bot

Jakarta, CNBC Indonesia- Direktur PT Buana Lintas lautan Tbk (BULL), Wong Kevin optimistis terhadap prospek bisnis jasa pelayaran minyak dan gas (migas) di tengah masih kuatnya permintaan angkutan migas global di era perang dagang. BULL yang melayani jasa pengangkutan minyak dan gas (migas) yang mengoperasikan kapal tangker hingga tongkang menilai kondisi kenaikan tarif sewa kapal tanker migas Very Large Crude Carrier (VLCC) yang naik dari USD 30.000-40.000 sudah naik ke USD 150 Ribu per hari sebagai sentimen positif bagi bisnis pelayaran. Ke depan BULL melihat potensi ekspansi usaha bisnis kapal tanker ke lini bisnis usaha baru seperti FPSO (Floating Production Storage and Offloading) dan FSO (Floating Storage and Offloading) maupun Kapal FSRU (Floating Storage and Regasification Unit). Rencana ekspansi bisnis ini BULL didukung aksi korporasi yang melakukan private placement dan meraup dana segar Rp 254 miliar. Seperti apa strategi ekspansi bisnis emiten pelayaran? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan Direktur PT Buana Lintas Lautan Tbk (BULL)[1], Wong Kevin dalam Closing Bell, CNBC Indonesia (Senin, 01/12/2025) References^ PT Buana Lintas Lautan Tbk (BULL) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Transmart Full Day Sale[1] hadir lagi besok dengan diskon belanja hingga 50 persen plus ekstra diskon 20 persen selama seharian penuh. Siap-siap serbu gerai Transmart terdekat besok, ya. Diskon besar-besaran ini berlaku pada hari Minggu (7/12) dari jam toko buka sampai tutup pukul 22.00 waktu setempat di seluruh gerai se-Indonesia. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Diskon hingga 50 persen berlaku untuk berbagai kategori produk unggulan, mulai dari kebutuhan sehari-hari, elektronik, fesyen, furnitur, sepeda, sampai sepeda listrik. Sementara diskon tambahan 20 persen, bisa pelanggan dapatkan dengan minimal transaksi Rp300 ribu dan pembayaran menggunakan Allo Prime, Allo Paylater, kartu kredit Bank Mega, atau Bank Mega Syariah. Bagi pelanggan yang belum memiliki kartu kredit Bank Mega, tidak perlu khawatir. Ada unit pembukaan instan yang ada di setiap gerai Transmart. Nah kalau belum memiliki Allo Prime tinggal download aplikasi Allo Bank di PlayStore atau AppStore, kemudian upgrade akun ke Allo Prime. Jangan sampai lewatkan Transmart Full Day Sale esok hari, ya. Pastikan juga bayar belanjaannya pakai Allo Bank atau Kartu Kredit Bank Mega biar bisa nikmati berbagai promo menarik di Transmart. (fef) ==== [2] References^ Transmart Full Day Sale (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Penyidik Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bekerjasama dengan penyidik Polda Kalimantan Utara telah menyelesaikan proses penyidikan dugaan tindak pidana perbankan yang dilakukan oleh Direksi/Pemimpin PT BPD Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara (Bankkaltimtara) Kantor Wilayah Kalimantan Utara dan Direksi/Pemimpin Kantor Cabang Tanjung Selor, bersama sejumlah debitur. Penyidikan ini merupakan langkah lanjutan dari proses pengawasan yang dilakukan OJK, mulai dari pemeriksaan khusus hingga penyelidikan dan penyidikan dalam penanganan tindak pidana pada Bankaltimtara. Dalam proses penyidikan, OJK menemukan pada periode November 2022 hingga Maret 2024, para pihak tersebut diduga dengan sengaja melakukan pencatatan palsu terhadap dokumen dan laporan BPD itu dalam pemberian 47 fasilitas kredit kepada 16 debitur. Atas dugaan tindakan tersebut, penyidik OJK menerapkan Pasal 49 ayat (1) huruf a dan Pasal 49 ayat (2) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana telah diubah, terakhir melalui Pasal 14 Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK). Di sisi lain, Polda Kalimantan Utara juga melakukan penyelidikan atas perkara yang sama dengan pengenaan Pasal 25 Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 sebagaimana diubah dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor). Dengan mempertimbangkan bahwa penanganan perkara korupsi mengedepankan pengembalian kerugian negara maka penyidikan yang dilakukan OJK bersifat sepenuhnya mendukung proses penegakan hukum tipikor oleh Polda Kalimantan Utara. OJK menegaskan bahwa kolaborasi yang kuat antara OJK dan Polri, baik di tingkat pusat maupun daerah, merupakan langkah penting dalam menjaga integritas industri jasa keuangan serta melindungi kepentingan masyarakat dan keuangan negara. OJK menyatakan akan terus mendukung upaya penegakan hukum untuk memastikan stabilitas dan kepercayaan terhadap sektor jasa keuangan tetap terjaga. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Suatu hari pada musim hujan, hujan terus mengguyur membuat lapangan sekolah di SDN Pejagan IV, Madura menjadi becek. Lantas, guru dan kepala sekolah, Nuryasin berinisiatif mengambil cangkul dan menggali tanah supaya lokasi becek bisa tertutup tanah kering. "Saya menggali tanah di halaman, untuk menimbun bagian lainnya yang becek bekas hujan," ungkap Nuryasin. Penggalian tanah sangat berjalan lancar. Nuryasin berhasil menutup satu per satu titik becek. Tinggal beberapa titik lagi yang belum dia selesaikan. Saat hendak menggali tanah kering lebih dalam lagi sekitar 25-30 cm, Nuryasin tiba-tiba terperanjat. Betapa kagetnya dia melihat gerabah kuno di lubang galian. Gerabah tersebut lantas dikeluarkan dan tak disangka berisi harta karun tak terduga. Yakni mata uang koin kuno peninggalan masa VOC. "Uang yang ditemukan bertuliskan VOC dan lambang Kerajaan Belanda, dengan tahun pemakaian antara tahun 1746 s/d 1760, berdiameter 2,1 cm. Lalu, jenis kedua berdiameter 2,9cm yang pada pemukannya bertuliskan Indiae Batav 1819 s/d 1828," tulis pewarta Suara Karya (1 Februari 1991). Kabar Nuryasin menemukan harta karun langsung membuat gempar Indonesia. Otoritas terkait langsung bergegas datang. Singkat cerita, temuan Nuryasin dibenarkan sebagai peninggalan sejarah berupa koin perak peninggalan VOC dan penjajahan Belanda. Seluruhnya memiliki berat 13 Kg setara miliaran rupiah. Setelah penemuan, banyak orang menganggap Nuryasin bakal jadi miliarder. Sebab dia menemukan harta karun bersejarah dan bernilai tinggi. Namun, Nuryasin menolak menjadikan temuan arkeologi untuk mendulang kekayaan sekalipun banyak orang mendorongnya menjual seluruh temuan, dibanding menyerahkan kepada pemerintah. "Tapi, itu tak mungkin saya lakukan. Uang temuan ini akan kami serahkan pada museum, atas dasar petunjuk Depdikbud," kata Nuryasin. Pada akhirnya, Nuryasin batal jadi miliarder. Namun, nama dia tercatat dalam sejarah sebagai penemu harta karun bersejarah. Pada akhirnya, temuan harta karun yang berada di lapangan SD itu menguak tabir sejarah baru bagaimana masyarakat bertransaksi di era VOC ratusan tahun lalu. Transaksi Pakai Koin Emas-Perak Sebagai wawasan, dari masa Kerajaan Hindu-Budha eksis, masyarakat sudah bertransaksi menggunakan mata uang. bukan barter atau tukar menukar barang. Erwin Kusuma dalam Uang Indonesia: Sejarah dan Perkembangannya (2021) mencatat, masyarakat Jawa kuno lazim menggunakan mata uang berupa koin emas dalam transaksi perdagangan di pasar. Hanya saja, transaksi melalui koin emas digunakan dalam skala besar, seperti jual-beli tanah, bukan transaksi di pasar. Lalu ketika VOC datang, transaksi menggunakan koin juga dilakukan. Hanya saja, VOC melakukan penyeragaman mata uang. Museum Bank Indonesia menyebut, Kongsi dagang itu berupaya menggantikan semua mata uang asing yang beredar di Nusantara. Dari sini, VOC mengedarkan banyak ragam mata uang untuk transaksi perdagangan. Ada rijksdaalder, dukat, stuiver, gulden, dan doit. Seluruhnya berbentuk koin bundar dan pipih berbahan dasar emas, perak, tembaga, hingga nikel. Dari seluruh koin, doit barangkali jadi salah satu yang membekas dalam benak masyarakat Indonesia. Sebab, penamaan koin doit era VOC perlahan menjadi kata ganti sebutan uang bagi masyarakat Indonesia, yakni 'duit'. Keberadaan koin makin masif usai VOC memproduksinya di dalam negeri. Dari sini, seluruh masyarakat menggunakan koin tersebut untuk bertransaksi. Namun, eksistensi era VOC berakhir ketika kongsi dagang itu runtuh pada 1799. Setelahnya, beredar mata uang baru yang dipopulerkan pemerintah Hindia Belanda. Sementara, mata uang era VOC kemudian tinggal sejarah. Sebagian ada yang menjadi harta karun terpendam bersejarah dan bernilai tinggi. Ini seperti yang ditemukan Nuryasin 33 tahun lalu. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri kembali memperoleh pengakuan regulator atas perannya dalam menjaga stabilitas sektor keuangan nasional. Pada ajang Bank Indonesia Award 2025, bank berkode emiten BMRI ini meraih lima penghargaan yang mencerminkan kontribusinya dalam penguatan kebijakan makroprudensial, moneter, dan sistem pembayaran. Penghargaan tersebut diserahkan pada Pertemuan Tahunan Bank Indonesia kepada Direktur Treasury & International Banking Bank Mandiri, Ari Rizaldi. Ia menegaskan bahwa pencapaian ini menjadi bukti konsistensi perusahaan dalam mendukung agenda stabilitas dan transformasi ekonomi. "Penghargaan ini merupakan hasil kerja keras seluruh Mandirian dan bukti komitmen kami untuk memperkuat kebijakan moneter, pasar uang, dan sistem pembayaran nasional. Kami akan terus berkontribusi agar ekonomi Indonesia semakin kuat, inklusif, dan berkelanjutan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabru (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pada kebijakan makroprudensial, Bank Mandiri dinobatkan sebagai Bank Kontributor Intermediasi Penggerak Perekonomian Terbaik serta Bank Penggerak Keuangan Berkelanjutan. Pengakuan tersebut diberikan atas keberhasilan penyaluran kredit yang berorientasi pada sektor produktif dengan tetap menjaga kualitas pembiayaan. Hingga Oktober 2025, kredit Bank Mandiri tumbuh 9,38% year on year menjadi Rp1.403,79 triliun, terutama tersalurkan ke sektor padat karya, industri berorientasi ekspor, serta industri makanan dan minuman. Pada aspek moneter, Bank Mandiri meraih predikat Bank Mitra Pengendalian Moneter Valas Terbaik dan Dealer Utama Terbaik dalam pemenuhan kewajiban pengembangan PUVA. Mandiri dinilai mampu mendukung efektivitas kebijakan moneter melalui penyediaan suplai valuta asing, seiring meningkatnya transaksi valas antarbank yang tumbuh 32,06% year-to-date hingga Oktober 2025. Sementara dalam sistem pembayaran, Bank Mandiri ditetapkan sebagai Peserta BI-FAST Terbaik untuk kategori Bank KBMI 3 dan 4. Kinerja tersebut didukung pertumbuhan transaksi BI-FAST yang mencapai 564 juta kali sepanjang Oktober 2025, naik 28% secara tahunan dengan nilai transaksi Rp1.425,97 triliun. Ari menambahkan, seluruh langkah Bank Mandiri sejalan dengan agenda pemerintah dalam Asta Cita, termasuk percepatan transformasi ekonomi dan penguatan industri keuangan. Dengan capaian lima penghargaan ini, Bank Mandiri menegaskan kembali perannya sebagai lembaga keuangan sistemik yang berkontribusi pada stabilitas nilai tukar, penguatan pasar uang, dan perluasan digitalisasi pembayaran nasional. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI secara konsisten memperkuat penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) melalui program BRI Menanam - Grow & Green. Salah satunya, kegiatan penanaman dan pemberian 3.000 bibit pohon produktif dan pohon keras di Kiara Artha Park, Bandung, Jawa Barat pada Jumat (5/1). Kegiatan ini merupakan bagian dari rangkaian BRI Group Leadership Forum yang dihadiri oleh jajaran Senior Leader BRI Group, serta 500 orang perwakilan penerima manfaat yang berasal dari masyarakat setempat. Bibit pohon diberikan jajaran senior leader BRI kepada penerima manfaat dari Yayasan Kiara Artha Park dan Sekemala Integrated (SEIN). Saat itu, juga dilakukan penanaman berbagai jenis pohon produktif seperti alpukat, rambutan, mangga, dan sawo, serta pohon keras seperti cemara hias di area lahan terbuka. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Senior Executive Vice President (SEVP) Ultra Mikro BRI, M. Candra Utama menyampaikan bahwa penanaman bibit pohon ini merupakan wujud nyata komitmen BRI dalam mendorong praktik keberlanjutan lingkungan, sekaligus memperkuat nilai sosial di tingkat komunitas. Melalui inisiatif ini, BRI mengedepankan pendekatan kolaboratif dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dengan menyalurkan bibit pohon sebagai langkah awal pembentukan ekosistem hijau yang berkelanjutan di kawasan pemukiman. "Ini tidak hanya merepresentasikan dukungan BRI terhadap pelestarian lingkungan, tetapi juga menjadi momentum untuk menginspirasi masyarakat agar berpartisipasi aktif dalam menjaga dan mengelola sumber daya alam secara bertanggung jawab. Inisiatif ini diharapkan mencerminkan sinergi kepedulian BRI terhadap lingkungan," kata Candra. Candra menjelaskan, penanaman pohon produktif merupakan bagian dari inisiatif BRI Menanam - Grow & Green yang berfokus pada pelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan. Program ini menjadi bentuk komitmen BRI dalam mendukung mitigasi perubahan iklim melalui kegiatan penghijauan di berbagai wilayah Indonesia. "Program ini berfokus pada penanaman pohon di lahan kritis dan kawasan produktif dengan tujuan memulihkan ekosistem daratan, meningkatkan serapan karbon, serta memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar," tambahnya. Inisiatif yang telah berjalan sejak 2022 ini terbukti memberikan dampak nyata dalam menghadapi perubahan iklim sekaligus mendorong pertumbuhan berkelanjutan melalui berbagai kegiatan pemulihan ekosistem, baik di wilayah darat maupun laut. Sejak dimulai pada 2022, program BRI Menanam - Grow & Green telah menanam 120.300 pohon produktif dengan potensi penyerapan karbon mencapai 86,64 ton CO₂e per tahun. Program ini juga telah memberdayakan 19 kelompok tani di berbagai daerah di Indonesia. Candra menyatakan, program BRI Menanam - Grow & Green juga memberikan nilai ekonomi bagi masyarakat melalui peningkatan pendapatan dari kegiatan penanaman, perawatan, hingga pendataan tanaman. Program ini juga membuka lapangan pekerjaan dan menghasilkan panen yang dapat menambah penghasilan kelompok tani yang terlibat. Kegiatan penanaman pohon produktif ini merupakan upaya mengatasi dampak negatif lahan kritis seperti banjir, longsor, dan kekeringan, serta berkontribusi pada pengurangan emisi dan adaptasi terhadap perubahan iklim sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Selain penanaman pohon, BRI Peduli juga turut menyalurkan 5.000 paket sembako bagi masyarakat sekitar sebagai bagian dari kegiatan BRI Group Leadership Forum. Penyaluran bantuan ini mewujudkan tanggung jawab sosial perusahaan untuk mendukung pemenuhan kebutuhan pokok, serta memperkuat rasa kebersamaan dan kepedulian sosial. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Dunia[1] menyarankan Pemerintah Malaysia[2] menetapkan harga bahan bakar minyak (BBM[3]) RON 95 sesuai harga pasar alias floating price. Usul itu disampaikan World Bank Lead Economist for Malaysia Apurva Sanghi dalam beberapa kesempatan. Bahkan, ia sampai membuat thread khusus di aplikasi X mengenai argumentasinya tersebut. Bank Dunia mengkritik harga ganda BBM RON 95 yang dinilai tidak efektif mencegah kebocoran subsidi. Warga Malaysia berhak atas harga lebih murah senilai 1,99 ringgit per liter atau setara Rp8.077 (asumsi kurs Rp4.059 per ringgit Malaysia), sedangkan warga negara asing (WNA) harus membayar 2,60 ringgit (Rp10.553) setiap liternya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Orang kaya Malaysia tidak dikecualikan [dari harga subsidi BBM RON 95]+mereka punya banyak mobil+lebih sering berkendara. Jadi, mereka [orang kaya Malaysia] tetap yang paling diuntungkan (secara absolut)," jelasnya dalam akun X @ApurvaSanghi, Rabu (24/9). Oleh karena itu, Apurva Sanghi menolak penetapan harga ganda tersebut. Ia menilai Pemerintah Malaysia juga tidak bakal menerima manfaat lebih dengan hanya mematok harga mahal bagi orang asing. Ia mengamini memang ada potensi WNA mengurangi intensitas penggunaan mobil pribadi. Akan tetapi, penduduk lokal yang termasuk orang-orang kaya, bakal cenderung berkendara lebih sering karena harga RON 95 lebih murah alias tetap disubsidi. "Ini (harga ganda BBM RON 95) melemahkan dorongan untuk mobil pribadi yang lebih bersih dan penggunaan transportasi umum," ucap Sanghi lebih lanjut. "Mengapa (Pemerintah Malaysia) tidak mengadopsi perbaikan (reformasi subsidi) yang sudah baku? Float prices plus bantuan tunai yang ditargetkan?" sarannya kepada Pemerintah Malaysia. Di lain sisi, wakil dari Bank Dunia di Malaysia itu mempertanyakan dasar perhitungan Negeri Jiran yang mengklaim bisa menghemat 2,5 miliar ringgit atau setara Rp10,14 triliun dari kebijakan subsidi BBM tersebut. Sanghi menilai penghematan itu akan sangat bergantung dari orang asing yang tetap membeli BBM dengan harga lebih mahal. Sanghi lalu mengingatkan peristiwa lonjakan harga BBM pada 2008 lalu yang akhirnya membuat Malaysia berbenah. Ia mengatakan orang-orang hanya akan mengingat kenaikan mendadak, tanpa memperhatikan kondisi harga minyak global. "Penetapan harga ganda; bahan bakar yang lebih murah; dan subsidi untuk semua [warga Malaysia] mengundang kebocoran, penggunaan berlebihan, dan penghematan fiskal yang tidak signifikan," tuturnya. "Jika kebijakan saat ini merupakan bagian dari rencana yang lebih besar, mungkin ada baiknya untuk memberi tahu masyarakat. Plot twist memang bagus dalam drama Korea, tetapi tidak dalam kebijakan BBM," imbuh Sanghi. Terpisah, Perdana Menteri (PM) Malaysia Anwar Ibrahim menolak usul Bank Dunia untuk menetapkan harga pasar dalam penjualan BBM RON 95. Ia bersikukuh dengan program Budi Madani RON95 (Budi95). Anwar mengklaim subsidi RON 95 versi Malaysia saat ini merupakan langkah bijaksana yang berhasil mengurangi belanja pemerintah tanpa membebani masyarakat. "Hal ini menunjukkan bahwa pendekatan kami bijaksana dan kami mengambil tindakan yang dapat bermanfaat bagi masyarakat. Alhamdulillah, subsidi RON 95 yang ditargetkan di seluruh Malaysia telah mendapat respons yang sangat baik dan positif," kata Anwar Ibrahim di Dewan Negara Malaysia, Selasa (2/12), dikutip dari Malaymail. ====[4] (skt/pta) References^ Bank Dunia (www.cnnindonesia.com)^ Malaysia (www.cnnindonesia.com)^ BBM (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Membuka usaha Warung Madura menjadi salah satu pilihan usaha yang menjanjikan. Pasalnya, usaha ini diyakini bisa menghasilkan keuntungan yang tergolong besar. Meski demikian, ada tantangan yang harus dihadapi oleh pemilik, seperti siap menjaga warung dalam 24 jam. Sejatinya, keberadaan Warung Madura memang seolah tak lekang oleh waktu. Mengingat, hampir di setiap sudut kota, terutama di Jabodetabek, Warung Madura dapat dengan mudah ditemui. Terutama karena beroperasi atau buka 24 jam, Warung Madura jadi andalan bagi masyarakat yang ingin membeli kebutuhan secara mendadak dan bisa porsi kecil. Seperti diketahui, Warung Madura juga terkenal dengan harga yang relatif murah ketimbang toko sejenis atau minimarket modern. Strategi ini diambil dengan catatan margin keuntungannya tipis. Untuk itu, usaha tersebut mengandalkan volume penjualan yang tinggi agar menghasilkan keuntungan yang konsisten. Akan tetapi, seperti halnya membuka usaha pada umumnya, membuka Warung Madura tentu butuh modal hingga belasan juta rupiah, atau berkisar Rp 13 juta hingga Rp 20 juta. Biasanya, modal tersebut dialokasikan untuk pembelian stok barang awal dan peralatan. Surya (bukan nama sebenarnya), pedagang Warung Madura di kawasan Petukangan, Jakarta Selatan mengungkapkan modal awal ketika baru membuka warungnya mencapai Rp 15 juta. "Dulu waktu awal-awal merintis Warung Madura, modal awalnya bisa sampai Rp 15 juta, ini buat modal pasang etalase, kulkas minum, dan lain-lain," kata Surya saat ditemui CNBC Indonesia, dikutip Sabtu (6/12/2025). Setelah itu, juga perlu menyiapkan perizinan seperti Nomor Induk Berusaha (NIB) secara online melalui sistem OSS dengan menyiapkan data pribadi seperti NIK dan NPWP. Selanjutnya, untuk membuka Warung Madura, pemilihan lokasi menjadi sangat penting karena akan mempengaruhi penjualan. Sebagai pengingat, pemilihan lokasi strategis adalah faktor krusial dalam pemasaran. Pilihlah lokasi yang mudah dijangkau, seperti di area pemukiman padat penduduk, dekat jalan raya, atau di area perkantoran. Lokasi yang tepat dapat meningkatkan potensi penjualan secara signifikan. "Alasan buka di pinggir jalan ya karena agar banyak yang beli, karena kan di sini jalan raya, cukup ramai," lanjutnya. Warung Madura terkenal dengan kelengkapan produknya, terutama berbagai macam kebutuhan pokok sehari-hari, seperti beras, minyak goreng, gula, tepung, telur, sabun, deterjen, dan lain-lain. Bisa menambahkan produk lain seperti snack, minuman, gas elpiji, dan produk kebutuhan rumah tangga lainnya seperti layanan menjual token listrik untuk menarik lebih banyak pelanggan. Kualitas dan kebersihan produk adalah faktor penting dalam bisnis Warung Madura. Pastikan semua produk yang dijual masih dalam kondisi fresh dan berkualitas baik. Menjaga kebersihan tempat usaha dan rak penyimpanan produk agar terhindar dari debu dan kotoran, serta mengedepankan pelayanan yang ramah dan sopan, agar pelanggan merasa nyaman dan dihargai juga jadi kunci berbisnis, termasuk usaha Warung Madura. Penataan barang termasuk fasilitas ekstra seperti lemari pendingin juga bisa jadi kunci daya tarik pelanggan Warung Madura. Lemari pendingin tidak hanya berfungsi untuk menampilkan produk dengan rapi, tetapi juga membantu menjaga kebersihan dan kesegaran produk. (hsy/hsy) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina Patra Niaga Regional Sumatra Bagian Utara (Sumbagut) terus berusaha mengamankan serta menjaga ketersediaan dan penyaluran Bahan Bakar Minyak (BBM) serta Liquefied Petroleum Gas (LPG) di wilayah Aceh, Sumatera Utara (Sumut), dan Sumatera Barat (Sumbar) melalui berbagai langkah, agar tetap melayani kebutuhan energi bagi masyarakat di wilayah terdampak. Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut, Fahrougi Andriani Sumampouw mengatakan, seluruh unit operasional terus bekerja maksimal agar ketersediaan dan distribusi energi, BBM dan LPG bagi masyarakat aman dan lancar. "Pertamina terus melakukan pemantauan intensif terhadap stok dan distribusi BBM serta LPG. Hingga saat ini, seluruh kebutuhan energi masyarakat masih dapat terlayani. Kami juga mengupayakan akses untuk jalur distribusi kembali terbuka dengan Pemerintah Daerah, BPBD dan dukungan instansi terkait," ujar Fahrougi. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Per 4 Desember 2025, sebanyak 696 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) atau 96 persen dari total 727 SPBU di wilayah Aceh, Sumut, dan Sumbar telah beroperasi menyalurkan BBM untuk masyarakat. Bahkan, beberapa SPBU memperpanjang jam layanan hingga 24 jam untuk memenuhi kebutuhan BBM, terutama di wilayah yang terdampak dengan tingkat permintaan tinggi. Pertamina turut menyiagakan tim khusus di lapangan untuk memastikan seluruh fasilitas operasional dan rantai distribusi tetap berjalan dengan baik serta cepat merespon potensi kendala di titik-titik rawan. Berbagai upaya dilakukan agar dapat melayani masyarakat yang masih terkendala dengan akses jalan yang terputus. Di Aceh, Pertamina melakukan alih suplai BBM dari Terminal Krueng Raya untuk melayani SPBU di wilayah Pidie Jaya, Pidie, dan Bireuen yang sebelumnya disuplai dari Integrated Terminal (IT) Lhokseumawe. Selain itu, Pertamina juga menyiapkan suplai alternatif dan darurat dari beberapa terminal, yaitu Fuel Terminal (FT) Medan, FT Lhokseumawe, IT Dumai, FT Siantar, dan FT Kisaran, yang diaktifkan ketika cuaca buruk terjadi di Medan. Kemudian, Pertamina juga menambah armada mobil tangki dari Dumai untuk memperkuat penyaluran BBM ke wilayah selatan dan utara Sibolga, meliputi Tapanuli Selatan, Kota Padangsidimpuan, Mandailing Natal, Kabupaten Padang Lawas Utara, Padang Lawas, Tapanuli Tengah, Kota Sibolga, dan Tapanuli Utara. Untuk pemenuhan kebutuhan LPG, Pertamina menjaga stok dan distribusi dalam kondisi aman. Saat ini, terdapat 574 Agen LPG dan 71 Stasiun Pengisian Bulk Elpiji (SPBE) yang beroperasi menyalurkan LPG kepada rumah tangga, bisnis, dan industri. Distribusi LPG terus dioptimalkan untuk menjangkau lokasi-lokasi yang akses daratnya masih terbatas. Pertamina ditegaskan terus mempercepat penyaluran LPG ke wilayah yang masih terhambat aksesnya. Suplai darurat dilakukan dengan mengirimkan LPG dari Teluk Bayur menggunakan Skid Tank melalui jalur laut ke Gunung Sitoli. Selain itu, Pertamina juga menyiapkan suplai alternatif dan darurat melalui perbantuan Skid Tank dari IT Dumai ke SPBE di Sumatera Utara. Dengan kondisi Sibolga dan Tapanuli Tengah yang masih terisolasi, Pertamina mengambil langkah mitigasi dengan menyalurkan suplai darurat ke Gunung Sitoli dari Teluk Kabung menggunakan kapal, dengan menyalurkansuplai darurat didistribusikan ke Sibolga dari SPBE Sitoli melalui jalur laut. "Sebagian besar fasilitas penyaluran LPG telah beroperasi normal dalam menyalurkan LPG ke pangkalan dan masyarakat. Pertamina terus melakukan monitoring harian guna mengantisipasi peningkatan kebutuhan di tengah situasi darurat," imbuh Fahrougi. Fahrougi menyebutm Pertamina saat ini terus berkoordinasi dengan pemerintah daerah, aparat, serta Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) untuk memastikan alur distribusi energi ke wilayah terdampak tidak terganggu. "Dalam situasi bencana, kebutuhan energi masyarakat menjadi prioritas kami. Pertamina memastikan layanan dan pasokan tetap tersedia serta memberikan dukungan penuh terhadap upaya penanggulangan dan pemulihan daerah terdampak," pungkas Fahrougi. Agar distribusi energi semakin cepat pulih, Pertamina mengimbau masyarakat untuk tetap tenang, membeli BBM dan LPG sesuai kebutuhan harian, serta melaporkan potensi penyalahgunaan melalui Pertamina Contact Center 135. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Wakil Direktur Utama & CFO Energi Mega Persada, Edoardus Ardianto optimistis terhadap bisnis sektor minyak dan gas termasuk hulu migas menghadapi tahun 2026,. ENRG menargetkan pengembangan aset yang sudah dimiliki (organik) sekaligus mengincar akuisisi aset migas yang sudah berproduksi (anorganik). Dalam 2025-2030, ENRG berencana melakukan pengeboran 30 sumur eksplorasi baru dan 130 sumur pengembangan serta fasilitas pengembangan di Indonesia dan Afrika dengan Capex mencapai USD 1,4 miliar. Seperti apa strategi bisnis emiten migas mendorong bisnis migas RI? Selengkapnya simak dialog Andi Shalini dengan Wakil Direktur Utama & CFO PT Energi Mega Persada Tbk (ENRG[1], Edoardus Ardianto dalam Squawk Box, CNBC Indonesia (Selasa, 02/12/2025) References^ PT Energi Mega Persada Tbk (ENRG (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI[1] menerapkan tiga strategi khusus untuk mengangkat dan menaikkan kelas UMKM [2]RI. Strategi itu adalah Go Productive, Go Digital, dan Go Global. Direktur Operations BNI Ronny Venir mengatakan strategi dirancang untuk meningkatkan kapasitas usaha sekaligus memperluas penetrasi pasar hingga tingkat internasional. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Nah, agar strategi itu bisa berjalan sukses, BNI kata Ronny berkolaborasi dengan sejumlah pemangku kepentingan. Kolaborasi dilakukan antara lain untuk memfasilitasi digitalisasi dan perluasan pasar UMKM supaya ke depan kelompok usaha itu bisa memperkuat fondasi ekonomi masyarakat yang inklusif dan berkelanjutan. BNI juga berkolaborasi dengan melibatkan diri menjadi narasumber dalam sesi talkshow yang membahas dukungan akses pembiayaan bagi pelaku usaha serta edukasi keuangan bagi berbagai segmen, seperti UMKM, guru, pekerja migran, mahasiswa, dan komunitas peduli lingkungan. Salah satunya di National Financial Health Event (NFHE) 2025 yang digelar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) di Gedung Dhanapala, Kementerian Keuangan, Jakarta, Kamis (27/11) lalu. Menurut Ronny, kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam memperkuat literasi dan inklusi keuangan serta mempercepat UMKM naik kelas. (agt) References^ BNI (www.cnnindonesia.com)^ UMKM (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) mendorong pembentukan generasi muda yang tangguh dan berwawasan keberlanjutan melalui Kuliah Umum yang diberikan oleh Direktur Utama BTN, yang dirangkai dengan Pembekalan Mahasiswa Penerima Kartu Indonesia Pintar-Kuliah (KIP-K) Tahun 2025 di Universitas Diponegoro (Undip), Semarang pada awal Desember lalu. Bertempat di Gedung Serba Guna Muladi Dome Kampus Undip Tembalang, acara bertema "Membangun Generasi Tangguh, Cerdas, dan Berintegritas untuk Indonesia Emas 2045" ini diikuti ratusan mahasiswa penerima KIP-K. Direktur Utama BTN, Nixon L.P. Napitupulu menyampaikan kuliah umum bertajuk "Green Financing in the Digital Era for a Sustainable Economy". Ia menekankan peran strategis perbankan nasional dalam mendukung transisi ekonomi hijau di tengah ancaman perubahan iklim sebagai risiko global terbesar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BTN terus mengintegrasikan prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam strategi bisnis, termasuk melalui pembiayaan energi terbarukan, pembangunan infrastruktur hijau, dan program inovatif seperti 'Bayar Angsuranmu Pakai Sampahmu'," kata Nixon di Semarang, Senin (1/12). Nixon menjelaskan, program tersebut tidak hanya mengurangi timbunan limbah rumah tangga, tetapi juga meringankan beban biaya masyarakat penerima KPR bersubsidi melalui penukaran sampah terpilah menjadi poin pembayaran. Selain itu, BTN juga terus mengembangkan inisiatif keberlanjutan lainnya, antara lain pembiayaan rumah rendah emisi, layanan BTN Digital Store yang sepenuhnya paperless, serta penguatan ekosistem keuangan hijau nasional. Di kesempatan yang sama, BTN mewujudkan dukungan terhadap Undip dengan menyerahkan sejumlah bantuan berupa 1 unit ambulans Toyota Hiace Commuter, 100 tanaman buah dalam pot untuk penghijauan kampus, serta 1 unit mobil Toyota Rush untuk operasional kampus. Di kegiatan yang sama, juga dihadirkan narasumber Kepala UPT Layanan Konsultasi, Disabilitas, Penegakan Disiplin, dan Etika Mahasiswa (LKDPDEM), Annastasia Ediati yang membawakan materi bertajuk "Mindful KIPK's Student: Membangun Kesehatan Mental untuk Generasi Emas KIP-K"; serta dosen Sekolah Vokasi sekaligus alumni Bidikmisi UNDIP, Abdullah Malik Islam Filardi yang membagikan kisah prestasi dan perjalanan akademiknya. Keterlibatan dalam acara Undip ini pun mempertegas posisi BTN sebagai mitra strategis perguruan tinggi dalam mencetak sumber daya manusia unggul, yang juga mewujudkan pembangunan berkelanjutan bagi Indonesia Emas 2045. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Perhubungan (Kemenhub) memprediksi puncak arus mudik periode libur Natal 2025 Tahun Baru (Nataru) 2026 akan terjadi pada 24 Desember 2025 dengan jumlah perkiraan pergerakan sebanyak 17,18 juta orang. Hal ini disampaikan Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi pada saat Rapat Koordinasi Persiapan Penyelenggaraan Angkutan Nataru 2025/2026 di Kantor Kementerian Perhubungan, Jakarta, Jumat (5/12). Dalam upaya memantau pergerakan masyarakat pada periode itu, Kemenhub akan menyelenggarakan Posko Terpadu Angkutan Nataru 2025/2026 mulai 18 Desember 2025-5 Januari 2026. "Kami memprediksi puncak arus mudik masa libur Nataru 2025/2026 akan terjadi pada Rabu, 24 Desember 2025 dengan perkiraan pergerakan 17,18 juta orang, sementara puncak arus balik diprediksi terjadi Jumat, 2 Januari 2026 dengan perkiraan pergerakan sebanyak 20,81 juta orang," ujar Menhub Dudy. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dudy memaparkan, ada dua isu penting yang perlu diantisipasi pada masa Angkutan Nataru 2025/2026, yakni potensi lonjakan penumpang, serta risiko cuaca ekstrem. Untuk itu, Kemenhub terus berkoordinasi dengan BMKG dan stakeholder terkait melalui Posko Nataru, serta menambah personel di area-area siaga. Mitigasi lain juga dilakukan pada semua sektor transportasi, baik darat, laut, udara, hingga kereta api. Di sektor darat, Kemenhub menyiapkan buffer zone, menerapkan delaying system, contraflow, hingga oneway secara situasional, termasuk pengaturan penyeberangan. Di sektor laut, Kemenhub menyiapkan kapal navigasi dan patroli, serta buffer zone di wilayah sekitar pelabuhan, termasuk menyiapkan pelabuhan alternatif. Di sektor udara, Kemenhub melakukan ramp check, optimalisasi jam operasional bandara, dan penambahan kapasitas penerbangan. Sementara di sektor kereta api, disiapkan Daerah Pemantauan Khusus (DAPSUS), Alat Material Untuk Siaga (AMUS) dan penyiagaan personel pada perlintasan sebidang. Dudy menambahkan, Kemenhub berkomitmen memprioritaskan keamanan dan keselamatan seluruh moda transportasi selama masa Nataru 2025/2026. Dalam konteks ini, Kementerian Perhubungan telah melakukan ramp check terhadap 40.683 kendaraan darat, 987 kapal laut, 191 kapal penyeberangan, 363 pesawat yang serviceable, dan 3.333 sarana kereta api. Pada akhir tahun ini, Kemenhub juga menyelenggarakan Program Mudik Gratis di sejumlah moda transportasi. Ditjen Perhubungan Darat Kemenhub mengadakan mudik gratis dari Jakarta dengan 10 rute tujuan, yakni Solo, Yogyakarta, Surabaya, Wonosobo, Semarang, Wonogiri, Cilacap, Purwokerto, Malang, dan Madiun. Tersedia 70 unit bus untuk mengangkut 3.080 penumpang dan 2 unit truk untuk mengangkut 60 sepeda motor. Adapun Ditjen Perkeretaapian Kemenhub menyelenggarakan program mudik gratis pada dua lintasan, yakni lintas utara (Jakarta Gudang-Semarang Tawang) dan lintas tengah (Jakarta Gudang - Purwosari). Selama 12 hari, kereta akan mengangkut 12.720 penumpang dan 5.568 sepeda motor. Sementara Ditjen Perhubungan Laut Kemenhub akan menyelenggarakan mudik gratis bagi 12.311 penumpang dengan total 57 rute pelayaran. Lebih lanjut, Menhub juga menekankan empat faktor penting dalam pelaksanaan Angkutan Nataru 2025/2026, yakni prioritas keamanan dan keselamatan; sinergi dan kolaborasi yang solid antarpemangku kepentingan; menaruh perhatian khusus pada hal sekecil apapun, baik dalam perencanaan, persiapan, hingga pelaksanaan; serta tidak boleh lengah terhadap kejadian-kejadian luar biasa yang mungkin muncul. "Jika empat faktor tersebut bisa kita pedomani dan laksanakan dengan baik, bukan tak mungkin Zero Accident dan Zero Fatality dapat terwujud," tutur Dudy. Ke depannya, Dudy mengimbau agar seluruh pihak untuk mengantisipasi kepadatan lalu lintas di tempat-tempat wisata, jalur arteri khususnya yang terdapat pasar tumpah, hingga perlintasan sebidang kereta api. Ia juga menekankan pentingnya koordinasi lintas Kementerian/Lembaga untuk menyukseskan Angkutan Nataru 2025/2026. "Sinergi dan kolaborasi antarlembaga perlu dilakukan secara intensif untuk memastikan kebijakan yang diterapkan berjalan seragam. Selain itu, hal ini juga penting agar operasional di lapangan dapat berlangsung aman dan terkendali," pungkas Dudy. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri akan menggelar Livin' Fest 2025 di Grand City Convex Surabaya pada 11-14 Desember 2025. Ajang ini menjadi penutup rangkaian Livin' Fest yang telah digelar di sembilan kota sebelumnya dan menjadi bagian dari upaya Bank Mandiri memperkuat dukungan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah melalui kolaborasi UMKM, industri kreatif, dan layanan finansial. RCEO Bank Mandiri Region VIII/Jawa 3, M. Ashidiq Iswara, mengatakan Surabaya dipilih sebagai tuan rumah karena memiliki dinamika ekonomi yang kuat dan peran strategis dalam kegiatan usaha di Jawa Timur. "Kami ingin memastikan kehadiran Bank Mandiri memberikan nilai tambah bagi masyarakat, memperluas akses pasar pelaku UMKM. Kami ingin kehadiran Bank Mandiri turut ikut mengakselerasi perekonomian kerakyatan di Jawa TImur," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Livin' Fest Surabaya akan menghadirkan lebih dari 400 tenant yang mencakup kuliner, fesyen, kriya, produk kecantikan, hingga kebutuhan gaya hidup. Zona UMKM binaan Bank Mandiri akan menampilkan produk lokal unggulan, sementara area Government Hub menghadirkan layanan publik seperti SIM, paspor, administrasi kependudukan, hingga layanan perpajakan melalui kolaborasi bersama Polri, Imigrasi, Disdukcapil, dan DJP. Rangkaian kegiatan festival ini juga diperkuat oleh kemitraan dengan sejumlah event kreatif nasional, seperti Inacraft, Jakarta Coffee Week, OMO Market, dan TradeMark Market. Kehadiran berbagai kolaborasi tersebut memberi dimensi acara yang lebih luas dan relevan bagi masyarakat urban. Bank Mandiri juga menyiapkan berbagai penawaran produk selama acara berlangsung. Program Mandiri KPR dan Mandiri Auto 'HUT Mandiri Semua Hepi' memberikan suku bunga mulai 1,27% serta cashback hingga Rp2,7 juta. Nasabah yang membuka Tabungan Multi Currency berkesempatan mendapatkan hadiah perjalanan ke Jepang. Lebih dari 50 pengembang properti dan 20 dealer otomotif turut berpartisipasi, lengkap dengan fasilitas test drive kendaraan roda empat dan roda dua. Seluruh layanan di Livin' Fest terhubung dengan aplikasi Livin' by Mandiri yang saat ini digunakan oleh 35,1 juta pengguna, tumbuh 27 persen secara tahunan. Sepanjang Januari-September 2025, nilai transaksi melalui aplikasi tersebut mencapai Rp3.220 triliun. Pada sisi hiburan, Livin' Fest menghadirkan penampilan Yura Yunita, Parade Hujan, Jono Joni, Coldiac, dan The Marloes. Selain itu, masyarakat dapat mengikuti Livin' Run Fest dengan kategori Family Run 2,5K, 5K, dan 10K serta rangkaian Sportfest. Bank berlogo pita emas ini juga menggandeng sejumlah mitra seperti 20 Fit, Next Gen, Antara Suara, KUY Media Group, dan Jakarta Coffee Week untuk menyajikan konten tematik yang relevan bagi pengunjung. Melalui inisiatif keberlanjutan Mandiri Looping for Life, bank ini memperkenalkan aktivitas kreatif berbahan limbah hasil kolaborasi dengan Pable, seperti bordir pouch personal dan workshop wewangian natural potpourri. Pengunjung juga dapat mengikuti aktivitas tersebut setelah melakukan carbon offsetting melalui fitur Livin' Planet. Ashidiq menambahkan, Livin' Fest menjadi bagian dari perayaan 27 tahun Bank Mandiri yang ingin menghadirkan kontribusi langsung bagi masyarakat. "Pada Usia ke-27, kami ingin merayakannya dengan kontribusi yang benar-benar dirasakan masyarakat. Livin' Fest adalah panggung kolaborasi yang menyatukan UMKM, industri kreatif, dan solusi finansial dalam semangat Sinergi Majukan Negeri," pungkas dia. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Lebih dari 2.500 anak muda Riau[1] bergabung dan menjadi penggerak transformasi PT Perkebunan Nusantara (PTPN[2]) IV Regional III dalam tiga tahun terakhir. Berdasarkan data BUMN perkebunan pelat tersebut, pada periode 2023-2025, PTPN IV Regional III telah merekrut 2.548 tenaga kerja asal Riau. Angka ini setara 88,5 persen dari total 2.877 karyawan baru. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Sistem Manajemen PTPN IV Regional III, Jarwa Rahmanta mengatakan tingginya proporsi tenaga kerja lokal mencerminkan komitmen perusahaan untuk menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Rekrutmen dilakukan secara terbuka, profesional, dan berbasis kompetensi. Namun, kami juga memberi perhatian besar terhadap potensi lokal," ujarnya dalam keterangan resmi, Sabtu (6/12). Ia menjelaskan penyerapan tenaga kerja lokal itu dilakukan secara bertahap, yakni 810 orang direkrut pada 2023, 754 orang pada 2024, dan 984 orang sepanjang 2025. "Generasi muda Riau memiliki semangat dan kapasitas yang sejalan dengan nilai-nilai transformasi yang sedang dijalankan," ujar Jarwa. Menurutnya, anak-anak muda Riau itu kini menempati berbagai posisi, mulai dari tenaga operasional kebun dan pabrik hingga staf teknis serta administrasi. Transformasi dan Ketahanan NasionalLangkah rekrutmen besar-besaran ini merupakan bagian dari proses transformasi PTPN IV Regional III pascapembentukan Subholding PTPN IV PalmCo pada akhir 2023. Restrukturisasi tersebut tak hanya berorientasi pada efisiensi organisasi, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat sumber daya manusia serta mendukung program strategis nasional. Menurut Jarwa, transformasi ini berjalan beriringan dengan agenda digitalisasi yang telah dimulai sejak 2019. Penerapan sistem digital disebut mempercepat proses bisnis, meningkatkan transparansi, dan memperkuat tata kelola perusahaan. "Digitalisasi menjadi fondasi untuk peningkatan produktivitas dan kesejahteraan pekerja. Di saat yang sama, kami memastikan transformasi ini tetap menumbuhkan manfaat bagi masyarakat sekitar," tutur Jarwa. Kini, PTPN IV Regional III mempekerjakan ribuan karyawan, sebagian besar di antaranya merupakan putra daerah Riau. Tak hanya di level operasional, banyak tenaga kerja lokal yang juga menduduki posisi strategis, mulai dari manajer kebun, kepala bagian, hingga pimpinan wilayah. Entitas yang sebelumnya dikenal dengan nama PTPN V ini mengelola lebih dari 76 ribu hektare kebun kelapa sawit dan karet, serta bermitra dengan ribuan petani plasma yang bersama-sama menggarap sekitar 56 ribu hektare lahan produktif. Kemitraan tersebut menjadi penopang utama perekonomian perkebunan rakyat di Riau. Jarwa menegaskan transformasi yang dijalankan perusahaan tidak mengubah komitmen terhadap pembangunan daerah. "Tidak ada sentralisasi atau pengurangan peran lokal seperti yang dikhawatirkan sebagian pihak. Sebagai entitas negara, kami tetap berpegang pada tujuan pembentukannya: tumbuh dan berkembang bersama masyarakat," katanya. Selain membuka lapangan kerja, PTPN IV Regional III juga memperkuat kontribusi sektor kelapa sawit dalam mendukung program Asta Cita Presiden Republik Indonesia - terutama di bidang ketahanan pangan dan energi, pemberdayaan petani, serta pengurangan emisi karbon. Upaya tersebut diwujudkan melalui pengelolaan limbah pabrik yang lebih ramah lingkungan dan pemanfaatan pembangkit biogas di berbagai unit operasional. Tingginya serapan tenaga kerja lokal di PTPN IV Regional III menjadi bukti nyata bahwa transformasi BUMN di sektor perkebunan bukan sekadar soal efisiensi bisnis, melainkan juga langkah strategis dalam pembangunan manusia dan penguatan ekonomi daerah. Dengan semakin banyaknya generasi muda Riau yang terlibat dalam industri sawit, diharapkan akan lahir sumber daya manusia unggul yang mampu memperkuat ketahanan pangan, energi, dan ekonomi nasional - dimulai dari daerah sendiri. ====[3] (pta) References^ anak muda Riau (www.cnnindonesia.com)^ PTPN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- Komisaris Utama PT Bintang Samudera Mandiri Lines, Mohamad Prapanca menyebutkan tahun 2025 sebagai tahun penuh Tantangan bagi bisnis pelayaran dan jasa angkutan laut dan Logistik di tengah gejolak harga komoditas dan perlambatan ekonomi global. Bintang Samudera Mandiri Lines (BSML) yang mengangkut komoditas tambang, barang infrastruktur, dan komoditas lainnya melalui armada kapal tugboat dan tongkang melakukan sejumlah strategi dalam menjaga kinerja keuangan termasuk menjual 2 aset kapal yang sudah berusia tua. Selain itu BSML juga bersiap memperkuat kerjasama dalam pengelolaan armada baru untuk mendukung ekspansi bisnis di 2026. Mohamad Prapanca berharap dukungan pemerintah dalam mendukung bisnis jasa angkutan laut dan logistik dengan memberikan keterlibatan sektor swasta dalam bisnis logistik. Dimana peluang ini diperlukan untuk memberi kepastian berusaha sekaligus menumbuhkan ekonomi dan membuka lapangan kerja. Seperti apa tantangan dan prospek serta strategi pengusaha angkutan laut dan logistik? Selengkapnya saksikan dialog Shinta Zahara dengan Komisaris Utama PT Bintang Samudera Mandiri Lines Tbk (BSML)[1], Mohamad Prapanca dalam AutoBizz,CNBCIndonesia (Rabu, 03/12/2025) References^ PT Bintang Samudera Mandiri Lines Tbk (BSML) (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Perhubungan (Menghub), Dudy Purwagandhi, memperkirakan 119,5 juta orang akan melakukan perjalanan keluar dan dalam provinsi selama masa libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026. Angka tersebut menunjukkan potensi peningkatan 2,71 persen, dari 39,30 persen pada tahun lalu menjadi 42,01 persen. Pernyataan tersebut ia sampaikan dalam Rapat Koordinasi Persiapan Penyelenggaraan Angkutan Nataru 2025/2026 di Kantor Kementerian Perhubungan, Jakarta, Jumat (5/12). "Menurut survei 42,01 persen penduduk Indonesia atau sekitar 119,5 juta orang berpotensi melakukan perjalanan, pada masa libur Nataru 2025/2026," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia melanjutkan, perkiraan tersebut merupakan hasil survei bersama yang dilakukan Kementerian Perhubungan melalui Badan Kebijakan Transportasi, bekerja sama dengan BPS, Kementerian Komunikasi dan Digital, serta akademisi. Dudy menjelaskan, kenaikan ini dipengaruhi oleh waktu libur yang lebih panjang karena bersamaan dengan libur sekolah, serta semakin membaiknya infrastruktur transportasi. Ia juga menyoroti meningkatnya minat masyarakat untuk berwisata, pulang ke kampung halaman untuk merayakan Natal, serta faktor ekonomi yang mendukung mobilitas. Pada paparannya, ia menyebut mobil pribadi menjadi moda transportasi yang paling banyak dipilih masyarakat dengan porsi 42,78 persen atau setara 51,12 juta orang. Moda lain yang cukup dominan adalah sepeda motor sebanyak 18,41 persen atau 22 juta orang, disusul bus 8,17 persen atau 9,76 juta orang, mobil sewa 7,43 persen atau 8,87 juta orang, dan mobil travel 6,39 persen atau 7,64 juta orang. Sementara itu, penggunaan pesawat mencapai 3,57 persen atau 4,27 juta orang, kereta api jarak jauh 3,29 persen atau 3,94 juta orang, kapal penyeberangan 3,14 persen atau 3,75 juta orang, kapal laut 2,20 persen atau 2,62 juta orang, dan commuter line 1,93 persen atau 2,30 juta orang. "Tingginya minat mayarakat terhadap penggunaan kendaraan pribadi mengindikasikan perlunya manajemen lalu lintas yang lebih intensif, khususnya pada ruas tol dan akses menuju simpul transportasi," pungkas Dudy. Sebagai informasi, rapat koordinasi tersebut turut dihadiri oleh perwakilan sejumlah lembaga terkait, seperti Badan Nasional Penanggulangan Bencana, Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan, BMKG, Komite Nasional Keselamatan Transportasi, TNI, Polri, pimpinan tinggi Madya Kemenhub, BUMN, BUJT, serta asosiasi transportasi. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menyerahkan bantuan sebesar Rp850 juta bagi masyarakat Sumatera Barat (Sumbar) yang terdampak bencana banjir bandang, belum lama ini. Bantuan diserahkan langsung oleh Relawan Elang BRI, yang menjadi bagian program BRI Peduli TJSL/CSR Tanggap Darurat Bencana di Kantor Gubernur Sumbar, Jumat (5/12). PGS RCEO BRI Kantor Wilayah (Kanwil) Padang, Taufik, menyatakan bahwa Relawan Elang BRI langsung bergerak sejak pagi hari pertama bencana. Saat itu, tim menyalurkan 5 ribu bungkus makanan ke sejumlah titik terdampak, seperti Lembah Anai, Batu Busuk, dan lokasi lain di Kota Padang. Masih di hari yang sama, BRI juga menyerahkan satu unit perahu karet untuk BPBD, dengan 50 survival kit dan rompi pelampung. Sejak saat itu, penyaluran BRI berlanjut setiap hari, mendistribusikan bantuan pangan dan sandang yang dilakukan melalui 14 Kantor Cabang BRI, berkolaborasi dengan BPBD Sumbar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Hingga saat ini, total bantuan pangan dan sandang yang sudah disalurkan sekitar Rp850 juta, belum termasuk perahu karet, survival kit, dan berbagai peralatan lainnya. Kami juga masih menyalurkan bantuan tambahan melalui Yayasan Baitul Maal BRI di tiga titik di Palembayan," kata Taufik. Gubernur Sumbar, Mahyeldi Ansharullah dalam kegiatan penyerahan bantuan, menyampaikan apresiasi mendalam atas kehadiran BRI sejak hari pertama bencana melanda. "Terima kasih atas bantuan dari BRI yang dari awal kejadian sudah turun ke lapangan. Mulai dari penyediaan makanan hingga bantuan yang terus berjalan sampai hari ini. Bahkan besok pun masih ada bantuan lanjutan yang disiapkan," ujar Mahyeldi. Mahyeldi menjelaskan, selain memenuhi kebutuhan darurat masyarakat, bantuan itu juga memberi kekuatan moral bagi warga yang tengah menghadapi masa sulit. "Atas nama Pemerintah Provinsi Sumatera Barat, kami menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya. Semoga BRI semakin maju dan terus memberi manfaat bagi masyarakat," pungkas Mahyeldi. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) meresmikan Gedung BSI Tasikmalaya sebagai langkah memperluas layanan keuangan syariah di Jawa Barat. Kehadiran gedung baru ini diharapkan dapat memperkuat penetrasi pasar, khususnya di sektor UMKM, ekosistem halal, dan ekonomi kreatif yang terus berkembang di kawasan Priangan Timur. Direktur Risk Management BSI, Grandhis H. Harumansyah, menyampaikan bahwa Tasikmalaya memiliki peluang besar untuk pengembangan ekonomi syariah. "Kami melihat potensi besar dalam pengembangan ekosistem halal, UMKM, dan ekonomi kreatif di wilayah ini. BSI berkomitmen menyediakan layanan dan pendampingan terbaik untuk mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (6/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Gedung baru ini berlokasi di Jl. Otto Iskandardinata, Tasikmalaya, dan dilengkapi berbagai fasilitas, seperti Kantor Layanan Gadai, Kantor Layanan Prioritas, Safe Deposit Box (SDB), function hall, serta musala. Desain gedung mengusung konsep green building dan dilengkapi fitur ramah difabel, termasuk akses mobilitas, toilet khusus difabel, serta mesin ATM dengan fitur braille. Grandhis menambahkan bahwa fasilitas tersebut dihadirkan untuk memastikan layanan perbankan dapat dijangkau secara inklusif oleh masyarakat. "Kami berharap fasilitas ini dapat memberikan layanan perbankan yang dapat diakses oleh seluruh lapisan masyarakat Kota Tasikmalaya," imbuh dia. BSI menilai kehadiran gedung ini tidak hanya memperkuat layanan operasional, tetapi juga membuka ruang edukasi dan literasi keuangan syariah bagi masyarakat. Gedung tersebut diharapkan dapat menjadi pusat kegiatan bagi pelaku usaha, generasi muda, dan komunitas yang ingin mengenal lebih dekat peluang ekonomi syariah. Peresmian ini juga menjadi bagian dari strategi BSI memperkuat kontribusi Jawa Barat dalam pengembangan ekosistem halal nasional. Sebagai informasi, hingga kuartal III 2025, BSI Tasikmalaya mencatat total aset sebesar Rp1,3 triliun, tumbuh 15 persen secara tahunan. Dana pihak ketiga mencapai Rp1,1 triliun atau naik 17 persen, sementara pembiayaan menyentuh Rp1,1 triliun dengan pertumbuhan 11,30 persen. Saat ini, BSI memiliki lima kantor cabang di Tasikmalaya, didukung 41 ATM, 118 EDC merchant, dan 4.101 QRIS untuk memenuhi kebutuhan transaksi masyarakat. (rir) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI mendorong usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk dapat naik kelas melalui partisipasi dalam National Financial Health Event (NFHE) 2025 yang diselenggarakan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan dihadiri Ratu Maxima selaku UN Secretary-General's Special Advocate for Financial Health pada akhir November lalu. Digelar di Gedung Dhanapala, Kementerian Keuangan, Jakarta Pusat, NFHE menjadi wadah strategis bagi pemerintah, lembaga keuangan, dan para pemangku kepentingan untuk memperkuat pemahaman masyarakat terkait kesehatan finansial serta mendorong perilaku keuangan yang lebih bijak, khususnya di kelompok rentan. Direktur Operations BNI, Ronny Venir menjelaskan, keikutsertaan BNI adalah wujud kontribusi nyata dalam menghadirkan ekosistem keuangan yang inklusif, sehat, dan berkelanjutan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "BNI hadir untuk memberikan edukasi keuangan dan mendorong pemanfaatan layanan keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat, termasuk perempuan, UMKM, pekerja migran, dan komunitas peduli lingkungan," ujar Ronny dalam keterangan tertulis. Pada kegiatan ini, BNI turut membuka booth interaktif yang menampilkan beragam produk kerajinan tangan, tas, dan dompet hasil karya UMKM binaan. Kehadiran booth tersebut tidak hanya menjadi sarana edukasi, tetapi juga media untuk memperluas akses pasar bagi pelaku UMKM lokal. Ronny menambahkan, partisipasi BNI selaras dengan strategi pemberdayaan UMKM yang terdiri dari tiga tahapan, yakni Go Productive, Go Digital, dan Go Global. Pendekatan ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas usaha sekaligus memperluas penetrasi pasar UMKM hingga tingkat internasional. Dalam rangkaian NFHE, BNI juga menjadi salah satu narasumber dalam sesi talkshow yang membahas dukungan akses pembiayaan bagi pelaku usaha serta edukasi keuangan bagi berbagai segmen seperti UMKM, guru, pekerja migran, mahasiswa, serta komunitas peduli lingkungan. Menurut Ronny, kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam memperkuat literasi dan inklusi keuangan sekaligus mempercepat UMKM naik kelas. "Partisipasi ini sekaligus menunjukkan peran BNI sebagai Agent of Development yang mendukung program pemerintah dengan prinsip kehati-hatian dan berorientasi pada profit berkelanjutan," ujar Roni. Melalui kontribusi pada NFHE 2025, BNI mewujudkan komitmen memperluas edukasi keuangan, mendorong akses pembiayaan, serta memfasilitasi digitalisasi dan perluasan pasar UMKM. Seluruh langkah ini menjadi bagian dari upaya BNI memperkuat fondasi ekonomi masyarakat yang semakin inklusif dan berkelanjutan. (rir/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bagi banyak perempuan, datang bulan masih menjadi periode yang penuh tantangan, terutama bagi mereka yang tinggal di kota besar dengan jadwal aktivitas yang padat. Perubahan hormon kerap memicu keluhan seperti nyeri perut, rasa lemas, pegal, hingga perubahan suasana hati yang dapat mengganggu produktivitas. Situasi ini membuat kebutuhan akan solusi yang aman, alami, dan mudah dikonsumsi semakin meningkat. Menjawab kebutuhan tersebut, PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk telah menyediakan solusinya dengan Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan, minuman herbal yang dirancang untuk membantu meredakan keluhan PMS dan nyeri haid. Direktur Marketing Sido Muncul, Maria Reviani Hidayat, menegaskan bahwa perusahaan ingin hadir dengan solusi yang dekat dengan kebutuhan perempuan modern. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Melalui Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan, kami ingin menghadirkan solusi yang bukan hanya efektif, tetapi juga aman, alami, dan nyaman dikonsumsi. Produk ini diformulasikan untuk membantu perempuan tetap merasa sehat, segar dan produktif, kapan pun dan di mana pun mereka berada," ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (3/12). Produk ini menonjolkan formulasi kunyit asam yang lembut di tenggorokan, tanpa rasa pahit, serta mudah dikonsumsi kapan saja. Dengan kemasan ringan dan praktis, minuman ini ditujukan untuk mendukung perempuan tetap aktif meski berada dalam masa menstruasi. Keunggulan utama Kunyit Asam Lancar Datang Bulan terletak pada kombinasi bahan herbal yang bekerja saling melengkapi. Produk ini menggabungkan enam bahan herbal pilihan yang bekerja secara sinergis. Sido Muncul Kunyit Asam Lancar Datang Bulan. (Foto: Arsip Sido Muncul)Kunyit menjadi bahan utama dengan fungsi anti-inflamasi dan analgesik yang membantu meredakan kram perut dan nyeri menstruasi. Asam jawa berperan sebagai sumber antioksidan dan vitamin C untuk menyegarkan tubuh serta menjaga daya tahan tubuh. Ekstrak buah delima memberikan sensasi segar sekaligus melegakan tenggorokan, sehingga nyaman dikonsumsi meski tubuh sedang tidak fit. Guarana ditambahkan sebagai sumber energi alami yang membantu menjaga fokus dan produktivitas, sangat penting bagi perempuan yang harus tetap bekerja atau beraktivitas selama menstruasi. Kencur berfungsi meredakan pegal di area pinggang dan punggung yang sering dikeluhkan saat PMS. Sementara jahe mendukung daya tahan tubuh dengan memberikan efek hangat yang menenangkan. Seluruh bahan tersebut diformulasikan dengan proporsi yang mendukung kenyamanan tubuh selama PMS maupun haid. Selain mengandalkan bahan herbal berkualitas, Sido Muncul juga memastikan produk ini aman dikonsumsi secara rutin. Kunyit Asam Lancar Datang Bulan telah melalui pengujian aflatoksin, cemaran logam berat, dan cemaran mikroba. Produk ini juga bersertifikat halal dan diformulasikan agar tetap nikmat meski diminum setiap hari oleh konsumen Muslim di Indonesia. Untuk hasil optimal, Sido Muncul merekomendasikan konsumsi rutin satu hingga dua botol per hari, dimulai dari tiga hari sebelum menstruasi, selama masa haid, hingga beberapa hari setelahnya. Kunyit Asam Lancar Datang Bulan dapat diperoleh di toko dan minimarket seperti Alfamart, serta melalui kanal digital resmi Sido Muncul[1], maupun kanal penjualan resmi di marketplace[2]. (rir) References^ Sido Muncul (www.cnnindonesia.com)^ marketplace (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ajang wondr BrightUp Cup 2025 yang diselenggarakan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI pada Jumat (5/12) menarik perhatian publik dengan kehadiran kombinasi pertandingan ekshibisi lintas cabang olahraga dan penampilan musik sebagai bagian dari upaya BNI memperkuat ekosistem olahraga nasional. Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo menyampaikan, penyelenggaraan wondr BrightUp Cup yang dihelat di Hall A Basket Senayan, Jakarta, merupakan bentuk konsistensi BNI dalam mendukung pengembangan olahraga, sekaligus menghadirkan format hiburan yang dapat menjangkau kelompok masyarakat yang lebih luas. "Acara ini tidak hanya menampilkan ekshibisi para atlet terbaik Indonesia, tetapi juga menjadi ruang interaksi yang lebih dekat antara atlet dan masyarakat melalui konsep sportainment yang lebih segar," ujar Okki dalam keterangan tertulis. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ajang ini mempertemukan sejumlah atlet bulu tangkis papan atas Indonesia, antara lain Anthony Sinisuka Ginting, Jonatan Christie, Hendra Setiawan, dan Marcus Gideon. Selain itu, pasangan Juara Ganda Putra Australia Open 2025, Raymon Indra dan Nikolaus Joaquin turut ambil bagian, menegaskan peran acara ini dalam memberi ruang bagi talenta generasi berikutnya. wondr BrightUp Cup 2025 juga menghadirkan kolaborasi lintas cabang olahraga melalui keikutsertaan atlet bola basket Daniel Wenas dan Kelly Purwanto serta atlet sepak bola Andritany Ardhiyasa dan Witan Sulaeman. Kehadiran mereka memberikan warna berbeda dan menciptakan dinamika pertunjukan yang lebih inklusif. Sebagai bagian dari dukungan terhadap pemanfaatan layanan digital, BNI juga membuka booth interaktif dan menghadirkan berbagai aktivitas serta tenant kuliner dengan memanfaatkan sistem pembayaran wondr by BNI. Inisiatif tersebut sekaligus mendorong edukasi transaksi digital dan memperkuat ekosistem gaya hidup digital yang menjadi fokus pengembangan perseroan. Acara ditutup dengan penampilan musik dari Silet Open Up dan Juicy Luicy yang menegaskan konsep sportainment yang diusung. Panggung hiburan tersebut menjadi pelengkap yang memperkuat positioning wondr BrightUp Cup sebagai kegiatan sportainment tahunan BNI. Okki menambahkan, BNI akan terus memperluas kontribusinya dalam mendukung pembinaan olahraga Indonesia melalui pendekatan kolaboratif dan pemanfaatan teknologi digital. "BNI akan terus menghadirkan berbagai inisiatif untuk mendukung perkembangan olahraga nasional secara berkelanjutan," pungkasnya. Secara keseluruhan, penyelenggaraan wondr BrightUp Cup 2025 mencerminkan komitmen BNI dalam memperkuat ekosistem olahraga, memperluas jangkauan layanan digital, melalui program yang dapat mendorong partisipasi dan apresiasi masyarakat terhadap prestasi atlet nasional. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Lingkungan Hidup (LH) Hanif Faisol Nurofiq menghentikan sementara operasional tiga perusahaan[1] yang beraktivitas di sekitar daerah aliran sungai (DAS) Batang Toru, Tapanuli Selatan, imbas banjir [2]dan longsor di daerah tersebut. Ketiga perusahaan itu yakni PT Agincourt Resources, PT Perkebunan Nusantara III (PTPN III), dan PT North Sumatera Hydro Energy (NSHE) pengembang PLTA Batang Toru. "Mulai 6 Desember 2025, seluruh perusahaan di hulu DAS Batang Toru wajib menghentikan operasional dan menjalani audit lingkungan," ujar Hanif, dalam keterangan resminya, Jumat (5/12). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Kami telah memanggil ketiga perusahaan untuk pemeriksaan resmi pada 8 Desember 2025 di Jakarta," imbuh dia. Hanif sebelumnya melakukan inspeksi di DAS Batang Toru dan Garoga untuk memverifikasi penyebab bencana, menilai kontribusi aktivitas usaha terhadap meningkatnya risiko banjir dan longsor, dan memastikan kepatuhan standar perlindungan lingkungan hidup. Berdasarkan temuan lapangan, pemerintah memutuskan untuk menghentikan sementara operasional tiga perusahaan dan mewajibkan audit lingkungan sebagai langkah pengendalian tekanan ekologis di hulu DAS yang memiliki fungsi vital bagi masyarakat. Di kesempatan itu, Hanif juga menekankan perlu evaluasi menyeluruh terhadap seluruh kegiatan usaha di kawasan terutama dengan curah hujan ekstrem yang kini mencapai lebih dari 300 mm per hari. "Pemulihan lingkungan harus dilihat sebagai satu kesatuan lanskap. Kami akan menghitung kerusakan, menilai aspek hukum, dan tidak menutup kemungkinan adanya proses pidana jika ditemukan pelanggaran yang memperparah bencana," jelas dia. Ia menegaskan pihaknya kini memperketat verifikasi persetujuan lingkungan dan kesesuaian tata ruang untuk seluruh kegiatan di lereng curam, hulu DAS, dan alur sungai. Penegakan hukum akan ditempuh apabila ditemukan pelanggaran yang menambah risiko bencana. "Kami tidak akan ragu menindak tegas setiap pelanggaran. Penegakan hukum lingkungan adalah instrumen utama untuk melindungi masyarakat dari bencana yang bisa dicegah," tutup Hanif. Sebelumnya, KLH menyebut ada delapan perusahaan yang diduga berkontribusi memperparah banjir di wilayah Sumatra Utara. Mereka termasuk perusahaan tanaman industri, tambang emas, hingga perusahaan sawit. Respons PerusahaanPT Agincourt Resources buka suara soal ramai-ramai perusahaan tambang emas ini disebut jadi pemicu atau memperburuk banjir di Tapanuli Selatan. "Temuan kami menunjukkan bahwa mengaitkan langsung operasional Tambang Emas Martabe dengan kejadian banjir bandang di Desa Garoga merupakan kesimpulan yang prematur dan tidak tepat," jelas PTAR dalam rilis resminya, Selasa (2/12). Perusahaan mengklaim titik utama banjir terjadi di Desa Garoga yang berada di sub Daerah Aliran Sungai (DAS) Garoga. Kemudian, menyebar ke beberapa desa, seperti Huta Godang, Batu Horing, Sitinjak, dan Aek Ngadol. Operasional PTAR, lanjut mereka, berada di sub DAS Aek Pahu. PTAR mengeklaim bahwa secara hidrologis lokasi tambang tersebut terpisah dari DAS. ====[3] (isa/pta) References^ perusahaan (www.cnnindonesia.com)^ banjir (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) bersama Alfamart resmi melepas keberangkatan 10 truk bantuan kemanusiaan untuk korban banjir dan tanah longsor di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat pada Sabtu (5/12), menggunakan pesawat Hercules melalui Bandara Halim Perdanakusuma. Kepala BPJPH, Ahmad Haikal Hasan (Babe Haikal), menyampaikan bahwa langkah yang dikoordinasikan bersama Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) ini merupakan bentuk respons cepat dan solidaritas bagi masyarakat terdampak bencana di Sumatera. "Hari ini bantuan bagi saudara-saudara kita di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat akan kami kirimkan ke wilayah terdampak bencana banjir dan tanah longsor menggunakan pesawat Hercules bersama BNPB melalui Bandara Halim Perdanakusuma," ujar Babe Haikal. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Hadir dalam pemberangkatan bantuan Founder Alfamart Djoko Susanto, Deputi Bidang Pembinaan dan Pengawasan JPH E.A Chuzaemi Abidin, Deputi Bidang Kemitraan dan Standardisasi Halal Abd Syakur, Corporate Affairs Directors Alfamart Solihin, Kepala Biro Hukum SDM dan Humas Indrayani, serta Tenaga Ahli Kepala BPJPH, M Fariza Y Irawadi. "Kami sampaikan apresiasi kepada Pak Joko dan Bang Solihin yang luar biasa. Mereka ingin menyalurkan bantuan tetapi terkendala akses. Alhamdulillah hari ini kita bisa berangkatkan langsung ke Aceh," tambah Babe Haikal. Corporate Affairs Directors Alfamart, Solihin, menyampaikan apresiasi atas kolaborasi dengan BPJPH dalam penyaluran bantuan kemanusiaan ini. "Terima kasih kepada Babe Haikal dari BPJPH yang bersedia menerima sekaligus membantu mengirim dan menyalurkan bantuan ini. Saat ini banyak yang ingin menyumbang, tapi tidak semua punya kemampuan menyalurkan hingga titik bencana," ujarnya. Sementara itu, Deputi Bidang Pembinaan dan Pengawasan JPH BPJPH, E.A. Chuzaemi Abidin, memastikan proses serah terima dan penyaluran bantuan berjalan lancar. "Alhamdulillah bantuan sudah diterima oleh Pak Raditya, Deputi BNPB. InsyaAllah bantuan kita jam 7 malam ini langsung loading ke pesawat, dan malam ini juga terbang ke Aceh," pungkas Deputi Chuzaemi. Sinergi antara BPJPH, Alfamart, dan BNPB ini diharapkan dapat memperkuat upaya kemanusiaan dan mempercepat pemenuhan kebutuhan masyarakat terdampak bencana di Aceh, Sumut, dan Sumbar. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Siapa tak kenal dengan Indofood. Rasanya hampir masyarakat Indonesia pernah mengkonsumsi produk yang berasal dari satu pilar utama kerajaan bisnis raksasa milik keluarga Salim itu. Grup ini telah menjadi simbol kekuatan konglomerasi Indonesia dan kini memasuki generasi ketiga kepemimpinan. Namun, di balik perjalanan panjang dan reputasi besarnya, mungkin tak banyak yang tahu bahwa kerajaan bisnis Salim pernah mengalami kejatuhan hebat. Kisah jatuh-bangunnya Salim Group tak lepas dari sosok pendirinya, Sudono Salim, serta relasinya dengan kekuasaan pada masa itu. Untuk memahami bagaimana kerajaan bisnis ini bisa tumbuh begitu besar-dan kemudian terpukul hebat-kita perlu menelusuri kembali awal mula jejaring yang dibangun Sudono bersama rezim Orde Baru. Sudono Salim memiliki kedekatan dengan Presiden kedua RI Soeharto. Sudono berkiprah sebagai pengusaha impor cengkeh dan logistik tentara setelah kemerdekaan. Jaringan bisnisnya yang luas membuat Kolonel Soeharto ingin bekerja sama dengannya. Lewat perantara sepupunya bernama Sulardi, Salim dan Soeharto berkenalan untuk pertama kalinya. Salim kemudian menjadi penyuplai logistik pasukan Kolonel Soeharto semasa Perang Kemerdekaan (1945-1949). Perkenalan itulah yang kemudian mengubah hidup Salim. "Setelah Soeharto meraih kekuasaan di Indonesia pada pertengahan 1960-an dan menjadi presiden, dia didukung oleh kelompok kroni pengusaha, yang terbesar dan terkuat adalah Liem Sioe Liong," tulis Richard Borsuk dan Nancy Chng dalam Liem Sioe Liong dan Salim Group (2016). Selama tiga dekade itu, keduanya terlibat dalam relasi saling menguntungkan. Soeharto melindungi Liem dan memastikan bisnisnya berjalan lancar. Sebagai timbal balik, Liem lewat kerajaan bisnis Salim Group menyalurkan dana kepada Soeharto, keluarga, dan kroni lainnya. Alhasil, kedua pihak pun berjaya di jalannya masing-masing. Salim sukses terdaftar sebagai orang terkaya di Indonesia. Sedangkan Soeharto juga sukses memegang kuasa di Tanah Air. Namun, kejayaan keduanya tiba-tiba hancur sekejap dalam waktu beberapa hari saja di Mei 1998. Target Amukan Massa Selama tiga dekade, Salim sukses membangun tiga kerajaan bisnis di tiga sektor, antara lain perbankan (Bank Central Asia, BCA), bangunan (Indocement), dan makanan (Bogasari dan Indofood). Namun, itu semua perlahan rontok saat memasuki krisis 1998. BCA menjadi yang terparah. Sejarawan M.C Ricklefs dalam Sejarah Indonesia Modern (2009) menyebut, selama masa krisis nasabah menarik dana secara massal dan besar-besaran. Ratusan orang rela antre berjam-jam untuk menguras seluruh tabungannya. Kondisi ini membuat BCA yang tidak lagi dipercaya masyarakat terancam bangkrut. Hingga akhirnya, rangkaian krisis ini mencapai puncak pada Mei 1998. Kedekatan dengan Soeharto rupanya menjadi malapetaka bagi Salim. Munculnya sentimen anti-Soeharto buntut meluasnya krisis ekonomi ke kemelut politik menjadi pukulan telak bagi Salim. Rakyat yang mengetahui kedekatan keduanya menjadikan Salim sebagai target sasaran. Salim sebagai orang terkaya juga harus dihancurkan. Ini terjadi usai unjuk rasa beralih menjadi kerusuhan rasial pada 13 Mei 1998. Hari itu, Jakarta dan sekitarnya dilanda kerusuhan, penjarahan, dan pembakaran terhadap rumah, bangunan pertokoan dan banyak kendaraan (Kompas, 14 Mei 1998). Aksi ini dilakukan oleh massa yang sudah terprovokasi. Mereka menyasar bangunan dan kendaraan milik orang Tionghoa, bahkan menargetkan orang Tionghoa itu sendiri. Jemma Purdey dalam Kekerasan Anti-Tionghoa di Indonesia 1996-1999 (2013) menjelaskan munculnya sentimen rasial terhadap Tionghoa disebabkan karena ada stereotip bahwa mereka patut dibenci hanya karena kaya raya dan dekat dengan penguasa Soeharto. Dan tokoh sentral yang melekat dengan deskripsi itu adalah Sudono Salim. "Perusahaan para cukong dan keluarga Soeharto merupakan sasaran utama pembakaran dan penjarahan. Bank Central Asia milik Liem Sioe Liong merupakan objek serangan utama," tulis Ricklefs. Dalam penceritaan Richard Borsuk dan Nancy Chng, sebagai target amukan massa, beruntung saat kerusuhan terjadi Sudono Salim, istri dan beberapa anaknya sedang berada di Amerika Serikat menemani Salim yang bakal operasi mata. Di Jakarta, hanya ada Anthony Salim yang bekerja di Wisma Indocement, Jl. Sudirman. Anthony kala itu sampai tidak berani pulang ke rumah bapaknya di kawasan Roxy. Sebab, kerusuhan massa juga menyasar permukiman warga Tionghoa. Dikhawatirkan, jika Salim berdiam diri di rumahnya, dia bisa terbunuh. Prediksi itu kemudian benar terjadi. Pagi hari tanggal 14 Mei, Anthony menerima kabar kalau rumah bapaknya didatangi sekelompok pemuda bertampang mengancam, bersenjatakan jerigen bahan bakar dan perkakas. Mereka ingin masuk ke rumah mewah Liem. Anthony tak berkutik. Dia segera memerintahkan satpam untuk mempersilahkan massa masuk merusak rumahnya, ketimbang dihadang dan terjadi pertumpahan darah. "Dalam sekejap, seluruh mobil di garasi terbakar, termasuk juga seisi rumah. Mereka membakar furnitur, mencopot lukisan dan mengobrak-abrik kamar. Bahkan mereka mencoret-coret rumah dengan kata-kata tidak pantas," tutur Anthony kepada Richard Borsuk dan Nancy Chng. Setelah beberapa menit melakukan itu, asap hitam dengan cepat membumbung tinggi dari kediaman Salim. Di jalanan, foto Salim dilempari batu dan dibakar oleh massa yang marah. (Kompas, 15 Mei 1998). Melihat situasi Jakarta yang sangat parah, Anthony langsung berpikir untuk pergi meninggalkan kantornya. Dia takut kalau kantornya bakal bernasib sama seperti rumahnya. Dia lantas pergi ke Bandara Halim untuk menuju Singapura memakai pesawat jet pribadi. Dari sanalah, Anthony memantau perkembangan bisnisnya setelah masa-masa sulit itu. Keruntuhan Kerajaan Bisnis Setelah kerusuhan mereda dan Soeharto akhirnya lengser BCA mengalami kerugian paling parah. Tercatat ada 122 cabang rusak yang terdiri dari 17 kantor terbakar habis, 26 cabang dirusak dan dijarah, dan 75 cabang rusak tetapi tidak dijarah. Lalu, ada 150 ATM yang dirusak dan diambil uang tunainya hingga menelan kerugian Rp 3 miliar. Selain BCA, Indofood juga mendapat serangan. Pabriknya di Solo dijarah dan dibakar hingga menelan kerugian Rp 42 miliar. Pusat distribusinya di Tangerang juga hancur dijarah massa. Hanya Indocement yang masih bisa bertahan. Meski begitu, pukulan telak terjadi di kerajaan bisnis sektor perbankan. Seminggu setelah Soeharto lengser pada 21 Mei 1998, BCA diambil alih oleh pemerintah karena kondisi keuangannya semakin berdarah-darah tak tertolong. Pemerintah lewat Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) resmi menjadikan BCA sebagai BTO (Bank Taken Over). Pengambilalihan ini bertujuan untuk menolong BCA agar tidak jatuh terlalu dalam. Sejak itulah, BCA tidak lagi menjadi milik keluarga Salim. Richard Borsuk dan Nancy Chng menyebut untuk menghidupi kembali mesin-mesin kekayaannya, Salim hanya mengandalkan Indofood. Kini, 25 tahun setelah kejadian memilukan itu, bisnis keluarga Salim mulai berjaya. Bisnisnya pun tidak hanya Indofood, tetapi juga merambah sektor migas, konstruksi, perbankan, hingga data center. Mengutip daftar 50 orang terkaya Forbes, Anthony Salim dan keluarga duduk di urutan kelima. Total kekayaannya mencapai US$ 12,8 miliar atau setara Rp 214,32 triliun (kurs Rp 16.740). (dce) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber