TEMPAT MAGANG KULIAH JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA DI MALANG

[bot 0]

Jakarta, CNN Indonesia --

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI meluncurkan BRILiaN Way sebagai komitmen bersama dalam menginternalisasi budaya kerja unggul dan berorientasi kinerja (performance-driven behaviour) di lingkungan BRI, dan memantapkan transformasi menyeluruh demi mewujudkan aspirasi menjadi The Most Profitable Bank in Southeast Asia pada 2030 mendatang.

Kick-off BRILiaN Way dilaksanakan di Menara BRILian, Jakarta pada Senin (14/07) dengan dihadiri langsung oleh Chief Operating Officer BPI Danantara, Dony Oskaria dan Direktur Utama BRI Hery Gunardi, serta diikuti oleh jajaran Direksi, Senior Leader, dan perwakilan Insan BRILiaN dari seluruh unit kerja di Indonesia.

Sebagai bagian transformasi, BRI menetapkan BRILiaN Way sebagai arah budaya bersama yang menjadi landasan dalam bekerja. Lima nilai utama yang diusung yakni Integrity, Collaborative, Accountability, Growth Mindset, dan Customer Focus sebagai panduan nilai dan perilaku yang harus dimiliki seluruh Insan BRILiaN.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Dalam sambutannya, Direktur Utama BRI Hery Gunardi menegaskan bahwa sebagai bank dengan jangkauan luas di seluruh Indonesia dan rekam jejak panjang, BRI memiliki fondasi kuat untuk menjadi bank terkuat di Indonesia dan bahkan di Asia Tenggara. Adapun, guna mencapai aspirasi tersebut, dibutuhkan transformasi pada empat aspek kunci yang kini tengah dijalankan.

Pertama, dari sisi pendanaan atau funding engine, di mana BRI tengah menempuh langkah strategis untuk memperkuat struktur pendanaan jangka panjang dengan fokus pada peningkatan dana murah dan efisiensi biaya dana.

"Di sisi funding, kita berupaya memperbaiki struktur pendanaan BRI agar dana murah dapat memiliki persentase yang lebih tinggi, dengan meningkatkan rasio CASA dan menekan cost of fund, di antaranya dengan melakukan transformasi CASA retail dan menguasai ekosistem dan mengoptimalkan transaksi," kata Hery.

Kemudian, langkah kedua adalah melakukan optimalisasi cost of credit bisnis UMKM yang selama ini telah menjadi kekuatan inti BRI. Upaya ini dilakukan melalui perbaikan proses bisnis, pengembangan modelling bagi para mantri, serta penguatan sistem monitoring risiko kredit agar pertumbuhan sektor UMKM tetap sehat dan terkelola secara optimal.

Selanjutnya, BRI juga akan melakukan re-branding secara lebih menyeluruh guna memperkuat posisi BRI sebagai universal banking yang relevan bagi pelaku usaha dan seluruh lapisan masyarakat.

"Keempat adalah dari sisi culture, di mana kita menciptakan budaya kerja yang dapat meningkatkan performance, transformasi people agar lebih produktif dan berdaya saing dan menciptakan leader yang mampu nata, nuntun dan nagih," lanjut Hery.

Senada, Chief Operating Officer BPI Danantara Dony Oskaria mengakui bahwa kekuatan fundamental BRI terletak pada jangkauan dan relevansinya di tengah masyarakat.

"BRI sangat powerful ya, apalagi begitu melihat jangkauan BRI. Kita punya lebih dari 7 ribu cabang, lebih dari 1 juta AgenBRILink. Kehadiran BRI sangat penting bagi masyarakat Indonesia," papar Dony.

Lebih lanjut, Dony menilai BRI akan menghadapi tantangan berupa perubahan ekspektasi nasabah yang dipicu oleh pengalaman dalam menggunakan layanan perbankan. Menurutnya, kondisi ini membuat transformasi menjadi sebuah keniscayaan, dengan berakar pada upaya terus memahami dan memenuhi kebutuhan nasabah, bahkan melampaui harapan.

"Perubahan disebabkan karena kita ingin fokus ke customer, dan customer ekspektasinya selalu berubah. Customer atau perusahaan yang sustain adalah yang dapat melayani melampaui ekspektasi customer, dan di level itu maka customer akan repeat, loyal, referral, dan yang terakhir akan menjadi advocate atas sebuah merek," pungkas Dony.

(rea/rir)

====
^[1]

References

1. ^{^} ==== (www.cnnindonesia.com)

Sumber