bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale[1] bakal hadir lagi besok dengan diskon belanja hingga 50 persen plus ekstra diskon 20 persen selama seharian penuh. Siapkan daftar belanjaan Anda, dan dapatkan dengan harga miring di Transmart terdekat! Diskon besar-besaran ini berlaku pada hari Minggu (18/1) dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di semua toko se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan, mulai dari kebutuhan sehari-hari, berbagai produk elektronik, fesyen, furnitur, sampai sepeda dan sepeda listrik. Adapun diskon tambahan 20 persen bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Bagi pelanggan yang belum memiliki kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Ada unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Nah kalau belum memiliki Allo Prime tinggal download aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Jangan sampai lewatkan Transmart Full Day Sale hari Minggu ini, ya! Pastikan juga bayar belanjaannya pakai Allo Bank atau Kartu Kredit Bank Mega biar bisa nikmati berbagai promo menarik di Transmart. (rti) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Jaringan waralaba minimarket Alfamart sudah tersebar di berbagai wilayah Indonesia. Membuat masyarakat tak asing lagi dengan keberadaannya, hingga membuat kepemilikannya menjadi bisnis yang menggiurkan. Apalagi, dikutip dari website alfamart.co.id, ada jaminan bahwa memiliki bisnis franchise Alfamart membuat pemiliknya tidak perlu khawatir gerainya akan sepi pengunjung dan akhirnya bangkrut plus tidak balik modal. "Hal itu dikarenakan pihak Alfamart selalu mengembangkan pola bisnis modern dengan mengikuti alur dan permintaan pasar terbaru. Dengan begitu, tingkat kerugian yang tentunya akan dialami berbanding terbalik dan lebih besar dibandingkan dengan tingkat keuntungan yang didapatkan," dikutip dari artikel di website Alfamart, Sabtu (17/1/2026). Jika Anda ingin menjadi pengusaha Alfamart, setidaknya ada tiga jenis kerja sama franchise yang ditawarkan, sebagaimana dilansir situs resmi perusahaan. Berikut ini rinciannya: 1. Franchise Gerai Baru Kerja sama ini dilakukan dengan membuka Alfamart baru yang berasal dari usulan lokasi oleh calon franchise Alfamart. Adapun tahap-tahap dalam membuka franchise Alfamart baru, mulai dari: - Presentasi awal - Evaluasi lokasi dan persetujuan - Presentasi proposal - Perjanjian kerja sama - Pembukaan toko Pihak Alfamart juga menyediakan pilihan tipe rak yang disesuaikan dengan besaran modal dan ukuran bangunan yang dimiliki oleh calon franchise. - Tipe gerai 9 rak (30 m2): Rp300 jt - Tipe gerai 18 rak (60 m2): Rp350 jt - Tipe gerai 36 rak (80 m2): Rp450 jt - Tipe gerai 45 rak (100 m2): Rp500 jt Modal tersebut sudah mencakup: - Franchise Fee sebesar Rp45 juta untuk 5 tahun - Instalasi listrik - Peralatan gerai dan air conditioner - Cash register dan sistem informasi ritel - Shop sign dan pole sign - Perizinan gerai - Promosi dan persiapan pembukaan gerai Perlu diketahui, nilai estimasi investasi tersebut di luar investasi properti dan dapat berubah sesuai kondisi pada saat proses pembukaan gerai. 2. Franchise Gerai Baru - Konversi Kerja sama ini menawarkan franchise kepada pemilik toko minimarket lokal atau kelontong yang ingin mengembangkan usahanya lebih besar. Alfamart memberikan dua hal kemudahan bagi para pemilik toko yang mengambil program ini, yaitu: - Pengakuan barang dagangan milik toko minimarket lokal atau kelontong sebagai barang dagangan untuk stok pembukaan gerai franchise Alfamart - Rak milik toko minimarket lokal atau kelontong dapat digunakan dan diakui sebagai pengurangan biaya investasi (kriteria rak harus sesuai dengan standar rak gerai Alfamart) Adapun sejumlah tahapan dalam kerja sama ini, yakni dimulai dari: - Presentasi awal - Stock opname 1 - Perjanjian kerja sama - Stock opname 2 - Pembukaan toko konversi 3. Franchise Gerai Take Over Kerja sama yang terakhir adalah dengan membeli gerai Alfamart yang sudah beroperasi dengan harga "paket" yang telah ditentukan. Besaran modal untuk jenis franchise gerai take over bervariasi mulai dari Rp 800 juta. Besarnya modal tersebut sudah mencakup: - Franchise fee sebesar Rp 45 juta untuk 5 tahun - Sewa lokasi untuk 5 tahun - Peralatan gerai dan air conditioner (AC) - Cash register dan sistem informasi ritel - Shop sign dan pole sign - Perjanjian gerai - Goodwill Adapun tahapan-tahapan dalam kerja sama franchise gerai take over, yaitu: - Presentasi awal - Kesepakatan pembelian - Pemindahan perizinan - Perjanjian kerja sama - Take over (mengambil alih) Biaya Royalti Alfamart Bagi mitra yang membuka gerai Alfamart akan dikenakan royalti. biaya ini dihitung secara progresif dari penjualan bersih gerai yang bersangkutan dan belum termasuk pajak. - Penjualan bersih Rp 0 sampai Rp 150.000.000: royalti 0% - Penjualan bersih Rp 150.000.001 sampai Rp 175.000.000: royalti 1% - Penjualan bersih Rp 175.000.001 sampai Rp 200.000.000: royalti 2% - Penjualan bersih Rp 200.000.001 sampai Rp 250.000.000: royalti 3% - Penjualan bersih Rp 250.000.001 ke atas: royalti 4% Syarat Membuka Gerai Alfamart Siapapun bisa membuka gerai Alfamart lewat kerja sama waralaba. Tapi, ada sejumlah syarat yang harus dipenuhi, yakni sebagai berikut: 1. Memiliki minat di industri minimarket 2. Warga Negara Indonesia dengan Badan Usaha (CV, PT, Koperasi, dan Yayasan) 3. Sudah atau akan memiliki lokasi tempat usaha dengan luas area sales minimal 100 m2 (diluar gudang dan ruang administrasi). Total keseluruhan lahan ± 150 m2 s.d. 250 m2. 4. Memenuhi persyaratan perizinan seperti Izin Tetangga, Izin Domisili, SIUP, TDP/NIB, NPWP, NPPKP, STPW, IUTM (berbeda-beda setiap daerah). 5. Bersedia mengikuti sistem dan prosedur yang berlaku di Alfamart. Demikian syarat dan modal yang dibutuhkan untuk membuka gerai Alfamart dengan berbagai model franchise. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CEO & President Director MSIG Life, Wianto Chen optimistis terhadap prospek industri asuransi jiwa hadapi tahun 2026 seiring dengan kondisi makro ekonomi RI yang diramal masih positif ditopang dengan dukungan pemerintah terhadap pemulihan daya beli masyarakat. Selain itu transformasi teknologi yang terus mendorong otomatisasi menjadi peluang bagi pertumbuhan ekonomi nasional. Menghadapi prospek dan tantangan 2026 ini, MSIG Life menerapkan 5 fokus yakni pendalaman pasar ke segmen konvensional dan syariah, diversifikasi produk yang beragam, peningkatan layanan klaim dan akses produk, penggunaan digitalisasi dan penguatan modal dan tata kelola. MSIG Life berharap 5 pilar bisnis menjadikan MSIG Life sebagai asuransi jiwa patungan terpercaya di Indonesia. Khusus asuransi syariah, MSIG Life melakukan pendekatan berbeda terkait produk dan segmen ritel dan menengah bawah. Seperti apa strategi pengembangan bisnis asuransi jiwa 2026? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan CEO & President Director MSIG Life, Wianto Chen dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Selasa, 13/01/2026) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Menemukan harta karun kerap dibayangkan sebagai jalan pintas menuju kehidupan yang lebih sejahtera. Namun, kenyataan tidak selalu berjalan demikian. Dalam beberapa kasus, temuan bernilai fantastis justru berujung pahit ketika negara mengambil alih kepemilikannya. Kisah tersebut dialami Mat Sam, warga Kampung Cempaka, Kalimantan Selatan. Pada 26 Agustus 1965, ia bersama empat orang rekannya menemukan sebuah batu mulia berukuran luar biasa besar. Temuan itu segera menyita perhatian karena kejernihan dan warna intan yang tak lazim. Mat Sam menuturkan, intan tersebut tampak sangat bersih dengan warna biru yang bercampur kemerahan. Kabar penemuan itu pun cepat menyebar dan menghebohkan masyarakat sekitar. Tak lama berselang, ukuran intan itu dipastikan jauh melampaui dugaan awal. Beratnya mencapai 166,75 karat, menjadikannya intan terbesar yang pernah ditemukan sepanjang sejarah. "Harganya diperkirakan tidak kurang dari puluhan miliar rupiah, karena intan tersebut hanya sedikit lebih kecil dari "kohinur" (red, berlian India) yang menghiasi mahkota Kerajaan Inggris," tulis harian Pikiran Rakjat (31 Agustus 1965). Kendati demikian, Mat Sam tak bisa memiliki harta karun tersebut. Intan raksasa itu diambil oleh pemerintah saat itu, yakni Pantjatunggal Kabupaten Banjar. Pemerintah daerah lalu membawanya ke Jakarta untuk diberikan kepada Presiden Soekarno. Surat kabar Angkatan Bersenjata (11 September 1967) menuliskan proses tersebut bertentangan dengan keinginan penemu. Janji Naik Haji Diingkari Dalam Pikiran Rakjat (13 Agustus 1965), intan jumbo itu disebut akan digunakan untuk membangun Kalimantan Selatan dan membeli teknologi penggalian agar produksi intan meningkat. Presiden Soekarno juga menjanjikan hadiah kepada mereka yang menemukan, termasuk Mat Sam, berupa naik haji gratis. Sayangnya, hadiah yang dijanjikan tak kunjung tiba. Hingga dua tahun berselang, para penemu menyuarakan kekecewaan mereka dan memohon keadilan agar pemerintah menepati janji tersebut. Kompas pada 11 September 1967 menyebut kehidupan para penemu justru sangat memprihatinkan. Padahal, nilai intan itu saat itu diperkirakan mencapai Rp 3,5 miliar, sehingga kondisi tersebut dinilai tidak adil. Jika dikonversi ke nilai saat ini, intan seberat 166,75 karat tersebut setara dengan sekitar Rp 15 triliunan. Aspirasi Mat Sam kemudian disampaikan melalui kuasa hukum dan diteruskan kepada Presidium Kabinet Ampera yang dipimpin Jenderal Soeharto. Namun, hingga kini tidak ada catatan sejarah lanjutan yang menjelaskan apakah Mat Sam dan rekan-rekannya pernah memperoleh keadilan atas penemuan harta karun terbesar dalam sejarah tersebut. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI memperluas inklusi keuangan melalui BRILink Agen yang menyediakan layanan perbankan di tengah masyarakat desa. Salah satunya, BRILink Agen Warung Concept di Desa Jambu Timur, Kecamatan Mlonggo, Kabupaten Jepara, Jawa Tengah yang telah beroperasi sejak 2013. Di bawah binaan BRI Unit Srobyong, BRILink Agen Warung Concept milik Rochim menjadi solusi akses transaksi perbankan bagi masyarakat yang selama ini tinggal cukup jauh dari jaringan ATM maupun kantor bank. Seiring waktu, keberadaan agen ini tumbuh menjadi bagian dari denyut ekonomi desa, hingga dapat menopang keberlangsungan usaha dan masa depan keluarga pengelola. Owie, sapaan Rochim, menuturkan mulanya, peran BRILink Agen dijalankan untuk menghadirkan layanan transaksi keuangan yang mudah diakses dan terpercaya bagi masyarakat desa. Namun, di tahap awal pengelolaan, ia mengakui bahwa layanan transaksi digital tersebut belum sepenuhnya mendapatkan kepercayaan, seiring kekhawatiran terkait keamanan transaksi non-tunai. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Saat itu, banyak masyarakat yang masih ragu terhadap transaksi online, sehingga kami mulai mengenalkan layanan ini secara langsung, kami bagikan brosur, kalender, dan souvenir kecil agar mereka tertarik, dan kami di sana sembari melakukan edukasi. Alhamdulillah, seiring waktu dan pengalaman bertransaksi, kepercayaan masyarakat pun tumbuh," ujar Owie. Lambat laun, BRILink Agen Warung Concept menjadi bagian penting dari aktivitas ekonomi dan sosial masyarakat sekitar. Setiap hari, agen ini melayani berbagai transaksi, mulai tarik tunai, transfer, hingga pembayaran kebutuhan rutin seperti listrik, PDAM dan angsuran lainnya. Dengan jam operasional mulai pukul 07.00-22.00 WIB selama tujuh hari dalam seminggu, layanan BRILink Agen milik Owie ini memberikan fleksibilitas dalam bertransaksi. Layanan mayoritas digunakan oleh keluarga yang ditinggal anggota keluarganya bekerja di perantauan. Wrga sekitar juga memanfaatkan agen ini sebagai perantara pembayaran berbagai kewajiban bulanan, tanpa harus menempuh jarak jauh ke kota. Owie menambahkan, keberadaan BRILink Agen ini nyatanya turut memberikan dampak ekonomi nyata bagi keluarga dan lingkungan. Sejak dirintis pada 12 tahun lalu, usaha ini mampu meningkatkan kesejahteraan keluarga, mulai dari mencukupi kebutuhan hidup, membiayai pendidikan anak sampai jenjang perguruan tinggi, hingga membeli aset produktif. Owie yang semula bergerak di bidang percetakan, kini bisa membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat, dengan pertambahan karyawan yang terlibat dalam operasional usaha. Tercatat, saat ini Waroeng Concept sudah memiliki 2 outlet. "Dampak paling besar yang kami rasakan adalah kepercayaan masyarakat. Dari situ usaha kami tumbuh, lapangan kerja tercipta. Alhamdulillah, BRILink Agen juga bisa untuk mencukupi kebutuhan hidup hingga memberikan pendidikan anak ke jenjang perguruan tinggi," kata owie. Kisah BRILink Agen Warung Concept menjadi gambaran nyata bagaimana kehadiran layanan keuangan berbasis komunitas, melalui kolaborasi BRI dan masyarakat, mampu mendorong inklusi keuangan, memperkuat ekonomi lokal, serta menjadi penggerak kemandirian masyarakat desa secara berkelanjutan. Pada kesempatan terpisah, Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya menyampaikan apresiasi atas peran para mitra BRILink Agen dalam menghadirkan layanan perbankan, serta memberi dampak positif bagi keluarga dan lingkungan. Ia menegaskan, melalui BRILink Agen, BRI berkomitmen untuk terus menghadirkan layanan keuangan yang lebih dekat, relevan dan berkelanjutan bagi masyarakat desa di Indonesia. "BRILink Agen telah menjadi mitra strategis yang tumbuh bersama masyarakat. Ketika agen mampu membangun kepercayaan, mengelola usaha secara konsisten, dan menopang kehidupan keluarganya, di situlah program inklusi keuangan memberikan makna yang sesungguhnya," pungkas Akhmad. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Landasan darurat untuk pesawat sedang disiapkan di Tol Terbanggi Besar-Kayu Agung[1] (Terpeka). Tol ini menghubungkan Provinsi Lampung dan Sumatera Selatan. Dalam unggahannya di media sosial, operator Tol Terpeka menyatakan pekerjaan penyiapan landasan darurat ini akan dilaksanakan di KM228+300 sampai KM231+200. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Demi keselamatan dan kesiapsiagaan layanan, akan ada pekerjaan penyiapan landasan darurat di Tol Terbanggi Besar-Kayu Agung (Terpeka) KM 228+300 s.d. KM 231+200," demikian keterangan dalam unggahan itu kemarin, Kamis (15/1). Pengerjaan berlangsung sejak Rabu (14/1) hingga 31 Januari 2026. [Gambas:Instagram][2] "Mohon berkendara lebih waspada, jaga jarak aman, dan kurangi kecepatan saat melintas". Pengendara diimbau berhati-hati saat melintas. Tol Terbanggi Besar, Pematang Panggang, Kayung Agung memilik panjang 189,2 km. Tol ini salah satu tol Trans Sumatra yang sudah tersambung dan beroperasi dari Bakauheni, Lampung Selatan hingga Kota Palembang, Sumsel. (sur/tim/sur) ==== [3] References^ Tol Terbanggi Besar-Kayu Agung (www.cnnindonesia.com)^ [Gambas:Instagram] (www.instagram.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Rencana penerapan pajak kekayaan miliarder di negara bagian California, Amerika Serikat, mulai memantik beragam reaksi dari para konglomerat dunia. Beberapa pihak berencana untuk hengkang dan membawa entitas bisnisnya pindah ke negara bagian lain. Misalnya dua pendiri Google, Sergey Brin dan Larry Page, yang dilaporkan memilih hengkang demi menghindari pajak tambahan. Namun, respons tak terduga justru datang dari pendiri sekaligus CEO Nvidia, Jensen Huang, yang mengaku sama sekali tidak mempersoalkan potensi tagihan pajak fantastis yang bisa menjeratnya. Berdasarkan data per 16 Januari, kekayaan Huang ditaksir mencapai sekitar US$161 miliar, menjadikannya orang terkaya ke-8 di dunia, menurut laporan Forbes. Dengan nilai kekayaan tersebut, ia berpotensi dikenai pajak kekayaan satu kali sebesar 5% atau sekitar US$8 miliar, setara Rp 135 triliun dengan asumsi kurs Rp16.900 per dolar AS, apabila kebijakan itu resmi diberlakukan. Menanggapi isu tersebut, Huang mengaku tidak pernah benar-benar memikirkan besaran pajak yang mungkin harus dibayarkan. Ia menyatakan siap mematuhi aturan apa pun yang ditetapkan pemerintah California, tempat ia dan perusahaannya bermarkas. "Saya bahkan tidak pernah memikirkannya," ujar Huang dalam wawancara dengan Bloomberg TV, dikutip Sabtu (17/1/2026). Bahkan, Ia menegaskan bahwa akan membayar berapun sesuai dengan ketentuan yang berlaku. "Kami memilih tinggal di Silicon Valley, dan berapa pun pajak yang ingin diterapkan, tidak masalah bagi saya," sebutnya. Usulan pajak ini diajukan pada November 2025 oleh serikat pekerja sektor kesehatan dan didukung sejumlah legislator progresif AS. Usulan tersebut diperjuangkan oleh anggota parlemen termasuk Rep Ro Khanna, D-Calif dan Senator Bernie Sanders, I-Vt. Skema tersebut menyasar sekitar 200 orang terkaya di California, dengan potensi penerimaan mencapai US$100 miliar. Hasil dana pajak tersebut akan dialokasikan untuk menutup defisit anggaran kesehatan California, yang membengkak setelah pemangkasan belanja federal, serta membiayai pendidikan publik dan program bantuan pangan. Inisiatif ini harus mendapatkan lebih dari 870.000 tanda tangan untuk bisa masuk ke dalam pemungutan suara di bulan November 2026, di mana para pemilih di California akan memutuskan apakah mereka akan memberlakukannya atau tidak. Jika berhasil, para miliarder yang saat ini tinggal di California akan dikenai pajak atas semua aset yang bernilai, termasuk saham atau bisnis apa pun yang mereka miliki, terlepas dari apakah mereka akan pindah ke luar California pada tahun 2026. Dalam proposal tersebut, pajak akan dikenakan atas seluruh aset bernilai ekonomis, termasuk saham dan kepemilikan bisnis, meskipun wajib pajak pindah dari California setelah awal 2026. Namun, aset properti dikecualikan karena telah dikenakan pajak properti. Pembayaran juga dapat dicicil hingga lima tahun. Sikap Huang yang santai kontras dengan banyak miliarder lainnya. Sejumlah pengusaha teknologi menyebut pajak kekayaan berpotensi memaksa pendiri perusahaan menjual saham dalam jumlah besar untuk memenuhi kewajiban likuiditas. Salah satu miliarder pendiri Anduril, Palmer Luckey, misalnya, mengatakan bahwa pajak yang diusulkan akan memaksa para pendiri miliarder untuk menjual sebagian besar perusahaan nya untuk mendapatkan likuiditas yang cukup untuk membayar tagihan pajak mereka. "Sekarang saya dan rekan-rekan pendiri saya harus mencari uang tunai miliaran dolar," tulisnya dalam sebuah posting pada 28 Desember di platform media sosial X. Miliarder lain, pemodal ventura dan salah satu pendiri Sun Microsystems Vinod Khosla, menyarankan dalam sebuah posting pada 28 Desember di X bahwa pajak kekayaan akan meyakinkan para miliarder untuk meninggalkan negara bagian tersebut. Sebaliknya, para pendukung inisiatif pemungutan suara telah menunjukkan studi yang menyanggah gagasan bahwa pajak yang lebih tinggi mengakibatkan migrasi sejumlah besar orang kaya dan bisnis. Mengutip sebuah artikel pada 26 Desember di The New York Times, para pemimpin bisnis lainnya, termasuk salah satu pendiri Google, Larry Page, dan pemodal ventura Peter Thiel, dilaporkan mempertimbangkan untuk meninggalkan California sebelum akhir tahun 2025 untuk menghindari proposal pajak tersebut. Namun, baik Page maupun Thiel tidak mengumumkan secara terbuka mengenai perubahan tempat tinggal mereka, dan juru bicara masing-masing miliarder tidak segera menanggapi permintaan komentar. Sebagai informasi, kekayaan Huang sebagia besar berasal dari kepemilikan sekitar 3% saham Nvidia, perusahaan semikonduktor yang kini memiliki valuasi pasar lebih dari US$4,6 triliun, seiring ledakan permintaan chip kecerdasan buatan AI global. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Profesi penagih utang kerap memiliki label 'menakutkan', sebab cara menagih utang yang dilakukan oknum tertentu kerap membawa teror bagi nasabah. Apalagi jika penagihan utang dilakukan dalam waktu lama dan intens. Padahal, dalam aturan yang berlaku di Indonesia, debt collector tak bisa terus-terusan menagih utang. Terdapat batas waktu tiga bulan atau 90 hari untuk menagih utang ke nasabah. Setelah lewat tiga bulan, tak bisa lagi dilakukan penagihan oleh debt collector. Ketentuan ini diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan mengatur terkait hal ini pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 10/POJK.05/2022. Aturan itu memang tidak secara jelas mengatur soal tenggat penagihan. Namun disebutkan penagihan boleh dilakukan dalam waktu 90 hari. Perlu dicatat, setelah 90 hari utang tak juga dibayar, belum tentu serta-merta dianggap lunas. Nasabah yang meminjam uang tetap memiliki kewajiban melunasi seperti kesepakatan awal. Penyelenggara pinjaman bisa membawa nasabah yang gagal bayar ke jalur hukum, jika tetap saja mengelak dari kewajiban. Penyelenggara melaporkan nasabah melalui SLIK OJK yang dimiliki Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Dengan begitu, nasabah gagal bayar tidak bisa lagi mengajukan pinjaman ke lembaga keuangan lainnya. Penyelenggara jasa keuangan memang punya hak untuk menagih utang yang belum dibayarkan nasabah. Namun harus melakukannya sesuai dengan norma. Soal penagihan tersebut diatur OJK nomor 2 tahun 2023. Aturan dalam pasal 62 beleid menyebutkan penagihan dilaksanakan berdasarkan norma yang berlaku di masyarakat dan ketentuan aturan perundang-undangan. Jadi penyelenggara memastikan aktivitas penagihan tidak dilakukan dengan ancaman dan mempermalukan konsumen. Dilarang juga mengintimidasi dan terus menerus. Bukan hanya tenggat penagihan yang diatur, jam penagihan juga memiliki aturannya. Penagihan ke alamat atau domisili konsumen dilakukan hari Senin hingga Sabtu di luar hari libur nasional pada 08:00-20:00 waktu setempat. Para penagih boleh melakukannya di luar jadwal dan alamat nasabah. Namun harus dilakukan berdasarkan persetujuan konsumen lebih dulu. Kepala Eksekutif Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan Edukasi dan Perlindungan Konsumen Friderica Widyasari Dewi mengingatkan konsumen bisa bertanggung jawab untuk membayar utangnya. Bukan hanya meminta untuk dilindungi sebagai hak konsumen. Jika tidak bisa membayar, dia menyarankan meminta restrukturisasi pada lembaga keuangan. Namun keputusan akhirnya masih menjadi hak perusahaan penyelenggara. "Tapi dari pada dicari-dicari mending proaktif sendiri kalau memang ada kewajiban yang belum bisa dipenuhi," katanya. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Masyarakat yang ingin menyimpan uang dengan aman bisa mempercayakan pada bank. Selain perlindungan dan rasa aman, bank juga menyediakan kemudahan dalam bertransaksi melalui ATM atau mobile banking. Kendati demikian, nasabah bank juga perlu memperhatikan saldo minimum rekening. Saldo minimum merupakan jumlah dana yang wajib tersedia di dalam tabungan setiap saat, demi memastikan kenyamanan bertransaksi. Saldo ini berfungsi sebagai pengaman, terutama jika rekening tidak aktif dalam jangka waktu tertentu. Dana tersebut akan digunakan untuk menutupi biaya administrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Saldo minimum akan berbeda-beda di setiap bank dan bergantung dalam beberapa aspek yakni segmentasi nasabah dan tujuan produk. Berikut perincian saldo minimum yang berlaku di bank Mandiri, BRI, BNI, BTN per Januari 2026: Bank Mandiri Tabungan Rupiah: Rp 100.000 Tabungan NOW: Rp 25.000 Tabungan Payroll: Rp 10.000 TabunganKu: Rp 20.000 Tabungan TKI: Rp 10.000 Tabungan Mitra Usaha: Rp 1.000.000 Tabungan SiMakmur: Bebas biaya Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar): Rp 5.000. BRI BRI Simpedes: Rp 50.000 BritAma: Rp 50.000 BritAma Bisnis/Pro/X: Rp 50.000 BRI Tabunganku: Rp 20.000 BRI Junio: Rp 50.000 BRI SimPel: Rp 5.000. BNI BNI Taplus: Rp 150.000 BNI Taplus Bisnis: Rp 1.000.000 BNI Taplus Pegawai: Sesuai PKS BNI Taplus Muda: Tanpa saldo mengendap BNI Pandai: Tanpa batasan saldo BNI SimPel: Rp 5.000. BNI Tabunganku: Rp 20.000 Bank BTN BTN Batara: Rp 50.000 BTN Batara Payroll: Rp 10.000 BTN TabunganKu: Rp 20.000 BTN SimPel: Rp 5.000. Demikian daftar jumlah saldo minimum pada tiap-tiap bank nasional. Semoga informasi ini bermanfaat! (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Fenomena migrasi kepemilikan perusahaan ke Singapura sebenarnya telah berlangsung sejak lama. Meskipun pada tahun 2025 tercatat ada lima perusahaan asal Indonesia yang diakuisisi oleh investor dari Singapura, sejarah mencatat peristiwa serupa dalam skala yang masif lebih dari seratus tahun lalu. Contoh paling menonjol adalah perpindahan basis operasional pengusaha besar, Oei Tiong Ham, yang memutuskan untuk memindahkan pusat bisnisnya ke negara tetangga tersebut. Oei merupakan tokoh di balik Oei Tiong Ham Concern (OTHC), perusahaan yang pada 1893 dinobatkan sebagai produsen gula terbesar di dunia. Meski berpusat di Semarang, jaringan bisnis OTHC menjangkau pasar internasional mulai dari London hingga Jepang, dengan penguasaan hampir 50% pangsa pasar gula global. Menurut catatan sejarawan Onghokham, kekayaan Oei yang mencapai 200 juta gulden berasal dari diversifikasi bisnis yang luas, mencakup sektor pelayaran, pergudangan, hingga perbankan. Namun, kekayaan raksasa itu justru membuat pemerintah kolonial menjadikan Oei sebagai sasaran empuk untuk menambal defisit pascaperang. Tekanan pajak yang kian mencekik inilah yang kelak mendorong sang raja gula hengkang ke Singapura dan membuat pemerintah kolonial gigit jari karena kehilangan salah satu pembayar pajak terbesar mereka. Dalam Oei Tiong Ham: Raja Gula dari Semarang (1979), Liem Tjwan Ling mencatat pemerintah kolonial pernah menagih 35 juta gulden kepada Oei. Padahal, seperti ditulis Benny G. Setiono dalam Tionghoa dalam Pusaran Politik (2003), Oei selalu membayar pajak tepat waktu dan utuh. Masalahnya, setiap selesai membayar, selalu muncul tagihan baru-bahkan mencapai 40-50% dari pendapatan. Di titik ini, Oei merasa ada penyelewengan. Dia menolak membayar pajak tambahan dan memutuskan untuk memutus hubungan dengan pemerintah kolonial, termasuk dengan meninggalkan Hindia Belanda. Ketika pemerintah kian menekannya, muncul kabar bahwa Oei akan pergi ke Eropa. Koran De Telegraaf (19 Mei 1920) menulis sang miliarder akan berangkat dan menetap lama di sana. Namun pada 1921, rencana itu berubah. Atas saran pengacaranya, Eropa dianggap tidak ideal karena pajaknya jauh lebih mahal. Singapura, saat itu jajahan Inggris, dinilai lebih menguntungkan. Sejak 1921, Oei pun resmi hengkang dari Semarang dan menetap di Singapura bersama istri ketujuh dan anak-anaknya. Beban pajaknya langsung merosot tajam. Jika di Hindia Belanda dia harus membayar 35 juta gulden, di Singapura dia hanya membayar 1 juta gulden. Di kala pemerintah kolonial gigit jari, Oei melakukan banyak tindakan di Singapura. Dia membeli tanah dan rumah dalam jumlah besar. Menurut catatan Liem, total luas aset properti yang dibelinya setara seperempat wilayah Singapura. Hanya para konglomerat kelas atas yang mampu membeli tanah sebanyak itu, dan seluruhnya atas nama pribadi Oei. Perpustakaan Nasional Singapura mencatat kontribusi lain Oei. Dia diketahui membeli Heap Eng Moh Steamship Company Limited, menjadi pemilik awal saham Overseas Chinese Bank (OCB) yang kini dikenal sebagai OCBC, dan menyumbang US$ 150.000 untuk pembangunan gedung Raffles College. Dia juga rajin memberi donasi untuk sekolah, rumah sakit, dan kegiatan sosial. Kedermawanan serta jejak bisnisnya begitu kuat hingga namanya diabadikan menjadi nama jalan dan bangunan di Singapura. Menariknya, selama tinggal di Singapura, Oei berstatus tanpa kewarganegaraan. Dia melepaskan status Warga Negara Hindia Belanda, tetapi tidak menjadi Warga Negara Inggris. Status ini melekat hingga dia wafat pada 6 Juli 1924 atau tiga tahun setelah pindah. (tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Melambungnya harga hunian saat ini dipicu oleh ketimpangan antara tingginya permintaan rumah dengan terbatasnya ketersediaan lahan yang ada. Kondisi tersebut menjadikan sektor properti sebagai instrumen bisnis yang sangat menjanjikan, sebagaimana telah dibuktikan oleh deretan figur yang berhasil membangun kekayaan besar melalui investasi di bidang ini. Meski demikian, identitas pelopor bisnis properti di Indonesia masih jarang diketahui oleh masyarakat luas. Sosok yang tercatat sebagai pebisnis properti pertama di tanah air adalah Raja Mangkunegara IV, penguasa dari Pura Mangkunegaran, yang telah memulai jejak kewirausahaan di sektor ini jauh sebelum industri modern berkembang. Pebisnis Properti Pertama Raja Mangkunegaran IV sebenarnya sudah kaya dari sistem feodalisme kerajaan. Hanya saja, demi menambah kas Kesultanan Mangkunegaran dan mencari sumber pendapatan baru, pria bernama asli Sudira ini terjun ke bisnis properti. Daradjadi dalam artikel berjudul "Melawan Kolonialisme Melalui Modernisasi" yang terhimpun dalam Urip Iku Urub: Untaian Persembahan 70 Tahun Peter Carey (2019) menyebut jiwa bisnis Mangkunegara IV muncul karena melihat kebutuhan orang Belanda terhadap rumah sewa. Pada masa kolonial, orang Belanda adalah para perantau yang hanya tinggal sementara untuk mencari nafkah di pulau Jawa. Sekalipun mampu membeli, mereka tidak mau membeli rumah. Pasalnya, jika harus mendadak pulang kampung ke Eropa, maka mereka akan dibuat repot memikirkan aset peninggalan di Jawa. Alhasil, mereka lebih memilih untuk menyewa alih-alih membeli rumah. Dengan demikian kerugian pun dapat diminimalisir. Beranjak dari sini, Mangkunegara IV berniat mendirikan rumah-rumah sewa. Awalnya, dia membeli tanah kosong dan mengubahnya menjadi perumahan modern. "Beliau lalu membeli sebidang tanah di wilayah yang dikenal dengan nama Pendrikan. Tanah dibagi menjadi beberapa kavling dan di atasnya didirikan perumahan dengan bangunan bercorak modern," tulis Daradjadi. Proses pembangunan selesai pada tahun 1874. Seperti sudah diduga, rumah-rumah milik Mangkunegara IV laku keras dihuni oleh para penyewa yang mayoritas orang-orang Belanda atau Indo-Belanda yang bekerja di Semarang. Pada titik ini, sejarah kemudian mencatat Mangkunegara IV sebagai pengusaha properti pertama di Indonesia. Pria kelahiran 3 Maret 1811 ini menunjuk cucunya, Raden Mas Gondosunaryo, sebagai pengurus dan penagih uang sewa. Nantinya, Gondosunaryo akan berperan sebagai tukang tagih uang sewaan ke para penyewa. Selain properti, Raja Jawa itu juga bisnis tambak ikan bandeng. Dia menyulap tanah kosong dan mendirikan kolam untuk disewakan ke para petani. Meski begitu, properti dan tambak ikan, hanyalah bisnis kecil yang dimiliki pria asal Solo itu. Diketahui, bisnis utama Mangkunegara IV adalah gula. Sejarawan Wasino dalam Kapitalisme Bumiputera (2008) menyebut, dia mempunyai dua pabrik gula di Jawa yang bisa memproduksi ratusan ribu ton gula per tahun. Total keuntungan pun setara 1-1,5 ton emas. Jika dalam perhitungan masa kini, berarti keuntungan bisa setara Rp1 triliun. Semua keuntungan bisnis lantas mencatatnya sebagai orang terkaya Indonesia pada abad ke-19. Hartanya mencapai 25 juta gulden yang salah satunya diperoleh dari keuntungan bisnis sewa rumah. Semua harta tersebut menjadi pondasi kekayaan bagi Kesultanan Mangkunegaran dan bertahan 6 generasi sampai sekarang. (tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Selain emas, perak[1] mulai dilirik sebagai alternatif investasi[2] logam mulia[3] yang lebih terjangkau. Apalagi saat ini perak tengah naik daun lantaran harganya menanjak, mengekor emas. Meski demikian, investasi perak tetap memiliki karakteristik, peluang, dan risiko yang perlu dipahami sejak awal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Perencana Keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Andi Nugroho menjelaskan, secara prinsip investasi perak tidak jauh berbeda dengan emas. "Tips berinvestasi perak sebenarnya kurang lebih sama dengan berinvestasi di emas sebagai logam mulia yang lebih populer," ujar Andi kepada CNNIndonesia.com. Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan saat investasi perak, terutama bagi pemula: Pilih Bentuk Perak yang TepatMenurut Andi, perak sebaiknya dibeli dalam bentuk batangan atau koin dibandingkan perhiasan. Bentuk batangan memiliki standar harga yang lebih baku dan lebih mudah dijual kembali. Meski begitu, perak juga bisa dijadikan perhiasan, namun tujuan ini lebih bersifat konsumsi dibandingkan investasi. Keunggulan lain dari perak adalah harganya yang jauh lebih murah dibandingkan emas. Dengan dana yang sama, investor bisa mendapatkan gram perak lebih banyak. Namun, Andi mengingatkan bahwa volatilitas harga perak cenderung lebih tinggi dibandingkan emas, sehingga fluktuasi harganya bisa lebih tajam. "Sama seperti emas, perak juga memiliki selisih antara harga beli dan harga jual kembali. Bedanya, selisih ini relatif bisa berubah-ubah dan cenderung lebih besar dibandingkan buyback emas," jelasnya. Bagi investor dengan dana terbatas, Andi menyarankan pembelian perak dilakukan secara bertahap. Strategi akumulasi jangka panjang dinilai lebih aman untuk menghadapi fluktuasi harga. 2. Perhatikan Keaslian dan PenyimpananDalam praktiknya, ada sejumlah hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan saat berinvestasi perak. Andi menekankan pentingnya membeli perak di tempat yang terjamin keasliannya, seperti toko terpercaya atau gerai resmi Antam. Untuk perak batangan atau koin yang ukurannya relatif kecil, penyimpanan juga harus ekstra hati-hati karena rawan terselip atau hilang. Selain itu, keuntungan baru bisa didapat jika harga jual kembali sudah lebih tinggi dibandingkan harga beli awal. Karena itu, investor perlu bersabar dan tidak tergesa-gesa menjual saat harga belum menguntungkan. 3. Cocok untuk Jangka PanjangPerencana Keuangan OneShildt Consulting Budi Rahardjo menilai, perak menjadi pilihan menarik setelah emas karena lebih terjangkau bagi investor pemula. Dengan nominal rupiah yang sama, investor perak bisa memperoleh jumlah gram yang lebih besar dibandingkan emas. Namun, Budi mengingatkan bahwa sebagai instrumen investasi komoditas, perak tidak memberikan pendapatan rutin. "Satu-satunya keuntungan investasi perak adalah kenaikan harga. Dan ada risiko pula bahwa harganya dapat mengalami penurunan karena volatilitas," jelasnya. Karena itu, investasi perak lebih cocok untuk tujuan jangka panjang, bukan untuk mencari arus kas rutin seperti deposito atau obligasi. Saat membeli perak, investor juga perlu memastikan adanya sertifikat keaslian serta kadar perak yang jelas. Selain itu, spread harga jual dan beli perlu diperhatikan, termasuk kesiapan tempat penyimpanan yang aman, mengingat perak membutuhkan ruang lebih besar dibandingkan emas untuk nilai investasi yang setara. Budi juga menyarankan agar investasi perak dilakukan dalam bentuk batangan atau koin, bukan perhiasan. Harga perhiasan biasanya sudah mencakup biaya desain dan ongkos kerja, sehingga kurang optimal untuk tujuan investasi murni. 4. Risiko LikuiditasSatu risiko lain yang perlu dipertimbangkan adalah likuiditas. Menurut Budi, investasi perak masih kurang likuid dibandingkan emas karena peminatnya belum sebanyak emas di Indonesia. Akibatnya, investor perak berpotensi membutuhkan waktu lebih lama saat ingin menjual kembali asetnya untuk memenuhi kebutuhan dana. Dengan memahami karakteristik, risiko, dan strategi yang tepat, investasi perak bisa menjadi pilihan diversifikasi menarik bagi pemula. "Kuncinya adalah menyesuaikan tujuan investasi, kesiapan dana, serta kesabaran dalam menghadapi fluktuasi harga," pungkas Budi. ====[4] Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan investasi tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. (sfr) References^ perak (www.cnnindonesia.com)^ investasi (www.cnnindonesia.com)^ logam mulia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Salah satu kekhawatiran ketika pergi ke mal adalah tak mampu membeli barang. Biasanya, produk yang dijajakan di mal-mal saat ini mematok harga lebih tinggi ketimbang di pasar tradisional atau platform online. Tak heran jika mal identik sebagai tempat nongkrong kelas menengah dan orang kaya saja. Padahal, dulu ada mal yang inklusif karena harga barang-barangnya terjangkau. Belum banyak orang yang tahu bahwa mal pertama di Indonesia memiliki kisah dan filosofi menarik di baliknya. Mal itu tak lain adalah Sarinah yang hingga sekarang masih bertahan dan direnovasi. Sarinah dan Ambisi Soekarno Pendirian Sarinah tak terlepas dari ambisi Presiden Soekarno membangun proyek mercusuar. Pada dekade 1960-an, Soekarno memang berambisi memulai banyak proyek supaya Indonesia terlihat "wah" di mata dunia. Apalagi kala itu Indonesia akan menjadi tuan rumah Asian Games 1962. Padahal, dari segi ekonomi, inflasi sedang tinggi dan tak seharusnya presiden memulai banyak proyek konsumtif. Namun, Soekarno tetap menginisiasi proyek konstruksi, seperti Hotel Indonesia, Gelora Bung Karno, dan juga pusat perbelanjaan pertama atau mal di Indonesia. Jurnalis Rosihan Anwar dalam Sukarno, Tentara, PKI: Segitiga Kekuasaan Sebelum Prahara Politik (2006) menceritakan, dalih Soekarno membuat mal pertama adalah sebagai solusi mengatasi kesulitan rakyat di bidang sandang dan pangan. Dia ingin mal tak bersifat kapitalis, tapi harus berorientasi ekonomi sosialis. Mal tersebut akan menjadi tempat promosi bagi barang produksi dalam negeri, khususnya hasil pertanian dan perindustrian. Seluruh barang pun harus dijual murah atau tidak terlalu tinggi, sehingga mall pertama ini bisa menjadi stabilisator harga. "Kalau di department store harganya cuma Rp50, di luar department store, orang tidak berani menjual Rp100," kata Soekarno memberikan contoh bahwa harga murah di mal pasti akan diikuti pasaran, dituliskan ulang oleh R. Soeharto dalam Saksi Sejarah (1984). Pembangunan mal pertama ini baru terlaksana pada 17 Agustus 1962. Kala itu, Soekarno menamai mal tersebut sebagai Sarinah yang merupakan nama pengasuhnya saat kecil. Dia berharap tempat tersebut bisa menjadi tonggak sejarah perkembangan Indonesia, seperti Sarinah yang mengasuhnya dari kecil hingga dewasa. Sekalipun ekonomi carut-marut, pendanaan Sarinah berasal dari uang pampasan atau ganti rugi perang dari Jepang. Kontraktornya berasal dari Jepang yang juga membangun Jembatan Musi di Palembang. Lalu, rancangan bangunan dibantu oleh arsitek Denmark. Soekarno sendiri menjadi Presiden Direktur PT Sarinah. Dia memantau langsung setiap perkembangan pusat perbelanjaan pertama itu. Singkat cerita, tepat empat tahun kemudian, pada 17 Agustus 1966, Sarinah resmi dibuka. Peresmian Sarinah mencatat rekor serbaneka pertama. Dia menjadi mall pertama di Asia Tenggara yang berisikan ruangan berpendingin udara pertama dan eskalator pertama. Ketika awal beroperasi, Sarinah menjelma menjadi etalase produk buatan Indonesia. Tentu semuanya dijual murah. Sayang, Soekarno tak bisa lama melihat itu sebab harus lengser sebagai Presiden RI pada 1967. Begitu juga Sarinah yang tak lagi jual barang murah, sebab orientasi ekonomi Indonesia turut mengalami perubahan di kekuasaan presiden baru. Setelah Sarinah, kita tahu mal di Jakarta bermunculan satu per satu. Tentu, kini cita-cita Soekarno yang ingin menjadikan mal sebagai sentra barang murah makin sulit terwujud. Namun, catatan sejarah ini bisa menambah wawasan terkait bagaimana pusat perbelanjaan di zaman dulu. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Ternyata orang bisa jadi kaya dengan berprofesi sebagai tukang es. Fakta ini tercatat dalam sejarah. Ternyata bukan satu atau dua orang, tetapi banyak yang sukses dan kaya karena jualan es di masa lalu. Salah satunya adalah Tasripin yang memiliki harta kekayaan triliunan. Kok bisa? Pada 1900-an atau era kolonial, Tasripin adalah salah satu orang terkaya di Indonesia. Saat wafat, koran De Nieuwe Vorstenlanden (8 September 1919) mewartakan, hartanya tembus 45 juta gulden. Kala itu, harga satu liter beras hanya 6 sen. Artinya, dia bisa membeli 750 juta liter beras bermodalkan uang 45 juta gulden. Jika harga satu liter beras hari ini sekitar Rp13 ribu, maka harta Tasripin setara Rp9,7 triliun (hampir Rp10 triliun) pada masa sekarang.. Nominal harta sebesar itu diperoleh dari jualan es. Pada era Tasripin hidup, es sulit diperoleh sebab tidak ada kulkas atau mesin pendingin. Alhasil, es menjadi primadona sebab harganya dijual tinggi dan selalu laris. Maka, siapapun yang menciptakan pabrik es bisa bikin kaya raya, termasuk Tasripin. Harian de Locomotief (25 Juli 1902) mewartakan, pabrik es Tasripin berada di daerah Ungaran, Semarang. Lalu, delapan tahun kemudian, dia mendirikan pabrik es lagi di Semarang tepatnya daerah Petelan. Koran de Locomotief (5 September 1910) melaporkan, pabrik es tersebut jadi yang terbesar di sana dan dioperasikan langsung oleh pria kelahiran 1834 itu. Selain jualan es, Tasripin juga melakukan diversifikasi bisnis. Tercatat dia punya rumah penjagalan dan melakoni jual-beli kulit hewan. Kedua bisnis ini membuat harta kekayaannya makin bertambah. Setiap bulan, dia memperoleh uang 30-40 ribu gulden. Tak heran, dia punya banyak rumah dan tanah di Semarang. Begitu pula pabrik esnya yang makin tersebar. Jejak Tasripin sebagai pengusaha es harus berakhir pada 1919 karena meninggal. Setelahnya, bisnis es diteruskan oleh keluarga sekalipun tak diketahui lebih lanjut jejaknya. Sejarah kemudian mencatatnya sebagai orang terkaya Indonesia dari kelompok pribumi, yang bermula dari jualan es. Banyak Raja Es Lain Selain Tasripin, masih ada penjual es lain yang sukses dan kaya raya. Satu era dengan Tasripin, hidup seorang penjual es di Semarang bernama Kwa Wan Hong. Dia memang tak sekaya Tasripin, tapi Kwa tercatat dalam sejarah sebagai raja es. Sebab, Kwa-lah yang menciptakan industri es pertama di Indonesia. Tahun 1895, Kwa mendirikan pabrik es bernama Hoo Hien. Sejarawan Denys Lombard dalam Nusa Jawa Silang Budaya (1999) menyebut, dia membuat es dengan memanfaatkan reaksi kimia, yakni campuran garam dan ammonia yang mengubah air menjadi es. Koran de Nieuwe Vorstenlanden (17 Juli 1901) melaporkan, keberadaan pabrik es milik Kwa mengubah kebiasaan orang Indonesia mengonsumsi es. Es yang semula mahal dan sulit diperoleh jadi lebih terjangkau. Masyarakat jadi bisa menenggak minuman dingin. Berkat Kwa pula, lahir industri es krim pertama di masa kolonial. Tak diketahui pasti berapa kekayaannya, tapi yang pasti dia punya harta melimpah. Sebab, punya banyak tanah, rumah, dan pabrik es di berbagai daerah. Di Magelang, ada penjual es juga bernama Robert Chevalier. Dia konsisten jualan es di bawah bendera NV. Magelangsche Ijs en Mineralwater Fabriek sejak 1920. Tercatat dia punya tiga pabrik es dan bisa kaya raya, sebelum akhirnya bangkrut ketika Jepang datang tahun 1942. Tasripin yang punya harta Rp10 triliun, lalu raja es RI Kwa Wan Hoong dan Robert Chevalier menjadi bukti bahwa penjual es juga bisa sukses dan kaya raya. Dengan demikian, tak patut menganggap remeh orang yang menjajakan es dalam berbagai olahan secara keliling. Pada dasarnya, semua pekerjaan halal itu mulia. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan[1] menegaskan hanya punya saham di satu perusahaan, PT Toba Sejahtera. "Saya tidak pernah punya saham kecuali di perusahaan saya, yaitu Toba Sejahtera yang saya buat sendiri," kata Luhut dalam unggahan di Instagram @luhut.pandjaitan[2], Selasa (13/1). Dengan pernyataan itu, Luhut sekaligus menegaskan bahwa dia bukan pemilik saham PT Toba Pulp Lestari (TPL). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Di situ (Toba Sejahtera) ada Kutai Energi, satu-satunya yang punya IUP yang saya dapat tahun 2003 atau 2004, IUP batu bara di Kutai Kartanegara. Itulah sampai hari ini milik saya," paparnya. Adapun PT Toba Sejahtera merupakan grup perusahaan yang berafiliasi dengan PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA). Melansir laman Bursa Efek Indonesia (BEI), kepemilikan saham PT Toba Sejahtera di emiten energi itu hingga Januari 2026 adalah 7,97 persen atau sekitar 658,5 juta lembar saham. Sementara itu, PT Kutai Energi merupakan perusahaan tambang batu bara di Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Perusahaan tersebut sudah memperoleh izin usaha pertambangan (IUP-OP) di lahan seluas 6.892 hektare dan beroperasi sejak 2013. Dalam video berdurasi lebih dari tiga menit, mantan menteri koordinator bidang kemaritiman dan investasi RI (menko marves) itu juga mengaku jengkel dituding sebagai pemilik TPL. Luhut menekankan dirinya tidak pernah tertarik memiliki saham-saham IUP nikel, khususnya saat menjabat sebagai Menko Marves. "Saya tidak mau!" tekannya. Ia menyinggung sejarah berdirinya perusahaan bubur kertas tersebut saat masih disebut PT Inti Indorayon Utama alias Indorayon. Purnawirawan jenderal TNI itu juga menyarankan Presiden Prabowo Subianto untuk mencabut izin usaha TPL, sama seperti dia meminta ke Presiden Abdurrahman Wahid alias Gus Dur 2001, silam. Menurutnya, kehadiran TPL di Tanah Sumatra dinilai hanya akan menguntungkan pihak-pihak tertentu, dan berisiko merusak lingkungan. "Itu orang-orang kaya yang menikmati hasil bumi kita, tinggalnya di luar, (kemudian) bawa duitnya keluar. Apa yang yang kita dapat? Ya kerusakan ini yang kita dapat," tegas Luhut. Sebelumnya, TPL sempat digadang sebagai penyebab banjir dahsyat di Sumatra yang menelan lebih dari 600 nyawa akhir tahun lalu. Namun, Direktur TPL Anwar Lawden membantah tudingan itu. Sejak awal beroperasi, sambung Anwar, perusahaan menjalankan kegiatan usaha dalam kerangka perizinan resmi pemerintah, termasuk persetujuan lingkungan, Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (RKUPHHK), serta pengawasan rutin dari instansi terkait, dan secara terbuka mendukung proses evaluasi serta klarifikasi oleh otoritas berwenang. "Seluruh operasional perusahaan mengacu pada prinsip pengelolaan hutan lestari, kehati-hatian ekologis, serta Standar Operasional Prosedur (SOP) yang jelas, terdokumentasi, dan diawasi secara konsisten," kata Anwar dalam keterangan tertulisnya. Ia juga menjelaskan dari total areal 167.912 hektare, perusahaan hanya mengembangkan tanaman eucalyptus seluas sekitar 46 ribu hektare, sementara sisanya dipertahankan sebagai kawasan lindung dan konservasi. ====[3] (fby/sfr) References^ Luhut Binsar Pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ luhut.pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman[1] menegaskan, negara bakal menggaji petani[2] melalui skema padat karya untuk memulihkan sawah terdampak banjir Sumatra[3]. Hal ini dilakukan guna menjaga produksi pangan[4] nasional. "Melalui skema [padat karya] ini, petani tidak hanya memulihkan lahan pertanian, tetapi juga memperoleh pendapatan selama proses pemulihan berlangsung," ujar Amran, dalam keterangan resminya, Jumat (17/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sawah-sawah yang rusak di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat, lanjut Amran, akan diperbaiki kembali dengan melibatkan langsung pemilik lahan. Sawah akan diperbaiki oleh pemiliknya, namun biayanya akan ditanggung oleh pemerintah pusat. "Jadi, saudara kita punya pendapatan, sementara benih dibantu gratis, pengolahan tanah, perbaikan irigasi, semuanya dibantu [pemerintah] pusat. Ini perintah langsung bapak presiden," ujar dia. Konsep padat karya memang memastikan seluruh pemilik sawah terlibat aktif dalam proses pemulihan. Para pemilik lahan, lanjut Amran, akan mendapatkan penghasilan harian yang cukup untuk kebutuhan keluarga. Untuk percepatan pemulihan, pemerintah menargetkan lahan dengan kategori rusak ringan hingga sedang dapat diselesaikan selama tiga bulan. "Khusus Aceh, bersamaan dengan Sumatra Barat dan Sumatra Utara, yang ringan dan sedang maksimal tiga bulan sudah selesai," ujar dia. Kerusakan lahan sawah akibat bencana ekologis di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat mencapai 98.002 hektare. Aceh menjadi wilayah kerusakan terluas (54.233 hektare), disusul Sumatra Utara (37.318 hektare) dan Sumatra Barat (6.451 hektare). Dari seluruh luasan tersebut, total kerusakan ringan-sedang tercatat mencapai 8.237 hektare. Kementan memprioritaskan rehabilitasi pada lahan dengan kerusakan kriteria ringan dan sedang. Tahap pengerjaan ditargetkan berlangsung Januari dan Februari 2026, dengan target luas rehabilitasi di ketiga provinsi mencapai 13.708 hektare, "Kami mulai dari yang ringan dan sedang, baru terakhir yang berat. Sekitar 90-95 persen akan kami selesaikan lebih dulu," pungkas Amran. (antara/asr) References^ Andi Amran Sulaiman (www.cnnindonesia.com)^ petani (www.cnnindonesia.com)^ banjir Sumatra (www.cnnindonesia.com)^ pangan (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Fenomena banjir rob kini menjadi keseharian bagi warga pesisir utara Jakarta. Tanpa hujan deras atau badai, air laut masuk ke rumah-rumah, merendam jalanan, memaksa warga meninggikan lantai dan memindahkan perabot. Bagi Indonesia, negara kepulauan dengan lebih dari 17.000 pulau, kondisi ini menegaskan bahwa krisis iklim bukan lagi ancaman masa depan, melainkan realitas hari ini. Dampak krisis tersebut tidak berhenti di garis pantai. Aktivitas di darat, mulai dari pengelolaan sungai, tata kota, industri, hingga pola konsumsi, ikut menentukan kesehatan laut. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kesadaran akan keterhubungan ini yang melatarbelakangi penyelenggaraan Bali Ocean Days 2026 yang mengangkat tema 'Navigating Solutions for a Regenerative Ocean Future'. Forum ini akan berlangsung di InterContinental Bali Resort, Jimbaran pada 30-31 Januari 2026. Memasuki edisi ketiganya, Bali Ocean Days menjadi forum tahunan yang mempertemukan pembuat kebijakan, ilmuwan, pelaku usaha, serta organisasi masyarakat sipil untuk membahas keberlanjutan laut dan kawasan pesisir. "Masalah laut adalah masalah kita semua. Karena itu penyelesaiannya juga harus lintas sektor dan masuk dalam kebijakan publik," kata Ketua Panitia Bali Ocean Days 2026 sekaligus Chair of the Board of Management Sky Blue Sea Foundation, Yoke Darmawan. Berbeda dengan banyak konferensi lingkungan yang berhenti pada pernyataan bersama, Bali Ocean Days dirancang sebagai forum berkelanjutan. Dua penyelenggaraan sebelumnya pada 2024 dan 2025 melibatkan sekitar 70 organisasi, mulai dari lembaga multilateral, kementerian dan institusi publik Indonesia, universitas, hingga pelaku di sektor konservasi, pengolahan sampah, teknologi bersih, pembiayaan berdampak, energi terbarukan, dan ekowisata. Tahun ini, skala forum dibuat lebih terkurasi. Sekitar 40 organisasi dan institusi dari Indonesia dan berbagai negara, antara lain Fiji, Papua Nugini, Seychelles, Malaysia, Filipina, Hong Kong, Australia, Amerika Serikat, Prancis, dan Jerman, akan hadir. Jumlah peserta dibatasi sekitar 200 orang, dengan fokus pada pengambil keputusan dan pelaksana langsung di lapangan. Sejumlah pejabat setingkat menteri dari Indonesia, Fiji, dan Papua Nugini, serta utusan khusus Presiden Seychelles dijadwalkan hadir. Bagi negara-negara kepulauan tersebut, kenaikan muka laut dan perubahan iklim telah menjadi isu keberlanjutan negara, bukan lagi agenda jangka panjang. Indonesia sendiri menghadapi kerentanan serupa. Banyak kawasan perikanan dan destinasi wisata nasional berada hanya beberapa meter di atas permukaan laut. Dalam konteks ini, isu kelautan tidak lagi semata-mata soal lingkungan, tetapi juga menyentuh ekonomi, ketahanan pangan, dan stabilitas sosial. Program Bali Ocean Days 2026 disusun dalam enam rumpun diskusi yang saling terhubung. Pertama, tentang posisi negara-negara kepulauan di garis depan krisis iklim, yang akan membahas implikasi politik, ekonomi, dan hukum dari kenaikan muka laut. Kedua, tentang perkembangan sains kelautan dan teknologi maritim, termasuk pemanfaatan kecerdasan buatan dan robotika untuk riset laut. Ketiga, tentang ekowisata dan pelestarian terumbu karang, yang menyoroti titik kritis industri pariwisata antara eksploitasi dan pemulihan ekosistem. Keempat, forum ini juga membedah perikanan berkelanjutan dan perlindungan spesies terancam punah, di tengah tekanan eksploitasi dan perubahan iklim. Kelima, ada fokus pada pemberdayaan dan pendidikan masyarakat pesisir, yang semakin dipandang sebagai kunci tata kelola laut jangka panjang. Terakhir, isu pengolahan sampah dan pengurangan polusi plastik laut, yang tetap menjadi salah satu ancaman paling nyata bagi ekosistem pesisir Indonesia. Selama dua hari, lebih dari 40 pembicara dan peserta pameran dari berbagai negara dijadwalkan hadir, mewakili pemerintah, institusi riset, organisasi multilateral, LSM, dan sektor swasta. Selain diskusi kebijakan dan sains, forum ini juga menghadirkan belasan inisiatif serta perusahaan rintisan di bidang ekonomi sirkular dan teknologi lingkungan. Inisiatif tersebut mencakup pengolahan sampah organik, daur ulang limbah pesisir, hingga pendanaan infrastruktur hijau, dengan pendekatan yang mempertemukan ide, modal, dan pelaksana dalam satu ruang. Untuk pertama kalinya, Bali Ocean Days juga akan menjadi tuan rumah side event SEA-MaP, program regional yang didukung Bank Dunia, ASEAN, dan GIZ. Program ini bertujuan mendorong harmonisasi kebijakan pengurangan sampah plastik di Asia Tenggara, menandai pergeseran isu sampah laut dari pendekatan proyek lokal ke koordinasi kebijakan kawasan. Bali Ocean Days digagas oleh Sky Blue Sea Foundation bersama Darmawan & Associates. Sejak awal, forum ini tidak dirancang sebagai pertemuan berskala besar, melainkan sebagai ruang kerja yang intensif melalui diskusi tematik, business matching, dan pitching, agar gagasan yang dibahas memiliki peluang lebih besar untuk diwujudkan. Di tengah laju kenaikan permukaan laut dan tekanan terhadap ekosistem pesisir, forum ini tidak menjanjikan solusi cepat. Namun bagi negara-negara kepulauan, termasuk Indonesia, satu hal menjadi semakin jelas, bahwa waktu bukan kemewahan yang bisa terus ditunda. Untuk mengetahui informasi lebih lanjut terkait tiket acara konferensi acara Bali Ocean Days 2026 bisa didapatkan melalui Megatix[1]. (ory/ory) ==== [2] References^ Megatix (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP[1]) sudah merampungkan survei Hidro-Oseanografi di Teluk Jakarta dan perairan Semarang sebagai langkah strategis untuk memperkuat perencanaan pembangunan tanggul laut di kawasan Pantai Utara Jawa (Pantura). Direktur Jenderal Penataan Ruang Laut KKP Kartika Listriana mengatakan hasil survei itu menjadi fondasi ilmiah bagi Badan Otorita Pengelola Pantai Utara Jawa (BOPPJ) dalam menyusun desain teknis perlindungan pesisir Pantura lewat tanggul laut. Survei perairan Teluk Jakarta hingga Semarang itu dilaksanakan KKP bersama Pusat Hidro-Oseanografi TNI Angkatan Laut (Pushidrosal). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kartika menyampaikan penyelesaian survei ini merupakan tonggak penting dalam upaya pemerintah mengatasi kerentanan pesisir Pantura terhadap banjir rob, erosi, dan penurunan muka tanah. Tak hanya itu, dia bilang KKP juga akan memanfaatkan hasil survei tersebut untuk penataan serta pengembangan kawasan pesisir dan kota-kota pesisir di pantura. "Tantangan pembangunan wilayah pesisir semakin kompleks akibat perubahan iklim, kenaikan muka air laut, dan land subsidence yang terjadi cepat di berbagai kota besar," ujar Kartika dalam keterangannya seperti dikutip dari Antara, Jumat (16/1). Ia menegaskan Teluk Jakarta dan perairan Semarang merupakan dua kawasan dengan tingkat kerentanan tertinggi di Pantura. Oleh karena itu, intervensi berbasis data ilmiah disebut diperlukan untuk memastikan ketepatan desain infrastruktur dan meminimalkan risiko lingkungan maupun sosial. Kartika menjelaskan survei berlangsung pada 20 November-29 Desember 2025. Survei itu mencakup pengumpulan data bathymetry (pemetaan kedalaman), geofisika, pemodelan hidrodinamika, pola arus dan gelombang, analisis sedimen dan transportasi sedimen, hingga kualitas air. Deputi I BOPPJ Sawarendro mengatakan survei KKP dan Pushidrosal menjadi bagian penting dari upaya pemerintah mengatasi persoalan kronis banjir rob dan memperkuat ketahanan wilayah pesisir. "Ini kebutuhan mendesak yang berorientasi pada mitigasi risiko bencana sekaligus penguatan ketahanan wilayah pesisir," ucap Sawarendro. (antara/kid) ==== [2] References^ KKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bank Indonesia akan mencabut dan menarik sejumlah pecahan rupiah yang sudah tidak berlaku dari peredaran. Masyarakat dapat menukarkan uang yang telah dinyatakan dicabut tersebut dalam jangka waktu 10 tahun sejak pencabutannya ditetapkan. Ketentuan pencabutan/penarikan uang Rupiah tertuang dalam Peraturan Bank Indonesia Nomor 21/10/PBI/2019 sesuai yang dikutip CNBC Indonesia, Jumat (16/1/2026). Berikut ketentuannya: - Dalam hal fisik Uang Rupiah logam lebih besar dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya dan ciri uang Rupiah dapat dikenali keasliannya, diberikan penggantian sebesar nilai nominal uang Rupiah yang ditukarkan, dan; - Dalam hal fisik Uang Rupiah logam sama dengan atau kurang dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya, tidak diberikan penggantian. Berikut daftar uang Rupiah yang telah dicabut dan jangka waktu penukaran dan tempat penukaran: Uang Kertas Rp 100 Tahun Emisi 1984 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 10.000 Tahun Emisi 1985 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 5.000 Tahun Emisi 1986 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 1.000 Tahun Emisi 1987 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 500 Tahun Emisi 1988 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 0,05 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,10 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,25 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,50 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Uang Logam Rp 2 Tahun Emisi 1970 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1971 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1974 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1979 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp1.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp20.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp200 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp2.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp25.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp250 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp500 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp5.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp750 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp100.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp2.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp5.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp200.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp200.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp125.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp250.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp750.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 Rp500 Tahun Emisi 1991 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 Rp500 Tahun Emisi 1997 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp300.000 (Seri Demokrasi) Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp850.000 (Seri Presiden Republik Indonesia) Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 Rp1.000 Tahun Emisi 1993 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp150.000 Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035 (mij/mij) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur, Chief Bancassurance Officer FWD Insurance, Irene Dewi optimistis terhadap prospek pertumbuhan industri asuransi di 2026 seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kebutuhan proteksi di tengah peluang pertumbuhan ekonomi RI. Meski demikian, sejumlah tantangan masih dihadapi industri asuransi termasuk asuransi kesehatan seperti inflasi medis yang masih tinggi sehingga dibutuhkan strategi terkait penyesuaian produk dan premi asuransi kesehatan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan nasabah. FWD memiliki sejumlah produk asuransi yang dapat menjadi pilihan nasabah termasuk nasabah pemula, dimana pada tahap awal FWD merekomendasikan produk asuransi kesehatan yang dapat dilanjutkan ke produk asuransi jiwa. Seperti apa strategi pengembangan produk asuransi di 2026? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Direktur, Chief Bancassurance Officer FWD Insurance, Irene Dewi dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Senin, 12/01/2026) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Membuka usaha minimarket tidak hanya soal lokasi strategis dan pasokan barang, tetapi juga modal besar yang harus disiapkan sejak awal. Dari sewa tempat, pengadaan stok, hingga sistem logistik dan tenaga kerja, kebutuhan modal menjadi salah satu tantangan utama bagi calon pengusaha ritel modern. Salah satu jaringan minimarket terbesar di Indonesia adalah Indomaret. Anak perusahaan Salim Group ini sejatinya sudah mulai membuka pola kemitraan (franchise Indomaret) bagi masyarakat luas sejak tahun 1997. Melansir dari situs resmi perusahaan, berikut syarat, tahapan kerja sama, hingga rincian biaya buka Indomaret: Syarat Buka Gerai Indomaret Warga Negara Indonesia Menyediakan lokasi tempat usaha di area komersial dengan luas ideal 120-200 m2 Memiliki kelengkapan izin usaha minimarket : IMB/PBG, NPWP, PKP, Ijin Lingkungan, Domisili (apabila diperlukan), NIB, STPW dan ljin Lainnya Sesuai Ketentua Perizinan yang berlaku Menyediakan dana investasi Memiliki jiwa entrepreneur dan fokus pada sistem Waralaba Indomaret Tahapan kerja sama buka Indomaret Berikut adalah tahapan yang harus dilewati sebelum membuka indomaret: 1. Presentasi pertama Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak- lanjuti, bagi terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy dokumen pendukung, seperti : Sertifikat Bangunan, IMB, KTP, KK, dan (jika denah lokasi. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil mekanisme kerjasama, besarnya investasi, keuntungan per bulan dan sistem operasional toko. 2. Presentasi kedua Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. Biasanya pada presentasi kedua ini dilanjutkan dengan penandatanganan MoU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir- butir pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan terwaralaba dalam mempersiapkan pembukaan toko, renovasi bangunan, pembelian peralatan toko, seleksi dan training karyawan, serta termin pembayaran. 3. Pembukaan Toko Setelah semua item kesepakatan direalisasikan, maka toko siap dibuka dengan program promosi yang ditetapkan Indomaret. Segera sebelum toko buka, akan ditandatangani Surat Perjanjian Waralaba untuk jangka waktu 5 tahun. Estimasi biaya yang diperlukan buka Indomaret Franchise fee untuk 5 tahun Rp 36 juta Promosi dan persiapan pembukaan toko Rp 9,5 juta Renovasi dan tambah daya listrik Rp 221,5 juta (estimasi biaya renovasi bangunan apabila bangunan awal bukan ruko, maka akan ada penyesuaian biaya) Peralatan elektronik dan non-elektronik Rp 227 juta (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Singapura selama ini dikenal sebagai destinasi tinggal bagi para orang kaya China. Namun laporan terbaru menunjukkan makin banyak kalangan superkaya China yang meninggalkan Singapura. Popularitas Singapura sebagai tempat tinggal bagi orang kaya China mencapai puncaknya pada 2019, saat Hong Kong diguncang gelombang protes pro-demokrasi. Ketegangan ini diperburuk oleh pengetatan Beijing dengan penerapan UU Keamanan Nasional setahun berikutnya, yang mendorong banyak keluarga China mencari jarak dari pengaruh politik pusat. Stabilitas politik, sistem hukum independen, rezim family office yang mendukung, dan penggunaan bahasa Mandarin membuat Singapura kian menarik bagi kalangan superkaya. Namun, kasus pencucian uang senilai SG$3 miliar pada 2023, yang dikenal sebagai "Fujian case", membuat otoritas memperketat aturan serta menyeleksi ulang klien-klien kaya. "Ketika kasus Fujian mencuat, banyak orang kaya asal China hengkang. Hampir semuanya pindah ke Hong Kong, Timur Tengah, maupun Jepang," ujar Ryan Lin, Direktur Bayfront Law di Singapura. Lin mencatat, pengajuan aplikasi family office dari klien China kini turun 50% dibanding 2022. Hal ini terjadi seiring berlapisnya pemeriksaan latar belakang dan semakin ketatnya regulasi baru. Otoritas Moneter Singapura (MAS) juga memperketat aturan terkait aset kripto. Mulai 2025, setiap platform yang menawarkan produk kripto hingga tokenized equities ke luar negeri wajib berlisensi, dengan syarat modal minimum SG$250 ribu serta kepatuhan AML dan manajemen risiko teknologi. "Aturan baru itu membuat para pelaku kripto hengkang. Hampir semua klien kami di sektor ini sudah angkat kaki," kata Lin. MAS menegaskan, skandal pencucian uang tidak mengubah standar regulasi mereka. "Singapura menyambut kekayaan yang sah, dan kami bekerja sama dengan lembaga keuangan untuk memastikan praktik yang sehat, efektif, dan efisien," ujar juru bicara MAS. Menurut Iris Xu, pendiri Jenga, lembaga jasa korporasi bagi klien China, efek domino kasus Fujian serta kegagalan besar seperti Three Arrows Capital dan FTX memicu pembersihan agresif oleh perbankan. Bank melakukan uji tuntas ulang, menutup rekening, hingga menolak aplikasi family office, membuat klien merasa kehilangan akses. "Hal ini menghancurkan kesabaran dan kepercayaan klien," kata Xu. "Kalau tidak diberi rekening, di mana mereka bisa berbisnis? Akhirnya dana mereka dipindahkan ke Jepang, Hong Kong, dan Dubai." Hambatan juga muncul di bidang imigrasi. Pemohon permanent residence maupun family office diwajibkan menjalani pemeriksaan mendalam, termasuk mengungkap detail keluarga yang dianggap terlalu invasif. "Dari perspektif mereka, muncul pertanyaan: Apakah saya harus mendeklarasikan anak di luar nikah hanya untuk mengelola kekayaan di Singapura?" tambah Lin. Data Henley & Partners memperkirakan arus masuk orang kaya ke Singapura turun drastis pada 2025. Hanya 1.600 jutawan yang diperkirakan masuk, jauh di bawah 3.500 orang pada 2024. Carman Chan, pendiri Click Ventures, juga mengamati pergeseran tersebut. Ia menilai banyak family office yang sebelumnya membuka bisnis di Singapura kini memilih kembali ke Hong Kong. Chan menyebut kewajiban perekrutan tenaga kerja lokal serta lamanya proses KYC menjadi kendala besar. Family office dengan dua orang staf saja wajib mempekerjakan satu tenaga lokal, yang sering kali sulit dipenuhi. "Kalau tidak ada pekerja lokal yang cukup, itu menjadi bottleneck. Anda tidak bisa serta-merta memindahkan staf dari luar negeri ke Singapura," jelas Chan. Dengan regulasi ketat dan persetujuan KYC yang bisa memakan waktu lebih dari setahun, investor kini mencari alternatif. Dubai dan Hong Kong disebut menawarkan proses yang lebih cepat dan fleksibel, sehingga menjadi destinasi baru bagi keluarga kaya China. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney, terus menunjukkan komitmennya dalam membantu pemulihan pascabencana banjir dan tanah longsor di sejumlah wilayah Sumatera. Tidak hanya pada fase tanggap darurat, InJourney kini memfokuskan bantuan pada pemulihan sosial, ekonomi, dan lingkungan masyarakat terdampak. Pada tahap pemulihan ini, InJourney menyalurkan bantuan logistik seberat 4 ton, memberdayakan 24 pelaku UMKM melalui dukungan peralatan usaha dan bahan baku, serta menerjunkan 44 relawan lintas entitas yang berasal dari InJourney Airports, InJourney Destination Management, dan InJourney Aviation Services. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penyerahan bantuan secara simbolis dilaksanakan di Aceh Tamiang pada Rabu, 15 Januari 2026. Dalam kesempatan tersebut, InJourney menyerahkan perahu nelayan kepada Desa Bedari untuk mendukung kegiatan sekolah dan aktivitas warga. Selain itu, bantuan berupa oven, mixer, dan peralatan doorsmeer juga diberikan kepada pelaku UMKM setempat guna mempercepat pemulihan usaha mereka. Direktur SDM dan Digital InJourney, Herdy Harman, menegaskan bahwa bantuan InJourney dirancang berkelanjutan hingga masyarakat benar-benar pulih. "Melalui program InJourney Care, kami memastikan bantuan tidak berhenti pada fase tanggap darurat, tetapi berlanjut hingga pemulihan. Kami juga mendorong layanan kesehatan, dukungan psikososial (LDP), dan pemulihan lingkungan agar masyarakat terdampak bisa kembali beraktivitas secara aman, sehat, dan produktif," kata Herdy. Sejak bencana alam banjir dan tanah longsor terjadi di Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Padang, InJourney terus menerus hadir untuk membantu penanganan bencana. Sejalan dengan proses pemulihan pascabencana, InJourney terus hadir untuk memastikan pemulihan, sekaligus membantu menggerakkan kembali perekonomian di wilayah-wilayah yang terdampak di Sumatera. Foto: Arsip InJourney.Bantuan yang diberikan InJourney kini fokus pada dukungan pemulihan pascabencana. Pertama, bantuan berfokus pada distribusi logistik bantuan, yang bertujuan untuk memastikan masyarakat terdampak dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari pada fase awal pemulihan pascabanjir. Kedua, bantuan untuk UMKM sebagai bentuk dukungan untuk pemulihan ekonomi. Bantuan yang diberikan berupa dukungan peralatan usaha atau bahan baku agar UMKM dapat kembali beroperasi dan menggerakkan ekonomi lokal. Ketiga, bantuan berupa layanan kesehatan dan trauma healing. Bantuan diberikan dalam bentuk penyediaan layanan pemeriksaan dan pengobatan kesehatan dasar serta pendampingan psikososial oleh tenaga medis untuk menjaga kesehatan fisik dan membantu pemulihan mental masyarakat pascabencana. Terakhir, bantuan berupa aktivitas pemulihan lingkungan dan fasilitas umum. Kegiatan yang dilakukan berupa pembersihan fasilitas umum dan lingkungan terdampak banjir untuk mengembalikan fungsi ruang publik dan mendukung pemulihan aktivitas sosial masyarakat. Dalam kesempatan tersebut, para relawan juga berhasil merevitalisasi 24 sumur warga yang sebelumnya tidak dapat digunakan akibat lumpur yang mengeras. Melalui proses pembersihan dan perbaikan bertahap, sumur-sumur tersebut kembali berfungsi dan kini dapat dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat, sekaligus membantu memulihkan aktivitas harian warga pascabencana. "InJourney berharap seluruh bantuan dapat membantu mendukung pemulihan kegiatan masyarakat, dan juga perekonomian setempat. Melalui kolaborasi dengan pemerintah daerah dan mitra lokal, InJourney berharap bantuan yang diberikan tepat sasaran dan berdampak langsung pada pemulihan pascabencana," tutup Herdy. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta CNBC Indonesia - Anak Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa bercerita mengenai pengalamannya berinvestasi di meme coin. Putra kedua Purbaya, Yudo Achilles Sadewa, menyebut mata uang kripto "lucu-lucuan" tersebut bisa menghasilkan keuntungan hingga jutaan persen. Ia mengaku sudah memulai investasi sejak umur 14 tahun dengan modal hanya sebesar Rp500.000. Kini, nilai tersebut sudah berhasil ia lipat gandakan melalui keuntungan menjadi sekitar US$4 juta atau sekitar Rp64 miliar. Yang menarik, Yudo menyebut investasi yang mendorong cuan besar tersebut bukanlah Bitcoin (BTC). Tetapi, meme coin yang kerap diciptakan untuk lelucon, tetapi pergerakan harganya sangat fluktuatif karena dipengaruhi hype dan sentimen komunitas. "Meme coin itu coin yang lucu-lucuan, tapi bisa pump ratusan ribu, jutaan persen gitu. Nah, gue waktu itu dengar coin yang namanya Shiba Inu (SHIB). Itu tahun 2020 gue invest di situ. Sekitar Rp1 juta atau Rp2 juta, kalau gak salah sekitar sejutaan lah," cerita Yudo di Podcast Cuap Cuap Cuan, dikutip Jumat (16/1/2026). Setahun kemudian, koin itu "meledak" dan modal Yudo yang disetor meningkat menjadi Rp2 miliar hingga Rp3 miliar. Hal itu tidak terlepas dari "pom-pom" yang dilakukan Elon Musk di Twitter (sekarang X) pada saat itu. Yudo mengatakan dirinya mendapatkan informasi terkait meme coin yang potensi cuan dari komunitas yang ramai. Selain SHIB, ia juga sempat berinvestasi di meme coin lainnya seperti Dogecoin (DOGE), dan Buff Dogecoin (DOGECOIN). "Tapi beberapa koin kayak buff doge gitu-gitu udah mati sekarang komunitasnya," ungkap Yudo. Tidak terkecuali, komunitas SHIB yang juga sudah menurun. Yudo kemudian menyamakan meme coin dengan saham gorengan. "Soalnya meme coin kan berdasarkan hype ya. Sama kayak saham gorengan gitu. Kita judi nih, kita mau berjudi taruh aja tebar jaring gitu beberapa koin. Misalnya lu punya US$100, lu tebar 100 meme coin yang sekiranya potensial. Terus lu tunggu aja US$1 dolar jadi US$1200. Bisa, tapi itu meme coin emang bisa. Tapi risikonya emang tinggi banget ya. Sama seperti judi lotre, kalo misalnya meme coinnya itu gagal menarik minat komunitas misalnya, ya udah jadi 0 uang kalian," terangnya. Oleh karena itu, Yudo menilai meme coin lebih tepat disebut sebagai judi ketimbang investasi. Ia menyarankan investasi kripto di BTC yang risikonya rendah. "Banyak sekali coin-coin yang sekiranya potensial, termasuk meme coin juga ya. Kalau kalian berani berjudi di situ meme coin. Tapi ini gue saranin kalo kalian mau investasi kripto, ambil bitcoin dulu yang risikonya rendah. Bitcoin tuh nggak ada risiko, hampir gak ada risiko. Kalau misalnya lo tipe orang yang sibuk kerja. Lo udah gaji lo disisihin misalnya 5%-10% buat beli bitcoin. Daripada lo liat meme coin atau altcoin yang harus dipantau setiap hari," tuturnya. (ayh/miq) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 35 terkait penguatan ekosistem asuransi kesehatan resmi dirilis menjelang akhir tahun 2025. OJK menyatakan peluncuran POJK ini dilatarbelakangi sejumlah persoalan, salah satunya adalah tekanan yang semakin besar terhadap ekosistem asuransi kesehatan nasional. Simak informasi selengkapnya dalam program Big Stories CNBC Indonesia, Jumat (16/01/2026) berikut ini. Sumber