bot
Moderators-
Jumlah Konten
130.065 -
Bergabung
-
Kunjungan terakhir
Never
Content Type
Profiles
Forums
ARTIKEL
Store
Downloads
Calendar
Blogs
Galeri
Classifieds
Videos
Applications
Iklan
Collections
Direktori Bisnis
Photo Competition
Everything posted by bot
-
Jakarta - Kementerian BUMN telah menetapkan keputusan restrukturisasi organisasi dengan merampingkan jumlah direksi di setiap anak perusahaan PT Perkebunan Nusantara III (Persero). Mulai dari PTPN I, II, IV sampai dengan XIV kini hanya memiliki 1 direktur dalam jajaran masing-masing perusahaan. Perampingan itu dilakukan sebagai upaya agar anak perusahaan fokus pada kegiatan operasional dengan pengawasan dan evaluasi kinerja oleh Holding. "Pergantian ini sejalan dengan program transformasi grup perusahaan yang berkomitmen untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan terus melakukan perubahan dalam mencapai target perusahaan sehingga dapat memberi kontribusi besar bagi perekonomian nasional," ungkap Direktur Utama PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Muhammad Abdul Ghani dalam keterangan resminya, Selasa (26/5/2020). Dengan perampingan tersebut, maka tiap anak perusahaan yang awalnya memiliki 4 direksi kini tinggal 1. Sesuai penetapan Menteri BUMN Erick Thohir, Ghani telah menyerahkan Surat Keputusan tentang pemberhentian, pengangkatan dan perubahan nomenklatur jajaran direksi anak perusahaan Grup PTPN kepada jajaran pimpinan baru 13 PTPN pada Selasa, 26 Mei 2020 di kantor pusat Holding di Jakarta. "Pada tahun 2020 ini, peran Holding Perkebunan Nusantara yang sebelumnya sebagai Strategic Holding berubah menjadi Operational Holding, dimana fungsi utama dan perencanaan strategis termasuk seluruh keputusan terkait investasi (on farm dan off farm), kebijakan komoditi, portofolio bisnis, pengembangan bisnis baru, pemasaran, inisiatif optimalisasi dan divestasi aset, pendanaan dan manajemen kas, serta sumber daya manusia dikendalikan sepenuhnya oleh Holding", jelas Ghani. Berikut terlampir perubahan Susunan Direksi dan Senior Executive Vice President (SEVP) PTPN Group: Struktur Lama: PTPN I Direktur Utama: Uri Mulyari Direktur Operasional: Desmanto Direktur Komersil: Faisal Ahmad PTPN II Direktur Utama: M. Iswan Achir Direktur Operasional: Marisa Butar Butar Direktur Komersil: M. Arwin Nasution PTPN IV Direktur Utama: Siwi Peni Direktur Operasional: Rediman Silalahi Direktur Komersil: Umar Affandi Direktur SDM dan Umum: Rizal H. Damanik PTPN V Direktur Utama: Jatmiko Krisna Santosa Direktur Operasional: Ospin Sembiring Direktur Komersil: Rurianto PTPN VI Direktur Utama: Berlino Mahendra Santosa Direktur Operasional: Denny Ramadhan Nasution Direktur Komersil: M. Amin Sembiring PTPN VII Direktur Utama: Muhammad Hanugroho Direktur Operasional: Husairi Direktur Komersil: Achmad Sudarto PTPN VIII Direktur Utama: Wahyu Direktur Operasional: Jhoni Halintar Pangapul Tarigan Direktur Komersil: Ryanto Wisnuardhy PTPN IX Direktur Utama: Iryanto Hutagaol Direktur Operasional: Tri Septiono Direktur Komersil: Rudi Harjito Direktur Produksi dan Pengembangan: Tio Handoko PTPN X Direktur Utama: Dwi Satrio Annugroho Direktur Operasional: Aris Toharisman Direktur Komersil: Slamet Djumantoro PTPN XI Direktur Utama: Gede Meivira Utama A.P Direktur Operasional: Daniyanto Direktur Komersil: Sucipto Prayitno PTPN XII Direktur Utama: Mochamad Cholidi Direktur Operasional: Anis Febriantomo Direktur Komersil: Wien Irwanto PTPN XIII Direktur Utama: Alexander Maha Direktur Operasional: Tuhu Bangun Direktur Komersil: Sosiawan Hary Kustanto PTPN XIV Direktur Utama: Doni P. Gandamihardja Direktur Operasional: Edy Piter Direktur Komersil: Hariyanto Struktur Baru: Buka halaman berikutnya>>> Simak Video "Eks Dirut BRI Tolak Dirombak Jadi Bos BTN" [==] Sumber
-
Jakarta - Setelah sukses dengan lensa zoom Tamron 28-75mm f/2.8 dan 17-28mm f/2.8 untuk Sony FE (full frame), Tamron akhirnya merilis lensa telefoto zoom 70-180mm f/2.8 untuk melengkapi seri zoom mirrorless f/2.8 untuk Sony. Dari kiri ke kanan: Tamron 17-28mm f/2.8, 28-75mm f/2.8 dan 70-180mm f/2.8. Foto: Dok. Enche Tjin Untuk digunakan di kamera Sony APS-C seperti A6400 atau A6600 juga compatible, misalnya untuk mendapatkan jarak fokal ekuivalen yang lebih jauh. Adanya crop factor 1.5x menjadikannya ekuivalen dengan 105-270mm. Tapi sebagian besar kamera APS-C Sony, kecuali A6600 dan A6500 tidak memiliki built-in stabilization atau istilah Sony, steadyshot, sehingga fotografer harus berhati-hati dalam memilih shutter speed supaya foto tidak blur karena getaran tangan. Panjangnya hanya 14.9 cm di 70mm, beratnya 810gram dan diameternya 8.1 cm. Lensa telefoto ini terlihat lebih pendek dan compact dibandingkan dengan lensa telefoto 70-200mm f/2.8 pada umumnya, tapi tidak bisa dibilang langsing. Filter diameter yang dipilih cukup bijak yaitu 67mm, sama dengan 28-75mm dan 17-28mm sehingga bisa sharing filter dan tidak terlalu besar. Tentu saja ada yang dikorbankan supaya bisa seringkas ini, tidak ada tuas AF-MF di lensa, tidak ada stabilizer (OIS), tidak ada tombol fungsi seperti di lensa Sony G/GM. Lensa ini memang dibuat sesederhana mungkin dan mudah digunakan. Meski demikian tetap ada gelang untuk manual fokus dan kunci (lock) di 70mm supaya lensa tidak menjulur keluar saat tidak digunakan. Foto: Dok. Enche Tjin Kualitas gambar Kualitas gambar yang dihasilkan Tamron ini pada dasarnya baik, tidak kalah dengan lensa 70-200mm pada umumnya. Resolving detail-nya tinggi mampu merekam tekstur halus dengan jelas dan bokehnya juga cukup mulus. Hanya saja saat menggunakan f/2.8 saya melihat ada sedikit vigneting, atau gelap di ujung-ujung lensa. Bagian depan lensa Tamron sudah dilapisi Fluorine coating dan BBAR generasi 2 untuk mengurangi flare / suar saat menghadapi sumber cahaya yang kuat. Bokeh di f/2.8 di bagian tengah berbentuk bulat, di sisi ujung foto sedikit persegi, di bagian dalam ada sedikit tekstur dan outline tipis. Foto: Dok. Enche Tjin di f/4 bokehnya berbentuk hampir bulat di bagian tengah atau di tepi foto. Foto: Dok. Enche Tjin di f/5.6, bokeh bersegi 9 mulai terlihat sesuai dengan jumlah bilah lensa Tamron. Foto: Dok. Enche Tjin Saat menguji di berbagai fokal lensa, dari 70, 100 dan 180mm, saya melihat kualitasnya sudah sangat tajam, di 70mm ada sedikit distorsi dan di f/2.8 kualitas di ujung foto agak kurang tajam, tapi di f/4 dan f/5.6 sudah merata dan vinyet sudah hilang. Di 180mm terdapat distorsi pincushion (cekung), yang kadang bagus buat portrait karena membuat wajah lebih rata. Penampakan distorsi pincushion di 180mm. Foto: Dok. Enche Tjin ISO 100, f/2.8, 100mm, 1/160 detik, Sony A7R IV, portrait style. Foto: Dok. Enche Tjin ISO 100, f/2.8, 180mm, 1/160 detik, Sony A7R IV, portrait style. Foto: Dok. Enche Tjin Meskipun tidak memiliki stabilizer di body lensa, tapi jika di kamera ada stabilizernya, maka kita memanfaatkan hal tersebut. Saat menggunakan jarak fokal terpanjang yaitu 180mm, saya dapat menggunakan shutter speed 1/50 detik dan mendapatkan foto yang tajam secara konsisten. Di 1/25 detik, kadang foto tajam kadang tidak, dan kalau di bawah itu, misalnya 1/10 detik maka hasil fotonya blur karena getaran tangan sudah masuk mempengaruhi hasil foto. Dengan pengujian ini, saya menyimpulkan keefektivitas stabilizer Sony A7III dengan Tamron 70-180mm ini sekitar 2 stop. Fokus Tamron dari dulu sangat terkenal atas kualitas lensa makro-nya seperti lensa Tamron 90mm f/2.8 untuk kamera DSLR yang legendaris karena kualitasnya dan harga yang terjangkau. Lensa 70-180mm ini meskipun belum sampai tingkat makro, tapi bisa fokus cukup dekat (close-up) dengan manual fokus kita bisa fokus hanya 27mm di jarak fokal 70mm, dan 85 cm di jarak fokal lainnya dengan autofokus. Kemampuan ini menjadikan Tamron cocok juga untuk penggemar foto-foto close-up/abstrak saat traveling yang ingin kepraktisan lensa zoom. Lensa ini bisa fokus sangat dekat, yaitu 27cm, tapi dalam kondisi manual fokus dan jarak fokal 70mm saja. Foto: Dok. Enche Tjin Saat fokus sangat dekat, ruang tajam sangat tipis. Hasil foto tidak setajam di jarak normal (85 cm kevatas) tapi cukup lumayan. Foto: Dok. Enche Tjin Di bukaan f/8, kejaman dan ruang tajam meningkat. Foto: Dok. Enche Tjin Kinerja autofokus Tamron juga sangat baik berkat motor VXD (Voice-coil eXtreme-torque Drive) motor ini adalah inovasi terkini dan yang terbaik dalam sejarah Tamron dalam mengikuti subjek bergerak. Selain cepat dan tidak bersuara, motor fokus baru ini sangat akurat. Menurut Tamron, tingkat presisinya mencapai 0.005mm saja, lebih tipis dari sehelai rambut. Kesimpulan Keputusan Tamron dalam memilih untuk membatasi jarak fokal lensa ke 180mm daripada 200mm, menurut saya sangat positif karena dapat memangkas ukuran dan berat secara signifikan. Lensa telefoto untuk kamera full frame berjarak fokal 70-200mm f/2.8 biasanya beratnya sekitar 1.5-1.8kg. Lensa buatan Tamron ini kurang lebih hanya 1/2-nya dan filter diameternya juga jauh lebih kecil (biasanya 77 atau 82mm) sehingga fotografer bisa lebih hemat. Kiri: Tamron 70-180mm dibandingkan Sony GM 70-200mm (kanan) terlihat lebih ringkas. Foto: Dok. Enche Tjin Banyak kelebihan Tamron 70-180mm f/2.8 ini yang menurut saya membuat lensa Tamron ini tidak hanya unik dan inovatif tapi juga merupakan lensa yang wajib dipertimbangkan bagi fotografer amatir atau profesional yang menggunakan kamera Sony mirrorless baik untuk fotografi dan videografi. Simak Video "YouTube Hadirkan Fitur Anti Begadang" [==] (jsn/fay) Sumber
-
Jakarta - Realme kembali merilis perangkat barunya. Tapi kali ini bukan ponsel, apa saja? Ada lima perangkat yang diperkenalkan Realme, berikut spesifikasi dan harganya: Relame Buds Air Neo Earphone true wireless stereo (TWS) ini mirip Realme Buds Air. Hanya ada beberapa perbedaan yang membuatnya lebih unggul. Mengusung driver 13 mm untuk meningkatkan kemampuan bass. Ukuran tersebut naik dari sebelumnya 12 mm. Chip R1 disematkan dengan latensi 119,2 ms. Selain itu memiliki ketahanan air berkat dikatunginya sertifikasi IPX4. Realme Buds Air Neo. Foto: realme Realme menyertakan dukungan gerak berbasis sentuh di bagian bodynya. Earphone TWS ini mampu bertahan 3 jam, dengan case yang terisi penuh dapat menyuplai 13 jam. Realme Buds Air Neo hadir dengan pilihan warna hijau, putih dan merah. Harganya 270 yuan atau kisaran Rp 559 ribu. Realme Buds Q Earphone TWS ini dibanderol sangat murah, hanya 149 yuan atau kisaran Rp 300 ribu. Mengusung tampilan mirip Galaxy Buds. Namun Realme berkolaborasi dengan desainer Prancis, Jose Levy, agar membuat tampilan perangkat ini lebih memikat. Punya driver audio 10 mm dengan latensi audio 119 ms. Punya ketahanan air IPX4, Bluetooth 5.0 dan daya total 20 jam. Realme Buds Q. Foto: Realme Realme Powerbank Ada dua perangkat powerbank yang diperkenalkan dengan kapasitas yang sama, yakni 10.000 mAh. Varian pertama mengusung USB Type A dan USB Type C. Dibekali pengisian cepat 18W. Realme Powerbank Foto: notebookcheck Sedangkan varian kedua punya port yang serupa. Bedanya powerbank ini mendukung pengisian cepat 30W. Produk pertama dibanderol 999 rupee atau kisaran sekitar Rp 195 ribu. Varian kedua hanya dijual di China saja, sayangnya belum diungkap harganya. Sumber
-
Ada New Normal, Bagaimana Nasib Gaji Karyawan di Atas 50 Tahun ?
bot posted a topic in Berita Bisnis
Jakarta - Kementerian Kesehatan (Kemenkes) telah menerbitkan skenario new normal di tengah krisis pandemi COVID-19. Skenario new normal ini berlaku khusus untuk pelaku usaha dan karyawan. Dengan demikian, bisnis diizinkan berjalan kembali namun tetap harus mengedepankan pencegahan penyebaran COVID-19. Dalam salah satu poin keputusan tersebut, terdapat aturan New Normal bagi karyawan yang bekerja secara shift alias bergantian. Di mana usia 50 tahun ke atas dilarang bekerja secara shift 3 atau dalam arti lain, pekerja di atas 50 tahun ke atas disarankan untuk tetap kerja dari rumah saja (work from home/WFH). Lalu, bagaimana nasib gaji para pekerja di atas 50 tahun ke atas tersebut? Menurut Wakil Ketua Komite Tetap Bidang Perpajakan Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Herman Juwono, bila pekerja di atas 50 tahun dilarang shift 3 atau tetap WFH maka kemungkinan pegawai itu tidak akan mendapatkan hak harian yang sama dengan pekerja yang kerja ke kantor atau lapangan. "Di dalam struktur penggajian kan ada uang harian, uang makan, uang transportasi dan ada gaji pokok. Kalau ada yang begitu (pekerja 50 tahun dilarang shift 3) otomatis uang transportasi dan lain-lain itu tidak dibayarkan daripada di-PHK," kata Herman kepada detikcom, Selasa (26/5/2020). Meski begitu, pekerja yang bekerja ke lapangan belum tentu juga mendapat gaji utuh sebelum pandemi. Sebab, masalah gaji ini dinilai Herman tergantung pada kemampuan keuangan masing-masing perusahaan tempat karyawan itu bekerja. "Setiap usaha, setiap perusahaan lain-lain, (Corona) sudah menyentuh secara mendalam kepada seluruh aspek kehidupan, kesehatan, bisnis, semuanya. Maka dari itu, adanya suatu kesepakatan atau kompromi merupakan jalan keluar, kompromi antara pemilik usaha dan karyawan itu penting," tandasnya. Simak Video " Ini Aturan New Normal bagi Karyawan" [==] Sumber -
Ada New Normal, Bagaimana Nasib Gaji Karyawan di Atas 50 Tahun ?
bot posted a topic in Berita Bisnis
Jakarta - Kementerian Kesehatan (Kemenkes) telah menerbitkan skenario new normal di tengah krisis pandemi COVID-19. Skenario new normal ini berlaku khusus untuk pelaku usaha dan karyawan. Dengan demikian, bisnis diizinkan berjalan kembali namun tetap harus mengedepankan pencegahan penyebaran COVID-19. Dalam salah satu poin keputusan tersebut, terdapat aturan New Normal bagi karyawan yang bekerja secara shift alias bergantian. Di mana usia 50 tahun ke atas dilarang bekerja secara shift 3 atau dalam arti lain, pekerja di atas 50 tahun ke atas disarankan untuk tetap kerja dari rumah saja (work from home/WFH). Lalu, bagaimana nasib gaji para pekerja di atas 50 tahun ke atas tersebut? Menurut Wakil Ketua Komite Tetap Bidang Perpajakan Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Herman Juwono, bila pekerja di atas 50 tahun dilarang shift 3 atau tetap WFH maka kemungkinan pegawai itu tidak akan mendapatkan hak harian yang sama dengan pekerja yang kerja ke kantor atau lapangan. "Di dalam struktur penggajian kan ada uang harian, uang makan, uang transportasi dan ada gaji pokok. Kalau ada yang begitu (pekerja 50 tahun dilarang shift 3) otomatis uang transportasi dan lain-lain itu tidak dibayarkan daripada di-PHK," kata Herman kepada detikcom, Selasa (26/5/2020). Meski begitu, pekerja yang bekerja ke lapangan belum tentu juga mendapat gaji utuh sebelum pandemi. Sebab, masalah gaji ini dinilai Herman tergantung pada kemampuan keuangan masing-masing perusahaan tempat karyawan itu bekerja. "Setiap usaha, setiap perusahaan lain-lain, (Corona) sudah menyentuh secara mendalam kepada seluruh aspek kehidupan, kesehatan, bisnis, semuanya. Maka dari itu, adanya suatu kesepakatan atau kompromi merupakan jalan keluar, kompromi antara pemilik usaha dan karyawan itu penting," tandasnya. Simak Video " Ini Aturan New Normal bagi Karyawan" [==] Sumber -
Jakarta - Berita terpopuler detikFinance Selasa (26/5/2020) tentang daftar mal di DKI Jakarta yang bakal dibuka 5 Juni nanti. Rencana pembukaan mal tersebut seiring berakhirnya perpanjangan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) di Jakarta 4 Juni nanti. Selain berita daftar mal buka 5 Juni, berita terpopuler lainnya tentang new normal yang diterapkan pemerintah. Salah satu tujuan dari new normal ini untuk memulihkan kembali aktivitas ekonomi yang sempat terhenti gara-gara merebaknya Corona. Pengin tahu informasi selengkapnya? Baca 5 berita detikFinance terpopuler berikut ini. (hns/dna) Sumber
-
Jakarta - Berita terpopuler detikFinance Selasa (26/5/2020) tentang daftar mal di DKI Jakarta yang bakal dibuka 5 Juni nanti. Rencana pembukaan mal tersebut seiring berakhirnya perpanjangan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) di Jakarta 4 Juni nanti. Selain berita daftar mal buka 5 Juni, berita terpopuler lainnya tentang new normal yang diterapkan pemerintah. Salah satu tujuan dari new normal ini untuk memulihkan kembali aktivitas ekonomi yang sempat terhenti gara-gara merebaknya Corona. Pengin tahu informasi selengkapnya? Baca 5 berita detikFinance terpopuler berikut ini. (hns/dna) Sumber
-
Jakarta - Selama ini yang diketahui bahwa senjata laser ada di film-film fiksi ilmiah, seperti di Star Wars. Namun belum lama ini, Amerika Serikat (AS) mengklaim telah berhasil menguji senjata laser mereka. Bahkan, ampuhnya senjata tersebut dibuktikan dengan tumbangnya drone yang sedang terbang di angkasa. Dalam sebuah video yang diunggah di YouTube atas nama USNI News Video, kapal perang AS, yaitu USS Portland (LPD-27) sukses menembak jatuh drone hanya dengan satu tembakan laser. [Gambas:Youtube] Video yang telah ditonton 1,6 juta viewers itu memperlihatkan bagaimana pesawat tak berawak itu terbakar karena tembakan laser yang dipancarkan USS Portland (LPD-27). Kapten Karrey Sanders, Komandan Portland mengatakan bahwa uji coba lanjutan di laut terhadap UAV dan pesawat kecil, pihaknya sekarang mengetahui bagaimana canggihnya senjata laser miliknya. "Dengan kemampuan canggih yang terbaru ini, kami makin menguasai perang di laut untuk Angkatan Laut," ujarnya sebagaimana dikutip dari Ubergizmo, Selasa (26/5/2020). Simak Video "Dirjen WHO dan Trump Berbaikan?" [==] (agt/fay) Sumber
-
Jakarta - Masalah gagal bayar yang terjadi pada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Indosurya Cipta terhadap anggota dan calon anggota saat ini telah masuk ke proses verifikasi piutang dalam sidang Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Salah satu Anggota Tim Kuasa Hukum KSP Indosurya, Hendra Widjaya menjelaskan pihak pengurus tidak menginginkan adanya kepailitan terhadap KSP Indosurya. "Saya menilai memang dari awal semua pihak baik kreditor atau para anggota dan calon anggota koperasi, serta klien saya yakni KSP Indosurya selaku debitor menginginkan proses PKPU bukan pailit dalam menyelesaikan masalah ini. Jika mereka menghendaki pailit terhadap debitor, maka dari awal mereka mengajukan kepailitan bukan PKPU," kata Hendra dalam keterangan resmi, Selasa (26/5/2020). Menurut dia langkah perdamaian melalui PKPU merupakan opsi terbaik untuk mencari jalan tengah menyelamatkan dana anggota dan calon anggotanya dalam menyelesaikan masalah gagal bayar yang terjadi saat ini, daripada harus melalui proses kepailitan yang justru akan merugikan para anggota dan calon anggota koperasi. "Tujuan dari PKPU ini adalah homologasi. Karena ini tentunya hal yang juga diinginkan oleh para kreditor yang mengajukan permohonan PKPU, agar tidak terjadi kepailitan," kata dia. Menurut dia damai melalui proses PKPU adalah langkah yang tepat. "Saya merasa aneh jika ada beberapa pihak yang menginginkan masalah ini berujung pailit. Saya curiga bahwa ada pihak yang ingin dana anggota dan calon anggota koperasi tidak kembali," paparnya. Dengan demikian, ia mengapresiasi langkah para kuasa hukum kreditor atau anggota dan calon anggota koperasi yang mendorong agar penyelesaian masalah gagal bayar KSP Indosurya ini melalui jalur PKPU dan bukan kepailitan. "Sebab, peran kuasa hukum kreditor atau anggota dan calon anggota koperasi sangat penting untuk memberikan masukan yang benar dan baik kepada kliennya agar persoalan ini dapat teratasi dengan baik," jelas dia. PKPU KSP Indosurya Cipta ditetapkan Pengadilan Negeri Niaga Jakarta Pusat dengan surat putusan Nomor: 66/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Niaga Jakarta Pusat. Proses PKPU ini dibagi dalam enam tahap mulai dari rapat kreditur pertama, batas akhir pengajuan tagihan, rapat pencocokan piutang, rapat pembahasan rencana perdamaian, rapat pemungutan suara (voting) rencana perdamaian, hingga sidang permusyawaratan majelis hakim. Simak Video "Ada Eks Orang Istana Jadi Direksi Jiwasraya, Ini Faktanya" [==] (kil/dna) Sumber
-
Jakarta - Masalah gagal bayar yang terjadi pada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Indosurya Cipta terhadap anggota dan calon anggota saat ini telah masuk ke proses verifikasi piutang dalam sidang Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Salah satu Anggota Tim Kuasa Hukum KSP Indosurya, Hendra Widjaya menjelaskan pihak pengurus tidak menginginkan adanya kepailitan terhadap KSP Indosurya. "Saya menilai memang dari awal semua pihak baik kreditor atau para anggota dan calon anggota koperasi, serta klien saya yakni KSP Indosurya selaku debitor menginginkan proses PKPU bukan pailit dalam menyelesaikan masalah ini. Jika mereka menghendaki pailit terhadap debitor, maka dari awal mereka mengajukan kepailitan bukan PKPU," kata Hendra dalam keterangan resmi, Selasa (26/5/2020). Menurut dia langkah perdamaian melalui PKPU merupakan opsi terbaik untuk mencari jalan tengah menyelamatkan dana anggota dan calon anggotanya dalam menyelesaikan masalah gagal bayar yang terjadi saat ini, daripada harus melalui proses kepailitan yang justru akan merugikan para anggota dan calon anggota koperasi. "Tujuan dari PKPU ini adalah homologasi. Karena ini tentunya hal yang juga diinginkan oleh para kreditor yang mengajukan permohonan PKPU, agar tidak terjadi kepailitan," kata dia. Menurut dia damai melalui proses PKPU adalah langkah yang tepat. "Saya merasa aneh jika ada beberapa pihak yang menginginkan masalah ini berujung pailit. Saya curiga bahwa ada pihak yang ingin dana anggota dan calon anggota koperasi tidak kembali," paparnya. Dengan demikian, ia mengapresiasi langkah para kuasa hukum kreditor atau anggota dan calon anggota koperasi yang mendorong agar penyelesaian masalah gagal bayar KSP Indosurya ini melalui jalur PKPU dan bukan kepailitan. "Sebab, peran kuasa hukum kreditor atau anggota dan calon anggota koperasi sangat penting untuk memberikan masukan yang benar dan baik kepada kliennya agar persoalan ini dapat teratasi dengan baik," jelas dia. PKPU KSP Indosurya Cipta ditetapkan Pengadilan Negeri Niaga Jakarta Pusat dengan surat putusan Nomor: 66/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN Niaga Jakarta Pusat. Proses PKPU ini dibagi dalam enam tahap mulai dari rapat kreditur pertama, batas akhir pengajuan tagihan, rapat pencocokan piutang, rapat pembahasan rencana perdamaian, rapat pemungutan suara (voting) rencana perdamaian, hingga sidang permusyawaratan majelis hakim. Simak Video "Ada Eks Orang Istana Jadi Direksi Jiwasraya, Ini Faktanya" [==] (kil/dna) Sumber
-
Jakarta - Di masa mendatang dengan komputasi ambient Google dengan perintah suara pengguna akan mampu mengetuk layar sentuh. Kini Google Assistant dengan menggunakan kemampuan fitur Voice Match bisa untuk mengesahkan atau mengonfirmasi pembayaran. Saat melakukan pembelian, Google Assistant memiliki metode pembayaran dan alamat pengiriman di sistemnya. Pengguna juga memiliki opsi keamanan pada perangkat pintar untuk memverfikasi sebelum melakukan pembayaran dengan otorisasi melalui sidik jari atau pemindai wajah. Kini dengan kemampuan Voice Match sebuah sistem Google untuk mengenali banyak pengguna pada suatu perangat dan memberikan tanggapan yang disesuaikan dapat digunakan untuk mengesahkan pembayaran. Dilansir detiKINET dari 9to5Google pada tangkapan layar tersebut terdapat pilihan 'Konfirmasi dengan Voice Match' di menu 'Pembayaran' yang tersedia di pengaturan Google Assistant. Fitur ini masih dalam bagian dari uji coba terbatas yang dilakukan Google dengan menggunakan Smart Display dan Speaker. Serta pengujian terhadap pembayaran barang atau sebuah layanan. Saat pengguna mengesahkan pembayaran dengan Voice Match, pengguna dapat melakukan pembelian dengan Google Assistant, seperti peningkatan dalam langkah melalui barang digital Google Play. Pada pengaturan awal, Google akan memandu pengguna melalui bagaimana profil Pencocokan Suara Anda yang ada dapat digunakan untuk mengonfirmasi pembelian yang dilakukan melalui Google Assistant pada perangkat apa pun yang terhubung ke Akun Google Anda. Fitur ini dapat dinonaktifkan kapan saja dan halaman memperingatkan bagaimana suara atau rekaman yang sama dapat mengkonfirmasi pembelian. Setelah memilih, pengguna harus memasukkan kata sandi Akun Google. Pembayaran dengan Google Assistant ini memiliki tingkat keamanan tambahan dan bulan lalu Google juga meningkatkan akurasi kecocokan suara dengan proses pelatihan kata kunci yang diperbarui. Simak Video "Google Akui Orang Indonesia Doyan Ngobrol dengan Asistennya" [==] (jsn/fay) google google assistant Sumber
-
Jakarta - Pemerintah menyiapkan skenario new normal untuk hidup berdampingan dengan pandemi virus Corona (COVID-19). Diharapkan aktivitas bisnis bisa tetap berjalan sehingga laju perekonomian Indonesia terus bergerak. Namun Direktur Riset Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia, Piter Abdullah menilai era new normal dengan mencabut Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) tak akan mengembalikan ekonomi menjadi normal selama pandemi masih mengintai. "Pelonggaran ini sekali lagi memang tidak akan mengembalikan ekonomi seperti normal sebelum wabah terjadi," kata Piter kepada detikcom, Selasa (26/5/2020). Cara itu hanya bisa membantu aktivitas ekonomi berjalan secara bertahap dengan catatan masyarakat harus disiplin menerapkan protokol kesehatan agar tak terjadi gelombang kedua Corona. "Ukuran keberhasilannya (new normal) adalah Masyarakat bisa beraktivitas dengan menerapkan protokol kesehatan, sehingga ekonomi bisa secara bertahap berjalan kembali. Sementara penyebaran wabah tetap bisa dikendalikan, tidak terjadi ledakan korban," ucapnya. Piter menilai penerapan new normal berisiko menimbulkan penyebaran Corona sangat besar karena dilakukan saat kurva penularan belum landai. Penerapan new normal dinilai akan berjalan efektif jika masyarakat disiplin mengikuti anjuran pemerintah. "Kita hanya bisa berharap kita semua bisa disiplin melaksanakan protokol ini. Kata kuncinya ada di disiplin masyarakat. PSBB tanpa kedisiplinan sama saja bohong. Sementara pelonggaran PSBB, membuka kembali aktivitas ekonomi yang diikuti kedisiplinan bisa jadi solusi tanpa harus diikuti ledakan penularan," imbuhnya. Simak Video " Ini Aturan New Normal bagi Karyawan" [==] (fdl/fdl) Sumber
-
Jakarta - Pemerintah menyiapkan skenario new normal untuk hidup berdampingan dengan pandemi virus Corona (COVID-19). Diharapkan aktivitas bisnis bisa tetap berjalan sehingga laju perekonomian Indonesia terus bergerak. Namun Direktur Riset Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia, Piter Abdullah menilai era new normal dengan mencabut Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) tak akan mengembalikan ekonomi menjadi normal selama pandemi masih mengintai. "Pelonggaran ini sekali lagi memang tidak akan mengembalikan ekonomi seperti normal sebelum wabah terjadi," kata Piter kepada detikcom, Selasa (26/5/2020). Cara itu hanya bisa membantu aktivitas ekonomi berjalan secara bertahap dengan catatan masyarakat harus disiplin menerapkan protokol kesehatan agar tak terjadi gelombang kedua Corona. "Ukuran keberhasilannya (new normal) adalah Masyarakat bisa beraktivitas dengan menerapkan protokol kesehatan, sehingga ekonomi bisa secara bertahap berjalan kembali. Sementara penyebaran wabah tetap bisa dikendalikan, tidak terjadi ledakan korban," ucapnya. Piter menilai penerapan new normal berisiko menimbulkan penyebaran Corona sangat besar karena dilakukan saat kurva penularan belum landai. Penerapan new normal dinilai akan berjalan efektif jika masyarakat disiplin mengikuti anjuran pemerintah. "Kita hanya bisa berharap kita semua bisa disiplin melaksanakan protokol ini. Kata kuncinya ada di disiplin masyarakat. PSBB tanpa kedisiplinan sama saja bohong. Sementara pelonggaran PSBB, membuka kembali aktivitas ekonomi yang diikuti kedisiplinan bisa jadi solusi tanpa harus diikuti ledakan penularan," imbuhnya. Simak Video " Ini Aturan New Normal bagi Karyawan" [==] (fdl/fdl) Sumber
-
Jakarta - Sebelum meluncurkan misi bersejarah pada minggu ini, NASA dan SpaceX juga harus menghalau ancaman virus Corona. Untuk melindungi astronaut, kru dan pengunjung, NASA pun harus mengubah pendekatannya dalam peluncuran kali ini. Pasalnya peluncuran ini sudah sangat dinanti publik Amerika Serikat. Jika berhasil, misi ini akan menjadi peluncuran astronaut menuju ISS pertama yang dilakukan dari pusat peluncuran di AS dalam sembilan tahun sekaligus pertama kalinya pesawat antariksa swasta membawa manusia menuju orbit. "Kami melakukan tindakan pencegahan ekstra," kata Deputy Manager Commercial Crew Program NASA Steve Sitch beberapa waktu yang lalu, seperti dikutip detikINET dari The Verge, Selasa (26/5/2020). Di pusat peluncuran, NASA mewajibkan pengecekan temperatur dan physical distancing di Mission Control. Peluncuran astronaut seperti ini biasanya melibatkan puluhan orang yang berdesakan di Mission Control, tapi kali ini mereka dipisahkan ke dalam beberapa ruangan. Ruangan-ruangan tersebut juga rutin dibersihkan menggunakan disinfektan serta tiap-tiap meja dipisahkan dengan Plexiglas. "Kami melihat semua hal di mana kami dapat mempraktekkan pedoman social distancing, dan pada saat yang sama, meluncurkan misi yang sangat penting ini menuju International Space Station," jelas Sitch. Astronaut Bob Behnken dan Doug Hurley yang akan terbang dalam misi ini telah menjalani karantina sejak 13 Mei. Ini merupakan bagian normal dari misi luar angkasa untuk mengurangi risiko para astronaut menyebarkan bakteri dan virus berbahaya di luar angkasa. Sebagai langkah ekstra, Behnken dan Hurley akan mengikuti tes virus Corona sebanyak dua kali sebelum terbang ke ISS. Semua orang yang berinteraksi dengan kedua astronaut juga harus mengenakan masker dan sarung tangan serta dicek temperaturnya. "Kami tidak mengantisipasi bahwa antara sekarang dan hari peluncuran akan ada kesempatan mereka terinfeksi virus atau bakteri berbahaya apapun," kata Administrator NASA Jim Bridenstine. Selain melindungi kru dan astronaut, NASA juga membatasi jumlah pengunjung VIP yang bisa menonton langsung dari pusat peluncuran. NASA juga berharap publik agar tidak mengunjungi Kennedy Space Center di Florida, AS untuk menonton peluncuran dari jarak dekat. Padahal kerumunan penonton ini merupakan bagian dari tradisi peluncuran di Kennedy Space Center. Pada tahun 2011, terakhir kalinya NASA menerbangkan astronaut dari daratan AS, hampir satu juta orang berkumpul di jembatan dan pantai di Cape Canaveral untuk menonton peluncuran tersebut. "Kami meminta orang-orang tidak mengunjungi Kennedy Space Center. Kami rasa ini demi kepentingan agensi dan demi kepentingan negara jika orang-orang bergabung dengan menonton dari rumah," kata Bridenstine. Simak Video "Christina Koch, Astronaut yang Kembali Setelah 328 Hari" [==] (vmp/fay) Sumber
-
Jakarta - Di tengah kondisi industri yang disruptif dan penuh tantangan serta persaingan yang ketat, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) sepanjang tahun 2019 berhasil membukukan pendapatan konsolidasi sebesar Rp 135,57 trilliun, tumbuh positif sebesar Rp 4,78 triliun (3,7%) dibanding tahun 2018. Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) perseroan tahun 2019 tercatat Rp 64,83 triliun dengan laba bersih sebesar Rp 18,66 triliun, atau masing-masing tumbuh 9,5% dan 3,5%. Digital Business Telkomsel dan IndiHome tumbuh signifikan dan menjadi kontributor utama pertumbuhan Perseroan. Pada segmen Mobile, Telkom melalui entitas anak Telkomsel, masih mengukuhkan diri sebagai operator dengan basis pelanggan terbesar di Indonesia, yaitu 171,1 juta pelanggan dengan pengguna mobile data tercatat sebanyak 110,3 juta pelanggan. Semakin besarnya kebutuhan layanan data di tengah masifnya gaya hidup digital, telah mendorong trafik data tumbuh sebesar 53,6% menjadi 6.558 petabyte. Sebagai hasilnya, Pendapatan Digital Business Telkomsel tumbuh cukup signifikan sebesar 23,1% atau Rp 10,94 triliun di mana secara absolut pertumbuhan pendapatan Digital Business tersebut tercatat sebagai pertumbuhan tertinggi secara industri di tahun 2019 sehingga pendapatan Digital Business Telkomsel menjadi Rp 58,24 triliun yang sekaligus menjadi katalis dalam pergeseran bisnis Legacy ke layanan Digital Business. Kontribusi pendapatan dari Digital Business meningkat menjadi 64% dari total pendapatan Telkomsel, dari 53% pada tahun sebelumnya, seiring dengan pengembangan berbagai Digital Services seperti Digital Lifestyle, Digital Advertising, Big Data, Digital Enterprise Solution dan Mobile Payment. Telkomsel juga berhasil melakukan pengendalian biaya dengan baik, sehingga mampu meningkatkan EBITDA margin menjadi 54,0% dari sebelumnya 53,2%. Pada 2019, Telkomsel membangun 23.162 Base Tranceiver Station (BTS) 4G LTE baru sehingga pada akhir tahun 2019 jangkauan layanan 4G LTE mencapai lebih dari 90% populasi. Sampai dengan akhir Tahun 2019, Telkomsel telah memiliki total BTS sebanyak 212.235 dengan 161.938 unit di antaranya adalah BTS 3G/4G. Basis pelanggan data, jumlah dan jangkauan BTS 3G/4G serta peningkatan lalu lintas data akan menjadi pondasi untuk pertumbuhan positif kinerja Telkomsel di tahun 2020. Di segmen Consumer, IndiHome terus melanjutkan momentum positif dan menjadi pendorong pertumbuhan Perseroan. IndiHome mencatat kenaikan pendapatan signifikan sebesar 28,1% menjadi Rp 18,3 triliun. Jumlah pelanggan IndiHome tumbuh 37,2% jika dibanding akhir 2018 menjadi 7 juta pelanggan pada akhir 2019. Pencapaian ini semakin mengukuhkan IndiHome sebagai market leader bisnis fixed broadband di Indonesia. Profitabilitas IndiHome juga semakin baik dengan EBITDA margin mencapai 33,9%, mendekati standar profitabilitas global. Pada segmen Enterprise, di tahun 2019 Perseroan melakukan perubahan kebijakan bisnis dengan berfokus pada lini bisnis yang memiliki profitabilitas lebih tinggi yang bersifat recurring terutama pada layanan enterprise solutions seperti enterprise connectivity, data center dan cloud, dan secara selektif mengurangi dan tidak memprioritaskan solusi bisnis yang memiliki tingkat margin relatif rendah dan non-recurring. Sepanjang tahun 2019 profil bisnis segmen Enterprise menjadi lebih baik dengan pendapatan sebesar Rp18,7 triliun dan memberikan kontribusi sebesar 14% terhadap pendapatan konsolidasian. Segmen Wholesale and International Business pada tahun 2019 menunjukkan kinerja yang cukup baik dan menjadi enabler bagi segmen lainnya. Di segmen ini, Telkom memberikan layanan kepada operator telekomunikasi, internet service provider dan digital player baik domestik maupun global. Perseroan mencatat pendapatan segmen ini sebesar Rp10,61 triliun atau tumbuh 5,2% dari tahun sebelumnya, yang memberikan kontribusi sebesar 8% terhadap pendapatan konsolidasian. Total belanja modal perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp 36,59 triliun atau 27,0% dari total pendapatan. Belanja modal tersebut terutama digunakan untuk meningkatkan kapabilitas digital dengan terus membangun infrastruktur broadband yang meliputi BTS 4G LTE, jaringan akses serat optik ke rumah, jaringan backbone serat optik bawah laut dan terestrial, serta sebagian juga untuk keperluan bisnis menara. Sebagai satu-satunya perusahaan Indonesia yang listed di NYSE, Telkom wajib menyusun laporan keuangan barbasis IFRS, dimana pada tahun ini telah mengadopsi standar akuntansi pelaporan keuangan baru yaitu IFRS 16, yang turut mempengaruhi kompleksitas penyusunan Laporan Keuangan Perseroan. Penyampaian Laporan Keuangan Perseroan masih sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengacu pada Surat Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK Nomor S-92/D.04/2020, tanggal 18 Maret 2020, tentang Relaksasi atas Kewajiban Laporan Keuangan dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham dimana batas waktu Laporan Keuangan tahun buku 2019 adalah 31 Mei 2020, sedangkan batas waktu penyelenggaraan RUPST tahun buku 2019 adalah 31 Agustus 2020. "Pencapaian sepanjang 2019 menunjukkan bahwa Telkom berada pada jalur yang tepat untuk menjadi Digital Telecommunication Company dan berkomitmen tinggi dengan memperkuat kapabilitas bisnis digital untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan memberikan pengalaman digital yang terbaik bagi pelanggan dan masyarakat Indonesia," ungkap Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah dalam keterangan tertulis, Selasa (26/5/2020). Telkom melakukan antisipasi terhadap perkembangan industri yang disruptive saat ini melalui pengembangan 3 perspektif domain bisnis digital, yaitu digital connectivity, digital platform, dan digital service. Sebagai sebagai penyedia utama pada layanan broadband di Indonesia, Telkom tetap terus memperkuat posisinya sebagai market leader pada domain digital connectivity melalui layanan berkualitas dan jangkauan terluas. Layanan konektivitas digital Telkom tersedia melalui jaringan serat optik backbone domestik Indonesia Digital Network yang telah terhubung dari Sabang hingga Merauke serta didukung sistem kabel laut internasional melalui keberadaan kabel laut Indonesia Global Gateway (IGG) milik Perseroan yang menghubungkan kabel bawah laut SEA-ME-WE5 dengan kabel bawah laut SEA-US menjadikan Perseroan sebagai Global Digital Hub sekaligus gerbang utama konektivitas digital yang menyediakan direct broadband connectivity antara kawasan Eropa, Asia, dan Amerika. Pertumbuhan mobile broadband di masa mendatang masih berpotensi meningkat cukup besar sejalan dengan semakin tingginya pengguna mobile data. Rata-rata konsumsi mobile data saat ini masih relatif rendah yaitu 5,2 GB per pelanggan per bulan, dibandingkan negara lain seperti Thailand atau India yang masing-masing mencapai 13 GB dan 11 GB per pelanggan per bulan. Melihat hal tersebut, Perseroan memperkirakan bahwa trafik data akan terus tumbuh signifikan dalam beberapa tahun ke depan seiring semakin beragamnya layanan digital, seperti games, video, advertising dan payment yang masih dalam fase awal pertumbuhan. Sedangkan untuk fixed broadband mengingat penetrasinya di Indonesia masih cukup rendah yaitu kurang dari 15% dari populasi rumah tangga, Telkom berkeyakinan bahwa permintaan akan layanan IndiHome masih akan tetap tinggi dalam beberapa tahun mendatang untuk memberikan layanan fixed broadband berkualitas tinggi, memenuhi kebutuhan internet sekaligus mendukung aneka layanan digital service yang menarik. Telkom juga mengakselerasi domain digital platform dengan cara mengembangkan layanan data center & cloud mengarah pada smart platform sebagai enabler berbagai layanan dan solusi ICT. Selanjutnya produk-produk digital service akan dikembangkan secara selektif, termasuk melalui akuisisi maupun kemitraan yang didukung secara sinergis oleh digital platform dan digital connectivity. "Kami sadari bahwa kondisi saat ini menjadi tantangan untuk semua pihak, tak terkecuali Telkom. Melalui berbagai segmen bisnis kami, Telkom terus berupaya untuk mengembangkan berbagai layanan digital berbasis smart platform seperti Cloud, Big Data dan IoT (Internet of Things) sesuai kebutuhan para pelanggan dalam upaya memberikan pengalaman terbaik. Kami berkeyakinan bahwa lini bisnis digital merupakan pendorong pertumbuhan bagi Telkom di masa mendatang," jelas Ririek. (ads/ads) Sumber
-
Jakarta - PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) telah merilis laporan keuangan di sepanjang 2019. Hasilnya BUMN ini berhasil mencatatkan kenaikan laba bersih 3,5% dari tahun sebelumnya menjadi Rp 18,66 triliun. Telkom sepanjang tahun 2019 berhasil membukukan pendapatan konsolidasi sebesar Rp 135,57 triliun. Angka itu naik Rp 4,78 triliun atau 3,7% dibanding tahun 2018. Laba sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA) Perseroan tahun 2019 tercatat naik 9,5% menjadi Rp 64,83 triliun. Digital Business Telkomsel dan IndiHome tumbuh signifikan dan menjadi kontributor utama pertumbuhan perseroan. "Pencapaian sepanjang 2019 menunjukkan bahwa Telkom berada pada jalur yang tepat untuk menjadi Digital Telecommunication Company dan berkomitmen tinggi dengan memperkuat kapabilitas bisnis digital untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan memberikan pengalaman digital yang terbaik bagi pelanggan dan masyarakat Indonesia," ungkap Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah dilansir dari keterbukaan informasi, Selasa (26/5/2020). Pada segmen mobile, Telkom melalui entitas anak Telkomsel, masih mengukuhkan diri sebagai operator dengan basis pelanggan terbesar di Indonesia, yaitu 171,1 juta pelanggan dengan pengguna mobile data tercatat sebanyak 110,3 juta pelanggan. Perusahaan ini mencatatkan trafik data tumbuh sebesar 53,6% menjadi 6.558 petabyte. Alhasil, pendapatan digital business Telkomsel tumbuh cukup signifikan sebesar 23,1% atau Rp 10,94 triliun menjadi Rp 58,24 triliun. Kontribusi pendapatan dari digital business meningkat menjadi 64% dari total pendapatan Telkomsel, seiring dengan pengembangan berbagai Digital Services seperti Digital Lifestyle, Digital Advertising, Big Data, Digital Enterprise Solution dan Mobile Payment. Pada 2019, Telkomsel membangun 23.162 Base Transceiver Station (BTS) 4G LTE baru sehingga pada akhir tahun 2019 jangkauan layanan 4G LTE mencapai lebih dari 90% populasi. Sampai dengan akhir Tahun 2019, Telkomsel telah memiliki total BTS sebanyak 212.235 dengan 161.938 unit di antaranya adalah BTS 3G/4G. Basis pelanggan data, jumlah dan jangkauan BTS 3G/4G serta peningkatan lalu lintas data akan menjadi pondasi untuk pertumbuhan positif kinerja Telkomsel di tahun 2020. Di segmen consumer,Telkom melalui IndiHome mencatat kenaikan pendapatan sebesar 28,1% menjadi Rp 18,3 triliun. Jumlah pelanggan IndiHome tumbuh 37,2% jika dibanding akhir 2018 menjadi 7 juta pelanggan pada akhir 2019. Profitabilitas IndiHome juga semakin baik dengan EBITDA margin mencapai 33,9%, mendekati standar profitabilitas global. Pada segmen enterprise, di tahun 2019 perseroan mengantongi pendapatan sebesar Rp 18,7 triliun dan memberikan kontribusi sebesar 14% terhadap pendapatan konsolidasian. Segmen wholesale and international business pada tahun 2019 juga menunjukkan kinerja yang cukup baik. Di segmen ini, Telkom memberikan layanan kepada operator telekomunikasi, internet service provider dan digital player baik domestik maupun global. Perseroan mencatat pendapatan segmen ini sebesar Rp 10,61 triliun atau tumbuh 5,2% dari tahun sebelumnya, yang memberikan kontribusi sebesar 8% terhadap Pendapatan konsolidasian. Total belanja modal Perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp 36,59 triliun atau 27,0% dari total pendapatan. Belanja modal tersebut terutama digunakan untuk meningkatkan kapabilitas digital dengan terus membangun infrastruktur broadband yang meliputi BTS 4G LTE, jaringan akses serat optik ke rumah, jaringan backbone serat optik bawah laut dan terestrial, serta sebagian juga untuk keperluan bisnis menara. "Kami sadari bahwa kondisi saat ini menjadi tantangan untuk semua pihak, tak terkecuali Telkom. Melalui berbagai segmen bisnis kami, Telkom terus berupaya untuk mengembangkan berbagai layanan digital berbasis smart platform seperti Cloud, Big Data dan IoT (Internet of Things) sesuai kebutuhan para pelanggan dalam upaya memberikan pengalaman terbaik. Kami berkeyakinan bahwa lini bisnis digital merupakan pendorong pertumbuhan bagi Telkom di masa mendatang," tutupnya. Simak Video "Dirut Telkomsel: 2 Karyawan Meninggal, 8 Lainnya Positif COVID-19" [==] (das/eds) Sumber
-
Jakarta - PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) telah merilis laporan keuangan di sepanjang 2019. Hasilnya BUMN ini berhasil mencatatkan kenaikan laba bersih 3,5% dari tahun sebelumnya menjadi Rp 18,66 triliun. Telkom sepanjang tahun 2019 berhasil membukukan pendapatan konsolidasi sebesar Rp 135,57 triliun. Angka itu naik Rp 4,78 triliun atau 3,7% dibanding tahun 2018. Laba sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA) Perseroan tahun 2019 tercatat naik 9,5% menjadi Rp 64,83 triliun. Digital Business Telkomsel dan IndiHome tumbuh signifikan dan menjadi kontributor utama pertumbuhan perseroan. "Pencapaian sepanjang 2019 menunjukkan bahwa Telkom berada pada jalur yang tepat untuk menjadi Digital Telecommunication Company dan berkomitmen tinggi dengan memperkuat kapabilitas bisnis digital untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan memberikan pengalaman digital yang terbaik bagi pelanggan dan masyarakat Indonesia," ungkap Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah dilansir dari keterbukaan informasi, Selasa (26/5/2020). Pada segmen mobile, Telkom melalui entitas anak Telkomsel, masih mengukuhkan diri sebagai operator dengan basis pelanggan terbesar di Indonesia, yaitu 171,1 juta pelanggan dengan pengguna mobile data tercatat sebanyak 110,3 juta pelanggan. Perusahaan ini mencatatkan trafik data tumbuh sebesar 53,6% menjadi 6.558 petabyte. Alhasil, pendapatan digital business Telkomsel tumbuh cukup signifikan sebesar 23,1% atau Rp 10,94 triliun menjadi Rp 58,24 triliun. Kontribusi pendapatan dari digital business meningkat menjadi 64% dari total pendapatan Telkomsel, seiring dengan pengembangan berbagai Digital Services seperti Digital Lifestyle, Digital Advertising, Big Data, Digital Enterprise Solution dan Mobile Payment. Pada 2019, Telkomsel membangun 23.162 Base Transceiver Station (BTS) 4G LTE baru sehingga pada akhir tahun 2019 jangkauan layanan 4G LTE mencapai lebih dari 90% populasi. Sampai dengan akhir Tahun 2019, Telkomsel telah memiliki total BTS sebanyak 212.235 dengan 161.938 unit di antaranya adalah BTS 3G/4G. Basis pelanggan data, jumlah dan jangkauan BTS 3G/4G serta peningkatan lalu lintas data akan menjadi pondasi untuk pertumbuhan positif kinerja Telkomsel di tahun 2020. Di segmen consumer,Telkom melalui IndiHome mencatat kenaikan pendapatan sebesar 28,1% menjadi Rp 18,3 triliun. Jumlah pelanggan IndiHome tumbuh 37,2% jika dibanding akhir 2018 menjadi 7 juta pelanggan pada akhir 2019. Profitabilitas IndiHome juga semakin baik dengan EBITDA margin mencapai 33,9%, mendekati standar profitabilitas global. Pada segmen enterprise, di tahun 2019 perseroan mengantongi pendapatan sebesar Rp 18,7 triliun dan memberikan kontribusi sebesar 14% terhadap pendapatan konsolidasian. Segmen wholesale and international business pada tahun 2019 juga menunjukkan kinerja yang cukup baik. Di segmen ini, Telkom memberikan layanan kepada operator telekomunikasi, internet service provider dan digital player baik domestik maupun global. Perseroan mencatat pendapatan segmen ini sebesar Rp 10,61 triliun atau tumbuh 5,2% dari tahun sebelumnya, yang memberikan kontribusi sebesar 8% terhadap Pendapatan konsolidasian. Total belanja modal Perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar Rp 36,59 triliun atau 27,0% dari total pendapatan. Belanja modal tersebut terutama digunakan untuk meningkatkan kapabilitas digital dengan terus membangun infrastruktur broadband yang meliputi BTS 4G LTE, jaringan akses serat optik ke rumah, jaringan backbone serat optik bawah laut dan terestrial, serta sebagian juga untuk keperluan bisnis menara. "Kami sadari bahwa kondisi saat ini menjadi tantangan untuk semua pihak, tak terkecuali Telkom. Melalui berbagai segmen bisnis kami, Telkom terus berupaya untuk mengembangkan berbagai layanan digital berbasis smart platform seperti Cloud, Big Data dan IoT (Internet of Things) sesuai kebutuhan para pelanggan dalam upaya memberikan pengalaman terbaik. Kami berkeyakinan bahwa lini bisnis digital merupakan pendorong pertumbuhan bagi Telkom di masa mendatang," tutupnya. Simak Video "Dirut Telkomsel: 2 Karyawan Meninggal, 8 Lainnya Positif COVID-19" [==] (das/eds) Sumber
-
Sinarmas melakukan pencatatan harga aset yang lebih konservatif di bawah harga pasar. == JAKARTA — Manajemen PT Sinarmas Asset Management mengimbau nasabahnya agar tidak perlu khawatir terkait suspensi terhadap produk reksa dana perseroan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) karena hanya bersifat sementara terhadap pembelian baru. "Jika nasabah mau menjual produk reksadana yang dimiliki dapat dilakukan setiap saat sesuai dengan ketentuan yang berlaku di seluruh kantor cabang Sinarmas Asset Management," kata Direktur Sinarmas Asset Management Jamial Salim dalam keterangannya di Jakarta, Selasa (26.5). Sehubungan dengan pemberitaan soal suspensi produk reksa dana dari PT Bibit Tumbuh Bersama sebagai salah satu agen penjual efek reksa dana produk kelolaan Sinarmas Asset Management, Jamial memberitahukan, telah terjadi volatilitas harga obligasi dan likuiditas di pasar menjadi ketat serta terbatas, sehingga sulit mencapai harga jual yang wajar. Hal itu menyebabkan perusahaan melakukan pencatatan harga aset yang lebih konservatif di bawah harga pasar, yang tidak sesuai dengan ketentuan harga wajar pada produk Reksadana Danamas Mantap Plus dan Reksadana Simas Syariah Pendapatan Tetap. "Namun seiring dengan membaiknya pasar, kami telah menyesuaikan harga aset dimaksud serta mengkomunikasikan kepada OJK," kata Jamial. Ia menegaskan, Sinarmas Asset Management sebagai salah satu unit usaha di bawah pilar Sinar Mas Financial Services bertanggung jawab sepenuhnya atas semua produk yang dipasarkan dan selalu memprioritaskan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. "Sinarmas Asset Management adalah lembaga keuangan yang terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan. Kami selalu mengutamakan ketentuan hukum yang berlaku," ujar Jamial. sumber : Antara Sumber
-
Jakarta - Persoalan tingginya harga gula belum juga rampung hingga Lebaran usai. Pemerintah juga telah diingatkan segera memasok gula demi mengantisipasi lonjakan harga. "Pertama memang satu permasalahannya di data. Data sebetulnya sudah warning bahwa stok awal kita sudah kurang. Datanya pemerintah kan malah di bawah perkiraaan AGI," kata Tenaga Ahli Asosiasi Gula Indonesia Yadi Yusriadi kepada detikcom, Selasa (26/5/2020). Menurutnya kebijakan pemerintah memenuhi kebutuhan gula terlambat, baik dari impor maupun pengalihan gula rafinasi dengan konsumsi. Selain itu operasi pasar yang dilakukan saat ini tak efektif lantaran jumlah yang dipasok terbatas. "Jadi kita lihat memang ada satu keterlambatan ambil tindakan. Jadi tindakan-tindakan selalu terlambat," tutur Yadi. "Kebutuhan gula kita kan 250.000-260.000 ton per bulan, cukup besar. Operasi pasar paling berapa ribu ton, sedikit banget. Ada yang 1.600 ton. Bulog pun dari GMM baru sekitar 30.000-an kan. Yang penting penyalurannya di lapangan, selama tidak dipantau dengan benar, itu menurut saya harga lambat turunnya," sambungnya. Menurutnya salah satu penyebab harga gula tinggi adalah rantai distribusi yang panjang dan ada pihak-pihak yang memainkan harga. Misalnya saja distributor di Kabupaten Malang yang disebut Menteri Perdagangan (Mendag) menjual gula dengan harga tinggi, dan menjadi dalang dibalik tingginya harga gula. Akan tetapi, ia mengatakan pemain dibalik tingginya harga gula ini tak hanya 1 perusahaan. Ia berpendapat, seharusnya pemerintah bisa melacak secara keseluruhan proses yang dilakukan para distributor gula ini. "Kalau gula kan dari gudang, baik gula rafinasi, maupun gula basis tebu. Itu kan semua ada datanya ke mana-mana yang ambil. iIu cek saja dia ambil berapa dari gudang, didistribusikan ke mana. Bisa itu dilacak, itu kan barang yang nyata, sangat jelas. Angkutnya pakai truk nomor berapa ada semuanya. Nanti dimasukkan ke pasar mana, kapan dikirim, berapa besarnya, siapa yang kirim, siapa yang terima, itu bisa semua ditelusur. Tapi mana?" urainya. Pemerintah diminta potong rantai distribusi. Klik halaman selanjutnya. Simak Video "Takut Gendut? Ini Tips Minum Boba Rendah Gula" [==] Sumber
-
Jakarta - Operasional mal di wilayah DKI Jakarta akan dilakukan mulai 5 Juni 2020. Hal itu akan berlaku jika pembatasan sosial berskala besar (PSBB) wilayah Jakarta tidak diperpanjang dan berakhir 4 Juni 2020. "Kan PSBB tanggal 4 selesai, ya tentu kita beranggapan tanggal 5 sudah boleh buka dong. Sekarang ditutup karena ada PSBB, di kota-kota lain nggak ada PSBB, buka," kata Ketua Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) Dewan Pengurus Daerah (DPD) DKI Jakarta, Ellen Hidayat kepada detikcom, Senin (25/5/2020). Mal akan dibuka secara bertahap mulai 5-8 Juni 2020. Hal itu diatur berdasarkan Peraturan Gubernur (Pergub) No. 489 tahun 2020. Berdasarkan data mal anggota APPBI DPD DKI Jakarta, mal yang akan dibuka Jumat, 5 Juni yakni Plaza Indonesia, FX Sudirman, hingga Mal Blok M. Sedangkan mal yang akan dibuka Senin, 8 Juni yakni Grand Indonesia, Teras Benhil, Summarecon Mal Kelapa Gading, dan Sunter Mall. Berikut daftar lengkap mal yang siap dibuka di halaman selanjutnya>>> Mall yang buka Jumat, 5 Juni 2020: 1. Plaza Indonesia 2. FX Sudirman 3. ITC Mangga Dua 4. ITC Cempaka Mas 5. Golden Truly 6. Gajah Mada Plaza 7. Senayan City 8. ITC Roxy Mas 9. Mal Mangga Dua 10. Mangga 2 Square 11. Plaza Atrium 12. Plaza Kenari Mas 13. Thamrin City 14. Harco Pasar Baru 15. Jakarta Design Center 16. Plaza Glodok 17. ITC Permata Hijau 18. Kota Kasablanka 19. Gandaria City 20. Plaza Blok M 21. Onebelpark 22. Lippo Mall Kemang 23. The Plaza Semanggi 24. Pacific Place 25. Pejaten Village : 26. ITC Kuningan 27. Transmart Cilandak 28. Pondok Indah Mall 29. Ciputra World Jakarta/Lotte Shopping Avenue 30. Kuningan City 31. Blok M Square 32. ITC Fatmawati 33. Kalibata City Square 34. Mal Ambasador 35. Mal Blok M 36. Plaza Mebel 37. Mal Taman Anggrek 38.Lippo Mall Puri 39. Mal Taman Palem 40. Puri Indah Mall 41. Mal Ciputra Jakarta 42. Central Park Mall dan Neo Soho Mall 43. PX Pavilioun 44. Seasons City 45. Lippo Plaza Kramat Jati 46. Cibubur Junction 47. Mall Cipinang Indah 48. Tamini Square 49. AEON MALL Jakarta Garden City 50. Arion Mall 51. Buaran Plaza 52. Mall Bassura 53. Pulogadung Trade Center 54. Pusat Grosir Cililitan 55. Pluit Village Mall 56. Emporium Pluit Mall 57. Pluit Junction 58. Baywalk Mall 59. WTC Mangga Dua 60. Koja Trade Center Mall yang buka Senin, 8 Juni 2020: 1. Grand Indonesia 2. Teras Benhil 3. Summarecon Mal Kelapa Gading 4. Sunter Mall Simak Video "Mal di Bekasi Sepi Imbas Corona, Penyewa Kios Ricuh!" [==] (hns/hns) Sumber
-
Jakarta - Sejumlah hal perlu disiapkan untuk masuk ke skenario new normal. Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo mengaku, Jawa Tengah saat ini belum siap masuk ke skenario tersebut. "Sebenarnya new normalnya harus kita siapkan. Cuma kalau Jawa Tengah mau new normal sekarang, saya belum siap, jangan dulu," katanya dalam acara webinar, Selasa (26/5/2020). Dia mengatakan, untuk masuk ke new normal masyarakat mesti tahu tata cara dalam skenario tersebut. Sejalan dengan itu, pihaknya juga masih menunggu grafik Corona turun. "Karena grafiknya masih naik turun ini, kalau sudah turun sih OK, kalau belum jangan," ujarnya. Meski demikian, Ganjar mengatakan, dirinya memantau penerapan protokol kesehatan di Jawa Tengah. Salah satunya saat berkunjung ke salah satu pabrik rokok di Kudus, Jawa Tengah. "New normalnya sebenarnya kita dateng, saya dateng ke pabrik rokok yang besar sekali di Kudus. Ayo coba, bosnya langsung telpon saya. 'Mas Ganjar ini nggak bisa kalau terlalu ketat'. 'O ya nggak bisa, enak aja, kalau nggak ketat Anda kacau, karyawan Anda kacau, kalau menularnya banyak yang kena, saya tanggung jawab'," papar Ganjar. "'Jadi Anda mau nggak jadikan contoh?', 'Siap-siap, gimana?' Buat jarak begini, pakai masker, tempat cuci tangan, duduknya digeser, yang duduk hadap-hadapan menjadi serong begini. Itu artinya dilakukan saya cek OK, belum sempurna, tapi OK," sambungnya. Ganjar juga telah mengecek pabrik tekstil di Jawa Tengah. Selain itu, ia juga mengecek perbankan serta layanan masyarakat di pemerintah. "Tadi saya keliling juga sudah melihat perbankan sudah menggunakan tabir, layanan masyarakat di pemerintah sudah menggunakan tabir," terangnya. Simak Video "Tips Hadapi Kehidupan di Era New Normal" [==] (acd/dna) Sumber
-
Jakarta - Gelombang PHK di Uber rupanya belum berakhir. Kali ini pionir ride hailing tersebut merumahkan 600 pegawainya di India. Jumlah tersebut mencakup 25% dari seluruh pegawai Uber yang ada di India. PHK ini dilakukan untuk memangkas biaya operasional dan menjaga kondisi keuangan perusahaan di tengah pandemi virus Corona. Dikutip detikINET dari Tech Crunch, Selasa (26/5/2020) PHK ini meliputi berbagai divisi perusahaan mulai dari dukungan pelanggan dan pengemudi, pengembangan bisnis, legal, kebijakan, pemasaran dan keuangan. PHK ini merupakan bagian dari restrukturisasi global yang mendorong Uber merumahkan 6.700 pegawai hanya dalam bulan ini. Perusahaan yang mengklaim sebagai layanan ride hailing terbesar di India ini akan memberikan pesangon berupa gaji untuk 10 hingga 12 minggu dan memberikan asuransi kesehatan selama enam bulan ke depan. "Dampak COVID-19 dan kondisi pemulihan yang tidak bisa diprediksi membuat Uber India tidak punya pilihan lain selain mengurangi tenaga kerjanya," kata President Uber India and South Asia dalam keterangannya. "Hari ini adalah hari yang menyedihkan bagi kolega yang meninggalkan keluarga Uber dan kita semua di perusahaan. Kami membuat kebijakan ini agar kita bisa melihat ke masa depan dengan percaya diri," sambungnya. Bisnis ride hailing di India memang sedang terganggu sejak pemerintah di sana menetapkan lockdown pada akhir Maret. Dalam beberapa minggu terakhir, New Delhi telah melonggarkan batasan dan memungkinkan Uber untuk melanjutkan layanannya. Ini merupakan gelombang PHK kesekian yang dilakukan oleh Uber. Perusahaan yang dipimpin oleh Dara Khosrowshahi ini awalnya memberhentikan 3.700 karyawan di awal Mei, lalu merumahkan 3.000 karyawan lagi di pertengahan Mei. Simak Video "Emak-emak Kece di Mamasa Lakukan Penyekatan Akses Desa" [==] (vmp/fay) Sumber
-
Follow detikFinance Selasa, 26 Mei 2020 18:01 WIB Foto Bisnis Rifkianto Nugroho - detikFinance Jakarta - Summarecon Mall Bekasi bakal segera beroperasi penuh. Hal itu dilakukan secara bertahap mulai 8 Juni 2020. Berikut suasana terkininya. Foto 1 dari 15 Begini suasana terkini Summarecon Mall Bekasi, Selasa (26/5/2020). Baca Juga detikNews Ditunjuk Pusat Terapkan New Normal, Pemprov Jambi Segera Siapkan Skema detikNews DPRD: Akses Keluar-Masuk Papua Ditutup Tapi Kasus Corona Tambah Signifikan detikNews Pemkot Probolinggo Antisipasi Dampak Sosial dari New Normal detikNews Pemkab Sumedang Ungkap Titik Rawan Penyebaran Corona Setelah Lebaran detikNews Pemahaman Tentang COVID-19 Berubah dalam Beberapa Pekan, Apa Saja? detikInet Uber Kembali PHK 600 Pegawai Gegara Pandemi Corona detikNews Nekat Langgar PSBB di Palembang, Siap-siap Pakai Rompi Oranye detikNews Nisan Unik di TPU Tangsel Peringatkan Bahaya COVID-19 Sumber
-
Jakarta - Saat ini, China sedang membangun jalan raya yang melewati hamparan gurun pasir yang cukup besar. Jalan raya Yuli-Qiemo namanya. Rute utara-selatan ketiga jalan ini melintasi Gurun Taklimakan yang menjadi gurun pasir terbesar di negeri tirai bambu. Pekerjaan konstruksinya sendiri baru saja diberikan lampu hijau setelah wabah COVID-19 mulai surut penyebarannya di wilayah Otonomi Uygur, Xinjiang, China. Jalan sepanjang 333 km ini akan menghubungkan Kabupaten Qiemo di tepi selatan Taklimakan dan Kabupaten Yuli di bagian utaranya. Melansir Xinhua, Selasa (26/5/2020) jalan Yuli-Qiemo ini adalah jalan raya ketiga yang memotong gurun pasir Taklimakan. Jalan raya yang pertama membentang dari utara ke selatan sejauh 522 km dari Lunnan ke daerah Minfeng. Jalan raya ini awalnya dibuka pada 1995 untuk memfasilitasi eksplorasi minyak. Dengan panjang 522 km, ini adalah jalan raya gurun terpanjang di dunia. Keren Banget! China Bangun Jalan Raya di Tengah Gurun Pasir Foto: Dok. Xinhua/Hu Huhu Kemudian, jalan raya kedua, yang membentang sepanjang 424 km, dibuka untuk lalu lintas pada tahun 2007. Jalan ini menghubungkan kota Hotan yang kaya sumber daya dan padat penduduk dan Aral yang merupakan sebuah kota baru yang belum terlalu berkembang. Sementara itu, jalan raya Yuli-Qiemo ini diharapkan akan selesai pengerjaannya dan bisa digunakan pada tahun 2021. Sejauh ini konstruksinya dilakukan oleh China Communications Construction Company Ltd. Konstruksi jalan raya Yuli-Qiemo ini dinilai jauh lebih sulit daripada dua jalan sebelumnya. Pasalnya jalan ini melewati 32 bukit pasir yang padat dan tinggi, dengan ketinggian menjulang rata-rata lebih dari 100 meter. Diperkirakan ada sekitar 1,2 juta meter kubik pasir yang harus disingkirkan untuk membangun jalan ini. Penyelesaian jalan raya ini diharapkan dapat meningkatkan kondisi transportasi di Xinjiang selatan dan mempromosikan pembangunan lokal. Keren Banget! China Bangun Jalan Raya di Tengah Gurun Pasir Foto: Dok. Xinhua/Hu Huhu Simak Video "Lumpur Banjir Bandang Selimuti Jalan Kertasari-Pangalengan" [==] (eds/eds) Sumber
-
Jakarta - Headphone dengan fitur pemantauan kesehatan bawaan bukan lah hal yang baru, dan seperti Apple ingin turut andil dalam aksi tersebut untuk perangkatnya. Dilansir detikINET dari Ubergizmo menurut laporan DigiTimes baru-baru ini mereka mengklaim bahwa Apple berpotensi akan menggunakan sensor cahaya untuk perangkat AirPods di masa depan namun tidak dijelaskan alasannya untuk apa. Namun menurut banyak spekulasi Apple melakukan hal tersebut terkait dengan kesehatan. Seperti yang ditunjukkan iMore, Apple memiliki paten yang ditemukan tahun lalu yang mengungkapkan bahwa Apple telah mengeksplorasi ide menggabungkan fitur pemantau kesehatan ke dalam Airpods. Dan sekarang dengan laporan baru ini tampaknya dengan menggunakan sensor cahaya ini bisa menjadi cara Apple untuk melakukannya. Mengingat bahwa AirPods memiliki fitur sensor yang dapat mendeteksi ketika headphone berada di telinga pengguna, Apple mungkin menggunakan sensor cahaya ini untuk fitur lainnya, seperti mengukur suhu pengguna atau mengukur detak jantung. Apple saat ini menggunakan sensor optik untuk fitur pemantauan detak jantung di Apple Watch , jadi ada kemungkinan bawah Apple juga akan mengimplementasikan yang serupa di perangkat AirPods. JIka Apple benar akan membenamkan sensor cahaya tersebut maka Appple harus berbenah dulu untuk baterai AirPodsnya. Karena Ada beberapa laporan pengguna yang mengklaim bahwa AirPod kehilangan muatannya dengan cepat setelah tahun pertama, jadi jika mereka ingin mengubahnya menjadi alat pemantauan kesehatan, itu pasti perlu diperbaiki. Simak Video "Kata Realme soal Desain Buds Air yang Dibilang Mirip Punya Apple" [==] (jsn/afr) apple airpods Sumber