bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Wacana legalisasi kasino di Indonesia kembali mencuat beberapa saat lalu setelah seorang anggota DPR menilai praktik tersebut berpotensi menjadi sumber penerimaan baru bagi negara. Usulan ini merujuk pada pengalaman sejumlah negara lain yang telah lebih dulu membuka kasino secara resmi sebagai bagian dari strategi fiskal. Anggota Komisi XI DPR RI dari Fraksi Golkar, Galih Kartasasmita, menyampaikan pandangannya agar pemerintah mempertimbangkan pendekatan serupa dengan yang dilakukan negara-negara Arab. Menurutnya, langkah tersebut menunjukkan cara berpikir di luar kebiasaan dalam menggali potensi penerimaan negara bukan pajak. "Mohon maaf nih, saya bukannya mau apa-apa, tapi UEA kemarin udah mau jalanin kasino, coba negara Arab jalanin kasino, maksudnya mereka kan out of the box gitu kementerian dan lembaganya," ujarnya beberapa waktu lalu. Pernyataan tersebut disampaikan Galih dalam Rapat Kerja antara Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan dengan Komisi XI DPR RI yang digelar pada Kamis (8/5/2025). Dalam forum itu, kasino disebut sebagai salah satu alternatif untuk memperluas basis penerimaan negara. Namun sebenarnya pembukaan kasino di Indonesia bukan hal yang baru. Dalam catatan sejarah, kasino pernah dibuka secara resmi di Indonesia dan memberi keuntungan besar ke pemerintah. Peristiwa tersebut terjadi pada tahun 1967 di Jakarta. Kala itu, Gubernur Jakarta, Ali Sadikin dihadapkan dengan tantangan pelik dalam membangun ibu kota. Sebagai pengingat, pada masa itu banyak infrastruktur dan berbagai proyek besar belum dibangun karena anggaran tidak ada. Atas dasar tersebut, Ali Sadikin pun perlu mencari cara untuk bisa menambah anggaran. Alhasil, salah satu langkahnya melalui legalisasi perjudian. Koran Sinar Harapan (21 September 1967) mewartakan, kebijakan ini dilakukan agar perjudian tidak lagi dilakukan secara diam-diam. Dengan melokalisasi perjudian ke satu kawasan khusus, pemerintah berharap mendapat aliran dana dari hasil judi. Pemerintah mencatat keuntungan dari judi ilegal mencapai Rp300 juta setiap tahun. Akan tetapi, dana sebesar itu rupanya tidak mengalir ke pemerintah, namun jatuh ke tangan oknum-oknum yang melakukan perlindungan. "Uang tersebut jatuh ke tangan oknum pelindung perjudian tanpa bisa dirasakan oleh masyarakat," ungkap Pemerintah DKI Jakarta kepada Sinar Harapan. Pemerintah ingin uang hasil judi dipakai untuk membangun jembatan, jalanan, sekolah hingga rumah sakit. Akhirnya, pada 21 September 1967, Pemerintah DKI Jakarta melegalkan judi lewat Surat Keputusan Gubernur Kepala Daerah Chusus Ibukota Djakarta No. 805/A/k/BKD/1967. Harian Kompas (23 November 1967) menjelaskan, lokasi kasino legal pertama di Jakarta dan Indonesia berada di Kawasan Petak Sembilan, Glodok. Kasino ini berdiri atas kerja sama Pemerintah DKI Jakarta dengan seorang Warga Negara China bernama Atang. Lebih jauh, arena kasino ini buka setiap hari tanpa henti dan dijaga ketat aparat kepolisian. Namun, perjudian hanya ditunjukkan untuk WN China atau keturunan China di Indonesia. WNI tidak diperbolehkan bertaruh di meja judi. Sejak dibuka, Kompas memberitakan, kasino di Petak Sembilan didatangi ratusan orang dari seluruh Indonesia. Mulai dari Medan, Pontianak, Bandung, hingga Makassar. Ratusan orang tersebut sukses menghasilkan dana jutaan rupiah yang disetor setiap bulan ke pemerintah. "Berdasarkan statistik resmi dari arena perjudian, pajak yang diberikan ke pemerintah sebesar Rp25 juta setiap bulan," ungkap Kompas. Nominal Rp25 juta saat itu tergolong besar. Harga emas, menurut surat kabar Nusantara (15 Agustus 1967), mencapai Rp230 per gram. Artinya, uang Rp25 juta bisa membeli 108,7 Kg emas. Jika dikonversi ke masa sekarang, berarti uang Rp25 juta atau 108,7 Kg emas setara dengan Rp200-an miliar. Dengan demikian, keuntungan Pemerintah DKI Jakarta di awal legalisasi kasino mencapai miliaran rupiah per bulan. Seiring waktu, kasino juga dibuka di Ancol yang juga sama-sama memberikan dana besar ke pemerintah. Dari dana hasil judi, Ali Sadikin langsung menggunakannya untuk pembangunan Jakarta. Jembatan, rumah sakit, hingga sekolah sukses dibangun. Selama 10 tahun aturan perjudian berlaku, anggaran Jakarta dari semula puluhan juta melonjak hingga Rp122 miliar di tahun 1977. Uang miliaran akhirnya dipakai untuk menyulap Jakarta menjadi kota modern. Sampai akhirnya, kebijakan legalisasi kasino di Jakarta berakhir pada 1974 karena pemerintah pusat melarang perjudian lewat UU No.7 tahun 1974. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI memperkuat perannya sebagai mitra strategis industri fast-moving consumer goods (FMCG) melalui penguatan ekosistem dan solusi keuangan digital terintegrasi. Upaya tersebut diwujudkan dalam lanjutan rangkaian BNIdirect Capabilities Event yang digelar di Jakarta, pada Selasa (2/12/2025). Mengusung tema Building a Resilient FMCG Ecosystem through Digital Finance & Supply Chain Transparency, forum yang berlangsung di Ayana Midplaza ini mempertemukan regulator, pakar, dan pelaku industri untuk membahas tantangan serta peluang transformasi digital dalam rantai pasok FMCG. Acara tersebut juga menjadi ajang bagi BNI untuk memperkenalkan berbagai solusi keuangan yang dirancang guna meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat arus kas di seluruh ekosistem FMCG. Direktur Corporate Banking BNI Agung Prabowo mengatakan sektor FMCG memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional karena menjadi penggerak utama konsumsi rumah tangga sekaligus menciptakan lapangan kerja melalui rantai pasok yang luas, mulai dari principal, distributor, hingga retailer. "Forum ini kami rancang sebagai ruang diskusi untuk memahami arah tren industri dan tantangan nyata di lapangan, sehingga BNI dapat hadir sebagai bagian dari solusi melalui kolaborasi lintas pemangku kepentingan," ujar Agung dalam keterangan tertulis, Sabtu (13/12/2025). Sejumlah pembicara turut hadir dalam forum tersebut, antara lain Director of Business Development Shopee Indonesia Daniel Minardi, Partner Boston Consulting Group Ferry Malvinas, serta Analis Kebijakan Ahli Madya Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian RI Dyah Wahyu Purbandari. Mereka membahas dinamika industri FMCG di tengah perubahan perilaku konsumen, tekanan biaya logistik, serta percepatan digitalisasi. Dari sisi kebijakan, pemerintah menegaskan ekonomi Indonesia tetap resilien dengan tingkat optimisme konsumen yang relatif tinggi. Sejumlah langkah, seperti relaksasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dan penguatan logistik nasional, dinilai dapat mendukung efisiensi serta meningkatkan daya saing industri FMCG, baik di pasar domestik maupun global. Sebagai enabler transformasi digital, BNI memperkenalkan BNI Smart Receivables, solusi yang membantu digitalisasi proses keuangan FMCG yang sebelumnya banyak dilakukan secara manual. Proses manual tersebut kerap memicu keterlambatan pembukuan, inkonsistensi rekonsiliasi, serta minimnya integrasi dengan sistem enterprise resource planning (ERP). "Melalui otomasi dan integrasi yang lebih baik, BNI Smart Receivables mampu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi proses bisnis secara menyeluruh," jelas Agung. Selain itu, BNI juga menghadirkan solusi Supply Chain Financing untuk membantu memperkuat arus kas dan meningkatkan efisiensi di sepanjang rantai nilai FMCG. Dalam sesi diskusi panel, para narasumber menyoroti beragam karakteristik buyer sebagai tantangan utama industri. Menjawab hal tersebut, BNI menawarkan platform digital terpadu yang mengintegrasikan proses billing dan collection, sehingga interaksi antara buyer dan seller dapat berlangsung lebih terstandarisasi dan efisien. Melalui penguatan solusi digital dan kolaborasi lintas sektor, BNI menegaskan komitmennya untuk mendukung modernisasi industri nasional. Perseroan optimistis pendekatan berbasis ekosistem dan digitalisasi keuangan dapat mendorong terciptanya rantai pasok FMCG yang lebih tangguh, adaptif, dan siap menghadapi persaingan global. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Presiden Direktur Panin Asset Management, Ridwan Soetedja melihat prospek berlanjutnya tren pertumbuhan pasar keuangan Indonesia di akhir tahun 2025 dan menuju taun 2026. Saat ini masih ada euforia pelaku pasar domestik sehingga Indeks Harga Saham Gabungan bisa terus menguat hingga menyentuh level 9.000 di akhir tahun 2025. Keyakinan ini ditopang likuiditas yang masih kuat dengan transaksi di bursa efek yang terus naik seiring dengan melonjaknya investor ritel. Sementara untuk sektoral, saham konsumsi dan emiten yang melakukan aksi korporasi bisa menjadi pilihan di akhir tahun. Meski demikian di sisi nilai tukar, Rupiah masih cukup tertekan imbas Dolar AS yang masih kuat. Seperti apa arah pergerakan pasar keuangan RI? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan Presiden Direktur Panin Asset Management, Ridwan Soetedja dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Rabu, 10/12/2025) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Seorang nelayan asal Cirebon mengalami kejadian yang tak pernah ia bayangkan sebelumnya. Saat melaut untuk mencari ikan di perairan Laut Jawa, ia justru menemukan benda-benda yang kelak diketahui bernilai fantastis dan mengubah catatan sejarah arkeologi bawah laut Indonesia. Peristiwa itu terjadi pada suatu pagi di tahun 2003. Nelayan yang namanya tidak dipublikasikan tersebut melaut seperti hari-hari biasa dan berhenti di sekitar 70 kilometer dari garis pantai, tepat di atas kedalaman laut sekitar 50 meter. Wilayah itu dikenal sebagai jalur favorit ikan sehingga ia yakin hasil tangkapannya akan melimpah. Dengan keyakinan tersebut, ia pun menurunkan jaring ke laut dan membiarkannya beberapa waktu. Setelah merasa cukup lama menunggu, nelayan itu mulai menarik kembali jaring ke atas kapal. Namun kali ini, tarikan jaring terasa jauh lebih berat dari biasanya. Dengan sisa tenaga, jaring tetap berhasil dinaikkan ke lambung kapal. Saat diperiksa, isinya bukan hanya ikan, tetapi juga sejumlah benda keras yang tersangkut. Benda-benda itulah yang kemudian diketahui sebagai keramik, dan penemuan tersebut menjadi awal terbongkarnya harta karun besar yang selama berabad-abad tersembunyi di dasar Laut Jawa. Isi jaring bukan hanya ikan, tapi juga ada keramik yang tersangkut. Maka, sesampainya di daratan, dia menindaklanjuti asal-usul keramik tersebut. Berita penemuan keramik pun tersebar. Singkat cerita, temuan nelayan diduga kuat bukan keramik biasa tapi kepingan dari harta karun melimpah. Setelahnya, dilakukan proyek pencarian oleh perusahaan swasta atas izin pemerintah. Dari sini diketahui di titik temuan nelayan terdapat harta karun melimpah yang berasal dari kapal karam dengan total sangat fantastis. "Kapal karam di Cirebon terdapat 314.171 keramik yang terdiri dari porselen, piring, mangkuk, dan sebagainya," tulis peneliti dari Pusat Arkeologi Nasional, Eka Asih dalam "Keramik Muatan Kapal Karam Cirebon" (2016). Secara spesifik, peneliti Michael S. Krzemnick, dkk, dalam "Radiocarbon Age Dating of 1,000-Year-Old Pearls from the Cirebon Shipwreck" (2017), menyebut, di kapal karam tersebut terdapat 12.000 mutiara bernilai tinggi, ribuan permata dan emas. Situs berita Detik.com (3 April 2012), mewartakan seluruh temuan tersebut ditaksir mencapai Rp720 miliar. Harta Karun China di Laut RI? Terlepas dari seberapa fantastis, temuan nelayan kelak menjadi penemuan harta karun arkeologi bawah laut terbesar pada awal abad ke-21. Diketahui, seluruh temuan keramik berasal dari China, tepatnya era Dinasti Tang sekitar abad ke-9 sampai ke-10 Masehi. Kala itu, China era Dinasti Tang menjadikan keramik sebagai komoditas serupa 'harta karun' bernilai tinggi. Negeri Tirai Bambu banyak melakukan pengiriman melalui kapal laut ke India sebagai salah satu pusat perdagangan dunia. Biasanya rute melewati Laut China Selatan, Selat Malaka, dan Samudera Hindia. Tapi, kapal angkut yang tenggelam di perairan Cirebon itu bukan spesifik berasal dari Arab atau China. Mengacu pada riset Eka Asih, kapal berasal dari wilayah Nusantara atau Indonesia sendiri. Hal ini dibuktikan dengan adanya rekonstruksi arkeolog yang membandingkan antara temuan keramik di Cirebon dengan di Sumatera Selatan (Sumsel). Hasilnya menunjukkan temuan keramik di Cirebon sama seperti temuan keramik di Kesultanan Palembang. Pada waktu sezaman, saat Dinasti Tang memperdagangkan keramik, Kerajaan Sriwijaya sedang mencapai puncak kejayaan, Aktivitas ekonominya terbilang tinggi bahkan diyakini sudah menjangkau China. Tak heran, di sana juga terdapat temuan-temuan serupa yang bisa menyingkap tabir temuan harta karun di Cirebon. Dari sini diketahui, kapal tersebut diklaim mengangkut keramik China yang diperdagangkan di Sumsel menuju Pantai Utara Jawa di bagian Timur. Sayang, di perairan Cirebon, kapal tersebut karam bersama ribuan harta karun yang dibawa. Semua itu lantas tenggelam begitu saja di dasar laut sampai akhirnya ditemukan oleh nelayan pada 2003. Kini, peristiwa harta karun itu dikenal sejarah sebagai Cirebon Wreck. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Upaya PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI dalam memperkuat daya saing UMKM kembali mendapat pengakuan pemerintah. Pada ajang Apresiasi Wirausaha Inspiratif 2025 yang dilaksanakan pada awal Desember ini, Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) RI menganugerahkan BNI predikat Kolaborator Entrepreneur Hub, sebagai apresiasi atas kontribusi perseroan dalam mendukung UMKM naik kelas dan Go Global. Direktur Commercial Banking BNI Muhammad Iqbal menyampaikan, penghargaan tersebut merupakan bentuk pengakuan terhadap konsistensi BNI dalam menghadirkan solusi pembiayaan, edukasi, dan pendampingan UMKM melalui platform BNI Xpora. "BNI sangat mengapresiasi kolaborasi dengan Kementerian UMKM RI yang terus mendorong semangat inovasi dan keberlanjutan para pelaku usaha. Pengakuan ini memberikan motivasi tambahan bagi kami untuk melanjutkan misi mendukung UMKM naik kelas dan memperluas penetrasi mereka ke pasar global," ujar Iqbal, Sabtu (13/12/2025). Pada kesempatan yang sama, UMKM mitra BNI Xpora, PT Azaki Food Internasional, turut menerima apresiasi kategori FinImpact Entrepreneur. Perusahaan ini telah berhasil menembus pasar global dengan produk tempe yang diekspor ke 12 negara, termasuk Jepang, Korea Selatan, China, Amerika Serikat, dan Belanda. Iqbal menjelaskan, inisiatif BNI melalui Xpora dirancang untuk menghadirkan dukungan menyeluruh, mulai dari pelatihan ekspor, pendampingan kurasi produk, akses pasar melalui sembilan kantor cabang luar negeri BNI, hingga layanan digital seperti wondr by BNI, BNIdirect, dan TapCash yang membantu efisiensi operasional UMKM. Apresiasi ini diberikan dalam seremoni di JS Luwansa Hotel & Convention Center, Jakarta, yang dihadiri ribuan peserta secara hybrid dari berbagai sektor, termasuk lembaga pembiayaan, dunia usaha, komunitas wirausaha, perguruan tinggi, dan nominator wirausaha inspiratif dari seluruh Indonesia. Acara turut dihadiri Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat Abdul Muhaimin Iskandar sebagai Keynote Speaker. Adapun Menteri UMKM RI Maman Abdurrahman menekankan pentingnya pilar grow dan sustain dalam wirausaha di tengah transformasi ekonomi global, yang harus didukung dengan inovasi, digitalisasi, serta tata kelola usaha yang sehat. Didorong pencapaian ini, BNI menegaskan komitmennya untuk memperluas dukungan terhadap UMKM nasional melalui penguatan kapasitas ekspor, peningkatan literasi digital, serta penyediaan akses pembiayaan yang lebih luas. "Kami optimistis UMKM akan terus menjadi motor penggerak ekonomi nasional, dan BNI siap menjadi mitra utama UMKM untuk naik kelas dan go global," tutur Iqbal. Dengan strategi yang semakin terarah dan kolaborasi lintas lembaga, BNI berharap peran UMKM dalam rantai ekonomi global dapat semakin kuat, sekaligus memberikan kontribusi signifikan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI mendukung percepatan pembangunan infrastruktur nasional dengan partisipasi aktif dalam fasilitas pembiayaan sindikasi senilai Rp2,2 triliun untuk proyek strategis Flyover Sitinjau Lauik di Sumatera Barat melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU). Proyek Flyover Sitinjau Lauik menjadi salah satu infrastruktur yang paling dinantikan masyarakat Sumatera Barat, terutama karena kondisi jalur Padang-Solok yang selama ini dikenal ekstrem dengan tingkat kemiringan curam dan risiko kecelakaan tinggi. Dalam kerja sama ini, BRI berperan sebagai Joint Mandated Lead Arranger and Bookrunners (JMLAB) bersama PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) dan PT Sarana Multi Infrastruktur (PT SMI), didukung bank peserta lain seperti PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI), PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN), dan Bank Nagari. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Corporate Banking BRI, Riko Tasmaya, menyampaikan bahwa keterlibatan BRI dalam pembiayaan proyek ini merupakan bagian dari dukungan Perseroan terhadap pembangunan infrastruktur yang berdampak langsung terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. "BRI memiliki kapasitas pendanaan yang kuat untuk masuk pada proyek-proyek KPBU dengan struktur yang bankable. Kami terus mengoptimalkan peran sebagai institusi keuangan yang mendukung penguatan konektivitas dan produktivitas nasional," kata Riko. Ketika wilayah Sumatera Barat tengah melakukan pemulihan pascabencana banjir dan longsor beberapa waktu lalu, kehadiran Proyek Flyover Sitinjau memberikan harapan baru bagi peningkatan keselamatan, kelancaran konektivitas, dan percepatan mobilitas masyarakat maupun logistik. Flyover dengan panjang 2,774 kilometer ini memiliki nilai proyek mencapai Rp2,739 triliun, dengan masa konstruksi sekitar 2,5 tahun dan masa operasi selama 10 tahun. Proyek ini mencakup pembangunan jalan dan jembatan (flyover), perencanaan teknis, hingga preservasi selama masa operasional. Riko juga menyampaikan apresiasi atas dukungan Kementerian PUPR serta peran PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (PPI) yang membantu memastikan struktur pembiayaan dalam proyek ini berjalan dengan terukur dan sesuai standar tata kelola. Menurutnya, kelengkapan struktur pendukung tersebut menjadikan proyek ini memiliki tingkat kelayakan pembiayaan yang baik serta berpotensi memberikan manfaat ekonomi yang luas bagi masyarakat. "BRI senantiasa menghadirkan solusi pembiayaan yang prudent, terukur, dan berorientasi pada manfaat sosial-ekonomi. Kami meyakini bahwa percepatan pembangunan infrastruktur merupakan fondasi penting untuk meningkatkan konektivitas, produktivitas, dan pemerataan ekonomi di seluruh wilayah Indonesia," kata Riko. Melalui pembiayaan sindikasi Flyover Sitinjau Lauik, BRI berharap akses transportasi menuju dan dari kawasan Sumatera Barat dapat menjadi semakin aman dan efisien. Infrastruktur ini didorong agar mampu memangkas waktu tempuh, memperlancar arus logistik, serta meningkatkan daya saing ekonomi daerah. Selain memberikan dukungan pembiayaan, BRI turut menghadirkan layanan terintegrasi melalui BRI One Solutions yang memudahkan berbagai kebutuhan para pelaku usaha dan mitra terkait Proyek Flyover Sitinjau. Layanan ini mencakup pengelolaan transaksi melalui Qlola, fasilitas Bank Garansi, Supplier/Vendor Financing, hingga Employee Benefits yang dirancang untuk memberikan nilai tambah dan memperlancar aktivitas bisnis. Riko menambahkan, melalui sinergi lintas lembaga dan pemanfaatan kapasitas pendanaan yang solid, BRI memastikan berperan aktif menghadirkan pembangunan yang inklusif, produktif, dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat lua "Partisipasi BRI dalam proyek ini menjadi bukti konsistensi perseroan dalam mendukung program pembangunan pemerintah serta komitmen jangka panjang dalam memperkuat fondasi perekonomian nasional," pungkas Riko. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Artha Graha Peduli (AGP) turut ambil peran dalam penanganan bencana banjir di Kabupaten Aceh Tamiang melalui penyediaan layanan kesehatan, bantuan logistik, serta penyaluran paket sembako bagi masyarakat terdampak, khususnya warga di wilayah yang belum tersentuh bantuan. Sejak Kamis (4/12) lalu, Artha Graha Peduli telah terlibat dalam penanganan awal bencana di Aceh Tamiang dengan terjun langsung di lapangan. Kehadiran tim AGP ini pun berkelanjutan setiap hari, dengan tetap berkoordinasi bersama pemerintah daerah, TNI, Polri, serta instansi terkait lainnya. Kehadiran tim medis AGP di posko kesehatan pun mendapat perhatian, karena keaktifan memberikan layanan kesehatan bagi warga terdampak. Pelayanan difokuskan pada kelompok rentan, seperti anak-anak, lansia, serta warga dengan berbagai keluhan pascabanjir. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada hari yang sama, tim AGP juga melakukan pengemasan bantuan berupa sembako untuk didistribusikan langsung ke rumah-rumah warga. Penyaluran diprioritaskan terhadap desa-desa yang belum menerima bantuan, guna memastikan penyaluran yang lebih merata, cepat, dan tepat sasaran. Komitmen kemanusiaan AGP juga tercermin saat Presiden Prabowo Subianto bersama Kapolri Jenderal Polisi Listyo Sigit meninjau langsung posko penanganan banjir di Desa Karang Baru, Kecamatan Karang Baru, Aceh Tamiang. Menyambut kedatangan Presiden beserta rombongan di halaman Kantor Bupati Aceh Tamiang, tim AGP yang bertugas di lapangan menyampaikan apresiasi atas perhatian pemerintah pusat terhadap kondisi masyarakat terdampak banjir. "Terima kasih atas kunjungan dan perhatian Bapak kepada masyarakat Aceh Tamiang," ujar perwakilan tim AGP kepada Presiden Prabowo. AGP menegaskan komitmen akan terus menyediakan pendampingan hingga kondisi berangsur pulih dan seluruh warga terdampak memperoleh penanganan yang layak. Upaya ini menjadi bagian dari wujud solidaritas dan kepedulian Artha Graha Peduli dalam membantu masyarakat menghadapi masa sulit. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tantangan berat kini dihadapi oleh generasi muda di China. Banyak di antara mereka yang baru saja lulus namun sulit mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan jurusan ketika masih berkuliah. Fenomena ini memunculkan istilah "anak dengan ekor busuk". Istilah itu menjadi gambaran sarjana baru yang harus menerima kenyataan bekerja di luar keahlian, dibayar dengan upah yang rendah, ataupun masih sangat bergantung secara finansial kepada orang tua. Generasi muda di China makin banyak yang kesulitan mencari kerja sesuai dengan bidang studinya. Bekerja sesuai jurusan kuliah yang ditempuh selama di bangku kuliah bukanlah perkara mudah. Kondisi ini terungkap dalam laporan CNA berjudul "Mengapa Sarjana Muda Banyak Menganggur di China". Laporan tersebut menginformasikan bahwa ada banyak dari pencari kerja yang ditemui CNA di bursa kerja atau job fair Lishuiqiao, Beijing, beberapa saat lalu yang mengaku kesulitan mencari kerja sesuai bidang studinya selama masa di kampus. "Saya melihat peluangnya cukup suram, pasar tenaga kerja sepi, akhirnya saya mengurungkan niat mengejar posisi tertentu," kata Hu Die, pencari kerja berusia 22 tahun yang merupakan sarjana desain dari Harbin University of Science and Technology kepada CNA, dikutip Sabtu (13/12/2025). Sementara itu, Li Mengqi, sarjana teknik kimia dari Institut Teknologi Shanghai yang telah berusia 26 tahun, mengaku sudah delapan bulan menganggur setelah lulus kuliah. Penyebabnya serupa, yakni tidak mampu menemukan pekerjaan yang sesuai dengan jurusannya saat menempuh pendidikan di universitas. Selain itu, Chen Yuyan, lulusan Guangdong Food and Drug Vocational College pada 2022 yang berusia 26 tahun bahkan akhirnya harus bekerja sebagai petugas sortir paket di sebuah cabang agen kurir. Meskipun telah mendapatkan pendidikan vokasi, Chen Yuyan merasa sulit untuk memperoleh pekerjaan dengan standar gaji yang mencukupi. Sebab, banyak lowongan kerja yang mencantumkan syarat-syarat menyulitkan. "Banyak perusahaan mencari kandidat yang sudah berpengalaman-orang-orang yang bisa langsung bekerja. Sebagai lulusan baru, kami tidak punya cukup pengalaman. Mereka sering mengatakan tidak memiliki sumber daya untuk melatih karyawan baru, dan gaji yang ditawarkan sangat rendah," ungkap Chen. Krisis Pasar Tenaga Kerja di China Pendiri Young China Group, sebuah lembaga think tank atau pemikir yang berbasis di Shanghai, Zak Dychtwald mengatakan, masalah yang dihadapi Li, Hu, dan Chen merupakan gambaran krisis pasar kerja di China bagi para pemudanya yang berharap bisa berkarir sesuai bidang keahliannya. "Salah satu masalah terbesar saat ini adalah ketimpangan antara kerja keras yang mereka lakukan saat kuliah dan pekerjaan yang menanti ketika lulus," terang Zak Dychtwald. Asisten profesor Sosiologi di University of Michigan, Zhou Yun menilai, meskipun lulusan dari sekolah-sekolah elite dan jurusan automasi ataupun Artificial Intelligence (AI) banyak dicari, para sarjana masih kesulitan mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan keahlian mereka seiring meningkatnya persaingan di bursa kerja. "Industri yang secara tradisional menjadi penyerap utama lulusan perguruan tinggi, seperti startup internet dan pendidikan, juga mengalami penyusutan dalam beberapa tahun terakhir. Jadi, ada alasan struktural yang mendalam di baliknya," katanya. Lantas, memburuknya pasar kerja di China telah memunculkan istilah "anak dengan ekor busuk" di China sebagai gambaran sarjana muda yang terpaksa bekerja dengan gaji rendah dan bergantung pada orang tua akibat tidak mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan pendidikan mereka. Istilah ini diambil dari "gedung ekor busuk", sebuah proyek perumahan yang mangkrak dan menjadi beban ekonomi China sejak 2021. Profesor Global Labor and Work di Cornell University, Eli Friedman menyoroti adanya pergeseran budaya yang memengaruhi sikap generasi muda terhadap pekerjaan. Ancam Kepastian Ekonomi Dia melanjutkan, berbeda dengan generasi orangtua mereka, sarjana muda saat ini lebih enggan menerima pekerjaan berkualitas rendah atau tidak stabil, bahkan di tengah tekanan ekonomi. Bahkan, mereka juga enggan memulai usaha kecil untuk bisa mengembangkan bisnis. "Saat ini jika Anda berusia 22 atau 23 tahun dan baru lulus universitas di China, saya rasa Anda tidak akan mau berjualan barang-barang kecil di jalanan, lalu menabung dan menggunakannya untuk memulai bisnis kecil-kecilan. Secara budaya, saya rasa itu bukan lagi jalan yang dipilih kebanyakan orang," urai Friedman. Pergeseran sikap ini telah melahirkan istilah "merunduk" atau tangping dalam bahasa Mandarin, yakni ketika kaum muda memilih mundur dari persaingan kerja yang hiperkompetitif. Menurut Friedman, beberapa anak muda enggan "menerima pekerjaan apa pun yang tersedia" karena semakin kecewa dengan model tradisional pengembangan karir. Zhou dari University of Michigan turut menyoroti dampak psikologis mendalam akibat pengangguran berkepanjangan, terutama di kalangan lulusan yang sebelumnya dijanjikan masa depan yang stabil. "Ketidakmampuan mendapatkan pekerjaan tidak hanya menciptakan ketidakpastian ekonomi, tetapi juga menghilangkan martabat dan tujuan hidup. Bagi para lulusan, hal ini meruntuhkan narasi yang selama ini mereka yakini - bahwa pendidikan akan memberikan kehidupan yang lebih baik," ungkapnya. Pada tahun ini, jumlah lulusan universitas di China akan mencapai rekornya yaitu 12,22 juta orang, atau naik dari 9 juta orang pada 2021. Pemerintah China telah mengakui solusi untuk mengatasi tantangan lapangan pekerjaan di negara itu sangat mendesak. "Ketidakcocokan antara pasokan dan permintaan sumber daya manusia semakin mencolok," kata Menteri Sumber Daya Manusia dan Jaminan Sosial China, Wang Xiaoping dalam konferensi pers pada 9 Maret silam di sela-sela pertemuan tahunan Lianghui atau Dua Sesi. Sebagai informasi, Laporan Kerja Pemerintah China 2025 merinci rencana untuk mengatasi pengangguran kaum muda dengan menekankan perluasan peluang kerja, bantuan keuangan yang lebih terarah, dan dukungan baru bagi kewirausahaan. Langkah-langkah spesifik yang diusulkan meliputi pengembalian premi asuransi pengangguran, pemotongan pajak dan biaya, subsidi pekerjaan, serta dukungan langsung bagi industri padat karya. Asal tahu saja, China telah menetapkan target untuk menciptakan lebih dari 12 juta pekerjaan baru di daerah perkotaan tahun ini, sebagaimana dirinci dalam Laporan Kerja Pemerintah pada Dua Sesi. Meskipun jumlah lulusan yang memasuki pasar kerja tahun ini mencapai rekor tertinggi, China masih menghadapi kekurangan tenaga kerja terampil, khususnya di sektor manufaktur. Berdasarkan laporan China Daily pada Juli lalu yang berisi panduan pengembangan tenaga kerja manufaktur dari Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi serta departemen terkait, China diperkirakan akan mengalami kekurangan sekitar 30 juta pekerja terampil di 10 sektor manufaktur utama pada tahun 2025. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Badung, CNN Indonesia -- Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai[1], Bali melayani 22,11 juta penumpang[2] selama periode Januari-Februari 2025. Angka itu naik 1 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. 21,8 juta. "Komposisi penumpang di tahun 2025 terdiri atas 13.465 786 atau 63 persen penumpang internasional dan sisanya 8.141.278 penumpang domestik," ujar General Manager Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai Ahmad Syaugi Shahab dalam keterangan tertulis, Sabtu (13/12). Pada periode November saja bandara tersebut melayani 1,78 juta penumpang. Jumlah itu terbagi dalam pelayanan penumpang domestik sebanyak 685.44 ribu penumpang dan internasional 1,1 juta penumpang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Bulan lalu, terdapat 11.369 penerbangan yang datang dan berangkat, dengan rincian 5.096 pergerakan pesawat rute domestik dan 6.273 pergerakan rute internasional. Dari seluruh rute domestik, tiga rute rute dengan jumlah penumpang terbanyak berasal dari rute Jakarta (CGK) yang melayani 340,68 ribu penumpang, yang terus menjadi pilihan utama wisatawan dan pelaku perjalanan bisnis. Berikutnya, Surabaya dengan 93,5 ribu penumpang dan Makassar 44,13 ribu penumpang. Sementara itu, pada penerbangan internasional, tiga besar rute dengan pelayanan penumpang terbanyak adalah dari Singapura yang melayani 172,04 ribu penumpang, rute Kuala Lumpur sebanyak 128,79 ribu penumpang, dan Perth 88,11 ribu penumpang. Berdasarkan data jumlah kunjungan Warga Negara Asing (WNA) ke Bali selama November, Australia menjadi negara dengan jumlah tertinggi yakni sebanyak 124,54 ribu orang. India menyusul pada peringkat kedua dengan 44,17 ribu orang, dan di posisi ketiga WNA asal China sebanyak 35,91 rib orang. "Jumlah tersebut kami yakini juga dipengaruhi dengan bertambahnya konektivitas baru dengan tiga negara itu diantaranya rute Newcastle, Australia, Mumbai, India dan Sichuan, China. Ke depannya kami harap akan semakin banyak rute-rute baru yang terhubung langsung dengan Pulau Bali," ujarnya. Lebih lanjut, Syaugi menerangkan pihaknya tengah berfokus untuk mengantisipasi lonjakan penumpang pada periode Natal 2025 dan Tahun Baru 2026. "Seperti yang dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya, kami akan menggelar Posko Natal dan tahun baru (Nataru) di Desember ini sebagai langkah pelayanan prima kepada pengguna jasa. Kami juga telah melaksanakan berbagai koordinasi dengan stakeholder di lingkungan bandara guna menjaga kelancaran operasional bandara selama periode nataru," ujarnya. ====[3] (kdf/sfr) References^ I Gusti Ngurah Rai (www.cnnindonesia.com)^ penumpang (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI[1] memperkuat komitmen tanggung jawab sosial dengan menghadirkan program yang menyinergikan pelestarian lingkungan dan peningkatan ekonomi masyarakat. Melalui program BNI Berbagi, perseroan mendukung pembangunan infrastruktur berbasis potensi lokal di Desa Ponggok, Kecamatan Polanharjo, Klaten, Jawa Tengah. Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menegaskan, inisiatif ini merupakan bagian dari Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang dirancang untuk memberikan manfaat jangka panjang. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BNI ingin hadir lebih dekat dengan masyarakat melalui dukungan nyata yang berdampak jangka panjang, baik dari sisi lingkungan maupun perekonomian warga. Desa Ponggok dipilih karena memiliki potensi besar untuk dikembangkan menjadi pusat pariwisata sekaligus ekonomi berbasis sumber daya air," ujar Okki dalam keterangan tertulis. Program ini dilaksanakan secara kolaboratif bersama masyarakat, pemerintah daerah, serta mitra strategis termasuk BUMDes Tirta Mandiri. Melalui kerja sama tersebut, BNI mendukung tiga pengembangan utama, yakni fasilitas serba guna Ponggok Paradiso, pembangunan pondok wisata, serta unit usaha pengolahan air minum lokal. Ponggok Paradiso yang dilengkapi kolam renang dan balai pertemuan diharapkan menjadi daya tarik tambahan, melengkapi keberadaan ikon wisata Umbul Ponggok. Dengan fasilitas ini, desa dapat menjangkau segmen wisatawan yang lebih luas, mulai dari keluarga hingga perusahaan. Sementara pondok wisata disiapkan untuk akomodasi dan ruang rapat sehingga Desa Ponggok dapat berkembang dari destinasi singkat menjadi tujuan menginap. Hal ini diperkirakan akan meningkatkan lama tinggal wisatawan dan memperbesar belanja mereka di desa. Di sisi lain, unit pengolahan air minum lokal memanfaatkan potensi mata air Ponggok sebagai produk komersial berkelanjutan. Selain menciptakan sumber pendapatan baru bagi BUMDes, usaha ini juga membuka lapangan kerja yang dapat langsung dirasakan masyarakat setempat. BNI memastikan pelaksanaan program TJSL selalu melibatkan warga dalam pengelolaan unit usaha dan fasilitas, sehingga menumbuhkan rasa memiliki sekaligus tanggung jawab bersama. Dukungan ini diarahkan agar potensi alam Ponggok tetap dikelola secara bijak sehingga nilai ekonomi yang dihasilkan tidak mengorbankan kelestarian lingkungan. "BNI percaya pemberdayaan ekonomi lokal adalah kunci untuk menciptakan kemandirian masyarakat. Melalui kolaborasi ini, kami ingin mendorong Desa Ponggok menjadi contoh sukses bagaimana potensi alam bisa diolah menjadi sumber ekonomi berkelanjutan sekaligus menjaga kelestarian lingkungan," tutup Okki. Dengan berbagai inisiatif tersebut, BNI menunjukkan komitmennya tidak hanya pada pengembangan bisnis, tetapi juga pada pemberdayaan masyarakat dan pelestarian lingkungan. Kehadiran program di Desa Ponggok diharapkan mampu menjadi model sinergi antara potensi alam, pariwisata, dan ekonomi kerakyatan yang berkelanjutan. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Direktur Utama PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI), Anggoro Eko Cahyo dinobatkan sebagai Sharia Banking Transformation Leader of the Year dalam CNBC Indonesia Awarding Night 2025, baru-baru ini. Belum genap berusia satu tahun, Anggoro dinilai mampu menjaga kesolidan performa bisnis BSI dengan solid. Rerata indikator kinerja keuangan BSI bertumbuh dobel digit di atas industri, disertai kualitas yang sehat serta mampu bertransformasi secara menyeluruh terutama dari aspek digitalisasi. Pertumbuhan itu antara lain dikontribusi oleh bisnis emas dan haji sebagai mesin utama bisnis BSI dengan laba mencapai Rp5,57 triliun pada Triwulan III/2025. Peningkatan tersebut didorong pertambahan aset menjadi Rp416 triliun, pembiayaan Rp300,85 triliun, serta Dana Pihak Ketiga (DPK) Rp348 triliun yang naik 15,66 persen Year-on-Year (YoY). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sepanjang 2025, kinerja Bank Syariah Indonesia terjaga dengan dukungan bisnis emas, tabungan haji, serta segmen lainnya, yakni konsumer, wholesale dan ritel UMKM. Sejak peluncuran layanan bulion oleh pemerintah pada 26 Februari lalu, bisnis emas BSI tumbuh melesat 72,82 persen YoY mencapai Rp18,76 triliun, terdiri atas Cicil Emas Rp10,32 triliun bertumbuh 106,36 persen YoY, dan Gadai Emas Rp8,44 triliun bertumbuh 44,19 persen YoY. Selain pembiayaan emas, BSI juga mencatatkan pertumbuhan Tabungan E-mas dengan saldo kelolaan 1,15 ton, penjualan 1,69 ton dan CIF rekening emas mencapai 200 ribu. Langkah sukses Anggoro lainnya adalah mendorong inovasi melalui transformasi digital. Tak hanya BYOND by BSI, tersedia pula sejumlah e-channel yang mempermudah transaksi, sejalan dengan penambahan mesin ATM yang ditempatkan di lokasi-lokasi strategis, serta merchant QRIS, dan BSI Agen. Kehadiran berbagai alternatif digital channel ini melengkapi layanan offline channel BSI yang tercatat mencapai 1.039 outlet se-Indonesia. Transformasi digital BSI juga berperan dalam akselerasi pertumbuhan bisnis BSI secara signifikan. Hingga triwulan III/2025, BSI mencatat BYOND by BSI digunakan oleh 5,23 juta pengguna, meningkat 164 persen secara Year-to-Date (YtD). Kemudian, BSI mencatatkan penyebaran 5.859 ATM/CRM, 126 ribu BSI Agen, 22 ribu BSI EDC, 527 ribu merchant BSI QRIS, serta 34 ribu pengguna BEWIZE by BSI. Dengan pertambahan pesat pelanggan yang saat ini berjumlah 22,6 juta, BSI secara konsisten memperbaiki stabilitas sistem teknologi dan informasi, sambil memaksimalkan infrastruktur IT dan digital guna memperluas jangkauan dan meningkatkan profitabilitas. Hingga kini, BSI tetap aktif mendukung hilirisasi dan monetisasi emas melalui layanan bulion yang tengah tercatat mencapai 1,7 ton, serta pembiayaan KUR Syariah senilai Rp25 triliun yang menjangkau 308.310 nasabah. Kemudian, juga lewat penyaluran pembiayaan rumah bersubsidi (KPR FLPP) yang mendukung Program 3 Juta Rumah dengan realisasi 22 ribu unit dengan OS Rp3,3 triliun, Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) melalui optimalisasi pembiayaan di Aceh, Program Makan Bergizi Gratis (MBG), hingga ekonomi hijau, dan kontribusi zakat. Anggoro Eko Cahyo menyatakan, BSI sebagai pemimpin bank syariah di dalam negeri akan mengambil peran menyejahterakan masyarakat, sejalan dengan harapan bahwa ekonomi syariah mampu menjadi arus baru pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif, serta mendukung program Asta Cita. "Memasuki akhir tahun ini, kami akan melanjutkan pertumbuhan pembiayaan pada segmen yang sustain dan sehat, transformasi digital berkelanjutan agar layanan BSI makin cepat, efisien, dan inklusif dan peningkatan kapabilitas SDM serta IT dan infrastruktur," pungkas Anggoro. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI memperkuat peran sebagai mitra strategis industri fast-moving consumer goods (FMCG) melalui lanjutan rangkaian BNIdirect Capabilities Event yang digelar di Jakarta, Selasa (2/12). Mengusung tema Building a Resilient FMCG Ecosystem through Digital Finance & Supply Chain Transparency, forum yang berlangsung di Ayana Midplaza ini mempertemukan regulator, pakar, serta pelaku industri untuk membahas tantangan dan peluang transformasi digital dalam rantai pasok FMCG. Pada saat bersamaan, acara ini juga menjadi ajang bagi BNI untuk memperkenalkan berbagai solusi keuangan yang dirancang guna meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat arus kas di seluruh ekosistem FMCG. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Corporate Banking BNI Agung Prabowo mengatakan, sektor FMCG memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional karena menjadi penggerak utama konsumsi rumah tangga, sekaligus menciptakan lapangan kerja melalui rantai pasok yang luas, mulai dari principal, distributor, hingga retailer. "Forum ini kami rancang sebagai ruang diskusi untuk memahami arah tren industri dan tantangan nyata di lapangan, sehingga BNI dapat hadir sebagai bagian dari solusi melalui kolaborasi lintas pemangku kepentingan," ujar Agung dalam keterangan tertulis. Sejumlah pembicara dihadirkan dalam forum tersebut, antara lain Director of Business Development Shopee Indonesia, Daniel Minardi; Partner Boston Consulting Group, Ferry Malvinas; serta Analis Kebijakan Ahli Madya Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Dyah Wahyu Purbandari yang membahas dinamika industri FMCG di tengah perubahan perilaku konsumen, tekanan biaya logistik, serta percepatan digitalisasi. Dari sisi kebijakan, pemerintah menegaskan ekonomi Indonesia tetap resilien dengan tingkat optimisme konsumen yang relatif tinggi. Sejumlah langkah, seperti relaksasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dan penguatan logistik nasional, dinilai dapat mendukung efisiensi serta meningkatkan daya saing industri FMCG, baik di pasar domestik maupun global. Sebagai enabler transformasi digital, BNI memperkenalkan BNI Smart Receivables, solusi yang membantu digitalisasi proses keuangan FMCG yang sebelumnya banyak dilakukan secara manual. Proses manual tersebut kerap memicu keterlambatan pembukuan, inkonsistensi rekonsiliasi, serta minimnya integrasi dengan sistem enterprise resource planning (ERP). "Melalui otomasi dan integrasi yang lebih baik, BNI Smart Receivables mampu meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi proses bisnis secara menyeluruh," tutur Agung. Selain itu, BNI juga menghadirkan solusi Supply Chain Financing untuk membantu memperkuat arus kas dan meningkatkan efisiensi di sepanjang rantai nilai FMCG. Dalam sesi diskusi panel, para narasumber menyoroti beragam karakteristik buyer sebagai tantangan utama industri. Menjawab hal tersebut, BNI menawarkan platform digital terpadu yang mengintegrasikan proses billing dan collection, sehingga interaksi antara buyer dan seller dapat berlangsung lebih terstandarisasi dan efisien. Melalui penguatan solusi digital dan kolaborasi lintas sektor, BNI menyatakan mendukung modernisasi industri nasional. Perseroan optimistis, bahwa pendekatan berbasis ekosistem dan digitalisasi keuangan dapat mendorong penciptaan rantai pasok FMCG yang lebih tangguh dan adaptif dalam menghadapi persaingan global. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Di tengah dinamika ekonomi global yang terus bergerak, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) kembali mempertegas perannya sebagai mitra strategis bagi investor dengan menggelar BRI Market Outlook 2026. Acara yang mengusung tema 'Balancing Global Headwinds with Domestic Optimism' ini terselenggara atas kolaborasi dengan Danantara Indonesia di The Langham, Jakarta, Kamis (11/12). Mengusung sudut pandang disiplin valuasi dan rotasi sektor, forum ini menekankan pentingnya strategi yang terukur untuk merespons perlambatan ekonomi dunia sekaligus memanfaatkan peluang domestik yang dinilai tetap solid. Kegiatan ini juga diharapkan dapat menjadi wadah bagi nasabah prioritas dan pelaku pasar untuk memahami dinamika makro, arah kebijakan, serta sektor-sektor yang berpotensi memberikan imbal hasil optimal pada 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT BRI menempatkan forum ini sebagai bagian dari perannya sebagai mitra keuangan yang menyediakan pandangan berbasis analisis, di tengah proyeksi pertumbuhan ekonomi domestik yang diperkirakan tetap berada di atas 5 persen. "Inisiatif restrukturisasi dan dorongan investasi yang digagas Danantara Indonesia turut memperkuat momentum ini, sejalan dengan semakin baiknya antisipasi pelaku pasar terhadap ketidakpastian global," bunyi keterangan tertulis, Sabtu (13/12). Acara dibuka oleh Direktur Consumer Banking BRI Nancy Adistyasari, kemudian dilanjutkan dengan paparan dari Chief Economist Danantara Indonesia Reza Yamora Siregar, CEO PT Trimegah Asset Management Antony Dirga, serta investor Lo Kheng Hong. Diskusi menyoroti keseimbangan antara kewaspadaan terhadap risiko global dan keyakinan pada fondasi ekonomi nasional yang dinilai masih kuat. "Semangat untuk terus maju di 2026 tercermin dari berbagai indikator positif, mulai dari upside risks yang diperkirakan akan lebih dominan, kebijakan fiskal yang lebih tepat waktu dan transparan, hingga dampak pelonggaran kebijakan moneter 2025 yang mulai terasa," terang keterangan resmi. Dari sisi makro, Reza Yamora Siregar menekankan bahwa investor perlu mencermati perlambatan ekonomi global, ketegangan geopolitik, serta potensi tekanan pada aset berbasis komoditas. Meski demikian, ia menilai ketahanan ekonomi Indonesia pada 2026 masih terjaga, terutama ditopang oleh konsumsi domestik yang kuat dan inflasi yang relatif terkendali. Kondisi tersebut dinilai membuat ekonomi nasional tidak terlalu rentan terhadap gejolak eksternal, sekaligus menjaga iklim investasi tetap kondusif. Optimisme terhadap pasar domestik juga diperkuat oleh pandangan Antony Dirga. Ia melihat stabilitas makro dan arah kebijakan fiskal sebagai faktor pendukung bagi sejumlah sektor untuk tumbuh lebih baik dibandingkan pasar secara keseluruhan. Dalam konteks tersebut, investor HNWI (High-Net-Worth Individuals) disarankan untuk melakukan rotasi sektor secara selektif dengan mengedepankan fundamental dan prospek jangka menengah. Sektor yang disebut memiliki potensi untuk outperform (melampaui pasar) adalah Perbankan, Infrastruktur, Kesehatan, dan Ekonomi Hijau. Sementara itu, Lo Kheng Hong menekankan pentingnya disiplin valuasi dalam menghadapi volatilitas pasar. Menurutnya, fluktuasi harga bukan sesuatu yang harus dihindari, melainkan dipahami dan dimanfaatkan dengan pendekatan jangka panjang. Ia mengingatkan agar investor tetap fokus pada nilai intrinsik perusahaan, konsisten memilih emiten berkualitas, serta menjaga kesabaran dalam membangun portofolio. Pendekatan tersebut dinilai relevan untuk menjaga kinerja investasi di tengah siklus pasar yang dinamis. Melalui BRI Market Outlook 2026, BRI menegaskan komitmennya untuk memperkuat peran sebagai mitra strategis bagi nasabah prioritas dengan menghadirkan perspektif pasar yang independen dan komprehensif. Forum yang dihadiri sekitar 200 investor dan profesional keuangan ini menjadi bagian dari upaya BRI membekali pelaku pasar dengan pemahaman yang lebih tajam mengenai disiplin valuasi dan rotasi sektor, sebagai bekal menyusun strategi investasi yang berkelanjutan menuju 2026. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Penurunan suku bunga acuan Bank Sentral AS, The Fed ini diharapkan menjadi Katalis positif bagi pergerakan pasar keuangan RI yang mendorong peningkatan aliran inflow asing ke Indonesia. Di tengah sentimen positif The Fed ini, sektor perbankan utamanya big caps disebut Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich sebagai sektor yang prospek hingga tahun 2026 potensi pertumbuhan bisnis, earning dan likuiditas yang semakin membaik. Selain itu sektor konsumer dan turunannya seperti telekomunikasi dan otomotif juga berpeluang meningkat kinerja seiring dengan perbaikan daya beli masyarakat. Sementara bagi Bank Indonesia, penurunan suku bunga The Fed memberi peluang bagi pemangkasan BI Rate namun posisi Rupiah masih harus dipertimbangkan sehingga BI tidak perlu tergesa-gesa ikut memangkas bunga acuan. Khusus untuk Rupiah masih bergantung kondisi Dolar indeks yang masih cukup volatile. Seperti apa Analisa pergerakan pasar keuangan RI setelah The Fed memangkas suku bunga? Selengkapnya simak dialog Safrina Nasution dengan Chief Investment Officer BNI Asset Management, Farash Farich dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Kamis, 11/12/2025) Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNBC Indonesia - Ketika hendak membuka rekening bank, nasabah harus memahami jumlah saldo minimum yang harus selalu ada di dalam tabungan. Pada dasarnya, ketetapan saldo minimum berbeda-beda untuk setiap bank. Yang terang, saldo minimum berfungsi sebagai pengaman jika nasabah tidak aktif menggunakan rekening yang dimilikinya. Perlu diingat, saldo minimum yang mengendap di rekening akan digunakan oleh pihak bank untuk menutupi biaya-biaya transaksi sesuai ketentuan. Setiap jenis tabungan memiliki ketentuan yang berbeda, tergantung segmentasi nasabah dan tujuan produk tabungan. Berikut ini perincian saldo minimum terbaru di tiga bank besar di Indonesia per Desember 2025: Bank Mandiri - Tabungan Rupiah: Rp 100.000 - Tabungan NOW: Rp 25.000 - Tabungan Payroll: Rp 10.000 - TabunganKu: Rp 20.000 - Tabungan TKI: Rp 10.000 - Tabungan Mitra Usaha: Rp 1.000.000 - Tabungan SiMakmur: Bebas biaya - Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar): Rp 5.000 Bank BRI - BRI Simpedes: Rp 25.000 - BritAma: Rp 50.000 - BritAma Bisnis/Pro/X: Rp 50.000 - BRI Tabunganku: Rp 20.000 - BRI Junio: Rp 20.000 - BRI SimPel: Rp 5.000 Bank BNI - BNI Taplus: Rp 150.000 - BNI Taplus Bisnis: Rp 1.000.000 - BNI Taplus Pegawai: Sesuai PKS - BNI Taplus Muda: Tanpa saldo mengendap - BNI Pandai: Tanpa batasan saldo - BNI SimPel: Rp 5.000 - BNI Tabunganku: Rp 20.000 Demikian daftar saldo minimum di 3 bank besar di Indonesia berdasarkan data per Desember 2025. Semoga bermanfaat! (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Kondisi ekonomi global dihadapkan dengan tantangan perlambatan di tengah ketegangan geopolitik. Kendati demikian, para investor di Indonesia dituntut untuk memiliki strategi yang lebih tajam dan terukur. BRI menjawab kebutuhan ini melalui forum eksklusif BRI Market Outlook 2026 yang mengupas tuntas prospek pasar. Digelar pada 11 Desember 2025 di The Langham, Jakarta, BRI berkolaborasi dengan Danantara Indonesia untuk menggelar BRI Market Outlook 2026 bertajuk "Balancing Global Headwinds with Domestic Optimism". Acara ini menegaskan peran BRI sebagai penasihat keuangan tepercaya, membekali nasabah prioritas dengan wawasan strategis untuk mengoptimalkan portofolio di tengah proyeksi pertumbuhan domestik yang kokoh, di atas 5% PDB. Dibuka dengan sambutan dari Direktur Consumer Banking BRI, Nancy Adistyasari, sesi berlanjut dengan paparan dari tiga figur kunci: Reza Yamora Siregar (Chief Economist Danantara Indonesia), Antony Dirga (CEO PT Trimegah Asset Management) dan investor legendaris Lo Kheng Hong. Pembahasan tahun ini menyoroti bagaimana optimisme tetap membuka peluang baru bagi investasi nasional. Semangat untuk terus maju di 2026 tercermin dari berbagai indikator positif, mulai dari upside risks yang diperkirakan akan lebih dominan, kebijakan fiskal yang lebih tepat waktu dan transparan, hingga dampak pelonggaran kebijakan moneter 2025 yang mulai terasa. Inisiatif restrukturisasi dan dorongan investasi yang digagas Danantara Indonesia turut memperkuat momentum ini, sejalan dengan semakin baiknya antisipasi pelaku pasar terhadap ketidakpastian global. Berikut para pakar melihat peluang di tengah tantangan yang ada: Waspada Gelombang Global, Indonesia Tetap "Pede" Reza Yamora Siregar, Chief Economist Danantara Indonesia, membuka forum dengan memberikan landasan pandangan makro global. Ia menyoroti tiga isu utama yang harus diwaspadai investor besar: perlambatan ekonomi dunia, tensi geopolitik, dan potensi tekanan pada aset komoditas. Perspektif ini penting, khususnya bagi investor yang portofolionya bersentuhan dengan dinamika lintas negara. Namun, di tengah sinyal waspada dari global, optimisme terhadap Indonesia tetap tinggi. Para ekonom memproyeksikan Indonesia akan tetap resilien pada 2026. Kekuatan utama? Konsumsi Domestik yang Kuat: Menjadi pendorong utama, membuat ekonomi Indonesia tidak terlalu rentan terhadap gejolak eksternal. Inflasi yang Terjaga: Stabilitas harga membantu menjaga daya beli dan iklim investasi. Jurus Rotasi Sektor: Incar Bintang Baru Domestik Antony Dirga dari Trimegah, salah satu Fund Manager pengelola AUM terbesar di Indonesia, memberikan peta jalan untuk memanfaatkan peluang domestik. Menurutnya, stabilitas makro, konsumsi yang solid, serta arah kebijakan fiskal memberikan energi bagi beberapa sektor untuk mencatat pertumbuhan menarik. Investor HNWI (High-Net-Worth Individuals) disarankan untuk mengidentifikasi sektor-sektor yang paling tepat untuk realokasi portofolio. Sektor yang disebut memiliki potensi untuk outperform (melampaui pasar) adalah: Perbankan Infrastruktur Kesehatan Ekonomi Hijau Analisis ini menekankan bahwa investor perlu mengutamakan sektor unggulan dan melakukan rotasi sektor. Filosofi Emas dari 'Warren Buffett Indonesia' Sesi yang paling dinantikan adalah insight dari Lo Kheng Hong, investor yang dikenal karena strategi value investing jangka panjang yang konsisten. Dalam menghadapi volatilitas pasar, ia memberikan pesan yang sangat relevan untuk penguatan portofolio jangka panjang: Disiplin dalam Valuasi: Jangan tergiur harga, fokuslah pada nilai sebenarnya perusahaan. Konsistensi Memilih Perusahaan Berkualitas: Fondasi yang kokoh adalah kunci. Kesabaran Adalah Kunci: Investasi adalah maraton, bukan lari cepat. Lo Kheng Hong menegaskan bahwa volatilitas tidak perlu dihindari, tetapi dimanfaatkan. Menurutnya, momen gejolak justru dapat menjadi saat terbaik untuk mengakumulasi aset bernilai. Acara BRI Market Outlook 2026 yang dihadiri oleh 200 peserta investor kelas atas dan profesional keuangan ini menjadi langkah strategis BRI untuk memperkuat perannya sebagai mitra keuangan tepercaya, menyediakan perspektif independen dan berbasis analisis mendalam bagi para pemangku kekayaan. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN[1]) berencana menjual alat canggih kepada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai[2] (DJBC) Kementerian Keuangan (Kemenkeu). Alat tersebut disebut bisa mendeteksi apabila ada kejanggalan dalam peti kemas barang yang masuk ke dalam negeri. Kepala BRIN Arif Satria menawarkan alat canggih seharga Rp700 juta-Rp900 juta ini langsung kepada Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa saat bersama-sama hadir dalam Peresmian Alat Pemindai Peti Kemas di Terminal 3 dan Terminal Mustika Alam Sari, Tanjung Priok, Jakarta Utara, Jumat (12/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kalau impor itu kan Rp1,6 (miliar) ya. Kalau produksi BRIN sendiri sekitar Rp700-an (juta), separuhnya," ujar Arif. Alat milik BRIN yang saat ini beredar adalah Radiation Portal Monitor (RPM). Arif menegaskan kecanggihannya sudah teruji ketika mendeteksi Cesium-137 yang berada di sekitar Kawasan Industri Modern (KIM) Cikande, Kabupaten Serang, Banten. Menurut Arif, harga tersebut untuk saat ini menggunakan biaya mereka sendiri. Namun, apabila nanti banyak peminat, maka mungkin bisa diproduksi secara umum dan bekerja sama dengan swasta, sehingga harga lebih murah. "Kita bisa sekitar Rp700-an (juta), Rp800-an (juta), Rp900-an (juta) lah yang BRIN produksi. Tapi enggak tahu, kan nanti bermitra dengan swasta. Mungkin bisa saja kalau produksi massal bisa lebih murah lagi," jelasnya. Ia menuturkan BRIN saat ini baru memproduksi satu per satu alat pemindai tersebut, sesuai pesanan. Produksi RPM sendiri telah dilakukan sejak 2017. Sementara itu, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa meminta BRIN memberikan diskon dari harga semula Rp700 juta-Rp900 juta. Ia mau harganya 25 persen dari harga internasional. Purbaya menegaskan pihaknya membutuhkan X-Ray canggih itu untuk ditempatkan di seluruh pelabuhan Indonesia. "Dengan harga yang murah dari BRIN saya pikir kita bisa lengkapi semua, seluruh pelabuhan di Indonesia. Bisa nggak 25 persen harganya dari harga dunia? Diskon 50 persen lagi berarti, ya nanti kita bicarakan," ujar Purbaya kepada Arif sambil tertawa. Menurut Purbaya, kehadiran X-Ray atau alat pemindai baru itu sanggup mendeteksi bahan nuklir serta zat radioaktif dalam kontainer. Pemeriksaan barang ekspor-impor bahkan diklaim bisa dilakukan secara cepat dan akurat tanpa membuka peti kemas. ====[3] (ldy/sfr) References^ BRIN (www.cnnindonesia.com)^ Bea dan Cukai (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PTPN IV terus berupaya memberikan kontribusi untuk mempercepat pemulihan wilayah yang terdampak bencana Sumatra. Salah satu wilayah yang mendapatkan bantuan program PTPN IV Peduli Bencana Alam adalah Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatra Barat. PTPN IV menyalurkan bantuan kemanusiaan untuk warga terdampak banjir dan longsor. Bantuan ini diarahkan ke sejumlah titik yang masih memerlukan dukungan logistik, terutama di Kecamatan Gunuang Omeh serta Jorong Aie Angek. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dengan ini kami sampaikan bantuan kemanusiaan PTPN Peduli bencana alam untuk wilayah Sumatera Barat yang saya sampaikan ke wilayah kabupaten 50 Kota, Kecamatan Gunung Aomeh dan juga wilayah Kecamatan Bukit Barisan," ujar Khayamudin Panjaitan, Region Head PTPN IV Regional IV, dalam keterangan resmi. "Mudah-mudahan ini dapat meringankan beban daripada saudara-saudara kita dan semua yang ada di sekitar sini. Kita berdoa mudah-mudahan Allah memberikan kemudahan kepada kita. Mudah-mudahan, kemudahan-mudahan itu membawa kebaikan bagi kita semua," ucapnya menambahkan. Adapun bantuan yang disalurkan meliputi popok anak dan lansia, selimut, sarung, tikar, terpal, kasur lipat, serta bantal. Untuk kebutuhan pangan, perusahaan menyalurkan beras, gula, mie instan, dan makanan siap saji. [Gambas:Twitter][1] "Terima kasih kami ucapkan kepada PTPN 4 atas segala bantuan yang diberikan untuk bencana alam di Jorong Aie Angek, Nagari Kota Tinggi, Kecamatan Gunung Omeh," ujar salah satu warga. (har) References^ [Gambas:Twitter] (x.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI menerima predikat Kolaborator Entrepreneur Hub dari Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lewat ajang Apresiasi Wirausaha Inspiratif 2025 sebagai apresiasi atas kontribusi perseroan dalam mendukung UMKM naik kelas dan go global, baru-baru ini. Direktur Commercial Banking BNI Muhammad Iqbal menyampaikan, penghargaan ini menjadi pengakuan atas konsistensi BNI dalam menghadirkan solusi pembiayaan, edukasi, dan pendampingan UMKM melalui platform BNI Xpora. "BNI sangat mengapresiasi kolaborasi dengan Kementerian UMKM RI yang terus mendorong semangat inovasi dan keberlanjutan para pelaku usaha. Pengakuan ini memberikan motivasi tambahan bagi kami untuk melanjutkan misi mendukung UMKM naik kelas dan memperluas penetrasi mereka ke pasar global," ujar Iqbal dalam keterangan tertulis. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada kesempatan yang sama, UMKM mitra BNI Xpora, PT Azaki Food Internasional, juga menerima apresiasi pada Kategori FinImpact Entrepreneur. Perusahaan ini mencatatkan keberhasilan menembus pasar global dengan produk tempe yang diekspor ke 12 negara, termasuk Jepang, Korea Selatan, China, Amerika Serikat, dan Belanda. Iqbal menjelaskan, inisiatif BNI melalui Xpora dirancang untuk menghadirkan dukungan menyeluruh, mulai dari pelatihan ekspor, pendampingan kurasi produk, akses pasar melalui sembilan kantor cabang luar negeri BNI, hingga layanan digital seperti wondr by BNI, BNIdirect, dan TapCash yang membantu efisiensi operasional UMKM. Apresiasi Wirausaha Inspiratif 2025 diberikan dalam seremoni di JS Luwansa Hotel & Convention Center, Jakarta, yang dihadiri ribuan peserta secara hybrid dari berbagai sektor, termasuk lembaga pembiayaan, dunia usaha, komunitas wirausaha, perguruan tinggi, dan nominator wirausaha inspiratif dari seluruh Indonesia. Acara turut dihadiri Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat, Muhaimin Iskandar sebagai Keynote Speaker. Saat itu, Menteri UMKM Maman Abdurrahman menekankan pentingnya pilar grow dan sustain dalam wirausaha di tengah transformasi ekonomi global, yang harus didukung dengan inovasi, digitalisasi, serta tata kelola usaha yang sehat. Didorong pencapaian terbaru ini, BNI menegaskan komitmen untuk memperluas dukungan terhadap UMKM nasional melalui penguatan kapasitas ekspor, peningkatan literasi digital, serta penyediaan akses pembiayaan yang lebih luas. Dengan strategi yang semakin terarah dan kolaborasi lintas lembaga, BNI berharap peran UMKM dalam rantai ekonomi global dapat semakin kuat, sekaligus memberikan kontribusi signifikan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. "Kami optimistis UMKM akan terus menjadi motor penggerak ekonomi nasional, dan BNI siap menjadi mitra utama UMKM untuk naik kelas dan go global," pungkas Iqbal. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Artha Graha Internasional (BAGI) bersama Artha Graha Peduli (AGP) kembali menggelar Pasar Murah AGP 2025 secara serentak di sekitar 800 titik di seluruh Indonesia mulai 11 Desember 2025. Salah satunya, di Ambon. Branch Director (Pgs.) Bank Artha Graha Internasional Tbk Cabang Ambon, Verononika Y. Soplestuni, menyatakan bahwa bahwa Pasar Murah AGP merupakan bentuk kontribusi konkret BAGI dalam mendukung arahan Presiden Prabowo Subianto mengenai stabilitas pangan melalui kolaborasi. "Kami berharap kegiatan ini dapat membantu masyarakat memenuhi kebutuhan pokok dengan harga terjangkau, terutama di momen akhir tahun," kata Veronika. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada saat bersamaan, Bank Artha Graha Internasional juga mendorong penggunaan transaksi digital melalui QRIS, serta menghadirkan produk Tabungan Merchant dan layanan pembiayaan yang relevan bagi ekosistem pasar, termasuk pelaku UMKM, guna membantu efisiensi pengelolaan keuangan mereka. Selain menyediakan sembako murah, AGP dan BAGI juga memberikan penyuluhan kesehatan melalui AGP Arthakes, serta mengajak masyarakat memanfaatkan berbagai fasilitas yang telah disiapkan. Inisiatif ini diharapkan dapat memperkuat kesejahteraan sosial sekaligus mendukung upaya ketahanan pangan nasional. Pasar Murah AGP 2025 sekaligus menjadi respons cepat atas potensi kenaikan harga kebutuhan pokok menjelang akhir tahun, yakni dengan menghadirkan akses pangan terjangkau bagi masyarakat. Dalam kegiatan yang tersebar di wilayah kerja unit usaha Artha Graha Group dan Artha Graha Network ini, tersedia ratusan ribu paket sembako bersubsidi yang berisi antara lain beras, minyak goreng, gula, serra kebutuhan pokok lainnya. Ketua Umum Artha Graha Peduli, Ronny Leonard, menegaskan bahwa Pasar Murah AGP mewujudkan dukungan terhadap kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas harga pangan nasional. "Kami ingin hadir langsung di tengah masyarakat, membantu meringankan beban biaya hidup sekaligus mendukung ketahanan pangan nasional," pungkas Ronny. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Sebuah negara kecil di Samudra Pasifik, Nauru, pernah menyandang status sebagai salah satu negara terkaya di dunia. Sayangnya, negara tersebut saat ini justru dikenal sebagai contoh nyata kehancuran akibat eksploitasi sumber daya alam dan salah urus pemerintah. Nauru yang berbentuk pulau seluas 21 kilometer persegi (km²) itu awalnya makmur berkat cadangan fosfat berkualitas tinggi yang ditemukan pada awal 1900-an oleh perusahaan Inggris. Bahan tersebut banyak digunakan untuk pupuk. Selama puluhan tahun komoditas tersebut dieksploitasi oleh Inggris, Australia, dan Selandia Baru. Usai meraih kemerdekaan pada 1968, Nauru mengambil alih tambang fosfatnya sendiri. Produksi fosfat yang tinggi membuat ekonomi Nauru melonjak. Laporan The New York Times tahun 1982 bahkan menyebut bahwa pendapatan per kapita Nauru melampaui negara-negara kaya minyak di Kawasan Timur Tengah. Kemakmuran terlihat di segala penjuru Nauru. Pemerintah setempat kemudian menyediakan sekolah, layanan kesehatan, transportasi, bahkan surat kabar secara gratis. Warga Nauru yang membutuhkan perawatan medis di luar negeri diterbangkan ke Australia dengan menggunakan biaya negara. Namun, kekayaan besar itu juga melahirkan keserakahan. Sejumlah pejabat di Nauru menggunakan uang negara untuk membeli mobil mewah seperti Lamborghini dan Ferrari, padahal negara tersebut hanya memiliki satu jalan utama dengan batas kecepatan 25 mph. Dalam video yang dirilis tahun 2024, YouTuber Ruhi Çenet menggambarkan masa kejayaan Nauru sebagai "kegilaan konsumsi". Ia menemukan mobil-mobil mewah berkarat terbengkalai di pinggir jalan sebagai simbol kehancuran ekonomi yang dulu gemilang. Ketika cadangan fosfat menipis di tahun 1990-an, ekonomi Nauru mulai runtuh. Pemerintah yang terbiasa hidup mewah tidak siap menghadapi kenyataan bahwa sumber kekayaan mereka telah habis. Dalam upaya menyelamatkan keuangan negara, Nauru sempat menjadi surga pajak dan menjual lisensi perbankan serta paspor asing. Bahkan, sekitar £ 55 miliar uang mafia Rusia dilaporkan sempat dicuci melalui bank-bank di Nauru selama kurun waktu satu tahun. Akibatnya, Amerika Serikat (AS) memasukkan Nauru ke daftar hitam negara pencucian uang pada 2002. Krisis ekonomi yang melanda Nauru membuat Australia turun tangan dengan bantuan finansial. Sebagai imbalannya, Nauru menampung pusat detensi pencari suaka yang menuju Australia. Hingga kini, kondisi sosial Nauru tampak memprihatinkan. Berdasarkan Federasi Obesitas Dunia, Nauru memiliki tingkat obesitas tertinggi di dunia, yang mana sekitar 70% penduduknya mengalami kelebihan berat badan. MacroTrends mencatat, hampir setengah populasinya adalah perokok aktif. Dengan jumlah penduduk hanya sekitar 12.000 jiwa dari 12 suku utama, kisah yang terjadi di Nauru menjadi pengingat bahwa kekayaan alam tanpa pengelolaan bijak hanya akan membawa kehancuran. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketika memiliki kendaraan, pemiliknya berkewajiban menjaga keaktifan administrasi pajak. Dua hal yang paling umum bagi pemilik kendaraan, adalah Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) tahunan dan PKB lima tahunan. Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) DKI Jakarta menyatakan, meskipun sama-sama berkaitan dengan kewajiban pajak, PKB tahunan dan PKB lima tahunan memiliki mekanisme dan tujuan yang berbeda. PKB Tahunan ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT PKB tahunan adalah kewajiban yang harus dipenuhi setiap tahunnya, agar pajak dan administrasi kendaraan tetap sah digunakan. Pada proses ini, pemilik kendaraan melakukan pembayaran PKB, pembayaran Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan (SWDKLLJ), dan pengesahan STNK dengan masa berlaku 1 tahun. Proses tahunan ini bersifat cepat dan sederhana. Untuk pembayaran, masyarakat dapat memanfaatkan berbagai kanal layanan, mulai dari aplikasi SIGNAL, gerai Samsat, hingga layanan drive-thru di sejumlah lokasi. PKB Lima Tahunan Setiap lima tahun sekali, pemilik kendaraan memiliki kewajiban untuk menjalani proses administrasi yang lebih menyeluruh. Selain membayar PKB, pemilik kendaraan perlu melakukan cek fisik kendaraan, menerbitkan STNK baru, dan mengganti pelat nomor atau Tanda Nomor Kendaraan Bermotor (TNKB). Karena membutuhkan verifikasi fisik kendaraan, proses ini hanya dapat dilakukan di kantor Samsat. PKB lima tahunan ini penting untuk memastikan bahwa identitas kendaraan di dokumen resmi dan sesuai dengan kondisi fisik di lapangan. Secara garis besar, PKB tahunan dan PKB lima tahunan memiliki fungsi utama yang berbeda. PKB tahunan bertujuan memastikan pajak kendaraan tetap aktif dan administrasi sah digunakan. Sedangkan PKB lima tahunan, berfungsi untuk memperbarui identitas kendaraan, serta memastikan kesesuaian data fisik dengan dokumen resmi. Pembebasan Sanksi PKB dan BBNKB Mulai 10 November-31 Desember 2025, Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta menyediakan fasilitas berupa pembebasan sanksi administratif berupa bunga keterlambatan PKB dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB). Melalui kebijakan ini, wajib pajak cukup membayar hanya pokok pajak, karena seluruh sanksi administratif akan dihapus secara otomatis tanpa perlu pengajuan permohonan. Fasilitas ini dapat dimanfaatkan oleh seluruh wajib pajak yang melunasi pokok pajaknya dalam periode di atas. Kebijakan ini mewujudkan komitmen Pemprov DKI dalam menghadirkan layanan perpajakan yang lebih adil dan efisien, serta mendorong masyarakat Jakarta untuk tertib administrasi tanpa beban tambahan. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Artha Graha Peduli (AGP) kembali menggelar Pasar Murah AGP 2025 secara serentak di sekitar 800 titik unit usaha Artha Graha Group dan Artha Graha Network di seluruh Indonesia mulai 11 Desember 2025. Pasar murah ini menyediakan ratusan ribu paket sembako dengan harga terjangkau, terdiri dari beras, minyak goreng, gula, serta berbagai kebutuhan bahan pokok. Inisiatif ini menjadi bentuk kepedulian AGP dalam membantu masyarakat mempertahankan daya beli di tengah potensi kenaikan harga pangan dan tekanan ekonomi rumah tangga. Ketua Umum Artha Graha Peduli, Ronny Leonard, menyatakan bahwa Pasar Murah AGP juga bertujuan mendukung kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas harga pangan nasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami menyadari masyarakat semakin merasakan tekanan akibat kenaikan harga kebutuhan pokok. Melalui Pasar Murah AGP, kami berharap dapat membantu memenuhi kebutuhan dasar keluarga dengan harga lebih terjangkau sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab sosial Artha Graha Group dan Artha Graha Network," ujar Ronny. Adapun pelaksanaan pasar murah ini mewujudkan komitmen nyata mendukung upaya atau program pemerintah, yang juga berisi agenda Pelayanan Kesehatan bersama AGP Arthakes dan Puskesmas setempat melalui kolaborasi dengan Bimoli, Indomie, dan sejumlah donatur lain. "Pasar Murah (Pasmur) AGP menjadi kontribusi kami untuk mendukung arahan Bapak Presiden agar stabilitas pangan tetap terjaga. Kami akan terus berkolaborasi dengan berbagai pihak agar masyarakat dapat mengakses kebutuhan pokok dengan harga yang terjangkau," kata Ronny. Sebagai yayasan sosial yang konsisten menyalurkan bahan pokok bersubsidi, program pasar murah ini telah lama dijalankan AGP di berbagai daerah. Program Pasar Murah AGP selalu mendapat respons positif karena mampu memberikan akses pangan lebih terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah dan kelompok rentan. Erla, salah seorang warga Sunter Jaya, Jakarta Utara, mengaku terbantu oleh kehadiran Pasar Murah AGP 2025. "Ya, alhamdulillah sih, (program ini) membantu gitu, untuk keperluan sehari-hari. Mudah-mudahan lebih sering lagi (program) kayak gini, sembako murah, lebih sering lagi untuk masyarakat kayak gini," tutup Erla. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Perkebunan Nusantara III (Persero) secara resmi menyerahkan dua unit bus mahasiswa kepada Politeknik LPP Yogyakarta dan Institut Teknologi Sawit Indonesia (ITSI) sebagai bentuk memperkuat sinergi pendidikan dan dunia industri. Penyerahan dua unit bus itu dilakukan secara simbolis di halaman Politeknik LPP Yogyakarta, Jumat (12/12). Penyerahan yang berlangsung khidmat dan penuh kekeluargaan ini menandai langkah nyata PTPN III dalam mendukung pendidikan vokasi serta peningkatan kualitas sumber daya manusia di sektor perkebunan. Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum PTPN III, Endang Suraningsih, menyebut melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), PTPN III memiliki komitmen kuat untuk berkontribusi kepada masyarakat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada 2025, salah satu fokus Program TJSL PTPN III adalah pemberian bantuan armada bus kepada dua perguruan tinggi yang berperan dalam mencetak SDM perkebunan, yakni Politeknik LPP Yogyakarta dan ITSI. "Program ini merupakan implementasi link and match serta co-creation antara dunia usaha dan dunia pendidikan. Kami berharap kolaborasi ini dapat melahirkan SDM dan produk unggul di sektor perkebunan nasional, sejalan dengan slogan PTPN Group: tumbuh, juara, bangun negeri," ujar Endang. Setelah rangkaian sambutan, acara dilanjutkan dengan prosesi penyerahan simbolis kunci bus oleh Direktur SDM dan Umum PTPN III kepada Direktur Politeknik LPP Yogyakarta dan Rektor ITSI. Prosesi tersebut disaksikan oleh jajaran Yayasan Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, pimpinan PT LPP Agro Nusantara, serta civitas akademika Politeknik LPP Yogyakarta dan Institut Teknologi Sawit Indonesia. Direktur Politeknik LPP Yogyakarta, M. Mustangin, dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas dukungan PTPN III yang dinilai sangat membantu mobilitas kegiatan mahasiswa, mulai dari praktikum lapangan, kunjungan industri, hingga kegiatan pengembangan diri. Sementara Ketua LLDIKTI Wilayah V Yogyakarta, Setyabudi Indartono, menegaskan bahwa perguruan tinggi tidak dapat berjalan sendiri tanpa kolaborasi dengan berbagai pihak, khususnya dunia industri. (har) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Tak banyak orang yang tahu bahwa dulunya Indonesia memiliki toko baju terkenal bernama 'Micky Mouse' di Pasar Baru. Toko tersebut didirikan Hari Darmawan pada era 1960 dan sempat berjaya di masanya. Toko Mickey Mouse menjual baju impor dan merek pabrikan sendiri buatan istri Hari bermerek MM Fashion. Toko ini di kemudian hari menjadi cikal-bakal kemunculan raksasa jaringan ritel Matahari Department Store yang sempat memiliki masa keemasan. Sebetulnya, bisnis Mickey Mouse selama lima tahun pertama moncer. Mereka punya pasar tersendiri. Namun, Hari memendam rasa iri terhadap toko sebelah bernama De Zion. Sebab, toko ini selalu ramai dan dikunjungi oleh orang-orang kaya. Upaya mencontek kesuksesan De Zion selalu dilakukan, tetapi tidak membuahkan hasil. Hingga akhirnya, keinginan mengakuisisi toko itu muncul kembali pada 1968. Terdengar kabar kalau pemilik De Zion ingin menjual tokonya. Seketika, Hari bergegas langsung membelinya. Kelahiran Raksasa Ritel Matahari Mengutip Kristin Samah & Sigit Triyono dalam Filosofi Bisnis Matahari (2017), bermodalkan pinjaman US$ 200 Juta dari Citibank Hari sukses mengakuisisi dua toko De Zion di Jakarta dan Bogor. De Zion langsung diganti nama menjadi "Matahari". "De Zion dalam bahasa Belanda artinya kan Matahari," kata Hari Darmawan, seperti dikutip Muhammad Ma'ruf dalam 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010). Untuk mengembangkan toko barunya itu, Hari mencontek toko ritel Jepang, Sogo Department Store. Dia ingin Matahari seperti Sogo yang menjual baju selengkap mungkin agar konsumen bisa memilih barang terbaik dan murah. Alhasil, berkat meniru strategi Sogo, Matahari pun mendapat banyak pengunjung. Matahari kemudian berkembang pesat sepanjang tahun 1970-1980. Gerainya tak hanya menjual pakaian, tetapi juga perhiasan, tas, sepatu, kosmetik, peralatan elektronik, mainan, alat tulis, buku dan lainnya. Perkembangan pesat itu membuat Hari mampu membuka gerai lain di luar kota pada tahun 1990-an. Hampir di seluruh kota di Indonesia terdapat Matahari. Bahkan, saking jayanya Matahari percaya diri untuk melantai di bursa saham. Pada 1989, PT Matahari Department Store Tbk resmi menjual sahamnya kepada publik dengan kode emiten LPPF. Meski begitu, kebesaran Matahari tak membuat Hari puas diri. Ia ingin menjadikan Matahari sebagai pusat bisnis ritel penting di Indonesia. Ambisinya besar: membuat 1.000 gerai Matahari. Matahari Dilirik James Riady Pada saat bersamaan, keinginan itu didengar oleh James Riady, bankir muda dan anak dari konglomerat pendiri Lippo Group, Mochtar Riady. James berniat memberi dana pinjaman kepada Hari sebesar Rp 1,6 Triliun. Hari setuju dan mendapat pinjaman sebesar itu dengan bunga rendah. Namun, disinilah letak masalahnya dan tak pernah disangka oleh Hari. Masih mengutip 50 Great Business Ideas From Indonesia (2010), tak lama setelah pinjaman itu cair, James Riady berniat berbisnis retail juga. Dia benar-benar membawa merek retail ternama asal AS ke Indonesia, yakni WalMart. Menariknya, WalMart didirikan persis di depan Matahari. Jadi, ketika ada Matahari, pasti ada WalMart. Kasusnya mirip seperti Indomaret dan Alfamart yang selalu berdekatan. Kemunculan WalMart jelas menjadi sinyal merah persaingan usaha bagi Matahari. Namun, Hari tetap tidak mau kalah dari pesaing sekaligus pemberi pinjamannya. Dia tetap fokus menjalankan Matahari. Kenyataannya, WalMart kalah saing dan Matahari tetap jadi raja. Namun, pada tahun 1996 kabar mengejutkan datang. Hari dan Matahari yang sedang berada di masa jaya tiba-tiba menerima tawaran pembelian Matahari dari James. Artinya, sejak itulah Matahari yang beromzet Rp 2 Triliun resmi jatuh ke tangan Lippo Group. Penjualan ini menimbulkan spekulasi liar. Sebab, banyak yang heran karena Matahari kala itu sangat sukses dan jaya. Hari tak mungkin bangkrut karena Matahari pasti bakal berjalan. Sejak akuisisi itu, Matahari resmi jadi milik Lippo Group. Nama Hari Darmawan pun perlahan mulai meredup dari peredaran (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber