bot

Jakarta, CNBC Indonesia - Fenomena migrasi kepemilikan perusahaan ke Singapura sebenarnya telah berlangsung sejak lama. Meskipun pada tahun 2025 tercatat ada lima perusahaan asal Indonesia yang diakuisisi oleh investor dari Singapura, sejarah mencatat peristiwa serupa dalam skala yang masif lebih dari seratus tahun lalu. Contoh paling menonjol adalah perpindahan basis operasional pengusaha besar, Oei Tiong Ham, yang memutuskan untuk memindahkan pusat bisnisnya ke negara tetangga tersebut. Oei merupakan tokoh di balik Oei Tiong Ham Concern (OTHC), perusahaan yang pada 1893 dinobatkan sebagai produsen gula terbesar di dunia. Meski berpusat di Semarang, jaringan bisnis OTHC menjangkau pasar internasional mulai dari London hingga Jepang, dengan penguasaan hampir 50% pangsa pasar gula global. Menurut catatan sejarawan Onghokham, kekayaan Oei yang mencapai 200 juta gulden berasal dari diversifikasi bisnis yang luas, mencakup sektor pelayaran, pergudangan, hingga perbankan. Namun, kekayaan raksasa itu justru membuat pemerintah kolonial menjadikan Oei sebagai sasaran empuk untuk menambal defisit pascaperang. Tekanan pajak yang kian mencekik inilah yang kelak mendorong sang raja gula hengkang ke Singapura dan membuat pemerintah kolonial gigit jari karena kehilangan salah satu pembayar pajak terbesar mereka. Dalam Oei Tiong Ham: Raja Gula dari Semarang (1979), Liem Tjwan Ling mencatat pemerintah kolonial pernah menagih 35 juta gulden kepada Oei. Padahal, seperti ditulis Benny G. Setiono dalam Tionghoa dalam Pusaran Politik (2003), Oei selalu membayar pajak tepat waktu dan utuh. Masalahnya, setiap selesai membayar, selalu muncul tagihan baru-bahkan mencapai 40-50% dari pendapatan. Di titik ini, Oei merasa ada penyelewengan. Dia menolak membayar pajak tambahan dan memutuskan untuk memutus hubungan dengan pemerintah kolonial, termasuk dengan meninggalkan Hindia Belanda. Ketika pemerintah kian menekannya, muncul kabar bahwa Oei akan pergi ke Eropa. Koran De Telegraaf (19 Mei 1920) menulis sang miliarder akan berangkat dan menetap lama di sana. Namun pada 1921, rencana itu berubah. Atas saran pengacaranya, Eropa dianggap tidak ideal karena pajaknya jauh lebih mahal. Singapura, saat itu jajahan Inggris, dinilai lebih menguntungkan. Sejak 1921, Oei pun resmi hengkang dari Semarang dan menetap di Singapura bersama istri ketujuh dan anak-anaknya. Beban pajaknya langsung merosot tajam. Jika di Hindia Belanda dia harus membayar 35 juta gulden, di Singapura dia hanya membayar 1 juta gulden. Di kala pemerintah kolonial gigit jari, Oei melakukan banyak tindakan di Singapura. Dia membeli tanah dan rumah dalam jumlah besar. Menurut catatan Liem, total luas aset properti yang dibelinya setara seperempat wilayah Singapura. Hanya para konglomerat kelas atas yang mampu membeli tanah sebanyak itu, dan seluruhnya atas nama pribadi Oei. Perpustakaan Nasional Singapura mencatat kontribusi lain Oei. Dia diketahui membeli Heap Eng Moh Steamship Company Limited, menjadi pemilik awal saham Overseas Chinese Bank (OCB) yang kini dikenal sebagai OCBC, dan menyumbang US$ 150.000 untuk pembangunan gedung Raffles College. Dia juga rajin memberi donasi untuk sekolah, rumah sakit, dan kegiatan sosial. Kedermawanan serta jejak bisnisnya begitu kuat hingga namanya diabadikan menjadi nama jalan dan bangunan di Singapura. Menariknya, selama tinggal di Singapura, Oei berstatus tanpa kewarganegaraan. Dia melepaskan status Warga Negara Hindia Belanda, tetapi tidak menjadi Warga Negara Inggris. Status ini melekat hingga dia wafat pada 6 Juli 1924 atau tiga tahun setelah pindah. (tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Melambungnya harga hunian saat ini dipicu oleh ketimpangan antara tingginya permintaan rumah dengan terbatasnya ketersediaan lahan yang ada. Kondisi tersebut menjadikan sektor properti sebagai instrumen bisnis yang sangat menjanjikan, sebagaimana telah dibuktikan oleh deretan figur yang berhasil membangun kekayaan besar melalui investasi di bidang ini. Meski demikian, identitas pelopor bisnis properti di Indonesia masih jarang diketahui oleh masyarakat luas. Sosok yang tercatat sebagai pebisnis properti pertama di tanah air adalah Raja Mangkunegara IV, penguasa dari Pura Mangkunegaran, yang telah memulai jejak kewirausahaan di sektor ini jauh sebelum industri modern berkembang. Pebisnis Properti Pertama Raja Mangkunegaran IV sebenarnya sudah kaya dari sistem feodalisme kerajaan. Hanya saja, demi menambah kas Kesultanan Mangkunegaran dan mencari sumber pendapatan baru, pria bernama asli Sudira ini terjun ke bisnis properti. Daradjadi dalam artikel berjudul "Melawan Kolonialisme Melalui Modernisasi" yang terhimpun dalam Urip Iku Urub: Untaian Persembahan 70 Tahun Peter Carey (2019) menyebut jiwa bisnis Mangkunegara IV muncul karena melihat kebutuhan orang Belanda terhadap rumah sewa. Pada masa kolonial, orang Belanda adalah para perantau yang hanya tinggal sementara untuk mencari nafkah di pulau Jawa. Sekalipun mampu membeli, mereka tidak mau membeli rumah. Pasalnya, jika harus mendadak pulang kampung ke Eropa, maka mereka akan dibuat repot memikirkan aset peninggalan di Jawa. Alhasil, mereka lebih memilih untuk menyewa alih-alih membeli rumah. Dengan demikian kerugian pun dapat diminimalisir. Beranjak dari sini, Mangkunegara IV berniat mendirikan rumah-rumah sewa. Awalnya, dia membeli tanah kosong dan mengubahnya menjadi perumahan modern. "Beliau lalu membeli sebidang tanah di wilayah yang dikenal dengan nama Pendrikan. Tanah dibagi menjadi beberapa kavling dan di atasnya didirikan perumahan dengan bangunan bercorak modern," tulis Daradjadi. Proses pembangunan selesai pada tahun 1874. Seperti sudah diduga, rumah-rumah milik Mangkunegara IV laku keras dihuni oleh para penyewa yang mayoritas orang-orang Belanda atau Indo-Belanda yang bekerja di Semarang. Pada titik ini, sejarah kemudian mencatat Mangkunegara IV sebagai pengusaha properti pertama di Indonesia. Pria kelahiran 3 Maret 1811 ini menunjuk cucunya, Raden Mas Gondosunaryo, sebagai pengurus dan penagih uang sewa. Nantinya, Gondosunaryo akan berperan sebagai tukang tagih uang sewaan ke para penyewa. Selain properti, Raja Jawa itu juga bisnis tambak ikan bandeng. Dia menyulap tanah kosong dan mendirikan kolam untuk disewakan ke para petani. Meski begitu, properti dan tambak ikan, hanyalah bisnis kecil yang dimiliki pria asal Solo itu. Diketahui, bisnis utama Mangkunegara IV adalah gula. Sejarawan Wasino dalam Kapitalisme Bumiputera (2008) menyebut, dia mempunyai dua pabrik gula di Jawa yang bisa memproduksi ratusan ribu ton gula per tahun. Total keuntungan pun setara 1-1,5 ton emas. Jika dalam perhitungan masa kini, berarti keuntungan bisa setara Rp1 triliun. Semua keuntungan bisnis lantas mencatatnya sebagai orang terkaya Indonesia pada abad ke-19. Hartanya mencapai 25 juta gulden yang salah satunya diperoleh dari keuntungan bisnis sewa rumah. Semua harta tersebut menjadi pondasi kekayaan bagi Kesultanan Mangkunegaran dan bertahan 6 generasi sampai sekarang. (tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Selain emas, perak[1] mulai dilirik sebagai alternatif investasi[2] logam mulia[3] yang lebih terjangkau. Apalagi saat ini perak tengah naik daun lantaran harganya menanjak, mengekor emas. Meski demikian, investasi perak tetap memiliki karakteristik, peluang, dan risiko yang perlu dipahami sejak awal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Perencana Keuangan Mitra Rencana Edukasi (MRE) Andi Nugroho menjelaskan, secara prinsip investasi perak tidak jauh berbeda dengan emas. "Tips berinvestasi perak sebenarnya kurang lebih sama dengan berinvestasi di emas sebagai logam mulia yang lebih populer," ujar Andi kepada CNNIndonesia.com. Berikut beberapa hal yang perlu diperhatikan saat investasi perak, terutama bagi pemula: Pilih Bentuk Perak yang TepatMenurut Andi, perak sebaiknya dibeli dalam bentuk batangan atau koin dibandingkan perhiasan. Bentuk batangan memiliki standar harga yang lebih baku dan lebih mudah dijual kembali. Meski begitu, perak juga bisa dijadikan perhiasan, namun tujuan ini lebih bersifat konsumsi dibandingkan investasi. Keunggulan lain dari perak adalah harganya yang jauh lebih murah dibandingkan emas. Dengan dana yang sama, investor bisa mendapatkan gram perak lebih banyak. Namun, Andi mengingatkan bahwa volatilitas harga perak cenderung lebih tinggi dibandingkan emas, sehingga fluktuasi harganya bisa lebih tajam. "Sama seperti emas, perak juga memiliki selisih antara harga beli dan harga jual kembali. Bedanya, selisih ini relatif bisa berubah-ubah dan cenderung lebih besar dibandingkan buyback emas," jelasnya. Bagi investor dengan dana terbatas, Andi menyarankan pembelian perak dilakukan secara bertahap. Strategi akumulasi jangka panjang dinilai lebih aman untuk menghadapi fluktuasi harga. 2. Perhatikan Keaslian dan PenyimpananDalam praktiknya, ada sejumlah hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan saat berinvestasi perak. Andi menekankan pentingnya membeli perak di tempat yang terjamin keasliannya, seperti toko terpercaya atau gerai resmi Antam. Untuk perak batangan atau koin yang ukurannya relatif kecil, penyimpanan juga harus ekstra hati-hati karena rawan terselip atau hilang. Selain itu, keuntungan baru bisa didapat jika harga jual kembali sudah lebih tinggi dibandingkan harga beli awal. Karena itu, investor perlu bersabar dan tidak tergesa-gesa menjual saat harga belum menguntungkan. 3. Cocok untuk Jangka PanjangPerencana Keuangan OneShildt Consulting Budi Rahardjo menilai, perak menjadi pilihan menarik setelah emas karena lebih terjangkau bagi investor pemula. Dengan nominal rupiah yang sama, investor perak bisa memperoleh jumlah gram yang lebih besar dibandingkan emas. Namun, Budi mengingatkan bahwa sebagai instrumen investasi komoditas, perak tidak memberikan pendapatan rutin. "Satu-satunya keuntungan investasi perak adalah kenaikan harga. Dan ada risiko pula bahwa harganya dapat mengalami penurunan karena volatilitas," jelasnya. Karena itu, investasi perak lebih cocok untuk tujuan jangka panjang, bukan untuk mencari arus kas rutin seperti deposito atau obligasi. Saat membeli perak, investor juga perlu memastikan adanya sertifikat keaslian serta kadar perak yang jelas. Selain itu, spread harga jual dan beli perlu diperhatikan, termasuk kesiapan tempat penyimpanan yang aman, mengingat perak membutuhkan ruang lebih besar dibandingkan emas untuk nilai investasi yang setara. Budi juga menyarankan agar investasi perak dilakukan dalam bentuk batangan atau koin, bukan perhiasan. Harga perhiasan biasanya sudah mencakup biaya desain dan ongkos kerja, sehingga kurang optimal untuk tujuan investasi murni. 4. Risiko LikuiditasSatu risiko lain yang perlu dipertimbangkan adalah likuiditas. Menurut Budi, investasi perak masih kurang likuid dibandingkan emas karena peminatnya belum sebanyak emas di Indonesia. Akibatnya, investor perak berpotensi membutuhkan waktu lebih lama saat ingin menjual kembali asetnya untuk memenuhi kebutuhan dana. Dengan memahami karakteristik, risiko, dan strategi yang tepat, investasi perak bisa menjadi pilihan diversifikasi menarik bagi pemula. "Kuncinya adalah menyesuaikan tujuan investasi, kesiapan dana, serta kesabaran dalam menghadapi fluktuasi harga," pungkas Budi. ====[4] Catatan Redaksi: Berita ini tidak dibuat untuk merekomendasikan atau tidak merekomendasikan investasi tertentu. Keputusan investasi sepenuhnya berada di tangan pembaca. (sfr) References^ perak (www.cnnindonesia.com)^ investasi (www.cnnindonesia.com)^ logam mulia (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Salah satu kekhawatiran ketika pergi ke mal adalah tak mampu membeli barang. Biasanya, produk yang dijajakan di mal-mal saat ini mematok harga lebih tinggi ketimbang di pasar tradisional atau platform online. Tak heran jika mal identik sebagai tempat nongkrong kelas menengah dan orang kaya saja. Padahal, dulu ada mal yang inklusif karena harga barang-barangnya terjangkau. Belum banyak orang yang tahu bahwa mal pertama di Indonesia memiliki kisah dan filosofi menarik di baliknya. Mal itu tak lain adalah Sarinah yang hingga sekarang masih bertahan dan direnovasi. Sarinah dan Ambisi Soekarno Pendirian Sarinah tak terlepas dari ambisi Presiden Soekarno membangun proyek mercusuar. Pada dekade 1960-an, Soekarno memang berambisi memulai banyak proyek supaya Indonesia terlihat "wah" di mata dunia. Apalagi kala itu Indonesia akan menjadi tuan rumah Asian Games 1962. Padahal, dari segi ekonomi, inflasi sedang tinggi dan tak seharusnya presiden memulai banyak proyek konsumtif. Namun, Soekarno tetap menginisiasi proyek konstruksi, seperti Hotel Indonesia, Gelora Bung Karno, dan juga pusat perbelanjaan pertama atau mal di Indonesia. Jurnalis Rosihan Anwar dalam Sukarno, Tentara, PKI: Segitiga Kekuasaan Sebelum Prahara Politik (2006) menceritakan, dalih Soekarno membuat mal pertama adalah sebagai solusi mengatasi kesulitan rakyat di bidang sandang dan pangan. Dia ingin mal tak bersifat kapitalis, tapi harus berorientasi ekonomi sosialis. Mal tersebut akan menjadi tempat promosi bagi barang produksi dalam negeri, khususnya hasil pertanian dan perindustrian. Seluruh barang pun harus dijual murah atau tidak terlalu tinggi, sehingga mall pertama ini bisa menjadi stabilisator harga. "Kalau di department store harganya cuma Rp50, di luar department store, orang tidak berani menjual Rp100," kata Soekarno memberikan contoh bahwa harga murah di mal pasti akan diikuti pasaran, dituliskan ulang oleh R. Soeharto dalam Saksi Sejarah (1984). Pembangunan mal pertama ini baru terlaksana pada 17 Agustus 1962. Kala itu, Soekarno menamai mal tersebut sebagai Sarinah yang merupakan nama pengasuhnya saat kecil. Dia berharap tempat tersebut bisa menjadi tonggak sejarah perkembangan Indonesia, seperti Sarinah yang mengasuhnya dari kecil hingga dewasa. Sekalipun ekonomi carut-marut, pendanaan Sarinah berasal dari uang pampasan atau ganti rugi perang dari Jepang. Kontraktornya berasal dari Jepang yang juga membangun Jembatan Musi di Palembang. Lalu, rancangan bangunan dibantu oleh arsitek Denmark. Soekarno sendiri menjadi Presiden Direktur PT Sarinah. Dia memantau langsung setiap perkembangan pusat perbelanjaan pertama itu. Singkat cerita, tepat empat tahun kemudian, pada 17 Agustus 1966, Sarinah resmi dibuka. Peresmian Sarinah mencatat rekor serbaneka pertama. Dia menjadi mall pertama di Asia Tenggara yang berisikan ruangan berpendingin udara pertama dan eskalator pertama. Ketika awal beroperasi, Sarinah menjelma menjadi etalase produk buatan Indonesia. Tentu semuanya dijual murah. Sayang, Soekarno tak bisa lama melihat itu sebab harus lengser sebagai Presiden RI pada 1967. Begitu juga Sarinah yang tak lagi jual barang murah, sebab orientasi ekonomi Indonesia turut mengalami perubahan di kekuasaan presiden baru. Setelah Sarinah, kita tahu mal di Jakarta bermunculan satu per satu. Tentu, kini cita-cita Soekarno yang ingin menjadikan mal sebagai sentra barang murah makin sulit terwujud. Namun, catatan sejarah ini bisa menambah wawasan terkait bagaimana pusat perbelanjaan di zaman dulu. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Ternyata orang bisa jadi kaya dengan berprofesi sebagai tukang es. Fakta ini tercatat dalam sejarah. Ternyata bukan satu atau dua orang, tetapi banyak yang sukses dan kaya karena jualan es di masa lalu. Salah satunya adalah Tasripin yang memiliki harta kekayaan triliunan. Kok bisa? Pada 1900-an atau era kolonial, Tasripin adalah salah satu orang terkaya di Indonesia. Saat wafat, koran De Nieuwe Vorstenlanden (8 September 1919) mewartakan, hartanya tembus 45 juta gulden. Kala itu, harga satu liter beras hanya 6 sen. Artinya, dia bisa membeli 750 juta liter beras bermodalkan uang 45 juta gulden. Jika harga satu liter beras hari ini sekitar Rp13 ribu, maka harta Tasripin setara Rp9,7 triliun (hampir Rp10 triliun) pada masa sekarang.. Nominal harta sebesar itu diperoleh dari jualan es. Pada era Tasripin hidup, es sulit diperoleh sebab tidak ada kulkas atau mesin pendingin. Alhasil, es menjadi primadona sebab harganya dijual tinggi dan selalu laris. Maka, siapapun yang menciptakan pabrik es bisa bikin kaya raya, termasuk Tasripin. Harian de Locomotief (25 Juli 1902) mewartakan, pabrik es Tasripin berada di daerah Ungaran, Semarang. Lalu, delapan tahun kemudian, dia mendirikan pabrik es lagi di Semarang tepatnya daerah Petelan. Koran de Locomotief (5 September 1910) melaporkan, pabrik es tersebut jadi yang terbesar di sana dan dioperasikan langsung oleh pria kelahiran 1834 itu. Selain jualan es, Tasripin juga melakukan diversifikasi bisnis. Tercatat dia punya rumah penjagalan dan melakoni jual-beli kulit hewan. Kedua bisnis ini membuat harta kekayaannya makin bertambah. Setiap bulan, dia memperoleh uang 30-40 ribu gulden. Tak heran, dia punya banyak rumah dan tanah di Semarang. Begitu pula pabrik esnya yang makin tersebar. Jejak Tasripin sebagai pengusaha es harus berakhir pada 1919 karena meninggal. Setelahnya, bisnis es diteruskan oleh keluarga sekalipun tak diketahui lebih lanjut jejaknya. Sejarah kemudian mencatatnya sebagai orang terkaya Indonesia dari kelompok pribumi, yang bermula dari jualan es. Banyak Raja Es Lain Selain Tasripin, masih ada penjual es lain yang sukses dan kaya raya. Satu era dengan Tasripin, hidup seorang penjual es di Semarang bernama Kwa Wan Hong. Dia memang tak sekaya Tasripin, tapi Kwa tercatat dalam sejarah sebagai raja es. Sebab, Kwa-lah yang menciptakan industri es pertama di Indonesia. Tahun 1895, Kwa mendirikan pabrik es bernama Hoo Hien. Sejarawan Denys Lombard dalam Nusa Jawa Silang Budaya (1999) menyebut, dia membuat es dengan memanfaatkan reaksi kimia, yakni campuran garam dan ammonia yang mengubah air menjadi es. Koran de Nieuwe Vorstenlanden (17 Juli 1901) melaporkan, keberadaan pabrik es milik Kwa mengubah kebiasaan orang Indonesia mengonsumsi es. Es yang semula mahal dan sulit diperoleh jadi lebih terjangkau. Masyarakat jadi bisa menenggak minuman dingin. Berkat Kwa pula, lahir industri es krim pertama di masa kolonial. Tak diketahui pasti berapa kekayaannya, tapi yang pasti dia punya harta melimpah. Sebab, punya banyak tanah, rumah, dan pabrik es di berbagai daerah. Di Magelang, ada penjual es juga bernama Robert Chevalier. Dia konsisten jualan es di bawah bendera NV. Magelangsche Ijs en Mineralwater Fabriek sejak 1920. Tercatat dia punya tiga pabrik es dan bisa kaya raya, sebelum akhirnya bangkrut ketika Jepang datang tahun 1942. Tasripin yang punya harta Rp10 triliun, lalu raja es RI Kwa Wan Hoong dan Robert Chevalier menjadi bukti bahwa penjual es juga bisa sukses dan kaya raya. Dengan demikian, tak patut menganggap remeh orang yang menjajakan es dalam berbagai olahan secara keliling. Pada dasarnya, semua pekerjaan halal itu mulia. (fab/fab) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan[1] menegaskan hanya punya saham di satu perusahaan, PT Toba Sejahtera. "Saya tidak pernah punya saham kecuali di perusahaan saya, yaitu Toba Sejahtera yang saya buat sendiri," kata Luhut dalam unggahan di Instagram @luhut.pandjaitan[2], Selasa (13/1). Dengan pernyataan itu, Luhut sekaligus menegaskan bahwa dia bukan pemilik saham PT Toba Pulp Lestari (TPL). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Di situ (Toba Sejahtera) ada Kutai Energi, satu-satunya yang punya IUP yang saya dapat tahun 2003 atau 2004, IUP batu bara di Kutai Kartanegara. Itulah sampai hari ini milik saya," paparnya. Adapun PT Toba Sejahtera merupakan grup perusahaan yang berafiliasi dengan PT TBS Energi Utama Tbk (TOBA). Melansir laman Bursa Efek Indonesia (BEI), kepemilikan saham PT Toba Sejahtera di emiten energi itu hingga Januari 2026 adalah 7,97 persen atau sekitar 658,5 juta lembar saham. Sementara itu, PT Kutai Energi merupakan perusahaan tambang batu bara di Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Perusahaan tersebut sudah memperoleh izin usaha pertambangan (IUP-OP) di lahan seluas 6.892 hektare dan beroperasi sejak 2013. Dalam video berdurasi lebih dari tiga menit, mantan menteri koordinator bidang kemaritiman dan investasi RI (menko marves) itu juga mengaku jengkel dituding sebagai pemilik TPL. Luhut menekankan dirinya tidak pernah tertarik memiliki saham-saham IUP nikel, khususnya saat menjabat sebagai Menko Marves. "Saya tidak mau!" tekannya. Ia menyinggung sejarah berdirinya perusahaan bubur kertas tersebut saat masih disebut PT Inti Indorayon Utama alias Indorayon. Purnawirawan jenderal TNI itu juga menyarankan Presiden Prabowo Subianto untuk mencabut izin usaha TPL, sama seperti dia meminta ke Presiden Abdurrahman Wahid alias Gus Dur 2001, silam. Menurutnya, kehadiran TPL di Tanah Sumatra dinilai hanya akan menguntungkan pihak-pihak tertentu, dan berisiko merusak lingkungan. "Itu orang-orang kaya yang menikmati hasil bumi kita, tinggalnya di luar, (kemudian) bawa duitnya keluar. Apa yang yang kita dapat? Ya kerusakan ini yang kita dapat," tegas Luhut. Sebelumnya, TPL sempat digadang sebagai penyebab banjir dahsyat di Sumatra yang menelan lebih dari 600 nyawa akhir tahun lalu. Namun, Direktur TPL Anwar Lawden membantah tudingan itu. Sejak awal beroperasi, sambung Anwar, perusahaan menjalankan kegiatan usaha dalam kerangka perizinan resmi pemerintah, termasuk persetujuan lingkungan, Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (RKUPHHK), serta pengawasan rutin dari instansi terkait, dan secara terbuka mendukung proses evaluasi serta klarifikasi oleh otoritas berwenang. "Seluruh operasional perusahaan mengacu pada prinsip pengelolaan hutan lestari, kehati-hatian ekologis, serta Standar Operasional Prosedur (SOP) yang jelas, terdokumentasi, dan diawasi secara konsisten," kata Anwar dalam keterangan tertulisnya. Ia juga menjelaskan dari total areal 167.912 hektare, perusahaan hanya mengembangkan tanaman eucalyptus seluas sekitar 46 ribu hektare, sementara sisanya dipertahankan sebagai kawasan lindung dan konservasi. ====[3] (fby/sfr) References^ Luhut Binsar Pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ luhut.pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman[1] menegaskan, negara bakal menggaji petani[2] melalui skema padat karya untuk memulihkan sawah terdampak banjir Sumatra[3]. Hal ini dilakukan guna menjaga produksi pangan[4] nasional. "Melalui skema [padat karya] ini, petani tidak hanya memulihkan lahan pertanian, tetapi juga memperoleh pendapatan selama proses pemulihan berlangsung," ujar Amran, dalam keterangan resminya, Jumat (17/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sawah-sawah yang rusak di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat, lanjut Amran, akan diperbaiki kembali dengan melibatkan langsung pemilik lahan. Sawah akan diperbaiki oleh pemiliknya, namun biayanya akan ditanggung oleh pemerintah pusat. "Jadi, saudara kita punya pendapatan, sementara benih dibantu gratis, pengolahan tanah, perbaikan irigasi, semuanya dibantu [pemerintah] pusat. Ini perintah langsung bapak presiden," ujar dia. Konsep padat karya memang memastikan seluruh pemilik sawah terlibat aktif dalam proses pemulihan. Para pemilik lahan, lanjut Amran, akan mendapatkan penghasilan harian yang cukup untuk kebutuhan keluarga. Untuk percepatan pemulihan, pemerintah menargetkan lahan dengan kategori rusak ringan hingga sedang dapat diselesaikan selama tiga bulan. "Khusus Aceh, bersamaan dengan Sumatra Barat dan Sumatra Utara, yang ringan dan sedang maksimal tiga bulan sudah selesai," ujar dia. Kerusakan lahan sawah akibat bencana ekologis di Aceh, Sumatra Utara, dan Sumatra Barat mencapai 98.002 hektare. Aceh menjadi wilayah kerusakan terluas (54.233 hektare), disusul Sumatra Utara (37.318 hektare) dan Sumatra Barat (6.451 hektare). Dari seluruh luasan tersebut, total kerusakan ringan-sedang tercatat mencapai 8.237 hektare. Kementan memprioritaskan rehabilitasi pada lahan dengan kerusakan kriteria ringan dan sedang. Tahap pengerjaan ditargetkan berlangsung Januari dan Februari 2026, dengan target luas rehabilitasi di ketiga provinsi mencapai 13.708 hektare, "Kami mulai dari yang ringan dan sedang, baru terakhir yang berat. Sekitar 90-95 persen akan kami selesaikan lebih dulu," pungkas Amran. (antara/asr) References^ Andi Amran Sulaiman (www.cnnindonesia.com)^ petani (www.cnnindonesia.com)^ banjir Sumatra (www.cnnindonesia.com)^ pangan (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Fenomena banjir rob kini menjadi keseharian bagi warga pesisir utara Jakarta. Tanpa hujan deras atau badai, air laut masuk ke rumah-rumah, merendam jalanan, memaksa warga meninggikan lantai dan memindahkan perabot. Bagi Indonesia, negara kepulauan dengan lebih dari 17.000 pulau, kondisi ini menegaskan bahwa krisis iklim bukan lagi ancaman masa depan, melainkan realitas hari ini. Dampak krisis tersebut tidak berhenti di garis pantai. Aktivitas di darat, mulai dari pengelolaan sungai, tata kota, industri, hingga pola konsumsi, ikut menentukan kesehatan laut. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kesadaran akan keterhubungan ini yang melatarbelakangi penyelenggaraan Bali Ocean Days 2026 yang mengangkat tema 'Navigating Solutions for a Regenerative Ocean Future'. Forum ini akan berlangsung di InterContinental Bali Resort, Jimbaran pada 30-31 Januari 2026. Memasuki edisi ketiganya, Bali Ocean Days menjadi forum tahunan yang mempertemukan pembuat kebijakan, ilmuwan, pelaku usaha, serta organisasi masyarakat sipil untuk membahas keberlanjutan laut dan kawasan pesisir. "Masalah laut adalah masalah kita semua. Karena itu penyelesaiannya juga harus lintas sektor dan masuk dalam kebijakan publik," kata Ketua Panitia Bali Ocean Days 2026 sekaligus Chair of the Board of Management Sky Blue Sea Foundation, Yoke Darmawan. Berbeda dengan banyak konferensi lingkungan yang berhenti pada pernyataan bersama, Bali Ocean Days dirancang sebagai forum berkelanjutan. Dua penyelenggaraan sebelumnya pada 2024 dan 2025 melibatkan sekitar 70 organisasi, mulai dari lembaga multilateral, kementerian dan institusi publik Indonesia, universitas, hingga pelaku di sektor konservasi, pengolahan sampah, teknologi bersih, pembiayaan berdampak, energi terbarukan, dan ekowisata. Tahun ini, skala forum dibuat lebih terkurasi. Sekitar 40 organisasi dan institusi dari Indonesia dan berbagai negara, antara lain Fiji, Papua Nugini, Seychelles, Malaysia, Filipina, Hong Kong, Australia, Amerika Serikat, Prancis, dan Jerman, akan hadir. Jumlah peserta dibatasi sekitar 200 orang, dengan fokus pada pengambil keputusan dan pelaksana langsung di lapangan. Sejumlah pejabat setingkat menteri dari Indonesia, Fiji, dan Papua Nugini, serta utusan khusus Presiden Seychelles dijadwalkan hadir. Bagi negara-negara kepulauan tersebut, kenaikan muka laut dan perubahan iklim telah menjadi isu keberlanjutan negara, bukan lagi agenda jangka panjang. Indonesia sendiri menghadapi kerentanan serupa. Banyak kawasan perikanan dan destinasi wisata nasional berada hanya beberapa meter di atas permukaan laut. Dalam konteks ini, isu kelautan tidak lagi semata-mata soal lingkungan, tetapi juga menyentuh ekonomi, ketahanan pangan, dan stabilitas sosial. Program Bali Ocean Days 2026 disusun dalam enam rumpun diskusi yang saling terhubung. Pertama, tentang posisi negara-negara kepulauan di garis depan krisis iklim, yang akan membahas implikasi politik, ekonomi, dan hukum dari kenaikan muka laut. Kedua, tentang perkembangan sains kelautan dan teknologi maritim, termasuk pemanfaatan kecerdasan buatan dan robotika untuk riset laut. Ketiga, tentang ekowisata dan pelestarian terumbu karang, yang menyoroti titik kritis industri pariwisata antara eksploitasi dan pemulihan ekosistem. Keempat, forum ini juga membedah perikanan berkelanjutan dan perlindungan spesies terancam punah, di tengah tekanan eksploitasi dan perubahan iklim. Kelima, ada fokus pada pemberdayaan dan pendidikan masyarakat pesisir, yang semakin dipandang sebagai kunci tata kelola laut jangka panjang. Terakhir, isu pengolahan sampah dan pengurangan polusi plastik laut, yang tetap menjadi salah satu ancaman paling nyata bagi ekosistem pesisir Indonesia. Selama dua hari, lebih dari 40 pembicara dan peserta pameran dari berbagai negara dijadwalkan hadir, mewakili pemerintah, institusi riset, organisasi multilateral, LSM, dan sektor swasta. Selain diskusi kebijakan dan sains, forum ini juga menghadirkan belasan inisiatif serta perusahaan rintisan di bidang ekonomi sirkular dan teknologi lingkungan. Inisiatif tersebut mencakup pengolahan sampah organik, daur ulang limbah pesisir, hingga pendanaan infrastruktur hijau, dengan pendekatan yang mempertemukan ide, modal, dan pelaksana dalam satu ruang. Untuk pertama kalinya, Bali Ocean Days juga akan menjadi tuan rumah side event SEA-MaP, program regional yang didukung Bank Dunia, ASEAN, dan GIZ. Program ini bertujuan mendorong harmonisasi kebijakan pengurangan sampah plastik di Asia Tenggara, menandai pergeseran isu sampah laut dari pendekatan proyek lokal ke koordinasi kebijakan kawasan. Bali Ocean Days digagas oleh Sky Blue Sea Foundation bersama Darmawan & Associates. Sejak awal, forum ini tidak dirancang sebagai pertemuan berskala besar, melainkan sebagai ruang kerja yang intensif melalui diskusi tematik, business matching, dan pitching, agar gagasan yang dibahas memiliki peluang lebih besar untuk diwujudkan. Di tengah laju kenaikan permukaan laut dan tekanan terhadap ekosistem pesisir, forum ini tidak menjanjikan solusi cepat. Namun bagi negara-negara kepulauan, termasuk Indonesia, satu hal menjadi semakin jelas, bahwa waktu bukan kemewahan yang bisa terus ditunda. Untuk mengetahui informasi lebih lanjut terkait tiket acara konferensi acara Bali Ocean Days 2026 bisa didapatkan melalui Megatix[1]. (ory/ory) ==== [2] References^ Megatix (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP[1]) sudah merampungkan survei Hidro-Oseanografi di Teluk Jakarta dan perairan Semarang sebagai langkah strategis untuk memperkuat perencanaan pembangunan tanggul laut di kawasan Pantai Utara Jawa (Pantura). Direktur Jenderal Penataan Ruang Laut KKP Kartika Listriana mengatakan hasil survei itu menjadi fondasi ilmiah bagi Badan Otorita Pengelola Pantai Utara Jawa (BOPPJ) dalam menyusun desain teknis perlindungan pesisir Pantura lewat tanggul laut. Survei perairan Teluk Jakarta hingga Semarang itu dilaksanakan KKP bersama Pusat Hidro-Oseanografi TNI Angkatan Laut (Pushidrosal). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Kartika menyampaikan penyelesaian survei ini merupakan tonggak penting dalam upaya pemerintah mengatasi kerentanan pesisir Pantura terhadap banjir rob, erosi, dan penurunan muka tanah. Tak hanya itu, dia bilang KKP juga akan memanfaatkan hasil survei tersebut untuk penataan serta pengembangan kawasan pesisir dan kota-kota pesisir di pantura. "Tantangan pembangunan wilayah pesisir semakin kompleks akibat perubahan iklim, kenaikan muka air laut, dan land subsidence yang terjadi cepat di berbagai kota besar," ujar Kartika dalam keterangannya seperti dikutip dari Antara, Jumat (16/1). Ia menegaskan Teluk Jakarta dan perairan Semarang merupakan dua kawasan dengan tingkat kerentanan tertinggi di Pantura. Oleh karena itu, intervensi berbasis data ilmiah disebut diperlukan untuk memastikan ketepatan desain infrastruktur dan meminimalkan risiko lingkungan maupun sosial. Kartika menjelaskan survei berlangsung pada 20 November-29 Desember 2025. Survei itu mencakup pengumpulan data bathymetry (pemetaan kedalaman), geofisika, pemodelan hidrodinamika, pola arus dan gelombang, analisis sedimen dan transportasi sedimen, hingga kualitas air. Deputi I BOPPJ Sawarendro mengatakan survei KKP dan Pushidrosal menjadi bagian penting dari upaya pemerintah mengatasi persoalan kronis banjir rob dan memperkuat ketahanan wilayah pesisir. "Ini kebutuhan mendesak yang berorientasi pada mitigasi risiko bencana sekaligus penguatan ketahanan wilayah pesisir," ucap Sawarendro. (antara/kid) ==== [2] References^ KKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bank Indonesia akan mencabut dan menarik sejumlah pecahan rupiah yang sudah tidak berlaku dari peredaran. Masyarakat dapat menukarkan uang yang telah dinyatakan dicabut tersebut dalam jangka waktu 10 tahun sejak pencabutannya ditetapkan. Ketentuan pencabutan/penarikan uang Rupiah tertuang dalam Peraturan Bank Indonesia Nomor 21/10/PBI/2019 sesuai yang dikutip CNBC Indonesia, Jumat (16/1/2026). Berikut ketentuannya: - Dalam hal fisik Uang Rupiah logam lebih besar dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya dan ciri uang Rupiah dapat dikenali keasliannya, diberikan penggantian sebesar nilai nominal uang Rupiah yang ditukarkan, dan; - Dalam hal fisik Uang Rupiah logam sama dengan atau kurang dari 1/2 (satu perdua) ukuran aslinya, tidak diberikan penggantian. Berikut daftar uang Rupiah yang telah dicabut dan jangka waktu penukaran dan tempat penukaran: Uang Kertas Rp 100 Tahun Emisi 1984 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 10.000 Tahun Emisi 1985 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 5.000 Tahun Emisi 1986 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 1.000 Tahun Emisi 1987 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 500 Tahun Emisi 1988 Tanggal Pencabutan: 25 September 1995 Jangka waktu penukaran: Kantor Pusat Bank Indonesia (KPBI) Jakarta 24 September 2028, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Negeri (KPw BI DN) 24 September 1998 Rp 0,05 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,10 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,25 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 0,50 Tahun Emisi 1964 - Dwikora Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Uang Logam Rp 2 Tahun Emisi 1970 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1971 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1974 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 Rp 10 Tahun Emisi 1979 Tanggal Pencabutan: 15 November 1996 Jangka waktu penukaran: 14 November 2029 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp1.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp20.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp200 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp2.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp25.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp250 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp500 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp5.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri 25 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1970 Pecahan Rp750 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp100.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp2.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1974 Pecahan Rp5.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Cagar Alam Tahun Emisi 1987 Pecahan Rp200.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Save The Children Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp200.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp125.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp250.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 URK Seri Perjuangan Angkatan '45 RI Tahun Emisi 1990 Pecahan Rp750.000 Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2021 Jangka waktu penukaran: 29 Agustus 2031 Rp500 Tahun Emisi 1991 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 Rp500 Tahun Emisi 1997 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp300.000 (Seri Demokrasi) Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 URK Seri 50 Tahun Kemerdekaan RI Tahun Emisi 1995 Pecahan Rp850.000 (Seri Presiden Republik Indonesia) Tanggal Pencabutan: 30 Agustus 2022 Jangka waktu penukaran: 30 Agustus 2032 Rp1.000 Tahun Emisi 1993 Tanggal Pencabutan: 1 Desember 2023 Jangka waktu penukaran: 1 Desember 2033 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp150.000 Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035 URK Seri For The Children Of The World Tahun Emisi 1999 Pecahan Rp10.000 Tanggal Pencabutan: 31 Januari 2025 Jangka waktu penukaran: 31 Januari 2035 (mij/mij) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur, Chief Bancassurance Officer FWD Insurance, Irene Dewi optimistis terhadap prospek pertumbuhan industri asuransi di 2026 seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kebutuhan proteksi di tengah peluang pertumbuhan ekonomi RI. Meski demikian, sejumlah tantangan masih dihadapi industri asuransi termasuk asuransi kesehatan seperti inflasi medis yang masih tinggi sehingga dibutuhkan strategi terkait penyesuaian produk dan premi asuransi kesehatan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan nasabah. FWD memiliki sejumlah produk asuransi yang dapat menjadi pilihan nasabah termasuk nasabah pemula, dimana pada tahap awal FWD merekomendasikan produk asuransi kesehatan yang dapat dilanjutkan ke produk asuransi jiwa. Seperti apa strategi pengembangan produk asuransi di 2026? Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Direktur, Chief Bancassurance Officer FWD Insurance, Irene Dewi dalam Power Lunch, CNBC Indonesia (Senin, 12/01/2026) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Membuka usaha minimarket tidak hanya soal lokasi strategis dan pasokan barang, tetapi juga modal besar yang harus disiapkan sejak awal. Dari sewa tempat, pengadaan stok, hingga sistem logistik dan tenaga kerja, kebutuhan modal menjadi salah satu tantangan utama bagi calon pengusaha ritel modern. Salah satu jaringan minimarket terbesar di Indonesia adalah Indomaret. Anak perusahaan Salim Group ini sejatinya sudah mulai membuka pola kemitraan (franchise Indomaret) bagi masyarakat luas sejak tahun 1997. Melansir dari situs resmi perusahaan, berikut syarat, tahapan kerja sama, hingga rincian biaya buka Indomaret: Syarat Buka Gerai Indomaret Warga Negara Indonesia Menyediakan lokasi tempat usaha di area komersial dengan luas ideal 120-200 m2 Memiliki kelengkapan izin usaha minimarket : IMB/PBG, NPWP, PKP, Ijin Lingkungan, Domisili (apabila diperlukan), NIB, STPW dan ljin Lainnya Sesuai Ketentua Perizinan yang berlaku Menyediakan dana investasi Memiliki jiwa entrepreneur dan fokus pada sistem Waralaba Indomaret Tahapan kerja sama buka Indomaret Berikut adalah tahapan yang harus dilewati sebelum membuka indomaret: 1. Presentasi pertama Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak- lanjuti, bagi terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy dokumen pendukung, seperti : Sertifikat Bangunan, IMB, KTP, KK, dan (jika denah lokasi. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil mekanisme kerjasama, besarnya investasi, keuntungan per bulan dan sistem operasional toko. 2. Presentasi kedua Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. Biasanya pada presentasi kedua ini dilanjutkan dengan penandatanganan MoU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir- butir pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan terwaralaba dalam mempersiapkan pembukaan toko, renovasi bangunan, pembelian peralatan toko, seleksi dan training karyawan, serta termin pembayaran. 3. Pembukaan Toko Setelah semua item kesepakatan direalisasikan, maka toko siap dibuka dengan program promosi yang ditetapkan Indomaret. Segera sebelum toko buka, akan ditandatangani Surat Perjanjian Waralaba untuk jangka waktu 5 tahun. Estimasi biaya yang diperlukan buka Indomaret Franchise fee untuk 5 tahun Rp 36 juta Promosi dan persiapan pembukaan toko Rp 9,5 juta Renovasi dan tambah daya listrik Rp 221,5 juta (estimasi biaya renovasi bangunan apabila bangunan awal bukan ruko, maka akan ada penyesuaian biaya) Peralatan elektronik dan non-elektronik Rp 227 juta (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Singapura selama ini dikenal sebagai destinasi tinggal bagi para orang kaya China. Namun laporan terbaru menunjukkan makin banyak kalangan superkaya China yang meninggalkan Singapura. Popularitas Singapura sebagai tempat tinggal bagi orang kaya China mencapai puncaknya pada 2019, saat Hong Kong diguncang gelombang protes pro-demokrasi. Ketegangan ini diperburuk oleh pengetatan Beijing dengan penerapan UU Keamanan Nasional setahun berikutnya, yang mendorong banyak keluarga China mencari jarak dari pengaruh politik pusat. Stabilitas politik, sistem hukum independen, rezim family office yang mendukung, dan penggunaan bahasa Mandarin membuat Singapura kian menarik bagi kalangan superkaya. Namun, kasus pencucian uang senilai SG$3 miliar pada 2023, yang dikenal sebagai "Fujian case", membuat otoritas memperketat aturan serta menyeleksi ulang klien-klien kaya. "Ketika kasus Fujian mencuat, banyak orang kaya asal China hengkang. Hampir semuanya pindah ke Hong Kong, Timur Tengah, maupun Jepang," ujar Ryan Lin, Direktur Bayfront Law di Singapura. Lin mencatat, pengajuan aplikasi family office dari klien China kini turun 50% dibanding 2022. Hal ini terjadi seiring berlapisnya pemeriksaan latar belakang dan semakin ketatnya regulasi baru. Otoritas Moneter Singapura (MAS) juga memperketat aturan terkait aset kripto. Mulai 2025, setiap platform yang menawarkan produk kripto hingga tokenized equities ke luar negeri wajib berlisensi, dengan syarat modal minimum SG$250 ribu serta kepatuhan AML dan manajemen risiko teknologi. "Aturan baru itu membuat para pelaku kripto hengkang. Hampir semua klien kami di sektor ini sudah angkat kaki," kata Lin. MAS menegaskan, skandal pencucian uang tidak mengubah standar regulasi mereka. "Singapura menyambut kekayaan yang sah, dan kami bekerja sama dengan lembaga keuangan untuk memastikan praktik yang sehat, efektif, dan efisien," ujar juru bicara MAS. Menurut Iris Xu, pendiri Jenga, lembaga jasa korporasi bagi klien China, efek domino kasus Fujian serta kegagalan besar seperti Three Arrows Capital dan FTX memicu pembersihan agresif oleh perbankan. Bank melakukan uji tuntas ulang, menutup rekening, hingga menolak aplikasi family office, membuat klien merasa kehilangan akses. "Hal ini menghancurkan kesabaran dan kepercayaan klien," kata Xu. "Kalau tidak diberi rekening, di mana mereka bisa berbisnis? Akhirnya dana mereka dipindahkan ke Jepang, Hong Kong, dan Dubai." Hambatan juga muncul di bidang imigrasi. Pemohon permanent residence maupun family office diwajibkan menjalani pemeriksaan mendalam, termasuk mengungkap detail keluarga yang dianggap terlalu invasif. "Dari perspektif mereka, muncul pertanyaan: Apakah saya harus mendeklarasikan anak di luar nikah hanya untuk mengelola kekayaan di Singapura?" tambah Lin. Data Henley & Partners memperkirakan arus masuk orang kaya ke Singapura turun drastis pada 2025. Hanya 1.600 jutawan yang diperkirakan masuk, jauh di bawah 3.500 orang pada 2024. Carman Chan, pendiri Click Ventures, juga mengamati pergeseran tersebut. Ia menilai banyak family office yang sebelumnya membuka bisnis di Singapura kini memilih kembali ke Hong Kong. Chan menyebut kewajiban perekrutan tenaga kerja lokal serta lamanya proses KYC menjadi kendala besar. Family office dengan dua orang staf saja wajib mempekerjakan satu tenaga lokal, yang sering kali sulit dipenuhi. "Kalau tidak ada pekerja lokal yang cukup, itu menjadi bottleneck. Anda tidak bisa serta-merta memindahkan staf dari luar negeri ke Singapura," jelas Chan. Dengan regulasi ketat dan persetujuan KYC yang bisa memakan waktu lebih dari setahun, investor kini mencari alternatif. Dubai dan Hong Kong disebut menawarkan proses yang lebih cepat dan fleksibel, sehingga menjadi destinasi baru bagi keluarga kaya China. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney, terus menunjukkan komitmennya dalam membantu pemulihan pascabencana banjir dan tanah longsor di sejumlah wilayah Sumatera. Tidak hanya pada fase tanggap darurat, InJourney kini memfokuskan bantuan pada pemulihan sosial, ekonomi, dan lingkungan masyarakat terdampak. Pada tahap pemulihan ini, InJourney menyalurkan bantuan logistik seberat 4 ton, memberdayakan 24 pelaku UMKM melalui dukungan peralatan usaha dan bahan baku, serta menerjunkan 44 relawan lintas entitas yang berasal dari InJourney Airports, InJourney Destination Management, dan InJourney Aviation Services. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Penyerahan bantuan secara simbolis dilaksanakan di Aceh Tamiang pada Rabu, 15 Januari 2026. Dalam kesempatan tersebut, InJourney menyerahkan perahu nelayan kepada Desa Bedari untuk mendukung kegiatan sekolah dan aktivitas warga. Selain itu, bantuan berupa oven, mixer, dan peralatan doorsmeer juga diberikan kepada pelaku UMKM setempat guna mempercepat pemulihan usaha mereka. Direktur SDM dan Digital InJourney, Herdy Harman, menegaskan bahwa bantuan InJourney dirancang berkelanjutan hingga masyarakat benar-benar pulih. "Melalui program InJourney Care, kami memastikan bantuan tidak berhenti pada fase tanggap darurat, tetapi berlanjut hingga pemulihan. Kami juga mendorong layanan kesehatan, dukungan psikososial (LDP), dan pemulihan lingkungan agar masyarakat terdampak bisa kembali beraktivitas secara aman, sehat, dan produktif," kata Herdy. Sejak bencana alam banjir dan tanah longsor terjadi di Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Padang, InJourney terus menerus hadir untuk membantu penanganan bencana. Sejalan dengan proses pemulihan pascabencana, InJourney terus hadir untuk memastikan pemulihan, sekaligus membantu menggerakkan kembali perekonomian di wilayah-wilayah yang terdampak di Sumatera. Foto: Arsip InJourney.Bantuan yang diberikan InJourney kini fokus pada dukungan pemulihan pascabencana. Pertama, bantuan berfokus pada distribusi logistik bantuan, yang bertujuan untuk memastikan masyarakat terdampak dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari pada fase awal pemulihan pascabanjir. Kedua, bantuan untuk UMKM sebagai bentuk dukungan untuk pemulihan ekonomi. Bantuan yang diberikan berupa dukungan peralatan usaha atau bahan baku agar UMKM dapat kembali beroperasi dan menggerakkan ekonomi lokal. Ketiga, bantuan berupa layanan kesehatan dan trauma healing. Bantuan diberikan dalam bentuk penyediaan layanan pemeriksaan dan pengobatan kesehatan dasar serta pendampingan psikososial oleh tenaga medis untuk menjaga kesehatan fisik dan membantu pemulihan mental masyarakat pascabencana. Terakhir, bantuan berupa aktivitas pemulihan lingkungan dan fasilitas umum. Kegiatan yang dilakukan berupa pembersihan fasilitas umum dan lingkungan terdampak banjir untuk mengembalikan fungsi ruang publik dan mendukung pemulihan aktivitas sosial masyarakat. Dalam kesempatan tersebut, para relawan juga berhasil merevitalisasi 24 sumur warga yang sebelumnya tidak dapat digunakan akibat lumpur yang mengeras. Melalui proses pembersihan dan perbaikan bertahap, sumur-sumur tersebut kembali berfungsi dan kini dapat dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat, sekaligus membantu memulihkan aktivitas harian warga pascabencana. "InJourney berharap seluruh bantuan dapat membantu mendukung pemulihan kegiatan masyarakat, dan juga perekonomian setempat. Melalui kolaborasi dengan pemerintah daerah dan mitra lokal, InJourney berharap bantuan yang diberikan tepat sasaran dan berdampak langsung pada pemulihan pascabencana," tutup Herdy. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta CNBC Indonesia - Anak Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa bercerita mengenai pengalamannya berinvestasi di meme coin. Putra kedua Purbaya, Yudo Achilles Sadewa, menyebut mata uang kripto "lucu-lucuan" tersebut bisa menghasilkan keuntungan hingga jutaan persen. Ia mengaku sudah memulai investasi sejak umur 14 tahun dengan modal hanya sebesar Rp500.000. Kini, nilai tersebut sudah berhasil ia lipat gandakan melalui keuntungan menjadi sekitar US$4 juta atau sekitar Rp64 miliar. Yang menarik, Yudo menyebut investasi yang mendorong cuan besar tersebut bukanlah Bitcoin (BTC). Tetapi, meme coin yang kerap diciptakan untuk lelucon, tetapi pergerakan harganya sangat fluktuatif karena dipengaruhi hype dan sentimen komunitas. "Meme coin itu coin yang lucu-lucuan, tapi bisa pump ratusan ribu, jutaan persen gitu. Nah, gue waktu itu dengar coin yang namanya Shiba Inu (SHIB). Itu tahun 2020 gue invest di situ. Sekitar Rp1 juta atau Rp2 juta, kalau gak salah sekitar sejutaan lah," cerita Yudo di Podcast Cuap Cuap Cuan, dikutip Jumat (16/1/2026). Setahun kemudian, koin itu "meledak" dan modal Yudo yang disetor meningkat menjadi Rp2 miliar hingga Rp3 miliar. Hal itu tidak terlepas dari "pom-pom" yang dilakukan Elon Musk di Twitter (sekarang X) pada saat itu. Yudo mengatakan dirinya mendapatkan informasi terkait meme coin yang potensi cuan dari komunitas yang ramai. Selain SHIB, ia juga sempat berinvestasi di meme coin lainnya seperti Dogecoin (DOGE), dan Buff Dogecoin (DOGECOIN). "Tapi beberapa koin kayak buff doge gitu-gitu udah mati sekarang komunitasnya," ungkap Yudo. Tidak terkecuali, komunitas SHIB yang juga sudah menurun. Yudo kemudian menyamakan meme coin dengan saham gorengan. "Soalnya meme coin kan berdasarkan hype ya. Sama kayak saham gorengan gitu. Kita judi nih, kita mau berjudi taruh aja tebar jaring gitu beberapa koin. Misalnya lu punya US$100, lu tebar 100 meme coin yang sekiranya potensial. Terus lu tunggu aja US$1 dolar jadi US$1200. Bisa, tapi itu meme coin emang bisa. Tapi risikonya emang tinggi banget ya. Sama seperti judi lotre, kalo misalnya meme coinnya itu gagal menarik minat komunitas misalnya, ya udah jadi 0 uang kalian," terangnya. Oleh karena itu, Yudo menilai meme coin lebih tepat disebut sebagai judi ketimbang investasi. Ia menyarankan investasi kripto di BTC yang risikonya rendah. "Banyak sekali coin-coin yang sekiranya potensial, termasuk meme coin juga ya. Kalau kalian berani berjudi di situ meme coin. Tapi ini gue saranin kalo kalian mau investasi kripto, ambil bitcoin dulu yang risikonya rendah. Bitcoin tuh nggak ada risiko, hampir gak ada risiko. Kalau misalnya lo tipe orang yang sibuk kerja. Lo udah gaji lo disisihin misalnya 5%-10% buat beli bitcoin. Daripada lo liat meme coin atau altcoin yang harus dipantau setiap hari," tuturnya. (ayh/miq) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 35 terkait penguatan ekosistem asuransi kesehatan resmi dirilis menjelang akhir tahun 2025. OJK menyatakan peluncuran POJK ini dilatarbelakangi sejumlah persoalan, salah satunya adalah tekanan yang semakin besar terhadap ekosistem asuransi kesehatan nasional. Simak informasi selengkapnya dalam program Big Stories CNBC Indonesia, Jumat (16/01/2026) berikut ini. Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Agung Sedayu Group resmi membuka Masjid Al-Ikhlas guna menjawab kebutuhan spiritual masyarakat yang meningkat seiring pertumbuhan penduduk dan aktivitas di Pantai Indah Kapuk, Jakarta, pada Kamis (15/1). Nama "Al-Ikhlas", yang berarti ketulusan dalam beribadah, diberikan langsung oleh Menteri Agama (Menag), Nasaruddin Umar, sebagai doa agar masjid ini menjadi tempat yang menghadirkan keikhlasan, kedamaian, serta limpahan keberkahan bagi jamaah. Peresmian dihadiri oleh Menag Nasaruddin Umar, Sugianto Kusuma selaku Founder and Chairman Agung Sedayu Group bersama Direktur Utama (Dirut) Agung Sedayu Group, Nono Sampono, serta jajaran Direksi Agung Sedayu Group dan Salim Group lainnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT (Foto: arsip Agung Sedayu Group) Dirut Agung Sedayu Group, Nono Sampono dalam sambutannya mengungkapkan bahwa sebuah kawasan yang maju tidak hanya dibangun dengan infrastruktur dan ekonomi yang kuat, tetapi juga dengan pondasi moral dan spiritual yang kokoh. "Masjid memiliki peran strategis dalam membentuk karakter umat, menjadi tempat bersujud, tempat belajar, tempat bermusyawarah, sekaligus tempat menumbuhkan ukhuwah dan kepedulian sosial. Masjid Al-Ikhlas PIK ini diharapkan hadir sebagai oase ketenangan di tengah dinamika kawasan urban yang terus berkembang. Sebuah tempat dimana siapapun dapat datang tanpa sekat, merasakan kedamaian, memperkuat iman, dan menumbuhkan harapan," kata Nono. Masjid Al-Ikhlas PIK diharapkan bukan hanya menjadi tempat saalat, melainkan juga sebagai ruang yang menghidupkan nilai-nilai Islam, mempererat silaturahmi, serta menghadirkan kesejukan rohani di tengah dinamika kawasan urban modern. Peresmian masjid ini menjadi pengingat akan pentingnya shalat sebagai pondasi kehidupan dan jalan menuju akhlak yang mulia. Menag Nasaruddin menyampaikan terima kasih kepada Agung Sedayu Group atas kehadiran Masjid Al-Ikhlas dalam kurun waktu kurang dari satu tahun. Ia menambahkan, Agung Sedayu Group turut ambil bagian dalam pemulihan pascabencana banjir bandang di Sumatra Utara, Sumatra Barat, dan Aceh. "Sekali lagi, terima kasih kepada seluruh pihak di Agung Sedayu Group. Secara khusus kepada Bapak Aguan yang telah dengan begitu tulus memberikan bantuan untuk pembangunan masjid ini," katanya. "Kami ikut juga terlibat dalam satu tim, karena puluhan ribu rumah yang seharusnya dibangun di Sumatra Utara, Sumatra Barat dan terutama Aceh. Kita berterima kasih sekali lagi kepada partisipasi Agung Sedayu Group, luar biasa. Semoga Tuhan memberkati kita semua," tambah Nasaruddin. Berdiri di atas lahan seluas ±2.435 m² dengan luas bangunan utama ±1.248 m², Masjid Al-Ikhlas PIK mengusung konsep Islamic Classical Architecture yang memadukan keindahan, kesederhanaan, dan kekhusyukan. Masjid ini mampu menampung sekitar ±600 jamaah. Pilar-pilar elegan di sisi luar, ruang utama berbentuk lingkaran dengan kubah megah, serta dua menara yang menjulang disebut menggambarkan kebesaran Islam. Ornamen geometris dan arabesque pada gerbang utama mempertegas keanggunan arsitektur yang sarat makna spiritual. Kehadiran Masjid Al-Ikhlas PIK juga melengkapi wajah Riverwalk Island PIK sebagai kawasan yang menjunjung tinggi harmoni dan toleransi antarumat beragama. Di area ini telah berdiri Si Mian Fo sebagai sarana ibadah umat Buddha, serta ke depan akan hadir rumah ibadah lainnya, yang mencerminkan semangat persatuan dalam keberagaman. Sejak groundbreaking pada 7 Maret 2025, pembangunan Masjid Al-Ikhlas PIK dengan biaya konstruksi mencapai Rp45 miliar dijalankan secara optimal. Bertepatan dengan momen Isra Mi'raj, peresmian masjid juga memiliki agenda lomba adzan, di mana pemenangnya utamanya menjadi muadzin tetap di Masjid Al-Ikhlas PIK, diikuti pembagian bantuan sosial berupa 1.000 paket beras. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Dalam sejarah Islam, kekayaan bukanlah sesuatu yang dilarang, selama harta tersebut didapatkan dengan cara yang halal dan digunakan di jalan Allah. Beberapa sahabat Nabi Muhammad SAW membuktikan bahwa menjadi kaya raya bisa menjadi sarana ibadah yang sangat tinggi tingkatannya. Seperti diketahui, Rasulullah SAW memiliki banyak sahabat dan kerabat. Beberapa diantaranya dikenal memiliki kekayaan yang melimpah dan dermawan. Kekayaan yang dimiliki para sahabat nabi diketahui dari nilai aset yang ditinggalkan saat wafat. Melansir dari situs Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (MUI), setidaknya, ada 5 sahabat nabi yang memiliki harta atau kekayaan yang melimpah. 1. Abdurrahman ibn 'Awf (44 SH - 32H / 580 - 652 M) Kekayaan saat wafat Rp 6,21 triliun. Abdurrahman ibn 'Awf merupakan sahabat nabi yang paling kaya. Ia merupakan orang ke-8 yang memeluk Islam. Abdurrahman terkenal dengan sosok pebisnis ulung. Dalam sejarah perang, 'Abdurrahman mengikuti semua peperangan pada zaman Rasulullah SAW. Total kekayaan yang dimilikinya saat wafat mencapai 3.200.000 Dinar atau sekitar Rp 175 miliar. Sementara itu, Dewan Syariah Nasional MUI juga menemukan sumber lain, yakni dalam al Bidayah wa an Nihayah oleh Ibnu Katsir, kekayaan yang ditinggalkan oleh 'Abdurrahman meliputi 1.000 ekor unta, 100 ekor kuda, dan 3.000 ekor kambing (di Baqi'). Saat hendak wafat, 'Abdurrahman memberikan wasiat untuk memberikan hartanya sebanyak masing-masing 400 Dinar kepada 100 orang yang mengikuti perang Badar yang masih hidup. Bahkan, khalifah Utsman ra dan Ali ra juga turut menerima wasiat tersebut. 2. Az-Zubayr ibn al 'Awwam (28 SH -36 H / 594 - 656 M). Kekayaan Az-Zubayr ibn al 'Awwam saat wafat Rp 3,54 triliun. Menurut shahih Bukhari, saat wafat Az Zubayr hanya meninggalkan kekayaan berupa aset tidak bergerak (tanah). Di antaranya yang berada di Ghabah (wilayah di barat laut Madinah, sekitar 6 km dari Madinah), 11 rumah (besar/dar) di Madinah, 2 rumah di Bashrah, dan 1 rumah masing-masing di Kufah dan di Mesir. Dari aset tersebut, total kekayaan yang dimiliki Az Zubayr senilai 57.600.000 Dirham. 3. Utsman ibn 'Affan (47 SH - 35 H / 577 - 656 M). Kekayaan Utsman ibn 'Affan saat wafat senilai Rp 2,53 triliun. Ibnu Katsir dalam al Bidayah wa an Nihayah mencatat kekayaan yang dimiliki Utsman saat wafat terdiri dari Tarikah 1 (tunai) 30 juta Dirham, Tarikah 2 (tunai) : 150.000 Dinar, Sedekah : 200.000 Dinar, Unta : 1000 ekor. 4. Thalhah ibn 'Ubaydillah (26 SH - 36 H / 598 - 656 M). Kekayaan Thalhah ibn 'Ubaydillah saat wafat Rp 542,1 miliar. Harta kekayaan yang tercatat terdiri dari, Tarikah 1 (tunai) : 2.200.000 Dirham, Tarikah 2 (tunai) : 200.000 Dinar dan Sedekah 1 (tanah) : 300.000 Dirham. Dewan Syariah Nasional MUI mengatakan belum memperoleh data untuk melakukan verifikasi terhadap harta yang berupa sedekah tanah milik Thalhah ibn 'Ubaydillah. Sementara itu, dalam sumber lain dikatakan bahwa total kekayaan yang dimiliki senilai 30.000.000 Dirham. 5. Sa'd ibn Abi Waqqash (23 SH - 55 H / 600 - 675 M). Kekayaan Sa'd ibn Abi Waqqash saat wafat Rp 15,38 miliar. Sa'd ibn Abi Waqqash termasuk generasi awal yang memeluk Islam setelah Abu Bakar ra, Ali ra, dan Zayd ra. Dalam sejarah peperangan, dia tercatat sebagai orang yang pertama kali melesatkan panah dan juga pertama kali tertusuk oleh musuh. (miq/miq) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Amerika Serikat[1] (AS) dan Taiwan[2] mencapai kesepakatan dagang pada Kamis (15/1). Kesepakatan itu akan memangkas tarif pada banyak ekspor perusahaan semikonduktor, yang berisiko membuat China[3] marah. Kesepakatan ini memperdalam hubungan AS dengan Taiwan saat China meningkatkan tekanan ke pulau tersebut. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Melansir Reuters, berdasarkan kesepakatan yang telah lama dinegosiasikan, produsen chip Taiwan seperti TSMC 2330.TW, yang memperluas produksi di AS, akan dikenakan tarif lebih rendah untuk semikonduktor atau peralatan manufatur. Tarif umum yang berlaku untuk sebagian besar ekspor Taiwan lainnya ke AS akan turun dari 20 persen menjadi 15 persen. Obat-obatan generik, komponen pesawat terbang, dan 'sumber daya alam yang tidak tersedia' akan dikenakan tarif 0 persen. AS juga berjanji tidak akan berlaku buruk jika Taiwan menaikkan tarif chip di kemudian hari. Sebagai imbalannya, perusahaan Taiwan akan menginvestasikan US$250 miliar untuk meningkatkan produksi peralatan manufaktur, energi, dan kecerdasan buatan di AS. Taiwan juga akan menjamin tambahan US$250 miliar dalam bentuk kredit untuk memfasilitasi investasi lebih lanjut. Menteri Perdagangan AS Howard Lutnick mengatakan, tujuan dari kesepakatan ini adalah untuk membawa 40 persen dari seluruh rantai pasokan dan produksi chip Taiwan ke AS. "Jika mereka [Taiwan] tidak membangun di AS, tarif kemungkinan akan menjadi 100 persen," ujar Lutnick. (asr) ==== [4] References^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ Taiwan (www.cnnindonesia.com)^ China (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Investasi kerap kali dipandang sebagai pengejaran materi semata. Namun, jika merujuk pada keteladanan Nabi Muhammad SAW, investasi bukan hanya soal angka di atas kertas, melainkan tentang keberkahan, kemaslahatan umat, dan persiapan masa depan. Ada beberapa strategi investasi berdasarkan prinsip-prinsip yang diterapkan oleh Rasulullah SAW yang tetap relevan untuk diterapkan di era modern. Dalam riset The Rasulullah Way of Business (2021), Nabi Muhammad memiliki modal kepercayaan dan akhirnya bisa mendapatkan investor karena jujur dan amanah. Berikutnya setelah menjalankan usaha dari kumpulan uang para pemodal, Nabi Muhammad melakukan bagi hasil pada keuntungan usahanya. Kemudian berinvestasi dengan tujuan mendapatkan passive income. Salah satu yang dilakukan adalah beternak. Nabi Muhammad melanjutkan keahliannya sejak kecil itu hingga dewasa dengan memiliki puluhan ekor unta. Rasulullah diketahui juga memiliki beberapa hewan lain yakni kuda, keledai, sapi, dan domba. Selain beternak, Nabi Muhammad berinvestasi pula pada tanah dan properti. Laporan Musaffa menyebutkan sewa tanah dilakukan pada orang Yahudi dengan konsep bagi hasil. Nabi Muhammad juga menyewa kebun kurma dan tanah di Khaybar pada orang Yahudi. Mereka bisa tinggal di tanah tersebut serta mengelolanya dan membagi keuntungannya. Konsep bagi hasil disebut sebagai mudharabah. Satu hal yang perlu diingat dari investasi Nabi Muhammad adalah terkait bersedekah. Islam mengajarkan ada hak orang lain dalam harta kekayaan manusia dan dengan membantu orang lain maka mendapatkan keuntungan luar biasa. Nabi Muhammad tidak menyimpan harta kekayaannya. Rasulullah dikenal sebagai sosok yang sering bersedekah, dari uang, pakaian maupun makanan. Jadi jika ingin mengikuti Nabi Muhammad dalam berinvestasi pilihlah dengan properti, lahan, dan hewan ternak. Jangan lupa juga untuk bersedekah. (miq/miq) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Pemerintah memperluas arah kebijakan swasembada[1] pangan [2]nasional dengan menyasar sejumlah komoditas tahun ini. Setelah target swasembada beras dan jagung dinyatakan tercapai hingga akhir 2025, agenda ketahanan pangan diarahkan ke sejumlah komoditas strategis lain yang selama ini masih bergantung pada impor. Wakil Menteri Pertanian (Wamentan) Sudaryono menyampaikan capaian swasembada beras dan jagung akan dipertahankan pada 2026. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Namun, Presiden Prabowo Subianto meminta agar pemerintah mulai mendorong swasembada komoditas lain, baik untuk kebutuhan konsumsi maupun industri, seiring meningkatnya kebutuhan pangan nasional. Selain komoditas tanaman pangan, pemerintah juga menyiapkan penguatan swasembada protein hewani serta komoditas hortikultura tertentu. Langkah ini ditujukan untuk memperkuat ketahanan pangan di tiap daerah dan mengurangi ketergantungan pasokan antarwilayah, terutama di luar Pulau Jawa. Berikut daftar komoditas pangan target swasembada RI: 1. BerasIndonesia telah mencapai swasembada beras pada 2025. Pemerintah menargetkan capaian ini tetap terjaga pada 2026 melalui penguatan produksi dan distribusi nasional. 2. JagungBersama beras, jagung juga dinyatakan swasembada hingga 2025 dan akan terus dipertahankan pada tahun-tahun berikutnya sebagai komoditas pangan strategis. 3. GulaPemerintah mulai mendorong swasembada gula karena kebutuhan nasional yang besar, baik untuk konsumsi rumah tangga maupun industri. Produksi tebu nasional pada 2025 tercatat meningkat menjadi sekitar 39-40 juta ton, meski produksi gula masih terkendala penurunan rendemen. 4. GaramSwasembada garam ditargetkan mencakup garam konsumsi dan garam industri. Produksi nasional pada 2025 mencapai sekitar 2,3 juta ton dan diproyeksikan meningkat terbatas pada 2026. Tantangan utama masih berada pada pemenuhan kebutuhan garam industri yang mencapai sekitar 5 juta ton per tahun. 5. TelurPemerintah menyiapkan program peningkatan produksi telur, khususnya di luar Pulau Jawa. Langkah ini dilakukan untuk mengurangi ketergantungan pasokan dari Jawa dan menjawab kebutuhan program Makan Bergizi Gratis (MBG). 6. Daging ayamDaging ayam juga masuk prioritas swasembada protein hewani. Produksi nasional pada 2025 tercatat surplus, namun distribusi masih terkonsentrasi di Pulau Jawa. Pemerintah mendorong pemerataan produksi melalui pengembangan peternakan di berbagai daerah. 7. Bawang putihBawang putih masuk dalam peta jalan swasembada nasional hingga 2029. Pemerintah menilai kebutuhan nasional relatif tidak besar dan dapat dipenuhi dengan penanaman sekitar 100 ribu hektare, didukung pembibitan unggul dan lokasi tanam yang sesuai. ====[3] (del/sfr) References^ swasembada (www.cnnindonesia.com)^ pangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Batik saat ini menjadi pilihan utama busana kantor karena mampu menggabungkan kesan formal dan identitas budaya. Kain Indonesia by Shifara menangkap peluang ini dengan memproduksi koleksi busana kerja yang modern. Merek ini mengusung konsep busana siap pakai yang fleksibel untuk digunakan dari kantor hingga acara santai. Sinta Paramitha selaku pemilik menargetkan pasar utama pada perempuan yang aktif dan profesional. "Caranya adalah kami memproduksi baju-baju jadi atau ready to wear dengan konsep office wear dalam tema besarnya adalah from office to hangout dan memang target market utama kami adalah wanita," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (16/1). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Sinta yang tinggal di Pekalongan jatuh cinta pada batik karena dikelilingi oleh lingkungan penghasil batik. Perjalanan bersama orang tuanya ke berbagai daerah juga memperluas wawasannya tentang wastra Nusantara. Keinginan mengembangkan wastra Nusantara semakin kuat ketika ia melihat penurunan ekspor batik sejak 2012. Dalam masa pandemi, jumlah pengrajin kain Indonesia berkurang lebih dari 100 ribu orang. Ancaman klaim dari berbagai negara turut membulatkan tekadnya untuk melestarikan wastra dari berbagai daerah di Indonesia. Sebagai merek lokal, Kain Indonesia by Shifara berusaha menonjolkan keunikannya dengan mengeksplorasi wastra Indonesia dari Sabang sampai Merauke. Sinta menggunakan wastra Indonesia dari berbagai daerah seperti Endek Bali, Jumputan Palembang, Jumputan Jogja, dan Batik Pekalongan. Ia merancang busana yang bisa dikenakan perempuan dengan berbagai ukuran untuk memudahkan pembuatan seragam. Sinta juga menyesuaikan model busananya dengan tren terkini agar tetap relevan. Pemilihan material juga disesuaikan agar nyaman untuk digunakan sehari-hari. Kain Indonesia by Shifara semakin berkembang setelah bergabung dengan Rumah BUMN BRI Jakarta yang menjadi wadah kolaborasi dan pemberdayaan UMKM. Setelah melewati proses seleksi, Sinta mendapat pendampingan langsung dari BRI melalui berbagai pelatihan digital marketing, strategi pemasaran, operasional, dan keuangan. Pendampingan dari para pelatih BRI membantu Sinta menyelesaikan berbagai kendala operasional dalam mengelola usaha. Ilmu yang didapat kemudian diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan strategi pemasaran produknya. Setelah pendampingan selesai, Kain Indonesia by Shifara mengikuti beberapa event yang digelar BRI untuk mendorong potensi UMKM. Mulai dari bazaar hingga BRI Inkubator yang memfasilitasi banyak UMKM untuk mengembangkan bisnisnya. "BRI memberikan banyak fasilitas, mulai dari ilmu yang dapat langsung diaplikasikan untuk mengembangkan bisnis hingga kesempatan pameran yang membantu memperkenalkan produk dan meningkatkan brand awareness," kata dia. Hadirnya Kain Indonesia by Shifara tidak hanya membuat Sinta menjadi perempuan yang lebih produktif, tetapi juga menggerakkan perekonomian para perempuan yang terlibat dalam sirkular bisnisnya. Semua pekerjaan dari penjahit hingga admin packaging dikerjakan oleh perempuan dari berbagai usia dan latar belakang. Dirinya meyakini perempuan Indonesia memiliki peran besar dalam menjaga dan mengenalkan batik ke dunia. Corporate Secretary BRI, Dhanny, mengatakan Rumah BUMN BRI hadir sebagai wadah kolaboratif bagi pelaku usaha untuk memperoleh pembinaan, memperluas jejaring, serta meningkatkan kapasitas bisnis. Program pembinaan UMKM ini menjadi bagian penting dari komitmen BRI untuk mewujudkan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Hingga saat ini BRI telah membina 54 Rumah BUMN dan melaksanakan lebih dari 18.218 pelatihan bagi pelaku UMKM di berbagai daerah. "Banyak pelaku usaha yang semula hanya menjual produk di pasar lokal, kini telah memasarkan produknya secara daring bahkan menembus pasar ekspor. Ini menunjukkan bahwa pendampingan yang berkelanjutan dan akses ekosistem digital mampu mengubah kualitas hidup masyarakat," pungkasnya. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Bursa Saham Asia bergerak beragam pada Jumat (16/1/2025). Salah satu pemicunya adalah lonjakan laba raksasa pembuat chip Taiwan, TSMC yang telah meningkatkan kepercayaan pada sektor artificial intelligence (AI) bersamaan dengan kesepakatan perdagangan AS dengan Negara Pulau itu. Hal ini terjadi setelah kinerja saham AS pulih setelah dua hari turun, sementara harga minyak stabil karena Presiden Donald Trump mundur dari aksi militer di Iran. Saham di Bursa Saham Taiwan melonjak 1,7 persen dalam perdagangan pagi setelah Washington mengatakan telah menandatangani kesepakatan dengan Taiwan untuk menurunkan tarif barang dari Taiwan. Taiwan adalah kekuatan besar dalam pembuatan chip semikonduktor -- denyut nadi ekonomi global -- serta elektronik lainnya. Perusahaan chip dan teknologi Taiwan akan melakukan "investasi langsung baru dengan total setidaknya $250 miliar" di Amerika Serikat untuk membangun dan memperluas kapasitas di bidang-bidang termasuk semikonduktor canggih dan kecerdasan buatan, kata Departemen Perdagangan AS. Beberapa pengamat pasar modal khawatir gelembung kegembiraan yang berlebihan seputar AI, yang telah mendorong pasar global ke rekor tertinggi, dapat pecah dan menyebabkan penurunan tajam pasar saham. Namun TSMC, pembuat chip kontrak terbesar di dunia, mengumumkan pada hari Kamis laba bersih yang melampaui perkiraan untuk kuartal keempat -- yang dilihat sebagai tanda permintaan global yang berkelanjutan untuk teknologi AI. Saham perusahaan melonjak 4,4 persen di Wall Street, dan naik 2,4 persen pada hari Jumat di Taipei. Analis Gavin Friend mengatakan perkiraan belanja modal tahunan TSMC yang kuat khususnya akan meyakinkan mereka yang khawatir tentang berapa lama ledakan AI dapat bertahan. "Semakin banyak investor mempertanyakan sejauh mana dorongan belanja modal ke pusat data," katanya kepada podcast Morning Call National Australia Bank. "Saya pikir hal yang paling penting -- dan mereka (TSMC) hampir melampaui segalanya -- adalah prospek yang optimis tentang hal-hal seperti belanja modal, yang diperkirakan akan jauh lebih tinggi selama tiga tahun ke depan, yang telah memberikan dorongan yang sangat dibutuhkan bagi saham AI dan teknologi," lanjutnya dikutip AFP, Jumat (16/1/2026). Harga Minyak Stabil Kabar positif tersebut mendorong pasar AS, dengan indeks Nasdaq yang didominasi sektor teknologi naik lebih dari satu persen di awal sesi perdagangan karena kenaikan besar di antara perusahaan-perusahaan chip terkemuka. Namun, kemudian pada hari itu terjadi "semacam penurunan pada saham-saham megacap dan semikonduktor," kata analis Briefing.com, Patrick O'Hare. Pelemahan ini terjadi setelah Menteri Perdagangan AS Howard Lutnick mengindikasikan bahwa perusahaan semikonduktor yang tidak memproduksi di Amerika Serikat dapat menghadapi tarif 100 persen. Ketiga indeks AS berakhir sedikit lebih tinggi, dengan S&P 500 yang berbasis luas naik 0,3 persen. Di Asia, Tokyo, Hong Kong, Shanghai, Mumbai, dan Kuala Lumpur mencatatkan penurunan tipis pada hari Jumat, sementara Sydney, Wellington, Jakarta, Bangkok, dan Singapura semuanya naik. Seoul, yang merupakan saham unggulan teknologi, juga naik satu persen. Harga minyak terus stabil karena Washington mundur dari aksi militer di Iran. AS pada hari Kamis mengatakan Iran menghentikan 800 eksekusi terhadap demonstran di bawah tekanan dari Presiden Donald Trump, setelah sekutu-sekutu Teluk tampaknya menariknya kembali dari aksi militer atas tindakan keras Teheran yang mematikan terhadap demonstrasi. Logam mulia juga stabil karena latar belakang geopolitik tampaknya mendingin, dengan perak memulihkan sebagian besar kerugiannya dari penurunan tujuh persen. Namun Gedung Putih mengatakan pada hari Kamis bahwa "semua opsi tetap terbuka bagi presiden", dan mengumumkan sanksi baru yang menargetkan pejabat Iran. (miq/miq) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Wakil Menteri Transmigrasi (Wamentrans), Viva Yoga Mauladi, menerima kunjungan Wakil Bupati Muna, La Ode Asrafil, di Kantor Kementerian Transmigrasi, Kalibata, Jakarta, Kamis (15/1). Pertemuan tersebut membahas perkembangan Kawasan Transmigrasi Mutiara dan rencana program tahun 2026. "Terima kasih Bapak Wakil Menteri Transmigrasi Viva Yoga Mauladi atas dukungan program kegiatan di tahun 2025", ujar La Ode. Sejumlah proyek telah selesai dan sudah dimanfaatkan masyarakat, termasuk rehabilitasi 5 gedung SD, pembangunan 4 toilet sekolah, dan peningkatan jalan sepanjang 4,2 kilometer. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia pun mengajukan usulan program untuk tahun anggaran 2026 yang lebih beragam. Rencana pembangunan meliputi jembatan, talud, jalan penghubung, dan jalan lingkungan di kawasan transmigrasi. Kawasan Transmigrasi Mutiara mencakup 5 kecamatan yaitu Maligano, Wakorumba, Pasir Putih, Pasikolaga, dan Batukara dengan total penduduk 25.375 jiwa. Kawasan yang dibuka tahun 2010 ini berada di jalur strategis antara Buton Utara, Buton, Baubau menuju Kendari dan dilalui jalan negara. Viva Yoga mengapresiasi nama Mutiara yang diambil dari singkatan kecamatan di kawasan tersebut, yakni 'M'aligano, Wakor'U'mba, Pasir Pu'TI'h, Pasikolag'A', dan Batuka'RA'. "Nama kawasan transmigrasi, Mutiara, sangat bagus," ucapnya dalam keterangan tertulis, Jumat (16/1). Penamaan ini mirip dengan konsep penamaan Wakatobi, gabungan dari beberapa nama pulau utama, Wangi-wangi, Kaledupa, Tomia, dan Binonko. Status lahan di Mutiara juga dinilai baik dengan 858 bidang sudah bersertifikat tanpa masalah sengketa. Viva Yoga mendorong pengembangan komoditas unggulan yang sudah ada di kawasan tersebut. Data menunjukkan produksi jagung mencapai 1.262,50 ton dari lahan 517 hektare, kelapa 1.850 ton dari 1.938,90 hektare, dan daging sapi 7.040 kilogram dari 4.633 ekor ternak. Produksi jagung dari Mutiara saat ini sudah dikirim hingga ke Makassar, Sulawesi Selatan. Namun peternak ayam di kawasan tersebut menghadapi kendala karena harga pakan yang mahal. Merespons keluhan tersebut, Viva Yoga mengusulkan pembangunan industri pakan ternak di Mutiara. Gagasan ini dinilai sangat memungkinkan mengingat produksi jagung di kawasan tersebut melimpah dan justru menjadi bahan baku pakan ternak dari Makassar. Viva Yoga menegaskan komitmen mendukung pembangunan Kawasan Transmigrasi Mutiara. Dukungan ini bertujuan menciptakan kawasan pertumbuhan ekonomi baru yang dapat meningkatkan kesejahteraan transmigran dan warga setempat di Sulawesi Tenggara. "Kita dukung Mutiara sebagai kawasan pertumbuhan ekonomi baru di Sulawesi Tenggara", pungkas mantan Anggota Komisi IV DPR dua periode itu. (rir) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Memasuki 2026, pembahasan soal saham calon multibagger kembali ramai di kalangan investor. Salah satu yang ikut angkat suara adalah Yudo Achilles Sadewa, putra Menteri Keuangan RI Purbaya Yudhi Sadewa, yang membagikan daftar sektor dan emiten yang menurutnya punya potensi cuan besar tahun depan. Dalam podcast Cuap Cuap Cuan belum lama ini, Yudo menyebut saham-saham yang tergabung dalam grup Bakrie dan Hapsoro berpeluang menjadi multibagger hingga kuartal II dan III 2026, terutama karena upaya masuk ke indeks global seperti MSCI. "Menurut gua saham-sahamnya Pak Bakrie atau Pak Hapsoro udah oke juga sih. Sampai kuartal II, kuartal III-2026. Cukup, itu juga apalagi dia ngejar masuk MSCI," kata Yudo. Dari sisi sektor, Yudo menilai saham pertambangan emas berpotensi memberikan lonjakan keuntungan terbesar tahun depan. Ini pun sejalan dengan tren harga emas dan perak yang terus menguat. "Saham cenderung ngikutin harga. Nah saham komoditas tersebut cenderung mengikuti harga emas dan perak. Dan pastinya gain-nya lebih besar di saham," ungkapnya. Sebaliknya, saham pertambangan batu bara dinilai kurang menarik untuk kuartal I-2026 karena prospek keuntungannya dianggap tidak sebesar sektor logam mulia. Untuk sektor perbankan, Yudo menyarankan investor tetap mempertimbangkan saham blue chip seperti PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI), dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI). Meski pergerakan harganya cenderung lambat, saham-saham ini dinilai cocok untuk investasi jangka panjang yang stabil. "Terus kalau saham-saham untuk sektor perbankan menurut gua sih saham-saham blue chip kayak BCA, BRI, Mandiri, saham-saham yang return-nya kayak keong. Itu juga cukup oke sih untuk dikoleksi" tutur Yudo. Yudo juga menyinggung peluang di saham bank digital yang menawarkan potensi besar namun dengan risiko tinggi. Ia mencontohkan PT Super Bank Indonesia Tbk. (SUPA) yang sempat menjadi sorotan saat IPO, sempat mencetak auto rejection atas (ARA), lalu berbalik arah ke auto rejection bawah (ARB). "Tapi kemarin kan sempet hype juga tuh IPO Superbank. Kalau nggak salah beberapa hari ARA, terus udah itu anjlok ARB," ucapnya. Untuk investor yang ingin masuk ke saham IPO, Yudo menyarankan penggunaan trailing stop 5%, yakni sistem otomatis yang akan mengeksekusi jual jika harga turun ke batas tertentu guna membatasi risiko kerugian. (rob/haa) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber