Jump to content
FJB - Forum Jual Beli Indonesia

bot

Moderators
  • Jumlah Konten

    134.697
  • Bergabung

  • Kunjungan terakhir

    Never

Everything posted by bot

  1. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa[1] mengatakan ekonomi [2]Indonesia telah memasuki fase ekspansi sejak 2023 dan berpeluang bertahan hingga 2033. Purbaya menjelaskan perkiraan ekspansi itu didasarkannya pada siklus naik-turun atau business cycle ekonomi. Indonesia, kata dia, terakhir mengalami resesi pada 2020. "(Siklus ekonomi itu) 7 tahun sampai 10 tahun ekspansi, setahun resesi. 7 tahun sampai 10 tahun ekspansi, setahun resesi. Resesi kita terakhir tahun 2020. 2023 kita memasuki fase ekspansi lagi, dan kalau kita pintar, kita bisa ekspansi itu sampai tahun 2033 sebelum ekonominya melambat lagi," kata Purbaya saat orasi ilmiah dalam wisuda UI, Sabtu (14/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Karena siklus itu, Purbaya menyebut mahasiswa yang lulus saat ini beruntung karena ekonomi Indonesia tengah dalam fase ekspansi. "Saya akan pastikan ini akan berlangsung sampai 2030 nanti dan tentunya kontribusi Anda akan amat signifikan untuk mendukung ekspansi ekonomi Indonesia ini," ujarnya. Purbaya juga mengatakan pertumbuhan ekonomi Indonesia sudah lama berada di kisaran 5 persen. Menurutnya, sebagian orang menilai pertumbuhan sudah maksimal. "Indonesia sudah lama tumbuh di kisaran 5 persen. Itu kayanya bagus, sebagian orang bilang itu sudah maksimal. Padahal menurut saya kita paling enggak harus tumbuh 6,7 persen menuju 7 persen untuk menyerap tenaga kerja baru yang memasuki usia kerja," katanya. Ia menyebut jika Indonesia ingin menjadi negara maju, pertumbuhan ekonomi kisaran 5 persen tidak cukup. "Kalau saya lihat Korea, Taiwan, Jepang, Amerika, Jerman, China. Untuk menjadi negara maju, anda harus tumbuh double digit dalam lebih dari 10 tahun," katanya. ====[3] (yoa/agt) ==== [4] References^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ ekonomi (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  2. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu[1]) Purbaya Yudhi Sadewa[2] percaya diri bahwa perekonomian[3] Indonesia cukup baik untuk tidak bergantung dan terpengaruh oleh kondisi ekonomi global. Hal ini ditopang oleh besarnya permintaan domestik Tanah Air yang berkontribusi sekitar 90 persen terhadap perekonomian. Purbaya menyampaikan beberapa pihak cenderung pesimis melihat kondisi ekonomi global yang penuh ketidakpastian. Hal tersebut turut melahirkan asumsi bahwa masa depan masyarakat suram dan Indonesia "gelap". Dia juga menyinggung minimnya peran ekonom untuk menyebutkan bahwa permintaan dalam negeri berkontribusi sekitar 90 persen terhadap perekonomian Indonesia. Sementara sisanya, 10 persen berasal dari permintaan global. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Jadi kalau yang 10 persen amburadul, saya hidupkan yang 90 persen. Kita harusnya masih nggak apa-apa. Intinya adalah, Anda jangan takut, nasib kita di tangan kita sendiri," tegas Purbaya saat orasi ilmiah di Wisuda Universitas Indonesia (UI), Sabtu (14/2). Ke depan, Purbaya mengharapkan ekonomi Indonesia bisa tumbuh lebih baik. Untuk itu dia juga meminta dukungan dari generasi muda, khususnya wisudawan yang hadir dalam orasi ilmiah UI Sabtu (14/2), untuk ikut kontribusi. "Kalau Anda (wisudawan UI) nanti pintar-pintar mengurus permintaan dalam negeri tadi, walaupun ekonomi gonjang-ganjing, kita bilang go to hell," ujarnya. Menkeu juga menekankan bahwa dirinya sangat optimistis ekonomi Indonesia akan tumbuh dengan baik. Ditambah lagi, dia mengingatkan bahwa ekonomi Indonesia saat ini berada di fase percepatan hingga 2033 mendatang. "Ekonomi itu kadang-kadang naik, turun, naik, turun. Itu yang disebut business cycle," tandasnya. Purbaya menjelaskan siklus business cycle sebagai fase naik turunnya perekonomian. Dia menyebutkan Indonesia berada di fase resesi pada 2020, pola setelahnya 7-10 tahun ekspansi, setahun resesi. "Resesi kita terakhir tahun 2020, 2023 kita memasuki fase ekspansi lagi, dan kalau kita pintar, kita bisa ekspansi itu sampai 2033 sebelum ekonominya melambat lagi," terang Purbaya. Selain itu, Purbaya menilai ekonomi Indonesia memiliki potensi tumbuh setidaknya 6,7 persen menuju 7 persen. Dengan angka pertumbuhan tersebut, negara diklaim mampu menyerap tenaga kerja baru yang memasuki usia kerja. "Kalau saya lihat Korea, Taiwan, Jepang, Amerika, Jerman, China. Untuk menjadi negara maju, Anda harus tumbuh double digit dalam lebih dari 10 tahun," tandasnya. ====[4] (ins) References^ Menkeu (www.cnnindonesia.com)^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)^ perekonomian (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  3. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa[1] mengaku akan memberi bantuan sebesar Rp100 miliar untuk Fakultas Teknik Universitas Indonesia (UI). Purbaya mengatakan Presiden Prabowo Subianto pernah meminta agar UI bisa masuk dalam 100 besar kampus top di dunia. Atas dasar itu, ia akan membantu UI. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Untuk tahun ini lewat LPDP, kita berencana.. Tahun ini kita rencanakan memberikan bantuan kepada Fakultas Teknik, apa UI semua? Fakultas Teknik, itu sekitar Rp100 miliar," kata Purbaya saat orasi ilmiah dalam wisuda UI, Sabtu (14/2). Purbaya berkelakar dengan bantuan itu, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) untuk tidak demo meminta dirinya turun. "Jadi nanti BEM jangan protes lagi. Kalau turun ke jalan, bilang 'pertahankan Menteri Keuangan', karena kita emang hubungannya dekat," ujarnya. Dalam kesempatan itu, ia mengaku awalnya juga sempat takut untuk hadir di acara wisuda itu. Purbaya mengatakan di hari pertama menjabat Menkeu, ia sudah didemo oleh BEM UI. "Di sini mana yang demo? Ada enggak? Enggak ada ya? Yang mereka enggak tahu, saya juga pernah dosen di UI. Jadi kalau Anda ngajak debat saya, anda pasti kalah. Saya dosen S3 Economic Business, anda kan masih mahasiswa pada waktu kemarin ya, ya kedua, hubungan saya UI dengan UI cukup dalam," katanya. (yoa/dna) References^ Purbaya Yudhi Sadewa (www.cnnindonesia.com)Sumber
  4. Jakarta, CNBC Indonesia- Mazda Indonesia memastikan konsistensinya terhadap Value melalui filosofi desain "KODO Design" yang dalam bahasa Jepang berarti "Soul of Motion" serta Filosofi Jinba-Ittai yakni konsep kesatuan antara pengemudi dan kendaraan dalam bersaing di pasar otomotif Indonesia. President Director Mazda Indonesia, Ricky Thio memastikan komitmen Mazda untuk mengembangkan bisnis otomotif di Indonesia melalui rencana pembangunan pabrik perakitan mobil di Jawa Barat senilai Rp 400 Miliar. Selain itu Mazda juga membangun Mazda Indonesia Training Center sebagai pusat pelatihan teknis dan pemasaran bagi tenaga penjual untuk memperkuat posisi Mazda di Indonesia. Mazda Indonesia memastikan peningkatan TKDN dan mendorong kualitas produksi mobil di Indonesia dengan target fokus di mobil compact SUV (Sport Utility Vehicle). Seperti apa strategi pengembangan bisnis otomotif Mazda Indonesia? Selengkapnya simak dialog Dina Gurning dengan Chief Operating Officer PT Eurokars Motor Indonesia (EMI) and President Director Mazda Indonesia, Ricky Thio dalam AutoBizz di CNBC Indonesia (Selasa, 10/02/2026) Sumber
  5. Jakarta, CNN Indonesia -- Badan Pengelola Investasi (BPI) Daya Anagata Nusantara (Danantara[1] Indonesia) mengakuisisi satu hotel dengan total 4.641 kamar serta lahan seluas lima hektare di Mekkah, Arab Saudi[2], untuk pengembangan Proyek Kampung Haji[3]. Chief Executive Officer (CEO) Danantara Indonesia Rosan Roeslani mengatakan pembelian tersebut merupakan tahap awal pengembangan kawasan terintegrasi bagi jemaah haji dan umrah Indonesia. "Yang kita lakukan pembelian itu adalah satu hotel terdiri dari 4.641 kamar, lalu lahan total 5 hektare yang akan dibangun 13 tower," ujar Rosan dalam konferensi pers Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Di atas lahan tersebut, Danantara berencana membangun 13 gedung atau tower. Proyek tahap pertama juga telah mencakup pembangunan terowongan yang disebut sudah rampung. Namun, Rosan belum merinci konektivitas terowongan tersebut dengan kawasan lain di Mekkah. Ke depan, Danantara juga menargetkan perluasan proyek dengan kembali melakukan pembelian lahan yang berjarak sekitar 600 meter dari Masjidil Haram. "Next-nya yang akan kita lakukan pembelian lahan kurang lebih jaraknya adalah 600 meter dari Masjidil Haram," ujarnya. Melansir Antara, sebelumnya, Danantara telah mengakuisisi aset perhotelan dan real estat di kawasan Thakher City yang berjarak sekitar 2-3 kilometer dari Masjidil Haram. Kawasan tersebut mencakup Novotel Thakher Mekkah yang telah beroperasi dengan tiga menara dan sekitar 1.461 kamar di atas lahan pengembangan sekitar 4,4 hektare. Chief Investment Officer (CIO) Danantara Indonesia Pandu Sjahrir menyebut kawasan itu dirancang berkembang secara bertahap hingga mencapai sekitar 6.000 kamar dengan estimasi kapasitas sekitar 22.000 jemaah, atau sekitar 10 persen dari total kuota jemaah haji Indonesia setiap tahun. ====[4] (lau/ins) References^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ Arab Saudi (www.cnnindonesia.com)^ Kampung Haji (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  6. Jakarta, CNBC Indonesia - Umumnya, strategi persiapan masa tua berfokus pada teknik menabung secara ketat dan memangkas biaya hidup demi memupuk modal investasi jangka panjang. Namun, Robert Kiyosaki, pakar keuangan terkemuka, menawarkan sudut pandang yang berbeda dari pakem tersebut. Ia menilai bahwa cara konvensional itu memiliki celah besar yang sering diabaikan oleh banyak orang. Kiyosaki berpendapat bahwa mengandalkan tabungan uang tunai sangat berisiko karena ancaman inflasi yang terus mengintai. Nilai mata uang berpotensi merosot dari waktu ke waktu, yang pada akhirnya bisa membuat dana pensiun yang telah dikumpulkan dengan susah payah menjadi tidak lagi mencukupi untuk kebutuhan masa depan. Sebagai alternatif, ia menyarankan agar masyarakat tetap menjaga likuiditas melalui aset yang tahan terhadap inflasi dan mudah diuangkan kembali. Dibandingkan hanya menyimpan uang di bank, ia lebih mendorong kepemilikan komoditas seperti emas, perak, atau minyak yang nilainya cenderung stabil bahkan meningkat saat kondisi ekonomi tidak menentu. Penasihat keuangan mungkin juga menyarankan untuk mempertimbangkan asuransi perawatan jangka panjang sebagai perlindungan terhadap biaya panti jompo di masa depan. Dalam skenario ini, pensiunan harus berada dalam kondisi kesehatan yang sangat buruk sehingga ia tidak dapat mengurus diri sendiri atau mungkin sudah sangat tua sehingga tabungan yang sedikit telah habis baru bisa mendapatkan keuntungan dari asuransi tersebut. Daripada menyerahkan uang Anda ke perusahaan asuransi atau menyimpannya dengan harga nol untuk anuitas hari tua, mulailah sekarang untuk berinvestasi pada aset yang akan menyediakan arus kas yang Anda perlukan untuk menutupi pengeluaran Anda seiring bertambahnya usia. Ini cerdas karena membuat uang Anda bekerja untuk Anda selama masa pensiun. Kiyosaki juga menyarankan untuk berinvestasi dalam portofolio yang benar-benar terdiversifikasi. Diversifikasi sejati melibatkan investasi pada sebanyak mungkin empat kelas aset: surat berharga, real estat, komoditas, bisnis, dan mata uang kripto. "Lihatlah rencana pensiun Anda dari sudut pandang investor; Anda harus berada di kelima kelas aset, dan Anda harus berspesialisasi dalam satu atau dua kelas aset," kata dia. Kiyosaki pun menyarankan untuk menggunakan pajak untuk keuntungan pribadi. Orang kaya tahu cara berinvestasi dengan cara yang tidak perlu membayar pajak sama sekali. Dibutuhkan kecerdasan finansial untuk berinvestasi dengan cara ini. Jadi, daripada menghabiskan waktu memikirkan bagaimana cara memindahkan uang Anda dengan cara yang membuat Anda tetap miskin untuk menghindari pajak, luangkan waktu dan upaya untuk mempelajari cara menginvestasikan uang Anda dengan cara yang membuat Anda kaya dan mengurangi beban pajak Anda. (tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber
  7. Jakarta, CNBC Indonesia - Emas merupakan salah satu instrumen investasi yang diminati banyak orang. Walaupun fluktuasi saat ini tergolong ekstrem, banyak investor tetap memercayai emas sebagai instrumen investasi yang aman untuk masa depan. Berbicara tentang emas, ternyata di masa lalu sejarah mencatat bahwa penemuan emas besar-besaran pernah terjadi di wilayah dekat Jakarta. Wilayah Cikotok, Banten, disebut pernah menghasilkan total 30 ribu ton emas. Temuan ini tidak hanya membawa "durian runtuh", tetapi juga menjadi tonggak penting yang membuka era baru dalam industri pertambangan emas nasional. Awalnya, sudah sejak lama pemerintah kolonial mendengar desas-desus tentang wilayah sumber emas di Selatan Batavia (kini Jakarta) bernama Cikotok yang berada di wilayah administrasi Banten. Jika dihitung, Cikotok cukup dekat dari pusat kota Batavia. Hanya 200 Km. Kabar ini jelas membuat orang terbelalak sebab akan sangat menguntungkan. Maka, agar tidak dianggap khayalan, pemerintah melakukan penelitian geologi yang dipimpin peneliti Belanda, W.F.F Oppenoorth. Sejak 1919, Oppenoorth dan tim berangkat dari Sukabumi untuk menyusuri hutan Jawa hingga ke titik yang dianggap sumber emas. Penyusuran juga dibarengi pembukaan jalan dan terowongan seandainya tambang emas bisa dilakukan. Singkat cerita, penelitian Oppenoorth membuahkan hasil. Ternyata benar, di daerah Cikotok terdapat sumber emas yang sangat melimpah. Hanya saja, penambangan tidak mudah dilakukan. Pemerintah harus membabat hutan dan membuka banyak terowongan baru. Pada 1928, total ada 25 terowongan sukses dibangun. Ini membelah perbukitan terjal, dataran tinggi, dan lembah sempit. "Sebanyak kurang lebih 25 terowongan kini telah dibangun, hanya sebagian yang memiliki kedalaman tidak lebih dari 135 meter," tulis harian Sumatra-bode (2 Maret 1928). Biaya yang dikeluarkan pun tidak sedikit. Tercatat, pemerintah mengeluarkan 80.000 gulden atau setara miliaran rupiah per tahun. Namun, pengeluaran terbukti sebanding dengan hasil yang diterima. Sampai akhirnya, pada Maret 1928, rumor emas yang selama ini beredar berhasil terbongkar. Di Cikotok berhasil ditemukan 30 ribu ton emas tersembunyi di bawah tanah. "Hingga saat ini ditemukan emas sebesar 30.000 ton dari Cikotok," tulis Sumatra-bode. Jatuh ke Tangan Penjajah Sejak temuan tersebut, praktis satu Indonesia dibuat geger sebab pemerintah akan mendapat keuntungan melimpah. Setelahnya, pemerintah kolonial memberikan hak operasional kepada NV Mijnbouw Maatchappij Zuid Bantam. Dari sini, penambangan emas dilakukan secara masif. Jalur pengangkutan tambang pun tak hanya diakses dari Sukabumi. Menurut harian de Indische Courant (25 Juli 1939), pemerintah kolonial membangun akses baru dari Rangkasbitung dan Pelabuhan Ratu. Selain itu dibangun pula pabrik berkapasitas 20 ton per hari. Hanya saja, pabrik tersebut tak bisa menampung semua hasil eksploitasi emas saking banyaknya. Bahkan, selama pekerjaan pun, para kuli sering menemukan emas dengan berat bervariasi. "Selama pekerjaan, sering ditemukan emas dengan berat beragam. Paling tinggi mencapai 126 gram," tulis de Indische Courant (25 Juli 1939). Pada 1933, penambangan emas sudah memberikan catatan baik. Tercatat ada 400 Km2 wilayah penambangan di Cikotok. Emas pun bisa diraih hanya dengan menggali 50 meter. Bahkan, pemerintah bisa mendapat emas jauh lebih besar. "Jumlah emas yang terungkap dari eksplorasi berjumlah lebih dari 61.000 ton emas dengan nilai 3,68 miliar gulden," tulis de Locomotief (29 Maret 1933). Meski begitu, banyaknya emas hanya menguntungkan satu pihak saja, yakni pemerintah kolonial. Mereka makin kaya raya. Sementara, penduduk pribumi sama sekali tak mendapat keuntungan dan kesejahteraan dari penambangan emas, sekalipun pemerintah kolonial menjanjikan kesejahteraan bagi pribumi. Singkat cerita, sumber emas Cikotok menjadi penambangan emas terbesar yang pernah dimiliki pemerintah kolonial hingga berlanjut ke pemerintah Republik Indonesia. Pada era kemerdekaan, tambang emas Cikotok diambil alih NV Perusahaan Pembangunan Pertambangan dan kemudian diteruskan PT. Aneka Tambang pada 1974. Riwayat tambang emas Cikotok harus berakhir pada 2005 karena kandungan emasnya habis. Meski habis, kejayaan tambang emas Cikotok diteruskan oleh tambang emas yang lebih besar, yakni Freeport di Papua. Sanggahan: Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Lewat kisah seperti ini, CNBC Insight juga menghadirkan nilai-nilai kehidupan dari masa lampau yang masih bisa dijadikan pelajaran di hari ini.(tps/tps) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber
  8. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator (Menko) Bidang Pangan Zulkifli Hasan[1] menyatakan pemerintah akan memperluas target pembangunan Kampung Nelayan[2] Merah Putih menjadi 1.000 unit pada tahun ini. Untuk merealisasikan target tersebut, pemerintah menyiapkan anggaran[3] sekitar Rp22,5 triliun. Adapun progres pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih saat ini mencapai 85 unit dari target awal 100 unit. Pria yang akrab disapa Zulhas itu mengatakan masih ada 15 unit yang dalam proses penyelesaian. Hal tersebut ia sampaikan dalam diskusi panel Indonesia Economic Outlook di Wisma Danantara, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Terkait Kampung Nelayan Merah Putih, jadi sudah disampaikan Bapak Presiden Prabowo, dari 100 unit targetnya, yang sudah jadi 85 unit, masih ada 15 unit lagi sampai selesai," ujarnya. "Tapi tahun ini, akan diselesaikan 1.000 unit. Anggarannya kalau 1.000 unit itu kira-kira Rp22,5 triliun," lanjut Zulhas. Lebih lanjut, ia menyebut pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih ditargetkan mencapai 5.000 unit hingga 2029. Menurutnya, program ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas hidup nelayan melalui penguatan infrastruktur dan rantai pasok. Selama ini, kata dia, nelayan memiliki daya tawar rendah karena minim dukungan fasilitas pendukung. "Ini akan memberikan dampak luar biasa terhadap sektor riil dan tenaga-tenaga kerja, serta pertumbuhan nelayan yang luar biasa, karena selama ini, nelayan punya daya tawar yang rendah, karena tidak punya dukungan infrastruktur," sebutnya. Dengan pembangunan fasilitas seperti pabrik es, cold storage, dan sistem distribusi, pemerintah menargetkan peningkatan daya tawar nelayan serta mendorong kemandirian pasokan ikan di tingkat kecamatan. Ia optimistis program tersebut akan memberikan dampak signifikan terhadap sektor riil, penyerapan tenaga kerja, serta pertumbuhan ekonomi di wilayah pesisir. "Besoknya, nelayan akan punya daya tawar yang tinggi karena ada pabrik esnya, ada cold storage-nya, dan ada distribusinya, sehingga nanti masing-masing kecamatan Insya Allah akan swasembada ikan untuk mendukung supply kepada SPPG," pungkasnya. ====[4] (lau/ins) References^ Zulkifli Hasan (www.cnnindonesia.com)^ Kampung Nelayan (www.cnnindonesia.com)^ anggaran (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  9. Jakarta, CNN Indonesia -- DJBC Kanwil Jakarta menyegel tiga toko perhiasan mewah Tiffany & Co di Jakarta pada Rabu (11/2/2026) lantaran diduga melakukan pelanggaran atas barang impor. Bagikan: url telah tercopy Sumber
  10. Jakarta, CNN Indonesia -- DJBC Kanwil Jakarta menyegel tiga toko perhiasan mewah Tiffany & Co di Jakarta pada Rabu (11/2/2026) lantaran diduga melakukan pelanggaran atas barang impor. Bagikan: url telah tercopy Sumber
  11. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM[1]) Bahlil Lahadalia[2] mengakui ketergantungan Indonesia terhadap impor liquefied petroleum gas (LPG) masih tinggi. Produksi LPG[3] nasional saat ini hanya memenuhi sekitar 24 persen atau di bawah 2 juta metrik ton (MT) dari total kebutuhan dalam negeri. Dalam forum Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta Selatan, Jumat (13/2), Bahlil menyampaikan konsumsi LPG nasional mencapai sekitar 8,5 juta MT per tahun. Sementara produksi dalam negeri hanya berkisar 1,6-1,97 juta MT. "LPG kita konsumsinya sekitar 8,5 juta ton per tahun. Industri dalam negeri kita itu hanya kurang lebih sekitar 1,6 juta. Jadi kita masih impor sekarang 7 juta sampai 7,5 juta ton," ujar Bahlil. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Data Kementerian ESDM menunjukkan impor LPG nasional mencapai 6,91 juta MT. Sekitar 90 persen dari jumlah tersebut merupakan LPG subsidi untuk rumah tangga. Ketergantungan impor itu dinilai membebani Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), terutama karena subsidi energi menjadi salah satu komponen belanja terbesar. Selain itu, tingginya impor membuat APBN rentan terhadap fluktuasi harga energi global dan nilai tukar rupiah. Untuk menekan impor, pemerintah mendorong substitusi energi melalui hilirisasi berbasis sumber daya domestik. Salah satunya pengembangan dimethyl ether (DME) berbasis batu bara sebagai pengganti LPG. "Kalau kita mau tunggu kita punya hasil gas untuk kita bangun LPG, enggak mungkin terjadi. Maka mau tidak mau kita harus membangun hilirisasi dengan substitusi impor dengan memakai batubara, DME," katanya. Bahlil menyebut kebijakan ditujukan untuk mengurangi beban subsidi energi dan menekan volume impor LPG ke depan. Tak hanya LPG, ketergantungan impor juga terjadi pada bensin. Berdasarkan data ESDM, impor bensin masih mencapai 61,73 persen dari total kebutuhan nasional. Konsumsi bensin tercatat sekitar 40 juta kiloliter per tahun, sementara produksi dalam negeri hanya sekitar 14 juta kiloliter. Untuk mengurangi ketergantungan itu, pemerintah menyiapkan program pencampuran bioetanol dalam bensin melalui skema E20. Kebijakan tersebut melengkapi implementasi biodiesel B40 pada solar. "Maka kita akan dorong namanya etanol. E20, C48. Dengan demikian akan mengurangi impor kita," ujar Bahlil. Di sektor solar, pemerintah menargetkan penghentian impor seiring peningkatan kapasitas kilang, termasuk melalui proyek Refinery Development Master Plan (RDMP) Balikpapan. Ia menyebut dengan beroperasinya proyek tersebut, impor solar mulai ditekan pada tahun ini. "Tahun ini dengan operasinya RDMP di Balikpapan, untuk solar kita mulai tidak impor lagi," pungkas Bahlil. ====[4] (lau/ins) References^ ESDM (www.cnnindonesia.com)^ Bahlil Lahadalia (www.cnnindonesia.com)^ LPG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  12. Jakarta, CNBC Indonesia - Gerai minimarket seperti Indomaret dan Alfamart membuka layanan kemitraan bisnis alias franchise, sehingga bisa dimiliki oleh siapapun. Gerai ritel itu dapat menjadi sumber pendapatan yang menggiurkan karena menjual kebutuhan harian masyarakat. Selain itu, lewat skema bisnis waralaba, masyarakat hanya membutuhkan modal untuk menjalankan usahanya. Untuk frenchise dua merek ritel besar itu, berikut ini caranya: Indomaret Indomaret merupakan jaringan minimarket yang menyediakan kebutuhan pokok sehari-hari. Anak perusahaan Salim Group ini sejatinya sudah mulai membuka pola kemitraan (franchise Indomaret) bagi masyarakat luas sejak 1997. Melansir dari situs resmi perusahaan, berikut syarat, tahapan kerja sama, hingga rincian biaya buka Indomaret: Syarat Buka Gerai Indomaret 1. Warga Negara Indonesia 2. Menyediakan lokasi tempat usaha di area komersial dengan luas ideal 120-200 m2 3. Memiliki kelengkapan izin usaha minimarket : IMB/PBG, NPWP, PKP, Ijin Lingkungan, Domisili (apabila diperlukan), NIB, STPW dan Ijin Lainnya Sesuai Ketentuan Perizinan yang berlaku 4. Menyediakan dana investasi 5. Memiliki jiwa entrepreneur dan fokus pada sistem Waralaba Indomaret Tahapan kerja sama buka Indomaret 1. Presentasi pertama Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak- lanjuti, bagi terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy dokumen pendukung, seperti : Sertifikat Bangunan, IMB, KTP, KK, dan (jika sudah ada) SIUP, TDP, NPWP, PKP, serta denah lokasi. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil mekanisme kerjasama, besarnya investasi, keuntungan per bulan dan sistem operasional toko. 2. Presentasi kedua Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. Biasanya pada presentasi kedua ini dilanjutkan dengan penandatanganan MoU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir- butir pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan terwaralaba dalam mempersiapkan pembukaan toko, renovasi bangunan, pembelian peralatan toko, seleksi dan training karyawan, serta termin pembayaran. 3. Pembukaan Toko Setelah semua item kesepakatan direalisasikan, maka toko siap dibuka dengan program promosi yang ditetapkan Indomaret. Segera sebelum toko buka, akan ditandatangani Surat Perjanjian Waralaba untuk jangka waktu 5 tahun. Estimasi biaya yang diperlukan buka Indomaret - Franchise fee untuk 5 tahun Rp 36 juta - Promosi dan persiapan pembukaan toko Rp 9,5 juta - Renovasi dan tambah daya listrik Rp 221,5 juta (estimasi biaya renovasi bangunan apabila bangunan awal bukan ruko, maka akan ada penyesuaian biaya) - Peralatan elektronik dan non-elektronik Rp 227 juta Jika ditotal, maka modal yang dibutuhkan untuk buka gerai Indomaret dengan sistem waralaba sebesar Rp 494 juta. Namun, perlu diingat bahwa biaya tersebut dapat berbeda tergantung pada kondisi bentuk bangunan dan tipe toko. Untuk informasi lebih lanjut atau ingin melakukan pendaftaran, kamu dapat mengunjungi situs resmi perusahaan Alfamart Mengutip situs resmi PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk, syarat hingga rincian biaya buka Alfamart sebagai berikut: Syarat Buka Gerai Alfamart: 1. Memiliki minat di industri minimarket 2. Warga Negara Indonesia dengan Badan Usaha (CV, PT, Koperasi dan Yayasan) 3. Sudah atau akan memiliki lokasi tempat usaha dengan luas area sales minimal 100 m2 (diluar gudang dan ruang administrasi). Total keseluruhan lahan ± 150 m2 s.d. 250 m2 4. Memenuhi persyaratan perizinan seperti Izin Tetangga, Izin Domisili, SIUP, TDP/NIB, NPWP, NPPKP, STPW, IUTM (berbeda-beda setiap daerah). 5. Bersedia mengikuti sistem dan prosedur yang berlaku di Alfamart. Estimasi Biaya yang Diperlukan Buka Alfamart Pada dasarnya terdapat tiga jenis kerja sama franchise Alfamart yang bisa dipilih pelanggan, yakni Franchise Gerai Baru, Franchise Gerai Baru - Konversi, dan Franchise Gerai Take Over. Setiap jenis kerja sama ini memerlukan biaya modal yang berbeda-beda. Namun untuk Franchise Gerai Baru, setidaknya pihak alfamart sudah menyiapkan estimasi modal berdasarkan luas toko dan tipe gerai, seperti: 1. Tipe gerai 9 rak (30 m2): Rp 300 jt 2. Tipe gerai 18 rak (60 m2): Rp 350 jt 3. Tipe gerai 36 rak (80 m2): Rp 450 jt 4. Tipe gerai 45 rak (100 m2): Rp 500 jt Modal tersebut sudah mencakup: - Franchise Fee sebesar 45 juta untuk 5 tahun - Instalasi listrik - Peralatan gerai dan air conditioner - Cash register dan sistem informasi ritel - Shop sign dan pole sign - Perizinan gerai - Promosi dan persiapan pembukaan gerai Sebagai catatan, nilai estimasi investasi tersebut di luar investasi properti dan dapat berubah sesuai kondisi pada saat proses pembukaan gerai. Royalti Buka Gerai Alfamart Bagi mitra yang membuka gerai Alfamart akan dikenakan royalti. Nah, royalti tersebut dihitung secara progresif dan dibayarkan kepada Alfamart tergantung dari jumlah penjualan bersih bulanan gerai yang bersangkutan dan belum termasuk pajak. Berikut biaya royalti gerai reguler untuk wilayah Jabodetabek, Karawang, dan Serang: - 0% untuk penjualan bersih Rp 0 sampai Rp 200.000.000 - 2% untuk penjualan bersih Rp 200.000.001 sampai Rp 225.000.000 - 3% untuk penjualan bersih Rp 225.000.001 sampai Rp 275.000.000 - 4% untuk penjualan bersih Rp 275.000.001 hingga seterusnya. (pgr/pgr) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber
  13. Daftar Isi Jakarta, CNN Indonesia -- Indonesia dikenal sebagai negara rawan bencana[1], mulai dari gempa bumi, banjir, hingga letusan gunung api. Risiko tersebut membuat perlindungan aset melalui asuransi bencana[2] semakin relevan, baik bagi masyarakat maupun pemerintah daerah. Asuransi bencana dinilai bukan sekadar produk keuangan, tetapi juga bagian dari strategi ketahanan ekonomi jangka panjang. Berikut penjelasan lengkap soal asuransi bencana dari para ahli: ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT 1. Apa Itu Asuransi Bencana dan Bagaimana Cara Kerjanya?Ketua Umum sekaligus Direktur Utama Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) Budi Herawan menjelaskan asuransi bencana pada prinsipnya merupakan perlindungan atas aset dari risiko peristiwa alam berskala besar dan masif. Produk ini umumnya hadir sebagai perluasan (rider) dari asuransi properti standar, misalnya perlindungan tambahan untuk gempa bumi atau banjir. "Perlindungan dapat berbentuk perluasan dari polis asuransi properti standar atau dikembangkan dalam bentuk skema khusus," ujarnya kepada CNNIndonesia.com, Jumat (13/2). Ia juga menjelaskan bahwa ke depan, industri juga tengah menyiapkan skema asuransi parametrik. Dalam skema ini, pembayaran klaim didasarkan pada parameter tertentu yang telah disepakati sebelumnya-misalnya kekuatan gempa atau tinggi muka air-bukan semata-mata dari survei kerugian individual. Skema parametrik dinilai lebih cepat dan efisien dalam proses pencairan klaim. Dalam pengembangannya, industri bekerja sama dengan PT Reasuransi MAIPARK Indonesia untuk melakukan pemodelan risiko kebencanaan (catastrophe modeling). Data historis dan riset kebencanaan menjadi dasar dalam menentukan tarif premi dan kapasitas penjaminan. Senada, Perencana Keuangan Budi Rahardjo menambahkan bahwa asuransi bencana pada dasarnya memberikan perlindungan finansial dari kerugian akibat banjir, longsor, gempa bumi, hingga letusan gunung berapi. "Biasanya produk ini tidak berdiri sendiri, melainkan tambahan dari asuransi properti," ujarnya kepada CNN Indonesia.com, Jumat (13/2). 2. Apa yang Perlu Diperhatikan Saat Memilih Produk?Ada beberapa hal krusial yang perlu dicermati sebelum memilih produk asuransi bencana. Menurut Budi Herawan, masyarakat perlu memperhatikan: Pertama, cakupan risiko yang dijamin seperti gempa atau termasuk banjir dan risiko lainnya. Kedua, nilai pertanggungan yang sesuai dengan nilai aset sebenarnya agar tidak terjadi underinsurance. Ketiga, mekanisme klaim, apakah berbasis indemnity (ganti rugi sesuai kerugian aktual) atau parametrik (pembayaran tetap jika parameter terpenuhi). Kekuatan finansial dan dukungan reasuransi perusahaan asuransi. Budi Rahardjo menambahkan pentingnya memperhatikan pengecualian dalam polis, prosedur klaim, serta metode penilaian kerugian. "Perhatikan juga kesehatan keuangan perusahaan asuransi serta kemudahan proses klaimnya," ujarnya. 3. Pertimbangan Sebelum Mengambil PolisBudi Herawan menjelaskan, sebelum membeli polis, calon nasabah perlu memetakan terlebih dahulu profil risiko lokasi aset, apakah berada di zona gempa, daerah rawan banjir, atau wilayah dengan potensi bencana lain. Selain faktor lokasi, kemampuan membayar premi secara berkelanjutan juga menjadi pertimbangan penting. Pasalnya, asuransi merupakan instrumen proteksi jangka panjang yang membutuhkan komitmen finansial sesuai kondisi keuangan masing-masing. "Kemampuan finansial membayar premi secara berkelanjutan, serta kesadaran bahwa asuransi bukan hanya proteksi individu tetapi bagian dari ketahanan ekonomi jangka panjang," ujar Budi. Untuk aset milik pemerintah, ia menambahkan, asuransi bencana juga berperan menjaga kesinambungan layanan publik setelah terjadi bencana. Senada, Budi Rahardjo menyarankan masyarakat menghitung nilai aset yang ingin dilindungi agar besaran pertanggungan dan premi tetap proporsional serta tidak membebani arus kas bulanan. Ia juga menilai kedekatan lokasi kantor cabang perusahaan asuransi dengan objek pertanggungan bisa menjadi nilai tambah dalam mempermudah proses klaim. "Pertimbangkan lokasi perusahaan asuransi yang dekat dengan objek yang diasuransikan jika memungkinkan untuk memudahkan proses klaim," ujarnya. 4. Berapa Kisaran Premi?Terkait premi, Budi Herawan menjelaskan besarannya sangat bergantung pada sejumlah faktor, seperti lokasi, jenis konstruksi bangunan, nilai pertanggungan, serta tingkat eksposur terhadap risiko bencana tertentu. Secara umum, premi gempa bumi sebagai perluasan polis properti dihitung dalam persentase tertentu dari nilai pertanggungan sesuai zona risiko. Sementara itu, untuk skema yang lebih terstruktur, termasuk opsi parametrik yang tengah dikaji industri bersama MAIPARK, angkanya masih dalam tahap penghitungan berbasis pemodelan risiko. "Besaran premi sangat bergantung pada lokasi, jenis konstruksi bangunan, nilai pertanggungan, serta eksposur terhadap risiko bencana tertentu," ujar Budi. Karena itu, calon nasabah disarankan membandingkan beberapa produk sekaligus mencermati detail polis sebelum mengambil keputusan. ====[3] (sfr) References^ bencana (www.cnnindonesia.com)^ asuransi bencana (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  14. Tangerang, CNN Indonesia -- Harga minyak goreng[1] Minyakita[2] di wilayah Kabupaten Tangerang[3], Banten, menanjak ke Rp17.500 per liter menjelang Ramadan 2026. Artinya, harga jual Minyakkita di Tangerang telah melampaui harga eceran tertinggi (HET) yang ditetapkan pemerintah yakni, Rp15.700 per liter. "Harga minyak itu memang sering terjadi karena biasa begitu menyambut Ramadan, Imlek. Saat ini saya mengecer Rp 17.500 per liter," ujar Neni, pedagang sembako di Pasar Tradisional Mauk, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Neni mengatakan fenomena lonjakan harga Minyakkita itu sudah terjadi sejak pertengahan Januari 2026. Menurut Neni, kenaikan tersebut dipengaruhi oleh naiknya harga dari distributor. "Memang setiap mau bulan Ramadan itu pasti naik. Dari distributornya itu memang naik sekitar Rp 5 ribu per kartonnya," jelasnya. Sementara itu, Bupati Tangerang Maesyal Rasyid mengatakan kenaikan harga Minyakkita di daerahnya itu disebabkan keterlambatan distribusi oleh Badan Urusan Logistik (Bulog). "Hanya memang ada tadi minyak goreng. Minyak goreng ini ada kenaikan Rp 1.000 karena distribusinya telat datang ke sini dari Bulog," ujar Maesyal. Maesyal mengatakan pihaknya telah berkoordinasi dengan Bulog untuk mempercepat proses distribusi minyak goreng agar harga minyak goreng tersebut dapat kembali stabil. "Kalau nanti lancar pendistribusiannya (Minyakita), insya Allah itu harganya akan kembali normal," tegasnya. ====[4] (dod/sfr) References^ minyak goreng (www.cnnindonesia.com)^ Minyakita (www.cnnindonesia.com)^ Tangerang (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  15. Jakarta, CNBC Indonesia - Zhong Shanshan, konglomerat asal China, mampu menumpuk pundi-pundi kekayaan dari bisnis air mineral. Pria asal China itu bahkan kini tercatat sebagai orang terkaya ke-1 di Negeri Tirai Bambu dengan harta bersih senilai US$ 67,8 miliar atau setara Rp 1.141 triliun (kurs 16/829/US$), berdasarkan pemeringkatan Forbes China's 100 Richest. Zhong berjualan air minum dalam kemasan sejak 1996. Tapi, jejak bisnisnya sudah berjalan jauh sebelum itu, didasari oleh lika-liku kehidupannya yang berliku sejak kecil. Pada awal fase kehidupan, Zhong selalu dilanda kesulitan. Saat usia 10 tahun, Zhong kecil sering melihat bapak dan ibunya jadi korban sikap represi pemerintah China. Keduanya sering dianiaya. Akibat hal ini, Zhong kecil juga terpaksa putus sekolah dan harus bekerja saat usia muda. Dia sempat bekerja sebagai tukang batu dan tukang kayu. Tak betah bekerja dengan orang lain, Zhong lantas memberanikan diri berwirausaha saat beranjak dewasa. Pada 1988, sebagai lulusan jurnalistik, dia berbisnis media dan sempat mendirikan koran bernama Pacific Post. Sayang, bisnis pertama Zhong bangkrut. Meski begitu, dia tak menyerah dan kembali berbisnis. Kali ini, dia berjualan tiram, jamur, kura-kura, hingga udang. Akan tetapi, dari sekian banyak bisnis, tak ada satupun yang moncer. Semuanya bangkrut. Barulah bisnisnya bisa cuan usai menjalani berdagang air mineral bermerek Nongfu Spring pada 1996. Kala itu, dia memberanikan diri terjun sebagai penjual air minum karena permintaannya selalu tinggi. Masyarakat akan selalu butuh air bersih dan Nongfu Spring-lah yang menyediakan airnya. Mengutip South China Morning Post, bisnis air mineral kemudian moncer. Nongfu laris-manis di pasaran sebab Zhong punya strategi berbeda dalam berjualan. Jika kompetitor menjual air hasil sulingan di pabrik, maka Nongfu menjual air dari sumber pegunungan langsung. Lewat cara ini, air akan terasa lebih segar. Begitu juga popularitas Nongfu dan Zhong. Dalam sekejap, air merek ini menjadi penguasa pasar di China. Lalu, Zhong juga dinobatkan sebagai raja air mineral di China. Pada 2020, Nongfu resmi melantai di Bursa Saham China. Dari sini, lantas diketahui kekayaan pria kelahiran 1954 ini meningkat drastis. Dari semula hanya US$ 16 miliar atau Rp 250 Triliun menjadi lebih dari US$ 50 miliar atau Rp 780 Triliun. Seiring waktu, Zhong juga berbisnis di industri kesehatan. Forbes mencatat, dia memiliki perusahaan Wantai Biological yang memproduksi vaksin dan alat diagnostik kesehatan. Ketika Covid-19 terjadi, pria kelahiran 1954 ini makin kaya raya karena permintaan terhadap produknya kian meningkat. Soal kehidupan sehari-hari, Zhong jadi salah satu konglomerat yang menunjukkan sikap anomali, yakni tidak hidup bermewah-mewahan. Dalam pewartaan Insider, Zhong sehari-hari berpenampilan sederhana dan tak mau menunjukkan kemewahan. Dia diketahui hanya punya satu apartemen sebagai hunian tetap dan sering makan sendirian di kafe murahan. Lalu soal gaya berpakaian, dia berulangkali memakai setelan baju ala Marck Zuckerberg: T-Shirt dan sepatu kets. Bukan cuma itu, Zhong juga diketahui sebagai sosok yang misterius. Dia bahkan dijuluki "The Lone Wolf" atau "Serigala penyendiri" saking misteriusnya. Dia tak pernah mau tampil di publik atau sekedar diwawancarai media. Dia juga tak terafiliasi dengan politik dan komunitas pebisnis. Dan dia menutup rapat-rapat informasi soal kehidupan pribadi dan keluarganya. Meski menutup diri, Zhong masih bisa eksis dengan ragam bisnisnya yang menguasai ekonomi China. Sanggahan: Naskah ini merupakan bagian dari CNBC Insight, rubrik yang menyajikan ulasan sejarah untuk menjelaskan kondisi masa kini lewat relevansinya di masa lalu. Lewat kisah seperti ini, CNBC Insight juga menghadirkan nilai-nilai kehidupan dari masa lampau yang masih bisa dijadikan pelajaran di hari ini.(pgr/pgr) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber
  16. Jakarta, CNN Indonesia -- Libur panjang Imlek menjadi momen favorit untuk mudik, berlibur bersama keluarga, atau menikmati waktu istirahat. Namun, tingginya mobilitas selama periode ini juga meningkatkan risiko perjalanan, mulai dari keterlambatan penerbangan, kehilangan bagasi, hingga kondisi kesehatan yang tidak terduga. Agar liburan tidak zonk, persiapan sejak awal menjadi kunci, termasuk memastikan perlindungan perjalanan yang sesuai dengan kebutuhan. Sebelum berangkat, ada beberapa tips sederhana yang bisa dilakukan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pertama, rencanakan perjalanan dengan matang dan pastikan dokumen penting tersimpan aman. Kedua, cek kembali jadwal transportasi serta akomodasi untuk menghindari perubahan mendadak. Ketiga, pilih asuransi perjalanan dengan manfaat yang relevan, seperti perlindungan medis darurat, kompensasi keterlambatan atau pembatalan perjalanan, hingga perlindungan bagasi. Membaca polis secara cermat dan memastikan masa perlindungan aktif sejak keberangkatan hingga kembali ke rumah juga tidak kalah penting. Memanfaatkan promo Imlek untuk asuransi travel dapat menjadi langkah cerdas agar perlindungan tetap maksimal dengan biaya lebih hemat. Dengan cakupan perlindungan yang tepat, traveler dapat menikmati perjalanan domestik maupun internasional dengan lebih tenang, tanpa khawatir menghadapi risiko tak terduga di tengah liburan. "Libur yang nyaman bukan hanya soal destinasi, tapi juga kesiapan menghadapi berbagai kemungkinan. Menjadikan asuransi perjalanan sebagai bagian dari perencanaan liburan adalah bentuk perlindungan diri dan keluarga. Libur nyaman dan aman, siapa takut?" kata Head of Travel Management & Direct Retail PT Sompo Insurance Indonesia Maria Susana. Sumber
  17. Jakarta, CNN Indonesia -- Amerika Serikat[1] (AS) memberikan izin kepada lima perusahaan raksasa minyak[2] dunia untuk beroperasi di Venezuela[3]. Kantor Pengawasan Aset Asing (OFAC) Departemen Keuangan AS memberikan izin umum kepada BP, Chevron, Eni, Repsol, dan Shell dengan beberapa syarat. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Melansir AFP, dokumen izin sebanyak dua halaman yang dikeluarkan OFAC mensyaratkan setiap pembayaran royalti minyak dan gas masuk ke rekening yang ditunjuk oleh Departemen Keuangan AS. Hal ini konsisten dengan pernyataan Presiden AS Donald Trump yang menyebut bahwa AS akan mengelola aset yang berada dalam pengawasan untuk kepentingan Venezuela. Izin ini juga mengizinkan perusahaan bernegosiasi untuk kontrak potensial 'demi investasi tertentu di Venezuela'. Namun, OFAC melarang partisipasi dari beberapa negara, termasuk China, Iran, dan Rusia. Langkah ini dilakukan tak lama setelah Menteri Energi AS Chris Wright bertandang ke Venezuela, bertemu dengan pemimpin sementara Delcy Rodriguez. Rodriguez, yang mengambil alih kekuasaan Nicolas Maduro, mendapatkan pujian dari pemerintahan Trump atas kerja samanya. Salah satunya mempercepat pengesahan reformasi hukum untuk sektor minyak Venezuela. Wright mengatakan, embargo minyak AS terhadap Venezuela yang berlaku sejak 2019 telah berakhir. Ia berharap peningkatan yang signifikan dalam produksi minyak, gas alam, dan listrik Venezuela, yang akan meningkatkan kesempatan kerja dan kualitas hidup masyarakat setempat. Venezuela sendiri memproduksi 1,2 juta barel minyak per hari pada tahun 2025. Meski naik sejak titik terendah pada 2020 sebesar 360 ribu barel, namun angka ini masih jauh dari 3 juta barel yang sempat diproduksi pada 25 tahun lalu. (asr) References^ Amerika Serikat (www.cnnindonesia.com)^ minyak (www.cnnindonesia.com)^ Venezuela (www.cnnindonesia.com)Sumber
  18. Jakarta, CNN Indonesia -- Huawei menempatkan smartphone lipat bukan sekadar eksperimen desain atau respons terhadap tren industri. Sejak awal, perusahaan teknologi asal Tiongkok ini membangun kategori foldable sebagai strategi jangka panjang yang ditopang riset berkelanjutan, pengembangan teknologi, serta komitmen komersialisasi yang konsisten. Dalam tujuh tahun terakhir, Huawei mengukuhkan posisinya sebagai salah satu pionir sekaligus pemimpin di pasar smartphone lipat. Selama periode tersebut, Huawei terus meningkatkan kualitas desain, ketahanan struktur, serta kemampuan kamera. Konsistensi tersebut membuahkan hasil di pasar domestik. Tiongkok, yang dikenal sebagai pasar smartphone lipat paling kompetitif dan matang di dunia, menjadi panggung utama pembuktian Huawei. Perangkat foldable Huawei kini diposisikan setara dengan smartphone flagship konvensional, tanpa kompromi pada performa. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Bagi Huawei, pasar Tiongkok berfungsi layaknya laboratorium raksasa. Perangkat diuji dalam penggunaan sehari-hari oleh jutaan pengguna, lalu disempurnakan kembali pada generasi berikutnya. Dengan bekal tersebut, Huawei kini bersiap memperluas ekspansi Mate X7 ke berbagai negara, termasuk Indonesia. HUAWEI Mate X, Tonggak Awal Inovasi Perjalanan inovasi Huawei dimulai pada 2019 melalui peluncuran HUAWEI Mate X, yang diperkenalkan sebagai smartphone pertama di dunia dengan desain layar outward-folding. Kehadirannya menjadi titik balik, memperkenalkan pendekatan baru dalam cara pengguna berinteraksi dengan perangkat mobile. Sejak saat itu, Huawei tak memandang foldable sebagai proyek satu generasi. Inovasi terus berlanjut, mulai dari eksplorasi desain outward-fold dan inward-fold, hingga pengembangan format lebih kompleks seperti wide-fold, dual-fold, bahkan tri-fold. Foto: Dok. Istimewa.Setiap generasi menjadi ruang eksperimen sekaligus penyempurnaan, baik dari sisi desain, rekayasa engsel, hingga optimalisasi perangkat lunak. Di Indonesia sendiri, Huawei tercatat sebagai brand pertama yang secara resmi menghadirkan smartphone lipat ke pasar. Bahkan, perusahaan ini juga menjadi yang pertama memasarkan smartphone tri-fold secara komersial, membawa inovasi yang sebelumnya hanya berupa konsep menjadi perangkat nyata di tangan konsumen. Ketahanan sebagai Fondasi Utama Isu daya tahan sempat menjadi tantangan utama di awal kemunculan smartphone lipat. Kekhawatiran terhadap kekuatan engsel, struktur perangkat, dan penggunaan jangka panjang menjadi sorotan. Huawei menjawab tantangan tersebut dengan menjadikan ketahanan sebagai fondasi desain. Pengembangan material baru, rekayasa engsel presisi, serta penguatan struktur internal dilakukan untuk memastikan perangkat tetap kokoh dalam penggunaan sehari-hari. Pendekatan ini membantu mengubah persepsi publik terhadap foldable-dari perangkat yang dianggap rentan menjadi perangkat premium yang andal. Kamera sebagai Keunggulan Nyata Selain struktur dan desain, sektor kamera menjadi fokus pengembangan Huawei. Jika sebelumnya smartphone lipat identik dengan kompromi pada fotografi, Huawei menghadirkan standar imaging setara flagship non-lipat. Melalui inovasi sensor, sistem optik, dan pemrosesan gambar berbasis kecerdasan buatan (AI), Huawei menutup kesenjangan antara perangkat lipat dan konvensional. Kamera tidak lagi sekadar pelengkap, tetapi menjadi keunggulan utama. Puncak Evolusi: HUAWEI Mate X7 Seluruh inovasi dalam tujuh tahun tersebut dirangkum dalam HUAWEI Mate X7. Perangkat ini dirancang secara menyeluruh, memadukan pengalaman Huawei dalam rekayasa foldable, ketahanan struktural, serta teknologi kamera. Foto: Dok. IstimewaDesainnya yang semakin matang, termasuk modul kamera khas Time-Space Gate dan sentuhan Light-Woven Brocade, menampilkan perpaduan teknologi dan estetika premium. Mate X7 dibangun di atas Ultra-Reliable Foldable Architecture, mencerminkan keyakinan bahwa inovasi harus sejalan dengan keandalan. Material canggih, struktur yang diperkuat, dan presisi engineering menghadirkan perangkat lipat yang ramping namun tetap solid untuk penggunaan sehari-hari. Dari sisi fotografi, Mate X7 dilengkapi True-to-Colour Camera, HDR canggih, kemampuan telephoto macro, serta dukungan AI pintar. Hasilnya adalah pengalaman kamera setara flagship tanpa kompromi, mengangkat standar fotografi pada perangkat foldable ke level yang lebih tinggi. HUAWEI Mate X7 bukan sekadar produk terbaru, melainkan representasi visi jangka panjang Huawei terhadap masa depan smartphone lipat. Dengan mengembangkan desain, ketahanan, dan kemampuan kamera secara terintegrasi, Huawei membuktikan bahwa foldable telah berevolusi menjadi perangkat flagship yang utuh dalam mendukung produktivitas, kreativitas, dan gaya hidup modern. Di tengah perkembangan kategori yang semakin cepat, Mate X7 menjadi tonggak penting hasil dari eksplorasi panjang dan kepemimpinan Huawei di pasar Tiongkok, serta langkah ekspansi global-termasuk Indonesia-dengan menghadirkan perangkat lipat flagship yang matang, andal, dan kompetitif. (ory/ory) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  19. Jakarta, CNN Indonesia -- Kepala Badan Gizi Nasional (BGN[1]) Dadan Hindayana mengklaim program Makan Bergizi Gratis (MBG[2]) turut mendorong perputaran uang di masyarakat hingga Rp29 triliun dalam waktu sekitar satu setengah bulan. Ia menyebut anggaran program yang disalurkan ke berbagai daerah memberikan dampak ekonomi langsung di tingkat lokal. "Kalau kita lihat di proyeksi uang beredar saat ini satu setengah bulan itu kita sudah proyeksikan ada Rp29 triliun uang sudah beredar di masyarakat dan masing-masing ini dimiliki dan menyebar merata di seluruh provinsi," ujar Dadan dalam acara Indonesia Economic Outlook 2026 di Wisma Danantara, Jakarta Selatan, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Dadan menjelaskan BGN pada tahun ini mengelola anggaran sekitar Rp268 triliun dengan tambahan dana cadangan Rp67 triliun. Dari total anggaran tersebut, sekitar 93 persen disalurkan langsung melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) ke Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) alias dapur MBG di berbagai provinsi hingga tingkat desa. Menurutnya, dana yang diterima setiap SPPG rata-rata mencapai hampir Rp1 miliar per bulan. Dana tersebut digunakan sekitar 70 persen untuk pembelian bahan baku, 20 persen untuk biaya operasional termasuk gaji relawan, serta 10 persen sebagai insentif bagi pihak yang membangun SPPG. Ia mencontohkan sebaran SPPG di berbagai daerah mencerminkan besarnya perputaran dana di wilayah tersebut. Di Aceh, misalnya, terdapat 608 SPPG yang disebut menggerakkan sekitar Rp608 miliar per bulan, sementara di Jawa Barat dengan 5.295 SPPG perputaran dana mencapai sekitar Rp5,29 triliun setiap bulan. Selain mendorong sektor pangan dan pertanian, Dadan mengklaim program MBG juga berdampak pada sektor ekonomi lain, termasuk penjualan kendaraan bermotor. "Ternyata dari data AHM (Astra Honda Motor), kita melihat angka penjualan motor mencapai 4,9 juta tahun 2025 dan ini terdongkrak oleh program MBG. Karena saya dapat laporan, di SPPG itu pegawainya sekarang 60 persen beli motor," ujarnya. Ia juga menyebut kebutuhan operasional SPPG berdampak pada peningkatan permintaan kendaraan roda empat. Menurut Dadan, setiap unit SPPG membutuhkan kendaraan operasional, sehingga bertambahnya jumlah SPPG mendorong permintaan mobil di pasar. ====[3] (del/sfr) References^ BGN (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  20. “Saya dapat laporan dari kepala daerah, gubernur, bupati, sekarang mereka baru melihat hasil riil, dampak riil dari kebijakan kita. Mereka katakan di tingkat mereka bahwa konsumsi rumah tangga meningkat,” ujar Prabowo dalam acara Indonesia Economic Outlook di Gedung Danantara, Jakarta, Jumat (13/2/2026). (CNBC Indonesia/Muhammad Sabki) Sumber
  21. Jakarta, CNN Indonesia -- PT Garam [1]akan membangun pabrik garam [2]industri dari pengolahan air limbah dari kilang Refinery Development Master Plan (RDMP) Pertamina Balikpapan[3] senilai Rp7 triliun. Proyek tersebut direncanakan akan mulai peletakan batu pertama (groundbreaking) pada April 2026 mendatang. Sekretaris Perusahaan PT Garam Indra Kurniawan menyampaikan selama ini air limbah (bittern) dari boiler hanya dinetralisir dan dibuang kembali ke laut. Dengan begitu, menurut Indra, proyek tersebut memiliki peluang potensi yang besar. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ada peluang potensi yang cukup besar dari Pertamina di Balikpapan, itu ada RDMP-nya Pertamina yang mengambil air laut untuk kebutuhan boiler mereka," ujar Indra dalam Talkshow Hilirisasi Garam untuk Indonesia Mandiri di kantor KKP, Jakarta Pusat, Kamis (12/2). Ia pun mengatakan pihaknya telah menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Pertamina untuk menindaklanjuti rencana tersebut dan sedang menyusun studi kelayakan (feasibility study). Adapun Indra mengungkap telah menyampaikan rencana tersebut ke Danantara dan akan menghasilkan kolaborasi baru antara PT Garam, Pertamina, serta Danantara. "Danantara pun sudah menargetkan agar yang dengan Pertamina ini bisa dilakukan groundbreaking di fase 2 di bulan April. Dari pihak Pertamina sudah menyambut baik potensi pengembangan bisnis ini, karena ini menjadi sebuah entitas baru," ujarnya. Selain itu, proyek tersebut akan dilengkapi dengan teknologi Mechanical Vapor Recompression (MVR) untuk mengolah air limbah minimal 4 derajat Baume. Kapasitas produksi yang ditargetkan mencapai 1 juta ton per tahun. "Kapasitas yang akan terpasang di situ adalah 1 juta ton, karena memang potensi airnya sangat besar sekali. Dengan kapasitas 1 juta ton harapannya ini kembali bisa menjawab tantangan dan kebutuhan industri," ujar Indra. Pabrik di Balikpapan merupakan salah satu dari tujuh proyek strategis yang sedang dijalankan PT Garam. Rencana investasi yang disiapkan mencapai Rp10 triliun untuk beberapa proyek hilirisasi dan pengembangan teknologi garam. Pertama, pembangunan fasilitas pengolahan garam kapasitas 109.842 ton per tahun yang akan dikembangkan di lahan seluas 300 hektar di Bipolo, NTT. Kedua, pembangunan pabrik pengolahan garam dengan teknologi MVR berkapasitas 100 ribu ton di Gresik. Ketiga, proyek pembangunan pabrik Kalsium dan Magnesium dari limbah garam (bittern) di Sampang yang direncanakan akan bekerja sama dengan investor Swedia. Keempat, pembangunan pabrik pengolahan garam dengan kapasitas 400 ribu ton di Gresik. Kelima, pembangunan pabrik pengolahan garam kapasitas 200 ribu ton di Rote Ndao, NTT. Keenam, rencana pembangunan pabrik garam di Sumenep dengan kapasitas 80.000-160.000 ton dan akan menggandeng pengusaha-pengusaha Madura dengan nilai investasi Rp300 miliar. "Total semuanya (7 proyek) kita rencanakan di angka Rp 10 triliunan. Paling besar memang yang di Balikpapan dengan Pertamina itu," terangnya. ====[4] (fln/sfr) References^ Garam (www.cnnindonesia.com)^ pabrik garam (www.cnnindonesia.com)^ Balikpapan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  22. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya[1] Yudhi Sadewa memastikan nama Ketua Komisi XI DPR RI Mukhamad Misbakhun [2]dan Wakil Menteri Keuangan Suahasil Nazara tidak tercatat sebagai pendaftar calon Anggota Dewan Komisioner (ADK) Otoritas Jasa Keuangan (OJK[3]). Purbaya menyampaikan hal tersebut dalam kapasitasnya sebagai Ketua Panitia Seleksi (Pansel) ADK OJK. "Yang saya tahu yang itu (Misbakhun) enggak ada," kata Purbaya di Wisma Danantara Indonesia, Jakarta Selatan, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Ia juga menyebut belum menerima laporan terkait pendaftaran Suahasil Nazara sebagai calon ADK OJK. Menurutnya, jika ada pejabat dari Kementerian Keuangan yang mendaftar, biasanya akan ada laporan kepadanya. "Yang Kemenkeu saya pikir juga enggak ada. Pak Suahasil katanya ya? Saya belum ada laporan. Kalau ada laporan masuk pasti ada yang lapor ke saya, atau Pak Suahasil lapor ke saya," ujarnya. Purbaya menambahkan proses pendaftaran calon ADK OJK masih berlangsung sehingga daftar lengkap pelamar belum diumumkan secara resmi. "Sudah ada yang masuk, tapi belum diumumin kan, belum bisa diumumin kan masih masuk namanya," kata dia. Presiden Prabowo Subianto sebelumnya membentuk Panitia Seleksi (Pansel) pemilihan calon pengganti ADK OJK melalui Keputusan Presiden Nomor 16/P Tahun 2026 tertanggal 9 Februari 2026. Dalam keputusan tersebut, Purbaya ditetapkan sebagai Ketua Pansel merangkap anggota bersama delapan anggota lainnya, yakni Perry Warjiyo, Suahasil Nazara, Bambang Eko Suhariyanto, Aida S Budiman, Erwan Agus Purwanto, Dhahana Putra, Muhammad Rullyandi, dan Gusti Aju Dewi. Pendaftaran calon ADK OJK telah dibuka sejak 11 Februari 2026 hingga 2 Maret 2026 melalui laman resmi panitia seleksi. Jabatan yang diisi meliputi Ketua Dewan Komisioner merangkap anggota, Wakil Ketua Dewan Komisioner merangkap anggota, serta Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon merangkap anggota. Nama Misbakhun sebelumnya sempat disebut-sebut masuk bursa calon Ketua Dewan Komisioner OJK. Namun, ia menyatakan belum mengetahui kabar tersebut dan menegaskan masih menjalankan tugas sebagai Ketua Komisi XI DPR RI. Proses pengisian jabatan ADK OJK dilakukan setelah pejabat sebelumnya mengundurkan diri, dan sesuai Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang OJK, calon anggota Dewan Komisioner dipilih DPR RI berdasarkan usulan presiden setelah melalui proses seleksi oleh panitia seleksi. ====[4] (del/sfr) References^ Purbaya (www.cnnindonesia.com)^ Misbakhun (www.cnnindonesia.com)^ OJK (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  23. Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya [1]Yudhi Sadewa mengungkap dugaan praktik pelanggaran impor[2] di balik penyegelan sejumlah gerai perhiasan mewah Tiffany & Co[3] di pusat perbelanjaan Jakarta. Ia menyebut sebagian barang yang masuk tidak membayar bea masuk secara penuh dan bahkan diduga terdapat praktik kongkalikong dalam prosesnya. "Sebagian besar yang masuk itu barangnya memang enggak bayar. Ditanya, disuruh kasih lihat form perdagangannya, form impornya segala macam, mereka enggak bisa tunjukkan," kata Purbaya di Wisma Danantara Indonesia, Jakarta Selatan, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Jadi memang itu barang Spanyol. Ada yang betul-betul selundupan, ada yang cuma bayarnya under-invoicing. Itu kelihatan semua," tambahnya. Ia menjelaskan temuan tersebut mencakup berbagai bentuk pelanggaran, mulai dari penyelundupan hingga pembayaran pajak dan bea masuk yang tidak sesuai nilai sebenarnya. Menurut Purbaya, praktik tersebut merugikan negara karena menurunkan penerimaan dari sektor kepabeanan dan perpajakan. "Iya, masuknya enggak bayar sebagian. Ada yang bagian separuh, ada yang under-invoicing. Ini message yang baik kepada pelaku bisnis yang enggak terlalu fair yang merugikan saya sehingga income-nya dari bea cukai dan pajak turun," ujarnya. Purbaya juga menyinggung kemungkinan adanya keterlibatan pihak tertentu dalam praktik tersebut dan menyatakan hal itu masih akan ditelusuri lebih lanjut. "Sepertinya ada (yang kongkalikong). Nanti kita lihat siapa yang terlibat," ujarnya. Ia menegaskan pemerintah akan menindak pelaku usaha yang melakukan praktik impor ilegal serta memperkuat pengawasan untuk mencegah pelanggaran serupa. Menurutnya, sejumlah pelaku usaha disebut telah menyatakan kesediaan untuk memenuhi kewajiban pembayaran setelah dilakukan penindakan. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) Kantor Wilayah Jakarta sebelumnya menyegel tiga toko perhiasan Tiffany & Co di Jakarta karena dugaan pelanggaran administrasi terhadap barang impor. Penyegelan dilakukan di gerai yang berlokasi di Plaza Senayan, Plaza Indonesia, dan Pacific Place. Kepala Seksi Penindakan DJBC Kanwil Jakarta Siswo Krisyanto mengatakan penindakan dilakukan terhadap barang bernilai tinggi yang diduga tidak diberitahukan dalam dokumen pemberitahuan impor barang. DJBC melakukan pengumpulan data atas barang yang terdapat di toko untuk dicocokkan dengan dokumen impor yang dilaporkan perusahaan saat memasukkan barang ke Indonesia. Pihak manajemen perusahaan diberi kesempatan untuk memberikan penjelasan terkait temuan tersebut. Penindakan tersebut merupakan tindak lanjut dari instruksi Menteri Keuangan untuk menggali potensi penerimaan negara dari sektor kepabeanan dan perpajakan. DJBC juga membuka kemungkinan penindakan lanjutan terhadap toko perhiasan mewah lainnya di pusat perbelanjaan Jakarta apabila ditemukan pelanggaran serupa. Hingga kini belum ada pernyataan dari Tiffany & Co terkait penyegelan toko mereka di pusat perbelanjaan Jakarta. ====[4] (del/sfr) References^ Purbaya (www.cnnindonesia.com)^ impor (www.cnnindonesia.com)^ Tiffany & Co (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  24. Jakarta, CNN Indonesia -- Chief Investment Officer (CIO) Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara[1] Pandu Sjahrir[2] merespons target tingkat laba atas aset BUMN[3] (return on asset/ROA) sebesar 7 persen yang diminta Presiden Prabowo Subianto. Ia menyatakan target tersebut akan diikuti dengan pengetatan standar investasi serta fokus pada proyek dengan imbal hasil lebih tinggi. "Ya bagus, dengan adanya ekspektasi lebih tinggi, juga kita akan fokus kepada proyek-proyek yang lebih higher return dengan impact yang sama. Kita juga sekarang barrier-nya akan lebih tinggi lagi, standar-standarnya dinaikin," ujar Pandu di Wisma Danantara Indonesia, Jakarta Selatan, Jumat (13/2). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Pandu menegaskan angka yang disampaikan pemerintah tersebut kini menjadi target baru bagi lembaga pengelola investasi negara itu. "Ya, dikasih angka segitu, ya itu targetnya, kan sudah Januari. Ya angka itulah sekarang menjadi ROA yang baru," ujarnya. Presiden Prabowo sebelumnya meminta Danantara menargetkan ROA sebesar 7 persen seiring evaluasi terhadap kinerja lembaga yang dinilai menunjukkan peningkatan signifikan sejak dibentuk pada Februari 2025. Prabowo menyatakan capaian hasil Danantara meningkat hingga empat kali lipat dibandingkan 2024, namun tetap perlu ditingkatkan melalui target yang lebih tinggi. Dana kelolaan Danantara diperkirakan mencapai Rp15 ribu triliun atau sekitar US$900 miliar. Dengan target ROA 7 persen, laba yang dihasilkan diproyeksikan dapat mencapai sekitar Rp1.000 triliun. "Saya menuntut return on asset 7 persen. Kenapa senyum? Kepala Danantara (Rosan Roeslani) bisa? Siap? Kok siapnya kurang tegas ini? Siap! Siap! Wah itu, sudah datang siap," ujar Prabowo dalam acara Indonesia Economic Outlook di Wisma Danantara, Jakarta Selatan, Jumat (13/2). Pemerintah menilai penetapan target tersebut bertujuan mendorong optimalisasi pengelolaan investasi negara melalui peningkatan efisiensi dan reformasi kelembagaan. ====[4] (del/sfr) References^ Danantara (www.cnnindonesia.com)^ Pandu Sjahrir (www.cnnindonesia.com)^ BUMN (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber
  25. Jakarta, CNBC Indonesia - Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara mengungkap telah mengakuisisi satu hotel dengan total 4.641 kamar serta lahan seluas lima hektare di Proyek Kampung Haji, Arab Saudi. CEO BPI Danantara Rosan Roeslani menjelaskan, pembelian hotel tersebut telah menjadi bagian dari tahap awal proyek Kampung Haji. Selain itu, di atas lahan lima hektare tersebut akan dibangun 13 tower yang saat ini masih dalam tahap perhitungan inflow pembangunan. "Yang kita lakukan pembelian itu adalah satu hotel, terdiri dari 4.641 kamar, sudah disaksikan langung, lalu lahan total 5 hektar yang akan dibangun 13 tower," jelas Rosan dalam konferensi pers Indonesia Economic Outlook di Wisma Danantara, Jakarta, Jumat, (13/2/2026). Lebih lanjut, ia menyebutkan pada tahap pertama proyek sudah dilengkapi dengan pembangunan terowongan yang kini telah rampung. Tahap kedua selanjutnya akan masuk dalam proses pengembangan lanjutan seiring berjalannya pembangunan tower-tower tersebut. Rosan juga menambahkan lokasi proyek memiliki nilai strategis karena berada sekitar 600 meter dari Masjidil Haram. Kedekatan ini diharapkan mendukung konsep Kampung Haji sebagai kawasan terintegrasi bagi jamaah haji dan umrah Indonesia. (wur) [Gambas:Video CNBC] [1] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)Sumber
×
×
  • Create New...