bot

Foto: Pemilik usaha franchise Kebab Turki Baba Rafi, Nilam Sari, melakukan seremoni dengan Direktur Utama BEI, Iman Rachman Saat Pencatatan saham PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI), emiten ke-800 di BEI. (Tangkapan Layar Youtube) Jakarta, CNBC Indonesia — Emiten kebab Baba Rafi PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI) mengajukan permohonan pencabutan gugatan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Sebagai informasi, sebelumnya pada 4 Juli 2025, sari Kreasi Boga telah didaftarkan dalam perkara PKPU oleh perusahaan peer to peer (P2P) Lending PT Creative Mobile Adventure atau Boost. Adapun RAFI menjelaskan bahwa perusahaan mendapatkan fasilitas invoice financing untuk pembiayaan modal kerja dari Boost senilai Rp 2 miliar bunga 4% per 60 hari. Perusahaan mengklaim pinjaman tersebut merupakan sebagian kecil dari fasilitas modal kerja perusahaan. "Fasilitas tersebut sebagai modal kerja jangka pendek (by project) sesuai dengan project moment dalam kurun waktu yang singkat (maksimal dua bulan)," tulis Direktur Utama Sari Kreasi Boga Eko Pujianto, Sabtu (12/7/2025). Sari Kreasi Boga selanjutnya menunda pembayaran fasilitas pinjaman yang jatuh tempo pada Maret 2025 tersebut. Hal ini disebabkan oleh adanya penundaan pembayaran dari sejumlah pelanggan. Eko menuliskan bahwa perusahaan selalu menjalankan prinsip kehati-hatian dengan cara membagi arus kas sesuai dengan perencanaan. Sementara itu dalam konfirmasi terpisah, Vice President PT Baba Rafi Internasional, Indra Sukmanahadi, menyampaikan klarifikasi resmi bahwa merek Kebab Baba Rafi yang berada di bawah naungan PT Baba Rafi Internasional tidak memiliki keterkaitan hukum maupun operasional dengan perkara Sari Kreasi Boga. Indra juga menekankan bahwa PT Baba Rafi Internasional adalah perusahaan yang didirikan oleh pendiri sekaligus pemilik merk dagang (HKI) Kebab Baba Rafi, yang saat ini menjadi payung bagi pengembangan brand Baba Rafi di tingkat nasional maupun internasional. Sementara itu, Sari Kreasi Boga dengan jajaran manajemen Eko Pujianto dan Nilamsari merupakan entitas perusahaan yang berdiri sendiri dan terpisah dari Baba Rafi Internasional. Sebagai informasi, bisnis Kebab Turki Baba Rafi dibangun pada awal 2000-an oleh Hendy Setiono dan Nilamsari yang saat itu berstatus suami-istri. Keduanya kemudian bercerai pada 2017 dan membawa masing-masing bendera pengelola Kebab Baba Rafi yang terpisah. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] Next Article Bukalapak (BUKA) Klaim Permohonan PKPU Harmas Tidak Sah [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Bukalapak (BUKA) Klaim Permohonan PKPU Harmas Tidak Sah (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Foto: Pemilik usaha franchise Kebab Turki Baba Rafi, Nilam Sari, melakukan seremoni dengan Direktur Utama BEI, Iman Rachman Saat Pencatatan saham PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI), emiten ke-800 di BEI. (Tangkapan Layar Youtube) Jakarta, CNBC Indonesia — Emiten kebab Baba Rafi PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI) mengajukan permohonan pencabutan gugatan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Sebagai informasi, sebelumnya pada 4 Juli 2025, sari Kreasi Boga telah didaftarkan dalam perkara PKPU oleh perusahaan peer to peer (P2P) Lending PT Creative Mobile Adventure atau Boost. Adapun RAFI menjelaskan bahwa perusahaan mendapatkan fasilitas invoice financing untuk pembiayaan modal kerja dari Boost senilai Rp 2 miliar bunga 4% per 60 hari. Perusahaan mengklaim pinjaman tersebut merupakan sebagian kecil dari fasilitas modal kerja perusahaan. "Fasilitas tersebut sebagai modal kerja jangka pendek (by project) sesuai dengan project moment dalam kurun waktu yang singkat (maksimal dua bulan)," tulis Direktur Utama Sari Kreasi Boga Eko Pujianto, Sabtu (12/7/2025). Sari Kreasi Boga selanjutnya menunda pembayaran fasilitas pinjaman yang jatuh tempo pada Maret 2025 tersebut. Hal ini disebabkan oleh adanya penundaan pembayaran dari sejumlah pelanggan. Eko menuliskan bahwa perusahaan selalu menjalankan prinsip kehati-hatian dengan cara membagi arus kas sesuai dengan perencanaan. Sementara itu dalam konfirmasi terpisah, Vice President PT Baba Rafi Internasional, Indra Sukmanahadi, menyampaikan klarifikasi resmi bahwa merek Kebab Baba Rafi yang berada di bawah naungan PT Baba Rafi Internasional tidak memiliki keterkaitan hukum maupun operasional dengan perkara Sari Kreasi Boga. Indra juga menekankan bahwa PT Baba Rafi Internasional adalah perusahaan yang didirikan oleh pendiri sekaligus pemilik merk dagang (HKI) Kebab Baba Rafi, yang saat ini menjadi payung bagi pengembangan brand Baba Rafi di tingkat nasional maupun internasional. Sementara itu, Sari Kreasi Boga dengan jajaran manajemen Eko Pujianto dan Nilamsari merupakan entitas perusahaan yang berdiri sendiri dan terpisah dari Baba Rafi Internasional. Sebagai informasi, bisnis Kebab Turki Baba Rafi dibangun pada awal 2000-an oleh Hendy Setiono dan Nilamsari yang saat itu berstatus suami-istri. Keduanya kemudian bercerai pada 2017 dan membawa masing-masing bendera pengelola Kebab Baba Rafi yang terpisah. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] Next Article Bukalapak (BUKA) Klaim Permohonan PKPU Harmas Tidak Sah [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Bukalapak (BUKA) Klaim Permohonan PKPU Harmas Tidak Sah (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Perum Bulog menyatakan siap menyalurkan bantuan pangan berupa beras kepada 18.277.083 Penerima Bantuan Pangan (PBP) di seluruh Indonesia. Penyaluran ini akan dilaksanakan setelah menerima penugasan resmi dari Badan Pangan Nasional (Bapanas) melalui surat nomor 170/TS.03.03/K/7/2025 yang diterbitkan Jumat (4/7). Direktur Operasional dan Pelayanan Publik Perum Bulog, M. Suyamto, menyebutkan setelah menerima penugasan resmi dari Bapanas, seluruh lini distribusi Bulog sudah siap untuk segera bergerak melaksanakan mandat tersebut. "Kami memastikan kualitas beras yang disalurkan adalah beras terbaik dari Cadangan Beras Pemerintah (CBP) yang selama ini kami jaga," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sebanyak 18.277.083 Penerima Bantuan Pangan (PBP) akan mendapat bantuan beras seberat 20 kilogram per orang. Distribusi dilakukan dalam satu kali pengiriman untuk dua bulan sekaligus, dengan rincian 10 kg per bulan untuk periode Juni dan Juli 2025. Program ini merupakan bagian dari penebalan bantuan sosial pada 2025 yang bertujuan menjaga stabilitas ekonomi masyarakat berpenghasilan rendah dan menekan inflasi pangan, khususnya beras. Bulog sendiri telah mempersiapkan distribusi secara komprehensif, mulai dari kesiapan stok CBP di gudang seluruh Indonesia, armada logistik yang memadai, hingga sistem distribusi berbasis teknologi informasi untuk pemantauan real-time. Proses distribusi dirancang berjalan efisien dan akuntabel, dengan mengutamakan ketepatan jumlah, lokasi, dan waktu penerimaan bantuan. Bulog juga memperkuat koordinasi lintas sektor dengan Bapanas, Kemensos, dan pemerintah daerah. "Bulog berkomitmen menjalankan tugas ini dengan penuh tanggung jawab dan sinergi. Kami akan terus mendukung pemerintah dalam memperkuat perlindungan sosial serta menjaga akses pangan masyarakat," imbuh Suyamto. Bulog juga menyampaikan apresiasi atas dukungan penuh dari Presiden Prabowo Subianto dan Wakil Presiden Gibran Rakabuming Raka yang terus mendorong penguatan program bantuan pangan sebagai bentuk nyata kehadiran negara bagi masyarakat. (rir) Sumber

Badung, CNN Indonesia -- Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai[1], Bali buka suara soal cekcok antara mantan Gubernur Jawa Barat Ridwan Kamil[2] dengan petugas bandara yang viral di media sosial[3]. General Manager Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai Ahmad Syaugi Shahab membenarkan peristiwa tersebut terjadi pada Jumat (11/7) kemarin. "Terdapat penundaan penerbangan Super Air Jet nomor IU 745 tujuan Denpasar-Cengkareng. Penundaan ini disebabkan pesawat yang akan digunakan mengalami keterlambatan tiba dari bandara asal yaitu Jakarta, Cengkareng (IU 744)," kata Syaugi dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menyebutkan, penerbangan IU 744 dijadwalkan mendarat di Bandara I Gusti Ngurah Rai pukul 20.45 WITA, Jumat (11/7). Namun, realisasinya mendarat pukul 01.56 WITA dini hari pada Sabtu (12/7). Pihak Super Air Jet mengajukan permohonan untuk dapat memberangkatkan penerbangan IU 745 pada pukul 03.00 WITA. "Namun tidak dapat dipenuhi karena sudah masuk dalam periode pelaksanaan pekerjaan perawatan runway (overlay)," imbuhnya. Ia menyebutkan, adapun periode overlay dilaksanakan pukul 02.00 WITA sampai dengan 07.00 WITA. Selama pekerjaan berlangsung, kegiatan take off landing dihentikan sementara. Informasi penutupan sementara runway telah disampaikan dan diketahui seluruh instansi pihak terkait, termasuk maskapai penerbangan melalui publikasi Notice to Airmen (Notamn) sejak bulan Mei 2025 lalu. "Pekerjaan overlay ini merupakan program yang dilakukan untuk menjaga kuantitas kekuatan landasan pacu dan aman bagi keselamatan penerbangan, baik saat proses lepas landas atau pendaratan pesawat," ujarnya. Ia menyampaikan, berdasarkan penjelasan dimaksud, penerbangan Super Air Jet tidak memungkinkan untuk melanjutkan penerbangannya menuju Cengkareng, karena telah memasuki periode pekerjaan overlay yang disebabkan keterlambatan kedatangan pesawat dari bandara asal. "Saat ini penumpang telah diberangkatkan menuju Cengkareng pada Sabtu (12/7) pukul 08.29 WITA," ujarnya. Diberitakan sebelumnya, Ridwan Kamil terekam kamera saat berdebat dengan petugas di Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali. Peristiwa tersebut diunggah di media sosial Instagram dan menjadi viral. Dalam keterangan video pendek itu, Ridwan Kamil berdebat dengan petugas bandara karena penerbangan Super Air Jet tujuan Jakarta dibatalkan lantasan alasan perbaikan landasan pacu. (kdf/asr) ==== [4] References^ Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai (www.cnnindonesia.com)^ Ridwan Kamil (www.cnnindonesia.com)^ media sosial (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Komisaris Hasnur Internasional Shipping, Iwanho mengungkapkan sejumlah strategi sektor jasa pelayaran dan logistik menghadapi tantangan ekonomi global 2025. Di tengah tekanan permintaan dan harga komoditas batu bara, HAIS terus meningkatkan efisiensi hingga memperluas pasar layanan pelayaran dan logistik termasuk mengincar pasar luar negeri dengan tetap berhati-hati. Meski demikian HAIS optimistis masa depan bisnis logistik masih sangat prospek mengingat perannya mendukung ekonomi Indonesia sebagai negara kepulauan. Seperti apa strategi bisnis HAIS untuk tetap meraup profitabilitas di tengah gejolak ekonomi global? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan Komisaris PT Hasnur Internasional Shipping Tbk (HAIS)[1], Iwanho dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Rabu, 09/07/2025) References^ PT Hasnur Internasional Shipping Tbk (HAIS) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Nasib manusia tidak ada yang tahu. Seperti kisah Pangeran Siam (Kini Thailand), Paribatra Sukhumbandu yang mengalami nasib tragis. Dari semula hidup enak di Istana Raja beralih menjadi tukang kebun di Bandung. Awalnya, sebagai anak Raja Chulalongkron atau Rama V, Paribatra hidup bergelimang harta di istana. Saat sudah dewasa dia diberi posisi khusus di pemerintahan. Dalam Thailand: A Short History (2004) diketahui, dia sempat menjadi Panglima Angkatan Laut, Menteri Dalam Negeri, dan penasehat raja. Akan tetapi, semua posisi dan keistimewaan itu berakhir pada 24 Juni 1932. Kudeta di kerajaan sukses menggulingkan kekuasaan Rama V. Paribatra yang jadi bagian kerajaan, baik secara politik atau biologis, praktis terdampak kudeta. Dia harus angkat kaki dari istana. Alias terusir dari rumah yang 50 tahun ditempati. Ketika tragedi terjadi, dia bingung hendak tinggal di mana. Awalnya memilih pergi ke Eropa, tapi sejarah kemudian mencatatnya berbeda. Anak ke-33 Raja Rama V itu kemudian memutuskan tinggal di Hindia Belanda pada Agustus 1932. Surat kabar de Indische Courant (6 Agustus 1932) melaporkan, dia tiba di Batavia sebelum akhirnya memilih menetap di kawasan Cipaganti, Bandung. Dia datang bersama istri, 5 anak, dan beberapa orang lain. Keputusan tinggal di Paris van Java dipilih karena suasana kota itu sesuai dengan dirinya sebagai pensiunan. Dingin, sepi, dan banyak pemandangan alam indah. Meski dianggap pesakitan di Thailand, Paribatra begitu dihormati di Hindia Belanda. Para pejabat tinggi masih menganggapnya sebagai sosok hebat dan berjasa. Tak heran, dia diberi kebebasan di Bandung. Harian de Indische Courant (22 Agustus 1933) menuliskan, pejabat Hindia Belanda memberikan tiga rumah besar di Bandung sebagai hunian Paribatra. Kelak, hunian tersebut dimanfaatkan sang pangeran untuk menyalurkan kegiatan terpendamnya: jadi tukang kebun. Peneliti sejarah Bandung Haryoto Kunto dalam Semerbak Bunga di Bandung Raya (1986) menceritakan, di rumah barunya Paribatra menjadi ahli tanaman anggrek. Sehari-hari dia menjadi tukang kebun hingga sukses membangun taman indah berbunga di depan rumah. Dari kebun itu pula, Paribatra memperkenalkan bibit anggrek yang kelak disebarluaskan di kawasan Bandung. Mengutip majalah Mooi Indie (1937), dia rela menjadi tukang kebun karena merasa Bandung masih miskin bunga-bunga. Selain berkebun, Paribatra juga hobi berwisata ke Jawa, Sumatera dan Bali. Setiap kali berlibur, jejak langkah Paribatra selalu jadi sorotan banyak media. Sepanjang 1933-1938, tercatat dia mengunjungi Malang, Surabaya, Jogja, Bali, Kediri Bogor, Medan, dan sebagainya. Biasanya, Paribatra datang bersama rombongan dan menginap di hotel selama berhari-hari. Saat mengunjungi Malang, misalnya, koran Soerabaijasch handelsblad (15 Juni 1937) melaporkan, dia dan 12 orang lain diberi fasilitas hotel oleh pejabat lokal. Kemudian, mereka diajak jalan-jalan ke tempat wisata. Atau terkadang juga dia melakukan napak tilas ke beberapa wilayah yang pernah dikunjungi Rama V di Hindia Belanda. Hidup Paribatra Sukhumbandhu berakhir pada 18 Januari 1944. Dia wafat di usia 62 tahun dan dimakamkan di Bandung. Namun, pada 1948, jenazah Paribatra dipulangkan ke tanah kelahiran untuk dikremasi di Istana Raja, Bangkok. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Anak cabang PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk yakni PT Santosa Utama Lestari (SUL) buka suara terkait produk oplosan mafia beras[1] temuan Satgas Pangan Polri[2]. Kepala divisi unit berat PT SUL Carmen Carlo Ongko mengklaim dalam menjalankan operasional bisnis, pihaknya memastikan bahwa seluruh proses produksi dan distribusi beras dijalankan sesuai dengan standar mutu dan regulasi yang berlaku. "Pengawasan internal kami dilakukan secara berkala dan ketat, termasuk dalam aspek takaran, kebersihan, serta pelabelan produk," klaim Carmen lewat keterangan tertulis, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kendati demikian, menurut Carmen, PT SUL belum menerima hasil akhir dari proses pemeriksaan yang berlangsung. "PT SUL tetap terbuka terhadap evaluasi dan tetap secara rutin melakukan langkah perbaikan," tambahnya. Lebih lanjut, Carmen mengatakan PT SUL menghormati dan mendukung penuh proses yang sedang dilakukan oleh pihak berwenang karena dinilai penting untuk menjaga kepercayaan publik terhadap rantai pasok pangan nasional. PT SUL juga diklaim menjunjung tinggi nilai-nilai integritas dan kepatuhan hukum. "Kami telah dan akan terus bersikap kooperatif dalam memberikan informasi dan data yang dibutuhkan oleh tim Satgas Pangan Nasional," ungkap Carmen. Sebelumnya, Satgas Pangan Polri memeriksa empat produsen beras terkait dugaan pelanggaran mutu dan takaran di Bareskrim Polri, Kamis (10/7). Pemeriksaan ini terkait temuan Kementerian Pertanian (Kementan) soal 212 merek beras di 10 provinsi tak memenuhi standar mutu. Empat produsen yang diperiksa itu yakni Wilmar Group (WG) terkait produk Sania, Sovia dan Fortune. Pemeriksaan dilakukan setelah Satgas Pangan Polri melakukan pengecekan dan pemeriksaan 10 sampel dari Aceh, Lampung, Sulawesi Selatan, Yogyakarta, dan Jabodetabek. Kedua yakni PT Food Station Tjipinang Jaya (FSTJ) terkait produk merek merk Alfamidi Setra Pulen, Beras Premium Setra Ramos, Beras Pulen Wangi, Food Station, Ramos Premium, Setra Pulen, dan Setra Ramos. Pemeriksaan dilakukan setelah mengambil sembilan sampel dari Aceh, Sulawesi Selatan, Kalimantan Selatan, dan Jawa Barat. Ketiga, PT Belitang Panen Raya (BPR) dengan produk Raja Platinum, dan Raja Ultima. Pemeriksaan setelah tim penyidik mengambil tujuh sampel yang bersumber dari Sulawei Selatan, Jawa Tengah, Kalimantan Selatan, Jawa Barat, Aceh, dan Jabodetabek. Dan terakhir PT Sentosa Utama Lestari/Japfa Group (SUL/JG). Pemeriksaan dilakukan usai mengambil tiga sampel dari Yogyakarta dan Jabodetabek. (del/dal) ==== [3] References^ mafia beras (www.cnnindonesia.com)^ Satgas Pangan Polri (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) menunjukkan komitmen nyata dalam mendukung kemandirian ekonomi penyandang disabilitas melalui program Difel Café. Kedai kopi yang berlokasi di Kota Denpasar ini sepenuhnya dikelola oleh teman-teman disabilitas di bawah naungan Kelompok Usaha Bersama (KUB) Gantari Jaya. Program ini merupakan hasil kerja sama antara PT Pertamina Patra Niaga Regional Jatimbalinus Fuel Terminal Sanggaran dengan Dinas Sosial Kota Denpasar. Dukungan yang diberikan tidak hanya berupa penyediaan peralatan kafe seperti mesin kopi, bahan baku, meja, dan kursi, tetapi juga pelatihan kewirausahaan di Rumah BUMN Pertamina Klungkung. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ketua KUB Gantari Jaya, I Nyoman Juniarta, yang akrab disapa Jigo, menyampaikan rasa syukurnya atas kepercayaan yang diberikan Pertamina. "Kami jadi lebih percaya diri. Melalui pelatihan dan dukungan Pertamina, kami bisa berkembang dan membuktikan bahwa kami juga mampu," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (12/7). Keahlian para pengelola Difel Café sempat dipamerkan dalam kegiatan pasar energi saat peresmian Desa Energi Berdikari Kayangan Besakih, Jumat (11/7). Di hadapan pengunjung, Jigo bersama rekan-rekannya mendemonstrasikan kemampuan meracik kopi dengan profesional. Dirinya pun berharap program pemberdayaan seperti ini dapat terus berlanjut agar memberikan manfaat bagi lebih banyak penyandang disabilitas. "Terima kasih Pertamina yang sudah mengajak kami untuk berkolaborasi di setiap kesempatan. Kami berharap program ini terus berlanjut agar lebih banyak sobat disabilitas yang merasakan manfaatnya. Salam inklusi untuk kehidupan yang lebih baik," tutur dia. Di sisi lain, Kepala Dinas Sosial Kota Denpasar, Laxmy Saraswaty, memberikan apresiasi atas inisiatif Pertamina dalam memberdayakan penyandang disabilitas di Denpasar. "Kami sangat mengapresiasi hadirnya Pertamina dalam program Difel Café sebagai wujud nyata pemberdayaan penyandang disabilitas," ucapnya. Ia menekankan bahwa program ini tidak hanya membuka ruang partisipasi aktif bagi teman-teman disabilitas, tetapi juga membuktikan bahwa keterbatasan bukanlah halangan untuk berkarya dan berdaya saing. "Kami berharap Difel Café menjadi inspirasi bagi banyak pihak dalam membangun Denpasar yang inklusif dan ramah disabilitas. Program Difel Cafe kami gadang juga menjadi juara 1 program inovasi kami di Kota Denpasar," pungkas Laxmy. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman[1] mengatakan, Kementerian Pertanian bersama Satgas Pangan[2] telah menemukan 212 merek beras[3] yang produknya tidak sesuai standar atau berisi beras oplosan. Ia mengatakan, 212 merek itu ditemukan tak sesuai dengan regulasi yang berlaku. Mentan kemudian melaporkan temuan itu ke Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo hingga Jaksa Agung ST Burhanuddin untuk diproses lebih lanjut. "Semuanya ini yang 212 merek kami sudah kirim ke pak kapolri, kemudian satgas pangan, dan pak jaksa agung. Mudah-mudahan ini diproses cepat," ujar Amran kepada wartawan, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Mentan Amran memastikan segera mengumumkan merek-merek beras oplosan itu secara bertahap. Ia akan mengumumkan merek itu setelah selesai diperiksa dan terbukti tidak memenuhi standar. Amran berharap, informasi mengenai merek beras oplosan ini dapat menjadi pedoman bagi warga ketika membeli beras. "Kepada seluruh saudara, nanti mudah-mudahan ini kami munculkan secara bertahap yang diperiksa. Kami munculkan merek yang tidak sesuai standar," ungkap Amran. "Mohon kepada pembeli perhatikan merek yang dimunculkan di media. Itu nanti kami munculkan secara bertahap. Kami harap ini diketahui seluruh masyarakat Indonesia supaya tidak tertipu dengan mereknya," lanjutnya. Selain itu, Amran mengaku telah menerima laporan bahwa pemeriksaan terhadap 212 merek tersebut sudah dimulai pada Kamis (10/7). Ia pun berharap perusahaan di balik merek-merek itu bisa ditindak tegas karena merugikan masyarakat. Ia juga mengimbau kepada semua pelaku usaha untuk menjual beras yang sesuai standar, baik secara kualitas maupun kuantitas. "Kami sudah terima laporan tanggal 10 Juli dua hari lalu itu telah mulai pemeriksaan. Kami berharap ini ditindak tegas," ujarnya. "Kepada saudara di seluruh Indonesia, jangan lakukan hal serupa. Tolong menjual beras sesuai standar yang ditentukan," imbuhnya. (frl/asr) ==== [4] References^ Andi Amran Sulaiman (www.cnnindonesia.com)^ Satgas Pangan (www.cnnindonesia.com)^ beras (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Wu Zetian, satu-satunya perempuan yang secara resmi menjadi kaisar dalam sejarah China, dinobatkan sebagai wanita terkaya sepanjang masa. Kekayaannya disebut melampaui tokoh-tokoh bisnis modern seperti Elon Musk, Jeff Bezos, Bernard Arnault, Mukesh Ambani, hingga Mark Zuckerberg. Menurut laporan South China Morning Post (SCMP) pada 2022, Wu mengendalikan aset senilai lebih dari US$16 triliun atau sekitar Rp268.720 triliun (kurs Rp16.795/US$). Angka ini membuatnya jauh mengungguli para miliarder dunia saat ini. Sebagai perbandingan, Elon Musk yang saat ini dinobatkan sebagai orang terkaya di dunia memiliki harta US$404,2 miliar atau berkali-kali lipat di bawah Wu. "Tentu saja perbandingan kekayaan lintas abad dan era yang berbeda sulit dilakukan, tetapi mengingat kekayaan China saat itu, dapat dikatakan bahwa Permaisuri Wu adalah wanita terkaya yang pernah hidup," tulis SCMP dalam laporannya. Awal Mula Karier Politik Wu Zetian lahir pada 624 M di Provinsi Shanxi dari keluarga terpandang. Ia memiliki nama lain, yakni Wu Zhao, atau Wu Hao, atau Permaisuri Wu. Wu lahir dari ayah seorang pedagang kayu kaya dan ibu yang berasal dari keluarga Yang dengan pengaruh besar di era itu. Di usia 14 tahun, Wu menjadi selir Kaisar Taizong. Namun setelah kaisar wafat pada 649 M, ia seharusnya dikirim ke biara, sesuai tradisi istana. Namun Wu berhasil kembali ke istana dengan menjadi selir putra Taizong, yakni Kaisar Gaozong. Tak lama kemudian, ia menyingkirkan Permaisuri Wang dan diangkat sebagai permaisuri resmi pada 655 M. Ketika Gaozong mulai sakit-sakitan, Wu mengambil alih tanggung jawab pemerintahan dan menjadi penguasa de facto Dinasti Tang. "Kenaikan atau penurunan jabatan, hidup atau mati, ditentukan oleh kata-katanya," tulis sejarawan Dinasti Song, Sima Guang, menggambarkan dominasi Wu dalam pemerintahan saat itu. Kebijakan dan Kekayaan Kekayaan Wu berasal dari kontrol penuh atas sumber daya kekaisaran dan kebijakan perpajakan yang tinggi selama masa pemerintahannya. Di bawah kepemimpinannya, wilayah kekuasaan China meluas signifikan, khususnya ke Asia Tengah. Ekspansi wilayah ini memperkuat perdagangan sutra dan teh, serta membuka rute dagang ke Timur Tengah dan Eropa. Alhasil, kekaisaran menikmati kemakmuran besar. Terlepas dari kontroversi dan intrik yang menyelubungi perjalanan hidupnya, Wu Zetian tetap menjadi sosok sentral dalam sejarah China yang tak hanya berkuasa, tapi juga kaya raya. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article Ikut Anjuran Nabi, Pria AS Ini Mendadak Punya Harta Rp118 Triliun [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Ikut Anjuran Nabi, Pria AS Ini Mendadak Punya Harta Rp118 Triliun (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Presiden Direktur PT Mustika Ratu Tbk (MRAT)[1], Bingar Egidius Situmorang optimistis terhadap prospek bisnis kosmetik Tanah Air seiring dengan tingginya potensi pasar dan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kosmetik berbahan alami asli Indonesia. Selain fokus mengembangkan pasar dalam negeri, MRAT juga terus meningkatkan prospek pasar ekspor produk beauty maupun healthcare yang sudah menjangkau 42 negara. Dimana produk yang dipasarkan ke Luar Negeri berbeda disesuikan dengan pasar seperti Body care untuk pasar Eropa Timur, Jamu Pria dan Wanita untuk Timur Tengah hingga Minuman jamu di Malaysia dan Jepang serta Parfume di Korsel. Baru-baru ini, Mustika Ratu tengah menjajaki potensi pengembangan layanan perawatan tubuh di bisnis Spa. Llau bagaimana strategi bisnis kosmetik hadapi gejolak global? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Presiden Direktur Mustika Ratu, Bingar Egidius Situmorang PT Mustika Ratu Tbk (MRAT)[2], Ivan Jaya dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Kamis, 10/07/2025) References^ PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) (www.cnbcindonesia.com)^ PT Mustika Ratu Tbk (MRAT) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Pada peringatan Hari Koperasi Nasional (Harkopnas) ke-78 yang bertema "Koperasi Maju, Indonesia Adil Makmur", Menteri Koperasi (Menkop) Budi Arie Setiadi menegaskan bahwa koperasi sebagai lembaga ekonomi, juga menjadi simbol semangat hidup bersama. Budi menyatakan, koperasi merupakan wujud penerapan demokrasi ekonomi bangsa. Pada momen kebangkitan gerakan koperasi pada 2025, Budi berharap peringatan Harkopnas ini dapat jadi pengingat bahwa koperasi memiliki peran utama dalam membangun perekonomian nasional. "Pasal 33 UUD 1945 jelas menyatakan bahwa perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan dan wujudnya adalah koperasi. Koperasi hadir bukan karena romantisme sejarah, tapi karena memang menjadi kebutuhan masa depan bangsa," kata Budi saat memberikan sambutan pada Peringatan Harkopnas di Jakarta, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Mengarah ke tahun 2045 sebagai Tahun Emas Indonesia, Budi menekankan pentingnya pemerataan ekonomi yang tidak hanya mengandalkan pertumbuhan teknologi, namun juga berkeadilan dan berdaulat secara ekonomi. Dalam hal ini, dibutuhkan wadah perjuangan dalam bentuk koperasi. "Kita tidak bisa mewujudkan Indonesia Emas dengan meninggalkan rakyat kecil. Kita butuh koperasi yang kuat, yang mandiri dan berkelanjutan yang tidak hanya tumbuh di angka tetapi juga mengakar di hati masyarakat," katanya. Data pun menunjukkan geliat positif koperasi Indonesia. Hingga 2024, tercatat ada 131.617 koperasi aktif dengan hampir 30 juta anggota. Volume usahanya mencapai Rp214 triliun, menyumbang hampir 1 persen terhadap PDB nasional. Budi menambahkan, pengembangan koperasi masih dapat ditingkatkan, terlebih lewat kehadiran program pembentukan 80 ribu unit Koperasi Desa/Kelurahan (Kopdes/Kel) Merah Putih. Kehadiran program ini menjadi sarana strategis mendukung agenda pembangunan nasional, termasuk beberapa prioritas dalam Asta Cita Presiden Prabowo. "Kita tidak boleh apatis, kita akan menuju ke sana untuk mendorong tumbuhnya koperasi besar dengan memanfaatkan secara optimal potensi dan kekuatan desa," kata Budi. Dia mengakui, tantangan tengah dihadapi dalam mengembangkan koperasi di Indonesia, termasuk pengoperasian Kopdes/Kel Merah Putih. Namun, dengan semangat gotong royong dan komitmen yang tinggi dari berbagai pihak, Budi optimis segala hambatan dapat diatasi. Program Kopdes/Kel Merah Putih ini dirancang ssebagai lembaga simpan pinjam, juga pusat distribusi barang subsidi, layanan kesehatan, logistik hasil panen, hingga energi. Lebih dari itu, koperasi-koperasi desa mulai menerapkan pendekatan kolaboratif atau pentahelix dengan menggandeng kelompok tani, BUMDes, sektor swasta, dan perguruan tinggi. "Mereka tidak lagi berjalan sendiri dimana semua duduk bersama untuk satu tujuan yaitu mensejahterakan rakyat," kata Budi. Saat ini sudah lebih dari 80 ribu unit Kopdes/Kel Merah Putih terbentuk melalui musyawarah desa khusus (musdesus) dan siap beroperasi secara serentak menyusul peluncuran yang akan dilakukan Presiden Prabowo Subianto pada 19 Juli mendatang. Ditargetkan pada Oktober 2025, seluruh Kopdes bisa beroperasi dan melayani segala kebutuhan masyarakat di desa/kelurahan. "Petani kecil yang dulu menjual sendiri dengan harga rendah, kini bisa menyimpan panen, menunggu harga naik, dan menjual bersama lewat koperasi. Inilah wajah baru ekonomi rakyat," ujar Budi. Dalam semangat perubahan zaman, Budi mendorong agar koperasi menjadi entitas yang agile, adaptif dan akuntabel. Generasi muda pun diajak untuk berperan aktif, karena saat ini koperasi sudah memiliki wajah baru dengan menyediakan kesempatan lebih luas untuk anak muda berinovasi dan berkreasi. "Jangan anggap koperasi itu milik orang tua. Koperasi adalah ruang kalian juga, tempat bertumbuh dan ikut menentukan arah ekonomi bangsa," kata Budi. Mengakhiri sambutannya, Menkop Budi Arie menyampaikan apresiasi kepada seluruh insan atau gerakan koperasi yang berhasil mengantarkan arah pembangunan ekonomi Indonesia yang lebih baik. Budi berpesan agar tidak berpuas diri karena pembangunan koperasi masih bisa dioptimalkan, antara lain di sektor riil dan produktif agar dapat memberikan dampak yang lebih luas. "Ketekunan bapak, ibu, dan saudara-saudara dalam berkoperasi telah ikut mengantarkan ekonomi Indonesia tumbuh semakin berkualitas. Tapi perjuangan belum selesai. Kita butuh lebih banyak koperasi sektor riil, yang inovatif dan inklusif," tuturnya. Sebagai bagian dari rangkaian peringatan Harkopnas ke-78, Kementerian Koperasi juga mengadakan berbagai kegiatan seperti senam sehat bersama, aksi donor darah yang diselenggarakan oleh Dharma Wanita Persatuan (DWP) Kemenkop, permainan ketangkasan melalui aplikasi Kahoot, serta lomba di media sosial yang diikuti oleh seluruh civitas Kemenkop, diakhiri dengan tasyakuran. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Infografis/ Dulu Sopir Angkot Lulusan SMP, Prajogo Kini Orang Terkaya RI/ Ilham Restu Jakarta, CNBC Indonesia - Konglomerat Prajogo Pangestu kini memiliki harta kekyaan US$ 27,8 miliar atau setara dengan Rp 450,3 triliun, menurut laporan Forbes Real Time Billionaires. Dengan harta kekayaan itu, per 12 Juli 2025, Prajogo menempati posisi ke-71 orang terkaya di dunia atau orang terkaya nomor 1 di Indonesia. Melonjaknya harta Prajogo setahun terakhir ditopang oleh kenaikan harga saham-saham perusahaan yang dimilikinya. Di antaranya PT Barito Pacific Tbk (BRPT), PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (CUAN) dan PT Barito Renewables Energy Tbk (BREN). Sejarah Karir Bisnis Prajogo Pangestu Anak pedagang karet ini mengenyam pendidikan hanya sampai tingkat menengah pertama, karena keterbatasan ekonomi keluarganya. Lahir dan besar di Kalimantan, Prajogo mendapat pekerjaan sebagai sopir angkutan umum jurusan Singkawang-Pontianak. Ia juga membuka usaha kecil-kecilan dengan menjual bumbu dapur dan ikan asin. Di sela-sela pekerjaan itu, Prajogo bertemu dengan seorang pengusaha kayu asal Malaysia, bernama Burhan Uray. Dari pertemuan itu, pada 1969 Prajogo memutuskan bergabung di perusahaan milik Burhan, yakni PT Djajanti Grup. Lantaran etos kerja yang tinggi, Prajogo pun berhasil mendapatkan jabatan General Manager Pabrik Plywood Nusantara setelah tujuh tahun mengabdi pada grup yang menaunginya tersebut. Hanya setahun saja Prajogo menjabat sebagai GM Djajanti Group. Ia putuskan resign dan membeli sebuah perusahaan yang sedang krisis finansial. Nama perusahaan tersebut adalah CV Pacific Lumber Coy. Prajogo meminjam sejumlah dana pada sebuah bank untuk membeli perusahaan kayu ini. Hebatnya, ia dapat mengembalikan pinjaman tersebut hanya dalam kurun waktu satu tahun. Perusahaan inilah yang kemudian berubah nama menjadi PT Barito Pacific. Pada masa orde baru, perusahaan ini maju pesat menjadi perusahaan kayu terbesar di Indonesia. Namun kesuksesan ini tidak menghentikan langkah Prajogo untuk terus berkembang. Selanjutnya, ia melakukan ekspansi bisnis dengan mendirikan PT Chandra Asri Petrochemical Center dan PT Tri Polyta Indonesia Tbk. Perusahaannya Barito Pacific Timber telah melakukan go public pada tahun 1993 dan berganti nama menjadi Barito Pacific setelah mengurangi bisnis kayunya pada 2007. Pada 2007 Barito Pacific mengakuisisi 70% dari perusahaan petrokimia Chandra Asri, yang juga diperdagangkan di BEI. Pada 2011 Chandra Asri bergabung dengan Tri Polyta Indonesia dan menjadi produsen petrokimia terintegrasi terbesar di Indonesia. Thaioil mengakuisisi 15% saham Chandra Asri pada Juli 2021. Pada 2023, Prajogo juga telah membawa dua perusahaannya, CUAN dan BREN, melantai di bursa RI. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article Terbaru! Ini Daftar 5 Orang Terkaya di Indonesia [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Terbaru! Ini Daftar 5 Orang Terkaya di Indonesia (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Foto: Infografis/ Dulu Sopir Angkot Lulusan SMP, Prajogo Kini Orang Terkaya RI/ Ilham Restu Jakarta, CNBC Indonesia - Konglomerat Prajogo Pangestu kini memiliki harta kekyaan US$ 27,8 miliar atau setara dengan Rp 450,3 triliun, menurut laporan Forbes Real Time Billionaires. Dengan harta kekayaan itu, per 12 Juli 2025, Prajogo menempati posisi ke-71 orang terkaya di dunia atau orang terkaya nomor 1 di Indonesia. Melonjaknya harta Prajogo setahun terakhir ditopang oleh kenaikan harga saham-saham perusahaan yang dimilikinya. Di antaranya PT Barito Pacific Tbk (BRPT), PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk (CUAN) dan PT Barito Renewables Energy Tbk (BREN). Sejarah Karir Bisnis Prajogo Pangestu Anak pedagang karet ini mengenyam pendidikan hanya sampai tingkat menengah pertama, karena keterbatasan ekonomi keluarganya. Dia pernah membuka usaha kecil-kecilan dengan menjual bumbu dapur dan ikan asin. Di sela-sela pekerjaan itu, Prajogo bertemu dengan seorang pengusaha kayu asal Malaysia, bernama Burhan Uray. Dari pertemuan itu, pada 1969 Prajogo memutuskan bergabung di perusahaan milik Burhan, yakni PT Djajanti Grup. Lantaran etos kerja yang tinggi, Prajogo pun berhasil mendapatkan jabatan General Manager Pabrik Plywood Nusantara setelah tujuh tahun mengabdi pada grup yang menaunginya tersebut. Hanya setahun saja Prajogo menjabat sebagai GM Djajanti Group. Ia putuskan resign dan membeli sebuah perusahaan yang sedang krisis finansial. Nama perusahaan tersebut adalah CV Pacific Lumber Coy. Prajogo meminjam sejumlah dana pada sebuah bank untuk membeli perusahaan kayu ini. Hebatnya, ia dapat mengembalikan pinjaman tersebut hanya dalam kurun waktu satu tahun. Perusahaan inilah yang kemudian berubah nama menjadi PT Barito Pacific. Pada masa orde baru, perusahaan ini maju pesat menjadi perusahaan kayu terbesar di Indonesia. Namun kesuksesan ini tidak menghentikan langkah Prajogo untuk terus berkembang. Selanjutnya, ia melakukan ekspansi bisnis dengan mendirikan PT Chandra Asri Petrochemical Center dan PT Tri Polyta Indonesia Tbk. Perusahaannya Barito Pacific Timber telah melakukan go public pada tahun 1993 dan berganti nama menjadi Barito Pacific setelah mengurangi bisnis kayunya pada 2007. Pada 2007 Barito Pacific mengakuisisi 70% dari perusahaan petrokimia Chandra Asri, yang juga diperdagangkan di BEI. Pada 2011 Chandra Asri bergabung dengan Tri Polyta Indonesia dan menjadi produsen petrokimia terintegrasi terbesar di Indonesia. Thaioil mengakuisisi 15% saham Chandra Asri pada Juli 2021. Pada 2023, Prajogo juga telah membawa dua perusahaannya, CUAN dan BREN, melantai di bursa RI. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article Terbaru! Ini Daftar 5 Orang Terkaya di Indonesia [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Terbaru! Ini Daftar 5 Orang Terkaya di Indonesia (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Chief Investment Officer PT UOB Asset Management Indonesia, Albert Z. Budiman melihat daya tahan pasar keuangan dalam negeri cukup kuat menghadapi sentimen tarif impor AS terhadap Indonesia. Albert menyebutkan besaran jumlah ekspor RI ke AS yang di kisaran 2% diharapkan tidak begitu besar mengganggu neraca dagang RI. Meski demikian, pasar masih mewaspadai efeknya terhadap kinerja sektoral termasuk ke perbankan hingga konsumer. Bagi sektor perbankan, saat ini pengetatan likuiditas hingga naiknya tingkat NPL menjadi isu yang diperhatikan pelaku pasar sehingga harus diperhatikan pemerintah agar tidak berefek besar ke perekonomian. Di tengah dinamika global, UOB AM juga melihat sejumlah prospek di sejumlah sektor terkait komoditas emas hingga energi bersih. Seperti apa sektor prospek di pasar keuangan RI di tengah ketidakpastian pasar? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Chief Investment Officer PT UOB Asset Management Indonesia, Albert Z. Budiman dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Rabu, 09/07/2025) Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Membangun pendapatan pasif (passive income) bukan perkara instan. Dibutuhkan waktu, strategi, dan pemahaman mendalam untuk bisa hidup dari penghasilan yang mengalir tanpa harus bekerja terus-menerus. Hal ini dibuktikan oleh Graham Cochrane, pengusaha asal Amerika Serikat yang sukses meraup pendapatan pasif hingga US$160.000 per bulan atau setara Rp2,5 miliar. Cochrane adalah pendiri kursus online yang mengajarkan orang menghasilkan uang dari minat pribadi. Uangnya berasal dari penjualan kursus digital, program coaching, dan komisi afiliasi. Saat ini, sekitar 2.800 orang tercatat menggunakan produk dan layanannya. "Sebagian besar penghasilan saya berasal dari sistem otomatis. Saya hanya perlu menjaga agar kontennya tetap segar," kata Graham, dikutip dari CNBC International. Rutinitas Pagi: Tenang dan Teratur Graham memulai hari pukul 5 pagi, sebelum anak-anaknya bangun. Ia menyempatkan satu jam untuk dirinya sendiri, yakni minum kopi, membaca kitab suci, berdoa, dan menulis jurnal. Setelah itu, ia membantu istrinya menyiapkan sarapan dan makan bersama keluarga. Sekitar pukul 07.30, Graham mengantar anak-anak ke sekolah, lalu kembali ke rumah untuk bekerja atau berolahraga ringan. Cuma Kerja Senin-Rabu Graham hanya bekerja tiga hari dalam seminggu, yakni Senin hingga Rabu. Di hari Senin, ia membuat konten berupa video YouTube dan podcast yang menjadi pintu masuk bagi calon pelanggan. "Merekam video dan podcast butuh sekitar dua jam. Selebihnya saya gunakan untuk menjawab email atau memberi saran ke komunitas bisnis saya," jelasnya. Rabu didedikasikan untuk interaksi komunitas, termasuk sesi coaching live selama 90 menit. Sekali sebulan, ia juga membuat pelatihan eksklusif untuk anggota komunitas berbayar. "Saya bukan penggemar budaya hustle. Menurut saya, itu tidak sehat dan tidak bijak," ujarnya. "Apa gunanya jadi bos untuk diri sendiri kalau tetap kerja terus-menerus?" Prioritaskan Keluarga Bagi Graham, keluarga adalah prioritas utama. Setiap Jumat ia luangkan waktu khusus untuk istrinya dengan berolahraga, makan siang bersama, berdiskusi soal anak, hingga konsultasi pernikahan. "Kami belajar berkomunikasi lebih baik saat berbeda pendapat. Tidak ada pernikahan yang sempurna, tapi kami terus berusaha," tuturnya. Menjadi Dermawan Graham dan keluarganya juga aktif dalam kegiatan sosial. Mereka rutin menghadiri gereja dan menjadi relawan di organisasi lokal yang membantu tunawisma. "Saya menghasilkan uang agar bisa menyumbangkan sebagian besar keuntungan saya ke amal dan gereja," ungkap Graham. Saat ini, ia menyumbangkan 30% dari penghasilannya dan menargetkan bisa memberi hingga 50% di masa depan. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article Pria Ini Punya Penghasilan Pasif Rp2,4 M Sebulan, Ini Sumbernya [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Pria Ini Punya Penghasilan Pasif Rp2,4 M Sebulan, Ini Sumbernya (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koperasi (Menkop) Budi Arie Setiadi[1] ingin program Koperasi Desa (Kopdes) Merah Putih bisa mengakomodasi semua kebutuhan masyarakat di Indonesia. Ia bahkan berharap program ini dapat membuat masyarakat 'terkopdes-kopdes' ketika manfaatnya dirasakan banyak orang. Harapan itu diungkapkan ketika Budi berbincang melalui video call dengan peserta Kontrak Bisnis Kopdes Merah Putih di Sragen, Jawa Tengah. Budi juga sempat mengabarkan Kopdes bakal menjadi distributor tabung gas LPG dari Pertamina Patra Niaga. "Sekarang saatnya koperasi bangkit. Tadi saya baru bicara dengan teman-teman di [Pertamina] Patra Niaga, nanti LPG akan disalurkan lewat Kopdes," ujar Budi Arie dalam video di Instagram @pemkab_sragen, Sabtu (12/7). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pokoknya semuanya Kopdes. Jadi, kalau anak Jakarta bilang atau netizen bilang, nanti semuanya terkopdes-kopdes," sambungnya. Budi Arie kemudian memberikan semangat kepada para peserta yang berkumpul di Kantor Terpadu Pemkab Sragen. Ia berpesan supaya masyarakat Sragen berperan aktif dalam memperkuat gerakan koperasi. Menkop juga berharap Sragen nantinya menjadi contoh keberhasilan pelaksanaan Kopdes Merah Putih. Sebab, ia menilai wilayah Jawa Tengah bisa menjadi kunci penting perjalanan program itu. Tak hanya itu, Budi Arie mengaku ingin datang langsung ke Sragen suatu hari nanti untuk turun langsung meresmikan dan melihat Kopdes Merah Putih beroperasi. "Ini bisa jadi contoh di Sragen juga. Pokoknya saya optimis Jawa Tengah. Kalau Jawa itu kunci, Jawa Tengah adalah lubang kuncinya. Jadi contoh yang baik buat daerah-daerah lain," ujarnya. Kopdes Merah Putih menjadi salah satu program prioritas yang diluncurkan bertepatan dengan Hari Koperasi Indonesia. Program ini dinaungi dasar hukum Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 9 Tahun 2025 yang berisi Percepatan Pembentukan Koperasi Desa dan Kelurahan Merah Putih. Inpres telah ditandatangani langsung oleh Presiden RI Prabowo Subianto pada 27 Maret lalu. (frl/asa) ==== [2] References^ Budi Arie Setiadi (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Koperasi Desa Merah Putih Tamanmartani[1] di Yogyakarta menjadi salah satu proyek percontohan koperasi yang siap diluncurkan Presiden Prabowo Subianto pada 19 Juli. Koperasi tersebut memiliki lima unit usaha yakni simpan pinjam; penyedia sarana dan prasarana pertanian; toko kelontong; klinik dan apotek. Ketua Kopdes Tamanmartani Mawardi mengatakan sejumlah unit itu mampu memberikan layanan terintegrasi. Salah satu contoh adalah saat petani membutuhkan pupuk. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ketika pupuk enggak ada, bisa pinjam [uang] dan barang di saprotan. Jadi satu kegiatan sudah dua keuntungan," kata Mawaradi ketika diwawancarai wartawan CNN Indonesia Hendrawan Setiawan, pekan ini. Dia menuturkan kehadiran Kopdes Merah Putih itu mendapatkan sambutan antusiasme dari warga dusun Bogem, yang juga anggota koperasi tersebut. Diketahui sedikitnya 50 warga sudah menjadi anggota koperasi tersebut. Diketahui, Presiden Prabowo Subianto akan meluncurkan Koperasi Desa Merah Putih pada Sabtu (19/7) untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Rencananya, peluncuran itu akan dilakukan di Klaten, Jawa Tengah. (asa) ==== [2] References^ Tamanmartani (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Berikut lima fakta Kebab Turki Baba Rafi terlibat pinjaman online hingga Rp2 miliar.[1] Jakarta, CNN Indonesia -- PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI), pengelola waralaba Kebab Turki Baba Rafi[2], menghadapi kasus gugatan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) sebesar Rp2 miliar. Gugatan diajukan perusahaan fintech alias pinjaman online (pinjol) PT Creative Mobile Adventure. Gugatan itu telah terdaftar di Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan nomor perkara 181/Pdt/Sus-PKPU/2025/ PN Niaga Jkt.Pst tertanggal 26 Juni 2025. PT Sari Kreasi Boga Tbk kemudian mengonfirmasi gugatan ini lewat surat resmi yang ditujukan pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Manajemen menyatakan hubungan dengan PT Creative Mobile Adventure bersifat murni bisnis, tanpa afiliasi secara institusi maupun personal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kemudian, RAFI juga mengungkap sejumlah fakta di balik pinjaman online itu, seperti alasan hingga dampaknya terhadap operasional. Berikut lima fakta Kebab Turki Baba Rafi terlibat pinjaman online hingga Rp2 miliar. 1. Pinjaman untuk modal jangka pendek Dalam keterangan resmi, perusahaan yang menjadi dasar gugatan adalah fasilitas invoice financing Rp2 miliar. Pinjaman ini diperoleh dengan tenor dua bulan dan bunga 4 persen per 60 hari. Dana itu digunakan sebagai modal kerja jangka pendek untuk proyek tertentu dalam jangka waktu maksimal dua bulan. 2. Jatuh tempo Maret 2025 Namun, dalam prosesnya, perusahaan mengalami keterlambatan pembayaran utang yang jatuh tempo pada Maret 2025. Situasi itu disebabkan oleh penundaan pembayaran dari sejumlah pelanggan. RAFI menegaskan sudah menjalankan prinsip kehati-hatian, seperti membagi arus kas sesuai perencanaan berdasarkan proyek dan sumber pendapatan. 3. Tidak berdampak pada operasional Di sisi lain, PT Sari Kreasi Boga Tbk menegaskan gugatan yang sedang dihadapi tidak berimbas kepada operasional. Pinjaman itu disebut tidak bersifat material dan tidak berdampak signifikan terhadap kondisi keuangan atau kelangsungan perusahaan. "Saat ini, tidak berdampak pada kegiatan operasional usaha Perseroan," tulis manajemen dalam surat resmi yang ditandatangani oleh Direktur Utama Eko Pujianto dan Sekretaris Perusahaan Chrysma Husnia Aini, Rabu (9/7). 4. Langkah pihak RAFI RAFI sudah mengambil sejumlah langkah setelah digugat terkait pinjol. Perusahaan telah menunjuk kuasa hukum serta berusaha mencapai kesepakatan damai agar proses hukum PKPU tidak berlanjut. "Perseroan telah melakukan upaya penyelesaian yang maksimal bersama PT Creative Mobile Adventure untuk tercapainya kesepakatan bersama dan perdamaian," tulis manajemen. 5. Bantahan PT Baba Rafi Internasional Kasus ini juga membuat PT Baba Rafi Internasional selaku pemegang merek dagang (HKI) Kebab Baba Rafi ikut buka suara. Perusahaan itu membantah terlibat dalam gugatan PKPU setelah logo dan identitas brand mereka beberapa kali ikut muncul. "Kami menghormati proses hukum yang sedang berjalan antara PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI) dengan pihak terkait," tulis Vice President PT Baba Rafi Internasional Indra Sukmanahadi. "Namun dapat kami tegaskan bahwa PT Baba Rafi Internasional tidak terafiliasi secara kepemilikan maupun tanggung jawab dalam perkara PKPU tersebut," lanjutnya. Berdasarkan penelusuran CNNIndonesia.com[3], bisnis Kebab Turki Baba Rafi dibangun pada 2003 oleh Hendy Setiono dan Nilamsari yang saat itu berstatus suami-istri. Keduanya bercerai pada 2017, dan pecah pula bisnis Baba Rafi. Nilam mengendalikan PT Sari Kreasi Boga Tbk (RAFI), yang kemudian go public pada 5 Agustus 2022. Sedangkan Hendy mengendalikan PT Baba Rafi Internasional. (frl/wiw) ==== [4] References^ Berikut lima fakta Kebab Turki Baba Rafi terlibat pinjaman online hingga Rp2 miliar. (www.cnnindonesia.com)^ Kebab Turki Baba Rafi (www.cnnindonesia.com)^ CNNIndonesia.com (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta CNBC Indonesia - Kisah Nabi Nuh berhasil mampu menginspirasi pria asal Missouri, Amerika Serikat (AS), David Steward. Bahkan, nasibnya berubah drastis setelah Ia membaca dan mempelajari kisah Nabi Nuh. Pemikiran pantang menyerah membawanya pada kesuksesan hingg memiliki harta ratusan triliun. Nilai-nilai hidup yang dianut Nabi Nuh yang menjadi inspirasi bagi David Steward untuk memegang prinsip hidup pantang menyerah. Kisah paling terkenal dari Nabi Nuh ialah tragedi banjir besar. Ribuan tahun silam, Nabi Nuh mendapat perintah dari Tuhan untuk membuat bahtera karena bakal ada banjir besar yang menghancurkan bumi. Nabi Nuh lantas membuat bahtera super besar yang bisa menampung manusia, hewan, dan tumbuhan. Selama proses pembuatan, Nabi Nuh mendapat ujaran kebencian dari masyarakat. Nuh dianggap aneh karena membuat perahu besar di saat kondisi tak ada bencana. Meski dapat cemooh, Nabi Nuh tetap bekerja. Saat perahu itu selesai, banjir besar pun datang. Bahtera tersebut menyelamatkan Nabi Nuh, keluarga, umat, hewan, dan tumbuhan. Kisah inilah yang menginspirasi David untuk mengubah hidupnya dari yang dahulu biasa-biasa saja dan hidup penuh tekanan, menjadi pengusaha dengan kekayaan bertumpuk. "Saat kamu punya ambisi besar, orang cenderung akan meledek kamu. Mereka jadi paling sering bersuara dan sok menilai kamu. Bahwa kamu tidak seharusnya mengejar mimpi dan ambisi kamu," kata Steward kepada Forbes pada 2004, dikutip Sabtu (12/7). Sikap seperti Nabi Nuh dilakukannya bukan tanpa sebab. Hidup David Steward sudah diwarnai diskriminasi dan ledekan sejak kecil karena dia orang berkulit hitam dan miskin. Saat sekolah dia dipisahkan oleh peraturan segregasi. Hanya karena dia tidak putih, sehingga harus hidup secara terpisah. Lalu saat sudah dewasa dan ingin memulai bisnis pada 1990-an, dia banyak mendapat cemooh. Hanya saja, gara-gara sudah mempelajari kisah Nabi Nuh pria kelahiran 2 Juli 1951 itu tak gentar. Dia pantang menyerah. Ia pun nekad melanjutkan ide bisnis agar tak lagi jadi pegawai kantoran. Saat itu, Steward mendirikan World Wide Technology (WWT) untuk menyediakan layanan teknologi komputer perusahaan. Tahun 1990-an, sektor layanan tersebut memang masih asing, sehingga banyak orang mencemooh tindakannya seperti apa yang terjadi pada Nabi Nuh. Namun, dia tetap melanjutkan bisnisnya. Ia percaya di masa depan internet bakal jadi primadona. Singkat cerita, bisnis Steward berjalan jatuh bangun seiring berkembangnya zaman. Hingga akhirnya, kepercayaan Steward tentang bisnisnya dan masa depan komputer benar terbukti. Kita semua tahu teknologi tersebut benar-benar dibutuhkan orang di dunia. Alhasil, bisnis WWT jadi salah satu yang terkena dampaknya. Keuntungan tersebut lantas sejalan dengan harta David Steward. Mengutip Forbes mencatat dia punya harta US$ 11,4 miliar atau Rp 184,6 triliun, dan masuk dalam jajaran orang terkaya dunia. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article Pria Harta Rp1.900 Triliun Tetap Hormati Orang Tua dan Hidup Sederhana [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Pria Harta Rp1.900 Triliun Tetap Hormati Orang Tua dan Hidup Sederhana (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Menyulap hobi[1] menjadi sumber cuan[2] bukan hal yang mustahil. Bahkan, itu salah satu cara paling seru untuk mendapatkan penghasilan karena dilakukan dengan sepenuh hati. Saat ini, sudah banyak orang yang menggunakan hobi sebagai sumber mendapatkan penghasilan, bukan hanya tambahan tapi juga utama. Misalnya, yang senang masak bisa menjual makanan untuk teman sekitarnya. Karena melakukan hal yang disukai, kegiatan yang menghasilkan cuan itu itu bisa dilakukan dengan konsisten. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Berikut beberapa tips dari para perencana keuangan yang bisa diterapkan agar hobi bisa menjadi sumber penghasilan: 1. Pelajari Pasar dan Tentukan Target Audiens Perencana Keuangan One Shield Consulting Budi Rahardjo menilai bahwa menyukai suatu hobi saja belum cukup untuk membuatnya menjadi penghasilan. Ada beberapa hal lagi yang harus dilakukan. Salah satunya mempelajari pasar agar apa yang kita tawarkan bisa menghasilkan. "Agar hobi menjadi penghasilan kita butuh market yang punya alasan untuk membelinya. Baik karena merupakan kebutuhan atau keinginan (misalnya karena hobi itu sedang tren), maka kita perlu mempelajari apa yang membuat orang ingin membeli produk yang kita jual dan yang tidak kalah penting di mana calon konsumen kita berada dan bagaimana cara menawarkannya," ujar Budi kepada 2. Kenali Potensi Jual Hobi Setelah mempelajari pasar, maka Budi menekankan tidak kalah penting juga untuk memiliki keahlian menjual hasil dari hobi tersebut. "Strategi harga juga penting. Berapa harga yang konsumen rela untuk bayar kepada hobi yang kita geluti dan kita juga dapat memperoleh keuntungan," kata dia. Dengan demikian, maka kita juga bisa konsisten dan pembeli juga akan balik lagi untuk terus membeli. 3. Manfaatkan Media Sosial untuk Promosi Di era digital saat ini, sangat penting dan menjadi keharusan untuk menggunakan platform sosial media seperti Instagram, hingga TikTok. "Namun juga perlu edukasi pasar karena belum tentu pasar mengerti hobi yang kita geluti. Jadi strategi digital marketing dan konten melalui sosial media menjadi hal yang krusial untuk menjaga kelangsungan usaha. 4. Tentukan Modal Perencana keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Andi Nugroho mengatakan untuk menjalankan hobi menjadi cuan, tentu sangat diperlukan modal. Untuk besaran modal yang dibutuhkan, tergantung dari hobi yang digeluti dan seberapa besar pasar dan bisnis yang ingin digarap. "Bisa dari modal yang sangat kecil, semisal kita jago dan hobi membuat video, maka kita bisa memanfaatkan smartphone yang kita miliki. Namun bila sudah ingin menggeluti videography secara professional dan mendapatkan klien korporat besar, tentu peralatan dan modal yang dibutuhkan akan jauh lebih besar lagi," kata Andi. 5. Pilihan Sumber Modal Andi menyarankan beberapa pilihan sumber pendanaan untuk dijadikan modal. -Modal sendiri alias uang tabungan yang dimiliki sendiri. -Modal dari hasil menjual atau menggadaikan asset yang dimiliki. -Modal pinjaman lunak. Biasanya berasal dari pasangan, ortu, saudara atau teman. -Modal dari pinjam bank/ Lembaga keuangan. Biasanya untuk pilihan ini membutuhkan jaminan collateral. -Modal dari Kredit tanpa agunan ataupun dari pinjol. Pilihan ini merupakan cara paling cepat untuk mendapatkan pinjaman, namun beresiko tinggi dan harus dengan perhitungan yang sangat matang agar bisa membayar kembali uang yang dipinjam plus bunganya. "Bila menggunakan sumber permodalan dari berhutang apalagi dari Lembaga keuangan ataupun fintech tentu akan lebih cepat dan mudah, namun risikonya juga tinggi. Selain itu kita juga harus berhitung dengan cermat agar selain bisa mendapatkan laba, kita harus mengembalikan uang yang dipinjam juga," pungkas Andi. ====[3] (sfr) References^ hobi (www.cnnindonesia.com)^ cuan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Perkebunan teh di Kawasan Pasir Jambu, Bandung, Jawa Barat (CNBC Indonesia/ Andrean Kristianto) Jakarta, CNBC Indonesia - Nasib petani di Trenggalek, Jawa Timur, mendadak berubah 180 derajat dalam semalam. Petani bernama Suradji tersebut mendapat hadiah terbesar dari kupon perjudian Sumbangan Sosial Dermawan Berhadiah (SDSB) pada 1991 silam. Uang yang didapatkan bukan cuma ratusan juta, tetapi tembus Rp1 miliar. Suradji tak menyangka akan memenangkan undian tersebut, sebab peluangnya sangat kecil. Sebagai informasi, SDSB merupakan kebijakan pemerintah sejak 1989 untuk menarik uang dari masyarakat lewat mekanisme kupon undian. Sebagai timbal balik, masyarakat yang membeli akan mendapat kesempatan sangat kecil untuk memperoleh uang tunai jutaan hingga miliaran rupiah. Artinya, Suradji jadi orang sangat beruntung. Sebab, nomor kupon SDSB yang dia beli cocok dengan yang dikocok pemerintah. Dia berhak mendapat uang Rp1 miliar. Pada tahun 1991, uang Rp1 miliar sangat besar. Harga rumah di kawasan elit Pondok Indah, Jakarta, saja mencapai Rp80 juta per unit. Artinya, dengan uang Rp1 miliar, Suradji bisa membeli 12 unit rumah di Pondok Indah. Lalu, harga emas pada 1991 hanya Rp20 ribu per gram. Dengan uang Rp1 miliar, Suradji bisa memborong 50 Kg emas. Berarti jika dikonversikan melalui penyetaraan harga emas (1 gram: Rp1 juta), diketahui uang Rp1 miliar setara Rp50 miliar pada masa sekarang. Bantu Warga Sebagai petani yang sehari-hari bergelut dengan tanah, Suradji tak pernah membayangkan akan memiliki uang sebanyak itu dan menjadi miliarder. Meski begitu, dalam rasa kaget atas rezeki nomplok, Suradji justru memikirkan kepentingan warga di sekitar rumahnya di Dusun Telasih, Desa Parakan, Trenggalek, Jawa Timur. Pasalnya, para warga sehari-hari terpaksa bertaruh nyawa imbas buruknya akses transportasi. Untuk melintasi sungai, warga harus menyeberangi jembatan bambu yang ringkih. Sudah pasti nyawa jadi taruhannya. Melihat kondisi itu, Suradji memutuskan membangun jembatan dari uang SDSB. Harian Suara Pembaruan (9 November 1991) menyebut, Suradji secara sukarela membangun jembatan seharga Rp117 juta untuk membantu warga menyeberangi sungai. Nominal sebesar itu murni keluar dari kantong pribadi Suradji, tanpa bantuan pemerintah dan swadaya masyarakat. "Jembatan yang dibangun dengan biaya Rp117 juta itu bukanlah proyek Inpres atau swadaya masyarakat. Namun, dibiayai sepenuhnya oleh seorang warga desa bernama Suradji. [...] Buruh tani dan penjual bambu itu, menamakan jembatan sumbangannya sebagai jembatan SDSB," tulis pewarta Suara Pembaruan. Praktis, keputusan Suradji dengan cepat menjadi viral, bahkan di era sebelum media sosial seperti sekarang. Berbagai surat kabar meliput keputusannya dan menjadi buah bibir di Indonesia. Saat kabar tersebut viral, jembatan beton sudah berdiri tegak di tengah derasnya arus sungai. SDSB, Judi Legal dari Pemerintah Kisah Suradji tidak bisa dipandang dari kacamata hari ini, saat judi dianggap ilegal. Apa yang dialami Suradji menjadi kelaziman di era Orde Baru saat pemerintah melakukan legalisasi judi. Sudah banyak orang yang menang undian SDSB. Mulai dari tukang becak, petani, hingga prajurit TNI. SDSB sebenarnya hanya satu dari beragam rupa kebijakan serupa yang pernah eksis di Indonesia. Sepanjang dekade 1980-an, atau 44 tahun lalu, pemerintah membuat banyak kebijakan undian sumbangan masyarakat. Sebut saja seperti Lotere Dana Harapan (1978), Tanda Sumbangan Sosial Berhadiah (1979), Kupon Berhadiah Porkas Sepakbola (1985), Kupon Sumbangan Olahraga Berhadiah (1987), dan terakhir Sumbangan Dermawan Sosial Berhadiah (1989). Seluruh kebijakan tersebut punya mekanisme sama. Pemerintah melalui Kementerian Sosial mencetak kupon undian untuk dibeli masyarakat di rentang harga berbeda. Lalu uang dari masyarakat dipakai modal pembangunan. Jika kupon yang dibeli sesuai dengan pengumuman, maka si pembeli mendapat uang hadiah. Dari jutaan peserta, hanya 1-2 orang saja yang berhasil menang. Jadi, seseorang yang memenangkan undian ini membuat jatah hoki seumur hidupnya terpakai. Praktik seperti ini tak ada bedanya dengan perjudian yang sekarang marak. Banyak orang, khususnya para pengkritik Orde Baru, menganggap kebijakan tersebut seperti legalisasi judi. Salah satunya adalah aktivis Sri Bintang Pamungkas dalam Ganti Rezim Ganti Sistim (2014) yang menyebut, SDSB seperti judi yang dilegalisasi pemerintah Soeharto. Para mahasiswa juga sepakat bahwa SDSB adalah judi. Di Yogyakarta, misalnya, harian Suara Karya (5 Desember 1991) mewartakan, ribuan mahasiswa mendemo Soeharto agar SDSB dihentikan. Argumennya sederhana: SDSB membuat pemerintah untung, tapi di akar rumput malah buntung. Masyarakat yang ingin kaya mendadak berlomba-lomba membeli kupon SDSB. Bahkan melakukan segala cara untuk dapat uang supaya bisa membeli kupon, seperti berutang, pergi ke dukun atau menjual harta benda. Masalahnya, tindakan tersebut membuat mereka jatuh miskin, menderita hingga bunuh diri. Sebab mereka sudah keluar uang banyak, tapi tidak pernah mendapat hadiah. Atas tuduhan tersebut, Pemerintah membantah disebut melakukan judi. Dalam pewartaan Suara Pembaruan (12 November 1991), Menteri Koordinator Politik Hukum dan Keamanan, Sudomo, menyebut kalau yang dilakukan pemerintah adalah mengadu untung dengan membeli kupon bernomor atau dengan menentukan nomor sendiri dapat hadiah uang. Dalihnya, SDSB pakai kertas, tak pakai kartu seperti judi. Sekalipun demikian, bantahan tak membuat masyarakat tutup mata dan telinga kalau itu adalah perbuatan judi. Masyarakat juga memplesetkan SDSB sebagai Soeharto Dalang Segala Bencana. Sampai akhirnya, kebijakan SDSB benar-benar dihentikan pada 1993. Kini, perjudian sebagai jalan pintas mendapat uang banyak secara cepat sedang masif diberantas. Meskipun, langkah itu tak bisa menghapus sejarah bahwa judi dulu pernah dilegalkan di Indonesia. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Foto: Potret Batavia atau Jakarta tempo dulu. (Dok: djawatempodoeloe) Jakarta, CNBC Indonesia - Tak semua orang kaya menghabiskan hartanya untuk berfoya-foya. Ada orang kaya yang mau berbagi rezeki untuk kesejahteraan bersama. Salah satu contohnya adalah Cornelis Chastelein, tuan tanah dan orang kaya Jakarta di era 1700-an. Ia rela membagi-bagikan tanah gratis kepada masyarakat. Perlu diketahui, Chastelein adalah pegawai VOC selama 20 tahun. Ia memulai karir di kongsi dagang itu sejak usia 20-an. Dari semula hanya pengawas gudang, tapi perlahan terus naik jabatan hingga menjadi saudagar utama dan anggota Dewan Kota Batavia. Selama bertugas, pria kelahiran 1658 itu mendapat gaji bulanan sekitar 200-350 gulden. Angka tersebut cukup besar pada masanya. Tapi, dia jadi salah satu orang yang cukup pintar mengelola uang. Alih-alih dihamburkan, gaji tersebut dialihkan untuk membeli tanah di sekeliling Batavia. Dalam Depok Tempo Doeloe (2011) dijelaskan, tanah pertama yang dibelinya pada 1693 itu berada di kawasan Weltevreden yang kini disebut Gambir. Tanah tersebut lantas difungsikan untuk menanam tebu. Dua tahun setelahnya, Chastelein memutuskan pensiun dari VOC dan kemudian membeli lagi tanah di Serengseng yang kini disebut Lenteng Agung. Di lahan baru inilah dia menikmati masa pensiun dan menjalani kehidupan baru sebagai tuan tanah. Di sana dia membangun rumah besar dan banyak membawa orang tak hanya keluarga. "Ketika pindah ke Seringsing, Chastelein bukan hanya membawa keluarganya melainkan juga budak-budaknya," tulis Tri Wahyuning M. Irsyam dalam Berkembang dalam bayang-bayang Jakarta: Sejarah Depok 1950-1990-an (2017:41). Total budak yang dibawa mencapai 150 orang. Para budak umumnya dari luar Jawa dan kemudian di antaranya menganut agama Kristen. Tak seperti orang lain, Chastelein sangat menghormati budak-budaknya. Sebagai kristen yang taat, dia memahami persoalan hak asasi manusia, sehingga sangat menyayangi mereka. Atas dasar ini pula, dia membebaskan semua budaknya. Para bekas budak yang kemudian jadi anak buah lantas ditugaskan Chastelein mengelola rumah besar di Serengseng. Selain itu mereka juga ditugaskan mengurus perkebunan yang baru saja dibelinya di kawasan Mampang dan Depok. Seluruh lahan itu menghasilkan tanaman penghasil cuan, seperti tebu, lada, pala dan kopi. Semua itu lantas membuat Chastelein makin kaya raya. Dia jadi salah satu orang terkaya di Batavia (kini Jakarta) sebelum akhirnya tutup usia pada 28 Juni 1714. Setelah wafat, orang-orang tak ribut kemana perginya harta dan tanah miliknya. Sebab, tiga bulan sebelum wafat, tepat pada 13 Maret 1714, dia sudah menuliskan surat wasiat. Bahwa dia ingin seluruh hartanya tak hanya dibagikan kepada keluarga, tapi juga dibagikan gratis kepada para bekas budak-budaknya yang dimerdekakan. Tujuannya supaya mereka bisa mandiri dan sejahtera. Ia juga ingin tanah tersebut berfungsi sebagai tempat penyebaran agama Kristen di Batavia. Para bekas budak itu lantas mengoptimalkan lahan untuk kepentingan masing-masing. Salah satunya menjadi cikal bakal pembentukan Kota Depok modern dan melahirkan istilah 'Belanda Depok'. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] Next Article 10 Negara dengan Jumlah Orang Kaya Terbanyak di Dunia [1][2]References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article 10 Negara dengan Jumlah Orang Kaya Terbanyak di Dunia (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Wakil menteri (wamen[1]) dan staf khusus (stafsus) di era kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto[2] juga berhak mendapatkan gaji[3], sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan. Besaran gaji dan tunjangan wamen ditetapkan dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 176/PK.02/2015 tentang Hak Keuangan dan Fasilitas Lainnya Bagi Wakil Menteri. Pasal 2 beleid tersebut menjelaskan berapa gaji dan tunjangan yang berhak dibawa pulang para wakil menteri. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Memang tak dirinci nominal pasti gaji wamen. Beleid itu hanya menegaskan besaran gaji atau hak keuangan wakil menteri adalah 85 persen dari tunjangan jabatan menteri. Sementara, tunjangan jabatan menteri diatur dalam Keputusan Presiden (Keppres) Nomor 68 Tahun 2001 tentang Tunjangan Jabatan Bagi Pejabat Negara Tertentu, yakni Rp13.608.000 alias Rp13,6 juta. Dengan kata lain, gaji wamen adalah Rp11,56 juta. Ada juga tunjangan yang berhak didapatkan wamen. Besarannya adalah 135 persen dari tunjangan kinerja (tukin) pejabat struktural eselon IA dengan peringkat jabatan tertinggi di kementerian terkait. Di lain sisi, hak keuangan staf khusus presiden diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 137 Tahun 2024 tentang Penasihat Khusus Presiden, Utusan Khusus Presiden, Staf Khusus Presiden, dan Staf Khusus Wakil Presiden. Penjelasan mengenai stafsus presiden diatur pada Bab III beleid tersebut. "Hak keuangan dan fasilitas lainnya bagi staf khusus presiden diberikan setinggi-tingginya setingkat dengan jabatan pimpinan tinggi madya atau jabatan struktural eselon IA," bunyi Pasal 40 beleid tersebut, dikutip Jumat (11/7). Tidak ada nominal resmi gaji dan tunjangan stafsus presiden dalam beleid tersebut. Di lain sisi, ada Perpres Nomor 80 Tahun 2015 tentang Besaran Hak Keuangan Bagi Deputi, Staf Khusus, dan Tenaga Profesional Pada Kantor Staf Presiden. Beleid itu menyebutkan langsung nominal gaji atau hak keuangan staf khusus, yaitu Rp36,5 juta. ====[4] (skt/sfr) References^ wamen (www.cnnindonesia.com)^ Prabowo Subianto (www.cnnindonesia.com)^ gaji (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Foto: Foto udara pemandangan jalan Trans Papua (Dok. Kementerian PUPR) Jakarta, CNBC Indonesia - Berasal dari keluarga pebisnis terpandang dan kaya raya, Michael Rockefeller memilih jalan hidup berbeda. Ia mendalami dunia antropologi, menelusuri wilayah-wilayah terpencil untuk mempelajari kehidupan sosial dan budaya yang beragam. Namun, insiden tragis dialami Michael saat melakukan ekpedisi untuk meneliti suku-suku pedalaman di Nugini Belanda (sekarang Papua). Ekspedisi pertama dilakukan bersama tim dari Universitas Harvard pada November 1961. Kala itu, mereka memulai penelitian dengan mendatangi Suku Dani. Lalu dilanjutkan memproduksi film dokumenter berjudul 'Dead Birds'. Di film itu, Michael bertugas sebagai teknisi suara dan fotografer. Setelah proyek selesai, Michael juga mengumpulkan artefak dan karya seni buatan Suku Dani. Kebetulan, ayahnya punya museum yang bakal menampung temuan anaknya. Ayahnya, Nelson Rockefeller, adalah Gubernur New York kala itu. Selanjutnya, Nelson juga pernah menjabat sebagai Wakil Presiden AS periode 1974-1978. Sementara sang ibu berprofesi sebagai perawat. Setelah ekspedisi pertama selesai, minat Michael mempelajari kehidupan Papua belum surut. Sebagaimana diceritakan saudara kembarnya, Mary Rockefeller, dalam When Grief Calls Forth the Healing (2014), Michael kembali lagi ke pedalaman Papua usai pulang menaruh barang di tempat istirahat. Kali ini, dia akan menyambangi Suku Asmat di wilayah yang lebih terpencil. Dalam ekspedisi kedua, dia ditemani oleh pakar seni asal Belanda, Rene Wassing, dan dua pemandu, yakni Simon dan Leo. Keempat orang itu pergi menggunakan perahu, sebab sangat sulit menembus hutan hujan tropis khas Papua. Masalahnya, Sungai Betsj yang akan mereka susuri dipenuhi tantangan. Permukaannya tertutup vegetasi hijau lebat, arusnya deras, dan dihuni oleh banyak buaya. Jika perahu sampai terbalik, bisa dipastikan maut akan datang lebih cepat. Namun, Michael dan timnya tetap menyanggupi risiko tersebut. Mereka memutuskan untuk berangkat. Namun, pada 18 November 1961, petaka pun datang. Langit yang semula cerah tiba-tiba berubah menjadi buruk dan badai. Hujan deras membuat arus sungai semakin kuat. Perahu mereka tak sanggup menahan derasnya arus, hingga akhirnya terbalik. Untuk menyelamatkan diri, mereka menaiki perahu yang terbalik sembari menyusun strategi penyelamatan diri. Ketika cuaca sudah normal esok pagi, Michael tidak sabar untuk mencari tempat aman. Dia ngotot ingin ke daratan. Padahal, rekan-rekan yang lain berupaya menahan keinginan pria berkacamata itu sebab sangat beresiko. Michael akhirnya mengikat jerigen kosong ke pinggang lalu berenang menuju pantai. Dia berkata keputusan ini bakal menyelamatkan rekan-rekannya. Jika selamat, maka pasti bantuan besar akan datang. Setelah beberapa hari, Rene Wassing, Simon dan Leo berhasil mencapai daratan dan tempat istirahat. Ternyata, setelah dicari-cari di tempat aman, anak orang terkaya dunia itu tak ada. Orang-orang pun mengaku tidak melihat Michael datang. Di sinilah, dia dinyatakan hilang. Michael yang awalnya ingin mencarikan teman-temannya bantuan, malah berakhir dia yang dicari banyak orang. "Saya tidak tahu apa yang terjadi padanya. Saya yakin dia tak sampai daratan sebab arusnya luar biasa deras," tutur Wassing kepada wartawan, dikutip dari Indonesian New Guinea Adventure Guide (2001). Misteri Mengundang Spekulasi Saat Michael hilang, beberapa anggota inti keluarga Rockefeller langsung terbang ke Papua, termasuk ayahnya, yakni Nelson. Mereka datang untuk memantau langsung proses pencarian oleh tim gabungan pemerintah AS dan Belanda. Sayang, setelah beberapa hari mencari hasilnya nihil. Michael tak berhasil ditemukan sampai sekarang. Bahkan, jasadnya pun tidak ada. Dari sini berbagai teori bermunculan. Salah satu paling populer diutarakan jurnalis AS, Carlf Hoffman dalam Savage Harvest (2014) yang menyebut, Michael tewas dibunuh suku lokal. Lalu mayatnya dimakan. Namun, teori ini lemah dan tak ada pembuktian. Selain itu, banyak orang percaya Michael tenggelam, tewas dimakan buaya, hingga sengaja menghilangkan diri demi membaur dengan suku lokal. Lagi-lagi semuanya tak bisa dibuktikan. Sampai sekarang, peristiwa hilangnya anak dari orang terkaya di dunia itu masih diselimuti misteri. Belum ada teori yang benar-benar dirasa akurat untuk menjelaskan penyebab hilangnya Michael. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber