IHSG Diramal Lanjut Melemah Hari Ini

[Parno Pemilik Lapak 0]

TOKYO: Rakuten Inc, mol belanja online terbesar di Jepang yang sudah masuk ke Indonesia, berencana ekspansi ke India dan Australia karena surutnya permintaan belanja online di situsnya. Turunnya permintaan disebabkan melambatnya pertumbuhan ekonomi Jepang.

 

"Kami mengukir kemajuan yang sangat stabil dalam memperluas kehadiran kami di global," kata Chief Executive Officer Rakuten Inc Hiroshi Mikitani seperti dikutip Bloomberg.

 

Dia menargetkan 70% transaksi penjualan berasal dari luar negeri pada 2020. Rakuten 3 tahun lalu umumkan membeli saham jejaring sosial Pinterest dan penjual buku digital Kobo Inc dengan total lebih dari US$1,6 miliar.

 

Pembelian tersebut merupakan strategi mengejar ketinggalannya dari Amazon.com. Pendapatan perusahaan hanya 1/10 dari pendapatan peritel asal Amerika Serikat itu. Mikitani sendiri punya sebuah T-shirt bertuliskan Beat Amazon.

 

Justin Weiss, analis JI Asia yang berbasis di Tokyo, mengatakan ekspansi bisnis ke luar negeri belum memberikan kontribusi secara keseluruhan ke pendapatan perusahaan.

 

"Rakuten belum mengungkapkan capaian di negara-negara ekspansinya untuk menunjukkan kemajuan dan ekspektasinya," tutur Weiss.

 

Mikitani punya rencana berekspansi ke 27 negara dan wilayah di masa mendatang. Saat ini perusahaan baru ada di 13 negara. Kawasan yang akan jadi lahan ekspansinya antara lain Asia Tenggara, Eropa Timur, dan Amerika Latin.

 

"Kami tidak pilih-pilih. Kami akan menyesuaikan strategi kami tergantung situasi dan kematangan pasar," kata Mikitani.

 

Bloomberg mencatat rata-rata penjualan tahunan Rakuten tumbuh 13% selama 5 tahun hingga 2011. Pertumbuhan ini kurang dari setengah dari rata-rata penjualan tahunan Amazon yang mencapai 35%.

 

Perusahaan penelitian yang berbasis di London, Euromonitor, mencatat Rakuten merupakan situs penjualan Internet terbesar ketiga di dunia dengan pangsa pasar 3,5%.

 

Posisinya didahului Amazon yang sebesar 12% dan Apple 3,9%.  EBay tidak termasuk karena model bisnis konsumen ke konsumen yang diadopsinya berbeda. (Gloria Natalia/Bsi)

 

 

 

Sumber