bot

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI[1] memperkuat komitmen tanggung jawab sosial dengan menghadirkan program yang menyinergikan pelestarian lingkungan dan peningkatan ekonomi masyarakat. Melalui program BNI Berbagi, perseroan mendukung pembangunan infrastruktur berbasis potensi lokal di Desa Ponggok, Kecamatan Polanharjo, Klaten, Jawa Tengah. Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menegaskan, inisiatif ini merupakan bagian dari Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang dirancang untuk memberikan manfaat jangka panjang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BNI ingin hadir lebih dekat dengan masyarakat melalui dukungan nyata yang berdampak jangka panjang, baik dari sisi lingkungan maupun perekonomian warga. Desa Ponggok dipilih karena memiliki potensi besar untuk dikembangkan menjadi pusat pariwisata sekaligus ekonomi berbasis sumber daya air," ujar Okki dalam keterangan tertulis. Program ini dilaksanakan secara kolaboratif bersama masyarakat, pemerintah daerah, serta mitra strategis termasuk BUMDes Tirta Mandiri. Melalui kerja sama tersebut, BNI mendukung tiga pengembangan utama, yakni fasilitas serba guna Ponggok Paradiso, pembangunan pondok wisata, serta unit usaha pengolahan air minum lokal. Ponggok Paradiso yang dilengkapi kolam renang dan balai pertemuan diharapkan menjadi daya tarik tambahan, melengkapi keberadaan ikon wisata Umbul Ponggok. Dengan fasilitas ini, desa dapat menjangkau segmen wisatawan yang lebih luas, mulai dari keluarga hingga perusahaan. Sementara pondok wisata disiapkan untuk akomodasi dan ruang rapat sehingga Desa Ponggok dapat berkembang dari destinasi singkat menjadi tujuan menginap. Hal ini diperkirakan akan meningkatkan lama tinggal wisatawan dan memperbesar belanja mereka di desa. Di sisi lain, unit pengolahan air minum lokal memanfaatkan potensi mata air Ponggok sebagai produk komersial berkelanjutan. Selain menciptakan sumber pendapatan baru bagi BUMDes, usaha ini juga membuka lapangan kerja yang dapat langsung dirasakan masyarakat setempat. BNI memastikan pelaksanaan program TJSL selalu melibatkan warga dalam pengelolaan unit usaha dan fasilitas, sehingga menumbuhkan rasa memiliki sekaligus tanggung jawab bersama. Dukungan ini diarahkan agar potensi alam Ponggok tetap dikelola secara bijak sehingga nilai ekonomi yang dihasilkan tidak mengorbankan kelestarian lingkungan. "BNI percaya pemberdayaan ekonomi lokal adalah kunci untuk menciptakan kemandirian masyarakat. Melalui kolaborasi ini, kami ingin mendorong Desa Ponggok menjadi contoh sukses bagaimana potensi alam bisa diolah menjadi sumber ekonomi berkelanjutan sekaligus menjaga kelestarian lingkungan," tutup Okki. Dengan berbagai inisiatif tersebut, BNI menunjukkan komitmennya tidak hanya pada pengembangan bisnis, tetapi juga pada pemberdayaan masyarakat dan pelestarian lingkungan. Kehadiran program di Desa Ponggok diharapkan mampu menjadi model sinergi antara potensi alam, pariwisata, dan ekonomi kerakyatan yang berkelanjutan. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Direktur Utama PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI), Anggoro Eko Cahyo dinobatkan sebagai Sharia Banking Transformation Leader of the Year dalam CNBC Indonesia Awarding Night 2025, baru-baru ini. Belum genap berusia satu tahun, Anggoro dinilai mampu menjaga kesolidan performa bisnis BSI dengan solid. Rerata indikator kinerja keuangan BSI bertumbuh dobel digit di atas industri, disertai kualitas yang sehat serta mampu bertransformasi secara menyeluruh terutama dari aspek digitalisasi. Pertumbuhan itu antara lain dikontribusi oleh bisnis emas dan haji sebagai mesin utama bisnis BSI dengan laba mencapai Rp5,57 triliun pada Triwulan III/2025. Peningkatan tersebut didorong pertambahan aset menjadi Rp416 triliun, pembiayaan Rp300,85 triliun, serta Dana Pihak Ketiga (DPK) Rp348 triliun yang naik 15,66 persen Year-on-Year (YoY). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sepanjang 2025, kinerja Bank Syariah Indonesia terjaga dengan dukungan bisnis emas, tabungan haji, serta segmen lainnya, yakni konsumer, wholesale dan ritel UMKM. Sejak peluncuran layanan bulion oleh pemerintah pada 26 Februari lalu, bisnis emas BSI tumbuh melesat 72,82 persen YoY mencapai Rp18,76 triliun, terdiri atas Cicil Emas Rp10,32 triliun bertumbuh 106,36 persen YoY, dan Gadai Emas Rp8,44 triliun bertumbuh 44,19 persen YoY. Selain pembiayaan emas, BSI juga mencatatkan pertumbuhan Tabungan E-mas dengan saldo kelolaan 1,15 ton, penjualan 1,69 ton dan CIF rekening emas mencapai 200 ribu. Langkah sukses Anggoro lainnya adalah mendorong inovasi melalui transformasi digital. Tak hanya BYOND by BSI, tersedia pula sejumlah e-channel yang mempermudah transaksi, sejalan dengan penambahan mesin ATM yang ditempatkan di lokasi-lokasi strategis, serta merchant QRIS, dan BSI Agen. Kehadiran berbagai alternatif digital channel ini melengkapi layanan offline channel BSI yang tercatat mencapai 1.039 outlet se-Indonesia. Transformasi digital BSI juga berperan dalam akselerasi pertumbuhan bisnis BSI secara signifikan. Hingga triwulan III/2025, BSI mencatat BYOND by BSI digunakan oleh 5,23 juta pengguna, meningkat 164 persen secara Year-to-Date (YtD). Kemudian, BSI mencatatkan penyebaran 5.859 ATM/CRM, 126 ribu BSI Agen, 22 ribu BSI EDC, 527 ribu merchant BSI QRIS, serta 34 ribu pengguna BEWIZE by BSI. Dengan pertambahan pesat pelanggan yang saat ini berjumlah 22,6 juta, BSI secara konsisten memperbaiki stabilitas sistem teknologi dan informasi, sambil memaksimalkan infrastruktur IT dan digital guna memperluas jangkauan dan meningkatkan profitabilitas. Hingga kini, BSI tetap aktif mendukung hilirisasi dan monetisasi emas melalui layanan bulion yang tengah tercatat mencapai 1,7 ton, serta pembiayaan KUR Syariah senilai Rp25 triliun yang menjangkau 308.310 nasabah. Kemudian, juga lewat penyaluran pembiayaan rumah bersubsidi (KPR FLPP) yang mendukung Program 3 Juta Rumah dengan realisasi 22 ribu unit dengan OS Rp3,3 triliun, Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) melalui optimalisasi pembiayaan di Aceh, Program Makan Bergizi Gratis (MBG), hingga ekonomi hijau, dan kontribusi zakat. Anggoro Eko Cahyo menyatakan, BSI sebagai pemimpin bank syariah di dalam negeri akan mengambil peran menyejahterakan masyarakat, sejalan dengan harapan bahwa ekonomi syariah mampu menjadi arus baru pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif, serta mendukung program Asta Cita. "Memasuki akhir tahun ini, kami akan melanjutkan pertumbuhan pembiayaan pada segmen yang sustain dan sehat, transformasi digital berkelanjutan agar layanan BSI makin cepat, efisien, dan inklusif dan peningkatan kapabilitas SDM serta IT dan infrastruktur," pungkas Anggoro. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI memperkuat peran sebagai mitra strategis industri fast-moving consumer goods (FMCG) melalui lanjutan rangkaian BNIdirect Capabilities Event yang digelar di Jakarta, Selasa (2/12). Mengusung tema Building a Resilient FMCG Ecosystem through Digital Finance & Supply Chain Transparency, forum yang berlangsung di Ayana Midplaza ini mempertemukan regulator, pakar, serta pelaku industri untuk membahas tantangan dan peluang transformasi digital dalam rantai pasok FMCG. Pada saat bersamaan, acara ini juga menjadi ajang bagi BNI untuk memperkenalkan berbagai solusi keuangan yang dirancang guna meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat arus kas di seluruh ekosistem FMCG. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Corporate Banking BNI Agung Prabowo mengatakan, sektor FMCG memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional karena menjadi penggerak utama konsumsi rumah tangga, sekaligus menciptakan lapangan kerja melalui rantai pasok yang luas, mulai dari principal, distributor, hingga retailer. "Forum ini kami rancang sebagai ruang diskusi untuk memahami arah tren industri dan tantangan nyata di lapangan, sehingga BNI dapat hadir sebagai bagian dari solusi melalui kolaborasi lintas pemangku kepentingan," ujar Agung dalam keterangan tertulis. Sejumlah pembicara dihadirkan dalam forum tersebut, antara lain Director of Business Development Shopee Indonesia, Daniel Minardi; Partner Boston Consulting Group, Ferry Malvinas; serta Analis Kebijakan Ahli Madya Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Dyah Wahyu Purbandari yang membahas dinamika industri FMCG di tengah perubahan perilaku konsumen, tekanan biaya logistik, serta percepatan digitalisasi. Dari sisi kebijakan, pemerintah menegaskan ekonomi Indonesia tetap resilien dengan tingkat optimisme konsumen yang relatif tinggi. Sejumlah langkah, seperti relaksasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dan penguatan logistik nasional, dinilai dapat mendukung efisiensi serta meningkatkan daya saing industri FMCG, baik di pasar domestik maupun global. Sebagai enabler transformasi digital, BNI memperkenalkan BNI Smart Receivables, solusi yang membantu digitalisasi proses keuangan FMCG yang sebelumnya banyak dilakukan secara manual. Proses manual tersebut kerap memicu keterlambatan pembukuan, inkonsistensi rekonsiliasi, serta minimnya integrasi dengan sistem enterprise resource planning (ERP). "Melalui otomasi dan integrasi yang lebih baik, BNI Smart Receivables mampu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi proses bisnis secara menyeluruh," tutur Agung. Selain itu, BNI juga menghadirkan solusi Supply Chain Financing untuk membantu memperkuat arus kas dan meningkatkan efisiensi di sepanjang rantai nilai FMCG. Dalam sesi diskusi panel, para narasumber menyoroti beragam karakteristik buyer sebagai tantangan utama industri. Menjawab hal tersebut, BNI menawarkan platform digital terpadu yang mengintegrasikan proses billing dan collection, sehingga interaksi antara buyer dan seller dapat berlangsung lebih terstandarisasi dan efisien. Melalui penguatan solusi digital dan kolaborasi lintas sektor, BNI menyatakan mendukung modernisasi industri nasional. Perseroan optimistis, bahwa pendekatan berbasis ekosistem dan digitalisasi keuangan dapat mendorong penciptaan rantai pasok FMCG yang lebih tangguh dan adaptif dalam menghadapi persaingan global. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Di tengah dinamika ekonomi global yang terus bergerak, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) kembali mempertegas perannya sebagai mitra strategis bagi investor dengan menggelar BRI Market Outlook 2026. Acara yang mengusung tema 'Balancing Global Headwinds with Domestic Optimism' ini terselenggara atas kolaborasi dengan Danantara Indonesia di The Langham, Jakarta, Kamis (11/12). Mengusung sudut pandang disiplin valuasi dan rotasi sektor, forum ini menekankan pentingnya strategi yang terukur untuk merespons perlambatan ekonomi dunia sekaligus memanfaatkan peluang domestik yang dinilai tetap solid. Kegiatan ini juga diharapkan dapat menjadi wadah bagi nasabah prioritas dan pelaku pasar untuk memahami dinamika makro, arah kebijakan, serta sektor-sektor yang berpotensi memberikan imbal hasil optimal pada 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BRI menempatkan forum ini sebagai bagian dari perannya sebagai mitra keuangan yang menyediakan pandangan berbasis analisis, di tengah proyeksi pertumbuhan ekonomi domestik yang diperkirakan tetap berada di atas 5 persen. "Inisiatif restrukturisasi dan dorongan investasi yang digagas Danantara Indonesia turut memperkuat momentum ini, sejalan dengan semakin baiknya antisipasi pelaku pasar terhadap ketidakpastian global," bunyi keterangan tertulis, Sabtu (13/12). Acara dibuka oleh Direktur Consumer Banking BRI Nancy Adistyasari, kemudian dilanjutkan dengan paparan dari Chief Economist Danantara Indonesia Reza Yamora Siregar, CEO PT Trimegah Asset Management Antony Dirga, serta investor Lo Kheng Hong. Diskusi menyoroti keseimbangan antara kewaspadaan terhadap risiko global dan keyakinan pada fondasi ekonomi nasional yang dinilai masih kuat. "Semangat untuk terus maju di 2026 tercermin dari berbagai indikator positif, mulai dari upside risks yang diperkirakan akan lebih dominan, kebijakan fiskal yang lebih tepat waktu dan transparan, hingga dampak pelonggaran kebijakan moneter 2025 yang mulai terasa," terang keterangan resmi. Dari sisi makro, Reza Yamora Siregar menekankan bahwa investor perlu mencermati perlambatan ekonomi global, ketegangan geopolitik, serta potensi tekanan pada aset berbasis komoditas. Meski demikian, ia menilai ketahanan ekonomi Indonesia pada 2026 masih terjaga, terutama ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat dan inflasi yang relatif terkendali. Kondisi tersebut dinilai membuat ekonomi nasional tidak terlalu rentan terhadap gejolak eksternal, sekaligus menjaga iklim investasi tetap kondusif. Optimisme terhadap pasar domestik juga diperkuat oleh pandangan Antony Dirga. Ia melihat stabilitas makro dan arah kebijakan fiskal sebagai faktor pendukung bagi sejumlah sektor untuk tumbuh lebih baik dibandingkan pasar secara keseluruhan. Dalam konteks tersebut, investor HNWI (High-Net-Worth Individuals) disarankan untuk melakukan rotasi sektor secara selektif dengan mengedepankan fundamental dan prospek jangka menengah. Sektor yang disebut memiliki potensi untuk outperform (melampaui pasar) adalah Perbankan, Infrastruktur, Kesehatan, dan Ekonomi Hijau. Sementara itu, Lo Kheng Hong menekankan pentingnya disiplin valuasi dalam menghadapi volatilitas pasar. Menurutnya, fluktuasi harga bukan sesuatu yang harus dihindari, melainkan dipahami dan dimanfaatkan dengan pendekatan jangka panjang. Ia mengingatkan agar investor tetap fokus pada nilai intrinsik perusahaan, konsisten memilih emiten berkualitas, serta menjaga kesabaran dalam membangun portofolio. Pendekatan tersebut dinilai relevan untuk menjaga kinerja investasi di tengah siklus pasar yang dinamis. Melalui BRI Market Outlook 2026, BRI menegaskan komitmennya untuk memperkuat peran sebagai mitra strategis bagi nasabah prioritas dengan menghadirkan perspektif pasar yang independen dan komprehensif. Forum yang dihadiri sekitar 200 investor dan profesional keuangan ini menjadi bagian dari upaya BRI membekali pelaku pasar dengan pemahaman yang lebih tajam mengenai disiplin valuasi dan rotasi sektor, sebagai bekal menyusun strategi investasi yang berkelanjutan menuju 2026. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Penurunan suku bunga acuan Bank Sentral AS, The Fed ini diharapkan menjadi Katalis positif bagi pergerakan pasar keuangan RI yang mendorong peningkatan aliran inflow asing ke Indonesia. Di tengah sentimen positif The Fed ini, sektor perbankan utamanya big caps disebut Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich sebagai sektor yang prospek hingga tahun 2026 potensi pertumbuhan bisnis, earning dan likuiditas yang semakin membaik. Selain itu sektor konsumer dan turunannya seperti telekomunikasi dan otomotif juga berpeluang meningkat kinerja seiring dengan perbaikan daya beli masyarakat. Sementara bagi Bank Indonesia, penurunan suku bunga The Fed memberi peluang bagi pemangkasan BI Rate namun posisi Rupiah masih harus dipertimbangkan sehingga BI tidak perlu tergesa-gesa ikut memangkas bunga acuan. Khusus untuk Rupiah masih bergantung kondisi Dolar indeks yang masih cukup volatile. Seperti apa Analisa pergerakan pasar keuangan RI setelah The Fed memangkas suku bunga? Selengkapnya simak dialog Safrina Nasution dengan Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Kamis, 11/12/2025) Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Ketika hendak membuka rekening bank, nasabah harus memahami jumlah saldo minimum yang harus selalu ada di dalam tabungan. Pada dasarnya, ketetapan saldo minimum berbeda-beda untuk setiap bank. Yang terang, saldo minimum berfungsi sebagai pengaman jika nasabah tidak aktif menggunakan rekening yang dimilikinya. Perlu diingat, saldo minimum yang mengendap di rekening akan digunakan oleh pihak bank untuk menutupi biaya-biaya transaksi sesuai ketentuan. Setiap jenis tabungan memiliki ketentuan yang berbeda, tergantung segmentasi nasabah dan tujuan produk tabungan. Berikut ini perincian saldo minimum terbaru di tiga bank besar di Indonesia per Desember 2025: Bank Mandiri - Tabungan Rupiah: Rp 100.000 - Tabungan NOW: Rp 25.000 - Tabungan Payroll: Rp 10.000 - TabunganKu: Rp 20.000 - Tabungan TKI: Rp 10.000 - Tabungan Mitra Usaha: Rp 1.000.000 - Tabungan SiMakmur: Bebas biaya - Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar): Rp 5.000 Bank BRI - BRI Simpedes: Rp 25.000 - BritAma: Rp 50.000 - BritAma Bisnis/Pro/X: Rp 50.000 - BRI Tabunganku: Rp 20.000 - BRI Junio: Rp 20.000 - BRI SimPel: Rp 5.000 Bank BNI - BNI Taplus: Rp 150.000 - BNI Taplus Bisnis: Rp 1.000.000 - BNI Taplus Pegawai: Sesuai PKS - BNI Taplus Muda: Tanpa saldo mengendap - BNI Pandai: Tanpa batasan saldo - BNI SimPel: Rp 5.000 - BNI Tabunganku: Rp 20.000 Demikian daftar saldo minimum di 3 bank besar di Indonesia berdasarkan data per Desember 2025. Semoga bermanfaat! (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Kondisi ekonomi global dihadapkan dengan tantangan perlambatan di tengah ketegangan geopolitik. Kendati demikian, para investor di Indonesia dituntut untuk memiliki strategi yang lebih tajam dan terukur. BRI menjawab kebutuhan ini melalui forum eksklusif BRI Market Outlook 2026 yang mengupas tuntas prospek pasar. Digelar pada 11 Desember 2025 di The Langham, Jakarta, BRI berkolaborasi dengan Danantara Indonesia untuk menggelar BRI Market Outlook 2026 bertajuk "Balancing Global Headwinds with Domestic Optimism". Acara ini menegaskan peran BRI sebagai penasihat keuangan tepercaya, membekali nasabah prioritas dengan wawasan strategis untuk mengoptimalkan portofolio di tengah proyeksi pertumbuhan domestik yang kokoh, di atas 5% PDB. Dibuka dengan sambutan dari Direktur Consumer Banking BRI, Nancy Adistyasari, sesi berlanjut dengan paparan dari tiga figur kunci: Reza Yamora Siregar (Chief Economist Danantara Indonesia), Antony Dirga (CEO PT Trimegah Asset Management) dan investor legendaris Lo Kheng Hong. Pembahasan tahun ini menyoroti bagaimana optimisme tetap membuka peluang baru bagi investasi nasional. Semangat untuk terus maju di 2026 tercermin dari berbagai indikator positif, mulai dari upside risks yang diperkirakan akan lebih dominan, kebijakan fiskal yang lebih tepat waktu dan transparan, hingga dampak pelonggaran kebijakan moneter 2025 yang mulai terasa. Inisiatif restrukturisasi dan dorongan investasi yang digagas Danantara Indonesia turut memperkuat momentum ini, sejalan dengan semakin baiknya antisipasi pelaku pasar terhadap ketidakpastian global. Berikut para pakar melihat peluang di tengah tantangan yang ada: Waspada Gelombang Global, Indonesia Tetap "Pede" Reza Yamora Siregar, Chief Economist Danantara Indonesia, membuka forum dengan memberikan landasan pandangan makro global. Ia menyoroti tiga isu utama yang harus diwaspadai investor besar: perlambatan ekonomi dunia, tensi geopolitik, dan potensi tekanan pada aset komoditas. Perspektif ini penting, khususnya bagi investor yang portofolionya bersentuhan dengan dinamika lintas negara. Namun, di tengah sinyal waspada dari global, optimisme terhadap Indonesia tetap tinggi. Para ekonom memproyeksikan Indonesia akan tetap resilien pada 2026. Kekuatan utama? Konsumsi Domestik yang Kuat: Menjadi pendorong utama, membuat ekonomi Indonesia tidak terlalu rentan terhadap gejolak eksternal. Inflasi yang Terjaga: Stabilitas harga membantu menjaga daya beli dan iklim investasi. Jurus Rotasi Sektor: Incar Bintang Baru Domestik Antony Dirga dari Trimegah, salah satu Fund Manager pengelola AUM terbesar di Indonesia, memberikan peta jalan untuk memanfaatkan peluang domestik. Menurutnya, stabilitas makro, konsumsi yang solid, serta arah kebijakan fiskal memberikan energi bagi beberapa sektor untuk mencatat pertumbuhan menarik. Investor HNWI (High-Net-Worth Individuals) disarankan untuk mengidentifikasi sektor-sektor yang paling tepat untuk realokasi portofolio. Sektor yang disebut memiliki potensi untuk outperform (melampaui pasar) adalah: Perbankan Infrastruktur Kesehatan Ekonomi Hijau Analisis ini menekankan bahwa investor perlu mengutamakan sektor unggulan dan melakukan rotasi sektor. Filosofi Emas dari 'Warren Buffett Indonesia' Sesi yang paling dinantikan adalah insight dari Lo Kheng Hong, investor yang dikenal karena strategi value investing jangka panjang yang konsisten. Dalam menghadapi volatilitas pasar, ia memberikan pesan yang sangat relevan untuk penguatan portofolio jangka panjang: Disiplin dalam Valuasi: Jangan tergiur harga, fokuslah pada nilai sebenarnya perusahaan. Konsistensi Memilih Perusahaan Berkualitas: Fondasi yang kokoh adalah kunci. Kesabaran Adalah Kunci: Investasi adalah maraton, bukan lari cepat. Lo Kheng Hong menegaskan bahwa volatilitas tidak perlu dihindari, tetapi dimanfaatkan. Menurutnya, momen gejolak justru dapat menjadi saat terbaik untuk mengakumulasi aset bernilai. Acara BRI Market Outlook 2026 yang dihadiri oleh 200 peserta investor kelas atas dan profesional keuangan ini menjadi langkah strategis BRI untuk memperkuat perannya sebagai mitra keuangan tepercaya, menyediakan perspektif independen dan berbasis analisis mendalam bagi para pemangku kekayaan. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN[1]) berencana menjual alat canggih kepada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai[2] (DJBC) Kementerian Keuangan (Kemenkeu). Alat tersebut disebut bisa mendeteksi apabila ada kejanggalan dalam peti kemas barang yang masuk ke dalam negeri. Kepala BRIN Arif Satria menawarkan alat canggih seharga Rp700 juta-Rp900 juta ini langsung kepada Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa saat bersama-sama hadir dalam Peresmian Alat Pemindai Peti Kemas di Terminal 3 dan Terminal Mustika Alam Sari, Tanjung Priok, Jakarta Utara, Jumat (12/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kalau impor itu kan Rp1,6 (miliar) ya. Kalau produksi BRIN sendiri sekitar Rp700-an (juta), separuhnya," ujar Arif. Alat milik BRIN yang saat ini beredar adalah Radiation Portal Monitor (RPM). Arif menegaskan kecanggihannya sudah teruji ketika mendeteksi Cesium-137 yang berada di sekitar Kawasan Industri Modern (KIM) Cikande, Kabupaten Serang, Banten. Menurut Arif, harga tersebut untuk saat ini menggunakan biaya mereka sendiri. Namun, apabila nanti banyak peminat, maka mungkin bisa diproduksi secara umum dan bekerja sama dengan swasta, sehingga harga lebih murah. "Kita bisa sekitar Rp700-an (juta), Rp800-an (juta), Rp900-an (juta) lah yang BRIN produksi. Tapi enggak tahu, kan nanti bermitra dengan swasta. Mungkin bisa saja kalau produksi massal bisa lebih murah lagi," jelasnya. Ia menuturkan BRIN saat ini baru memproduksi satu per satu alat pemindai tersebut, sesuai pesanan. Produksi RPM sendiri telah dilakukan sejak 2017. Sementara itu, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa meminta BRIN memberikan diskon dari harga semula Rp700 juta-Rp900 juta. Ia mau harganya 25 persen dari harga internasional. Purbaya menegaskan pihaknya membutuhkan X-Ray canggih itu untuk ditempatkan di seluruh pelabuhan Indonesia. "Dengan harga yang murah dari BRIN saya pikir kita bisa lengkapi semua, seluruh pelabuhan di Indonesia. Bisa nggak 25 persen harganya dari harga dunia? Diskon 50 persen lagi berarti, ya nanti kita bicarakan," ujar Purbaya kepada Arif sambil tertawa. Menurut Purbaya, kehadiran X-Ray atau alat pemindai baru itu sanggup mendeteksi bahan nuklir serta zat radioaktif dalam kontainer. Pemeriksaan barang ekspor-impor bahkan diklaim bisa dilakukan secara cepat dan akurat tanpa membuka peti kemas. ====[3] (ldy/sfr) References^ BRIN (www.cnnindonesia.com)^ Bea dan Cukai (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PTPN IV terus berupaya memberikan kontribusi untuk mempercepat pemulihan wilayah yang terdampak bencana Sumatra. Salah satu wilayah yang mendapatkan bantuan program PTPN IV Peduli Bencana Alam adalah Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatra Barat. PTPN IV menyalurkan bantuan kemanusiaan untuk warga terdampak banjir dan longsor. Bantuan ini diarahkan ke sejumlah titik yang masih memerlukan dukungan logistik, terutama di Kecamatan Gunuang Omeh serta Jorong Aie Angek. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dengan ini kami sampaikan bantuan kemanusiaan PTPN Peduli bencana alam untuk wilayah Sumatera Barat yang saya sampaikan ke wilayah kabupaten 50 Kota, Kecamatan Gunung Aomeh dan juga wilayah Kecamatan Bukit Barisan," ujar Khayamudin Panjaitan, Region Head PTPN IV Regional IV, dalam keterangan resmi. "Mudah-mudahan ini dapat meringankan beban daripada saudara-saudara kita dan semua yang ada di sekitar sini. Kita berdoa mudah-mudahan Allah memberikan kemudahan kepada kita. Mudah-mudahan, kemudahan-mudahan itu membawa kebaikan bagi kita semua," ucapnya menambahkan. Adapun bantuan yang disalurkan meliputi popok anak dan lansia, selimut, sarung, tikar, terpal, kasur lipat, serta bantal. Untuk kebutuhan pangan, perusahaan menyalurkan beras, gula, mie instan, dan makanan siap saji. [Gambas:Twitter][1] "Terima kasih kami ucapkan kepada PTPN 4 atas segala bantuan yang diberikan untuk bencana alam di Jorong Aie Angek, Nagari Kota Tinggi, Kecamatan Gunung Omeh," ujar salah satu warga. (har) References^ [Gambas:Twitter] (x.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI menerima predikat Kolaborator Entrepreneur Hub dari Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lewat ajang Apresiasi Wirausaha Inspiratif 2025 sebagai apresiasi atas kontribusi perseroan dalam mendukung UMKM naik kelas dan go global, baru-baru ini. Direktur Commercial Banking BNI Muhammad Iqbal menyampaikan, penghargaan ini menjadi pengakuan atas konsistensi BNI dalam menghadirkan solusi pembiayaan, edukasi, dan pendampingan UMKM melalui platform BNI Xpora. "BNI sangat mengapresiasi kolaborasi dengan Kementerian UMKM RI yang terus mendorong semangat inovasi dan keberlanjutan para pelaku usaha. Pengakuan ini memberikan motivasi tambahan bagi kami untuk melanjutkan misi mendukung UMKM naik kelas dan memperluas penetrasi mereka ke pasar global," ujar Iqbal dalam keterangan tertulis. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada kesempatan yang sama, UMKM mitra BNI Xpora, PT Azaki Food Internasional, juga menerima apresiasi pada Kategori FinImpact Entrepreneur. Perusahaan ini mencatatkan keberhasilan menembus pasar global dengan produk tempe yang diekspor ke 12 negara, termasuk Jepang, Korea Selatan, China, Amerika Serikat, dan Belanda. Iqbal menjelaskan, inisiatif BNI melalui Xpora dirancang untuk menghadirkan dukungan menyeluruh, mulai dari pelatihan ekspor, pendampingan kurasi produk, akses pasar melalui sembilan kantor cabang luar negeri BNI, hingga layanan digital seperti wondr by BNI, BNIdirect, dan TapCash yang membantu efisiensi operasional UMKM. Apresiasi Wirausaha Inspiratif 2025 diberikan dalam seremoni di JS Luwansa Hotel & Convention Center, Jakarta, yang dihadiri ribuan peserta secara hybrid dari berbagai sektor, termasuk lembaga pembiayaan, dunia usaha, komunitas wirausaha, perguruan tinggi, dan nominator wirausaha inspiratif dari seluruh Indonesia. Acara turut dihadiri Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat, Muhaimin Iskandar sebagai Keynote Speaker. Saat itu, Menteri UMKM Maman Abdurrahman menekankan pentingnya pilar grow dan sustain dalam wirausaha di tengah transformasi ekonomi global, yang harus didukung dengan inovasi, digitalisasi, serta tata kelola usaha yang sehat. Didorong pencapaian terbaru ini, BNI menegaskan komitmen untuk memperluas dukungan terhadap UMKM nasional melalui penguatan kapasitas ekspor, peningkatan literasi digital, serta penyediaan akses pembiayaan yang lebih luas. Dengan strategi yang semakin terarah dan kolaborasi lintas lembaga, BNI berharap peran UMKM dalam rantai ekonomi global dapat semakin kuat, sekaligus memberikan kontribusi signifikan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. "Kami optimistis UMKM akan terus menjadi motor penggerak ekonomi nasional, dan BNI siap menjadi mitra utama UMKM untuk naik kelas dan go global," pungkas Iqbal. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Artha Graha Internasional (BAGI) bersama Artha Graha Peduli (AGP) kembali menggelar Pasar Murah AGP 2025 secara serentak di sekitar 800 titik di seluruh Indonesia mulai 11 Desember 2025. Salah satunya, di Ambon. Branch Director (Pgs.) Bank Artha Graha Internasional Tbk Cabang Ambon, Verononika Y. Soplestuni, menyatakan bahwa bahwa Pasar Murah AGP merupakan bentuk kontribusi konkret BAGI dalam mendukung arahan Presiden Prabowo Subianto mengenai stabilitas pangan melalui kolaborasi. "Kami berharap kegiatan ini dapat membantu masyarakat memenuhi kebutuhan pokok dengan harga terjangkau, terutama di momen akhir tahun," kata Veronika. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada saat bersamaan, Bank Artha Graha Internasional juga mendorong penggunaan transaksi digital melalui QRIS, serta menghadirkan produk Tabungan Merchant dan layanan pembiayaan yang relevan bagi ekosistem pasar, termasuk pelaku UMKM, guna membantu efisiensi pengelolaan keuangan mereka. Selain menyediakan sembako murah, AGP dan BAGI juga memberikan penyuluhan kesehatan melalui AGP Arthakes, serta mengajak masyarakat memanfaatkan berbagai fasilitas yang telah disiapkan. Inisiatif ini diharapkan dapat memperkuat kesejahteraan sosial sekaligus mendukung upaya ketahanan pangan nasional. Pasar Murah AGP 2025 sekaligus menjadi respons cepat atas potensi kenaikan harga kebutuhan pokok menjelang akhir tahun, yakni dengan menghadirkan akses pangan terjangkau bagi masyarakat. Dalam kegiatan yang tersebar di wilayah kerja unit usaha Artha Graha Group dan Artha Graha Network ini, tersedia ratusan ribu paket sembako bersubsidi yang berisi antara lain beras, minyak goreng, gula, serra kebutuhan pokok lainnya. Ketua Umum Artha Graha Peduli, Ronny Leonard, menegaskan bahwa Pasar Murah AGP mewujudkan dukungan terhadap kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas harga pangan nasional. "Kami ingin hadir langsung di tengah masyarakat, membantu meringankan beban biaya hidup sekaligus mendukung ketahanan pangan nasional," pungkas Ronny. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sebuah negara kecil di Samudra Pasifik, Nauru, pernah menyandang status sebagai salah satu negara terkaya di dunia. Sayangnya, negara tersebut saat ini justru dikenal sebagai contoh nyata kehancuran akibat eksploitasi sumber daya alam dan salah urus pemerintah. Nauru yang berbentuk pulau seluas 21 kilometer persegi (km²) itu awalnya makmur berkat cadangan fosfat berkualitas tinggi yang ditemukan pada awal 1900-an oleh perusahaan Inggris. Bahan tersebut banyak digunakan untuk pupuk. Selama puluhan tahun komoditas tersebut dieksploitasi oleh Inggris, Australia, dan Selandia Baru. Usai meraih kemerdekaan pada 1968, Nauru mengambil alih tambang fosfatnya sendiri. Produksi fosfat yang tinggi membuat ekonomi Nauru melonjak. Laporan The New York Times tahun 1982 bahkan menyebut bahwa pendapatan per kapita Nauru melampaui negara-negara kaya minyak di Kawasan Timur Tengah. Kemakmuran terlihat di segala penjuru Nauru. Pemerintah setempat kemudian menyediakan sekolah, layanan kesehatan, transportasi, bahkan surat kabar secara gratis. Warga Nauru yang membutuhkan perawatan medis di luar negeri diterbangkan ke Australia dengan menggunakan biaya negara. Namun, kekayaan besar itu juga melahirkan keserakahan. Sejumlah pejabat di Nauru menggunakan uang negara untuk membeli mobil mewah seperti Lamborghini dan Ferrari, padahal negara tersebut hanya memiliki satu jalan utama dengan batas kecepatan 25 mph. Dalam video yang dirilis tahun 2024, YouTuber Ruhi Çenet menggambarkan masa kejayaan Nauru sebagai "kegilaan konsumsi". Ia menemukan mobil-mobil mewah berkarat terbengkalai di pinggir jalan sebagai simbol kehancuran ekonomi yang dulu gemilang. Ketika cadangan fosfat menipis di tahun 1990-an, ekonomi Nauru mulai runtuh. Pemerintah yang terbiasa hidup mewah tidak siap menghadapi kenyataan bahwa sumber kekayaan mereka telah habis. Dalam upaya menyelamatkan keuangan negara, Nauru sempat menjadi surga pajak dan menjual lisensi perbankan serta paspor asing. Bahkan, sekitar £ 55 miliar uang mafia Rusia dilaporkan sempat dicuci melalui bank-bank di Nauru selama kurun waktu satu tahun. Akibatnya, Amerika Serikat (AS) memasukkan Nauru ke daftar hitam negara pencucian uang pada 2002. Krisis ekonomi yang melanda Nauru membuat Australia turun tangan dengan bantuan finansial. Sebagai imbalannya, Nauru menampung pusat detensi pencari suaka yang menuju Australia. Hingga kini, kondisi sosial Nauru tampak memprihatinkan. Berdasarkan Federasi Obesitas Dunia, Nauru memiliki tingkat obesitas tertinggi di dunia, yang mana sekitar 70% penduduknya mengalami kelebihan berat badan. MacroTrends mencatat, hampir setengah populasinya adalah perokok aktif. Dengan jumlah penduduk hanya sekitar 12.000 jiwa dari 12 suku utama, kisah yang terjadi di Nauru menjadi pengingat bahwa kekayaan alam tanpa pengelolaan bijak hanya akan membawa kehancuran. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketika memiliki kendaraan, pemiliknya berkewajiban menjaga keaktifan administrasi pajak. Dua hal yang paling umum bagi pemilik kendaraan, adalah Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) tahunan dan PKB lima tahunan. Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) DKI Jakarta menyatakan, meskipun sama-sama berkaitan dengan kewajiban pajak, PKB tahunan dan PKB lima tahunan memiliki mekanisme dan tujuan yang berbeda. PKB Tahunan ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT PKB tahunan adalah kewajiban yang harus dipenuhi setiap tahunnya, agar pajak dan administrasi kendaraan tetap sah digunakan. Pada proses ini, pemilik kendaraan melakukan pembayaran PKB, pembayaran Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan (SWDKLLJ), dan pengesahan STNK dengan masa berlaku 1 tahun. Proses tahunan ini bersifat cepat dan sederhana. Untuk pembayaran, masyarakat dapat memanfaatkan berbagai kanal layanan, mulai dari aplikasi SIGNAL, gerai Samsat, hingga layanan drive-thru di sejumlah lokasi. PKB Lima Tahunan Setiap lima tahun sekali, pemilik kendaraan memiliki kewajiban untuk menjalani proses administrasi yang lebih menyeluruh. Selain membayar PKB, pemilik kendaraan perlu melakukan cek fisik kendaraan, menerbitkan STNK baru, dan mengganti pelat nomor atau Tanda Nomor Kendaraan Bermotor (TNKB). Karena membutuhkan verifikasi fisik kendaraan, proses ini hanya dapat dilakukan di kantor Samsat. PKB lima tahunan ini penting untuk memastikan bahwa identitas kendaraan di dokumen resmi dan sesuai dengan kondisi fisik di lapangan. Secara garis besar, PKB tahunan dan PKB lima tahunan memiliki fungsi utama yang berbeda. PKB tahunan bertujuan memastikan pajak kendaraan tetap aktif dan administrasi sah digunakan. Sedangkan PKB lima tahunan, berfungsi untuk memperbarui identitas kendaraan, serta memastikan kesesuaian data fisik dengan dokumen resmi. Pembebasan Sanksi PKB dan BBNKB Mulai 10 November-31 Desember 2025, Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta menyediakan fasilitas berupa pembebasan sanksi administratif berupa bunga keterlambatan PKB dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB). Melalui kebijakan ini, wajib pajak cukup membayar hanya pokok pajak, karena seluruh sanksi administratif akan dihapus secara otomatis tanpa perlu pengajuan permohonan. Fasilitas ini dapat dimanfaatkan oleh seluruh wajib pajak yang melunasi pokok pajaknya dalam periode di atas. Kebijakan ini mewujudkan komitmen Pemprov DKI dalam menghadirkan layanan perpajakan yang lebih adil dan efisien, serta mendorong masyarakat Jakarta untuk tertib administrasi tanpa beban tambahan. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Artha Graha Peduli (AGP) kembali menggelar Pasar Murah AGP 2025 secara serentak di sekitar 800 titik unit usaha Artha Graha Group dan Artha Graha Network di seluruh Indonesia mulai 11 Desember 2025. Pasar murah ini menyediakan ratusan ribu paket sembako dengan harga terjangkau, terdiri dari beras, minyak goreng, gula, serta berbagai kebutuhan bahan pokok. Inisiatif ini menjadi bentuk kepedulian AGP dalam membantu masyarakat mempertahankan daya beli di tengah potensi kenaikan harga pangan dan tekanan ekonomi rumah tangga. Ketua Umum Artha Graha Peduli, Ronny Leonard, menyatakan bahwa Pasar Murah AGP juga bertujuan mendukung kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas harga pangan nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami menyadari masyarakat semakin merasakan tekanan akibat kenaikan harga kebutuhan pokok. Melalui Pasar Murah AGP, kami berharap dapat membantu memenuhi kebutuhan dasar keluarga dengan harga lebih terjangkau sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab sosial Artha Graha Group dan Artha Graha Network," ujar Ronny. Adapun pelaksanaan pasar murah ini mewujudkan komitmen nyata mendukung upaya atau program pemerintah, yang juga berisi agenda Pelayanan Kesehatan bersama AGP Arthakes dan Puskesmas setempat melalui kolaborasi dengan Bimoli, Indomie, dan sejumlah donatur lain. "Pasar Murah (Pasmur) AGP menjadi kontribusi kami untuk mendukung arahan Bapak Presiden agar stabilitas pangan tetap terjaga. Kami akan terus berkolaborasi dengan berbagai pihak agar masyarakat dapat mengakses kebutuhan pokok dengan harga yang terjangkau," kata Ronny. Sebagai yayasan sosial yang konsisten menyalurkan bahan pokok bersubsidi, program pasar murah ini telah lama dijalankan AGP di berbagai daerah. Program Pasar Murah AGP selalu mendapat respons positif karena mampu memberikan akses pangan lebih terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah dan kelompok rentan. Erla, salah seorang warga Sunter Jaya, Jakarta Utara, mengaku terbantu oleh kehadiran Pasar Murah AGP 2025. "Ya, alhamdulillah sih, (program ini) membantu gitu, untuk keperluan sehari-hari. Mudah-mudahan lebih sering lagi (program) kayak gini, sembako murah, lebih sering lagi untuk masyarakat kayak gini," tutup Erla. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Perkebunan Nusantara III (Persero) secara resmi menyerahkan dua unit bus mahasiswa kepada Politeknik LPP Yogyakarta dan Institut Teknologi Sawit Indonesia (ITSI) sebagai bentuk memperkuat sinergi pendidikan dan dunia industri. Penyerahan dua unit bus itu dilakukan secara simbolis di halaman Politeknik LPP Yogyakarta, Jumat (12/12). Penyerahan yang berlangsung khidmat dan penuh kekeluargaan ini menandai langkah nyata PTPN III dalam mendukung pendidikan vokasi serta peningkatan kualitas sumber daya manusia di sektor perkebunan. Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum PTPN III, Endang Suraningsih, menyebut melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), PTPN III memiliki komitmen kuat untuk berkontribusi kepada masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada 2025, salah satu fokus Program TJSL PTPN III adalah pemberian bantuan armada bus kepada dua perguruan tinggi yang berperan dalam mencetak SDM perkebunan, yakni Politeknik LPP Yogyakarta dan ITSI. "Program ini merupakan implementasi link and match serta co-creation antara dunia usaha dan dunia pendidikan. Kami berharap kolaborasi ini dapat melahirkan SDM dan produk unggul di sektor perkebunan nasional, sejalan dengan slogan PTPN Group: tumbuh, juara, bangun negeri," ujar Endang. Setelah rangkaian sambutan, acara dilanjutkan dengan prosesi penyerahan simbolis kunci bus oleh Direktur SDM dan Umum PTPN III kepada Direktur Politeknik LPP Yogyakarta dan Rektor ITSI. Prosesi tersebut disaksikan oleh jajaran Yayasan Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, pimpinan PT LPP Agro Nusantara, serta civitas akademika Politeknik LPP Yogyakarta dan Institut Teknologi Sawit Indonesia. Direktur Politeknik LPP Yogyakarta, M. Mustangin, dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas dukungan PTPN III yang dinilai sangat membantu mobilitas kegiatan mahasiswa, mulai dari praktikum lapangan, kunjungan industri, hingga kegiatan pengembangan diri. Sementara Ketua LLDIKTI Wilayah V Yogyakarta, Setyabudi Indartono, menegaskan bahwa perguruan tinggi tidak dapat berjalan sendiri tanpa kolaborasi dengan berbagai pihak, khususnya dunia industri. (har) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tak banyak orang yang tahu bahwa dulunya Indonesia memiliki toko baju terkenal bernama 'Micky Mouse' di Pasar Baru. Toko tersebut didirikan Hari Darmawan pada era 1960 dan sempat berjaya di masanya. Toko Mickey Mouse menjual baju impor dan merek pabrikan sendiri buatan istri Hari bermerek MM Fashion. Toko ini di kemudian hari menjadi cikal-bakal kemunculan raksasa jaringan ritel Matahari Department Store yang sempat memiliki masa keemasan. Sebetulnya, bisnis Mickey Mouse selama lima tahun pertama moncer. Mereka punya pasar tersendiri. Namun, Hari memendam rasa iri terhadap toko sebelah bernama De Zion. Sebab, toko ini selalu ramai dan dikunjungi oleh orang-orang kaya. Upaya mencontek kesuksesan De Zion selalu dilakukan, tetapi tidak membuahkan hasil. Hingga akhirnya, keinginan mengakuisisi toko itu muncul kembali pada 1968. Terdengar kabar kalau pemilik De Zion ingin menjual tokonya. Seketika, Hari bergegas langsung membelinya. Kelahiran Raksasa Ritel Matahari Mengutip Kristin Samah & Sigit Triyono dalam Filosofi Bisnis Matahari (2017), bermodalkan pinjaman US$ 200 Juta dari Citibank Hari sukses mengakuisisi dua toko De Zion di Jakarta dan Bogor. De Zion langsung diganti nama menjadi "Matahari". "De Zion dalam bahasa Belanda artinya kan Matahari," kata Hari Darmawan, seperti dikutip Muhammad Ma'ruf dalam 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010). Untuk mengembangkan toko barunya itu, Hari mencontek toko ritel Jepang, Sogo Department Store. Dia ingin Matahari seperti Sogo yang menjual baju selengkap mungkin agar konsumen bisa memilih barang terbaik dan murah. Alhasil, berkat meniru strategi Sogo, Matahari pun mendapat banyak pengunjung. Matahari kemudian berkembang pesat sepanjang tahun 1970-1980. Gerainya tak hanya menjual pakaian, tetapi juga perhiasan, tas, sepatu, kosmetik, peralatan elektronik, mainan, alat tulis, buku dan lainnya. Perkembangan pesat itu membuat Hari mampu membuka gerai lain di luar kota pada tahun 1990-an. Hampir di seluruh kota di Indonesia terdapat Matahari. Bahkan, saking jayanya Matahari percaya diri untuk melantai di bursa saham. Pada 1989, PT Matahari Department Store Tbk resmi menjual sahamnya kepada publik dengan kode emiten LPPF. Meski begitu, kebesaran Matahari tak membuat Hari puas diri. Ia ingin menjadikan Matahari sebagai pusat bisnis ritel penting di Indonesia. Ambisinya besar: membuat 1.000 gerai Matahari. Matahari Dilirik James Riady Pada saat bersamaan, keinginan itu didengar oleh James Riady, bankir muda dan anak dari konglomerat pendiri Lippo Group, Mochtar Riady. James berniat memberi dana pinjaman kepada Hari sebesar Rp 1,6 Triliun. Hari setuju dan mendapat pinjaman sebesar itu dengan bunga rendah. Namun, disinilah letak masalahnya dan tak pernah disangka oleh Hari. Masih mengutip 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010), tak lama setelah pinjaman itu cair, James Riady berniat berbisnis retail juga. Dia benar-benar membawa merek retail ternama asal AS ke Indonesia, yakni WalMart. Menariknya, WalMart didirikan persis di depan Matahari. Jadi, ketika ada Matahari, pasti ada WalMart. Kasusnya mirip seperti Indomaret dan Alfamart yang selalu berdekatan. Kemunculan WalMart jelas menjadi sinyal merah persaingan usaha bagi Matahari. Namun, Hari tetap tidak mau kalah dari pesaing sekaligus pemberi pinjamannya. Dia tetap fokus menjalankan Matahari. Kenyataannya, WalMart kalah saing dan Matahari tetap jadi raja. Namun, pada tahun 1996 kabar mengejutkan datang. Hari dan Matahari yang sedang berada di masa jaya tiba-tiba menerima tawaran pembelian Matahari dari James. Artinya, sejak itulah Matahari yang beromzet Rp 2 Triliun resmi jatuh ke tangan Lippo Group. Penjualan ini menimbulkan spekulasi liar. Sebab, banyak yang heran karena Matahari kala itu sangat sukses dan jaya. Hari tak mungkin bangkrut karena Matahari pasti bakal berjalan. Sejak akuisisi itu, Matahari resmi jadi milik Lippo Group. Nama Hari Darmawan pun perlahan mulai meredup dari peredaran (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Kasus gagal bayar industri asuransi[1] terjadi beberapa kali di Indonesia. Terbaru, Aliansi Korban WanaArtha Life menggelar aksi damai di Kedutaan Besar AS dan Kementerian Luar Negeri RI (Kemlu) pada Rabu (10/12). Seorang korban bernama Alim menyuarakan kepada pemerintah untuk menindaklanjuti kasus gagal bayar oleh Wanaartha Life kepada nasabah yang proses hukumnya sudah berjalan 5 lima tahun. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menyampaikan total korban pemegang polis sebanyak 29 ribu orang dengan total nilai kerugian mencapai Rp15,9 triliun. "Seharusnya, uang kita ini kita bisa belanja, kita bisa kasih sekolah anak, itu menambah pendapatan daerah dan pendapatan negara. Namun, kita diterkam, dirampok, uangnya dilarikan ke luar, negara kita rugi, kita jatuh miskin," ujarnya. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sendiri telah mencabut izin usaha Wanaartha pada 2023 lalu. Hal ini tertuang dalam Surat Keputusan Pembatalan Surat Tanda Terdaftar di OJK kepada Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP). Masalah gagal bayar asuransi tidak hanya terjadi pada Wanaartha Life. Beberapa asuransi lainnya yang juga gagal bayar, di antaranya Jiwasraya, Kresna Life, dan AJB Bumiputera 1912. Lantas apa saja yang perlu diperhatikan dalam memilih asuransi? Perhatikan RBCPerencana keuangan dari Advisor Alliance Group (AAG) Dandy mengatakan sebenarnya cukup mudah untuk memilih asuransi nya agar terhindar dari kasus gagal bayar karena rata-rata perusahaan asuransi sudah berdiri cukup lama. Umumnya masyarakat bisa melihat dari risk based capital (RBC). RBC adalah indikator kesehatan mengukur kesehatan keuangan perusahaan asuransi berdasarkan risiko yang mereka tanggung. RBC menunjukkan apakah perusahaan memiliki cukup modal untuk menutup risiko seperti klaim, investasi, hingga utang. Di Indonesia, OJK menetapkan RBC minimal 120 persen. Artinya perusahaan wajib punya modal 20 persen lebih besar dari total risikonya. Semakin tinggi nilai RBC, semakin sehat posisi keuangannya dan semakin aman bagi nasabah, karena perusahaan lebih siap menghadapi kewajiban. "Contoh kalau ada RBC perusahaan asuransi 600 persen maka perusahaan tersebut akan bisa membayarkan total klaim seluruh nasabah ketika semua nasabah klaim di saat bersamaan sebanyak 6 kali jumlah klaim yang harus dia bayarkan," katanya kepada CNNIndonesia.com. Namun, Dandy mengatakan perlu dilihat juga secara keseluruhan karena ada juga asuransi yang RBC besar karena jumlah polis nasabahnya belum begitu besar. Sementara itu, Perencana Keuangan dan Founder Rekadana Rina Dewi Lina menyarankan untuk memilih asuransi dengan RBC di atas 250 persen. Hal itu untuk melihat kesehatan perusahaan asuransi tersebut. "Asuransi jiwa dibeli untuk melindungi keluarga dari kerugian finansial dari kematian dini, cacat ataupun karena penyakit kritis yang bisa menyebabkan kebangkrutan sebuah keluarga. Oleh karena itu, jangan asal dalam menentukan," ujar Rina. Riset Sebelum PilihDandy juga mengingatkan untuk melakukan riset sebelum menentukan perusahaan asuransi. Ia mengatakan perusahaan harus sudah terdaftar di OJK. Selain itu, pilih agen yang namanya sudah terdaftar di perusahaan asuransi dan bisa memberikan konsultasi hingga saran yang tepat. "Cek dan recheck lagi juga kalau diberikan informasi return yang cukup besar. Bisa juga dilihat dari laporan keuangan perusahaan asuransi, seberapa besar dan stabil grup perusahaan asuransi tersebut," katanya Jangan Termakan Imbal Hasil TinggiPerencana Keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Mike Rini Sutikno mengingatkan untuk waspada pada asuransi yang menjanjikan imbal hasil lebih tinggi dari rata-rata pasar, terutama pada produk asuransi dengan unsur investasi. "Kalau kita diiming-imingi oleh asumsi tingkat investasi yang lebih tinggi dari pasarannya, itu sudah merupakan lampu kuning ke arah lampu merah itu buat kita. Kita mungkin mendapatkan penawaran, tapi jangan langsung di-iyakan. Kita harus membandingkan dengan produk atau perusahaan produk asuransi dari kategori yang sama di perusahaan asuransi yang lain," katanya. Mike mengatakan saat pembelian polis asuransi akan diberikan sebuah ilustrasi perhitungan imbal hasil. Ada yang konservatif, moderat, dan agresif. "Jadi kita bisa pilih sesuai dengan kemampuan kita. Jadi kalau dia mengiming-imingi imbal hasil lebih tinggi dari pasar nah itu menurut saya sudah lampu merah begitu. Jadi sebaiknya kita hindari perusahaan asuransi yang seperti itu," jelasnya. Hati-hati Tentukan Uang PertanggunganRina menyarankan untuk tidak asal dalam menentukan uang pertanggungan karena akan diterima ahli waris untuk menggantikan pendapatan yang hilang atau biaya besar yang dikeluarkan akibat pencari nafkah terkena musibah. Uang pertanggungan adalah jumlah uang yang dijanjikan oleh perusahaan asuransi kepada tertanggung atau ahli warisnya apabila terjadi risiko yang dilindungi dalam polis asuransi. Besaran uang pertanggungan diatur sesuai kesepakatan yang tertera di polis asuransi. Ia mengatakan penentuan uang pertanggungan penting karena jumlahnya harus cukup untuk menutup kerugian finansial kalau risiko benar-benar terjadi. Penentuan uang pertanggungan penting karena langsung berpengaruh pada manfaat proteksi dan besar premi. Menurutnya, ada dua metode yang bisa digunakan dalam menentukan uang pertanggungan. Pertama, berdasarkan kebutuhan uang pertanggungan sebagai pengganti penghasilan keluarga sementara. Besarannya dihitung dengan pengeluaran satu tahun, termasuk cicilan dan utang, lalu dikalikan 10 tahun. "Misalnya pengeluaran setahun Rp200 juta, sebaiknya uang pertanggungan Rp200 juta dikali 10 tahun, jadi Rp2 miliar. Tujuannya dapat membiayai keluarga dan sekolah anak-anak, sampai pasangannya bisa mendapat penghasilan yang sebanding," katanya. "Jangan sampai pengeluaran setahun Rp200 juta, uang pertanggungan cuma Rp200 juta," sambungnya. Metode kedua adalah menggunakan uang pertanggungan sebagai modal dasar untuk mendapatkan penghasilan bulanan. Misalnya uang pertanggungan ditaruh di obligasi. Kemudian kuponnya digunakan untuk biaya bulanan. "Sebagai contoh, setahun pengeluaran Rp200 juta. Kalau obligasi memberikan hasil setahun 5 persen, maka uang pertanggungan Rp200 juta dibagi lima persen, menjadi Rp4 miliar," terangnya. ====[2] (sfr) References^ asuransi (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kenaikan harga cabai [1]yang merata di berbagai daerah sejak awal Desember membuat banyak pelaku usaha kuliner rumahan[2] harus kembali menyesuaikan langkah. Di tengah lonjakan permintaan menjelang libur akhir tahun dan musim hujan yang berdampak pada pasokan, cabai rawit kini berkisar Rp60.861 per kilogram (kg) secara nasional, sementara di sejumlah wilayah harganya bahkan tembus Rp200 ribu per kg, menurut catatan Badan Pusat Statistik (BPS). Di dapur kecil milik Lidya (33), penjual sambal kecombrang dan sambal cumi, kenaikan harga kali ini terasa lebih berat karena melonjak lebih dari dua kali lipat dibanding awal November. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Terakhir aku beli itu di Rp110 ribu per kg untuk cabai rawit dan Rp80 ribu per kg untuk cabai keriting keriting, sebelumnya cuma Rp50 ribu yang cabai rawit, Rp45 ribuan yang keriting," ujarnya kepada CNNIndonesia.com, Jumat (12/12). Dalam seminggu sekali produksi, ia membutuhkan 5-7 kg cabai untuk memenuhi pesanan pelanggan. Kenaikan harga berimbas pada omzet karena ia memilih mempertahankan kualitas sambal. "Aku enggak mau kurangin komposisi daganganku, jadi ya lebih pasrah untungnya berkurang aja," kata Lidya. Baginya, kenaikan harga cabai sudah seperti siklus tahunan. Musim hujan dan hari besar selalu menjadi titik-titik kritis yang membuat cabai meroket. Ia memperkirakan harga masih akan bertahan tinggi dalam waktu dekat. "Sampai tahun depan sih sepertinya masih mahal, soalnya abis tahun baru nanti ada Imlek dan lanjut puasa," ujar Lidya. Di tempat lain, Yessica (30) yang berjualan aneka balado mengambil pendekatan berbeda. Setiap kali membuka pre-order, ia membutuhkan 4-5 kg cabai. Kenaikan harga hingga Rp100 ribu per kg membuatnya harus menyesuaikan harga jual. "Biasanya konfirmasi ke pelanggan kalau ada penyesuaian pricelist sesuai harga bahan di pasaran," ujarnya. Menu baladonya kini berada di kisaran Rp60 ribu-Rp95 ribu. Bagi Yessica, penyesuaian harga bukan hanya soal menutupi kenaikan biaya bahan baku, tetapi juga menjaga keberlangsungan usaha. Ia menyadari momentum akhir tahun memang selalu menghadirkan pola yang sama: permintaan meningkat, harga cabai ikut naik. "Biasanya menjelang hari-hari besar yang demand-nya tinggi," tuturnya. Di tengah lonjakan harga tersebut, BPS mencatat semakin banyak daerah yang terdampak. Pada pekan pertama Desember, 261 kabupaten/kota mengalami kenaikan harga cabai rawit, naik dari 98 daerah pada minggu sebelumnya. Kenaikan harga cabai merah juga meluas, terjadi di 257 kabupaten/kota. Dengan kondisi itu, para pelaku usaha kuliner rumahan tetap berusaha menyesuaikan diri. Ada yang memilih merelakan margin menipis, ada yang melakukan penyesuaian harga secara terbuka. Namun, satu hal yang sama, dapur mereka tetap menyala. Pelanggan masih datang, sambal dan balado tetap tersedia, dan harapan akan harga cabai yang stabil, meski sebentar, tetap dijaga agar usaha kecil mereka terus bertahan. ====[3] (del/sfr) References^ harga cabai (www.cnnindonesia.com)^ kuliner rumahan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Indonesia sempat heboh pada 1993. Kala itu, banyak negara yang menyorot Tanah Air gara-gara klaim adanya gunung emas seberat 53 juta ton di Kalimantan Timur. Namun, kabar burung itu ternyata memang penipuan. Mulanya, sekelompok peneliti dari perusahaan tambang asal Kanada disebut menemukan bongkahan gunung emas di Kalimantan. Saat itu mereka memperkirakan potensi hasil tambang yang jumlahnya dapat mencapai 53 juta ton. Dalam laporan investigasi Tempo (30 November 1998), perusahaan tambang asal Kanada itu bernama Bre-X. Laporan itu menyebutnya sebagai perusahaan gurem, tanda dia bergerak kecil-kecilan. Sebagaimana diuraikan Bondan Winarno dalam laporan investigasi Bre-X: Sebongkah Emas di Kaki Pelangi (1997:50), pada 1993 ahli geologi perusahaan telah melakukan perjalanan 12 hari di Kalimantan Timur. Mereka menyusuri hutan tropis antah berantah demi menemukan wilayah, yang menurut ahli geologi John Felderhof kaya akan emas, bernama Busang. Usai menelusuri dan memastikan potensi kawasan, perusahaan membuat surat terbuka kepada para investor. Inti surat itu menjelaskan prospek masa depan Busang, yang jika digarap serius, maka bisa saja para investor akan kaya raya. Di Indonesia sendiri memang sudah banyak orang kaya berkat tambang emas. Proyek Freeport di tanah Papua jadi salah satu buktinya. Seketika, kabar itu langsung heboh. Apalagi, perusahaan juga mengumumkan kalau tanah Busang bak memiliki gunung emas sebesar 53 ton. Alhasil, di Kanada, saham Bre-X langsung meroket dan mencapai rekor tertingginya sepanjang sejarah. BBC International mencatat nilai perusahaan dari semula sangat kecil berubah seketika menjadi Rp7 triliun. Sedangkan di Indonesia, para petinggi negara dan pengusaha langsung kepincut. Sebut saja orang terdekat Presiden Soeharto, seperti pengusaha Bob Hasan dan anak Soeharto, Sigit Harjojudanto. Lewat perusahaannya masing-masing, perlahan keduanya menguasai area penambangan di Busang. Pada 1997, Bob Hasan sudah mengakuisisi 50% saham PT Askatindo Karya Mineral dan PT Amsya Lina di mana eduanya menguasai penambangan Busang I dan Busang II. Bahkan, Sigit dibujuk oleh pihak Bre-X uang US$1 juta per bulan agar perusahaannya, PT Panutan Daya, menjadi konsultan di Busang. Awalnya semua berjalan lancar. Keikutsertaan proyek emas di tengah ketidakpastian ekonomi tahun 1990-an menjadi secercah harapan. Akan tetapi, tak mudah bagi Bre-X berbisnis di Indonesia. Presiden Soeharto mengharuskan perusahaan asing berbagi saham dan bekerjasama dengan pemerintah. Dalam kasus Busang, Soeharto menunjuk PT Freeport-McMoran sebagai perusahaan tambang mewakili pemerintah. Dari sinilah fakta emas Busang mulai terungkap. Semua Kena Tipu Sebagai perusahaan ternama, Freeport menjalankan prosedur ketat, yakni verifikasi lapangan. Mereka wajib mengambil sampel untuk membuktikan di laboratorium bahwa tanah tersebut benar mengandung emas. Bergeraklah tim Freeport ke sana. Tak disangka, pada 19 Maret 1997, hari yang sama saat Freeport melakukan verifikasi, tersiar kabar kalau bos Bre-X menghilang. Bos itu bernama Michael de Guzman, Direktur Eksplorasi Bre-X. Guzman kabarnya tewas bunuh diri melompat dari kursi penumpang helikopter perjalanan Samarinda-Busang. Ditemukan pula surat wasiat. "Kursi belakang dengan satu-satunya penumpang itu sudah kosong, dan pintu kanan helikopter terbuka," tulis Bondan Winarno (1997:117) Di darat, tim SAR menemukan mayat yang diyakini Guzman. Mayat itu dibawa ke Filipina untuk dimakamkan. Namun, naluri investigasi Bondan Winarno sebagai jurnalis berkata lain. Dia yakin bahwa mayat itu bukan Guzman. Setelah melakukan penelusuran hingga Kanada, keyakinan itu benar. Ciri-ciri fisik pada mayat dan Guzman berbeda. Kesimpulannya, dia masih hidup dan sengaja disembunyikan. Rupanya, kejadian ini punya benang merah atas kasus gunung emas Busang. Pada saat bersamaan, Freeport merilis hasil verifikasi: tanah Busang tidak mengandung emas. Berbagai peneliti independen juga melaporkan hal serupa. Tidak terdapat emas di batuan Busang dari tahun 1995-1997. Seketika, kabar itu membuat heboh Indonesia. Sebab, telah berhasil membuat Presiden Soeharto ketipu. Saham Bre-X pun langsung anjlok. Para investor ngamuk. Bahkan, mereka sampai menyandera bos Bre-X, David Walsh, untuk meminta uangnya kembali. Butuh waktu lama agar kasus ini mereda. Namun, tetap saja tak bisa diselesaikan dan masih menyisakan tanda tanya terutama soal hilangnya Guzman. Mengutip kembali laporan BBC International, setelah kejadian itu batang hidung Guzman tak terlihat lagi. Keluarga pun tidak mengetahuinya hingga sekarang. Akan tetapi, keluarga yakin dia masih hidup. Konon dia mengasingkan diri di Amerika Selatan. Catatan: Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Lewat kisah seperti ini, CNBC Insight juga menghadirkan nilai-nilai kehidupan dari masa lampau yang masih bisa dijadikan pelajaran di hari ini. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Banyak orang yang memandang profesi petani memiliki penghasilan kecil. Tak jarang jika anak muda lebih memilih kerja kantoran ketimbang harus mengurus sawah. Namun anggapan itu rupanya tidak berlaku bagi seorang pria yang terlahir dari keluarga petani dengan pemikiran inovatif. Pria bernama Surendra Awana di India mengubah bisnis keluarganya menjadi ladang cuan hingga mencapai 50 lakh rupee atau hampir Rp1 miliar dalam setahun. Sistem pertanian yang masih merujuk pada cara tradisional hanya mengandalkan peruntungan cuaca sebagai tonggaknya. Hal ini yang kemudian dipelajari dan diterapkan oleh pria bernama Surendra Awana. Mengutip Krishi Jagra, Sabtu (13/12/2025), Awana yang datang dari keluarga berlatar belakang petani memilih tidak menyerah begitu saja dengan sistem pertanian tradisional yang telah dilakukan keluarganya turun temurun. Ia mempelajari sistem pertanian modern yang dikenal bernama Integrated Farming System (IFS) atau pertanian terintegrasi. Artinya, tidak hanya menanam berbagai tumbuhan saja, tetapi pada lahan seluar 55 akre dia memadukan antara pertanian dan peternakan secara organik. Adapun, terdapat kandang sapi yang kini dibangunnya pada lahan pertanian milik keluarga. Selain untuk diambil susunya, kotoran sapi juga dimanfaatkan sebagai pupuk organik. Setidaknya ada lebih dari 42 varietas tanaman yang kini mampu dimaksimalkan panennya oleh Awana. Begitu juga hewan ternaknya yang kini semakin bertambah banyak seperti unta, kuda, kambing, dan domba. Berkat sistem tersebut Awana sampai dilirik pemerintah setempat. Ia yang berasal dari desa Bhairana, Rajasthan, India menarik perhatian pemerintah untuk mendapatkan berbagai jenis subsidi. Hasil dari pertanian terintegrasinya tersebut kemudian diakui melampaui harapan yang ditargetkan. Tak heran berbagai penghargaan seperti IAI-Fellow Farmer Award 2023, Jagjivan Ran Abhinav Kisan Puraskar 2021, National Gopal Ratna Award 2021, National Haldhar Organic Award 2019, dan masih banyak penghargaan lain diberikan atas kerja kerasnya. Awana mencatat setiap bulannya biaya senilai Rp 190 juta hingga 380 juta digelontorkan untuk operasional pertaniannya. Mengenai keuntungan, ia bisa meraup hingga Rp 952 juta per tahunnya. Tak hanya mengambil keuntungan demi kepentingan diri sendiri, Awana ternyata juga aktif memberikan edukasi kepada petani di sekitarnya. Sosoknya kini diakui sebagai petani yang menginspirasi terutama para petani di Rajashtan, bagian barat daya India. Penerapan sistem pertanian terintegrasi ini tak hanya mendatangkan untung yang besar, tetapi juga terbukti lebih ramah lingkungan. Pasalnya, penggunaan bahan kimia seperti pestisida atau penyubur bagi hewan minim digunakan. Sehingga limbah pada kegiatan operasional yang menyentuh tanah dan kembali ke alam berasal dari bahan organik yang tidak akan mengganggu keseimbangan ekosistem lainnya. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Role Play Studio, binaan PT BNI [1](Persero) berhasil menembus pasar global lewat proyek animasi berskala internasional seperti Hot Wheels, Boboiboy, Megamato, hingga Seven Deadly Sins. Studio asal Malang yang telah berdiri selama 11 tahun itu menjadi satu dari dua UMKM binaan BNI yang tampil dalam pameran Akad Massal 800 ribu Debitur UMKM (KUR, PMI, KPP) & Penciptaan Lapangan Kerja di Dyandra Convention Center, Surabaya. Ajang tersebut dihadiri oleh sejumlah menteri dan pejabat tinggi negara sebagai bagian dari upaya memperluas akses pembiayaan produktif di seluruh Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Institutional Banking BNI Eko Setyo Nugroho menjelaskan BNI tidak hanya berperan sebagai penyalur pembiayaan, tetapi juga sebagai mitra strategis yang memberikan pendampingan bisnis berkelanjutan. "BNI berkomitmen menjadi mitra strategis bagi para pelaku UMKM agar dapat naik kelas dan memperluas akses pasar. Kami ingin memastikan setiap pembiayaan yang diberikan membawa dampak nyata bagi pertumbuhan usaha, penyerapan tenaga kerja, dan kesejahteraan masyarakat," ujar Eko. Melalui Kredit Usaha Rakyat (KUR) dengan tenor hingga lima tahun, BNI membantu Role Play Studio memperkuat modal kerja sekaligus mengembangkan bisnisnya di sektor animasi yang semakin kompetitif. Saat ini, Role Play Studio membukukan omzet hingga Rp1 miliar per tahun dan mempekerjakan lebih dari 40 tenaga kreatif muda, terdiri atas desainer grafis, ilustrator, animator, dan penulis naskah. CEO Role Play Studio Agus Setyawan mengatakan, dukungan pembiayaan dari BNI menjadi faktor penting dalam menjaga keberlangsungan bisnis kreatif yang padat karya. "Dukungan dari perbankan seperti BNI sangat membantu kami, terutama karena tantangan utama industri animasi adalah modal kerja. Dengan adanya KUR dan pendampingan, kami bisa terus bergerak dan mengerjakan proyek berskala global," kata Agus. Selain pembiayaan, BNI juga memberikan pelatihan manajemen usaha dan akses layanan digital, termasuk pemanfaatan BNIdirect untuk pengelolaan transaksi keuangan secara efisien. Upaya ini menjadi bagian dari strategi BNI memperluas ekosistem digital bagi pelaku UMKM kreatif agar lebih siap bersaing di tingkat internasional. Role Play Studio yang beroperasi di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Singhasari, Malang, juga terhubung dengan Distrik Kreatif yang mencakup tiga bidang utama: coding, animasi, dan film. Secara keseluruhan, ekosistem ini telah menampung lebih dari 200 tenaga kerja kreatif di Malang dan sekitarnya. Salah satu proyek terbesar studio ini adalah pengerjaan Hot Wheels season pertama, serial animasi 3D yang terdiri dari 10 episode dan telah dirilis pada tahun sebelumnya. Keberhasilan tersebut memperkuat reputasi Role Play Studio sebagai salah satu pemain utama industri animasi nasional yang mampu bersaing di kancah global. Langkah BNI dalam mendampingi UMKM seperti Role Play Studio mencerminkan komitmen perseroan untuk memperkuat daya saing industri kreatif nasional sekaligus memperluas lapangan kerja produktif. Dengan dukungan perbankan yang inklusif dan berkelanjutan, BNI berupaya mendorong lebih banyak pelaku ekonomi kreatif Indonesia menembus pasar global dan menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi masa depan. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Menpan RB[1]) Rini Widyantini buka suara soal rencana rekrutmen calon pegawai negeri sipil (CPNS[2]) 2026. Ia menegaskan pemerintah saat ini masih mengumpulkan kebutuhan formasi dari seluruh kementerian dan lembaga. Rini meminta publik menunggu kepastian resmi mengenai rekrutmen CPNS 2026. Namun, ia memastikan seluruh kementerian/lembaga (K/L) telah diminta menyerahkan formasi yang benar-benar dibutuhkan untuk tahun depan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Tentunya saya sangat concern terhadap bagaimana regenerasi untuk para ASN dan tentunya para fresh graduate," ujar Rini selepas Konferensi Pers Perkembangan Proses Aksesi OECD di Kemenko Perekonomian, Jakarta Pusat, Kamis (11/12). "Kemarin kan kita memang banyak fokus untuk menyelesaikan tenaga honorer (diangkat menjadi aparatur sipil negara/ASN). Ke depan saya sih berharap saya bisa fokus kepada para fresh graduate untuk bisa ikut serta menjadi bagian daripada birokrasi," sambungnya. Saat ini, Rini mengatakan pihaknya tengah berkonsentrasi menyelesaikan penerbitan Surat Keputusan (SK) pengangkatan ASN 2025. Ia mengungkapkan masih banyak pemerintah daerah (pemda) yang belum menyelesaikan target yang mestinya rampung pada Oktober 2025. Meski begitu, Kemenpan RB tidak menyatakan bahwa tahun depan tidak akan ada rekrutmen ASN baru. Rini hanya menegaskan seluruh kementerian dalam kabinet Presiden Prabowo Subianto, yang berjumlah 48, telah diminta menyampaikan analisis kebutuhan ASN. "Nah, saya sudah meminta mereka untuk melakukan analisis kebutuhan, sesuai dengan strategi 5 tahun ke depan. Jadi, kan kita supaya bisa lihat apakah nanti akan ada positive growth terhadap jabatan-jabatan tertentu, apakah ada harus minus growth, atau memang harus tetap seperti itu," tuturnya. Menurut Rini, kebutuhan ASN nantinya juga akan diselaraskan dengan program Asta Cita yang menjadi arah kebijakan pemerintahan Prabowo. Dalam kesempatan yang sama, Rini turut menjelaskan perkembangan kajian skema single salary bagi PNS. Ia menekankan fokus UU Nomor 20 Tahun 2023 tentang ASN bukan sekadar menyatukan komponen gaji, melainkan merumuskan konsep penghargaan yang lebih komprehensif bagi ASN. "Jadi, bukan hanya kita menyatukan salary, bukan itu konsepnya. Sebenarnya kita memberikan penghargaan kepada ASN itu bukan hanya dari materi saja, tetapi dari sistem kerja. Kemudian, dari apresiasi terhadap kinerja, suasana kantor, sistem karier, gitu. Jadi, kita menggunakannya sebenarnya total reward kepada ASN," terangnya. ====[3] (del/sfr) References^ Menpan RB (www.cnnindonesia.com)^ CPNS (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Salah satu trivia paling legendaris tentang Presiden RI pertama, Soekarno, adalah kepemilikan emasnya seberat 57 ton di salah satu bank Swiss. Kabar ini tersebar luas dari mulut-ke-mulut secara turun-temurun. Bahkan, ada cerita menarik yang beredar bahwa emas tersebut sempat dipinjam oleh Presiden Amerika Serikat (AS), John F. Kennedy, pada tahun 1963 untuk membiayai pembangunan di negaranya. Pertanyaannya, apakah informasi ini akurat atau hanya dongeng. Berdasarkan catatan sejarah yang ada, tampaknya Soekarno tidak memiliki harta sebanyak itu. Fakta sejarah memaparkan bahwa selama menjadi Presiden Soekarno hidup kesulitan. Hal ini diungkap oleh Soekarno sendiri dalam wawancaranya kepada jurnalis AS, Cindy Adams. Soekarno menyebut kalau gajinya selama jadi presiden hanya US$220. Dia pun tidak memiliki rumah dan tanah. Karenanya, wajar apabila dia hidup dari istana ke istana yang dimiliki negara. Bahkan, tutur Soekarno, dia pernah dibelikan piyama oleh duta besar saat kunjungan ke luar negeri. Duta besar itu merasa kasihan karena Sukarno memakai baju tidur yang sudah robek. "Adakah Kepala Negara yang melarat seperti aku dan sering meminjam-minjam dari ajudannya?" kata Sukarno kepada Cindy Adams dalam Bung Karno: Penyambung Lidah Rakyat Indonesia (1964). Masih mengutip wawancara dengan Cindy Adams, saking miskinnya, Soekarno bahkan pernah hampir diberi gedung secara patungan oleh rakyat. Namun, dia menolak dengan alasan tidak ingin merepotkan. Pernyataan Keluarga Soekarno Pernyataan Soekarno dalam wawancara dengan Cindy tersebut dibenarkan oleh putra pertamanya, Guntur Soekarnoputra. Dalam kolom opini di Media Indonesia yang diterbitkan 26 September 2020, Guntur menyebut Soekarno tak memiliki banyak uang sejak sebelum hingga menjadi Presiden RI. Ia juga mengungkap ayahnya kerap meminjam uang kepada sahabatnya sejak zaman pergerakan, salah satunya Agoes Moesin Dasaad. "Sebagai presiden, Bung Karno adalah presiden yang paling miskin di dunia ini. Ia tidak punya tanah, tidak punya rumah, apalagi logam-logam mulia seperti yang digembar-gemborkan orang selama ini," kata Guntur. Guntur juga sempat membantah dengan gamblang soal kepemilikan emas tersebut. Ia mengatakan cerita tersebut tidak masuk logika. "Sekarang katanya emasnya berton-ton. Pikir saja, kalau emas berton-ton disimpan di bank di Swiss, yang saya sendiri pernah ke sana, itu ruang penyimpanan uang di Swiss enggak akan muat diisi emas segitu banyak. Jadi saya pikir ini bohong semua ini," kata Guntur. Sejarawan Indonesia, Ong Hok Ham, juga membantah rumor harta segunung Soekarno. Lewat tulisan Kuasa dan Negara (1983), Ong mematahkan cerita itu dan memberi fakta sejarah sesungguhnya. Salah satunya terkait cerita Soekarno mewarisi kekayaan kerajaan Mataram Islam. Kata Ong, tidak mungkin ada seseorang mewarisi harta dari kerajaan kuno. Apalagi mewariskan batangan emas. Masalahnya, harta kerajaan kuno tidak sebesar yang dibayangkan. Apalagi saat itu Mataram Islam disebut masih punya utang kepada VOC. Ong juga menyebut kalau kisah harta Soekarno sebenarnya bisa dipatahkan dengan argumen sederhana: jika punya emas, seharusnya Soekarno tidak melarat hingga akhir hayatnya. Ini artinya cerita harta karun emas batangan Presiden pertama Indonesia yang selama ini dipercaya tidak benar. Semoga informasi ini bisa meluruskan anggapan khalayak terkait legenda emas 57 ton Soekarno. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso[1] menargetkan ekspor [2]Indonesia ke negara Uni Ekonomi Eurasia (EAEU) meningkat hingga dua kali lipat setelah perjanjian dagang[3] Indonesia dengan Rusia dkk itu rampung. Saat ini, pembahasan teknis pakta dagang tersebut telah memasuki tahap akhir. "Pekan depan kan ada EAEU Summit ya mudah-mudahan nanti bisa tapi pada prinsipnya sudah selesai, jadi terima kasih apresiasi yang tinggi ke EAEU, sudah menyelesaikan semua EAEU dan Pak Johni (Staf Ahli Bidang Hubungan Internasional Kemendag) sering komunikasi, tadi pagi juga komunikasi," ujar Budi di Kantor Kemendag, Jakarta Pusat, Jumat (12/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Budi menjelaskan nilai perdagangan Indonesia dengan kawasan Eurasia saat ini belum mencerminkan potensi sebenarnya. "Nah, total ekspor kita kan baru US$4,1 miliar tetapi potensi kita tuh besar masuk kesana," terangnya. Menurut Budi, tarif dalam kerja sama EAEU memang belum menjadi 0 persen dan akan diturunkan secara bertahap, namun mekanisme tersebut dinilai tetap memberi keuntungan bagi Indonesia karena pasar di kawasan tersebut besar. Budi juga menyebutkan Indonesia selama ini mengimpor sejumlah barang modal dari negara-negara EAEU, termasuk gandum dan pupuk, sementara komoditas Indonesia yang berpotensi tumbuh di pasar Eurasia mencakup minyak kelapa sawit mentah (crude palm oil/CPO) dan tekstil yang dinilainya memiliki pasar sangat besar. "Pasar kita di sana cukup besar dan kita juga impor barang-barang modal, kan di sana gandum terus fertilizer yang untuk pupuk. Nah, dia juga senang dan kita potensi CPO, kemudian tekstil, tekstil itu pasarnya besar sekali," jelasnya. Budi sebelumnya memastikan Indonesia siap menandatangani Kesepakatan Perdagangan Bebas Indonesia-Uni Ekonomi Eurasia (I-EAEU FTA) dalam waktu dekat. Pemerintah masih menyelaraskan waktu penandatanganan, dengan target paling cepat pada 20-21 Desember 2025 di EAEU Summit, St Petersburg, Rusia. Seluruh negara anggota EAEU kini sedang menyelesaikan prosedur internal masing-masing menjelang finalisasi. Penandatanganan ditargetkan dilakukan pada tingkat menteri perdagangan di hadapan para kepala negara. Pada 2024, nilai perdagangan Indonesia dengan EAEU tercatat US$4,1 miliar. Ekspor Indonesia mencapai US$1,5 miliar, tumbuh 36 persen dibanding tahun sebelumnya, sementara impor berada di angka US$2,4 miliar, turun 4 persen secara tahunan. ====[4] (del/sfr) References^ Budi Santoso (www.cnnindonesia.com)^ ekspor (www.cnnindonesia.com)^ perjanjian dagang (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Makassar, CNN Indonesia -- Provinsi Sulawesi Selatan (Sulsel[1]) diperkirakan mengalami kekurangan sejumlah komoditas pangan strategis, terutama cabai rawit[2] dan bawang putih[3] menjelang Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru). "Pangan strategis yang kosong seperti cabai dan bawang putih memang jadi perhatian. Permintaan pasti meningkat jelang Nataru," ujar Kepala Dinas Ketahanan Pangan Sulsel M Ilyas saat dikonfirmasi, Jumat (12/12). Menurut data neraca pangan Desember, sambung Ilyas, Sulsel mengalami defisit cabai rawit hingga 519 ton dan bawang putih tercatat defisit 669 ton. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Untuk neraca neraca cabai rawit ya, memang kita minus ya. Minus 519 ton di Sulsel itu. Jadi, ketahanannya itu memang kita jadi minus 6 hari gitu loh. Jadi, stoknya memang kurang ya. Kemudian itu sama dengan bawang putih. Bawang putih juga begitu," ungkapnya. Ilyas menyebutkan, berdasarkan neraca pangan yang dimiliki dari 24 kabupaten kota, stok bawang putih memang rendah pada Oktober lalu. "Bawang bawang putih itu bulan Oktober lalu memang rendah, tapi sekarang sudah mulai bukan rendah ya, minus juga. Jadi, minus 16 hari ya neracanya. Tapi itu kita kekurangan kurang lebih 669 ton di Sulsel," tuturnya. Sementara sejumlah daerah sentra seperti Kabupaten Jeneponto masih memiliki stok panen cabai yang diperkirakan bisa menambah pasokan. Namun beberapa wilayah lain justru mengalami kekurangan. "Cabai itu di Jeneponto masih ada, sekitar 2 hingga 2,5 ton. Tapi di daerah seperti Sidrap dan Tana Toraja memang lagi kurang. Di Toraja ada alternatif cabai katokkon," jelasnya. Menurut Ilyas faktor musim dan cuaca juga mempengaruhi produksi cabai rawit. Petani umumnya telah mempercepat panen sejak September untuk menghindari kerusakan tanaman akibat hujan. "Petani tahu kalau musim hujan pasti rusak. Jadi mereka panen lebih awal. Stok yang masih tinggi sekarang itu ada di Jeneponto, sekitar 2.000 hingga 2.500 ton," jelasnya. Ilyas mengatakan pemerintah provinsi telah menyiapkan sejumlah langkah mitigasi, termasuk penyediaan distribusi, gerakan pangan murah, serta optimalisasi pendistribusian komoditas antar wilayah kabupaten/kota. "Untuk Nataru ini, kita sudah rapat. Yang kita lakukan adalah penyediaan distribusi, gerakan pangan murah, dan upaya mendistribusikan pangan antarwilayah. Data neraca pangan menjadi pegangan bagi kabupaten/kota untuk mengambil langkah yang solutif," pungkasnya. ====[4] (mir/sfr) References^ Sulsel (www.cnnindonesia.com)^ cabai rawit (www.cnnindonesia.com)^ bawang putih (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber