bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Harta para komglomerat yang masuk dalam daftar orang terkaya di Indonesia terus berfluktuasi. Memasuki paruh pertama tahun 2026, berikut daftar 10 orang terkaya di Indonesia. Mengutip dari Forbes, Senin, (16/2/2025), pengusaha Petrokimia Prajogo Pangestu menduduki peringkat kedua orang terkaya di Indonesia. Pemilik emiten TPIA, BREN hingga CUAN ini memiliki harta sebesar US$29,9 miliar atau setara dengan kira-kira Rp503,36 triliun. Selanjutnya, Pemilik PT Bayan Resources Tbk. (BYAN), yakni Low Tuck Kwong berada di urutan pertama orang terkaya di Indonesia. Ia memiliki total harta kekayaan US$20,3 miliar atau sekitar Rp341,5 triliun. Kekayaan Low sangat volatil karena sumbernya tidak terdiversifikasi dan nyaris secara eksklusif berasal dari BYAN. Artinya, pergerakan saham BYAN akan sangat mendikte jumlah harta Low Tuck Kwong. Di posisi ketiga dan keempat yang menduduki daftar orang terkaya di RI adalah Hartono bersaudara, yakni Robert Budi Hartono dan Michael Bambang Hartono yang kekayaannya terdaftar secara terpisah. Kakak beradik pemilik Grup Djarum ini mendapatkan sebagian besar kekayaan dari hasil investasi mereka di PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA). Budi tercatat memiliki harta kekayaan sebesar US$19,6 miliar. Sementara itu Michael memiliki kekayaan senilai US$18,8 miliar. Keluarga ini awalnya menjadi kaya raya berkat tembakau yang hingga saat ini perusahaannya masih menjadi salah satu produsen rokok kretek terbesar di Indonesia. Di posisi ke lima, Dato Sri Tahir dan keluarga berhasil menyalip Otto Toto Sugiri dan Sri Prakash Lohia. Pemilik Grup Mayapada ini mengkumulasi kekayaan sebesar US$10,5 miliar. Lantas, siapa lagi konglomerat yang masuk daftar orang terkaya di Indonesia? Berikut daftar lengkapnya dikutip dari Forbes Real Time Billionaire: 10 Orang Terkaya RI 1. Prajogo Pangestu US$ 29,9 miliar 2.Low Tuck Kwong US$ 20,3 miliar 3. Robert Budi Hartono US$ 19,6 miliar 4. Michael Bambang Hartono US$ 18,8 miliar 5. Tahir dan keluarga US$ 10,5 miliar 6. Otto Toto Sugiri US$ 9,7 milair 7. Sri Prakash Lohia US$ 8,5 miliar 8. Marina Budiman US$ 7 miliar 9.Lim Hariyanto Wijaya Sarwono US$6,2 miliar 10. Agus Projosasmito US$ 5,9 miliar (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Jauh sebelum raksasa ritel modern menguasai pusat perbelanjaan Indonesia, Pasar Baru pernah menjadi saksi kejayaan sebuah toko pakaian legendaris bernama Mickey Mouse. Didirikan Hari Darmawan pada era 1960-an, toko Mickey Mouse menjual baju impor dan merek pabrikan sendiri buatan istri Hari bermerek MM Fashion. Toko ini sempat berjaya dan menjadi fondasi lahirnya Matahari Department Store. Namun, di balik kesuksesan awal tersebut, tersimpan kisah persaingan, ambisi, dan keputusan bisnis yang kelak mengubah arah sang "raja ritel" hingga akhirnya kekuasaan itu berpindah tangan ke keluarga Riady. Sebetulnya, bisnis Mickey Mouse selama lima tahun pertama moncer. Mereka punya pasar tersendiri. Namun, Hari memendam rasa iri terhadap toko sebelah bernama De Zion. Sebab, toko ini selalu ramai dan dikunjungi oleh orang-orang kaya. Upaya mencontek kesuksesan De Zion selalu dilakukan, tetapi tidak membuahkan hasil. Hingga akhirnya, keinginan mengakuisisi toko itu muncul kembali pada 1968. Terdengar kabar kalau pemilik De Zion ingin menjual tokonya. Seketika, Hari bergegas langsung membelinya. Kelahiran Raksasa Ritel Matahari Mengutip Kristin Samah & Sigit Triyono dalam Filosofi Bisnis Matahari (2017), bermodalkan pinjaman US$ 200 Juta dari Citibank Hari sukses mengakuisisi dua toko De Zion di Jakarta dan Bogor. De Zion langsung diganti nama menjadi "Matahari". "De Zion dalam bahasa Belanda artinya kan Matahari," kata Hari Darmawan, seperti dikutip Muhammad Ma'ruf dalam 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010). Untuk mengembangkan toko barunya itu, Hari mencontek toko ritel Jepang, Sogo Department Store. Dia ingin Matahari seperti Sogo yang menjual baju selengkap mungkin agar konsumen bisa memilih barang terbaik dan murah. Alhasil, berkat meniru strategi Sogo, Matahari pun mendapat banyak pengunjung. Matahari kemudian berkembang pesat sepanjang tahun 1970-1980. Gerainya tak hanya menjual pakaian, tetapi juga perhiasan, tas, sepatu, kosmetik, peralatan elektronik, mainan, alat tulis, buku dan lainnya. Perkembangan pesat itu membuat Hari mampu membuka gerai lain di luar kota pada tahun 1990-an. Hampir di seluruh kota di Indonesia terdapat Matahari. Bahkan, saking jayanya Matahari percaya diri untuk melantai di bursa saham. Pada 1989, PT Matahari Department Store Tbk resmi menjual sahamnya kepada publik dengan kode emiten LPPF. Meski begitu, kebesaran Matahari tak membuat Hari puas diri. Ia ingin menjadikan Matahari sebagai pusat bisnis ritel penting di Indonesia. Ambisinya besar: membuat 1.000 gerai Matahari. Matahari Dilirik James Riady Pada saat bersamaan, keinginan itu didengar oleh James Riady, bankir muda dan anak dari konglomerat pendiri Lippo Group, Mochtar Riady. James berniat memberi dana pinjaman kepada Hari sebesar Rp 1,6 Triliun. Hari setuju dan mendapat pinjaman sebesar itu dengan bunga rendah. Namun, disinilah letak masalahnya dan tak pernah disangka oleh Hari. Masih mengutip 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010), tak lama setelah pinjaman itu cair, James Riady berniat berbisnis retail juga. Dia benar-benar membawa merek retail ternama asal AS ke Indonesia, yakni WalMart. Menariknya, WalMart didirikan persis di depan Matahari. Jadi, ketika ada Matahari, pasti ada WalMart. Kasusnya mirip seperti Indomaret dan Alfamart yang selalu berdekatan. Kemunculan WalMart jelas menjadi sinyal merah persaingan usaha bagi Matahari. Namun, Hari tetap tidak mau kalah dari pesaing sekaligus pemberi pinjamannya. Dia tetap fokus menjalankan Matahari. Kenyataannya, WalMart kalah saing dan Matahari tetap jadi raja. Namun, pada tahun 1996 kabar mengejutkan datang. Hari dan Matahari yang sedang berada di masa jaya tiba-tiba menerima tawaran pembelian Matahari dari James. Artinya, sejak itulah Matahari yang beromzet Rp 2 Triliun resmi jatuh ke tangan Lippo Group. Penjualan ini menimbulkan spekulasi liar. Sebab, banyak yang heran karena Matahari kala itu sangat sukses dan jaya. Hari tak mungkin bangkrut karena Matahari pasti bakal berjalan. Sejak akuisisi itu, Matahari resmi jadi milik Lippo Group. Nama Hari Darmawan pun perlahan mulai meredup dari peredaran. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) menyampaikan hak jawab atas pemberitaan berjudul "Harita Nickel (NCKL) Gandeng Agrinas Palma, Kerja Sama Bidang Ini" yang tayang pada 12 Februari 2026. Berikut ini Klarifikasi dari PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) yang disampaikan oleh Senior Executive Vice President/SEVP Corporate Secretary & ESG PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) Okky Suryono: Missleading informasi dari pemberitaan yang berpotensi merugikan PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) dapat kami jelaskan sebagai berikut : 1. Tidak benar bahwa ada hubungan afiliasi antara PT Gane Tambang Sentosa (GTS) dan PT Agrinas Palma Nusantara (Persero)/APN, dimana PT APN merupakan perusahaan BUMN (100% saham milik Negara dan tidak memiliki anak usaha) sedangkan PT GTS merupakan perusahaan swasta murni dan Hingga saat ini juga Tidak Pernah Ada kerja sama antar keduanya. 2. Kerjasama Antara PT Indra Karya (Persero) (saat ini berubah nama menjadi PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) dan PT Obi Nickel Cobalt (ONC) member Harita Nickel Group bukanlah kerja sama yang baru berjalan, namun sudah sejak tahun 2022 jauh sebelum PT Indra Karya berubah nama menjadi PT Agrinas Palma Nusantara. Informasi yang dapat kami luruskan adalah sebagai berikut : 1. PT Agrinas Palma Nusantara (Persero) berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 3 Tahun 2025 mendapatkan mandat dari Bapak Presiden Republik Indonesia sebagaimana yang tertulis di dalam PP Nomor 3/2025 bahwa Perseroan menjalankan 2 Lini Bisnis Usaha Yakni Bidang Perkebunan dan Bidang Konsultan Konstruksi (Bidang Konsultan Konstruksi ini melanjutkan layanan jasa yang dimiliki PT Indra Karya sebelumnya) 2. PT Obi Nickel Cobalt (ONC) dan beberapa member dari Harita Nickel Group (NCKL) ini merupakan pelanggan tetap yang tercatat sejak Tahun 2022 telah melakukan kontrak kerjasama atas layanan jasa konsultan konstruksi PT Indra Karya (Persero) yg sekarang berubah menjadi PT Agrinas Palma Nusantara (Persero). 3. ⁠Layanan Pekerjaan bidang konsultan konstruksi yang dilakukan berupa pekerjaan jasa konsultansi antara lain pendampingan teknis/desain bendungan limbah tambang (tailing dam), desain penyediaan air baku, bidang pengujian investigasi teknik geolistrik dan Multichannel Analysis of Surface Waves (MASW) metode uji seismik perambatan konvensional dengan lokasi pekerjaan di Propinsi Maluku Utara untuk PT Obi Nickel Cobalt (ONC) Harita Group dengan kontrak pekerjaan berakhir di tahun 2026. 4. Kontrak kerjasama pekerjaan layanan jasa konsultan konstruksi yang di dapatkan dilakukan secara tender / pelelangan oleh PT Obi Nickel Cobalt (ONC) ataupun member Harita Nickel Group dan hingga saat ini tidak pernah ada kerja sama dengan PT Gane Tambang Sentosa (GTS) Demikian yang dapat disampaikan, atas perhatiannya diucapkan terimakasih. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Jumlah investor di pasar modal Indonesia meningkat 5,49 juta sepanjang 2025, atau mengalami kenaikan sebesar 36,95% menjadi 20,36 juta. Bukan tanpa sebab, berinvestasi di pasar modal dianggap bisa menjadi salah satu kendaraan untuk mencapai berbagai tujuan keuangan dan menuju bebas finansial. Namun, banyak investor pemula melakukan kesalahan yang sehingga menghambat pertumbuhan portofolio, bahkan tujuan finansial yang telah mereka tetapkan. Kesalahan yang dialami investor pemula pun sangat beragam, mulai dari tidak punya tujuan investasi yang jelas, hingga mengikuti hanya saran yang sedang ramai. Untungnya, sekarang kamu bisa belajar berinvestasi cerdas lewat Kelas Cuan, dimana kamu bisa memperlajari dasar-dasar investasi saham dari nol. Harapannya para investor pemula tidak lagi hanya ikut-ikutan dan salah mengambil langkah. Kelas Cuan kembali digelar dan kali ini kamu bisa ikutan secara gratis! Selain mendapatkan insight yang aplikatif, kamu juga akan memperoleh e-certificate setelah acara berlangsung. Daftarkan diri kamu sekarang juga melalui https://event.detik.com[1]. Kelas Cuan kali ini mengambil tema Fundamental saham level 1 Market Movement. Program ini hadir bagi para subscriber exclusive Cuap-Cuap Cuan yang baru mulai investasi saham atau yang ingin memperkuat fondasi. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [2] References^ https://event.detik.com (www.cnbcindonesia.com)^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BBNI) menegaskan perannya sebagai bank nasional dengan kapabilitas global, sekaligus instrumen negara dalam mendukung agenda pembangunan nasional. Sejalan dengan program prioritas pemerintah dan Asta Cita, BNI berkontribusi aktif pada sektor-sektor strategis seperti pendidikan, kesehatan masyarakat, ketahanan pangan, penguatan ekonomi desa, serta sektor riil yang menjadi pendorong penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah. Direktur Utama BNI Putrama Wahju Setyawan mengatakan sebagai bank milik negara, BNI memposisikan diri tidak hanya sebagai lembaga intermediasi, tetapi sebagai mitra strategis pemerintah dalam mengakselerasi agenda pembangunan nasional. "Sinergi kami dalam berbagai program prioritas pemerintah kami jalankan dengan pendekatan yang prudent, berbasis ekosistem, dan berorientasi pada penguatan fundamental ekonomi jangka panjang," tegas Putrama dalam keterangan resmi, dikutip Senin (16/2/2026). Peran tersebut dijalankan melalui pembiayaan yang terarah, penguatan layanan keuangan, serta pemanfaatan digitalisasi untuk memastikan implementasi kebijakan pembangunan berjalan efektif dan berkelanjutan. Pada Program Makan Bergizi Gratis (MBG) misalnya, BNI berperan dalam penyaluran pembiayaan sekaligus mendukung digitalisasi transaksi melalui pemanfaatan layanan Virtual Account dan BNIdirect, sehingga proses operasional program berjalan lebih efisien, transparan, dan terintegrasi. Sementara itu, pada Program Sekolah Rakyat, BNI menjalankan peran strategis sebagai bank yang menyediakan layanan perbankan digital untuk pengelolaan sekolah, termasuk pembukaan rekening bagi siswa dan tenaga pendidik serta penguatan ekosistem keuangan berbasis Agen46. BNI juga turut mendorong pembangunan desa, koperasi, dan UMKM melalui pembiayaan untuk pengembangan Koperasi Kecamatan/Kelurahan Desa Merah Putih (KDKMP) yang terintegrasi dengan jaringan Agen46, serta memperkuat dukungan terhadap Program 3 Juta Rumah melalui penyaluran KPR FLPP. Adapun terkait penempatan dana Saldo Anggaran Lebih (SAL) Kementerian Keuangan (Kemenkeu), BNI telah menyalurkan ke sektor-sektor produktif dengan tetap mengedepankan kehati-hatian. Misalnya sektor pengolahan, perdagangan, konstruksi, pertanian, kehutanan, perikanan, dan lainnya. Sementara itu, Direktur Finance & Strategy BNI Hussein Paolo Kartadjoemena mengungkapkan, kinerja intermediasi BNI tumbuh positif dan berimbang secara keseluruhan. BNI mencatatkan pertumbuhan kredit sebesar 15,9% YoY sepanjang 2025, mencerminkan kinerja intermediasi yang tetap solid di tengah tantangan ekonomi global. "Strategi pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi menjadi kunci dalam menjaga kualitas portofolio di tengah perlambatan ekonomi global," ujar Paolo. Paolo menambahkan, pengelolaan neraca BNI sepanjang 2025 difokuskan pada keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya dana, dan permodalan yang kuat. Fokus utama diarahkan pada penguatan pendanaan berbasis CASA. Hingga akhir 2025, pertumbuhan kredit sebesar 15,9% YoY sepenuhnya didanai oleh dana murah dengan pertumbuhan CASA sebesar 28,9% YoY, ditopang oleh pertumbuhan giro sebesar 43,8% YoY dan tabungan yang mencatat pertumbuhan 11,2% YoY. Struktur pendanaan yang sehat tersebut menopang pengelolaan likuiditas secara optimal Dari sisi permodalan, rasio kecukupan modal (CAR) mencapai 20,7%, jauh di atas ketentuan regulator, sehingga memberikan ruang yang memadai bagi BNI dalam mendukung ekspansi bisnis ke depannya serta mengantisipasi risiko. Momentum akselerasi bisnis terlihat terutama di kuartal IV tahun 2025 dimana BNI berhasil membukukan Pendapatan Operasional sebelum Pencadangan (PPOP) Rp9,4 triliun. Pencapaian PPOP ini merupakan tertinggi dibandingkan dengan tiga kuartal sebelumnya. Akselerasi PPOP di kuartal IV ini disupport dari pertumbuhan net interest income (NII) dan fee based income (FBI). Secara kumulatif 2025, NII dibukukan sebesar Rp40,3 triliun, dengan loan yield yang tertekan sebagai dampak penurunan suku bunga acuan, sementara pendapatan non bunga tumbuh 5,2% YoY menjadi Rp24,6 triliun, didorong oleh peningkatan aktivitas transaksi melalui digital channel, treasury, trade finance, serta peningkatan produktivitas cabang. Dari sisi kualitas aset, BNI mencatatkan perbaikan berkelanjutan yang tercermin dari penurunan rasio non-performing loan (NPL) dan Loan at Risk (LaR). NPL bruto tercatat sebesar 1,9% atau membaik 10bps YoY, sementara Loan at Risk (LaR) 8,5% atau membaik 1,8% YoY, mencerminkan penurunan eksposur risiko kredit secara menyeluruh dan sudah kembali ke kondisi sebelum pandemi. Di sisi lain, NPL coverage ratio mencapai 205,5% dan LaR coverage ratio mencapai 46,9%, menunjukkan tingkat pencadangan yang kuat dan prudent dalam mengantisipasi potensi tekanan risiko ke depan. "Kami terus memperkuat proses underwriting, pemantauan portofolio secara granular, serta penanganan kredit bermasalah secara dini. Pemanfaatan data analytics dan early warning system menjadi kunci untuk menjaga kualitas aset tetap terkendali," jelas Paolo. Dengan kombinasi pertumbuhan kredit yang sehat, struktur pendanaan yang solid, serta kualitas aset yang membaik, BNI membukukan laba bersih konsolidasi sebesar Rp20,0 triliun sepanjang 2025. Di sisi lain, Direktur Risk Management BNI David Pirzada menyampaikan, BNI secara konsisten mengimplementasikan langkah-langkah strategis di seluruh aspek operasional dan pembiayaan guna memperkuat praktik keberlanjutan. Selama tahun 2025, portofolio pembiayaan berkelanjutan BNI mencapai Rp197 triliun atau setara 22% dari total kredit BNI. Pembiayaan tersebut disalurkan ke berbagai sektor, antara lain energi terbarukan, pengelolaan sumber daya alam dan penggunaan lahan, pengelolaan air dan limbah, serta segmen usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Ke depan, BNI akan terus memperluas pembiayaan pada sektor-sektor prioritas hijau, termasuk energi terbarukan, transportasi ramah lingkungan, serta pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. "Keberlanjutan bukan sekadar kepatuhan terhadap regulasi, tetapi telah menjadi fondasi strategi bisnis BNI dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan," ujar David. Inisiatif keuangan berkelanjutan, penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), serta pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari strategi jangka panjang BNI. Komitmen tersebut tercermin dari penerbitan Sustainability Bond senilai Rp5 triliun pada 2025 dengan peringkat idAAA. Framework Sustainability Bond BNI juga telah memperoleh Second Party Opinion (SPO) dari Sustainalytics dengan hasil credible and impactful, yang menegaskan kualitas dan dampak pembiayaan keberlanjutan BNI sesuai standar nasional maupun internasional. Selain itu, sebagai bentuk dukungan terhadap target pemerintah untuk mencapai Net Zero Emission 2060, BNI juga memperkuat komitmen keberlanjutan melalui penerbitan Green Bond senilai Rp5 triliun yang dialokasikan untuk mendukung pembiayaan berwawasan lingkungan dan sosial, serta penyaluran Sustainability Linked Loan (SLL) kepada perusahaan yang telah menunjukkan peningkatan kinerja keberlanjutan. Selain pembiayaan, BNI juga meluncurkan ESG Advisory Playbook untuk subsektor kelapa sawit sebagai panduan transisi bagi debitur, sekaligus menjadikan BNI sebagai bank pertama di Indonesia yang menyusun dan memperkenalkan playbook tersebut. Sebagai pionir green banking dan agent of development, BNI mengintegrasikan prinsip keuangan berkelanjutan ke dalam nilai perusahaan, budaya kerja, strategi bisnis, dan kebijakan operasional, sekaligus berperan aktif dalam mendorong transisi hijau nasional melalui pemanfaatan Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI). (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perhubungan (Kemenhub[1]) menyiapkan berbagai strategi untuk menghadapi Angkutan Lebaran[2] 1447 H di tengah prediksi 143 juta orang mudik[3] tahun ini, terutama menggunakan transportasi darat. Direktur Jenderal Perhubungan Darat Kemenhub Aan Suhanan mengatakan dari prediksi 143 juta orang melakukan perjalanan ini, Jawa Barat menjadi provinsi asal favorit dengan estimasi jumlah pergerakan sebanyak 21,52 persen atau 30,97 juta orang. "Sementara, Jawa Tengah menjadi provinsi tujuan favorit dengan estimasi sebanyak 26,90 persen atau 38,71 juta orang," ujar Aan dalam keterangan resmi, Senin (16/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Aan menuturkan pihaknya tengah menyiapkan sarana dan prasarana angkutan jalan yang terdiri dari 177 Terminal (115 Tipe A dan 62 Tipe B), 48 UPPKB fungsional menjadi Rest Area dan 31.345 armada bus yang terdiri dari 11.639 unit AKAP, 63 unit Angkutan Lintas Batas Negara, 17.850 unit Angkutan Pariwisata dan 1.793 unit AJAP. Di sektor penyeberangan, telah disiapkan 72 unit dermaga, 254 unit kapal penyeberangan, 29 pelabuhan penyeberangan dan 15 lintas penyeberangan. "Selain dari UPPKB yang kami fungsikan menjadi rest area, kami juga bekerja sama dengan kepolisian dan Pemerintah Daerah untuk menjadikan beberapa masjid menjadi rest area di Kota Tegal, Kabupaten Tegal, Kota Pekalongan, Kabupaten Batang, Kabupaten Kendal, Semarang, Purworejo dan Kebumen," terangnya. Sejalan dengan itu, Ia juga menyebut inspeksi keselamatan pada armada-armada bus menjelang angkutan Lebaran akan dilakukan mulai tanggal 23 Februari hingga 29 Maret 2026. Rampcheck bertujuan untuk menjamin kendaraan yang beroperasi telah memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan serta memastikan aspek keselamatan penumpang. Rampcheck yang dilakukan di Pool Bus merupakan tahapan awal pengawasan sebelum diberangkatkan ke Terminal. Serta untuk meminimalisasi potensi kecelakaan di jalur wisata dengan kondisi geografis jalan ekstrem (tanjakan, turunan, tikungan tajam, atau jalan sempit). "Untuk mendukung mobilisasi masyarakat, kami juga berkoordinasi dengan Korlantas Polri dan Kementerian PU menerbitkan Surat Keputusan Bersama yang mencakup pembatasan operasional angkutan barang, manajemen rekayasa lalu lintas berupa one way, contra flow dan ganjil-genap, serta pengaturan lalu lintas menuju dan di area pelabuhan penyeberangan utama seperti Merak, Bakauheni, Ketapang, Gilimanuk. Saat ini kami tengah proses sosialisasi kepada masyarakat," imbuhnya. Adapun kebijakan pembatasan operasional angkutan barang semata-mata untuk melindungi keselamatan jutaan masyarakat yang mudik dan memastikan perjalanan berlangsung lancar, aman, dan nyaman. Tujuannya bukan membatasi atau melarang usaha, tetapi mengatur agar mobilitas masyarakat dan distribusi barang sama-sama bisa berjalan dengan aman dan lancar selama arus mudik Lebaran. "Kami juga akan menyediakan 401 bus mudik gratis yang memuat kapasitas sebanyak 15.834 penumpang dan 8 truk untuk mengangkut 240 sepeda motor dengan 34 kota tujuan mudik gratis meliputi provinsi Jawa Tengah, Jawa Barat, Jawa Timur dan Sumatera. Pendaftaran akan dimulai pada tanggal 1 Maret 2026," terangnya. Tinjauan Jalur Tol Fungsional dan Terminal TingkirPada kesempatan ini, Dirjen Aan juga melakukan peninjauan jalur tol fungsional Jogja - Bawen Seksi 6 yang rencananya akan difungsionalkan pada masa angkutan Lebaran mendatang. "Saat ini jalur tol dari Exit Bawen menuju Exit Ambarawa yang panjangnya sekitar 4,9 kilometer masih dalam proses pembangunan. Secara fisik sudah 90 persen lebih penyelesaian proyeknya. Jalur ini diharapkan dapat memangkas waktu perjalanan masyarakat sekitar 20-30 menit untuk yang ke arah Magelang atau Muntilan," jelasnya. Kendati demikian, Ia mengatakan aspek keselamatan adalah yang paling utama sebelum ruas tol ini difungsikan. "Rencananya pada tanggal 8 Maret mendatang akan dilakukan uji laik fungsi yang melibatkan pihak Kepolisian, Bina Marga, Ditjen Hubdat, serta pihak pengelola jalan tol," ujarnya. Setelah itu, Dirjen Aan meninjau Terminal Tipe A Tingkir Salatiga dalam kesiapannya menghadapi angkutan Lebaran 2026 serta melakukan inspeksi keselamatan pada bus yang ada di Terminal Tingkir. "Terminal Tingkir merupakan salah satu terminal yang cukup baik dan siap untuk angkutan lebaran. Terminal tingkir juga sudah menerapkan fungsi mix used dengan baik yang artinya terminal tidak hanya menjadi tempat naik dan turun penumpang melainkan digunakan untuk kegiatan ekonomi, sosial dan budaya masyarakat," pungkasnya. ====[4] (ldy/sfr) References^ Kemenhub (www.cnnindonesia.com)^ Lebaran (www.cnnindonesia.com)^ mudik (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk (BSI) terus memperkuat bisnis kustodian untuk mengoptimalkan potensi ekosistem syariah di pasar modal yang masih terbuka luas. Hingga Desember 2025, perseroan mencatat asset under custody (AUC) lebih dari Rp128 triliun atau tumbuh 12,88% secara tahunan (year on year/YoY). Pertumbuhan tersebut juga diikuti peningkatan signifikan jumlah nasabah ritel. Total rekening kustodian tercatat melampaui 64 ribu rekening atau melonjak 73% (YoY) dibandingkan tahun sebelumnya. Seiring kinerja positif tersebut, BSI kembali meraih penghargaan internasional sebagai The Best Islamic Custodian Bank dalam ajang 19th Annual Transaction Banking Awards 2025 yang diselenggarakan oleh Alpha Southeast Asia di Singapura. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penghargaan internasional ini menjadi pencapaian tiga tahun berturut-turut bagi BSI. Kepercayaan ini menunjukkan komitmen BSI dalam menjaga standar tata kelola, profesionalisme, dan keunggulan layanan. Selain itu, pengakuan internasional ini semakin menegaskan posisi BSI sebagai pemimpin pasar dalam layanan kustodian syariah serta mencerminkan kualitas layanan, kredibilitas, dan kepercayaan kuat dari para pemangku kepentingan di industri pasar modal syariah. "Bank Kustodian BSI merupakan Bank Kustodian Syariah terbesar di Indonesia, sebuah posisi strategis yang memberikan nilai tambah dalam pengembangan ekosistem keuangan syariah nasional," kata Direktur Treasury & International Banking BSI Firman Nugraha dikutip Senin (16/2). BSI, kata Firman, akan terus mendorong bisnis ini meraih kinerja positif dan tumbuh berkelanjutan. "BSI adalah bank syariah pertama yang terdaftar sebagai bank kustodian. Optimisme tersebut didukung oleh pangsa pasar Islamic ecosystem yang potensinya masih cukup besar untuk dioptimalkan," ujarnya. Firman menambahkan rasa optimis bahwa peluang kustodian sangat besar apalagi Indonesia memiliki potensi Islamic Ecosystem yang luas dan harus digarap massif. Disinilah peran penting BSI untuk hadir one stop solution melalui berbagai layanan capital market berbasis syariah diantaranya safekeeping, fund services, wali amanat dan keagenan. Melalui layanan tersebut, BSI mendukung kelancaran penyelesaian transaksi di pasar modal syariah sekaligus memberdayakan nasabah dalam mengoptimalkan peluang bisnis dan meningkatkan efisiensi pengelolaan investasi. Keandalan operasional Bank Kustodian BSI didukung oleh tim profesional dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di industri pasar modal. Kompetensi tersebut diperkuat oleh sistem kustodian yang andal dan terintegrasi, memastikan keamanan serta efisiensi dalam setiap aktivitas bisnis. Ke depan, Bank Kustodian BSI terus mendorong ekspansi bisnis dengan menghadirkan fitur dan layanan kustodian yang semakin inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar yang berkembang. Salah satu inisiatif strategis adalah kesiapan Bank untuk berpartisipasi dalam ekosistem bisnis emas, khususnya dalam administrasi Gold Exchange-Traded Fund (Gold ETF), sebagai bagian dari penguatan instrumen investasi syariah di pasar modal. (inh) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat (BP Tapera) mencatat realisasi penyaluran KPR Sejahtera Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) sepanjang 1-31 Januari 2026 mencapai 7.312 unit secara nasional, dengan nilai pembiayaan sebesar Rp912,4 miliar. Dari total tersebut, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) menjadi penyalur terbesar dengan 4.160 unit, melampaui capaian bank-bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) lainnya. Berdasarkan data BP Tapera, setelah BTN, penyaluran FLPP pada Januari 2026 diikuti Bank Syariah Nasional sebanyak 861 unit, Bank Mandiri 699 unit, Bank Negara Indonesia (BNI) 616 unit, serta Bank Rakyat Indonesia (BRI) 587 unit. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Namun, berdasarkan data internal BTN, realisasi penyaluran KPR Sejahtera FLPP perseroan hingga akhir Januari 2026 tercatat lebih tinggi, yakni 6.749 unit. Perbedaan angka tersebut terjadi karena sebagian kredit yang telah diakadkan masih dalam proses penagihan ke BP Tapera. Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan, kinerja awal tahun ini melanjutkan konsistensi BTN sepanjang 2025, di mana perseroan berhasil menyalurkan KPR Sejahtera FLPP sebanyak 192.208 unit. Rekam jejak tersebut memperkuat posisi BTN sebagai bank dengan pengalaman dan jaringan terluas dalam pembiayaan perumahan rakyat. "Dominasi BTN pada Januari 2026 menunjukkan kesiapan sistem, jaringan, dan kemitraan yang telah kami bangun secara konsisten. Kami berkomitmen untuk terus memperluas akses pembiayaan hunian bagi masyarakat berpenghasilan rendah sebagai bagian dari peran BTN sebagai mitra strategis pemerintah," ujar Nixon. Pada 2026, lanjut Nixon, pemerintah menetapkan kuota nasional FLPP sebesar 350.000 unit. Dari jumlah tersebut, BTN memperoleh alokasi sebanyak 172.000 unit. Karena itu, Nixon menegaskan, BTN siap mengoptimalkan alokasi kuota yang diberikan dengan memperkuat kolaborasi bersama pemerintah, BP Tapera, serta mitra pengembang di berbagai wilayah. "Transformasi digital dan optimalisasi jaringan distribusi akan terus kami dorong agar proses pembiayaan semakin cepat, transparan, dan tepat sasaran," tutur Nixon. Dengan konsistensi kinerja sejak 2025 hingga awal 2026, BTN menegaskan posisinya sebagai mitra strategis pemerintah dalam pembiayaan perumahan rakyat serta institusi perbankan dengan kapasitas terbesar dalam mendukung pemerataan akses hunian layak dan terjangkau di seluruh Indonesia. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sejak duduk di bangku sekolah, banyak orang sudah dibiasakan menyisihkan uang sebagai bentuk kehati-hatian finansial. Menabung juga dipandang sebagai langkah aman untuk masa depan. Namun, pandangan itu tidak sepenuhnya sejalan dengan pemikiran investor Indonesia, Lo Kheng Hong. Menurutnya, terlalu lama menyimpan dana di tabungan justru bisa membuat nilai kekayaan tergerus secara perlahan. Dia menilai, uang yang hanya "diam" di bank berisiko kalah oleh inflasi dan tidak berkembang secara optimal. Hal itu tentu bertolak belakang dengan keyakinan banyak orang yang menganggap menabung sebagai strategi utama untuk mencapai kestabilan keuangan. "Menyimpan uang di bank sebetulnya membuat kita miskin secara pelan-pelan karena nilai uang kita semakin hari semakin turun," kata Lo Kheng Hong saat menjadi pembicara di acara Capital Market Summit & Expo (CMSE). Selain kebiasaan menabung tanpa berinvestasi, Lo Kheng Hong menganggap, membeli obligasi atau surat utang juga bukan pilihannya dalam mengelola keuangan. Sebab, bunga dari hasil pembelian surat utang atau obligasi itu ia anggap kecil. "Saya juga tidak membeli emas," kata Lo Kheng Hong. Lo Kheng Hong hanya tertarik membeli saham karena terbukti membuatnya kaya dan memiliki harta ratusan miliar. Dia pernah cuan besar dari saham PT United Tractors Tbk (UNTR) yang merupakan momen awal dirinya mengeruk keuntungan besar dari investasi saham. Dia mengungkapkan alasan utama yang membuat dirinya berinvestasi saham, khususnya di Indonesia. "Bursa saham Indonesia menawarkan imbal hasil tertinggi di antara bursa saham utama di dunia bagi investor jangka panjang. Sudah terbukti! Saya bersyukur saya ada di dalamnya," kata Lo Kheng Hong. Hingga saat ini, kata Lo Kheng Hong, hampir 99% masyarakat Indonesia tidak percaya kalau investasi saham adalah pilihan terbaik. Masyarakat lebih menempatkan uang di bank atau dibelikan properti, dibanding beli saham. Lo Kheng Hong merupakan orang yang sangat teliti dan bisa menghabiskan waktu lama membaca laporan keuangan. Usaha yang dilakukan Lo dalam meneliti laporan keuangan menunjukkan tidak sembarangan dalam memilih saham untuk investasi. Pada 1998, Lo Kheng Hong membeli saham PT United Tractors Tbk (UNTR). Saat itu laba bersih UNTR minus Rp 1 triliun. Akan tetapi pendapatan perusahaan sekitar Rp 2 triliun-Rp 4 triliun dengan laba operasional sekitar Rp 1 triliun. Lo menilai laba bersih tersebut minus karena kurs. Ini merupakan momentum awal dari kesuksesan Lo Kheng Hong sebagai investor saham. Cerita seperti ini diulang pada saham-saham yang lain. (pgr/pgr) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Permintaan kue keranjang meningkat menjelang Imlek. Tradisi Tionghoa meyakini bahwa mengonsumsi kue keranjang akan membawa keberuntungan dan kesejahteraan. Bagikan: url telah tercopy Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Presiden Prabowo Subianto[1] mengatakan akan membangun kampung haji[2] di Makkah, Arab Saudi[3]. Kampung ini nantinya dikhususkan bagi warga Indonesia yang menunaikan ibadah ke Tanah Suci. Rencana pembangunan ini, kata Prabowo, sudah disetujui oleh pemerintahan Arab Saudi. Indonesia tinggal eksekusi proses pembangunan di sana. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Indonesia pertama kali kita mendapat kehormatan mendapat hak untuk kita bisa memiliki lahan di Kota Suci di Mekah. Kita akan membangun Kampung Haji di Mekah untuk jemaah haji dan mereka yang melaksanakan umrah," kata Prabowo saat siaran langsung via kanal YouTube TVNU pada Minggu (8/2). Berikut ini fakta-fakta rencana pembangunan kampung haji di Makkah: Pembangunan Dipimpin DanantaraBadan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) akan memimpin proyek pembangunan kawasan Kampung Haji di Arab Saudi tersebut. "Karena ini bisa bersifat komersial juga nanti ini bisa kita lihat kombinasinya, tetapi kita Danantara yang akan me-lead ini," ujar CEO BPI Danantara Rosan Perkasa Roeslani di Kompleks Istana Kepresidenan, Rabu (30/7). Luas Lahan Direncanakan 5 HaRosan mengatakan, pihaknya berencana untuk mengakuisisi satu hotel dengan total 4.641 kamar serta lahan seluas lima hektare untuk pengembangan Proyek Kampung Haji ini. Menurutnya, rencana pembelian tersebut merupakan tahap awal pengembangan kawasan terintegrasi bagi jemaah haji dan umrah Indonesia. "Yang kita lakukan pembelian itu adalah satu hotel terdiri dari 4.641 kamar, lalu lahan total 5 hektare yang akan dibangun 13 tower," ujar Rosan dalam konferensi pers Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta, Jumat (13/2). Danantara Siapkan Anggaran Rp13 TDanantara menyiapkan anggaran hingga US$800 juta atau sekitar Rp13,34 triliun (asumsi kurs Rp16.700 per dolar AS) untuk membangun 13 tower hotel serta mal di Kampung Haji tersebut. "Untuk rencana kita membangun 13 tower dan mal itu, kurang lebih ini baru tentatif, angkanya kurang lebih US$700 juta-US$800 juta untuk 13 tower plus satu mal. Rencananya seperti itu," kara Rosan di Istana Kepresidenan Jakarta, Rabu (17/12). Jarak Kampung Haji 600 meter dari Masjid HaramRosan menyebutkan lokasi kampung haji yang akan dibangun pemerintah tak jauh dari Masjid Haram, jaraknya sekitar 600 meter saja. Tujuannya untuk mempermudah jamaah haji yang tengah beribadah di Tanah Suci. Rencana lokasi ini sebagai tindak lanjut akuisisi Novotel dan aset perumahan di kawasan Thakher, 2,5 kilometer dari Masjidil Haram. "Next-nya yang akan kita lakukan pembelian lahan kurang lebih jaraknya adalah 600 meter dari Masjidil Haram," ujar Rosan pada acara Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta, Jumat (13/2). Hotel di Kampung Haji Bakal Dikelola BUMNDanantara sebagai pemimpin pembangunan proyek kampung haji memastikan pengelolaan nantinya akan dilakukan oleh Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Holding BUMN aviasi dan pariwisata, InJourney, akan ditunjuk menjadi untuk mengoperasikan hotel-hotel milik pemerintah di Makkah. "Ya (dikelola BUMN), kan kita ada InJourney. Nanti kita ada InJourney yang akan mengoperasikan sama-sama hotel ini," kata Rosan di Istana Kepresidenan Jakarta, Rabu (17/12). Ditargetkan Beroperasi 2027Menteri Haji dan Umrah M. Irfan Yusuf alias Gus Irfan menargetkan hotel milik Indonesia di Makkah ini nantinya bisa digunakan pada musim Haji 2027. "Kemungkinan 2027 baru bisa," kata Gus Irfan di Hambalang, Kabupaten Bogor, Selasa (6/1). (ldy/rti) ==== [4] References^ Prabowo Subianto (www.cnnindonesia.com)^ kampung haji (www.cnnindonesia.com)^ Arab Saudi (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Triono Junoasmono resmi dilantik sebagai Ketua Umum Indonesia Association of British Alumni (IABA) periode 2025-2029 dalam seremoni yang digelar di Ballroom Menara BRILiaN, Gatot Subroto, Jakarta, Sabtu (14/2). Pelantikan yang berlangsung khidmat itu mengusung tema "Berdampak untuk Negeri". Prosesi pelantikan dipimpin Ketua Pelaksana Azan Izhar dan turut melantik lebih dari 150 pengurus baru. Momentum ini menegaskan komitmen IABA untuk mengambil peran strategis dalam mendukung agenda pembangunan nasional, terutama melalui penguatan ekonomi, percepatan pembangunan sumber daya manusia (SDM) unggul, serta kontribusi menuju visi Indonesia Emas 2045 yang selaras dengan Asta Cita pemerintah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dalam kepemimpinannya, Yongki, sapaan akrab Triono Junoasmono menekankan pentingnya kolaborasi lintas sektor agar jejaring alumni pendidikan Inggris dapat menjadi katalis solusi atas berbagai tantangan nasional, mulai dari peningkatan daya saing, inovasi, hingga penguatan ekosistem talenta. "IABA berkomitmen agar jejaring alumni tidak berhenti sebagai komunitas semata, melainkan hadir sebagai penggerak kolaborasi yang mampu menghadirkan dampak nyata. Keunggulan global para alumni perlu diterjemahkan ke dalam program dan kemitraan strategis yang memperkuat pembangunan Indonesia." ujar Yongki dalam keterangannya dikutip Senin (16/2). Momentum Konsolidasi Alumni Pelantikan Pengurus IABA Periode 2025-2029 menjadi momentum refleksi sekaligus konsolidasi peran alumni Britania Raya untuk berkontribusi lebih luas dalam pembangunan. Dengan semangat "Berdampak untuk Negeri", IABA menyatakan kesiapan untuk memperkuat kemitraan dan program kolaboratif yang menyentuh kebutuhan nyata masyarakat serta mendukung agenda strategis nasional. Dalam periode kepengurusan ini, IABA berkomitmen untuk memperluas jejaring lintas sektor sekaligus memperkuat posisinya sebagai mitra strategis pemerintah. Melalui kolaborasi yang lebih erat, IABA diharapkan mampu menghadirkan solusi-solusi konkret atas Bermagui tantangan nasional. Dukungan tokoh nasional mempertegas peran IABA sebagai penghubung kontribusi alumni bagi negeri. Pelantikan ini turut dihadiri tokoh nasional serta perwakilan diplomatik, menegaskan besarnya dukungan terhadap peran IABA dalam memperkuat kontribusi alumni pendidikan Inggris bagi pembangunan bangsa. Adapun ejumlah tokoh hadir dan menyampaikan sambutan dalam rangkaian acara pelantikan, antara lain: • Kepala Staf Kepresidenan RI sekaligus Ketua Dewan Penasihat IABA, Bapak Muhammad Qodari • Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi RI, Bapak Brian Yuliarto • Wakil Menteri Keuangan RI sekaligus Dewan Penasehat IABA, Bapak Juda Agung • Duta Besar Republik Indonesia untuk Inggris, merangkap Irlandia dan International Maritime Organization sekaligus Dewan Penasehat IABA, Bapak Desra Percaya. • Ketua Dewan Pengawas IABA, Bapak Irnanda Laksanawan Selain itu, pelantikan juga dihadiri jajaran pengurus serta tokoh kehormatan yang memberikan apresiasi dan dukungan, di antaranya: • Menteri Ekonomi Kreatif/Kepala Badan Ekonomi Kreatif, Bapak Teuku Riefky Harsya. • Asisten Khusus Presiden Bidang Komunikasi dan Analisa Kebijakan sekaligus Dewan Penasehat IABA, Bapak Dirgayuza Setiawan. • Hakim Konstitusi Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia, Bapak Arsul Sani. • Sekretaris Jenderal Kementerian Keuangan, Bapak Heru Pambudi. • Staf Ahli Kementerian Kebudayaan, Ibu Masyitoh Annisa Ramadhani Alkatiri. • Direktur Utama Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP), Bapak Sudarto • Serta perwakilan Mata Garuda LPDP, Ikatan Alumni Prancis, Ikatan Alumni Amerika Serikat, FAIR, DoctrineX, dan seluruh alumni Inggris Raya Kehadiran para tokoh nasional tersebut memperkuat pesan pentingnya sinergi lintas sektor dalam mendorong jejaring alumni yang berdampak dan berorientasi pada kemajuan Indonesia. Memperkuat Kolaborasi untuk SDM dan Talenta Masa Depan Sementara itu, Sekretaris Jenderal IABA, Aldian Vounthougerenth Sitompul menyampaikan lebih dari 150 pengurus resmi dilantik pada momentum tersebut. Ia menegaskan, pembagian bidang dan program kerja kepengurusan dirancang agar selaras dengan Program Asta Cita Pemerintah, sehingga kontribusi IABA dapat terarah dan relevan dengan kebutuhan pembangunan nasional. "Lebih dari 150 pengurus dilantik hari ini, dengan bidang-bidang yang diselaraskan dengan Program Asta Cita Pemerintah. Sesuai visi dan misi kami, IABA akan hadir dan siap berkolaborasi dengan siapa pun untuk membangun negeri," ujar Aldian. Senada, Ketua Divisi Humas dan Publikasi Pelantikan IABA, Rheza Ariftha Gentha, menambahkan, IABA ingin memastikan semangat kolaborasi ini tersampaikan secara luas. "IABA ingin memastikan semangat kolaborasi ini tersampaikan secara luas, agar semakin banyak pihak dapat terhubung dan terlibat dalam program-program yang berdampak," ujarnya. Melalui kepemimpinan baru, IABA menegaskan komitmennya untuk menghadirkan kontribusi nyata lewat kolaborasi strategis dan program berkelanjutan yang selaras dengan agenda pemerintah, khususnya dalam pengembangan SDM unggul dan talenta masa depan. IABA meyakini jejaring alumni yang kuat-bila dikelola secara terarah dan kolaboratif dapat menjadi akselerator inovasi sekaligus memperkuat kapasitas nasional. Dengan semangat "Berdampak untuk Negeri", IABA juga menyatakan kesiapan untuk terus memperluas kemitraan dan menghadirkan program kolaboratif yang memberi manfaat langsung bagi masyarakat, serta memperkuat fondasi menuju Indonesia Emas 2045. (inh) Sumber

Makassar, CNN Indonesia -- Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia[1] telah menyetujui izin pertambangan rakyat[2] (IPR) di 18 provinsi, termasuk Sulawesi Selatan[3] (Sulsel). "Sudah saya tandatangani sekitar 18 provinsi," ujar Bahlil saat memberikan sambutan Sidang Dewan Pleno BPP HIPMI, Minggu (15/2). Ia mengungkapkan Gubernur Sulsel Andi Sudirman Sulaiman mengajukan enam lokasi tambang baru ke Kementerian ESDM. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Untuk Pak Gubernur Sulsel, saya sudah baca suratnya ada sekitar enam tempat yang bapak mau," ujarnya. Selain itu, Bahlil memastikan Wilayah Pertambangan Rakyat (WPR) untuk Sulawesi Selatan telah ditandatangani, sehingga pemberian izin IPR di wilayah tersebut dapat langsung dilakukan oleh gubernur. "Untuk WPR sudah saya tandatangani untuk Sulsel, agar IPR gubernur yang kasih," jelasnya. Menurut Bahlil, izin diberikan untuk memberikan kepastian hukum bagi masyarakat yang menggantungkan hidup dari sektor pertambangan rakyat. Apabila kebijakan tersebut tidak segera dilakukan akan menjadi beban yang akan dihadapi masyarakat. "Memang kalau itu kita tidak lakukan, itu berat," tegasnya. Kementerian ESDM berencana menerbitkan 313 izin baru tambang rakyat seiring rencana penyesuaian Wilayah Pertambangan (WP) Tahun 2025. Hal ini berdasarkan usulan yang disampaikan tiga Pemerintah Provinsi yang telah melalui proses verifikasi dan evaluasi. Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung mengatakan penyesuaian WP dilakukan untuk memberikan kepastian hukum bagi kegiatan pertambangan rakyat sekaligus mendorong pengelolaan sumber daya mineral yang lebih tertata. "Dasar pengajuan Rencana Penyesuaian Wilayah Pertambangan adalah berdasarkan usulan menteri dari usulan gubernur yang telah melalui proses koordinasi dengan Bupati Wilayah Kota yang memiliki potensi pertambangan mineral dan batu bara yang dapat diusahakan menjadi kegiatan usaha pertambangan," ujar Yuliot dalam rapat kerja dengan Komisi XII DPR RI, Kamis (29/1) lalu. Ia merinci usulan Wilayah Pertambangan Rakyat (WPR) tersebut berasal dari Provinsi Kalimantan Tengah sebanyak 129 blok, Sumatra Barat 121 blok, dan Sulawesi Utara 63 blok. Menurut Yuliot, penetapan WP sangat dinantikan oleh pemerintah daerah karena menjadi dasar penyusunan rencana tata ruang wilayah provinsi dan rencana detail tata ruang. Selain itu, WP juga menjadi pijakan bagi penerbitan izin usaha pertambangan, termasuk izin pertambangan rakyat. ====[4] (mir/sfr) References^ Bahlil Lahadalia (www.cnnindonesia.com)^ rakyat (www.cnnindonesia.com)^ Sulawesi Selatan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Harga emas Antam[1] terbaru pukul 09.00 WIB, turun Rp14.000 dari semula Rp2.954.000 menjadi Rp2.940.000 per gram, Senin (16/2). Sementara itu untuk harga beli kembali (buyback) emas Antam kini turun menjadi Rp2.728.000 per gram. Untuk diketahui harga emas Antam sewaktu-waktu bisa berubah. ‎ Transaksi harga jual dikenakan potongan pajak, sesuai dengan PMK Nomor 34/PMK.10/2017 untuk semua jenis emas mulai dari gramasi 1 gram hingga 1.000 gram (1 kilogram). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penjualan kembali emas batangan ke PT Antam Tbk dengan nominal lebih dari Rp10 juta, dikenakan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22 sebesar 1,5 persen untuk pemegang Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan 3 persen untuk non-NPWP. ‎‎PPh 22 atas transaksi buyback dipotong langsung dari total nilai buyback. ‎Potongan pajak harga beli emas sesuai dengan PMK Nomor 34/PMK.10/2017, pembelian emas batangan dikenakan PPh 22 sebesar 0,45 persen untuk pemegang NPWP dan 0,9 persen untuk non-NPWP. Setiap pembelian emas batangan disertai dengan bukti potong PPh 22. Berikut harga pecahan emas batangan yang tercatat di laman Logam Mulia Antam: ‎ ‎- Harga emas 0,5 gram: Rp1.520.000. ‎- ⁠Harga emas 1 gram: Rp2.940.000. ‎- ⁠Harga emas 2 gram: Rp5.820.000. ‎- ⁠Harga emas 3 gram: Rp8.705.000. ‎- ⁠Harga emas 5 gram: Rp14.475.000. ‎- ⁠Harga emas 10 gram: Rp28.895.000. ‎- Harga emas 25 gram: Rp72.112.000. ‎- ⁠Harga emas 50 gram: Rp144.145.000. ‎- ⁠Harga emas 100 gram: Rp288.212.000. ‎- ⁠Harga emas 250 gram: Rp720.265.000. ‎- ⁠Harga emas 500 gram: Rp1.440.320.000. ‎- ⁠Harga emas 1.000 gram: Rp2.880.600.000. (antara/mik) ==== [2] References^ Harga emas Antam (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Makassar, CNN Indonesia -- Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia[1] membeberkan strategi pemerintah dalam menekan impor bahan bakar minyak (BBM[2]) nasional pada 2026 hingga 2027. Pemerintah menargetkan pengurangan impor secara signifikan melalui peningkatan produksi dalam negeri serta penerapan program bahan bakar campuran. Bahlil mengungkapkan jumlah impor bensin selama ini sekitar 25 juta hingga 26 juta kiloliter. Setelah dilakukan Refinery Development Master Plan (RDMP) Balikpapan di Kalimantan, terjadi penghematan kuota impor sebesar 5 juta kiloliter. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami sekarang memprogramkan bensin kita konsumsi sekitar 40 juta kiloliter. Dari 40 juta, produksi kita hanya 14,5 juta kiloliter selebihnya kita impor," ujar Bahlil saat memberikan sambutan Sidang Dewan Pleno BPP HIPMI, Minggu (15/2). "Impor kita itu sekitar 25 hingga 26 juta kiloliter dengan RDMP kita di Kalimantan kemarin itu bisa menghemat sekitar 5 juta. Berarti impor bensin kita tersisa hanya 20 juta kiloliter," sambungnya. Selain itu, pemerintah juga mendorong penerapan mandatori E20 dan E10 yakni campuran bahan bakar nabati dengan bensin yang akan mengurangi impor hingga sebesar 9 juta kiloliter. "Kita bikin mandatori E20 dan E10 itu bisa mengurangi 9 juta. Jadi impor kita hanya 11 juta," ujarnya, Bahlil juga menyoroti konsumsi solar nasional yang mencapai 39 juta kiloliter per tahun, sementara produksi domestik hanya sekitar 16 juta kiloliter. Beroperasinya RDMP Kilang Balikpapan membuat produksi solar domestik bertambah 3,9 juta kl. Kemudian, dengan implementasi biodiesel B40, Indonesia akan mampu tidak lagi mengimpor solar sepanjang sejarah. "Tahun ini, dengan penerapan B40 tidak lagi kita melakukan impor solar pertama dalam sejarah peradaban bangsa kita," katanya. Dengan kebijakan ini, Bahlil tidak takut dirinya menjadi sasaran bulliying di sosial media, akibat Indonesia tidak impor solar lagi. "Pasti importir sakit kepala ini, nanti keluar lagi di sosmed gambar saya bagaimana lah. Dalam hati saya, terserah kaulah, mau-mau kaulah. Tidak merugikan pendapatan saya kok," ujarnya. Pada 2027, sambung Bahlil, pemerintah menargetkan produksi bensin dengan kualitas tinggi seperti RON 92, RON 95 dan RON 98, termasuk avtur. "Jadi 2027 agenda kami adalah tidak impor solar untuk C51, avtur kemudian bensin RON92, RON 95 dan 98. Yang kita impor RON90 dengan volumenya yang sedikit," bebernya. Dengan strategi tersebut, kata Bahlil dapat mencegah terjadinya kasus tindak pelanggaran hukum. "Inilah strategi kita agar tidak ada lagi persoalan impor yang diperiksa oleh aparat penegak hukum. Nanti kita impor tinggal krutnya saja," jelasnya. Selain itu, Bahlil menyinggung negara yang menjadi langganan Indonesia untuk mengimpor bensin yang akan mengalami kerugian cukup besar akibat strategi yang dijalankan nantinya. "Itulah kemudian negara tetangga kita sebentar lagi akan. Karena 40 persen minyak mereka ekspornya ke kita, masa satu negara kecil kok bisa menjajah kita dengan BBM. Kita bertekad untuk tidak impor dari dia. Ini harus punya nyali," ujarnya. Tekan Impor LPGTak hanya BBM, Bahlil juga berambisi untuk menekan impor LPG. Saat ini, konsumsi LPG nasional mencapai 8,3 juta ton per tahun, sementara produksi dalam negeri hanya sekitar 1,6 juta ton. "Kita impor 7 juta lebih dengan total impor (LPG) kita Rp120 (triliun) hingga 130 triliun per tahun," ujarnya. Bahan baku LPG memang berasal dari gas. Sayangnya, beberapa jenis gas yang digunakan sebagai bahan baku LPG tidak diproduksi di Indonesia. "Untuk LPG, bahan baku dari gas. Tapi gas itu ada C1, C2, C3 dan C4. Nah, untuk produksi LPG itu C3 dan C4. Kita punya produksi di Indonesia yang lebih banyak C1 dan C2. Maka tidak akan mungkin bisa produksi LPG dalam negeri, kalau tidak kita segerakan switch," ungkapnya. Untuk mengatasi hal tersebut, pemerintah mendorong pengembangan Dimethyl Ether (DME) sebagai substitusi LPG berbasis batu bara kalori rendah. "Maka kita dorong DME sebagai substitusi impor yaitu, batu bakar rendah kalori untuk menghasilkan DME sebagai pengganti LPG. Itu caranya, kalau tidak seperti itu saya yakin akan sulit," jelasnya. ====[3] (mir/sfr) References^ Bahlil Lahadalia (www.cnnindonesia.com)^ BBM (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Menjadi kaya raya dan mapan secara finansial menjadi mimpi sebagian besar masyarakat. Namun, jumlah masyarakat Indonesa saat ini lebih banyak kaum kelas menengah dibandingkan kelompok kaya. Kalangan kelas menengah punya perilaku yang menyebabkan kondisi keuangannya sulit untuk naik level. Perilaku tersebut soal gaya belanja yang seimbang antara pengeluaran penting dan pengeluaran untuk gaya hidup. Meskipun sesekali menikmati makan di luar dan traveling, kelas menengah juga masih bisa menyisihkan dana untuk tabungan dan investasi. CEO Pineapple Money, Zach Larsen mengatakan, kelas menengah sering berada di tengah-tengah antara mengejar kenyamanan hidup dan tuntutan finansial. "Banyak dari mereka berfokus pada rumah yang layak, kendaraan yang andal, dan pendidikan anak. Tabungan pensiun serta asuransi juga jadi prioritas," kata Zach, dikutip dari Yahoo Finance, Senin (16/2/2026). Sementara itu, laporan Business Insider menunjukkan bahwa mayoritas responden dari kelas menengah berencana menabung uang mereka jika mendapat pemasukan tambahan. Sebaliknya, kelompok berpenghasilan rendah cenderung memilih membayar utang, sementara kelompok kaya lebih suka menginvestasikannya. Berikut ini tujuh pembelian khas kelas menengah yang jarang dilakukan orang kaya, seperti dikutip dari Yahoo Finance: 1. Cicilan Banyak warga kelas menengah terbebani utang seperti cicilan rumah, kredit mobil, hingga pinjaman mahasiswa. Berbeda dari orang kaya yang menggunakan utang untuk membeli aset produktif seperti properti, kelas menengah kerap membeli barang konsumtif secara kredit. "Kendaraan mahal, barang mewah, atau kebutuhan non-esensial sering kali dibeli dengan utang," kata pakar keuangan Jacquesdu Toit. 2. Gadget Terbaru Kelas menengah kerap membeli produk bermerek non-luxury, misalnya gadget, pakaian, atau peralatan rumah tangga kelas menengah. "Kadang mereka terjebak keinginan untuk selalu mengikuti tren, meski harus berutang," kata Whaley. 3. Biaya Pendidikan Investasi besar dalam pendidikan menjadi prioritas utama bagi kelas menengah, baik untuk sekolah swasta maupun perguruan tinggi. Menurut Rob Whaley dari Horizon Finance Group, pendidikan dianggap sebagai jalan untuk naik kelas sosial dan ekonomi. Namun Toit mengingatkan, pendidikan juga bisa jadi jebakan jika jalurnya tidak sesuai minat atau prospek kerja. "Misalnya mengambil jurusan seni murni memang mengikuti passion, tapi belum tentu menjamin pendapatan stabil," katanya. 4. Properti di pinggir kota Kepemilikan rumah adalah pengeluaran signifikan lainnya. CEO Sell Quick California, Marc Afzal menyebut kelas menengah umumnya membeli rumah di pinggiran kota demi ruang dan kenyamanan, berbeda dengan orang kaya yang punya banyak properti premium dan kalangan bawah yang lebih sering menyewa. 5. Mobil Mahal dengan Cicilan Panjang Menurut money coach Mary Vallieu, banyak keluarga kelas menengah membeli mobil seharga Rp800 juta hingga Rp1 miliar dengan cicilan tujuh atau delapan tahun. Sementara kalangan kaya membeli mobil tunai dan kelompok miskin umumnya memakai mobil bekas atau hibah keluarga. 6. Paket Wisata Alih-alih liburan eksklusif ala orang kaya, kelas menengah memilih paket wisata yang dianggap hemat tapi tetap memberikan pengalaman. Konser, acara hiburan, dan traveling juga menjadi pengeluaran rutin mereka. 7. Peralatan Dapur Mahal Kelas menengah cenderung membeli versi lebih baik dari kebutuhan dasar - seperti HP mahal dan alat dapur premium. "Mereka tak selalu memilih barang terbaik, tapi tetap ingin fitur lebih," ujar Jake Claver dari Digital Ascension Group. Meski kelas menengah mampu menikmati gaya hidup lebih nyaman, pakar menyarankan agar pengeluaran mereka tetap diarahkan untuk menciptakan keamanan finansial jangka panjang. "Salah satu kunci membangun kekayaan adalah menyesuaikan belanja dengan nilai dan manfaat jangka panjang," kata Toit. Ia menekankan pentingnya investasi, membangun bisnis, dan otomatisasi pengelolaan keuangan. "Tujuannya bukan sekadar punya penghasilan, tapi membangun gaya hidup berkelanjutan yang memungkinkan pertumbuhan tanpa tekanan keuangan berlebihan," imbuhnya. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Presiden RI Prabowo Subianto meminta Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) yang membawahi perusahaan pelat untuk selalu meningkatkan keuntungan. Kali ini Ia menargetkan return on assets (RoA) perusahaan pelat merah sebesar 7%. Sejumlah pimpinan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pun buka suara terkait target tersebut. Direktur Utama PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BRIS) Anggoro Eko Cahyo menyebut terkait target RoA 7% tersebut harus ditanyakan kepada Danantara untuk langkah spesifiknya. Senada Direktur Utama Bank Mandiri (BMRI) Riduan menyampaikan Danantara menjadi pihak yang paling sesuai untuk memaparkan rencana bisnis demi mencapai RoA 7%. "Kalau bank kan approachnya lebih ke ROE ya, karena dalam aset (bank) kan ada dana pihak ketiga," jelas Riduan, dikutip Senin (16/2/2026). Dirinya merinci saat ini ROA BMRI berada di level 3%, sedangkan RoE berada di angka 20%. Dirinya juga menjelaskan bahwa dalam neraca Bank ada dana pihak ketiga yang tidak bisa diakui sebagai aset murni milik bank, sehingga pendekatan ROE dirasa lebih tepat bagi bank. "Tapi ya kita berusaha untuk menaikkan terus ROA nya," ujar Riduan. Sementara itu, Direktur Utama Bank Rakyat Indonesia (BBRI) HeryGunardi menyampaikan BRI akan berusaha seoptimal mungkin untuk meningkatkan ROA perusahaan. Hery berkomitmen mencari strategi yang tepat untuk meningkatkan ROA sehingga sesuai dengan harapan Pemerintah. "Sekarang (ROA BBRI) mungkin sekitar 3% lebih," ujar Hery. Adapun Direktur Utama Bank Tabungan Negara (BBTN) Nixon L. P. Napitupulu menyebut BTN akan bekerja keras untuk mengejar target tersebut. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Harga Bitcoin kembali tertekan tajam setelah anjlok hampir 50% dari rekor tertinggi di atas US$126.000 yang dicapai Oktober lalu. Dalam sebulan terakhir saja, aset kripto terbesar di dunia itu sudah merosot lebih dari 25%, memicu kekhawatiran pasar akan kembalinya "crypto winter". Penurunan ini mengingatkan investor pada 2022, saat krisis FTX menyeret Bitcoin dari kisaran US$50.000 hingga sempat menyentuh US$15.000. Kini, lemahnya pantulan harga memunculkan pertanyaan: apakah siklus penurunan panjang kembali dimulai? Namun, data arus dana exchange-traded fund (ETF) menunjukkan gambaran yang lebih bernuansa. Produk ETF spot Bitcoin seperti iShares Bitcoin Trust (IBIT) milik BlackRock memang mencatat arus keluar (outflow) sekitar US$2,8 miliar dalam tiga bulan terakhir. Meski demikian, secara tahunan ETF tersebut masih membukukan arus masuk (inflow) bersih sekitar US$21 miliar. Secara keseluruhan, kategori ETF spot Bitcoin mencatat outflow sekitar US$5,8 miliar dalam tiga bulan terakhir, tetapi masih mempertahankan inflow bersih US$14,2 miliar dalam setahun terakhir. Ini mengindikasikan bahwa investor jangka panjang belum sepenuhnya meninggalkan aset kripto, meski volatilitas meningkat. Mengutip CNBC.com, Senin (16/2/2026), Chief Investment Officer Bitwise, Matt Hougan, menilai tekanan jual lebih banyak berasal dari trader jangka pendek dan hedge fund yang memanfaatkan likuiditas ETF untuk keluar cepat saat momentum negatif. "Bukan investor ETF jangka panjang yang mendorong aksi jual ini," ujarnya dalam program CNBC ETF Edge. Di sisi lain, CEO Galaxy Digital Mike Novogratz menyebut era spekulasi besar-besaran di pasar kripto mungkin mulai berakhir. Menurutnya, ke depan kripto bisa lebih menyerupai aset jangka panjang dengan potensi imbal hasil lebih moderat. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Harga emas[1] batangan emas UBS stabil di angka Rp2.998.000 per gram dan Galeri24 tetap di harga Rp2.981.000 per gram. Angka tersebut tak bergerak dari harga yang tertera di laman resmi Sahabat Pegadaian pada Minggu (15/2) pagi. Untuk Galeri24 dijual dengan kuantitas 0,5 gram hingga 1.000 gram atau 1 kilogram. Sementara emas UBS dijual dengan kuantitas 0,5 gram hingga 500 gram. Untuk diketahui harga jual emas UBS dan Galeri24 di Pegadaian sewaktu-waktu bisa berubah. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Untuk harga emas Antam sendiri, di laman resmi Logam Mulia diperbarui setelah pukul 08.30 WIB. Berikut daftar lengkap harga emas masing-masing produk. Galeri24 0,5 gram: Rp1.564.000 ‎1 gram: Rp2.981.000. ‎2 gram: Rp5.890.000 ‎5 gram: Rp14.618.000 ‎10 gram: Rp29.159.000 ‎25 gram: Rp72.505.000 ‎50 gram: Rp144.894.000 ‎100 gram: Rp289.645.000 ‎250 gram: Rp722.334.000 ‎500 gram: Rp1.444.667.000 ‎1.000 gram: Rp2.889.334.000 UBS 0,5 gram: Rp1.620.000 ‎1 gram: Rp2.998.000 ‎2 gram: Rp5.949.000 ‎5 gram: Rp14.698.000 10 gram: Rp29.242.000 ‎25 gram: Rp72.960.000 ‎50 gram: Rp145.620.000 ‎100 gram: Rp291.125.000 250 gram: Rp727.598.000 ‎500 gram: Rp1.453.487.000 (antara/mik) ==== [2] References^ Harga emas (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menegaskan praktik jual beli rekening bank bukan sekadar pelanggaran administratif, melainkan tindakan ilegal yang berpotensi menyeret pemilik rekening ke ranah pidana. Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Dian Ediana Rae menekankan bahwa pemilik rekening tetap bertanggung jawab secara hukum atas seluruh transaksi yang terjadi di rekening tersebut, termasuk apabila digunakan untuk tindak pidana seperti penipuan maupun pencucian uang. Penegasan ini menjadi alarm keras di tengah maraknya praktik jual beli rekening di media sosial yang kerap dianggap sepele oleh masyarakat. "Pemilik rekening tetap bertanggung jawab secara hukum atas setiap transaksi yang terjadi pada rekening tersebut," tegas OJK dalam keterangan resminya, dikutip Senin (16/2/2026). Artinya, dalih tidak mengetahui penggunaan rekening setelah diperjualbelikan tidak serta-merta menghapus tanggung jawab hukum pemilik awal. Dalam perspektif regulator, rekening bank melekat pada identitas hukum pemiliknya. OJK menilai praktik tersebut berisiko tinggi karena berpotensi dimanfaatkan untuk tindak pidana seperti pencucian uang, pendanaan terorisme, hingga kejahatan siber. Praktik ini juga bertentangan dengan prinsip Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan PPPSPM). Oleh karena itu, OJK merujuk pada POJK Nomor 8 Tahun 2023 tentang penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM di sektor jasa keuangan. Aturan tersebut mewajibkan bank menerapkan prinsip Know Your Customer (KYC) secara ketat, termasuk Customer Due Diligence (CDD), pemantauan transaksi, hingga profiling dan pengkinian data nasabah secara berkala. Tak hanya itu, bank juga didorong melakukan pembatasan akses terhadap rekening yang terindikasi diperjualbelikan berdasarkan penilaian risiko. OJK juga berkoordinasi dengan PPATK, Komdigi, aparat penegak hukum, serta penyedia jasa keuangan dalam pertukaran informasi guna menindak penyalahgunaan rekening. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Makassar, CNN Indonesia -- Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia [1]mengenang kejayaan lifting minyak[2] RI yang pernah mencapai 1,5 juta hingga 1,6 juta barel per hari (bph) pada 1996-1997. Konsumsi domestik saat itu, kata Bahlil, sekitar 500 ribu bph. Tak ayal, Indonesia mampu mengekspor sekitar 1 juta BPH. "Kondisi tersebut membuat Indonesia sempat menjadi anggota Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC), dengan kontribusi sektor minyak mencapai 43 persen terhadap APBN," ujar Bahlil saat sambutan di acara Sidang Dewan Pleno BP HIPMI di Makassar, Minggu (15/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Namun lepas reformasi, kata Bahlil, lifting minyak terus menurun dan dalam 10 tahun terakhir tidak pernah mencapai target asumsi APBN. "Alhamdulillah, kemarin untuk pertama kali dalam 10 tahun terakhir, target APBN 605 ribu barel per hari bisa tercapai. Realisasi lifting kita sekitar 605 ribu koma 3 barel per hari," ungkapnya. Meski lifting mulai menunjukkan perbaikan, Indonesia masih menghadapi tantangan besar. Saat ini, impor minyak mencapai sekitar 1 juta barel per hari. Total impor energi baik BBM, crude, maupun LPG, mencapai sekitar Rp520 triliun. Bahlil mengingatkan, tanpa terobosan strategis, Indonesia sulit mewujudkan kedaulatan energi. Ia juga menyoroti bahwa ketergantungan impor menguntungkan pihak-pihak tertentu yang diuntungkan dari kondisi tersebut. Sementara ini, pemerintah menyiapkan sekitar 110 blok siap lelang untuk meningkatkan produksi yang diharapkan mampu mendorong ketahanan sekaligus kedaulatan energi nasional. "110 blok baru ini untuk mendorong ketahanan energi dan swasembada energi. Saya sudah minta," ujarnya. Selain itu, pada tahun ini proyek di bawah koordinasi SKK Migas dan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) mencapai sekitar 42 miliar dolar AS atau setara lebih dari Rp600 triliun. Seluruh peluang tersebut, tegas Bahlil, terbuka secara profesional dan transparan. Bahlil juga menetapkan kebijakan afirmatif: proyek dengan nilai di bawah Rp100 miliar tidak boleh lagi seluruhnya dikerjakan oleh kontraktor dari Jakarta. "Kasih pekerjaan itu kepada anak-anak daerah di mana lokasi itu ada," tegasnya. Namun demikian, Bahlil mengingatkan bahwa pelaku usaha daerah harus benar-benar siap secara profesional dan tidak hanya mengandalkan proposal tanpa kesiapan teknis dan manajerial. "Di dunia migas itu bicara profesional. Ini peluang, silakan dimanfaatkan," pungkasnya. ====[3] (mir/sfr) References^ Bahlil Lahadalia (www.cnnindonesia.com)^ lifting minyak (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kehadiran Agen BRILink hingga pelosok wilayah Indonesia kini tidak hanya berfungsi sebagai penyedia layanan perbankan dekat pemukiman, tetapi juga mulai menjadi unit usaha yang mampu menyerap tenaga kerja. Salah satunya, BRILink Agen Warung Concept di Desa Jambu Timur, Kecamatan Mlonggo, Kabupaten Jepara, Jawa Tengah yang beroperasi sejak 2013. Perkembangan usaha keagenan yang dikelola oleh keluarga ini menunjukkan bahwa inklusi keuangan dapat berdampak langsung pada pengurangan angka pengangguran di tingkat desa. Melalui kemitraan yang terjalin, para agen mampu mengelola volume transaksi yang terus meningkat sehingga memerlukan bantuan tenaga operasional tambahan dari lingkungan sekitar. Transformasi dari sekadar toko kecil menjadi pusat layanan transaksi perbankan ini memberikan stabilitas ekonomi baru bagi keluarga pengelola dan karyawannya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Bisnis Mikro BRI, Supari menjelaskan bahwa model bisnis keagenan memang dirancang untuk memberikan efek domino bagi ekonomi kerakyatan di berbagai daerah. Strategi ini terbukti efektif dalam memberdayakan masyarakat melalui kemandirian finansial yang dibangun dari sektor usaha mikro secara berkelanjutan. "Kehadiran Agen BRILink di tengah masyarakat tidak hanya memberikan kemudahan akses perbankan, namun juga mampu meningkatkan pendapatan agen secara signifikan," ujar Supari dalam keterangannya. Dukungan teknologi dan pendampingan rutin menjadi kunci utama bagi para agen untuk terus melakukan ekspansi bisnis di daerah masing-masing. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja di unit keagenan mencerminkan kepercayaan masyarakat yang semakin tinggi untuk melakukan transaksi keuangan di luar kantor cabang formal. Supari menegaskan bahwa keberhasilan para agen di Jepara merupakan contoh nyata bagaimana sektor jasa keuangan dapat terintegrasi dengan kebutuhan sosial masyarakat. "Agen BRILink merupakan bagian dari strategi BRI untuk terus memperkuat inklusi dan literasi keuangan di lapisan masyarakat bawah," kata Supari. BRI pun disebut terus berupaya meningkatkan fitur layanan pada perangkat keagenan agar para mitra dapat melayani lebih banyak kebutuhan transaksi mulai dari transfer hingga pembayaran tagihan. Dengan semakin banyaknya lapangan kerja yang tercipta dari ekosistem ini, roda ekonomi desa dapat berputar lebih cepat tanpa harus bergantung pada pusat kota. Para pekerja lokal yang terserap kini memiliki keahlian baru dalam bidang layanan keuangan digital yang relevan dengan perkembangan zaman saat ini. Sinergi yang konsisten antara perbankan dan pelaku usaha mikro ini diproyeksikan akan terus memperkuat ketahanan ekonomi nasional melalui penguatan pilar-pilar usaha di tingkat lokal. Untuk itu, BRI akan berfokus terhadap pengembangan Agen BRILink guba menciptakan kesejahteraan yang lebih merata di seluruh Indonesia. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono meresmikan Toko Rakyat Serba Ada (Torasera[1]) Nurja Berkah secara simbolis di Pondok Pesantren (Ponpes) Nurul Jadid, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur, Minggu (15/2). Torasera disebut Ferry sebagai bagian dari penguatan ekonomi berbasis koperasi. Perannya sebagai pusat distribusi dan integrator dalam ekosistem koperasi. Torasera bekerja menyuplai kebutuhan barang ke koperasi desa dan off-taker yang menyerap hasil produksi masyarakat mulai dari sektor pertanian, perikanan, peternakan hingga UMKM. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Torasera Nurja Berkah merupakan salah satu dari dua Torasera yang sudah berdiri di dalam negeri. "Melalui Torasera, produk-produk masyarakat desa dapat dihimpun, dikelola, dan didistribusikan secara lebih luas. Ini akan mendorong perputaran ekonomi di desa sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat," ucap Ferry di keterangan resminya. Wakil Bupati Kabupaten Probolinggo Fahmi Abdul Haq Zaini menyampaikan Torasera Nurja Berkah bakal jadi pendukung bisnis ekosistem Koperasi Merah Putih di wilayahnya, khususnya Paiton. "Tentu keberadaan Torasera ini juga bukan sekedar pusat perbelanjaan tetapi juga merupakan wujud nyata kemandirian ekonomi pesantren serta kontribusi pesantren dalam memperkuat ekonomi keumatan," ujar Fahmi. Sementara Kepala Ponpes Nurul Jadid Abdul Hamid Wahid, mengatakan Torasera Nurja Berkah tidak hanya menjadi pusat perbelanjaan, tetapi juga sentra perekonomian masyarakat sekitar. "Lebih dari itu, Torasera Nurja Berkah ini kami cita-citakan sebagai bisnis hub yang menyokong beroperasinya Koperasi Desa Merah Putih khususnya di wilayah Paiton dan sekitarnya," Abdul. 80 ribu koperasi Merah Putih Ferry mengatakan pemerintah menargetkan 80 ribu Koperasi Merah Putih berdiri di Indonesia. Saat ini dikatakan 83 ribu koperasi sudah berbadan hukum dan tengah masuk tahap pembangunan fisik berupa gudang, gerai, serta sarana pendukung lainnya. "Sebanyak 30 ribu unit ditargetkan rampung dan siap operasional pada April 2026. Selanjutnya, pembangunan akan terus berlanjut hingga mencapai target nasional," tutur Ferry. Ferry mengatakan masyarakat desa penting bertransformasi dari sekadar penerima manfaat menjadi pelaku ekonomi. Menurut Menkop, penguatan koperasi desa merupakan bagian dari upaya mengembalikan sistem ekonomi nasional pada nilai-nilai kebersamaan dan gotong royong yang menjadi cita-cita para pendiri bangsa. "Koperasi adalah instrumen utama untuk memastikan ekonomi berpihak kepada rakyat. Kita ingin memastikan perputaran ekonomi terjadi di desa, sehingga berdampak pada pertumbuhan ekonomi nasional," ujarnya. (fea) ==== [2] References^ Torasera (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) binaan Bank Rakyat Indonesia (BRI) memperkenalkan inovasi wastra nusantara yang disesuaikan dengan kebutuhan busana kerja perempuan. Langkah ini bertujuan agar kain tradisional tidak lagi hanya digunakan untuk acara formal, tetapi juga relevan dalam lingkungan profesional harian. Adaptasi desain ini merupakan bagian dari upaya memperluas pangsa pasar pelaku usaha lokal di tengah tren mode yang terus berkembang. Melalui sentuhan modern, wastra seperti batik dan tenun kini tampil dengan potongan yang lebih sederhana serta fungsional untuk menunjang aktivitas perkantoran. Direktur Bisnis Mikro BRI, Supari menyampaikan bahwa pendampingan terhadap perajin difokuskan pada peningkatan kualitas produk agar mampu bersaing di pasar global. Strategi ini diharapkan dapat mempercepat pemulihan ekonomi melalui penguatan daya beli terhadap produk-produk asli buatan dalam negeri. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "UMKM harus mampu beradaptasi dengan tren pasar agar tetap relevan dan memiliki daya saing yang tinggi," ujar Supari. Ia menambahkan bahwa bank memberikan fasilitas pemasaran serta kemudahan akses modal bagi pelaku usaha yang berani melakukan inovasi desain pada produk tradisional mereka. Inovasi busana kerja berbahan wastra ini juga menjadi solusi bagi para pekerja perempuan yang ingin tampil elegan sekaligus melestarikan budaya lokal. Penggunaan material yang lebih nyaman serta pola yang fleksibel menjadi kunci utama produk UMKM ini dapat diterima oleh pasar generasi muda. Supari menekankan bahwa transformasi produk wastra merupakan langkah penting untuk mengangkat nilai ekonomi dari warisan budaya yang ada di berbagai daerah. "Melalui pemberdayaan ini, kami berharap produk UMKM binaan tidak hanya dikenal di lokal, tapi juga bisa menembus pasar internasional," ujar Supari. Dukungan finansial dan bimbingan teknis yang diberikan mencakup standarisasi mutu produksi hingga pengenalan platform digital sebagai media pemasaran yang lebih luas. Dengan demikian, para perajin dapat langsung terhubung dengan konsumen tanpa melalui rantai distribusi yang panjang sehingga keuntungan yang diperoleh lebih optimal. Sinergi antara institusi perbankan dan pelaku industri kreatif ini diproyeksikan akan terus memperkuat struktur ekonomi kerakyatan di masa depan. Fokus pada busana kerja wanita menjadi pintu masuk strategis bagi wastra nusantara untuk menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat urban yang dinamis. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) melakukan pembayaran dividen interim untuk tahun buku 2025 kepada seluruh pemegang saham yang berhak pada Januari lalu. Total nilai yang dibagikan mencapai Rp20,6 triliun atau setara dengan Rp137 per lembar saham sebagai bentuk apresiasi atas kepercayaan investor. Langkah ini mencerminkan kondisi permodalan yang kuat serta kinerja keuangan yang stabil di tengah dinamika ekonomi domestik yang menantang. Aliran dana tersebut diprediksi akan memperkuat likuiditas pasar modal sekaligus memberikan sentimen positif bagi para pelaku investasi di tanah air. Direktur Utama BRI, Sunarso menjelaskan bahwa pembagian ini merupakan komitmen berkelanjutan perusahaan untuk memberikan nilai tambah secara nyata. Keputusan tersebut diambil setelah mempertimbangkan kecukupan modal yang masih berada di atas ambang batas ketentuan regulator perbankan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Pencapaian ini menunjukkan kemampuan perseroan dalam menghasilkan laba yang berkualitas secara berkelanjutan," ujar Sunarso dalam keterangan resminya. Pembayaran yang dilakukan tepat waktu ini diharapkan dapat menjaga loyalitas investor jangka panjang terhadap saham perbankan plat merah tersebut. Pemerintah selaku pemegang saham mayoritas akan menerima porsi dividen terbesar yang langsung masuk ke dalam kas negara sebagai pendapatan non-pajak. Sunarso menegaskan bahwa kontribusi ini akan digunakan kembali untuk mendukung berbagai program pembangunan nasional yang berdampak luas bagi masyarakat. "Dividen ini adalah bentuk kontribusi nyata BRI dalam mendukung pemulihan dan pertumbuhan ekonomi nasional," kata Sunarso. Selain pemerintah, ribuan investor ritel juga merasakan langsung dampak dari pertumbuhan laba bersih perseroan melalui mekanisme transfer otomatis. Secara teknis, proses distribusi dilakukan melalui Kustodian Sentral Efek Indonesia serta bank kustodian yang ditunjuk untuk memastikan akurasi data penerima. Nasabah yang memiliki saham dalam portofolio mereka akan menerima dana bersih setelah dikurangi kewajiban pajak sesuai peraturan yang berlaku. Keberhasilan penyaluran dividen dalam jumlah besar ini memposisikan perusahaan sebagai salah satu institusi keuangan dengan tingkat pengembalian modal yang kompetitif. Hal tersebut sekaligus memberikan sinyal bahwa fundamental sektor perbankan tetap solid dalam mendukung agenda ekspansi bisnis di masa depan. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber