbo: Rp13.700 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Kalimantan Selatan Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.950 per liter Pertamax Turbo: Rp14.000 per liter Dexlite: Rp14.100 per liter Pertamina Dex: Rp14.200 per liter Solar: Rp6.800 per liter Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Utara, Gorontalo Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Pertamax Turbo: Rp13.700 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter Maluku, Maluku Utara Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Dexlite: Rp13.800per liter Solar: Rp6.800 per liter Papua Pegunungan, Papua Tengah, Papua Selatan Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Solar: Rp6.800 per liter Papua Barat dan Papua Barat Daya Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter. Papua Pertalite: Rp10ribu per liter Pertamax: Rp12.650 per liter Pertamax Turbo: Rp13.700 per liter Dexlite: Rp13.800 per liter Pertamina Dex: Rp13.900 per liter Solar: Rp6.800 per liter. Harga BBM ShellMengutip laman resmi Shell, harga Shell Super (RON 92) di Jakarta, Banten, Jawa Barat dan Jawa Timur turun menjadi Rp12.700 per liter, dari Rp13.000 per liter pada Desember 2025. Sementara Shell V Power (RON 95) juga turun menjadi Rp13.190 per liter, Shell V Power Nitro+ (RON 98) menjadi Rp 13.480 per liter. Adapun harga V-Power Diesel turun menjadi Rp13.860 per liter. Berikut harga BBM Pertamina per 1 Januari 2026: Shell Super (RON 92): Rp12.700 per liter Shell V Power (RON 95): Rp13.190 per liter Shell V Power Nitro+ (RON 98): Rp13.480 per liter V Power Diesel: Rp13.860 per liter Harga BBM BP-AKRHarga BBM pada SPBU BP-AKR juga mengalami merosot. Mengutip laman resmi BP, harga BP 92 di Jabodetabek turun menjadi Rp 12.500 per liter dari Rp13.000 per liter. Sedangkan harga BP Ultimate (RON 95) menjadi Rp 13.190 per liter dan BP Ultimate Diesel turun menjadi Rp 13.860 per liter. Berikut harga BBM BP per 1 Januari 2026: BP 92: Rp12.500 per liter BP Ultimate (RON 95): Rp13.190 per liter BP Ultimate Diesel: Rp13.860 per liter Harga BBM VivoSPBU Vivo menurunkan hargaRevvo92 dari Rp13.000 menjadi Rp 12.700 per liter. Sementara harga Diesel Primus turun dari Rp15.520 menjadi Rp13.610 per liter. Berikut harga BBM Vivo per 1 Januari 2026: Revvo 92: Rp12.700 per liter Diesel Primus: Rp13.610 per liter ====[3] (sfr) References^ SPBU (www.cnnindonesia.com)^ BBM (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sepanjang tahun 2025, BRI menapaki fase krusial dalam perjalanan transformasinya. Memasuki usia ke-130 tahun, arah dan fondasi bisnis perseroan semakin diperkuat, seiring penegasan peran BRI sebagai bank milik negara yang tumbuh bersama masyarakat dan secara konsisten berkontribusi bagi perekonomian nasional. Direktur Utama BRI Hery Gunardi menuturkan, di tengah dinamika perekonomian global yang penuh tantangan, BRI menatap tahun 2026 dengan optimisme. Optimisme tersebut tercermin dari kemampuan perseroan menjaga momentum pertumbuhan yang solid dan berkelanjutan di seluruh lini bisnis. "Kinerja positif ini mencerminkan efektivitas strategi transformasi yang dijalankan perseroan melalui inisiatifBRIVolution Reignite," ujar dia dalam keterangan tertulis, dikutip Rabu (31/12/2025). Di saat yang sama, lanjut dia, BRI pun mengambil bagian dalam upaya mengakselerasi perekonomian melalui dukungan terhadap berbagai program prioritas pemerintah. Bahkan, kontribusi tersebut tidak berhenti pada aspek ekonomi semata, tetapi juga diwujudkan melalui aksi sosial yang menyentuh langsung masyarakat. Pada akhirnya, hal itu menegaskan bahwa di tengah agenda transformasi dan penguatan kinerja, BRI terus menjaga perannya untuk hadir dan bergerak bersama masyarakat. Setidaknya sepanjang tahun 2025 terdapat serangkaian langkah strategis, yang menjadi penanda penting arah transformasi BRI, antara lain: 1. Babak Kepemimpinan Baru, Hery Gunardi Resmi Menakhodai BRI Pada awal tahun 2025, BRI memasuki fase kepemimpinan baru yang menjadi titik awal akselerasi transformasi perseroan. Pada 24 Maret 2025, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Hery Gunardi resmi diangkat sebagai Direktur Utama BRI. Dengan rekam jejak lebih dari 34 tahun di industri perbankan nasional, Hery dikenal sebagai bankir multidimensi yang terlibat langsung dalam berbagai agenda strategis, mulai dari pendirian Bank Mandiri, (1998-1999), hingga menjadi pengambil keputusan penting di bank plat merah tersebut. Ia turut membidangi kelahiran PT AXA Mandiri Financial Services (AMFS), perusahaan asuransi joint venture antara Bank Mandiri dan AXA Group Perancis. Lebih lanjut, Maret 2020 menjadi momentum penting saat Hery mendapat tugas mengawal merger tiga bank syariah milik Himbara (BRISyariah, Bank Syariah Mandiri dan BNI Syariah) menjadi PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI). Pengangkatan Hery Gunardi menandai komitmen BRI untuk melanjutkan transformasi secara terukur, berkelanjutan, dan tetap berpijak pada DNA keberpihakan kepada rakyat. 2. BRIVolution Reignite Jadi Arah Transformasi BRI Seiring dengan babak kepemimpinan baru di bawah Hery Gunardi, BRI menetapkan BRIVolution Reignite yang dirancang untuk memperkuat fondasi bisnis, meningkatkan efisiensi, serta memastikan BRI tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan lanskap ekonomi dan teknologi. BRIVolution Reignite menegaskan fokus BRI pada penguatan struktur pendanaan, percepatan digitalisasi, peningkatan produktivitas, serta pengembangan bisnis inti dan bisnis baru yang berkelanjutan. Seluruh agenda tersebut dijalankan dengan orientasi customer-centric, sekaligus memperkuat peran BRI sebagai bank yang melayani seluruh segmen. 3. Luncurkan Corporate Rebranding, Perkuat Posisi "Satu Bank Untuk Semua" Sebagai kelanjutan dari agenda transformasi, BRI telah meluncurkan Corporate Rebranding BRI pada Selasa (16/12/2025) bersamaan dengan hari jadinya yang ke-130. Melalui inisiatif corporate rebranding, BRI menghadirkan identitas yang lebih modern, universal, inklusif, dan relevan bagi seluruh masyarakat Indonesia, tanpa meninggalkan nilai-nilai utama yang telah menjadi fondasi Perseroan, yakni DNA keberpihakan kepada rakyat, pemberdayaan UMKM, serta peran strategis BRI sebagai agent of development. Hery Gunardi menyatakan, BRI harus terus bertransformasi agar tetap relevan dengan perubahan zaman. "Brand idea kita adalah mendukung setiap ambisi nasabah di seluruh Indonesia,dan our brand personality itu sudah terpercaya namun progresif,ambisius namun penuh rasa hormat, aspiratif namun praktis,universal namun personal, dan terakhir adalah kelas dunia namun sangat Indonesia," terang dia. 4. Fundamental Kinerja Solid, Cetak Laba Rp41,2T Hingga Q3 2025 Agenda transformasi yang dijalankan secara konsisten sejak Juli 2025 berbuah pada kinerja keuangan BRI yang tumbuh positif dan berkelanjutan sepanjang 2025. Hingga kuartal III-2025, BRI membukukan laba sebesar Rp41,2 triliun, didukung oleh strategi penghimpunan dana murah (CASA) yang memperkuat efisiensi biaya dana dan fundamental bisnis perseroan. Di samping itu, total aset BRI tumbuh 8,2% year-on-year menjadi Rp2.123,4 triliun. Dana Pihak Ketiga (DPK) meningkat 8,2% menjadi Rp1.474,8 triliun, sementara penyaluran kredit tumbuh 6,3% menjadi Rp1.438,1 triliun. Dari sisi permodalan, BRI berhasil menjaga rasio kecukupan modal (CAR) di level 25,4%, dengan likuiditas yang sehat melalui Loan to Deposit Ratio (LDR) sebesar 86,5%. Kinerja ini mencerminkan kemampuan BRI menjaga keseimbangan antara pertumbuhan, kehati-hatian, dan keberlanjutan. 5. Peroleh >160 Penghargaan dan Dinobatkan Sebagai Bank of The Year 2025 oleh The Banker Sepanjang tahun 2025, BRI mencatatkan penguatan reputasi di tingkat domestik, regional, dan internasional, dengan meraih 163 pengakuan dari berbagai lembaga. Salah satu capaian utama tercermin dalam Forbes Global 2000 - The World's Largest Companies 2025, di mana BRI menempati peringkat ke-349 dari 2.000 perusahaan publik terbesar dunia, sekaligus menjadi perusahaan publik Indonesia dengan peringkat tertinggi dalam daftar tersebut. Di tingkat regional, posisi BRI juga semakin menguat melalui Fortune Southeast Asia 500, dengan menempati peringkat pertama di antara seluruh bank dan institusi keuangan asal Indonesia, serta peringkat ke-4 kategori finansial se-Asia Tenggara berdasarkan pendapatan. Penguatan tersebut kembali ditegaskan melalui penobatan BRI sebagai Bank of The Year 2025 in Indonesia oleh The Banker. Pengakuan ini didasarkan pada kekuatan fundamental keuangan, kejelasan arah strategi, kemajuan teknologi, serta komitmen BRI terhadap nasabah dan komunitas, termasuk kemampuannya dalam merespons tantangan ekonomi dan menjalankan tanggung jawab sosial. 6. Komitmen pada Asta Cita, Salurkan KUR Sebesar Rp163,38T Komitmen BRI terhadap Asta Cita diwujudkan melalui upaya penciptaan lapangan usaha dan perluasan akses pembiayaan yang inklusif bagi pelaku usaha. Hingga November 2025, BRI mencatatkan penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebesar Rp163,38 triliun, menjangkau 3,5 juta debitur atau setara 92,3% dari total alokasi KUR BRI tahun berjalan. Sebagian besar penyaluran KUR tersebut mengalir ke sektor produksi dengan porsi 64,6%, khususnya sektor pertanian yang mencapai Rp73,73 triliun, mencerminkan keberpihakan BRI dalam memperkuat sektor riil dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. 7. Lebih Dari 1,2 Juta BRILink Agen Tingkatkan Inklusi Keuangan & Dukung Koperasi Desa Merah Putih BRI memperkuat ekonomi desa melalui pendampingan dan pemberdayaan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP), sekaligus memperluas layanan transaksi keuangan melalui jaringan BRILink Agen. Hingga November 2025, jaringan BRILink Agen telah mencapai 1,2 juta agen, menjangkau 66.587 desa atau lebih dari 80% total desa di Indonesia. Melalui model kemitraan ini, BRILink Agen telah memfasilitasi lebih dari 1 miliar transaksi finansial dengan total volume mencapai Rp1.592 triliun, menjadikannya simpul keuangan yang mendorong perputaran ekonomi di tingkat desa. 8. Konsisten Dukung Program Tiga Juta Rumah, Penyaluran KPR Subsidi Capai Rp15,87T BRI semakin memperkuat perannya sebagai mitra strategis pemerintah dalam penyediaan hunian layak dan terjangkau bagi masyarakat. Komitmen tersebut diwujudkan melalui akselerasi penyaluran Kredit Pemilikan Rumah Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (KPR FLPP). Tercatat, hingga akhir November 2025 BRI telah menyalurkan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Subsidi sebesar Rp15,87 triliun kepada lebih dari 115 ribu debitur. Angka ini didominasi oleh FLPP yang mencapai 97% atau setara dengan Rp15,44 triliun dengan jumlah debitur mencapai 112 ribu debitur. 9. Dukung Program Makan Bergizi Gratis, 4.363 SPPG Peroleh Layanan BRI Dalam rangka mendukung agenda prioritas pemerintah di bidang peningkatan kualitas sumber daya manusia, BRI turut proaktif mendukung program Makan Bergizi Gratis (MBG). Tercatat, hingga November 2025 sebanyak 4.363 Satuan Penyedia Pangan Gizi (SPPG) telah memperoleh akses layanan perbankan dari BRI. Dari sisi pembiayaan, BRI juga telah menyalurkan kredit sebesar Rp167,69 miliar yang difokuskan untuk pembangunan dan operasional Dapur MBG di berbagai wilayah Indonesia. 10. "Satukan Langkah untuk Sumatra", Siapkan Rp50 Miliar untuk Pemulihan Bencana Sumatra Di tengah berbagai agenda transformasi dan penguatan peran strategis sepanjang 2025, BRI Group juga memastikan kehadirannya dalam merespons situasi kemanusiaan. Ketika bencana alam melanda sejumlah wilayah di Sumatra, BRI Group bergerak cepat menyalurkan bantuan logistik ke berbagai daerah terdampak sejak 27 November guna memastikan kebutuhan mendesak masyarakat dapat terpenuhi. Hingga 20 Desember 2025, BRI Group telah melaksanakan 40 aksi tanggap darurat yang didukung oleh 5 posko bencana, dengan bantuan menjangkau 82.500 jiwa masyarakat terdampak dan total nilai bantuan Rp14,2 miliar. Bantuan tersebut mencakup paket makanan, sembako, survival kit, kasur dan selimut, air bersih, obat-obatan, perlengkapan kebersihan, serta dukungan mobilisasi di wilayah terdampak. Memasuki fase pemulihan pascabencana, BRI Group memperkuat komitmen tersebut melalui inisiatif "Satukan Langkah untuk Sumatra" dan menyampaikan komitmennya untuk menyalurkan bantuan sebesar Rp50 miliar. Melalui program BRI Peduli, bantuan tersebut akan disalurkan untuk pemulihan pascabencana, diantaranya pemulihan infrastruktur dasar, meliputi fasilitas pendidikan dan kesehatan, sarana air bersih dan sanitasi, rehabilitasi drainase dan akses jalan lingkungan, serta pembangunan hunian sementara di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat. (dpu/dpu) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) optimis bahwa kinerja perseroan akan terus membaik dalam beberapa tahun ke depan seiring transformasi yang tengah bergulir. Optimisme itu disampaikan oleh Direktur Utama BRI, Hery Gunardi yang meminta agar seluruh stakeholder, termasuk investor, untuk melihat saham BBRI sebagai investasi jangka menengah (medium term) hingga panjang (long term). "Sudah lebih dari delapan bulan lebih kita melakukan transformasi. Hasilnya sudah mulai ada dan tentunya pada tahun 2026-2027 itu akan lebih baik lagi dan harapannya BRI bisa take-off dan larinya akan lebih kencang dibandingkan dengan sebelumnya," kata Hery. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menjelaskan, perubahan menyeluruh tersebut membutuhkan waktu dan konsistensi agar dapat memberi berdampak signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sebab, transformasi BRI turut mencakup berbagai enabler pendukung, mulai dari operasional, teknologi, permodalan, hingga penguatan merek. Menurutnya, proses transformasi akan membutuhkan setidaknya waktu sekitar dua tahun untuk memberikan hasil yang optimal. "Memang yang paling penting itu adalah mindset, bagaimana budaya kerja yang kuat itu pasti akan berbanding lurus mendorong kinerja perusahaan," ujar Hery. Pada Juli 2025, BRI telah meluncurkan program transformasi bertajuk BRIVolution Reignite yang menandai fase pertumbuhan yang dirancang mengoptimalkan efisien, lebih customer centric, dan berkelanjutan. Hery menjelaskan, transformasi BRIVolution Reignite berfokus terhadap sisi pendanaan (funding), dengan perbaikan terhadap struktur pendanaan, yakni melalui peningkatan rasio dana murah yang bertujuan menekan cost of fund. "Di sisi penyaluran kredit dan pinjaman, kami terus memperbaiki segmen mikro, konsumen, usaha kecil dan menengah, serta komersial. BRI juga bertransformasi pada sisi operasional yang berfokus pada pembenahan dan peningkatan kualitas layanan," imbuhnya. Dari sisi sumber daya manusia, BRI melanjutkan perbaikan kualitas data dan sistem, memperbarui sistem manajemen talenta, serta memperkuat performa manajemen, termasuk lewat sistem penghargaan (reward). Yang terbaru, pada Selasa (16/12) perseroan meresmikan peluncuran Corporate Rebranding yang menjadi bagian integral dari agenda transformasi menyeluruh untuk memastikan relevansi dan daya saing jangka panjang di antara perubahan lanskap industri keuangan. Melalui Corporate Rebranding, BRI menegaskan posisi sebagai bank universal yang tetap berakar kuat pada UMKM dan DNA ekonomi kerakyatan, sekaligus adaptif terhadap akselerasi digital, dinamika kebutuhan nasabah, dan tuntutan tata kelola berkelanjutan. "Rebranding ini tidak sekadar pembaruan identitas visual, tetapi mencerminkan perubahan cara berpikir, cara bekerja, serta cara BRI menghadirkan nilai bagi nasabah, investor, pelaku UMKM, dan perekonomian nasional secara lebih relevan dan inklusif," pungkas Hery. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menutup tahun 2025, Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney menyelenggarakan doa bersama dan mengheningkan cipta (moment of silence) secara serentak di seluruh bandara serta destinasi pariwisata ikonik kelolaan Perseroan di berbagai wilayah Indonesia. Kegiatan ini menjadi bagian dari rangkaian perayaan pergantian tahun yang berjalan aman, tertib, dan penuh makna, sekaligus sebagai wujud empati dan solidaritas InJourney terhadap masyarakat terdampak bencana di Sumatra. Doa bersama dan mengheningkan cipta dilaksanakan menjelang detik-detik pergantian tahun di sejumlah aset strategis InJourney, meliputi bandara-bandara utama, Kawasan The Mandalika, Lombok; The Nusa Dua dan The Sanur Bali; The Golo Mori di Labuan Bajo; Candi Borobudur dan Prambanan; Taman Mini Indonesia Indah (TMII), hingga Sarinah Jakarta. Seluruh rangkaian yang berlangsung khidmat ini melibatkan pengelola destinasi, tenant, mitra kerja, serta para pengunjung. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Utama InJourney, Maya Watono, menyampaikan bahwa penutupan tahun 2025 merupakan momentum refleksi bersama, tidak hanya untuk merayakan pencapaian, tetapi juga menumbuhkan kepedulian sosial. "Di tengah suasana pergantian tahun, InJourney mengajak seluruh masyarakat untuk sejenak berhenti, menundukkan kepala, dan mendoakan saudara-saudara kita di Sumatra yang terdampak bencana. Ini adalah wujud komitmen kami bahwa pariwisata tidak hanya menghadirkan kegembiraan, tetapi juga empati, solidaritas, dan nilai kemanusiaan," ujar Maya. Sepanjang periode Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2025/2026, InJourney memastikan seluruh rangkaian perayaan dan aktivitas wisata di bandara maupun destinasi berjalan aman dan nyaman. Berbagai program perayaan pergantian tahun di The Mandalika, Bali, Prambanan, TMII, Sarinah, serta destinasi lainnya telah terlaksana dengan penguatan aspek keselamatan, pengendalian kapasitas pengunjung, dan kesiapsiagaan operasional lintas sektor. InJourney pun ditegaskan secara konsisten mengedepankan perayaan yang bertanggung jawab. Seluruh destinasi InJourney menjalankan perayaan malam Tahun Baru tanpa pertunjukan kembang api, dan menggantinya dengan agenda reflektif berupa doa bersama, sesi mengheningkan cipta, serta penggalangan dana terbuka bagi masyarakat terdampak bencana. Melalui InJourney Hospitality, sektor perhotelan menyalurkan donasi dari sebagian keuntungan penyelenggaraan perayaan Tahun Baru 2026 untuk korban bencana Sumatra. Pada kesempatan itu, InJourney Hospitality menggelar "Seaside Festive Symphony" di The Meru Sanur dan Bali Beach Hotel yang menghadirkan kolaborasi eksklusif antara Erwin Gutawa Orchestra dan Indra Lesmana Jazz Experience. Rangkaian acara juga diisi doa lintas agama dan mengheningkan cipta dilakukan pada saat jeda penampilan tersebut, sebelum kemudian dilanjutkan dengan lagu "Bumi Pertiwi", membuat suasana jadi haru. Di Kawasan Candi Prambanan, melalui InJourney Destination Management (IDM), disalurkan dukungan kemanusiaan bagi warga terdampak banjir di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat melalui kampanye #SwaraUntukIndonesia. Kegiatan ini merupakan hasil kolaborasi InJourney dengan Human Initiative di festival Swara Prambanan yang digelar Rabu (31/12) di kawasan taman wisata Candi Prambanan. Meski tanpa kembang api, Swara Prambanan berlangsung lancar dan penuh rasa solidaritas. Di kawasan Jakarta, yakni di Taman Mini Indonesia Indah (TMII), momentum pergantian tahun diperingati dengan penuh makna melalui rangkaian kegiatan reflektif bersama Sorak Sorai Fest dengan doa bersama seribu lilin serta penggalangan dana melalui kitabisa.com. Seluruh dana yang terkumpul disalurkan untuk membantu saudara-saudara di Sumatra yang sedang menghadapi masa sulit pasca bencana banjir yang menimpa. Sementara di Sarinah, rangkaian Festiloka Panggung Nusantara 2026 menjadi momentum pergantian tahun baru yang ditandai dengan dengan doa bersama dan mengheningkan cipta yang mendapat apresiasi dari masyarakat dan pengunjung. Maya menyatakan, rangkaian kegiatan tersebut menjadi wujud komitmen InJourney untuk menyediakan ruang kebersamaan yang bermakna dan inklusif, bukan sekadar perayaan tahun baru. "Bagi InJourney, keberhasilan penyelenggaraan libur akhir tahun tidak hanya diukur dari kelancaran layanan dan tingginya antusiasme masyarakat, tetapi juga dari seberapa besar nilai kepedulian yang dapat kita hadirkan bersama. Menutup 2025, kami ingin memastikan bahwa pariwisata Indonesia tumbuh dengan hati, membawa harapan, dan semangat kebersamaan menuju 2026," pungkas Maya. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa[1] mengakui pergerakan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) hingga akhir 2025 belum sepenuhnya sesuai dengan desain awal pemerintah. Meski demikian, Purbaya yakin perbaikan dan sinkronisasi kebijakan ekonomi akan menjadi dorongan kuat bagi lonjakan IHSG pada tahun depan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Oh, iya lah (tahun depan IHSG to the moon). Harusnya kalau kemarin desainnya sesuai dengan desain saya, sekarang sudah 9.000. Tapi kan sudah itu sedikit, ke depan dengan kebijakan semakin sinkron dan ekonominya semakin bagus, harusnya IHSG akan naik lebih cepat," kata Purbaya di Kantor Kemenkeu, Jakarta Pusat, Rabu (31/12). Sang Bendahara Negara menjelaskan optimisme tersebut didasarkan pada perbaikan koordinasi kebijakan fiskal dan moneter serta kondisi ekonomi yang dinilai semakin solid. Dengan dukungan itu, Purbaya meyakini kinerja pasar saham nasional akan bergerak lebih agresif dibanding periode sebelumnya. Saat ditanya mengenai potensi level IHSG pada 2026, Purbaya menyebut indeks berpeluang menembus angka psikologis baru. Ia bahkan memperkirakan capaian tersebut bisa melampaui ekspektasi pasar. "(IHSG) 10 ribu tahun depan? Oh lebih lah. Lebih kalau tahun depan ya. Akhir tahun depan kan? Lebih pasti," ujarnya. Sebelumnya, Purbaya sempat menyampaikan keyakinannya bahwa IHSG berpeluang menembus level 9.000 pada akhir tahun seiring membaiknya kepercayaan pasar terhadap kebijakan ekonomi pemerintah. Ia juga memproyeksikan dalam jangka panjang indeks berpotensi mencapai 32 ribu dalam sepuluh tahun ke depan sejalan dengan pemulihan kepercayaan publik dan pelaku pasar. Untuk memperkuat optimisme tersebut, pemerintah sebelumnya menempatkan Rp200 triliun ke dalam sistem keuangan nasional guna menambah likuiditas. Menurut Purbaya, kebijakan tersebut ditujukan untuk mendorong aktivitas ekonomi dan pergerakan pasar keuangan. Bursa Efek Indonesia (BEI) mencatat IHSG mencetak rekor tertinggi sepanjang masa (all time high) sebanyak 24 kali sepanjang 2025. Hal ini mencerminkan kinerja positif pasar modal dalam setahun terakhir. Direktur Utama BEI Iman Rachman mengatakan rekor tersebut dihitung konsisten pada setiap penutupan perdagangan. Ia menilai pencapaian itu merupakan hasil sinergi regulator, bursa, dan seluruh pelaku pasar. Sepanjang 2025, IHSG juga tumbuh lebih kuat dibandingkan 2024. Dari sebelumnya berada di kisaran 7.000, indeks kini bergerak di atas 8.000. Berdasarkan data RTI, IHSG terakhir bergerak di rentang 8.584-8.663. (del/rds) ==== [2] References^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber