bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Aneka elektronik diobral gede-gedean di Transmart Full Day Sale[1], Minggu (4/1). Jangan sampai terlewat ya karena promonya hanya berlangsung satu hari. Catat waktunya! Transmart Full Day Sale dimulai dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pelanggan setia Transmart, bisa beli AC dengan harga Rp3 jutaan aja dari harga normal Rp4,5 juta. Ada diskon juga untuk smart TV khusus harga diskon jadi mulai Rp4,7 juta dari harga normal Rp7,1 juta per unit. Kalau penasaran apa saja aneka elektronik yang diskon, intip dulu aja daftarnya berikut sebelum ke Transmart: · Polytron AC Split 1 PK dari harga normal Rp4.549.000, diskon jadi Rp3.359.200 per unit. · Polytron Kulkas SBS 436L dari harga normal Rp9.299.000, diskon jadi Rp6.879.200 per unit. · Samsung LED TV 50" FHD Smart dari harga normal mulai Rp7.199.000, diskon jadi mulai Rp4.719.200 per unit. · Mesin cuci Sharp front load 7 kg, dari harga normal Rp5.689.000, diskon jadi Rp3.919.200 per unit. Nah supaya bisa mendapatkan harga spesial tersebut, caranya cukup bertransaksi menggunakan Allo Bank atau kartu kredit Bank Mega dan Bank Mega Syariah dengan maksimal pembelian 2 pcs per kategori. Jika belum memiliki Allo Prime, bisa unduh aplikasi Allo Bank melalui hp di App Store atau Google Play Store. Lalu, upgrade akun terdaftarnya ke Allo Prime. Selain itu, bisa juga mengajukan pembukaan Kartu Kredit Bank Mega atau Mega Syariah secara instan di setiap gerai Transmart agar bisa langsung menggunakan kartunya untuk belanja. Jangan sampai menyesal karena melewatkan promonya. Jangan lupa ke Transmart terdekat besok dan pulang elektronik impianmu! (juh) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale[1] kembali lagi dengan pesta diskon di awal tahun. Kali ini, Transmart Full Day Sale akan digelar pada Minggu (4/1). Transmart kasih diskon gede-gedean di awal tahun hingga 50 persen dan diskon tambahan 20 persen berlaku selama seharian. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen dapat dimanfaatkan untuk berbagai kategori produk unggulan Transmart, seperti kebutuhan harian, elektronik, fesyen, furnitur, sepeda, dan sepeda listrik. Sementara untuk ekstra diskon 20 persen, bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi sebesar Rp300 ribu dan melakukan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Jika belum memiliki kartu kredit Bank Mega, pelanggan Transmart bisa langsung membuatnya di di unit pembukaan instan yang tersedia di tiap gerai. Apabila belum mempunyai Allo prime cukup mengunduh aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, lalu upgrade akun ke Allo Prime. Catat waktunya ya, promo ini hanya berlangsung satu hari, dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai Transmart se-Indonesia. Jadi, jangan sampai lewatkan hujan diskon Transmart di awal tahun ini ya. Pastikan juga bayar belanjaannya menggunakan bank yang direkomendasikan supaya bisa nikmati berbagai promo menarik! (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri berkolaborasi dengan Kementerian Pertahanan (Kemhan) Republik Indonesia membangun lima jembatan bailey untuk memulihkan konektivitas wilayah yang terisolasi akibat banjir dan tanah longsor di Sumatra. Langkah ini menjadi respons cepat terhadap kebutuhan mendesak masyarakat di daerah bencana. Direktur Utama Bank Mandiri, Riduan, menjelaskan bahwa pembangunan jembatan ini merupakan langkah strategis untuk menyediakan solusi konektivitas yang cepat dan efektif. Keberadaan jembatan sementara ini diproyeksikan menjadi penghubung vital sebelum infrastruktur permanen kembali dibangun oleh pemerintah. Kerja sama Bank Mandiri dan Kemhan mencerminkan kolaborasi lintas sektor dalam merespons kebutuhan mendesak masyarakat di wilayah terdampak bencana. Jembatan bailey dipilih karena karakteristiknya yang adaptif, relatif cepat dipasang, serta dapat dipindahkan sesuai kondisi lapangan, sehingga dapat segera dimanfaatkan oleh warga. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Sinergi ini merupakan wujud nyata kehadiran negara dalam mempercepat penanganan bencana. Jembatan Bailey dipilih karena instalasinya relatif cepat dan sangat sesuai untuk kondisi wilayah terdampak, sehingga dapat segera dimanfaatkan oleh masyarakat," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (3/1). Riduan menambahkan, pembangunan jembatan tersebut diharapkan menjadi penghubung penting bagi mobilitas masyarakat, distribusi bantuan, serta akses ke berbagai layanan publik. Dengan terbukanya kembali jalur transportasi, proses pemulihan sosial dan ekonomi di daerah terdampak diharapkan dapat berlangsung lebih optimal dan berkelanjutan. Sebagai informasi, selain pembangunan jembatan Bank Mandiri juga terus menjalankan respons kemanusiaan berkelanjutan. Sejak akhir November hingga pertengahan Desember 2025, perseroan telah menyalurkan dan menyiapkan lebih dari 288.889 paket bantuan ke wilayah Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat. Bantuan tersebut mencakup kebutuhan dasar masyarakat terdampak, termasuk logistik, layanan kesehatan, serta dukungan penunjang lainnya. Konsistensi dukungan tersebut juga terlihat dari keterlibatan Bank Mandiri dalam pembangunan 600 unit Hunian Danantara (Huntara) di Kabupaten Aceh Tamiang pada awal tahun. Di sisi lain, Bank Mandiri kembali mengirimkan Relawan Mandiri Tanggap Bencana untuk melanjutkan pendampingan langsung kepada masyarakat di lapangan, termasuk di Kabupaten Gayo Luwes. Para relawan yang berasal dari berbagai unit bisnis dan kantor wilayah, termasuk dari Mandiri Emergency Response Unit (Team MERU) Mandiri Club. Para relawan ini tidak hanya terlibat dalam distribusi bantuan, tetapi juga mendukung operasional posko tanggap bencana. Peran tersebut mencakup pengelolaan dapur umum, layanan kesehatan, pendidikan darurat, serta pendampingan pemulihan psikososial bagi warga terdampak. (rir) Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Sepanjang 2025, perusahaan asal Singapura terlihat cukup agresif mengakuisisi perusahaan Indonesia. Jumlahnya pun tidak sedikit, tercatat ada lima perusahaan Tanah Air yang telah diambil alih oleh pihak Singapura. Langkah tersebut dinilai karena Indonesia memiliki pasar yang luas, kekayaan sumber daya alam, serta prospek pertumbuhan ekonomi yang menjanjikan. Di samping itu, kebijakan investasi yang relatif mendukung, perkembangan ekosistem startup di sejumlah sektor, serta kuatnya hubungan bilateral antara Indonesia dan Singapura turut menjadi faktor pendorong utama. Aksi akuisisi tersebut seringkali bertujuan untuk memperluas jangkauan pasar, mengakses sumber daya baru, atau mengkonsolidasikan industri agar lebih efisien dan kompetitif. Berdasarkan catatan CNBC Indonesia Research, terdapat lima emiten yang telah diakuisisi oleh perusahaan Singapura. Hal ini mendorong kenaikan harga saham emiten tersebut. 1. PT Platinum Wahab Nusantara Tbk (TGUK) Pada Mei 2025, dikabarkan PT Platinum Wahab Nusantara Tbk (TGUK) diakuisisi oleh perusahaan holding asal Singapura, Visionary Capital Global Pte. Ltd (VCG). Hal ini disebabkan masih tingginya hutang perseroan. Dalam keterbukaan informasi, disebutkan bahwa Visionary Capital Global Pte. Ltd (VCG) akan mengakuisisi 69,34% modal disetor dan ditempatkan TGUK dari PT Dinasti Kreatif Indonesia, yang merupakan pemegang saham mayoritas eksisting TGUK. Setelah penyelesaian Rencana Pengambilalihan, sebagai pengendali baru TGUK, Visionary Capital Global Pte. Ltd. akan melaksanakan penawaran tender wajib sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 9/2018. Visionary Capital Global Pte. Ltd (VCG) akan menambah lini bisnis frozen food untuk memperbaiki kondisi keuangan Teguk yang merugi pada 2024. Hingga saat ini, emiten TGUK masih belum bisa diperdagangkan lagi di pasar bursa efek dengan status terakhir "diberhentikan sementara" berdasarkan data yang diberikan melalui Bursa Efek Indonesia. 2. PT Master Print Tbk (PTMR) Pada Juni 2025, Deep Source Pte. Ltd., perusahaan yang terdaftar di Singapura, akan mengambil alih mayoritas saham PT Master Print Tbk (PTMR). Diketahui, PTMR merupakan anak usaha dari PT Mitra Pack Tbk (PTMP). Deep Source Pte. Ltd., akan mengambil alih 77,71% saham PTMR dari PTMP dan Ardi Kusuma. Dengan pembelian tersebut, maka berakibat pada perubahan pengendali. Tujuan dari rencana pengambilalihan adalah untuk pengembangan bisnis dan memperluas jaringan usaha Calon Pengendali baru di Indonesia. Setelah pengambilalihan selesai, Deep Source akan melaksanakan penawaran tender wajib sesuai dengan ketentuan di Indonesia. 3. PT Sumber Mas Konstruksi Tbk (SMKM) Emiten jasa konstruksi PT Sumber Mas Konstruksi (SMKM) mengumumkan bahwa perusahaan Singapura Lim Shrimp Org Pte. Ltd. telah mengakuisisi 313 juta (25%) saham SMKM dengan harga Rp37 per saham. Berdasarkan keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI), seperti dikutip Rabu, (29/10/2025) nilai transaksi tersebut mencapai Rp11,6 miliar. Saham tersebut dibeli dari pengendali lama, PT Vina Nauli Jordania. Lim Shrimp akan menjadi pengendali baru SMKM, dan akan melaksanakan penawaran tender wajib. Seperti diketahui, jumlah saham yang diakuisisi lebih rendah dari rencana awal, yaitu sebanyak 564 juta (44,98%) saham SMKM, yang kemudian direvisi menjadi 450 juta (35,91%). SMKM sendiri mengumumkan rencana pengambilalihan kepemilikan perusahaan. PT Vina Nauli Jordania, pengendali SMKM telah menandatangani perjanjian jual beli saham bersyarat pada 10 Oktober 2025 dengan perusahaan asal Singapura. Lim Shrimp Org akan mengakuisisi sebanyak-banyaknya 450 juta saham atau 35,91% dari keseluruhan modal ditempatkan dan disetor penuh perusahaan. "Setelah penyelesaian rencana pengambilalihan, sebagai pengendali baru Perseroan, calon pengendali baru akan melaksanakan penawaran tender wajib sesuai dengan ketentuan dalam POJK 9/2018," tulis Direktur Lim Shrimp Org Chong Chee Hoong melalui keterbukaan informasi, Senin (13/10/2025). Hoong menjelaskan bahwa pelaksanaan rencana pengambilalihan maupun penawaran tender wajib akan dilakukan dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku, termasuk ketentuan di bidang pasar modal. Per 30 September 2025, PT Vina Nauli Jordania menguasai 44,98% saham SMKM. Perusahaan tersebut tercatat sebagai pengendali dengan pemegang manfaat terkahir Intan Magdalena. Adapun sebelumnya perusahaan memiliki rencana melepas 563,58 juta saham atau 44,98% saham pada 18 September 2025. Sementara itu, saham SMKM telah naik 15,51% dalam satu bulan terakhir ke level 216 dan dalam enam bulan terakhir SMKM telah melesat 380%. 4. PT Bintang Oto Global Tbk (BOGA) Saham PT Bintang Oto Global Tbk (BOGA) menguat signifikan sehari setelah terjadi transaksi pengalihan kepemilikan yang berujung pada perubahan pengendali perseroan. Pada penutupan perdagangan kemarin, Kamis (20/11/2025), harga saham BOGA naik 20% ke level Rp675 per saham. Dalam keterbukaan informasi yang disampaikan pada 20 November 2025, manajemen BOGA melaporkan bahwa pada 19 November 2025 telah terjadi transaksi di pasar negosiasi. PT Falcon Asia Investama melepas 1.122.137.000 saham atau setara 29,50% kepada GX Archipelago Pte. Ltd., perusahaan investment holding berbasis di Singapura. Transaksi tersebut dilakukan pada harga Rp520 per saham. Aksi korporasi tersebut mengakibatkan perubahan pengendali langsung perseroan dari PT Falcon Asia Investama menjadi GX Archipelago Pte. Ltd. Emiten menyampaikan bahwa pengendali baru akan memenuhi ketentuan dalam POJK 9/2018 mengenai pengambilalihan perusahaan terbuka, termasuk pelaksanaan mandatory tender offer kepada pemegang saham minoritas. Perseroan menjelaskan bahwa perubahan pengendali merupakan dampak langsung dari transaksi tersebut. Tidak terdapat informasi lain terkait dampak operasional maupun hukum yang disampaikan dalam laporan tersebut. 5. PT Sampoerna Agro (SGRO) Emiten sawit PT Sampoerna Agro (SGRO) mengumumkan bahwa AGPA Pte. Ltd, telah membeli 1,2 miliar (62,7%) saham SGRO milik Twinwood Family Holdings Limited. Berdasarkan keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia, Jumat (21/11/2025) harga transaksi pada level Rp 7.903/saham, sehingga total transaksi mencapai Rp 9,4 triliun. Transaksi ini terjadi pada 19 November 2025. Setelah akuisisi ini, pembeli akan melaksanakan tender offer wajib. Ruang lingkup bisnis utama perusahaan meliputi perdagangan, sumber daya, serta pengembangan dan operasi infrastruktur. Ketiga pilar ini menjadi fondasi pertumbuhan yang konsisten bagi perusahaan selama bertahun-tahun. Perusahaan juga berfokus pada sejumlah bidang spesialisasi yang mencakup energi, seperti gas alam, LNG, energi surya, energi angin, hingga hidrogen. Selain itu, perseroan bergerak di sektor baja dan bahan baku baja, material baterai sekunder, gandum, minyak nabati, kapas, serta bioplastik. Tidak hanya itu, perusahaan turut mengembangkan komponen kendaraan ramah lingkungan serta proyek infrastruktur dan fasilitas industri. Diversifikasi ini menjadi strategi penting dalam memperkuat daya saing perusahaan di pasar global. (wur/wur) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur Utama PT Dharma Polimetal Tbk (DRMA), Irianto Santoso optimistis terhadap prospek industri suku cadang di Indonesia. Saat ini industri komponen otomotif RI terus mendorong peningkatan produksi dan daya saing hingga memperluas pasar ekspor. Di 2026, DRMA menargetkan ekspansi melalui akuisisi 82% saham PT Mah Sing Indonesia senilai Rp 41 miliar yang merupakan produsen plastik otomotif presesi tinggi untuk kendaraan roda 4 sehingga aksi korporasi ini menjadi strategi DRMA untuk memperluas bisnis komponen otomotif di segmen mobil. Selain itu DRMA juga telah melakukan pembelian lahan pabrik baru di kawasan industri MM210 yang ditujukan untuk mengembangkan Manufacturing Battery Energy Storage Systems (BESS) sebagai strategi meraup kesempatan dalam ekosistem EV di Indonesia. Meski demikian, industri otomotif mengharapkan dukungan pemerintah terhadap perbaikan ekosistem bisnis otomotif termasuk produsen suku cadang utamanya terkait peningkatan daya beli dan serapan pasar dalam negeri sementara pasar ekspor masih mampu menjadi penopang bisnis komponen otomotif RI saat ini. Seperti apa strategi ekspansi bisnis DRMA hadapi tahun 2026? Selengkapnya saksikan dialog Safrina Nasution dengan Direktur Utama PT Dharma Polimetal Tbk (DRMA)[1], Irianto Santoso dalam AutoBizz,CNBCIndonesia (Senin, 29/12/2025) References^ PT Dharma Polimetal Tbk (DRMA) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Mahkamah Agung[1] (MA) Sunarto menerbitkan aturan baru soal penanganan tindak pidana perpajakan[3][2]. Aturan berbentuk Peraturan Mahkamah Agung (Perma) Nomor 3 Tahun 2025 tentang Pedoman Penanganan Perkara Tindak Pidana di Bidang Perpajakan. Aturan diterbitkan sebagai pedoman bagi para hakim dalam menangani dan mengadili tindak pidana perpajakan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Beleid itu mengatur beberapa ketentuan. Salah satunya soal pertanggungjawaban pidana dalam perusahaan. Dalam beleid tersebut, MA mengatur tanggung jawab pidana tak hanya berlaku bagi pengurus resmi perusahaan. Tanggung jawab juga berlaku bagi individu yang memiliki pengaruh besar dalam pengambilan keputusan perusahaan. Walaupun, individu itu tidak tercantum dalam struktur organisasi. Selain itu, beleid ini juga mengatur pihak seperti beneficial owner atau pemilik manfaat sebenarnya yang mengendalikan korporasi dari belakang layar juga dapat dimintai pertanggungjawaban pidana. "Setiap orang yang memiliki kekuasaan atau wewenang sebagai penentu kebijakan Korporasi atau memiliki kewenangan untuk melakukan kebijakan Korporasi tersebut tanpa harus mendapat otorisasi dari atasannya atau seseorang yang tidak tercantum dalam struktur kepengurusan tetapi mempunyai kekuasaan dan kewenangan yang sangat menentukan dalam pengambilan keputusan dan kebijakan Korporasi dapat dimintai pertanggungjawaban pidana di bidang perpajakan," bunyi pasal 6 Perma tersebut. Perma 3/2025 tidak hanya memberikan pedoman tentang siapa yang bisa dimintai pertanggungjawaban dalam kasus pidana pajak, tetapi juga menetapkan asas-asas penanganan, kewenangan hakim, serta prosedur hukum acara khusus bagi perkara perpajakan. Salah satu ketentuan menyatakan bahwa pengadilan dapat tetap melanjutkan pemeriksaan dan memutus perkara meskipun terdakwa tidak hadir (in absentia) jika telah dipanggil secara sah. "Terdakwa yang telah dipanggil secara sah dan patut tetapi tidak hadir di sidang pengadilan tanpa alasan yang sah, perkara dapat diperiksa dan diputus tanpa kehadiran terdakwa," bunyi pasal 19. Dalam situasi demikian, hakim berwenang menolak kehadiran penasihat hukum atau pihak lain yang mengatasnamakan terdakwa yang absen. Putusan akan diberitahukan kepada terdakwa atau keluarganya maupun diumumkan di papan pengumuman pengadilan. Meski demikian, terdakwa tetap memiliki hak untuk mengajukan upaya hukum banding paling lama tujuh hari setelah putusan diucapkan. Selain itu, MA menegaskan bahwa terdakwa dalam perkara pidana pajak tidak dapat dijatuhi pidana bersyarat atau pengawasan. Pasal 15 menyatakan pidana terhadap terdakwa di bidang perpajakan berupa: pidana kurungan atau denda; pidana penjara dan denda; atau pidana denda tanpa pidana penjara . Dalam hal tindak pidana di bidang perpajakan dilakukan oleh dua orang atau lebih, maka pidana penjara dijatuhkan berdasarkan peran para terdakwa. "Pidana denda dijatuhkan berdasarkan jumlah kerugian pada pendapatan negara yang dibebankan kepada masing-masing terdakwa secara proporsional," bunyi pasal 17. ====[4] (fby/agt) References^ Mahkamah Agung (www.cnnindonesia.com)^ tindak pidana (www.cnnindonesia.com)^ perpajakan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perum Bulog[1] menargetkan untuk menyerap empat juta ton setara beras [2]atau dan satu juta ton jagung[3] petani sepanjang 2026. Selain itu, Direktur Utama Perum Bulog Ahmad Rizal Ramdhani mendorong transformasi pembayaran gabah secara nontunai mulai tahun ini. Rizal mendorong transaksi gabah nontunai dengan dalih memperkuat keamanan, meningkatkan transparansi, efisiensi, serta mendorong modernisasi tata kelola pengadaan pangan nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Untuk tahun 2026, kami sedang kembangkan Bulog itu pembayarannya tidak menggunakan uang tunai, tapi kami gunakan uang digital," kata Rizal dalam jumpa pers bertajuk Capaian Krusial Bulog 2025 dan Langkah Strategis 2026, di Jakarta, Jumat (2/1) seperti dikutip dari Antara. Dia menyampaikan kebijakan itu mengalihkan pembayaran tunai ke uang digital agar petani memiliki rekening bank, sehingga transaksi lebih aman, risiko kejahatan berkurang, dan aktivitas serapan gabah berlangsung nyaman di lapangan. Menurutnya dengan pembayaran digital maka petani tidak lagi membawa uang besar saat panen, dapat menabung langsung, serta memperoleh akses ke layanan keuangan formal yang mendukung keberlanjutan usaha tani mereka secara aman berkelanjutan. "Nanti teman-teman petani harapannya sudah punya nomor rekening. Tujuannya apa? Satu, biar aman. Enggak ada rampok dan lain sebagainya. Kalau bawa uang banyak ratusan juta kan bahaya juga ini kan," kata Rizal. Dukung pemantauan real timeSelain itu, menurutnya dengan sistem transaksi gabah dengan cara nontunai itu juga mempercepat pencatatan oleh pihaknya. Sebab, dengan data tersinkron hingga pusat secara real time, memungkinkan pemantauan nominal serapan harian bahkan per detik oleh manajemen BUMN pangan itu. "Begitu klik itu langsung terdata sampai pusat. Berapa jumlah nominal yang akan diserap hari ini. Bahkan per detik itu pun bisa terlihat," jelasnya. Rizal juga menegaskan digitalisasi pembayaran menjadi instrumen pencegahan korupsi dengan menutup celah penyimpangan di lapangan, memastikan akuntabilitas petugas, serta membangun kepercayaan publik terhadap proses pengadaan gabah Bulog secara konsisten, adil, aman, dan berintegritas. "Ini juga untuk meminimalisir korupsi. Ya korupsi bisa aja anak-anak Bulog yang di lapangan juga ada yang nakal," tambah Rizal. Lebih lanjut pihaknya akan bekerja sama dengan perbankan negara yakni BRI, BNI, hingga Mandiri agar mereka aktif jemput bola ke desa guna mempercepat pembukaan rekening petani sebagai nasabah baru. Menjelang musim panen, Bulog akan mengumpulkan perbankan nasional untuk menyelaraskan kesiapan layanan, memastikan pembayaran digital berjalan mulus, serta meningkatkan inklusi keuangan petani desa sentra produksi pangan nasional berkelanjutan stabil merata. "Kita akan kumpulkan perbankan nasional. Jadi harapannya mereka juga sudah mulai menjadi, memberikan apa petani-petani ini menjadi nasabah baru sehingga nanti lebih mudah, lebih aman dan lebih terkontrol gitu," bebernya. Melalui langkah itu, Bulog menargetkan transaksi lebih aman, terkontrol, dan transparan, sekaligus memperkuat ekosistem pangan modern yang melindungi petani serta menjaga stabilitas pangan nasional. Hingga 31 Desember 2025, Bulog telah menyerap 3,1 juta ton gabah setara beras. Sebanyak 4,5 juta ton di antaranya merupakan Gabah Kering Panen (GKP), 6.863 ton Gabah Kering Giling (GKG), serta 765,5 ribu ton beras. Pada periode yang sama, Bulog juga menyerap 101,96 ribu ton jagung. Sekitar 101,77 ribu ton di antaranya diserap melalui skema PSO dan 198 ton komersial. Lebih lanjut, pada awal 2026, stok cadangan beras pemerintah (CBP) Bulog tercatat mencapai 3,24 juta ton dan komersial 133 ribu ton. Rapat Koordinasi Terbatas (Rakortas) Kementerian Koordinator Bidang Pangan menetapkan cadangan pangan pemerintah (CPP) untuk komoditas beras naik dari 3 juta ton menjadi 4 juta ton pada 2026. Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan atau Zulhas menyampaikan penetapan ini dilakukan untuk menghadapi panen raya yang diproyeksikan akan terjadi pada Februari mendatang agar harga bisa terus stabil. Selain itu, peningkatan cadangan untuk kebutuhan program Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan (SPHP) dan bantuan pangan lainnya. (kid/antara/kid) ==== [4] References^ Bulog (www.cnnindonesia.com)^ beras (www.cnnindonesia.com)^ jagung (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Sejarah unik juga terjadi pada berbagai perjalanan bisnis tertentu di Tanah Air. Hal ini juga dialami Oei Tiong Ham Concern, perusahaan gula Semarang yang merajai pasar gula Asia dan dunia. Oei Tiong Ham Concern (OTHC) adalah konglomerasi yang didirikan oleh pengusaha Tionghoa kelahiran Semarang, Oei Tiong Ham pada 1893. OTHC memiliki empat anak perusahaan sektor gula yang terletak di India, Singapura hingga London. Lewat besarnya gurita bisnis, tulis Onghokham di Konglomerat Oei Tiong Ham (1992), OTHC berhasil mengekspor gula sebanyak 200 ribu ton hingga mengalahkan perusahaan Barat dalam kurun 1911-1912. Bahkan, di waktu bersamaan, OTHC sukses menguasai 60% pasar gula di Hindia Belanda. Berkat besarnya bisnis itu, tak heran kalau Oei Tiong Ham memiliki kekayaan 200 juta gulden. Sebagai catatan, uang 1 gulden pada 1925 bisa membeli 20 kg beras. Dengan asumsi harga beras saat ini Rp 14.000/kg, diperkirakan harta kekayaannya senilai Rp 56 triliun. Namun, setelah Oei Tiong Ham meninggal pada 6 Juli 1942. Setelahnya terjadi berbagai masalah yang mendera perusahaan hingga terpaksa runtuh dalam waktu satu malam. Cerita bermula saat para pewaris OTHC mengajukan tuntutan ke pengadilan Belanda untuk menuntut Bank Indonesia cabang Amsterdam. Mereka ingin meminta kembali uang deposito jutaan gulden yang disimpan ke De Javasche Bank (cikal bakal Bank Indonesia) sebelum Perang Dunia II atau tahun 1942. Tujuan permintaan ini karena pemerintah Indonesia ingin memakai uang itu untuk membangun pabrik gula. Bagi para pewaris, pemerintah tidak berhak menggunakan uang warisan dari perusahaan. Singkat cerita, tuntutan itu lantas dimenangkan oleh para pewaris. Pengadilan Belanda mengharuskan pemerintah mengembalikan dana depositonya. Pemerintah pun manut, tetapi pihak keluarga menganggap ini adalah awal dari malapetaka kerajaan bisnis OTHC. "Pengembalian inilah yang menurut Oei Tjong Tay (putra Oei Tiong Ham) mendorong pemerintah mencari-cari alasan untuk menyita seluruh aset OTHC di Indonesia," tulis Benny G. Setiono dalam Tionghoa dalam Pusaran Politik (2003). Tak lama berselang, setelah tuntutan itu, pada 1961 tiba-tiba pengadilan Semarang memanggil para pemilik saham Kian Gwan, yang merupakan roda penggerak utama konglomerasi OTHC. Pemanggilan ini untuk mengadili mereka di sidang ekonomi karena dianggap melanggar peraturan tentang valuta asing. Akibat seluruh pewaris tinggal di luar negeri dan tidak ada pembelaan, maka pengadilan Semarang memutus OTHC bersalah. Tepat pada 10 Juli 1961, barang-barang bukti yang tersangkut peristiwa dirampas dan disita negara. Penyitaan yang terjadi dalam waktu sehari itu termasuk juga harta warisan Oei Tiong Ham. Dengan kata lain, seluruh aset OTHC dan keluarga Oei disita. Hasil penyitaan inilah yang menjadi aset untuk modal pendirian BUMN tebu bernama PT Rajawali Nusantara Indonesia (RNI) pada 1964. Setelah pengambilalihan oleh negara itulah, jejak bisnis konglomerasi besar OTHC selama puluhan tahun di zaman kolonial hilang begitu saja. Bahkan, keturunan Oei Tiong Ham pun gaungnya tidak lagi terdengar, hanya tinggal sejarah. Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Kisah ini masuk dalam Big Stories 2025 karena menjadi konten paling diminati. Diharapkan bisa meningkatkan kesadaran manusia terhadap makhluk hidup lain.(tep/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Usai merdeka pada 1945, masyarakat Indonesia masih hiruk-pikuk mempertahankan kemerdekaan. Di balik hiruk-pikuk perjuangan merebut kemerdekaan, daerah Cigombong, Jawa Barat ternyata menyimpan sebuah sejarah yang siap diungkapkan. Pada tahun 1946 silam, setelah kekalahan tentara Jepang, Tentara Nasional Indonesia (TNI) dan penduduk lokal bekerjasama dalam mencari senjata untuk melawan Belanda di bekas markas Jepang di daerah tersebut. Namun, apa yang mereka temukan di bekas markas Jepang bukanlah sekadar senjata, melainkan harta karun berupa kiloan emas kerajaan senilai Rp 6 miliar kala itu dan gemerlap berlian. Penemuan ini tidak hanya mengguncang para penemu, tetapi juga menandai awal dari sebuah saga harta karun yang mengubah pandangan sejarah Indonesia. Untuk diketahui, daerah Cigombong, Sukabumi-Bogor sebelum tahun 1946 merupakan kawasan yang dijadikan tentara Jepang untuk sebuah markas. Kemudian, setelah pertengahan 1946, tentara Jepang yang sudah kalah akhirnya pergi dari Cigombong. Tentara Nasional Indonesia (TNI) mengamankan tempat itu dengan bantuan penduduk. Bersama penduduk lokal sekitar Cigombong, TNI menggali-gali lahan di sekitar bekas lokasi tentara Jepang, berharap mendapatkan senjata untuk melawan tentara Belanda, "..Sersan Mayor Sidik bersama beberapa anggota polisi tentara dan rakyat menemukan sebuah guci besar. Setelah guci itu dibuka, mereka menemukan kaus kaki yang berisikan barang keras. Kaos kaki itu mereka buka satu persatu. Mereka kaget melihat isinya emas permata dan berlian yang sudah dicongkel-congkel gemerlapan," kata haji Priyatna Abdurrasyid: Dari Cilampeni ke New York (2001:102), dikutip Sabtu (3/1/2026). Nilai emas itu, menurut majalah Ekspres (29/09/1972), hampir mencapai Rp 6 miliar. Detailnya, harta karun itu berupa 7 kg emas dan 4 kg berlian, yang berasal dari Perkebunan Pondok Gede, Bogor. Bila menggunakan asumsi harga emas saat ini, nilainya mencapai Rp 16,8 miliar. Berdasarkan laporan dari tim yang menyerahkan harta karun itu ke Yogyakarta, harta karun itu lalu diserahkan kepada Bank Negara Indonesia (BNI-46) di Yogyakarta. Direktur BNI-46 kala itu adalah Raden Mas Margono Djojohadikusumo, kakek dari Menteri Pertahanan RI saat ini. Tidak hanya itu, penemuan harta karun emas terjadi juga di Desa Wonoboyo, Kecamatan Jogonalan, Klaten Jawa Tengah. Di mana tanpa sengaja warga penggali tanah uruk menemukan guci berisi emas dan perak pada Oktober 1990 silam. Guci itu ternyata berisi perhiasan berbagai bentuk, mulai dari gelang, cincin. Berbagai perhiasan emas dan perak yang disimpan di dalam empat guci itu disebut sebagai temuan maha karya dan terbesar sepanjang sejarah Indonesia. Benda-benda bersejarah itu ditemukan enam orang warga di kedalaman 3 meter tanah berpasir yang digali untuk tanah uruk. "Yang menemukan 6 orang. Saat mencangkul ada yang kena guci di kedalaman tanah sekitar 3 meter yang berpasir," kata Widodo, salah satu warga yang menemukan dikutip dari detikcom. Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Kisah ini masuk dalam Big Stories 2025 karena menjadi konten paling diminati. Diharapkan bisa meningkatkan kesadaran manusia terhadap makhluk hidup lain.(tep/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Daftar orang terkaya terbaru versi Forbes resmi dirilis. Dalam pemeringkatan sepanjang tahun 2025, terdapat tiga nama baru yang berhasil masuk ke jajaran 10 orang terkaya di Indonesia. Sekalipun tahun 2025 penuh gejolak, indeks saham acuan Indonesia tercatat melonjak 17%. Pergerakan itu membantu meningkatkan kekayaan kolektif ke rekor US$306 miliar dari US$263 miliar tahun lalu, menurut catatan Forbes. Termasuk, saham Data Center Indonesia (DCII) yang melesat 481,35% secara year to date (ytd) ke harga 244.750 per unit. Hal itu telah mendorong para pengendali, Otto Toto Sugiri dan Mariana Budiman untuk pertama kalinya masuk ke urutan sepuluh orang terkaya di Tanah Air. Berdasarkan catatan Forbes, Toto yang kerap disebut "Bill Gates"-nya Indonesia, memiliki harta sebesar US$11,3 miliar. Ia berada di peringkat keenam. Pada tahun lalu Toto berada di urutan ke-26 dengan harta kekayaan US$ 2,21 miliar. Sementara rekannya, Marina Budiman tercatat punya harta sebesar US$8,2 miliar, menjadi satu-satunya perempuan di daftar sepuluh teratas. Ia berada dua peringkat di bawah Toto, tepatnya di urutan kedelapan. Marina pada akhir 2024 berada di urutan ke-41 dengan total kekayaan US$ 1,32 miliar. Tepat di bawah Marina, ada kakak adik Wijono dan Hermanto Tanoko. Keluarga pengendali Tancorp ini tercatat memiliki pundi-pundi sebesar US$8,1 miliar. Kekayaan keluarga Tanoko melesat seiring dengan kenaikan harga saham Jaya Sukses Makmur Sentosa (RISE) yang terbang 797,06% sepanjang tahun berjalan (ytd) ke level 9.150. Saham RISE bahkan sempat menyentuh level tertinggi, yakni Rp 14.000 yang artinya naik 1.000% ytd. Adapun selengkapnya, berikut 10 orang terkaya berdasarkan data terbaru Forbes 2025: 1. R. Budi & Michael Hartono US$ 43,8 miliar 2. Prajogo Pangestu US $39,8 miliar 3. Widjaja family US$ 28,3 miliar 4. Low Tuck Kwong US$ 24,9 miliar 5. Anthoni Salim dan keluarga US$ 13,6 miliar 6. Otto Toto Sugiri US$ 11,3 miliar 7. Tahir dan keluarga US$ 9,8 miliar 8. Marina Budiman US$ 8,2 miliar 9. Wijono, Hermanto Tanoko dan keluarga US$ 8,1 miliar 10. Sri Prakash Lohia US$ 8 miliar (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan Purbaya[1] Yudhi Sadewa mengatakan posisi kas[2] pemerintah hingga akhir 2025 mencapai Rp399 triliun. Dana tersebut sebagian ditempatkan di Bank Indonesia[3] (BI) dan akan digunakan untuk belanja di awal 2026. "Akhir tahun 2025 uang saya ada Rp 390-an triliun. Sebagian di bank sentral karena siap-siap untuk pengeluaran Januari (2026)," kata Purbaya dalam media briefing di kantor Kementerian Keuangan, Jakarta, dikutip detikfinance, Rabu (31/12). Jika nanti dana tersebut masih berlebih, ia akan kembali menempatkannya di perbankan umum. Meskipun saat ini likuiditas perbankan dinilai masih cukup berkat sinkronisasi kebijakan pemerintah dan BI. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dengan bantuan, dengan sinkronisasi kebijakan dengan bank sentral, perbankan sekarang cukup likuiditasnya," tutur Purbaya. Sebelumnya, Purbaya mengaku sudah menarik secara bertahap dana pemerintah senilai Rp76 triliun dari penempatan Rp276 triliun di perbankan. Tujuan penarikan ini untuk memenuhi kebutuhan rutin belanja negara melalui kementerian atau lembaga (K/L). Dana yang ditempatkan di perbankan itu berasal dari dana menganggur pemerintah di BI yang biasanya dalam bentuk Saldo Anggaran Lebih (SAL) maupun Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA). "Itu buat belanja rutin. Buat belanja rutin kementerian lembaga. Jadi saya tarik seperti ditarik dari sistem, tapi langsung dibelanjain lagi, jadi langsung masuk ke sistem perekonomian," ucap Purbaya. ====[4] (fby/agt) References^ Purbaya (www.cnnindonesia.com)^ kas (www.cnnindonesia.com)^ Bank Indonesia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ekonomi[1] Singapura[2] diperkirakan tumbuh 5,7 persen secara tahunan (yoy) pada kuartal IV 2025. Lajunya lebih kencang dibandingkan kuartal III 2025, 4,3 persen (yoy), dan periode yang sama tahun sebelumnya, 5 persen (yoy). "Berdasarkan perkiraan awal, perekonomian Singapura tumbuh sebesar 5,7 persen secara tahunan pada kuartal keempat tahun 2025, lebih cepat dari pertumbuhan 4,3 persen pada kuartal sebelumnya," ujar Kementerian Perdagangan dan Industri (MTI) Singapura dalam keterangan resmi, Jumat (2/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT MTI Singapura menerangkan salah satu faktor pendorong laju ekonomi kuartal IV 2025 adalah pertumbuhan sektor manufaktur, terutama pada subsektor biomedis dan elektronik. "Sektor manufaktur mencatatkan pertumbuhan yang kuat sebesar 15 persen secara tahunan pada kuartal keempat tahun 2025, meningkat dari pertumbuhan 4,9 persen pada kuartal sebelumnya," terang MTI. Sementara, sektor konstruksi hanya mampu tumbuh 4,2 persen, melambat dari kuartal sebelumnya yang melaju 5,1 persen. Moncernya kinerja ekonomi kuartal IV tahun lalu membuat pertumbuhan ekonomi Negeri Singa diprediksi mencapai 4,8 persen sepanjang 2025 atau lebih tinggi dibandingkan 2024, 4,4 persen. "Sepanjang tahun 2025, perekonomian tumbuh sebesar 4,8 persen, melanjutkan pertumbuhan sebesar 4,4 persen pada tahun 2024," jelas MTI. Pemerintah Singapura menghitung perkiraan awal Pendapatan Domestik Bruto (PDB) kuartal IV 2025 sebagian besar dari data Oktober dan November. Angka-angka ini menjadi indikasi awal pertumbuhan PDB pada kuartal tersebut dan dapat direvisi ketika data yang lebih komprehensif tersedia. Adapun estimasi PDB awal untuk kuartal keempat dan keseluruhan tahun 2025, termasuk kinerja berdasarkan sektor, sumber pertumbuhan, inflasi, lapangan kerja, dan produktivitas, akan dirilis dalam Survei Ekonomi Singapura pada Februari 2026. ====[3] (sfr) References^ Ekonomi (www.cnnindonesia.com)^ Singapura (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Semua orang Indonesia tahu Indomie, dan hampir semua masyarakat Indonesia mengenal Indofood, salah satu pilar utama kerajaan bisnis raksasa milik keluarga Salim. Grup ini telah menjadi simbol kekuatan konglomerasi Indonesia dan kini memasuki generasi ketiga kepemimpinan. Namun, di balik perjalanan panjang dan reputasi besarnya, mungkin tak banyak yang tahu bahwa kerajaan bisnis Salim pernah mengalami kejatuhan hebat. Kisah jatuh-bangunnya Salim Group tak lepas dari sosok pendirinya, Sudono Salim, serta relasinya dengan kekuasaan pada masa itu. Untuk memahami bagaimana kerajaan bisnis ini bisa tumbuh begitu besar-dan kemudian terpukul hebat-kita perlu menelusuri kembali awal mula jejaring yang dibangun Sudono bersama rezim Orde Baru. Sudono Salim memiliki kedekatan dengan Presiden kedua RI Soeharto. Sudono berkiprah sebagai pengusaha impor cengkeh dan logistik tentara setelah kemerdekaan. Jaringan bisnisnya yang luas membuat Kolonel Soeharto ingin bekerja sama dengannya. Lewat perantara sepupunya bernama Sulardi, Salim dan Soeharto berkenalan untuk pertama kalinya. Salim kemudian menjadi penyuplai logistik pasukan Kolonel Soeharto semasa Perang Kemerdekaan (1945-1949). Perkenalan itulah yang kemudian mengubah hidup Salim. "Setelah Soeharto meraih kekuasaan di Indonesia pada pertengahan 1960-an dan menjadi presiden, dia didukung oleh kelompok kroni pengusaha, yang terbesar dan terkuat adalah Liem Sioe Liong," tulis Richard Borsuk dan Nancy Chng dalam Liem Sioe Liong dan Salim Group (2016). Selama tiga dekade itu, keduanya terlibat dalam relasi saling menguntungkan. Soeharto melindungi Liem dan memastikan bisnisnya berjalan lancar. Sebagai timbal balik, Liem lewat kerajaan bisnis Salim Group menyalurkan dana kepada Soeharto, keluarga, dan kroni lainnya. Alhasil, kedua pihak pun berjaya di jalannya masing-masing. Salim sukses terdaftar sebagai orang terkaya di Indonesia. Sedangkan Soeharto juga sukses memegang kuasa di Tanah Air. Namun, kejayaan keduanya tiba-tiba hancur sekejap dalam waktu beberapa hari saja di Mei 1998. Target Amukan Massa Selama tiga dekade, Salim sukses membangun tiga kerajaan bisnis di tiga sektor, antara lain perbankan (Bank Central Asia, BCA), bangunan (Indocement), dan makanan (Bogasari dan Indofood). Namun, itu semua perlahan rontok saat memasuki krisis 1998. BCA menjadi yang terparah. Sejarawan M.C Ricklefs dalam Sejarah Indonesia Modern (2009) menyebut, selama masa krisis nasabah menarik dana secara massal dan besar-besaran. Ratusan orang rela antre berjam-jam untuk menguras seluruh tabungannya. Kondisi ini membuat BCA yang tidak lagi dipercaya masyarakat terancam bangkrut. Hingga akhirnya, rangkaian krisis ini mencapai puncak pada Mei 1998. Kedekatan dengan Soeharto rupanya menjadi malapetaka bagi Salim. Munculnya sentimen anti-Soeharto buntut meluasnya krisis ekonomi ke kemelut politik menjadi pukulan telak bagi Salim. Rakyat yang mengetahui kedekatan keduanya menjadikan Salim sebagai target sasaran. Salim sebagai orang terkaya juga harus dihancurkan. Ini terjadi usai unjuk rasa beralih menjadi kerusuhan rasial pada 13 Mei 1998. Hari itu, Jakarta dan sekitarnya dilanda kerusuhan, penjarahan, dan pembakaran terhadap rumah, bangunan pertokoan dan banyak kendaraan (Kompas, 14 Mei 1998). Aksi ini dilakukan oleh massa yang sudah terprovokasi. Mereka menyasar bangunan dan kendaraan milik orang Tionghoa, bahkan menargetkan orang Tionghoa itu sendiri. Jemma Purdey dalam Kekerasan Anti-Tionghoa di Indonesia 1996-1999 (2013) menjelaskan munculnya sentimen rasial terhadap Tionghoa disebabkan karena ada stereotip bahwa mereka patut dibenci hanya karena kaya raya dan dekat dengan penguasa Soeharto. Dan tokoh sentral yang melekat dengan deskripsi itu adalah Sudono Salim. "Perusahaan para cukong dan keluarga Soeharto merupakan sasaran utama pembakaran dan penjarahan. Bank Central Asia milik Liem Sioe Liong merupakan objek serangan utama," tulis Ricklefs. Dalam penceritaan Richard Borsuk dan Nancy Chng, sebagai target amukan massa, beruntung saat kerusuhan terjadi Sudono Salim, istri dan beberapa anaknya sedang berada di Amerika Serikat menemani Salim yang bakal operasi mata. Di Jakarta, hanya ada Anthony Salim yang bekerja di Wisma Indocement, Jl. Sudirman. Anthony kala itu sampai tidak berani pulang ke rumah bapaknya di kawasan Roxy. Sebab, kerusuhan massa juga menyasar permukiman warga Tionghoa. Dikhawatirkan, jika Salim berdiam diri di rumahnya, dia bisa terbunuh. Prediksi itu kemudian benar terjadi. Pagi hari tanggal 14 Mei, Anthony menerima kabar kalau rumah bapaknya didatangi sekelompok pemuda bertampang mengancam, bersenjatakan jerigen bahan bakar dan perkakas. Mereka ingin masuk ke rumah mewah Liem. Anthony tak berkutik. Dia segera memerintahkan satpam untuk mempersilahkan massa masuk merusak rumahnya, ketimbang dihadang dan terjadi pertumpahan darah. "Dalam sekejap, seluruh mobil di garasi terbakar, termasuk juga seisi rumah. Mereka membakar furnitur, mencopot lukisan dan mengobrak-abrik kamar. Bahkan mereka mencoret-coret rumah dengan kata-kata tidak pantas," tutur Anthony kepada Richard Borsuk dan Nancy Chng. Setelah beberapa menit melakukan itu, asap hitam dengan cepat membumbung tinggi dari kediaman Salim. Di jalanan, foto Salim dilempari batu dan dibakar oleh massa yang marah. (Kompas, 15 Mei 1998). Melihat situasi Jakarta yang sangat parah, Anthony langsung berpikir untuk pergi meninggalkan kantornya. Dia takut kalau kantornya bakal bernasib sama seperti rumahnya. Dia lantas pergi ke Bandara Halim untuk menuju Singapura memakai pesawat jet pribadi. Dari sanalah, Anthony memantau perkembangan bisnisnya setelah masa-masa sulit itu. Kerajaan Bisnis Runtuh Setelah kerusuhan mereda dan Soeharto akhirnya lengser BCA mengalami kerugian paling parah. Tercatat ada 122 cabang rusak yang terdiri dari 17 kantor terbakar habis, 26 cabang dirusak dan dijarah, dan 75 cabang rusak tetapi tidak dijarah. Lalu, ada 150 ATM yang dirusak dan diambil uang tunainya hingga menelan kerugian Rp 3 miliar. Selain BCA, Indofood juga mendapat serangan. Pabriknya di Solo dijarah dan dibakar hingga menelan kerugian Rp 42 miliar. Pusat distribusinya di Tangerang juga hancur dijarah massa. Hanya Indocement yang masih bisa bertahan. Meski begitu, pukulan telak terjadi di kerajaan bisnis sektor perbankan. Seminggu setelah Soeharto lengser pada 21 Mei 1998, BCA diambil alih oleh pemerintah karena kondisi keuangannya semakin berdarah-darah tak tertolong. Pemerintah lewat Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) resmi menjadikan BCA sebagai BTO (Bank Taken Over). Pengambilalihan ini bertujuan untuk menolong BCA agar tidak jatuh terlalu dalam. Sejak itulah, BCA tidak lagi menjadi milik keluarga Salim. Richard Borsuk dan Nancy Chng menyebut untuk menghidupi kembali mesin-mesin kekayaannya, Salim hanya mengandalkan Indofood. Kini, 25 tahun setelah kejadian memilukan itu, bisnis keluarga Salim mulai berjaya. Bisnisnya pun tidak hanya Indofood, tetapi juga merambah sektor migas, konstruksi, perbankan, hingga data center. Mengutip daftar 50 orang terkaya Forbes 2025, Anthony Salim dan keluarga duduk di urutan kelima. Total kekayaannya mencapai US$ 13,6 miliar atau setara Rp 227.16 triliun (kurs Rp 16.700). Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Kisah ini masuk dalam Big Stories 2025 karena menjadi konten paling diminati. Diharapkan bisa meningkatkan kesadaran manusia terhadap makhluk hidup lain.(tep/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kebutuhan akan desain wastra seperti batik, songket, lurik, hingga sasirangan yang lebih relevan dan adaptif mendorong kelahiran Kriti by Lusy pada 2017. UMKM fashion asal Bogor ini menghadirkan beragam koleksi busana wanita, mulai dari atasan, celana, rok, tunik, sampai vest, dengan memadukan tenun dan lurik sebagai elemen utama. Dikenal sebagai negeri seribu kain, wastra kerap dipersepsikan kurang praktis untuk dikenakan dalam aktivitas sehari-hari. Menyadari hal itu, pendiri Kriti by Lusy, Lusy Rachmat memilih material tenun dan lurik karena karakter desain yang timeless, sehingga mudah dipadupadankan dan lebih diterima oleh masyarakat lintas generasi. "Tercetus ide Kriti by Lusy karena saat itu sering bertemu dengan teman-teman wanita dan mereka mengeluh mempunyai bahan tenun, tetapi tidak tahu bagaimana memanfaatkannya, sehingga saya mempunyai ide kain tenun untuk bisa di-design menjadi baju mix dengan tenun lurik," ucap Lusy. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menjelaskan, proses produksi menjadi bagian penting dari karakter Kriti by Lusy. Lusy ingin setiap karya yang dihasilkan tidak hanya berkualitas, tetapi juga memberikan manfaat bagi lingkungan sekitar. Untuk itu, ia melibatkan penjahit lokal di sekitar tempat tinggalnya, serta bekerja langsung dengan para pengrajin tenun untuk memastikan setiap detail bahan tetap terjaga. Lusy juga membatasi jumlah produksi agar setiap desain memiliki nilai eksklusif. Dengan pola kerja tersebut, kapasitas produksinya saat ini berada di kisaran 100-200 potong per bulan. "Selain konsisten menjaga kualitas produk, menurut saya, perjalanan Kriti by Lusy juga semakin berkembang berkat bergabung dengan Rumah BUMN BRI pada tahun 2018. Melalui ekosistem pemberdayaan tersebut, saya bisa memperoleh akses pelatihan, dan fasilitas pemasaran dari program Growpreneur by BRI secara mudah, hal ini sangat membantu saya dalam menata strategi bisnis," tuturnya. Lusy jadi semakin percaya diri untuk memperluas jangkauan pasar. Berbagai fasilitas pendampingan dari BRI membuka peluang baru untuk memperkenalkan produknya secara langsung kepada calon pembeli yang lebih luas. Tak hanya di dalam negeri, upaya pemasaran Kriti by Lusy juga merambah pasar internasional melalui partisipasi dalam berbagai pameran di Malaysia, Singapura, Thailand hingga China. Langkah ini menjadi bagian dari strategi Lusy dalam menjajaki potensi wastra modern Indonesia di pasar global. "Terbaru, Kriti by Lusy menjadi salah satu UMKM terkurasi BRI yang tampil di SOGO Central Park Jakarta dalam Wastra Nusantara pada November 2025 lalu. Kami sangat senang karena dengan acara ini bisa membuka peluang lebih besar bagi brand lokal seperti kami untuk dikenal pelanggan secara lebih luas, sekaligus meningkatkan kredibilitas produk di pasar," kata Lusy. Pada kesempatan terpisah, Corporate Secretary BRI, Dhanny, menyampaikan bahwa BRI secara konsisten melakukan pendampingan dan pembinaan berkelanjutan untuk memperkuat posisi UMKM tanah air agar mampu naik kelas sekaligus meningkatkan daya saing usaha secara menyeluruh. "BRI terus memberikan apresiasi terhadap kemajuan industri kreatif melalui beragam produk UMKM, mulai dari fashion batik modern, aksesori etnik, hingga kerajinan tangan melalui serangkaian inisiatif kolaboratif dengan berbagai pihak. BRI. Ke depan, BRI akan terus menciptakan lebih banyak peluang dalam memperluas akses pasar bagi pelaku usaha kecil di seluruh Indonesia," pungkas Dhanny. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Tiga Badan Usaha Milik Negara (BUMN[1]) masuk dalam daftar perusahaan terancam dibatalkan pencatatan sahamnya (delisting) oleh Bursa Efek Indonesia[2] (BEI). Perusahaan pelat merah itu adalah PT Indofarma Tbk (INAF), PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WKST), dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA). Ketiganya terancam delisting lantaran suspensi perdagangan saham yang telah berlangsung lama. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BEI juga mencatat PT PP Properti Tbk (PPRO), anak usaha dari PT PP (Persero) Tbk, sebagai salah satu perusahaan yang masuk dalam daftar potensi delisting. Informasi tersebut disampaikan BEI melalui Pengumuman Nomor Peng-00003/BEI.PLP/12-2025 tentang Potensi Delisting Perusahaan Tercatat yang dirilis pada Selasa (30/12). Pengumuman ini mengacu pada Peraturan Bursa Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting). Dalam pengumumannya, BEI menjelaskan, delisting saham perusahaan tercatat dapat dilakukan berdasarkan keputusan Bursa apabila perusahaan mengalami kondisi atau peristiwa signifikan yang berdampak negatif terhadap kelangsungan usaha, baik secara finansial maupun hukum, serta tidak dapat menunjukkan indikasi pemulihan yang memadai. Selain itu, perusahaan yang tidak lagi memenuhi persyaratan pencatatan di Bursa juga dapat dikenakan delisting. Bursa juga mengatur saham perusahaan tercatat yang telah mengalami suspensi perdagangan, baik di Pasar Reguler dan Pasar Tunai maupun di seluruh pasar, paling singkat selama 24 bulan, dapat menjadi dasar dilakukannya delisting. Sementara itu, apabila suspensi telah berlangsung selama enam bulan berturut-turut, Bursa akan menyampaikan pengumuman kepada publik mengenai potensi delisting dan mengulang pengumuman tersebut secara berkala setiap Juni dan Desember hingga suspensi dicabut atau delisting dilakukan. Secara keseluruhan, terdapat 70 perusahaan yang masuk dalam daftar potensi delisting per 30 Desember 2025. Lantas, bagaimana kondisi tiga BUMN terancam delisting tersebut? 1. IndofarmaIndofarma jadi salah satu BUMN yang masuk dalam daftar perusahaan terancam delisting oleh BEI. (Arsip Indofarma)PT Indofarma Tbk (INAF) menjadi sorotan karena tersandung kasus fraud. Temuan tersebut dilaporkan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) kepada DPR, bersama sejumlah temuan lain terkait aktivitas anak usaha Indofarma, PT Indofarma Global Medika (IGM), yang menyebabkan perusahaan farmasi itu fraud atau rugi. Laporan itu tertuang dalam Ikhtisar Hasil Pemeriksaan Semester (IHPS) II Tahun 2023 oleh BPK ke DPR pada 2024. Melansir CNBC, sejumlah aktivitas yang menyebabkan Indofarma merugi antara lain melakukan transaksi jual-beli fiktif, menempatkan dana deposito atas nama pribadi pada Koperasi Simpan Pinjam Nusantara, melakukan kerja sama pengadaan alat kesehatan tanpa studi kelayakan, dan penjualan tanpa analisa kemampuan keuangan customer, hingga melakukan pinjaman online alias pinjol. Permasalahan tersebut mengakibatkan indikasi kerugian sebesar Rp294,77 miliar dan potensi kerugian sebesar Rp164,83 miliar, yang terdiri dari piutang macet sebesar Rp 122,93 miliar, persediaan yang tidak dapat terjual sebesar Rp23,64 miliar, dan beban pajak dari penjualan fiktif FMCG sebesar Rp18,26 miliar. Akibatnya, saham INAF telah disuspensi sejak 2 Juli 2024. Simak BUMN lainnya yang terancam delisting oleh BEI di halaman berikutnya.. References^ BUMN (www.cnnindonesia.com)^ Bursa Efek Indonesia (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Gangguan lambung kini menjadi salah satu masalah kesehatan yang paling sering dialami masyarakat, terutama mereka yang menjalani aktivitas padat dan pola hidup kurang teratur. Tekanan pekerjaan, jam makan yang tidak konsisten, hingga konsumsi makanan tertentu kerap memicu iritasi atau peradangan dinding lambung akibat meningkatnya produksi asam lambung. Keluhan yang muncul pun beragam, mulai dari maag, perut begah, mual, hingga kembung. Meski kerap dianggap sepele, gangguan lambung yang tidak ditangani dengan baik berpotensi berkembang menjadi masalah kesehatan yang lebih serius dan mengganggu kualitas hidup. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dilansir dari berbagai sumber, para ahli kesehatan menyarankan sejumlah langkah pencegahan untuk menjaga kesehatan lambung. Pola makan menjadi kunci utama, dengan mengutamakan konsumsi makanan berserat, rendah lemak, dan tidak pedas. Sebaliknya, makanan pedas, asam, berlemak tinggi, minuman beralkohol, serta berkafein sebaiknya dihindari karena dapat memicu peningkatan asam lambung. Bukan hanya pola makan, pengelolaan stres juga berperan penting. Stres berlebihan diketahui dapat merangsang produksi asam lambung yang berpotensi merusak lapisan lambung. Oleh karena itu, masyarakat dianjurkan untuk mengelola stres melalui berbagai aktivitas relaksasi, seperti meditasi, yoga, atau olahraga ringan yang dilakukan secara rutin. Aktivitas fisik memang dianjurkan untuk menjaga kebugaran tubuh dan melancarkan peredaran darah, termasuk ke sistem pencernaan. Namun, olahraga dengan intensitas terlalu tinggi justru dapat memperburuk kondisi lambung. Karena itu, olahraga ringan hingga sedang menjadi pilihan yang lebih aman bagi penderita gangguan lambung. Selain itu, masyarakat juga dapat memanfaatkan produk herbal yang diproduksi PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk, ESMAG. Produk ini mengandung zat aktif curcuminoid dari kunyit, licorice atau akar manis, meniran, serta madu yang dikenal membantu meringankan gangguan lambung. Kunyit sendiri telah lama dikenal sebagai tanaman herbal yang bermanfaat untuk membantu menurunkan keasaman cairan lambung sekaligus menjaga kesehatan saluran pencernaan. Kombinasi bahan alami tersebut membuat ESEMAG membantu meredakan keluhan seperti mual, muntah, rasa perih, hingga tidak nyaman di ulu hati, sehingga aktivitas harian tetap dapat dijalani dengan lebih nyaman. ESEMAG tersedia dalam dua varian, yakni ESEMAG Cair dan ESEMAG Tablet Kunyah. Keduanya mengandung kombinasi bahan herbal alami, seperti ekstrak kunyit, akar manis, meniran hijau, serta madu, yang dikenal memiliki khasiat melindungi dan menenangkan lambung. Berbeda dari antasida konvensional, ESEMAG mengandalkan kekuatan herbal dengan sifat antiinflamasi dan antimikroba, sekaligus mendukung kesehatan sistem pencernaan dan fungsi hati. Manfaat ESEMAG semakin relevan saat memasuki bulan Ramadhan. Selama berpuasa, lambung berada dalam kondisi kosong hingga hampir 12 jam, sehingga memerlukan waktu untuk beradaptasi. Kondisi ini kerap memicu keluhan seperti maag, perih, mual, dan kembung, terutama jika pola makan saat sahur dan berbuka tidak dijaga. Kebiasaan langsung mengonsumsi makanan gorengan, pedas, asam, atau bersantan saat berbuka turut memperbesar risiko kambuhnya gangguan lambung. Berbagai data menunjukkan, sekitar 60 persen masyarakat Indonesia masih memilih menu berbuka yang kurang ramah bagi lambung. Untuk membantu menjaga kondisi lambung selama Ramadhan, ESEMAG dianjurkan dikonsumsi saat sahur, setelah berbuka, dan sebelum tidur. Produk ini juga telah melalui berbagai uji keamanan, mulai dari uji cemaran mikroba, logam berat, hingga aflatoksin, sehingga aman dikonsumsi secara rutin. Sido Muncul menyampaikan bahwa ESEMAG dapat membantu masyarakat menjalani aktivitas Ramadhan tanpa terganggu masalah lambung, seperti perut kembung saat beribadah, mual saat bekerja, maag saat bepergian, hingga begah setelah acara buka bersama. Dengan ESEMAG, masyarakat kini tidak perlu lagi khawatir menjalani puasa maupun rutinitas harian akibat gangguan lambung. Solusi herbal ini siap menemani dari sahur hingga berbuka. Produk ESEMAG dapat diperoleh di apotek, toko terdekat, maupun berbagai platform marketplace[1]. (rea/rir) ==== [2] References^ marketplace (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa membutuhkan waktu satu triwulan untuk mempertimbangkan kenaikan gaji pegawai negeri sipil atau PNS[1] pada 2026. Ia masih harus melihat arah ekonomi nasional apakah lebih jelas dan sinkron sebelum membahas kebijakan gaji PNS yang akan berdampak pada belanja negara. "Ini kan seperti saya bilang sebelumnya, harusnya kalau semuanya sinkron dari awal, sekarang saya udah bisa lihat ke arah ke mana tuh income kita. Tapi saya masih tunggu satu triwulan lagi untuk melihat gimana sih sebetulnya arah ekonomi kita dengan kebanyakan yang lebih sinkron dibanding sebelumnya," ujar Purbaya dalam media briefing di Kantor Kemenkeu, Jakarta Pusat, Rabu (31/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kebijakan belanja negara, sambung Purbaya, kemungkinan baru akan dibahas setelah evaluasi ekonomi rampung. Kebijakan yang berdampak pada kenaikan belanja pemerintah, katanya, mungkin baru akan dibahas pada triwulan II/2026. "Habis itu mungkin triwulan kedua ke sana baru kita bisa diskusikan masalah-masalah yang berdampak kepada kenaikan belanja pemerintah," katanya. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MenPAN RB) Rini Widyantini sebelumnya bertemu dengan Purbaya untuk membahas peluang kenaikan gaji ASN pada 2026. Rini menyebut pengaturan terkait gaji ASN telah tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2025 tentang Pemutakhiran Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2025 yang diteken Presiden Prabowo Subianto pada 30 Juni 2025. "Kita lihat sudah ada Perpres 79, nanti (kalau kenaikan) saya harus bicara dulu dengan Menteri Keuangan. Yang memegang anggaran kan Menteri Keuangan. Jadi harus dibicarakan dulu," ujar Rini di Kementerian Koordinator Bidang Pangan, Jakarta Pusat, Selasa (28/10) lalu. Ia menilai peluang kenaikan gaji ASN tetap ada, meski belum dapat dipastikan. "Kalau semua peluang sih pasti ada. Cuma kan memang harus dibicarakan," ucapnya. Gaji PNS terakhir kali naik pada 2024 lalu, pada masa pemerintahan Presiden ke-7 Joko Widodo. Besaran kenaikannya kala itu sebesar 8 persen. Kenaikan tersebut diatur dalam Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2024 tentang Penyesuaian Gaji Pokok Pegawai Negeri Sipil. Saat ini, besaran gaji pokok PNS diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2024, sementara gaji Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) diatur dalam Peraturan Presiden Nomor 11 Tahun 2024. Rinciannya sebagai berikut: - Golongan I: Rp1.685.700 - Rp2.901.400 - Golongan II: Rp2.184.000 - Rp4.125.600 - Golongan III: Rp2.785.700 - Rp5.180.700 - Golongan IV: Rp3.287.800 - Rp6.373.200. (fby/wiw) ==== [2] References^ PNS (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Muhammad Awaluddin ditunjuk menjadi Direktur Utama PT Jasa Raharja. Hal ini diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Tahun Buku 2025, Rabu (31/12/2025). Muhammad Awaluddin memiliki rekam jejak sebagai direksi maupun komisaris di BUMN. Dia sempat menjabat sebagai Wakil Direktur Utama PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk sejak 27 Mei 2025 usai ditunjuk dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Telkom Tahun Buku 2024. Sebelumnya dia pernah diberikan mandat sebagai direktur utama PT Angkasa Pura II pada 2016. Dia juga pernah duduk sebagai Komisaris Utama PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) pada Januari 2024 hingga Mei 2025. Selain kursi direktur utama, posisi direktur operasional dan direktur hubungan kelembagaan juga berubah. Dewi Aryani Suzana yang sebelumnya menjabat sebagai direktur operasional dan Plt. direktur utama, kini mengisi posisi direktur hubungan kelembagaan. Kemudian posisinya sebagai direktur operasional digantikan oleh Ariyandi. Rubi Handojo mendapatkan tambahan tanggung jawab dari sebelumnya sebagai direktur sumber daya manusia (SDM) dan umum menjadi direktur SDM, umum, dan teknologi informasi. Dengan demikian berikut susunan terbaru direksi Jasa Raharja: Direktur Utama: Muhammad Awaluddin Direktur SDM, Umum, dan TI: ⁠Rubi Handojo Direktur Keuangan: ⁠Bayu Rafisukmawan Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko: ⁠Harwan Muldidarmawan Direktur Hubungan Kelembagaan: ⁠Dewi Aryani Suzana Direktur Operasional: ⁠Ariyandi (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perhubungan melalui Direktorat Jenderal Perhubungan Darat resmi memberlakukan Sistem Informasi Manajemen Pengujian Kendaraan Bermotor Terintegrasi Penuh (SIM PKB Fullcycle) secara nasional mulai 2 Januari 2026. Kebijakan ini merupakan tindak lanjut dari Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 19 Tahun 2021 tentang Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor, serta hasil evaluasi yang masih mendapati sejumlah masalah dalam pelaksanaan uji berkala kendaraan. Selain itu, implementasi ini juga menjadi pemenuhan Rencana Aksi Nasional Zero ODOL 2027 yang berkaitan dengan aspek integrasi data dari seluruh stakeholders sebagai basis data. Direktur Jenderal Perhubungan Darat, Aan Suhanan menyatakan, akselerasi penerapan SIM PKB Fullcycle diperlukan untuk menjaga agar layanan pengujian kendaraan bermotor tetap optimal. Akselerasi dilakukan khususnya agar data pengujian kendaraan bermotor dapat terintegrasi secara nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami akan memberlakukan pengintegrasian secara penuh sistem ini secara serentak mulai tahun 2026. Untuk itu, kami mendorong adanya akselerasi penerapan SIM PKB Fullcycle oleh seluruh pemerintah daerah. Integrasi data pengujian kendaraan bermotor secara nasional ini diharapkan dapat mendukung pengambilan kebijakan berbasis data, meningkatkan keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat," tutur Aan di Jakarta pada Jumat (2/1). Ia menjelaskan, didapati beberapa pelanggaran prosedur terkait bukti pengujian berkala kendaraan bermotor. Seluruh pemerintah daerah, khususnya Dinas Perhubungan diimbau untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan menyelesaikan seluruh tahapan implementasi SIM PKB agar terintegrasi penuh. "Seluruh Dinas Perhubungan agar segera melakukan instalasi, integrasi serta uji coba pelaksanaan secara penuh SIM PKB Fullcycle. Ini perlu dilaksanakan mengingat teridentifikasinya beberapa pelanggaran SOP Bidang Uji Berkala Kendaraan Bermotor, pemalsuan Bukti Lulus Uji Berkala, hingga keamanan akses data serta hasil uji yang tidak real time," katanya. Untuk diketahui, SIM PKB Fullcycle merupakan penyempurnaan sistem pengujian berkala kendaraan bermotor yang mencakup seluruh alur mulai dari pendaftaran, pengujian, hingga pencetakan dokumen digital. Sistem ini akan mengintegrasikan seluruh tahapan untuk menghasilkan data yang akurat dan terpusat di Kementerian Perhubungan. "Kami berharap dengan terbangunnya sistem ini tidak ditemukan lagi pelanggaran-pelanggaran terhadap hasil uji berkala kendaraan bermotor. Mari kita bersama mengutamakan aspek keselamatan angkutan umum," pungkas Aan. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Menyusun resolusi keuangan [1]sering kali terdengar mudah di awal tahun, tetapi sulit dijalankan di tengah jalan. Padahal resolusi penting untuk menjadi panduan untuk mencapai tujuan finansial ke depan. Agar tak berhenti menjadi sekadar wacana, resolusi keuangan 2026 perlu disusun secara realistis, terukur, dan sesuai kondisi masing-masing individu. Berikut tips menyusun resolusi keuangan 2026 dari sejumlah pakar keuangan: ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT 1. Mulai dari target paling masuk akal dan berdampak besarPerencana keuangan OneShildt Budi Rahardjo menilai langkah awal paling penting adalah memastikan resolusi keuangan sesuai dengan kemampuan dan kondisi nyata. "Resolusi keuangan agar dapat terwujud maka harus berbasis kepada kemampuan dan sesuai dengan kondisi. Terkadang kita terlalu memaksakan resolusi harus terwujud dalam waktu yang singkat dan terlalu banyak hal yang ingin dicapai, padahal kondisi tidak memungkinkan apabila resolusi dikerjakan sekaligus," ucap Budi kepada CNNIndonesia.com, Jumat (2/1). Menurut Budi, resolusi sebaiknya dikerjakan bertahap, dimulai dari target yang memberi dampak besar pada kondisi finansial. Salah satunya dengan membangun disiplin anggaran. "Bisa dimulai dari suatu target yang paling banyak memberikan dampak pada finansial dan dapat menunjang tujuan lainnya. Misalnya, dimulai dari disiplin dalam mengatur pengeluaran melalui sistem anggaran yang efektif," tambahnya. Pendekatan ini dinilai bisa membuka ruang untuk tujuan lain seperti dana darurat, investasi, hingga pelunasan utang, asalkan dijalani dengan sabar dan terarah. 2. Evaluasi kondisi keuangan secara jujurAgar resolusi 2026 tidak sekadar keinginan, evaluasi kondisi keuangan tahun sebelumnya menjadi langkah krusial. Budi melihat cek keuangan berkala sebagai langkah yang perlu dilakukan sebelum menyusun resolusi baru. "Dimulai dari evaluasi arus kas tahun lalu, adakah bulan-bulan yang perlu mendapatkan perhatian karena pengeluaran mengalami lonjakan," tutur Budi. Ia juga mengingatkan perlunya melihat sisi pendapatan, aset, utang, investasi, hingga manajemen risiko. "Evaluasi pula kondisi aset secara keseluruhan dan utang-utang. Apakah mengalami perbaikan kualitas dan kondisi ataukah justru mengalami penurunan," jelasnya. Sementara itu, perencana keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Andi Nugroho menyarankan evaluasi dilakukan secara berkala, tidak menunggu setahun penuh. "Idealnya kita evaluasi tiap tiga bulan atau enam bulan sekali, apakah target tersebut paling tidak sudah mulai dijalankan," ujarnya. Menurut Andi, disiplin evaluasi membantu memastikan resolusi tetap berada di jalur yang benar dan bisa segera diperbaiki jika melenceng. 3. Dahulukan kebutuhan paling mendasarPada kelompok dengan penghasilan terbatas, penyusunan prioritas keuangan perlu dilakukan sejak awal. Budi menyebut ada tiga fokus utama sebelum tujuan keuangan lainnya. "Bagaimana cara membuat prioritas pengeluaran sesuai kebutuhan, pengelolaan utang dan menambah penghasilan keluarga," ucap Budi. Pandangan serupa disampaikan Andi. Ia menilai resolusi sebaiknya sederhana dan relevan dengan kondisi masing-masing orang. "Pertama resolusinya yang simpel, tidak usah banyak-banyak, dan relate sama kondisi kita," kata Andi. Andi menyarankan penggunaan prinsip Specific, Measureable, Achievable, Realistic, Timeline agar target lebih terukur. Dengan prinsip tersebut, resolusi tidak hanya terdengar bagus, tetapi juga bisa dijalankan tanpa memberatkan kebutuhan sehari-hari. 4. Jaga konsistensiResolusi keuangan kerap gagal bukan karena targetnya salah, melainkan karena kehilangan motivasi. Budi menilai alasan yang kuat perlu ditulis dan diingat terus. "Resolusi dapat berhenti di tengah jalan ketika motivasi untuk membuat keuangan lebih baik kurang kuat dan jelas," tuturnya. Ia juga menyarankan resolusi dibicarakan dengan pasangan agar ada dukungan dan pengingat bersama. Andi menambahkan kegagalan resolusi sering dipicu oleh target yang terlalu tinggi dan minim evaluasi. "Tidak menggunakan prinsip SMART sehingga resolusinya terlalu tinggi bahkan jauh dari kemampuan dirinya," ucap dia lebih lanjut. Menurutnya, konsistensi hanya bisa dijaga jika resolusi disertai disiplin menjalankan dan mengevaluasi progres secara rutin. ====[2] (sfr) References^ resolusi keuangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Nasabah bank perlu memahami saldo minimum rekening yang harus dipenuhi. Pasalnya, saldo minimum adalah jumlah dana yang wajib tersedia di rekening tabungan setiap saat. Adapun, saldo ini berfungsi sebagai pengaman, terutama jika rekening tidak aktif dalam jangka waktu tertentu. Dana tersebut akan digunakan untuk menutupi biaya administrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Saldo minimum akan berbeda-beda di setiap bank dan bergantung dalam beberapa aspek yakni segmentasi nasabah dan tujuan produk. Berikut rincian saldo minimum yang berlaku di bank Mandiri, BRI, dan BNI per Januari 2026: Bank Mandiri Tabungan Rupiah: Rp 100.000 Tabungan NOW: Rp 25.000 Tabungan Payroll: Rp 10.000 TabunganKu: Rp 20.000 Tabungan TKI: Rp 10.000 Tabungan Mitra Usaha: Rp 1.000.000 Tabungan SiMakmur: Bebas biaya Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar): Rp 5.000. BRI BRI Simpedes: Rp 50.000 BritAma: Rp 50.000 BritAma Bisnis/Pro/X: Rp 50.000 BRI Tabunganku: Rp 20.000 BRI Junio: Rp 50.000 BRI SimPel: Rp 5.000. BNI BNI Taplus: Rp 150.000 BNI Taplus Bisnis: Rp 1.000.000 BNI Taplus Pegawai: Sesuai PKS BNI Taplus Muda: Tanpa saldo mengendap BNI Pandai: Tanpa batasan saldo BNI SimPel: Rp 5.000 BNI Tabunganku: Rp 20.000. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perum Bulog[1] menargetkan untuk menyerap empat juta ton setara beras [2]atau dan satu juta ton jagung[3] petani sepanjang 2026. Direktur Utama Perum Bulog Ahmad Rizal Ramdhani mengungkapkan penyerapan itu sebagai bagian dari rencana strategis penguatan ketahanan pangan nasional. Besaran target penyerapan beras mengacu pada hasil rapat koordinasi terbatas terkait penetapan cadangan pangan pemerintah (CPP) di Kementerian Koordinator Bidang Pangan pada Senin (29/12) lalu. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ini rencana strategis Bulog ke depan, rencana strategis 2026, yang pertama adalah ke depan Bulog akan melaksanakan serapan sesuai dengan keputusan Rakortas adalah empat juta ton," ujar Rizal dalam konferensi pers 'Capaian Krusial Bulog 2025 dan Langkah Strategis 2026', di Jakarta, Jumat (3/1). Sementara, untuk jagung, penyerapan dilakukan untuk memperkuat cadangan pangan dan menjaga stabilitas harga pakan ternak di dalam negeri. Hingga 31 Desember 2025, Bulog telah menyerap 3,1 juta ton gabah setara beras. Sebanyak 4,5 juta ton di antaranya merupakan Gabah Kering Panen (GKP), 6.863 ton Gabah Kering Giling (GKG), serta 765,5 ribu ton beras. Pada periode yang sama, Bulog juga menyerap 101,96 ribu ton jagung. Sekitar 101,77 ribu ton di antaranya diserap melalui skema PSO dan 198 ton komersial. Lebih lanjut, pada awal 2026, stok cadangan beras pemerintah (CBP) Bulog tercatat mencapai 3,24 juta ton dan komersial 133 ribu ton. "Ini juga stok tertinggi di awal tahun sepanjang berdirinyabulogberdiri dari tahun 1968 sampai sekarang," ujar Rizal. Rapat Koordinasi Terbatas (Rakortas) Kementerian Koordinator Bidang Pangan menetapkan cadangan pangan pemerintah (CPP) untuk komoditas beras naik dari 3 juta ton menjadi 4 juta ton pada 2026. Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan atau Zulhas menyampaikan penetapan ini dilakukan untuk menghadapi panen raya yang diproyeksikan akan terjadi pada Februari mendatang agar harga bisa terus stabil. Selain itu, peningkatan cadangan untuk kebutuhan program Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan (SPHP) dan bantuan pangan lainnya. Pemerintah juga menaikkan cadangan jagung dari 300 ribu menjadi 1 juta ton untuk mengantisipasi meningkatnya permintaan ayam untuk kebutuhan program makan bergizi gratis (MBG). Menteri Pertanian dan Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Amran Sulaiman mengungkapkan apabila program MBG sudah beroperasi penuh maka kebutuhan ayam akan meningkat menjadi 1 juta ton dan kebutuhan telur 700 ribu ton. "Pakannya tentu harus naik. Ini pakannya naik agar peternak-peternak ini, peternak untuk petelur dengan ayam, itu bisa diantisipasi kenaikan harga pakan yang melonjak tinggi," ujar Amran usai menghadiri Rakortas yang sama. ====[4] (fln/sfr) References^ Bulog (www.cnnindonesia.com)^ beras (www.cnnindonesia.com)^ jagung (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Memasuki tahun baru 2026, momen refleksi keuangan menjadi krusial bagi masyarakat. Setiap individu memiliki cara pandang dan kebiasaan berbeda dalam mengelola uang, yang kerap dipengaruhi oleh kepribadian masing-masing. Mengutip CNBC.com, Sabtu (3/1/2026), seorang perencana keuangan mengungkapkan, setidaknya terdapat enam tipe kepribadian keuangan yang umum ditemui, dan masing-masing membutuhkan strategi pengelolaan uang yang berbeda. Pertama, tipe dermawan (the giver) dikenal berhati besar dan gemar membantu orang lain. Namun, kebiasaan ini kerap membuat kebutuhan finansial pribadi terabaikan. Untuk tipe ini, perencanaan yang lebih seimbang dan kemampuan berkata "tidak" menjadi kunci agar tetap bisa berbagi tanpa mengorbankan stabilitas keuangan sendiri. Kedua, tipe pelopor atau pengambil risiko (the trailblazer) cenderung percaya diri dan agresif dalam mengejar kesuksesan finansial. Meski piawai menciptakan kekayaan, mereka kerap kesulitan dalam mengelolanya. Delegasi dan memanfaatkan keahlian pihak lain dinilai penting agar hasil jerih payah dapat dikelola secara optimal dan berkelanjutan. Ketiga, tipe skeptis (the skeptic) sering memandang uang dengan curiga dan merasa tidak pantas memiliki kekayaan. Pola pikir ini justru berpotensi menahan kemajuan finansial. Mengubah sudut pandang terhadap uang dan melihat bagaimana kekayaan dapat digunakan untuk hal positif menjadi langkah awal untuk keluar dari rasa tidak aman secara finansial. Sementara itu, tipe pencari kesenangan (the high roller) cenderung impulsif dalam berbelanja dan mengutamakan kepuasan jangka pendek. Kondisi ini berisiko menumpuk utang. Disarankan, tipe ini mulai memahami pemicu emosional di balik belanja berlebihan serta memanfaatkan anggaran dan pencatatan keuangan yang lebih disiplin. Kelima, tipe super hemat (the penny pincher) dikenal sangat disiplin menabung, namun sering kali terlalu takut mengambil risiko. Akibatnya, peluang untuk mengembangkan kekayaan justru terlewat. Edukasi investasi dasar dan penetapan tujuan belanja yang terukur dapat membantu menciptakan keseimbangan antara menabung dan menikmati hasil kerja keras. Terakhir, tipe penghindar (the avoider) cenderung enggan memikirkan kondisi keuangan dan tidak mengetahui posisi finansialnya. Padahal, langkah kecil seperti meluangkan waktu beberapa menit setiap minggu untuk mengecek keuangan dinilai cukup efektif untuk mengurangi kecemasan dan membangun kontrol finansial. Secara keseluruhan, memasuki 2026, pakar menilai bahwa keberhasilan mengelola keuangan tidak hanya bergantung pada besaran penghasilan, tetapi juga pada pemahaman karakter dan kebiasaan pribadi. Dengan mengenali tipe kepribadian keuangan masing-masing, masyarakat diharapkan dapat menerapkan strategi yang lebih tepat dan berkelanjutan di tengah tantangan ekonomi ke depan. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM[1]) beberkan alasan bea keluar batu bara [2]batal diterapkan 1 Januari 2026. Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung mengatakan saat ini aturan memang belum final dan masih dalam pembahasan. Nantinya akan keluar dalam bentuk Peraturan Menteri Keuangan (PMK). "Jadi, itu kan berdasarkan PMK, ini berdasarkan tren harga kan terjadi penurunan juga. Jadi, dari Kementerian ESDM dan juga Kementerian Keuangan, itu bagaimana penyusunan PMK-nya, peraturan Menteri Keuangannya itu juga lagi diselesaikan," ujar Yuliot ditemui di Kantornya, Jumat (2/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Begitu juga dengan pembahasan besar tarifnya belum diputuskan final. Sebab, pemerintah masih melihat pergerakan harga batu bara global. "Belum (tarifnya). Nanti bagaimana tren perkembangan harga kan. Ini segera kami konsolidasikan dulu. Jadi, ini saya cek sama Dirijen Minerba, sudah sampai mana pembahasannya," jelasnya. Senada, sebelumnya Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa juga memastikan kebijakan bea keluar batu bara belum berlaku mulai 1 Januari 2026. Hingga saat ini, pemerintah masih membahas besaran tarif serta dasar pengenaan kebijakan tersebut di tingkat teknis, termasuk penyusunan aturan pelaksanaannya. "(Bea keluar batu bara) untuk levelnya masih di pembahasan. Kalau enggak salah sih, diusulkan tergantung harga batu baranya ya, ada 5 (persen), ada 8 (persen), ada 11 (persen), tergantung level harga batu baranya," kata Purbaya dalam media briefing di Kantor Kemenkeu, Jakarta Pusat, Rabu (31/12). Ia menjelaskan skema tarif bea keluar dirancang bersifat progresif mengikuti pergerakan harga batu bara. Dalam usulan yang dibahas, tarif 5 persen dikenakan saat harga berada di level bawah, 8 persen di level menengah, dan 11 persen pada harga yang lebih tinggi. Namun, besaran final belum ditetapkan karena masih dalam pembahasan lintas kementerian. "Tapi ini masih didiskusikan di level teknis, perpresnya sedang akan dibuat. Jadi saya belum bisa pastikan berapa itu pasnya," ujarnya. ====[3] (ldy/pta) References^ ESDM (www.cnnindonesia.com)^ batu bara (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump[1] membatalkan rencana pengenaan tarif hingga 107 persen terhadap pasta[2] asal Italia[3] setelah melakukan peninjauan ulang atas aktivitas produsen Italia di pasar Washington. Mengutip CNBC International, Jumat (2/1), Kementerian Luar Negeri Italia menyatakan pemerintah AS memangkas secara signifikan tarif tambahan yang sebelumnya diusulkan untuk sejumlah produsen pasta Italia. Pada Oktober lalu, Amerika Serikat mengumumkan rencana mengenakan bea masuk tambahan sebesar 92 persen, di luar tarif reguler 15 persen, terhadap 13 perusahaan pasta Italia mulai Januari 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kebijakan itu membuat total tarif yang dikenakan bisa mencapai 107 persen. AS menuding dua produsen, La Molisana dan Garofalo, menjual pasta dengan harga tidak wajar di pasar Amerika. Namun, setelah dilakukan peninjauan oleh Departemen Perdagangan AS, tarif untuk La Molisana dipangkas menjadi 2,26 persen, kemudian Garofalo dikenakan tarif 13,98 persen. Sementara itu, 11 produsen lainnya yang tidak diperiksa secara individual dalam peninjauan tersebut akan dikenai tarif sebesar 9,09 persen. "Penghitungan ulang bea masuk ini menjadi sinyal bahwa otoritas AS mengakui kemauan konstruktif perusahaan kami untuk bekerja sama," kata Kementerian Luar Negeri Italia dalam pernyataannya. Kementerian menambahkan, kesimpulan lengkap dari peninjauan pemerintah AS akan dirilis pada 11 Maret mendatang. Pemerintah Italia juga memastikan akan terus memberikan pendampingan kepada perusahaan-perusahaan yang terdampak dalam beberapa pekan ke depan. Ancaman tarif tinggi terhadap pasta Italia sebelumnya menjadi sorotan di dalam negeri dan dianggap memalukan bagi Perdana Menteri Giorgia Meloni, yang berharap hubungan dekatnya dengan Presiden AS Donald Trump dapat melindungi perusahaan Italia dari kebijakan tarif tambahan. Berdasarkan data badan statistik nasional Italia, ISTAT, total ekspor pasta Italia mencapai lebih dari 4 miliar euro atau sekitar US$4,7 miliar pada 2024. Pasar Amerika Serikat sendiri bernilai hampir US$800 juta bagi perusahaan pasta Italia. ====[4] (ldy/pta) References^ Donald Trump (www.cnnindonesia.com)^ pasta (www.cnnindonesia.com)^ Italia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber