bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Nilai tukar rupiah pada 2026 diperkirakan oleh Institute for Development of Economics & Finance (Indef) akan mencapai Rp17.000 per US$ atau lebih lemah dari posisi tahun ini yang berada di rentang Rp16.000-Rp16.700 per US$. Indef dalam laporan Menata Ulang Arah Ekonomi Berkeadilan (2025) mengatakan proyeksi tersebut mencerminkan adanya masalah struktural dalam perekonomian Indonesia serta tingginya kebutuhan dolar untuk perdagangan. "Proyeksi rupiah Rp17.000 per US$ tidak hanya mencerminkan tekanan jangka pendek, tetapi juga menunjukkan problem struktural dalam perekonomian Indonesia, yakni ketergantungan pada impor bahan baku, lemahnya diversifikasi ekspor, tingginya kebutuhan pembiayaan dolar, dan belum efektifnya upaya memperkuat industri dalam negeri." Indef menilai jika tidak diimbangi dengan kebijakan industri, fiskal, dan moneter yang terkoordinasi, tekanan pada Rupiah pada 2026 dapat menjadi hambatan signifikan bagi stabilitas makro dan transformasi ekonomi Indonesia dalam jangka panjang. Apa yang menyebabkan tekanan rupiah pada 2026? Ada dua faktor penyebab semakin melemahnya rupiah tahun depan, yakni dari eksternal dan internal. "Dari sisi eksternal, pelemahan rupiah terutama dipengaruhi oleh ketidakpastian dari dinamika ekonomi global. Ketidakpastian geopolitik global-seperti ketegangan di Timur Tengah, perlambatan ekonomi China, dan fragmentasi perdagangan-meningkatkan aversi risiko investor dan menekan mata uang emerging markets, termasuk rupiah," tulis Indef dalam laporannya. Di sisi lain, tekanan domestik berasal dari defisit neraca perdagangan non komoditas (barang modal), ketergantungan impor bahan baku manufaktur, pangan strategis dan kebutuhan pembiayaan utang pemerintah turut menambah tekanan terhadap rupiah. "Tingginya kebutuhan impor energi akibat pola subsidi energi yang belum efisien juga menciptakan structural demand for US$, yang semakin melemahkan posisi Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat." Apa jadinya kalau dolar Rp17.000? Positifnya, menurut Indef, saat dolar mencapai Rp17.000 per US$ dapat meningkatkan daya saing harga ekspor terutama bagi sektor manufaktur dan UMKM yang berorientasi ekspor. Meskipun demikian, Indef menilai implikasi positif tersebut terbatas karena struktur ekspor Indonesia masih didominasi komoditas yang harganya ditentukan pasar global, bukan harga domestik. Di sisi lain, efek negatif yang dirasakan akan lebih luas baik yang dirasakan oleh masyarakat, industri, dan pemerintah. Pertama, imported inflation meningkat karena biaya impor bahan baku dan barang modal naik, sehingga mendorong kenaikan harga barang konsumsi. Kemudian, Indef melihat akan ada tekanan terhadap industri manufaktur khususnya yang bergantung pada impor bahan baku akan menghadapi kenaikan biaya produksi. Akibatnya adalah tekanan margin keuntungan, dan berpotensi melemahkan proses industrialisasi. Dampak negatif ketiga, melemahnya rupiah juga meningkatkan beban pembayaran utang pemerintah dan korporasi yang berdenominasi dolar, sehingga mempersempit ruang fiskal dan memperbesar risiko kredit. "Selain itu, jika Pemerintah dan Bank Sentral tidak dapat menjaga stabilitas nilai tukar, maka dalam jangka panjang dapat memicu pengetatan kebijakan moneter melalui kenaikan suku bunga BI, yang pada gilirannya menekan investasi dan pertumbuhan ekonomi." (ras/haa) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Menjalani masa pensiun yang damai tanpa rasa cemas dan kekhawatiran akan kondisi keuangan adalah harapan banyak orang. Untuk mencapai hal itu, Anda harus memiliki dana tabungan pensiun yang cukup. Berapakah jumlah yang ideal? Menurut penyedia rencana pensiun Fidelity, idealnya seseorang sudah memiliki tabungan yang nilainya setara enam kali pendapatan tahunan saat mencapai usia 50, terutama jika mereka berencana pensiun di usia 67 tahun. Misalnya, jika dalam setahun total pendapatan Anda adalah Rp100 juta, maka jumlah tersebut harus dikalikan enam, sehingga totalnya adalah Rp600 juta. Namun, angka tersebut bukan patokan mutlak. Menurut Nathan Sebesta, perencana keuangan bersertifikat sekaligus pendiri Access Wealth Strategies, jumlah tabungan yang dibutuhkan bergantung pada beberapa faktor: kapan Anda ingin pensiun, berapa besar pengeluaran Anda di masa pensiun, dan di mana Anda tinggal. Apa yang harus dilakukan jika dana tabungan masih jauh dari target? Jika tabungan pensiun Anda tertinggal jauh, Sebesta menyarankan untuk menurunkan ekspektasi pendapatan saat pensiun. Fokuskan sisa waktu 10-15 tahun ke depan untuk melunasi utang, mengurangi pengeluaran, dan mempertimbangkan pindah ke lokasi dengan biaya hidup lebih rendah. Sebagai langkah terakhir, Anda mungkin perlu tetap bekerja saat memasuki usia pensiun. "Tidak ada yang bermimpi harus tetap bekerja saat pensiun," kata Sebesta. "Namun, bagi yang terlambat memulai dan tak bisa mengejar ketertinggalan, ini bisa jadi satu-satunya pilihan realistis." (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Pengelola Pizza Hut, PT. Sarimelati Kencana Tbk. (PZZA) merombak pengurus, termasuk mengangkat Boy Ardhitya Lukito menjadi Direktur Utama. Keputusan tersebut telah disepakati oleh para pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Mengutip keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), perseroan menerima dan menyetujui pengunduran diri Emireza Mohammad Arifin dari jabatannya selaku Komisaris Perseroan. Kemudian, pemegang saham juga menyetujui pengangkatan Hadian Iswara dan Stephen James McCarthy menjadi Komisaris Perseroan. Jajaran manajemen baru tersebut terhitung sejak ditutupnya RUPSLB sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2027. Sehingga, jajaran manajemen PZZA yang baru sebagai berikut: Direksi 1. Direktur Utama: Boy Ardhitya Lukito; 2. Direktur: Bapak Jeo Sasanto 3. Direktur: Bapak Budi Setiawan. Dewan Komisaris 1. Komisaris Utama dan Komisaris Independen: Brata Taruna Hardjosubroto 2. Komisaris: Hadian Iswara 3. Komisaris: Stephen James McCarthy (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pengelola Indonesia Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara[1]) memutuskan untuk menyelamatkan PT Krakatau Steel[2] (Persero) Tbk yang kinerja keuangannya babak belur selama bertahun-tahun. Managing Director Stakeholder Management and Communications Danantara Indonesia Rohan Hafas mengungkapkan pihaknya bukan tanpa alasan menyelamatkan emiten berkode KRAS itu. Menurut Rohan, Danantara melihat potensi besar KRAS di industri baja lantaran memiliki kelengkapan produksi dari hulu ke hilir. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dia punya kelengkapan semua dari produksi, pengolahan air, pembangkit sendiri, pelabuhan. Tapi untuk menutupi kehidupannya dipenggal-penggal mulai dijual pengolahan air dan seterusnya," ujar Rohan seperti dikutip CNBC Indonesia pada Selasa (25/11). Besarnya potensi KRAS juga terlihat dari pelabuhan yang dimiliki perusahaan. "Pelabuhan (milik KRAS) pelabuhan paling dalam, kapal besar bisa bersandar," ujar Rohan. Melihat hal itu, Danantara pun berupaya untuk membantu upaya pembenahan menyeluruh, yang tidak hanya meningkatkan kinerja operasional tetapi juga profitabilitas perusahaan. Salah satu dukungan Danantara berupa rencana pemberian pinjaman senilai Rp8,28 triliun untuk modal kerja KRAS yang diumumkan beberapa waktu lalu. Dalam jangka pendek akan dipenuhi dalam bentuk Pinjaman Pemegang Saham (PPS) senilai US$250 juta. Kemudian, Krakatau Steel akan mengajukan tambahan hingga US$500 juta dalam bentuk lainnya untuk penyelesaian atau penyelamatan restrukturisasi perseroan setelah mendapatkan kesepakatan dengan pihak perbankan. Dana tersebut akan digunakan untuk kebutuhan operasional utama, antara lain, pembelian bahan baku berupa slab baja untuk pabrik HSM hingga produk baja turunan. Secara terpisah, Direktur Utama (Dirut) Krakatau Steel Muhamad Akbar Djoha Krakatau Steel optimistis perusahaan mampu bangkit di bawah kelolaan Danantara. "Kami juga sudah masuk dalam keluarga besar Danantara sebagai pengelola kurang lebih 1 triliun dolar AS, sehingga kami sangat yakin Krakatau Steel akan bangkit, Krakatau Steel akan kembali menjadi tuan rumah di negeri sendiri," ujar Akbar dalam Public Expose Krakatau Steel di Jakarta, seperti dikutip Antara. Perseroan sendiri tengah mendorong percepatan restrukturisasi operasional dan utang, yang mana biaya usaha berhasil diturunkan 12 persen year on year (yoy)menjadi US$74,72 juta per kuartal III 2025. Seiring dengan itu, kewajiban utang perseroan menurun menjadi sekitar US$1,1 miliar usai menerima penyesuaian nilai hair cut pada asetnya, dengan beban keuangan per tahun US$50 juta. Selain itu, Akbar memastikan perseroan terus mendorong kolaborasi dengan pemain industri baja global, seperti dengan Nippon Steel dan Posco, yang mana kemitraan strategis ini disambut positif oleh para investor di pasar modal Indonesia. Hal itu terlihat dari tren penguatan saham KRAS di mana per penutupan perdagangan Selasa kemarin telah menanjak 298,02 persen sejak awal tahun (ytd) ke posisi 402. ====[3] (sfr) References^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ Krakatau Steel (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sehari setelah cetak rekor baru, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) berakhir di zona merah pada perdagangan Selasa (25/11/2025). Indeks ditutup turun 48,36poin atau melemah 0,56% ke 8.521,89. Nilai transaksi tembus Rp31,26 triliun, melibatkan 57,55 miliar saham dalam 2,56 juta kali transaksi. Sebanyak 364 saham turun, 277 naik, dan 170 tidak bergerak. Sementara itu, investor asing tercatat melakukan aksi penjualan bersih senilai Rp308,05 miliar di seluruh pasar dan sebesar Rp1,50 triliun di pasar reguler. Meski demikian, investor asing juga mencatatkan pembelian bersih jumbo sebesar Rp1,19 triliun di pasar negosiasi dan tunai. Maka demikian, apa saja saham yang kompak masuk keranjang beli asing? Mengutip Stockbit, berikut 10 saham net foreign buy terbanyak pada perdagangan Selasa! PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (ICBP) - Rp109,14 miliar PT MD Entertainment Tbk. (FILM) - Rp100,73 miliar PT Kalbe Farma Tbk. (KLBF) - Rp96,77 miliar PT Petrosea Tbk. (PTRO) - Rp68,57 miliar PT Timah Tbk. (TINS) - Rp67,20 miliar PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA) - Rp63,77 miliar PT Rukun Raharja Tbk. (RAJA) - Rp63,58 miliar PT Indokripto Koin Semesta Tbk. (COIN) - Rp52,21 miliar PT Darma Henwa Tbk. (DEWA) - Rp41,41 miliar PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. (INKP) - Rp36,35 miliar (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya [1]Yudhi Sadewa tengah mengejar 200 pengemplang pajak[2] yang berutang Rp50 triliun-Rp60 triliun ke negara untuk segera membayar utangnya. "Kita punya list 200 penunggak pajak besar yang sudah inkracht. Kita mau kejar dan eksekusi. Sekitar Rp50 triliun-Rp60 triliun. Dalam waktu dekat akan kita tagih dan mereka enggak akan bisa lari," ucap Purbaya dalam Konferensi Pers APBN Kita di Kementerian Keuangan, Jakarta Pusat, Senin (22/9) lalu. Selang sehari, Purbaya mengultimatum para penunggak pajak. Ia memberi batas waktu satu minggu agar tagihan tersebut dilunasi. Jika tidak, sang Bendahara Negara mengancam bakal membuat susah hidup para pengemplang pajak. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Namun, per 24 November 2025, negara baru sanggup mengumpulkan Rp11,99 triliun dari 106 pengemplang pajak. Direktorat Jenderal Pajak pun hanya menargetkan bisa mengamankan Rp20 triliun hingga akhir tahun ini. Kepala Pusat Makroekonomi dan Keuangan Institute for Development of Economics and Finance (INDEF) M Rizal Taufikurahman menyoroti bagaimana Purbaya terkesan melunak. Menurutnya, ini menggambarkan jurang antara retorika Purbaya dan kemampuan teknis DJP di lapangan. "Mengejar piutang pajak bernilai besar tidak cukup hanya dengan gebrakan politik, di mana Purbaya membutuhkan mesin penegakan yang solid, tracing asset yang presisi, blokir rekening yang cepat, serta kemampuan membongkar struktur korporasi yang berlapis," kata Rizal kepada CNNIndonesia.com, Selasa (25/11). "Fakta bahwa baru sekitar Rp11 triliun yang terkumpul menunjukkan bahwa arsitektur penagihan kita belum sepenuhnya siap menghadapi WP (wajib pajak) besar yang terbiasa bergerak dengan kelincahan finansial," sambungnya. Rizal menegaskan hambatan DJP bukan semata masalah keberanian. Ada masalah dari kualitas instrumen dan koordinasi penagihan. Di lain sisi, banyak WP besar yang likuiditasnya tipis, pemiliknya kabur, atau justru tengah bermasalah secara hukum. Masalah-masalah tersebut yang akhirnya menekan Purbaya. Anak buah Presiden Prabowo Subianto itu mesti berbenturan dengan prosedur administratif dan keterbatasan lintas lembaga, sehingga muncul kesan kompromi. "Jika Purbaya ingin mendorong DJP mendekati target Rp20 triliun, pendekatannya harus bergeser menjadi penegakan berbasis risiko, bukan sekadar sweeping. Artinya, fokus pada WP yang paling mungkin membayar, memperkuat data aset, dan mempercepat sanksi koersif, misalnya dengan blokir, sita, hingga gijzeling (penyanderaan) agar efek jera terbentuk," saran Rizal. "Ke depan, Purbaya kemungkinan tetap menghadapi friksi dalam mengejar para pengemplang pajak. Akan tetapi, begitu sistem penegakan yang lebih disiplin dan terukur terbentuk, proses ini akan menjadi lebih mudah secara institusional," imbuhnya. Pengamat Ekonomi Universitas Andalas Syafruddin Karimi melihat persepsi Purbaya yang melunak terbentuk karena penagihan bergerak dari retorika ke proses hukum berlapis. Ia menyebut setoran Rp11,9 triliun yang sudah masuk ke negara menunjukkan ada kemajuan, walau hambatan nyata mengintai. Ia mencontohkan bahwa sebagian kasus berstatus sengketa sehingga butuh putusan, sedangkan sebagian lagi meminta skema cicilan yang mengurangi laju setoran kas. DJP juga mesti berhadapan dengan struktur kepemilikan berlapis, transfer harga lintas yurisdiksi, dan aset yang mudah dipindah. "Purbaya harus menyeimbangkan ketegasan dengan kehati-hatian prosedural agar tagihan tidak rontok di pengadilan. Jadi, masalah utamanya bukan keberanian politik semata, melainkan friksi penegakan, kualitas data, dan kebutuhan follow-through yang presisi hingga uang benar-benar masuk ke kas negara," tegasnya. Syafruddin menyarankan pemerintah berani menetapkan sanksi otomatis bagi WP besar yang gagal memenuhi settlement, termasuk penyitaan aset dan pembatasan akses fasilitas perpajakan. Di lain sisi, skema cicilan diperbolehkan hanya dengan jaminan likuid dan tenggat waktu ketat. Ia juga meminta Purbaya melaporkan secara rutin ke publik tentang progres penagihan 200 pengemplang pajak, setidaknya setiap dua pekan. Langkah ini dianggap penting agar efek jera terpelihara dan tax morale mayoritas WP patuh terjaga. Gampang-gampang SusahSementara itu, Direktur Eksekutif Pratama-Kreston Tax Research Institute (PK-TRI) Prianto Budi Saptono mengingatkan bahwa menagih utang pajak 'gampang gampang susah'. Ia menyebut juru sita di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) sebenarnya memiliki instrumen penagihan secara legal dari paling ringan hingga paling berat. Namun, penagihan akan susah ketika aset yang disita sebagai jaminan utang tidak memadai atau sulit laku pada saat dilelang. "Contohnya, aset kapal crane yang disita dari WP di sektor tambang batu bara. Pelelangannya akan mengalami kendala dari sisi pembelinya ketika ternyata aset tersebut sudah dijaminkan ke kreditur, misalnya perbankan," ucap Prianto memberi contoh kasus. "Kesulitan lainnya muncul ketika pengemplang pajak dipailitkan oleh kreditur lain, sesuai putusan pengadilan niaga yang sudah inkracht. Selain utang pajak, perusahaan pailit tersebut memiliki utang upah pekerja yang harus diselesaikan," tambahnya. Prianto kemudian mengutip UU Penagihan Pajak dengan Surat Paksa atau UU PPSP yang sudah memberikan instrumen lengkap kepada DJP untuk melakukan penagihan. Upaya itu mencakup penyitaan aset WP dan penanggung pajaknya, termasuk blokir rekening bank; dan/atau penyanderaan (gijzeling) WP, wakil WP badan, atau penanggung pajaknya. "Selama masih ada waktu dan kesempatan, semua pihak tetap harus optimis agar ada upaya lebih ekstra untuk menambah setoran pajak. Ketika jawabannya 'tidak akan terkumpul', ada rasa pesimisme. Padahal, masih ada waktu hingga akhir Desember (2025)," tandas Prianto. ====[3] (sfr) References^ Purbaya (www.cnnindonesia.com)^ pengemplang pajak (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung[1] buka suara terkait arahan Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin bahwa TNI[2] AD akan menjaga kilang dan terminal BBM milik PT Pertamina (Persero) mulai Desember 2025. Menurut Yuliot, keputusan tersebut adalah hal yang lumrah. Pasalnya, seluruh kilang milik Pertamina adalah aset negara, jadi wajar TNI ikut mengawasi. "Jadi untuk penugasan TNI, ini kan merupakan objek vital nasional. Jadi objek vital nasional itu kan harus diamankan. Ya termasuk pengamanannya dari TNI-Polri," ujar Yuliot di Hotel Sheraton Gandaria Jakarta, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Tak hanya itu, Yuliot juga menanggapi masuknya TNI dalam penertiban tambang ilegal yang menimbulkan aksi protes. "Untuk tambang ilegal itu kan kegiatannya adalah terintegrasi antara APH (aparat penegak hukum), Kementerian ESDM, dan juga kementerian/lembaga terkait. Jadi, ya seluruhnya yang terkait itu harus terlibat," kata Yuliot. Sebelumnya, pernyataan Menhan Sjafrie terkait pengawasan TNI di kilang Pertamina muncul saat ditemui usai rapat kerja dengan Komisi I DPR di Gedung DPR, Senin (24/11). Ia menyebutkan salah satu pembahasan dalam rapat tertutup itu adalah melindungi objek vital negara. "Menjaga industri strategis yang mempunyai kaitan dengan kedaulatan negara. Sebagai contoh, kilang dan terminal Pertamina, ini juga bagian yang tidak terpisahkan daripada gelar kekuatan kita," ujarnya dikutip dari CNBCIndonesia.com. Sjafrie menyebutkan penjagaan TNI ini sesuai dengan aturan yang tertuang dalam perundangan. Dalam hal ini, TNI wajib ikut menjaga objek strategis nasional. "Tugas-tugas pengamanan instalasi strategis, khususnya yang dimiliki oleh Pertamina, ini juga bagian dari OMSP (Operasi Militer Selain Perang) dan ada di dalam revisi Undang-Undang TNI yang 14 pasal itu," ujarnya. ====[3] (ldy/sfr) References^ Yuliot Tanjung (www.cnnindonesia.com)^ TNI (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Indeks Harga Saham[1] Gabungan (IHSG[2]) diproyeksi menguat pada perdagangan[3] Rabu (26/11). Founder WH-Project William Hartanto mengatakan pergerakan mixed setelah IHSG mencetak all time high kembali muncul di perdagangan kemarin. Fenomena ini dianggap wajar karena biasanya pasar melakukan penyesuaian setiap kali mencapai rekor baru. William melihat adanya upaya pasar untuk mempertahankan level 8.500 sebagai support baru. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pergerakan mixed ini memang menjadi semacam 'tradisi' IHSG setiap kali menyentuh rekor tertinggi," ujar William dalam riset hariannya. Dengan sentimen tersebut, William memproyeksikan IHSG bergerak di rentang support 8.500 dan resistance 8.570 hari ini. Ia pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni ARCI, CUAN, MINA, dan WIIM. Sementara itu, Analis Teknikal MNC Sekuritas Herditya Wicaksana memperkirakan indeks saham masih berada dalam fase penguatan teknikal, yang berarti ruang kenaikan tetap terbuka. Dia menilai indeks berpotensi melaju menuju rentang 8.600-8.662 selama struktur kenaikannya masih terjaga. "Kami perkirakan IHSG masih berada pada bagian dari wave (iii) dari wave [iii] sehingga peluang penguatan menuju area 8.600-8.662 tetap terbuka," ujar Herditya dalam riset hariannya. Dia pun memprediksi IHSG bergerak di level support 8.491, 8.341 dan resistance 8.578, 8.616 hari ini. Herditya pun merekomendasikan sejumlah saham, yakni AGII, ICBP, MBMA, dan SSIA. IHSG ditutup di level 8.521 pada Selasa (25/11) sore. Indeks saham melemah 48,36 poin atau minus 0,56 persen dari perdagangan sebelumnya. Mengutip RTI Infokom, investor melakukan transaksi sebesar Rp31,21 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 57,53 miliar saham. Pada penutupan kemarin, 277 saham menguat, 364 terkoreksi, dan 170 stagnan. Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan saham tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. ====[4] (del/dhf) References^ Harga Saham (www.cnnindonesia.com)^ IHSG (www.cnnindonesia.com)^ perdagangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo[1]) menegaskan kenaikan Upah[2] Minimum Provinsi (UMP[3]) tidak bisa disamaratakan. Ketua Umum Apindo Shinta W. Kamdani mengatakan kondisi perekonomian, inflasi, kebutuhan hidup layak hingga kemampuan industri daerah berbeda-beda. "Pelaku usaha yang jelas kita tidak bisa disamaratakan upah minimum itu untuk seluruh Indonesia. Jadi masing-masing sesuai dengan kondisi daerah masing-masing, baik itu kondisi ekonomi, inflasi yang ada, kebutuhan hidup layaknya," ujar Shinta dalam media briefing di Kantor Apindo, Jakarta Selatan, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menjelaskan kenaikan UMP tetap membutuhkan formula agar bisa menyesuaikan kondisi masing-masing daerah sehingga Apindo tidak bisa memberikan persentase kenaikan UMP. Dengan begitu, ia menegaskan pengusaha lebih membutuhkan formula penghitungan untuk penentuan kenaikan UMP. "Jadi kita kembali lagi mengatakan kita tidak bisa memberikan satu persentase karena yang kita butuhkan adalah formula. Formula itu sudah menyangkut masalah tadi, masalah ekonomi, produktivitas, KHL, dan lain-lain. Jadi tidak bisa disamaratakan bahwa ini 7 persen, 8 persen, tidak bisa, ini tergantung daerahnya seperti apa," tambahnya. Sementara itu, Wakil Ketua Bidang Ketenagakerjaan Apindo Darwoto menegaskan dalam dunia usaha pentingnya penerapan nilai alfa secara bijaksana. Dengan begitu, kebijakan upah minimum dapat selaras dengan kondisi ekonomi daerah, tingkat produktivitas, serta kapasitas usaha di masing-masing sektor. Sebagai informasi, alfa merupakan indeks kontribusi tenaga kerja terhadap pertumbuhan ekonomi suatu daerah. "Besaran alfa harus ditetapkan secara proporsional, karena pertumbuhan ekonomi tidak hanya bergantung pada faktor tenaga kerja, tetapi juga pada faktor produksi lainnya seperti investasi/modal, teknologi, dan total factor productivity (TFP) yang mencerminkan efisiensi, inovasi, serta peningkatan kapasitas produksi. Dengan demikian, alfa tidak dapat diterapkan secara seragam di seluruh daerah," kata Darwoto. Kemudian, penghitungan besaran alfa di suatu wilayah idealnya mempertimbangkan kondisi rasio UMP terhadap Kebutuhan Hidup Layak (UM/KHL), terutama apakah rasio tersebut berada di atas atau di bawah rata-rata nasional. Artinya, pendekatan berbasis data ini nilai alfa menghasilkan kebijakan upah yang lebih objektif dan berkeadilan. "Dunia usaha meyakini bahwa pemerintah akan mempertimbangkan aspek-aspek tersebut secara arif dan bijaksana dalam menetapkan nilai alfa pada regulasi yang akan segera diterbitkan, sehingga dapat menciptakan keseimbangan antara perlindungan pekerja dan keberlanjutan dunia usaha," jelasnya. Selain itu, dunia usaha menegaskan pentingnya memasukkan indikator ekonomi dan produktivitas sebagai variabel utama dalam penentuan nilai alfa. Pendekatan ini sejalan dengan Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 168/PUU-XXI/2023, yang menekankan keseimbangan antara peningkatan kesejahteraan pekerja dan keberlanjutan usaha. Dalam kesempatan yang sama, Ketua Bidang Ketenagakerjaan Apindo Bob Azam mengatakan upah minimum seharusnya menjadi jaring pengaman (safety net), bukan menjadi standar upah universal. "Apindo menegaskan bahwa upah minimum harus kembali ke fungsi dasar sebagai jaring pengaman dan threshold bukan menjadi standar upah yang sifatnya universal," kata Bob. Ia juga mengatakan dukungan pemerintah terhadap sarana dan prasarana juga penting dalam penentuan upah minimum. "Dukungan pemerintah terhadap sarana dan prasarana pekerjaan itu juga penting, karena ini akan juga menetapkan cost of living, berpengaruh dengan cost of living, efisiensi biaya hidup yang dipengaruhi oleh kualitas sarana dan prasarana pekerjaan," tambahnya. Lebih lanjut, Wakil Ketua Umum Apindo Sanny Iskandar mengatakan pengusaha sebenarnya tidak takut membayar upah yang tinggi, tetapi justru khawatir membayar upah yang kemahalan. "Ya kemahalan ini artinya disini adalah unsur daya saing, ada unsur daripada produktivitas itu sendiri. Jadi sebetulnya yang fair, yang diukur itu yang dibandingkan dengan negara lain, itu bukan tingginya sebenarnya daripada upahnya, namun produktivitasnya. Karena produktivitas itu sudah mewakili rasio antara upaya yang dibayarkan dengan output yang dihasilkan oleh pekerja," ujar Sanny. ====[4] (fln/dhf) References^ Apindo (www.cnnindonesia.com)^ Upah (www.cnnindonesia.com)^ UMP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina[1] (Persero) mencatat laba[2] positif US$2,05 miliar atau setara Rp34 triliun (asumsi kurs Rp16.610 per dolar AS[3]) pada kuartal III 2025. Direktur Keuangan Pertamina Emma Sri Martini mengatakan torehan laba ini dilakukan di tengah tekanan eksternal, mulai dari penurunan harga minyak mentah global, melemahnya crack spread, hingga depresiasi nilai tukar rupiah. "Hingga Q3 2025, Pertamina masih mampu membukukan pendapatan yang solid dengan laba positif mencapai US$2,05 miliar," kata Emma Earnings Call 3Q25 kepada para investor, dikutip dari keterangan resmi, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pertamina mencatat pendapatan US$53,38 miliar dan EBITDA US$8,2 miliar sampai September 2025. Pencapaian ini ditopang kinerja operasional yang tangguh di setiap lini bisnis. Emma berkata catatan positif ini juga didorong implementasi program cost optimization berkesinambungan di seluruh lini bisnis. Pertamina mencatatkan efisiensi dan tambahan pendapatan senilai US$624 juta sepanjang 2025. Ia berkata kinerja keuangan yang solid ini mampu menjaga profil permodalan dan arus kas perusahaan pada level yang sehat. Dengan demikian, rasio-rasio kredit Pertamina tetap berada level investment grade dengan outlook stable dari tiga lembaga pemeringkat dunia ,yaitu Moody's, S&P, maupun Fitch. "Kolaborasi dengan pemegang saham memberikan fondasi yang lebih kuat bagi pengelolaan modal Pertamina," jelasnya. Emma menyampaikan dukungan pemerintah turut berperan melalui penyelesaian kompensasi selisih harga BBM. Seluruh kompensasi tahun 2024 telah dilunasi hingga Juni 2025, sedangkan pembayaran kompensasi tahun 2025 mulai direalisasikan. "Pada Oktober 2025, Pertamina telah menerima pembayaran kompensasi untuk kuartal I 2025. Kami mengapresiasi dukungan Kementerian Keuangan, Kementerian ESDM, Kementerian BUMN, serta Danantara," ujar Emma. Direktur Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis Pertamina, Agung Wicaksono turut menyampaikan perkembangan rencana integrasi bisnis hilir. Agung menyebutkan, integrasi Subholding Commercial & Trading, Refinery & Petrochemical, serta Integrated Marine Logistics dirancang untuk meningkatkan efisiensi end-to-end bisnis hilir, mempercepat pengambilan keputusan, dan memperkuat daya saing produk. "Kami yakin integrasi ini juga akan memperkokoh rantai pasok energi nasional," katanya. "Seluruh tahapan masih menunggu persetujuan para pemangku kepentingan. Kami memastikan proses berjalan dengan hati-hati dan sesuai prinsip tata kelola," ucap Agung. ====[4] (dhf) References^ Pertamina (www.cnnindonesia.com)^ laba (www.cnnindonesia.com)^ dolar AS (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Denpasar, CNN Indonesia -- Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Nusron Wahid[1], menegaskan larangan alih fungsi lahan sawah[2] di Bali[3]. Menteri Nusron mengatakan lahan pertanian pangan berkelanjutan (LP2B) atau area sawah mutlak minimal 87 persen dari total lahan baku sawah (LBS). Menurut Nusron, berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Bali, LP2B hanya 62 persen dari keseluruhan LBS. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "(Ahli fungsi lahan) Bali ini salah satu yang berbahaya. Kenapa? Karena Perpres Nomor 12 Tahun 2025 mengatakan bahwa target LP2B itu harus 87 persen dari total LBS (Lahan Baku Sawah). Apa itu LP2B? Itu sawah forever, sawah yang tidak bisa diutak-atik seumur hidup," kata Nusron usai Munas Masyarakat Ahli Survei Kadaster Indonesia (Maski) di Sanur, Kota Denpasar, Bali, Selasa (25/11). "Alih fungsi lahan sekarang kita moratorium. Sudah tidak boleh alih fungsi lahan lagi. Apalagi yang LP2B, lahan pertanian pangan berkelanjutan mutlak tidak boleh dialih fungsi," ucapnya. Nusron menilai LP2B di Bali masih jauh dari ketentuan perundang-undangan. Ia pun akan segera mengambil tindakan dengan mengumpulkan para kepala daerah di Bali. "Akan saya tekankan bahwa yang lahan sawah sudah diubah RTRW-nya menjadi tidak sawah, harus dikembalikan menjadi sawah. Wajib," ujarnya. Sebelumnya, Pemerintah Provinsi (Pemprov) Bali tengah menyusun Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) untuk pengendalian alih fungsi lahan yang masif terjadi di Pulau Dewata. Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan (Kadistan) Provinsi Bali I Wayan Sunada mengatakan alih fungsi lahan di Bali rata-rata 1.254 hektar per tahun dalam lima tahun terakhir. Kemudian, untuk data luas sawah di Pulau Bali saat ini mencapai 68.078 hektare. "Kita coba bayangkan. Semakin tahun lahan kita berkurang, terjadi alih fungsi," kata dia, saat menjadi pembicara di acara peluncuran 'Aplikasi Sapatani dan Diseminasi Hasi Riset Proyek Solusi Digital' di Denpasar, Bali, Selasa (11/11). ====[4] (kdf/dhf) References^ Nusron Wahid (www.cnnindonesia.com)^ sawah (www.cnnindonesia.com)^ Bali (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT ASDP[1] Indonesia Ferry (Persero) memperkuat koordinasi dan layanan pada tiga lintasan utama yang menghubungkan Sumatera-Jawa-Bali[2] jelang masa liburan Nataru[3] 2025. Direktur Operasi & Transformasi ASDP Rio Lasse berkata ASDP memastikan seluruh pengelolaan operasional harus responsif dan berbasis data. Hal ini guna merespons tantangan operasional yang semakin kompleks karena pola pergerakan masyarakat terus meningkat dan dinamis. "Digitalisasi tiket melalui Ferizy memungkinkan manajemen arus sejak keberangkatan dari rumah, bukan saat kendaraan tiba di pelabuhan. Ini kunci untuk menjaga kelancaran dan keselamatan," kata Rio melalui keterangan tertulis, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia menyampaikan fokus ASDP adalah menjaga keselamatan dan kelancaran perjalanan masyarakat saat Nataru. Salah satu langkah yang dilakukan ASDP adalah memastikan pelaksanaan kebijakan pemerintah terkait pembatasan area pembelian tiket. Dengan begitu, kendaraan tidak berhenti dan menyebabkan antrean liar di sekitar pelabuhan. ASDP juga memperkuat delaying system melalui penyanggahan kendaraan di rest area dan ruas arteri sebelum memasuki Pelabuhan Merak dan Bakauheni. Untuk lintasan Merak-Bakauheni, ASDP mengoperasikan 47 unit kapal feri pada masa puncak Nataru, bisa melayani hingga sekitar 25 ribu kendaraan per hari. Tujuh dermaga di lintasan itu diperkuat, termasuk pelabuhan tambahan seperti BBJ Bojonegara dan Ciwandan. Adapun di lintasan Ketapang-Gilimanuk, ASDP mengoperasikan 28 hingga 33 kapal sesuai kebutuhan lapangan. Armada itu melayani penyeberangan aktif antara Pelabuhan Ketapang di Banyuwangi dan Pelabuhan Gilimanuk di Bali. Kapal-kapal itu akan mendukung pelayanan hingga 2.000 kendaraan kecil. Rio memastikan ASDP memaksimalkan seluruh sumber daya yang tersedia, mulai dari kesiapan armada, manajemen SDM, sistem digital Ferizy, hingga monitoring real-time di setiap simpul pergerakan. "ASDP berdiri di garis terdepan untuk menghadirkan perjalanan yang selamat dan nyaman bagi masyarakat. Kami terus memperkuat koordinasi dan pelayanan agar mobilitas publik dan distribusi logistik berjalan tanpa hambatan," ujar Rio. ====[4] (dhf) References^ ASDP (www.cnnindonesia.com)^ Bali (www.cnnindonesia.com)^ Nataru (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT PLN[1] Indonesia Power (PLN IP[2]) meluncurkan inisiatif Beyond Energy Solution dalam rangka mendorong transisi energi hijau[3] di Electricity Connect 2025. Direktur Utama PLN Indonesia Power Bernadus Sudarmanta menyampaikan layanan ini adalah langkah strategis untuk menjawab tantangan global. Ia menegaskan kesiapan PLN IP memimpin transformasi energi di Indonesia. "Dunia energi berubah cepat. Pelanggan kini menuntut energi yang bersih, efisien, dan didukung layanan digital yang andal. Beyond Energy Solution adalah komitmen kami untuk memimpin perubahan ini," kata Bernadus melalui keterangan tertulis, Rabu (26/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT PLN IP mengusung konsep solusi energi terintegrasi yang melampaui penyediaan kWh. Mereka berfokus menciptakan layanan yang mendukung dekarbonisasi, efisiensi, dan digitalisasi. Beberapa produk unggulan yang ditawarkan dalam Beyond Energy Solution adalah perdagangan karbon serta pengelolaan pembangkit listrik dengan standar keandalan tinggi, terbuka untuk PLN Group, IPP, dan pembangkit EBT. Lalu ada layanan perawatan dan perbaikan peralatan agar beroperasi optimal. Kemudian, paket lengkap mulai dari studi kelayakan, EPC, hingga penyediaan panel surya tier-1 produksi dalam negeri. PLN IP juga menyediakan implementasi Reliability and Efficiency Optimization Center (REOC) berbasis AI untuk meningkatkan efisiensi pembangkit. Selain itu, ada pelatihan dan pengembangan SDM. PLN IP juga mengelola rantai pasok energi primer, termasuk biomassa untuk co-firing. "Kami memosisikan PLN IP sebagai mitra strategis yang menyediakan solusi cerdas untuk dekarbonisasi dan efisiensi energi," ujarnya. PLN IP memastikan Beyond Energy Solution tak hanya menyasar industri, tetapi juga memberikan manfaat langsung bagi masyarakat. Hal ini senada dengan Asta Cita pemerintahan Presiden Prabowo Subianto dalam mewujudkan Indonesia yang berdaya saing, berkelanjutan, dan ramah lingkungan. ====[4] (dhf) References^ PLN (www.cnnindonesia.com)^ PLN IP (www.cnnindonesia.com)^ energi hijau (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Di tengah rimbunnya Taman Nasional Gunung Halimun-Salak[1], alam perlahan menautkan kembali bisiknya, mengambil alih jejak-jejak tambang[2] yang dulu sempat mengubah rupa Pongkor[3]. Di salah satu sudut Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBPE) Pongkor, barisan bibit pohon tersusun rapi di bawah naungan paranet. Tempat itu disebut nursery, bidang kecil dari megahnya area tambang yang memegang peran besar dalam memulihkan kawasan tersebut. "Ini markasnya bibit," ujar Mining Environment UBPE Pongkor, Rengga Wasesa, sambil mengarahkan pandangan ke deretan polybag berisi tanaman muda. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Nada suaranya tenang, namun tersimpan rasa bangga terhadap proses panjang yang tengah berlangsung. "Sebelum reklamasi atau revegetasi, kita harus pastikan bibitnya siap. Semua disiapkan di nursery ini," katanya. Nursery itu bukan sekadar gudang bibit. Di salah satu sudutnya, Rengga menunjukkan area pembuatan kompos. Daun kering, serasah, dan campuran biologis diracik menjadi media tanam kaya nutrisi. "Media tanamnya semua organik, dan kami kelola sendiri," tambahnya. Dari bahan-bahan sederhana inilah perjalanan ribuan bibit dimulai, sebelum akhirnya ditanam kembali di lahan-lahan reklamasi. Proses penyembuhan bentang alam Pongkor telah berjalan sejak 2013, dan hingga 2024, total 48 hektare lahan di berbagai titik telah direstorasi. Menariknya, reklamasi tidak dilakukan dalam satu hamparan besar, melainkan tersebar di sejumlah titik mulai dari bagian utara, selatan, hingga timur kawasan tambang. Beberapa lokasi yang ia tunjukkan kini telah kembali hijau. Pohon-pohon muda tumbuh di atas kontur tanah yang dulu terjal dan terkelupas, perlahan membentuk lanskap baru yang lebih teduh. Reklamasi, ujar Rengga, bukan pilihan, melainkan kewajiban. "Tambang itu boleh, tapi harus dalam kaidah lingkungan dan kehutanan," tegasnya. Tanpa pemulihan, lahan bekas tambang bisa kehilangan kemampuan menahan air, mudah tererosi, hingga mengganggu stabilitas ekosistem. Karena itu, setiap perusahaan tambang wajib mengembalikan kondisi lahan. "Penambangan kan pasti mengganggu lingkungan. Tugas kita memperbaikinya lewat reklamasi dan revegetasi," ujarnya. Pengawasan PemerintahReklamasi lahan pascatambang diatur dalam Undang-Undang (UU) Nomor 3 Tahun 2020, Perubahan atas UU Nomor 4 Tahun 2009 dan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 78 Tahun 2010. Peraturan tersebut mewajibkan setiap pemegang IUP (Izin Usaha Pertambangan) dan IUPK (Izin Usaha Pertambangan Khusus) untuk melakukan reklamasi dan pascatambang. Apabila perusahaan pertambangan pemegang izin tidak menaati aturan ini, maka bisa dikenai sanksi pidana penjara dan denda. Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Kementerian ESDM Tri Winarno mencatat total dana yang sudah terkumpul dari jaminan reklamasi pascatambang dari perusahaan mineral dan batu bara (minerba) mencapai sekitar Rp35 triliun. Dana tersebut ditempatkan dalam rekening pemerintah. "Kalau total nilai untuk reklamasi dan pascatambang yang saat ini, mungkin sekitar Rp30 triliun-Rp35 triliun dan ditempatkan di bank pemerintah," ujarnya. Adapun penerapan jaminan reklamasi pascatambang untuk perusahaan Minerba ditetapkan dalam Peraturan Menteri ESDM Nomor 26 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan Batubara. Saat ini, ada 190 perusahaan yang belum memenuhi komitmen jaminan reklamasi pascatambang dan sudah diberikan sanksi berupa penghentian sementara operasionalnya. Menurutnya, sanksi terhadap perusahaan tersebut akan dicabut apabila telah membayar jaminan reklamasi pascatambang yang telah ditetapkan. "Setiap perusahaan itu melakukan pembayaran, kemudian di-update di kami, kami akan buka kembali," tegasnya. ====[4] Perjalanan panjang 70 HektareSaat ini masih ada sekitar 70 hektare lahan yang masuk dalam rencana reklamasi. Namun, tidak semuanya akan ditanami kembali. Beberapa infrastruktur tetap dipertahankan karena mendukung operasi tambang. "Semua itu ada dalam dokumen. Mana yang direklamasi, mana yang tidak. Itu menunggu persetujuan pihak terkait," kata Rengga. Target reklamasi mengacu pada dokumen rencana pascatambang. Jadwalnya diproyeksikan berlangsung hingga 2027, meski Rengga mengakui target itu bisa berubah sesuai perkembangan cadangan. "Bisa saja mundur atau bertambah. Tergantung kondisi dan progres tambang," ungkapnya. Lahan bekas tambang memang tidak bisa pulih dalam waktu singkat. Satu titik reklamasi membutuhkan setidaknya lima tahun sebelum dinyatakan berhasil. "Dari tahun nol sampai tahun kelima itu dipantau. Tahun 1, 2, 3 pun dipantau tingkat keberhasilannya," ujar Rengga. Pemantauan meliputi tingkat hidup tanaman, kualitas tanah, sampai kemampuan lahan menahan air dan erosi. Di beberapa titik yang kini hijau, terlihat perubahan signifikan. Tanaman yang dulu hanya setinggi lengan kini menjulang menjadi tegakan muda, menghadirkan kembali bayang-bayang hutan. Mengembalikan Nafas PongkorReklamasi di Tambang Emas Pongkor bukan sekadar menanam pohon. Ini rangkaian proses panjang, sistematis, dan saling terkait, mulai dari penyediaan bibit, pengolahan media tanam, pengembalian tutupan vegetasi, hingga pemantauan berkelanjutan. Pada akhirnya, ada satu tujuan besar: mengembalikan Pongkor ke wajah alaminya. "Ini bukan soal menyelesaikan kewajiban. Tapi bagaimana memastikan lingkungan tetap terjaga," kata Rengga, menatap bukit-bukit yang mulai menghijau kembali. Dalam dinamika industri pertambangan emas, reklamasi menjadi benang yang menyatukan kembali lanskap yang pernah terkoyak. Dan di Pongkor, upaya penyembuhan itu terus berjalan pelan, konsisten, dan penuh harapan. ====[5] (dhf) References^ Taman Nasional Gunung Halimun-Salak (www.cnnindonesia.com)^ tambang (www.cnnindonesia.com)^ Pongkor (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Denpasar, CNN Indonesia -- Direktorat Jenderal Pajak (DJP[1]) Kementerian Keuangan (Kemenkeu[2]) telah mengumpulkan Rp11,99 triliun dari pengemplang pajak[3] per 24 November 2025. Direktur Jenderal Pajak Bimo Wijayanto mengatakan angka tersebut berasal dari 106 pengemplang pajak dari total 201 pengemplang dengan total tunggakan Rp20 triliun. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Update 201 Wajib Pajak yang kemarin, targetnya kan Rp20 triliun sampai akhir Desember 2025. Alhamdulillah kami bisa cairkan Rp 11,99 triliun," ujar Bimo dalam media gathering di Denpasar, Bali, Selasa (25/11). Bimo mengatakan tunggakan pajak tersebut ada yang sudah lebih dari 10 tahun. Bahkan, ada pengemplang pajak yang keberadaannya tidak bisa dilacak lagi karena sudah tidak di Indonesia. "Itu yang berdasarkan audit BPK memang diusulkan untuk dihapus," kata Bimo. Bimo mengatakan pihaknya akan mengejar pengemplang pajak yang masih punya aktivitas di Indonesia dan badan usahanya masih aktif. "Kalau pun tidak, badan usaha yang lama misalnya dibubarkan tapi kita bisa deteksi dia pindah ke badan usaha yang baru. Jadi aset-asetnya masih bisa terdeteksi juga," ujar Bimo. ====[4] (fby/sfr) References^ DJP (www.cnnindonesia.com)^ Kemenkeu (www.cnnindonesia.com)^ pengemplang pajak (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Dorongan untuk menghadirkan inovasi ramah lingkungan membuka peluang bagi pemanfaatan limbah kayu yang lebih bernilai. Melalui pendampingan berkelanjutan dari BRI, Faber Instrument, pelaku usaha kerajinan asal Jawa Barat, berhasil mengembangkan produk berbahan limbah kayu jati yang diminati pasar dalam dan luar negeri. Pendiri Faber Instrument, Helmi, menjelaskan bahwa idenya berawal dari banyaknya limbah kayu jati di lingkungan sekitarnya yang belum termanfaatkan. Limbah tersebut kemudian diolah menjadi produk audio dengan nilai estetika dan karakter suara khas kayu alami. "Selain berorientasi pada kualitas suara, kami ingin menciptakan produk yang membawa pesan keberlanjutan dan kearifan lokal Indonesia. Saat ini basis produksi dan workshop kami berada di Cianjur, Jawa Barat, Gallery dan kegiatan pemasaran di Gedung STP-IPB Bogor dan pengembangan bisnis kami terhubung dengan mitra di beberapa kota besar seperti Bandung dan Jakarta," ujarnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia melanjutkan, Faber Instrument menerapkan model kerja yang melibatkan tenaga lokal, dengan perajin kayu dan ibu rumah tangga di sekitar Cianjur untuk pengerjaan bodi kayu, finishing, dan pengemasan. Mengusung prinsip tumbuh bersama masyarakat, tim inti saat ini berjumlah 12 orang dengan dukungan lebih dari 30 perajin dan mitra lokal. Keunikan produk menjadi daya tarik utama Faber Instrument. Semua speaker diproduksi secara handcrafted menggunakan kayu jati pilihan dan menghadirkan karakter suara alami. Reputasi kualitas ini mengantarkannya menjadi penyedia souvenir resmi G20 serta Mandalika Official Merchandise. Jangkauan pemasaran Faber terus berkembang. Di dalam negeri, produk mereka telah hadir di berbagai kota besar, seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Denpasar. Untuk pasar global, Faber telah menembus Korea Selatan dan kini menjajaki permintaan dari calon pembeli di Asia dan Eropa. Kapasitas produksi Faber juga meningkat seiring bertambahnya permintaan. Saat ini, mereka mampu memproduksi 100-200 unit per bulan, dengan total penjualan mencapai 945 unit dan omzet sekitar Rp1,5 miliar sepanjang 2024. Perjalanan Faber sebagai UMKM naik kelas semakin kuat sejak bergabung dengan ekosistem BRI melalui program Brilianpreneur, yang kini bernama BRI UMKM EXPO(RT). Program ini memberikan pendampingan mulai dari pelatihan manajemen, kurasi produk, hingga akses ke pameran nasional dan internasional. "Selain itu, kami mendapatkan dukungan pembiayaan Rekening Koran (RK), atau kredit modal kerja dari BRI yang kami gunakan untuk pengembangan produksi, pembelian bahan baku, dan peningkatan kapasitas," kata Helmi. Menurutnya, dukungan BRI berperan besar dalam membantu Faber menembus pasar ekspor. Pendampingan mencakup peningkatan kapasitas manajemen, perluasan jaringan pasar, akses pembiayaan, hingga kesempatan tampil di berbagai ajang dalam dan luar negeri. Pada kesempatan terpisah, Corporate Secretary BRI, Dhanny, menyampaikan bahwa Faber Instrument merupakan contoh bagaimana inovasi dan keberlanjutan dapat mendorong UMKM lokal untuk tumbuh. "Melalui beragam dukungan program pemberdayaan UMKM, BRI akan terus membantu pelaku usaha lokal naik kelas dan memperkuat posisi di pasar domestik sekaligus memperluas ekspansi di kancah global," tandasnya dalam keterangan tertulis, Selasa (25/11). (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Aneka Petroindo Raya (BP-AKR[1]) akan menerima stok bahan bakar[2] dengan kadar oktan murni tanpa campuran aditif (base fuel) kargo kedua dari PT Pertamina (Persero) dalam waktu dekat. Dengan kedatangan kargo ini, BP memastikan stok BBM di SPBU nya yang tersebar di wilayah Jabodetabek, Jawa Barat, dan Jawa Timur akan kembali tersedia. "Kedatangan pasokan bahan bakar murni (base fuel) RON 92 tahap kedua ini merupakan wujud dari tujuan dan komitmen jangka panjang BP-AKR dalam menghadirkan bahan bakar berkualitas di Indonesia," ujar Presiden Direktur BP-AKR, Vanda Laura dalam keterangan, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BP-AKR menegaskan bahwa base fuel RON 92 yang digunakan telah memenuhi spesifikasi dan standar kualitas yang ditetapkan pemerintah Indonesia dan BP internasional. Proses uji mutu dijalankan sesuai prosedur sehingga konsumen mendapatkan kualitas dan performa BP 92 yang konsisten. "Secara bertahap, jaringan SPBU BP kini telah dapat kembali memberikan layanan pembelian bahan bakar berkualitas BP 92. Kami berterima kasih atas kepercayaan pelanggan dan akan terus memastikan dalam menjaga standar kualitas dan keandalan layanan di seluruh jaringan SPBU BP," jelasnya. Melalui langkah ini, BP-AKR menegaskan bahwa pasokan BP 92 kembali stabil di seluruh jaringan SPBU BP, sekaligus mewujudkan komitmen jangka panjang sebagai mitra energi yang mengutamakan ketersediaan pasokan, kualitas produk dan keandalan layanan untuk mendukung mobilitas masyarakat. Saat ini, ada tiga SPBU swasta yang sudah deal atau setuju untuk membeli BBM murni dari Pertamina, yakni PT Vivo Energi Indonesia, BP dan Shell Indonesia. Pada tahap 1, BP menerima stok BBM murni sebanyak 100 ribu barel. Begitu juga Shell dan Vivo akan menerima kuota dengan jumlah yang sama. "Penyaluran pasokan BBM untuk BU Swasta Vivo ini sebanyak 100 ribu barel (MB) yang akan digunakan untuk SPBU-SPBU Vivo," tegas Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga Roberth MV Dumatubun secara terpisah. ====[3] (ldy/sfr) References^ BP-AKR (www.cnnindonesia.com)^ bahan bakar (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lonjakan harga emas[1] di tengah gejolak ekonomi dunia kembali menempatkan komoditas itu sebagai primadona. Roda ekonomi pun bergerak di bawah kilau sang logam mulia yang kian menjadi sorotan. Melonjaknya permintaan emas sebagai salah satu instrumen investasi yang memberikan keamanan di tengah gonjang-ganjing ekonomi global, membuat kepastian pasokan menjadi sangat krusial. Di tengah gairah global tersebut, PT Antam Tbk melalui Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBPE) Pongkor terus mempercepat langkah untuk memastikan pasokan emas nasional tetap terjaga, khususnya dari tambang emas Pongkor di Kabupaten Bogor, Jawa Barat, yang kini menjadi tumpuan perusahaan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pongkor merupakan tambang kedua Antam yang tumbuh kian kuat menjadi pusat produksi emas terpenting bagi perusahaan dan juga Indonesia saat umur tambangnya justru mulai mendekati fase akhir. Saat ini, cadangan di tambang tersebut sebanyak 166 ribu ounce atau 5,16 ton emas, sementara sumber dayanya mencapai 649 ribu ounce atau 20,19 emas. General Manager Gold Mining Business Unit (UBP) Emas Antam Nilus Rahmat mengatakan saat ini, tambang Pongkor memproduksi sekitar 1 ton emas per tahun dan menjadi satu-satunya unit tambang emas yang aktif di dalam portofolio UBP Emas. Tingginya produksi dan potensi cadangan tersebut membuat Antam terus mengoptimalkan kegiatan eksplorasi di Pongkor. Nilus menegaskan hal itu dilakukan untuk mempercepat pencarian cadangan baru agar kesinambungan produksi tidak terputus. "Untuk memastikan sumber daya dan cadangan masih ada, tim geologi dan mineral melakukan eksplorasi intensif dari dalam tambang," ujarnya dalam kunjungan Peserta MediaMind ke Pongkor, Kamis (16/10). Eksplorasi bawah tanah menjadi fokus utama. Izin eksplorasi permukaan seperti Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) masih berproses, sehingga seluruh tim eksplorasi dan pengembangan masih bekerja di ruang yang sama dengan tim operasi. Adapun penjadwalan dan pengaturan area kerja dilakukan ketat agar setiap aktivitas berjalan tanpa mengganggu satu sama lain. "Sehingga nanti mudah-mudahan setiap tahun ada rekonsiliasi untuk mendapatkan data cadangan yang baru," kata Nilus. Proyeksi awal menyebutkan cadangan Pongkor akan habis pada 2030. Namun, pemodelan terbaru menunjukkan harapan baru. "Dengan kapasitas yang ada saat ini, kita masih bisa sampai 2031, bahkan lebih dari 2032," tegas Nilus. Nilus menambahkan eksplorasi menjadi kunci menjaga ritme produksi di tengah permintaan emas dunia yang terus meningkat. Dengan harga emas yang terus menguji level tertinggi sepanjang masa akibat ketidakpastian ekonomi global, keberadaan pasokan emas nasional semakin krusial. "Yang jelas, eksplorasi tidak boleh berhenti. Kita pastikan cadangan tetap ada agar produksi bertahan stabil," ujarnya. Koordinasi erat dengan tim tambang, lanjutnya, merupakan fondasi utama eksplorasi bawah tanah. Ruang kerja yang terbatas harus dimanfaatkan seefisien mungkin tanpa mengorbankan faktor paling penting di dunia pertambangan. "Keselamatan tetap nomor satu," tegasnya. Untuk memperluas peluang penemuan cadangan, eksplorasi menyasar empat front utama, yakni Gudang Handak; Kubang Cicau; Ciguha; dan Ciurug, area yang dinilai masih menyimpan mineralisasi potensial. Demi Lingkungan yang Tetap TerjagaDi tengah dorongan agresif menjaga pasokan emas, Antam juga menata langkah menuju target netral karbon (net zero emission/NZE) 2060. Menurut Nilus, sebagian besar peralatan kini telah beralih ke tenaga listrik, sementara peralatan berbahan bakar diesel perlahan digantikan dengan pemakaian biosolar hingga 40% untuk menekan emisi. Di Pongkor, bauran energi terbarukan bahkan kini mencapai sekitar 60%. "Penggunaan biosolar terus kita tingkatkan sesuai arahan pemerintah," katanya. Sementara itu, pengelolaan lingkungan dilakukan dengan pendekatan beyond compliance, yakni bukan sekadar memenuhi regulasi, tetapi memastikan limbah, jejak operasi, dan potensi gangguan ekosistem diolah dengan standar ketat. "Kami juga melakukan pengelolaan lingkungan yang beyond compliance, terutama kaitan dengan ESG [environmental, social, and governance]. Kami lakukan upaya-upaya, termasuk juga pengelolaan limbah," jelasnya. Langkah-langkah ini menjadi penting karena standar keberlanjutan kini menjadi faktor besar bagi investor global, terutama di sektor ekstraktif seperti pertambangan. Antam berupaya memastikan bahwa produksi emas bukan hanya stabil, tetapi juga bertanggung jawab secara sosial dan ekologis. Menurut Nilus, kendati umur operasional Pongkor sangat bergantung pada kegiatan eksplorasi, transformasi energi, efisiensi operasional, dan inovasi teknologi juga menjadi hal yang vital dan tak boleh sedikitpun diabaikan. Jejak Langkah Sang Pilar AntamTransformasi tambang emas Pongkor yang kini menjadi salah satu pilar bisnis Antam tak terjadi dalam semalam. Perjalanan panjang mengiringi setiap langkah dan perkembangan tambang tersebut. Marketing & Communication Bureau Head ANTAM UBPP Logam Mulia Arief Armanto mengatakan eksplorasi awal tambang emas tersebut sudah dilakukan sejak 1974 sebelum ditemukan urat emas dan perak pada 1981. "Di tahun 1988 kita mulai eksplorasi, kemudian di tahun 1991 kita mulai dengan FS [feasibility study] dan produksi pertama," katanya. Fasilitas pertambangan pun dibangun pada 1992, termasuk sistem terowongan yang menjadi urat nadi aktivitas tambang di Pongkor. "Kemudian di tahun 1994 ini plant 1 sudah mulai beroperasi, kemudian di tahun 1997 kita mulai operasi dengan plant 2. Jadi ada dua plant di Pongkor," tuturnya. Proses penambangan pun tidak mudah. Berlokasi di wilayah pegunungan, berdampingan dengan Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), tambang emas Pongkor yang memiliki area seluas 6.047 hektare cukup sulit dijangkau. Adapun operasi tambang berlangsung selama 24 jam dengan produksi batuan sekitar 303.000 metrik ton yang mampu menghasilkan sekitar 1 ton emas per tahun. "Metode kami cut and fill ya, jadi batuan itu kita ambil kemudian kita isi kembali," ujarnya. Bersambung ke halaman berikutnya... References^ emas (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menyambut momen liburan akhir tahun, Hotel Borobudur Jakarta mempersembahkan rangkaian perayaan Natal dan Tahun Baru dengan konsep istimewa. Sepanjang November hingga Desember 2025, hotel ikonik ini menghadirkan dekorasi bertema Clara and the Nutcracker, yang mengubah area hotel menjadi fairytale wonderland bernuansa sage green dan soft pink dengan sentuhan ornamen balerina, toy soldier, serta kilau dekorasi khas Eropa. Salah satu pusat perhatian tahun ini adalah pohon Natal raksasa di Main Lobby serta Life-Sized Gingerbread House yang menjadi spot foto favorit para tamu. Tidak hanya itu, pengunjung juga dapat mengikuti Christmas Photo Competition bertema dekorasi Natal dengan hadiah menarik. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Perayaan Natal tahun ini dibuka dengan Christmas Tree Lighting Ceremony pada 29 November 2025 pukul 17.00 di Main Lobby, menghadirkan suasana penuh cinta kasih dalam sukacita Natal. Momen penyalaan pohon akan di mulai dengan paduan suara Natal dan kehadiran Santa Claus yang membagikan kejutan manis untuk para tamu. Kemeriahan semakin lengkap dengan Christmas Bazar yang menawarkan kuliner, kerajinan tangan, serta hidangan khas Natal. Foto: Artha GrahaUntuk melengkapi pengalaman menginap, tersedia Festive Season Room Package mulai dari IDR 1.598.000 net per malam, termasuk sarapan untuk dua orang di Bogor Cafe, voucher F&B senilai IDR 200.000, dua tiket ke Museum Nasional dan Imersifa. Tidak hanya itu, ada diskon 15% untuk perawatan di Klub & Spa Borobudur (periode pemesanan hingga 29 Desember 2025 dan menginap 1-29 Desember 2025). Kemudian, ada pengalaman bersantap penuh cita rasa di restoran ikonik Hotel Borobudur Jakarta. Di mana Bogor Cafe menghadirkan Delight Buffet Special Christmas Eve & Day dengan berbagai hidangan khas Natal, mulai dari Christmas Eve Dinner (24 Desember) seharga IDR 798.000 net per orang hingga Christmas Day Lunch (25 Desember) seharga IDR 728.000 net per orang, sudah termasuk free-flow minuman ringan, kopi, teh, dan bir. Sementara dii Teratai Chinese Restaurant, para tamu dapat menikmati Christmas Set Menu seharga IDR 650.000 net per orang, tersedia 24-25 Desember. Sedangkan di Miyama Japanese Restaurant menyajikan Christmas Eve & Day Set Menu elegan seharga IDR 788.000 net per porsi, tersedia sepanjang 24-25 Desember 2025. Menutup tahun dengan meriah, HotelBorobudur Jakarta mempersembahkan dua perayaan Tahun Baru pada 31 Desember 2025. Foto: Artha GrahaPara tamu dapat bergabung dalam Festive Borobudur Badendang Celebration di Borobudur Backyard dengan tema "Timor Night" yang menampilkan musik remix bernuansa Timor dan hiburan langsung di bawah langit malam. Kemudian, menikmati suasana eksklusif di Glitz & Glam New Year's Eve Party di Pendopo Lounge dengan live DJ dan midnight countdown menuju tahun 2026 dengan harga mulai dari IDR 150.000 net per orang. Lengkapi pengalaman dengan Glitz & Glam Room Package mulai dari IDR 4.688.000 net per malam, sudah termasuk sarapan untuk dua orang di Bogor Cafe, makan malam Tahun Baru di Bogor Cafe, Miyama, atau Teratai, serta akses penuh ke perayaan outdoor. Dengan penawaran early bird potongan 10% hingga 7 Desember 2025. Bagi pencinta kuliner, Bogor Cafe juga menghadirkan Delight Buffet Special New Year's Eve & Day dengan New Year's Eve Dinner (31 Desember) seharga IDR 988.000 net per orang, termasuk free-flow minuman ringan, kopi, teh, bir, serta segelas anggur merah atau sampanye, dan New Year's Day Brunch (1 Januari) seharga IDR 728.000 net per orang. Miyama dan Teratai turut memeriahkan malam pergantian tahun dengan New Year's Eve & Day Set Menu masing-masing seharga IDR 788.000 dan IDR 798.000 net per porsi, siap memanjakan para tamu dengan cita rasa autentik khas Asia. Nikmati ragam penawaran kuliner reguler yang menjadi favorit sepanjang tahun di Hotel Borobudur Jakarta. Bogor Cafe menghadirkan Sunday Brunch Buffet seharga IDR 568.000 net per orang, termasuk free flow kopi, teh, soft drinks, ice cream stall, serta akses kolam renangan pukul 13.00-15.00, ditambah promosi Buy 1 Get 1 Free khusus makan di tempat pada pukul 14.00-15.00. Untuk pilihan bersantai di akhir pekan, tersedia juga Saturday Hi-Tea Buffet pukul 12.00-16.00 dengan harga IDR 498.000 net per orang. Di Miyama Japanese Restaurant, para tamu dapat menikmati Miyama Sunday Brunch Teppanyaki setiap hari Minggu pukul 11.30-14.30 dengan harga IDR 568.000 net per orang. Sajian teppanyaki premium dimasak langsung di atas teppan oleh tim kuliner berpengalaman, lengkap dengan flash sale khusus untuk pemesanan empat orang atau lebih, berupa potongan IDR 70.000 per orang serta bonus setengah lobster untuk setiap tamu. Bagi pencinta kuliner Tiongkok, Teratai Chinese Restaurant menghadirkan All You Can Eat Dim Sum setiap akhir pekan dan hari libur nasional pukul 09.30-12.00 seharga IDR 238.000++ per orang, dengan penawaran spesial: datang berempat dan dapatkan hadiah half-roasted duck senilai IDR 265.000. Rangkaian penawaran ini melengkapi pengalaman bersantap para tamu dengan kualitas dan keragaman kuliner yang menjadi ciri khas Hotel Borobudur Jakarta. (inh) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menjalin kemitraan strategis dengan Fortinet Inc. Kolaborasi ini diarahkan untuk memperkuat infrastruktur digital perusahaan, meningkatkan kemampuan SD-WAN, serta mendorong ketahanan keamanan siber di berbagai layanan dan sektor. Nota kesepahaman (MoU) ditandatangani oleh Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom Seno Soemadji dan Senior Vice President Legal & Compliance International Fortinet Thomas Schmidt, Senin (17/11). Sementara acara seremoni dihadiri VP Global Strategic Partnership & Synergy Telkom Arfianto Ramadhian dan Director Fortinet Indonesia Edwin Lim, di Bandung, Selasa (25/11). Kemitraan ini menjadi langkah penting bagi kedua perusahaan dalam memperluas kolaborasi di bidang telekomunikasi, layanan digital, serta pengembangan solusi teknologi informasi dan komunikasi. Fokus kerja sama mencakup penguatan keamanan siber dan pemanfaatan teknologi berbasis AI, yang sejalan dengan percepatan transformasi digital nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dalam kerja sama ini, Fortinet akan menyediakan dukungan melalui solusi keamanan siber terintegrasi pada layanan internet of things (IoT), cloud, dan infrastruktur digital. Kolaborasi teknologi Telkom dengan portofolio next-generation firewall, SASE, switches, dan access points, diharapkan dapat menghadirkan solusi yang skalabel dan siap digunakan oleh berbagai sektor seperti pemerintahan, keuangan, telekomunikasi, serta korporasi. Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menyampaikan bahwa kolaborasi ini menjadi wujud komitmen Telkom dalam memperkuat transformasi digital nasional. "Cybersecurity dan SD-WAN merupakan pilar utama dari kebutuhan perusahaan modern, dan kolaborasi dengan Fortinet memungkinkan kami untuk meningkatkan nilai yang kami berikan kepada pelanggan. Kami berharap pengembangan solusi digital yang inovatif dan aman akan memperkuat daya saing nasional," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (25/11). Di sisi lain, Country Director Fortinet Indonesia, Edwin Lim, menilai kemitraan tersebut mencerminkan keselarasan strategis antara Fortinet dan Telkom dalam memastikan pembangunan masa depan digital Indonesia yang aman. "Seiring dengan percepatan transformasi digital negara, Fortinet bangga mendukung Telkom dengan pendekatan berbasis AI dan platform yang memfasilitasi inovasi aman secara skala besar, mencakup infrastruktur kritis, cloud, dan teknologi emergensi," imbuh dia. Ia menambahkan, kolaborasi ini juga membuka peluang untuk inovasi bersama jangka panjang guna mengatasi prioritas keamanan siber nasional yang terus berkembang. Kolaborasi ini juga mencakup penguatan sumber daya manusia melalui program pelatihan teknologi Fortinet dan inisiatif integrasi teknologi untuk mendukung portofolio Connectivity+ Telkom di segmen Business to Business (B2B). Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan digital berbagai sektor dan memperkuat ketahanan siber Indonesia. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Kereta Api Indonesia (Persero) alias KAI [1]menyiapkan program angkutan motor gratis (motis[2]) selama libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru[3]). Direktur Utama KAI Bobby Rasyidin menjelaskan program motis merupakan kerja sama dengan Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA) Kementerian Perhubungan. Program itu bisa dinikmati 12.720 penumpang dan mengangkut 5.568 unit motor. "Kami memastikan layanan KAI siap mendukung masyarakat menikmati perjalanan akhir tahun dengan aman dan lancar," kata Bobby dalam rilis resmi KAI, Selasa (25/11). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Khusus untuk program motis akan berjalan pada 23 Desember 2025 hingga 30 Desember 2025. Ada juga periode angkutan motor gratis pada 2 Januari sampai 5 Januari 2026. Bobby menjelaskan pendaftaran program motis dibuka mulai 1 Desember 2025 hingga 4 Januari 2026, tersebar di 14 stasiun yang telah ditetapkan KAI. "Kami menetapkan keselamatan sebagai tujuan utama, menjaga performansi perjalanan, dan meningkatkan kenyamanan pelanggan pada seluruh tahapan perjalanan mulai dari sebelum keberangkatan hingga setelah tiba di stasiun akhir," tutur sang dirut. Perseroan juga menyediakan diskon 30 persen untuk perjalanan kelas ekonomi komersial dengan kuota mencapai 1.509.080 pelanggan. Ini berlaku untuk 156 KA reguler dan 26 KA tambahan. Menurut Bobby, masa libur panjang Natal dan Tahun Baru menjadi momentum penting bagi masyarakat Indonesia untuk berkumpul dengan keluarga. Nataru juga diklaim mampu meningkatkan aktivitas usaha dan menggerakkan ekonomi lokal. Tahun ini, KAI Group menyediakan kapasitas angkut 49.635.448 tempat duduk alias naik 8,9 persen dibanding 2024 lalu. Ada 40.493 perjalanan kereta api yang juga meningkat dari Nataru sebelumnya, bahkan KAI menambah 54 perjalanan KA antarkota per hari. ====[4] (skt/sfr) References^ KAI (www.cnnindonesia.com)^ motis (www.cnnindonesia.com)^ Nataru (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Andhesti Tungkas Pratama melepas 644.849.600 saham PT Dharma Henwa Tbk (DEWA). Transaksi dilakukan pada 21 November 2025 dengan harga Rp 416, sehingga Andhesti mengantongi Rp 268,26 miliar. "Divestasi saham," tulis Direktur & Corporate Secretary DEWA Mukson Arif Rosyidi menjawab tujuan transaksi melalui keterbukaan informasi, dikutip Selasa (25/11/2025). Aksi divestasi tersebut dilakukan di tengah kenaikan harga saham DEWA. Sepanjang tahun berjalan, saham DEWA telah terbang 254,24% ke level 418. Sebagai informasi Andhesti Tungkas Pratama merupakan kreditur Dharma Henwa. Dia masuk ke emiten milik grup Bakrie tersebut melalui private placement sebagai konversi utang. Pada akhir Februari 2025, PT Madhani Talatah Nusantara, PT Andhesti Tungkas Pratama, dan PT Antareja Mahada Makmur melakukan konversi utang dengan 18,83 miliar saham baru DEWA dengan harga Rp 75. Total nilai transaksi mencapai Rp 1,4 triliun. Dengan asumsi harga masuk tersebut, Andhesti diperkirakan mengantongi cuan Rp 268,21 miliar atau 454,67% dari transaksi 21 November 2025. Jumlah ini setara dengan 74,92% total utang yang dikonversi, yakni Rp358 miliar. Sebelumnya, Madhani Talatah Nusantara juga secara bertahap telah melepas saham DEWA. Per 28 Februari, Madhani mengempit 10.093.210.520 saham DEWA (24,81%). Dalam laporan terbaru, per 31 Oktober 2025, saham DEWA milik Madhani sudah dilepas semua. Lalu Antareja Mahada Makmur telah melepas 954,82 juta saham DEWA. Per 31 Oktober 2025, saham DEWA milik Antareja tersisa 3 miliar (7,37%). Sementara itu, DEWA berencana melakukan pembelian kembali (buyback) saham hingga Rp1,66 triliun. Aksi korporasi ini dilakukan mengikuti kebijakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang memberi ruang bagi emiten untuk menjaga stabilitas harga saham. Dalam keterbukaan informasi, perseroan menyatakan buyback akan berlangsung mulai 19 November 2025 hingga 19 Februari 2026, atau selama tiga bulan sejak pengumuman disampaikan. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Mantan Direktur Utama (Dirut) PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Ira Puspadewi[1] mendapatkan rehabilitasi dari Presiden Prabowo Subianto[2] usai divonis 4,5 tahun penjara. Majelis Hakim Pengadilan Tipikor Jakarta menjatuhkan vonis tersebut dalam putusan Perkara dengan nomor: 68/Pid.Sus-TPK/PN.Jkt.Pst terkait kasus dugaan korupsi kerja sama usaha (KSU) dan akuisisi PT Jembatan Nusantara (JN) oleh ASDP pada 2019-2022. Ira, bersama Direktur Komersial dan Pelayanan PT ASDP Muhammad Yusuf Hadi dan Direktur Perencanaan dan Pengembangan PT ASDP Harry Muhammad Adhi Caksono, dituding telah menimbulkan kerugian negara. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dalam putusan yang tidak bulat itu, Ketua Majelis Sunoto memandang Ira dkk seharusnya divonis lepas (ontslag van alle recht vervolging) karena tidak ada tindak pidana korupsi dalam kasus KSU dan akuisisi PT JN oleh PT ASDP. Sunoto memandang kasus tersebut lebih tepat diselesaikan secara perdata karena tindakan Ira dkk yang mengakuisisi PT JN dilindungi oleh prinsip Business Judgement Rule (BJR). Vonis Ira pun menimbulkan polemik sampai akhirnya Presiden Prabowo Subianto turun tangan. "Dari hasil komunikasi dengan pihak pemerintah, Alhamdulillah pada hari ini Presiden RI Prabowo Subianto telah menandatangani surat rehabilitasi terhadap tiga nama tersebut," kata Wakil Ketua DPR Sufmi Dasco Ahmad dalam konferensi pers di Istana Kepresidenan Jakarta, Selasa (25/11). Lantas, siapa sebenarnya Ira Puspadewi dan bagaimana sepak terjangnya? Berdasarkan profil LinkedIn Ira, dirinya merupakan lulusan sarjana dari Fakultas Peternakan Universitas Brawijaya. Lalu, melanjutkan pendidikan magister Manajemen Pembangunan di Asian Institute of Management (AIM) dan meraih gelar doktor dari Universitas Indonesia (UI). Sebelum memimpin ASDP, Ira Puspadewi bekerja di perusahaan ritel pakaian multinasional asal AS, GAP Inc., selama 17 tahun hingga menjabat Direktur Global Initiative Regional Asia. Kemudian, ia kembali Indonesia untuk mengabdi di perusahaan pelat merah dengan menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO) PT Sarinah (Persero) pada 2014-2016. Ira juga pernah mengisi posisi penting di PT Pos Indonesia (Persero) pada 2016-2017. Sampai pada akhirnya ia ditunjuk oleh Menteri BUMN kala itu, Rini Soemarno, untuk menjadi bos ASDP. Rini menunjuk Ira menggantikan Faik Fahmi yang digeser menjadi Direktur Utama Angkasa Pura I. Keputusan pengangkatan Ira tertuang dalam Surat Keputusan SK-290/MBU/12/2017 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Direktur Utama Perusahaan Perseroan (Persero) PT ASDP Indonesia Ferry. "Banyak hal yang bisa dikembangkan, ASDP punya potensi yang cukup baik," kata Ira usai dilantik sebagai Dirut ASDP kala itu, dikutip dari situs resmi perusahaan. Ira Puspadewi menduduki posisi Dirut ASDP selama 6 tahun 9 bulan, yakni sejak Desember 2017 sampai Agustus 2024. ====[3] (skt/sfr) References^ Ira Puspadewi (www.cnnindonesia.com)^ Prabowo Subianto (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Krakatau Streel (Persero) Tbk (KRAS) buka suara terkait harga saham yang terbang hingga 279,25% sepanjang tahun ini atau year to date (Ytd) ke posisi Rp 402 per saham. Saat ini, kapitalisasi pasar KRAS mencapai Rp 7,78 triliun. Direktur Utama KRAS Muhammad Akbar Djohan mengatakan pergerakan harga saham yang tersebut sepenuhnya merupakan mekanisme pasar atau respons para investor terhadap kinerja bisnis perusahaan. "Sebenarnya kami ini merespons dan menegaskan di kesempatan ini bahwa fluktuasi saham KRAS ini murni didorong oleh respon pasar dan tidak ada informasi atau kejadian material yang belum diumumkan ke publik," ujarnya dalam konferensi pers secara virtual, Selasa (25/11). Akbar memaparkan saat ini KRAS masih menjalankan transformasi operasional, efisiensi biaya, dan memperkuat fundamental jangka panjang. Dalam menjalankan rencana bisnisnya, manajemen selalu menyampaikan kepada publik melalui keterbukaan informasi. "Krakatau Steel tetap fokus menjalankan program transformasinya dengan efisiensi operasional, perbaikan struktur biaya energi, serta optimalisasi portofolio anak usaha. Semua inisiatif ini tentu kami yakin akan memperkuat fundamental perusahaan dalam jangka menengah dan panjang," jelasnya. Di sisi lain, dia juga mengatakan KRAS juga membuka peluang kerja sama dengan perusahaan lain sebagai partner strategis. "Terutama pemain industri global untuk bisa bersinergi dan berkolaborasi untuk bekerjasama dengan Krakatau Steel Group," imbuhnya. Ia menambahkan, kenaikan harga saham mencerminkan kepercayaan investor terhadap perusahaan baja raksasa tersebut. Sejumlah perbaikan telah dilakukan seperti memperbaiki keuangan, restrukturisasi operasional, serta peluang peningkatan permintaan baja dari proyek hilirisasi industri nasional. "Namun sekali lagi, ini merupakan persepsi pasar dan bukan hal yang dapat kami kontrol. Kami menghargai sekali lagi kepercayaan investor dan akan terus memastikan governance yang kuat, kinerja yang transparan, dan tentu eksekusi program kerja yang konsisten," pungkasnya. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa[1] menyambangi Menteri ESDM Bahlil Lahadalia[2] di kantornya, Selasa (25/11). Keduanya membahas mengenai stok dan kesiapan LPG 3 kg menghadapi libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru). Hal ini disampaikan Juru Bicara Kementerian ESDM Dwi Anggia usai rapat secara tertutup antara kedua menteri tersebut usai. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Bahas kesiapan LPG untuk Nataru nanti sampai akhir 2025 plus prognosa LPG 3 kg untuk sampai akhir tahun ini," ujar Anggia di Kementerian ESDM. Menurutnya, hasil pertemuan itu disepakati bahwa proyeksi penyaluran subsidi tahun ini akan melebihi kuota yang ditetapkan sebesar 8,17 juta metrik ton di APBN 2025. Perhitungannya, kebutuhan gas subsidi akan mencapai 8,5 juta ton. "Prognosa sampai 2025 itu ada kebutuhan 8,5 juta metrik ton. Jadi ada penambahan kan, over (kuota) 0,37 juta atau sekitar 370 ribuan (metrik ton) lah," jelasnya. Namun, Anggia menekankan meski ada penambahan kuota LPG, anggaran subsidinya tidak naik. Pasalnya, harga LPG di bawah yang ditetapkan dalam APBN. "Tapi yang pasti ini mungkin tidak akan ada penambahan subsidi karena kan harganya di bawah indikator APBN juga kan. Penambahan kuota, tapi nggak ada penambahan subsidi," terangnya. Secara keseluruhan, ia menekankan kebutuhan LPG dan BBM untuk Nataru sangat aman. Pertamina pun sudah memastikan kesiapannya menyediakan energi bagi masyarakat pada periode pergantian tahun nanti. "BBM kita terakhir rapat kemarin Jumat itu persiapan sudah oke semua. Dari pihak Pertamina menyatakan kesiapan untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat terkait BBM Untuk Natal dan Tahun Baru. Praktis semua aman sih menjelang Nataru," pungkas Anggia. ====[3] (ldy/sfr) References^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ Bahlil Lahadalia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber