bot

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Pandjaitan[1] heran diadu dengan Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya[2] Yudhi Sadewa soal ide membangun family office[3]. Ia menegaskan gagasan family office lahir demi mendorong pertumbuhan ekonomi 8 persen, sesuai cita-cita Presiden Prabowo Subianto. Luhut melihat peran APBN dalam pertumbuhan ekonomi hanya 10-15 persen, sedangkan sisanya ditopang private sector. "Itu sebabnya saya usulin, buatlah family office. Family office itu enggak ada urusan dengan APBN. Kita terus ramai, tengkar, ini apa lagi? Saya pikir enggak ada urusannya (dengan APBN)," kata Luhut dalam 1 Tahun Pemerintahan Prabowo-Gibran: Optimism on 8% Economic Growth di Hotel JS Luwansa, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Ribut, ditubrukin lagi Ketua DEN dengan Menteri Keuangan (Purbaya Yudhi Sadewa). Siapa yang minta APBN? Enggak ada urusannya sama sekali APBN di situ," sambungnya. Menurutnya, family office penting agar duit orang-orang kaya di luar negeri disimpan di Indonesia. Insentif yang ditawarkan pemerintah adalah bebas pajak. Luhut menyebut pajak baru akan dikenakan ketika uang itu dipakai investasi sejumlah proyek di tanah air. Ia mengingatkan pembuatan family office perlu kepastian hukum. Oleh karena itu, Dewan Ekonomi Nasional (DEN) terus membuat studi terkait pembangunan pusat keuangan tersebut. Luhut juga menggandeng Menteri Investasi dan Hilirisasi Rosan Roeslani. Bahkan, Luhut Binsar Pandjaitan mengklaim sudah berbicara dengan Mahkamah Agung (MA) terkait potensi penerapan family office dari segi hukum di Indonesia. "Karena orang asing tuh bikin family office banyak sekali di Singapura, di Hong Kong, di Abu Dhabi. Di Singapura proyeknya kurang, di Indonesia banyak, kenapa enggak kita tarik ke mari? Logikanya di situ," tutur Luhut. Luhut memastikan kebijakan family office pun tidak akan merugikan Indonesia. Luhut mengaku sempat menggunakan Chat GPT untuk memastikan pendapatnya itu. "Semua paling gampang kan sekarang tanya Chat GPT, dalam setengah jam sudah keluar semua (jawaban). Saya bilang sama direktur eksekutif di kantor saya, 'Sudah, kamu dari sini (bahan Chat GPT) basis studi.' Dia buat studi. Kita lihat masalah legal, pajak, dan seterusnya. Ada enggak yang merugikan negara? Enggak ada," sambungnya. Mantan menteri koordinator bidang kemaritiman dan investasi itu bahkan meminta pihak yang mengkritik family office untuk bertemu dengannya. Ia mengaku bukan ahli ekonomi, tapi yakin gagasan tersebut sama sekali tidak merugikan Indonesia. Luhut juga bercerita ketika dirinya melapor ke Presiden Prabowo Subianto soal progres family office. Pada momen tersebut, hadir pula Ray Dalio selaku pengusaha asal Amerika. "Ray Dalio bilang itu (pembentukan family office) langkah yang bagus sekali kalau Indonesia bisa lakukan. Tapi Indonesia harus credible dan punya trust. Nah, trust itu masalah apa? Legal. Jangan sudah diputuskan, nanti dilakukan perubahan di sana-sini," tandasnya. Terpisah, Purbaya sempat beberapa kali ditanya komentarnya oleh sejumlah pihak terkait ide pembangunan family office. Ia mengaku sejatinya belum benar-benar mengetahui maksud dari gagasan tersebut. Ia hanya menegaskan belum ada duit negara dari APBN yang dianggarkan untuk pembangunan family office. Walau begitu, Menkeu Purbaya menegaskan dirinya tidak menutup pintu dukungan bagi Luhut dkk. "Yang jelas, kalau (family office) bisa jalan, jalan. Kalau nanti perlu dukungan, ya diskusi sama kita (Kemenkeu). Saya sampai sekarang belum ada diskusi masalah itu, jadi saya enggak tahu," kata Purbaya usai rapat Dewan Pengawas di Wisma Danantara, Jakarta Selatan, Rabu (15/10). ====[4] (skt/dhf) References^ Luhut Pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ Purbaya (www.cnnindonesia.com)^ family office (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) menyebut proyek waste to energy atau pengelolaan sampah menjadi energi diminati para investor asing. Chief Executive Officer Danantara Rosan Roeslani menyebut, banyak pihak yang memiliki teknologi dan pengalaman terkait proyek energi hijau tersebut. "Kita kan sudah membuka proses untuk pendaftarannya. Jadi per hari ini sudah ada 107 pendaftar yang dimana 53 dari dalam negeri, 54 dari luar negeri," ujarnya saat ditemui di Hotel Luwansa Jakarta, Kamis (16/10). Rosan menyampaikan, pihaknya juga meminta kepada sektor swasta yang memiliki teknologi serupa dan pengalaman serupa untuk bekerja sama. Bahkan, juga terbuka peluang untuk membentuk konsorsium. Rosan tidak merincikan secara detail terkait perusahaan mana saja yang berminat pada proyek ini. Namun, Ia menegaskan, perusahaan besar di sejumlah negara menjadi pemain besar di sektor ini. "Yang besar-besar sih pada ikut semua ya. Dari Jepang, China, Belanda, Jerman, Singapura. Mereka yang besar-besar ikut dan rata-rata mereka pemain-pemain besar. Baik di negara masing-masingnya," ungkapnya. Ia menambahkan, pihaknya terbuka pada prosesnya dan akan dilaksanakan secara transparan. "Mana yang terbaik dan target memang kita sampaikan dalam waktu 2 tahun pembangunannya sudah harus selesai," pungkasnya. Sebagai informasi, proyek mengubah sampah menjadi energi atau waste to energi membutuhkan investasi sebesar Rp 91 triliun. Rencananya proyek ini akan dilaksanakan di 33 kota di seluruh Indonesia. Tahap awal akan dilakukan di 10 kota besar terlebih dahulu seperti kota Tangerang, Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Surabaya, Bali dan Makassar. Proyek Pengolahan Sampah menjadi Energi Listrik (PSEL) memiliki daya kapasitas yang mampu mengolah sebanyak 1.000 ton sampah per hari. Dalam pemilihan lokasi PSEL, akan dipertimbangkan sejumlah kriteria yang mana tidak hanya dari segi sampahnya, tapi juga dari kesediaan air, lahan, dan yang lain-lainnya. (ayh/ayh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Potret Plaza Mandiri Disulap Jadi Kantor Baru Danantara [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Potret Plaza Mandiri Disulap Jadi Kantor Baru Danantara (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) sukses mencatatkan kontrak baru senilai Rp6,19 triliun hingga September 2025. Torehan ini menunjukkan bisnis WIKA yang berkelanjutan sebagai perusahaan konstruksi nasional. Dari sisi komposisi, kontrak baru WIKA didominasi oleh sektor industri penunjang konstruksi sebesar 47,13%, sektor infrastruktur dan gedung 38,14%, sektor EPCC 6,57%, dan sektor properti 6,04%. Berdasarkan pemberi kerja, perolehan kontrak baru tersebut berasal dari BUMN sebesar 38,98%, swasta sebesar 30,95% dan Pemerintah sebesar 27,95%. Diversifikasi ini menunjukkan kekuatan portofolio WIKA yang adaptif terhadap berbagai peluang pembangunan di dalam negeri. "Capaian kontrak baru hingga September ini menjadi bukti konsistensi WIKA dalam menjaga pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, menghadirkan multiplier effect bagi masyarakat, serta memperkuat peran Perseroan dalam pembangunan nasional," ujar Direktur Utama WIKA, Agung Budi Waskito dalam keterangan tertulis, Kamis (16/10/2025). WIKA Dipercaya Garap Proyek Irigasi untuk Perkuat Swasembada Pangan Sebagai wujud komitmen terhadap ketahanan pangan nasional yang selaras dengan program Asta Cita dan prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance), WIKA berhasil meraih sejumlah proyek strategis di sektor irigasi. Proyek-proyek tersebut tidak hanya memperkuat infrastruktur sumber daya air, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan produktivitas Di Provinsi Jawa Tengah, WIKA melaksanakan proyek pembangunan Jaringan Irigasi Air Tanah yang ditujukan untuk memperluas akses irigasi di kawasan pertanian produktif. Sementara di Sumatera, WIKA tengah mengerjakan Rehabilitasi Jaringan Irigasi Tahap II di Provinsi Jambi, Jaringan Irigasi Air Tanah di Kabupaten Muara Enim, dan di beberapa titik Kabupaten Muara Rawas. Di Kalimantan, WIKA berperan dalam pembangunan Jaringan Irigasi Air Tanah di Provinsi Kalimantan Tengah, serta di beberapa titik Provinsi Kalimantan Utara yang tersebar di Kabupaten Tana Tidung, Nunukan, dan Bulungan. Seluruh proyek tersebut bertujuan meningkatkan keandalan distribusi air bagi lahan pertanian dan memanfaatkan panel surya sebagai sumber energi terbarukan. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap pembangunan hijau dan efisiensi energi. Ke depan, Agung menegaskan, WIKA akan terus mengembangkan portofolio proyek yang kompetitif, memperluas peran di sektor-sektor strategis nasional, serta menggerakkan ekonomi di area wilayah operasi. Berlandaskan inovasi dan prinsip keberlanjutan, WIKA optimistis dapat terus menjadi penggerak utama pembangunan di Indonesia. (dpu/dpu) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Mantap! WIKA Kembali Masuk Fortune Southeast Asia 500 [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Mantap! WIKA Kembali Masuk Fortune Southeast Asia 500 (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP[1]) akan memperluas pembangunan 100 Kampung Nelayan[2] Merah Putih di berbagai daerah tahun ini. Hal itu menyusul keberhasilan penerapannya, salah satunya di Biak, Papua. Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan (PDSPKP) KKP Machmud mengungkapkan pendapatan nelayan di Biak melonjak dua kali lipat setelah penerapan model Kampung Nelayan Modern yang dibangun sejak tahun lalu. Ia mengatakan program di Biak menjadi contoh nyata bagaimana pendekatan terintegrasi dari hulu ke hilir mampu meningkatkan kesejahteraan nelayan. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Di Biak, tepatnya di Samber-Binyeri, pendapatan nelayan yang dulu sekitar Rp3 juta per bulan kini sudah mencapai Rp6 juta. Naik 100 persen," ujar Machmud dalam forum Agri Food Summit 2025 di Menara Bank Mega, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). Kampung Nelayan Merah Putih, kata dia, dibangun atas arahan Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono dan dirancang sebagai kawasan terpadu. Seluruh kebutuhan nelayan dipenuhi di satu lokasi, mulai dari tambatan perahu, perahu penangkap ikan, pabrik es, cold storage, mobil pendingin, sentra kuliner, hingga SPBU nelayan. "Fasilitasnya lengkap, tapi kuncinya adalah pendampingan. Tanpa itu, hasilnya tidak akan seperti sekarang," tutur Machmud. Menurutnya, keberhasilan Biak menjadi bukti peningkatan literasi keuangan, efisiensi rantai pasok, dan akses sarana produksi dapat langsung berdampak pada kesejahteraan pelaku usaha kecil di sektor kelautan. Presiden Prabowo Subianto bahkan disebut meminta KKP menggandakan program tersebut secara nasional. "Pak Menteri sudah melaporkan ke Presiden, dan beliau bilang: 'bisa tidak dibuat 1.000 kampung seperti ini?' Kami sekarang tangani 1.000, dan untuk tahun 2025 ini 100 kampung siap dibangun. Sebanyak 65 sudah berjalan, tinggal 35 lagi menyusul," ungkap Machmud. Selain untuk meningkatkan pendapatan nelayan, program Kampung Nelayan Merah Putih juga diarahkan untuk memperkuat rantai dingin perikanan. Dengan ketersediaan es dan cold storage di tingkat desa, hasil tangkapan dapat disimpan dalam kondisi segar sehingga kualitas ekspor meningkat. "Biasanya nelayan tidak bawa es, paling hanya es rumahan. Sekarang kita bangun pabrik es dengan harga terjangkau. Pulang melaut ikannya masih segar, bisa disimpan, dan bahkan sudah 14 kali ekspor keluar daerah dengan kualitas ekspor," katanya. Machmud menjelaskan model kampung nelayan ini tidak hanya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan lokal, tetapi juga untuk memasok wilayah lain yang kekurangan ikan segar, termasuk di Jawa Barat. Untuk itu, setiap kawasan dibekali mobil berpendingin agar distribusi hasil tangkapan tetap terjaga. Ia menambahkan salah satu tantangan besar di sektor kelautan saat ini adalah distribusi dan penyimpanan ikan yang belum merata. Indonesia memiliki lebih dari 2.100 unit cold storage dengan kapasitas total sekitar 835 ribu ton, namun sebagian besar terpusat di wilayah tertentu. "Kalau dibandingkan, satu perusahaan di Jepang saja punya cold storage sampai 1,6 juta ton. Itu sebabnya mereka bisa menjaga ketahanan pangan. Bahkan di sana saya lihat, ikan Indonesia juga tersimpan di fasilitas mereka," ungkapnya. Melalui pengembangan 100 Kampung Nelayan Merah Putih, KKP berharap bisa memperkuat kedaulatan pangan laut nasional sekaligus membuka peluang ekspor lebih luas. Program ini juga menjadi bagian dari strategi Indonesia menuju lumbung pangan dunia, sejalan dengan visi Presiden Prabowo Subianto dan tema besar Agri Food Summit 2025: Menata Jalan Indonesia Menuju Lumbung Pangan Dunia. ====[3] (del/sfr) References^ KKP (www.cnnindonesia.com)^ Nelayan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Pemegang saham emiten jasa pertambangan milik Grup Bakrie, PT Darma Henwa (DEWA), yakni PT Madhani Talatah Nusantara, menjual 816 juta (2%) saham DEWA dengan harga Rp75/saham. Total transaksi dari nilai penjualan tersebut mencapai Rp61,2 miliar. "Transaksi dilakukan pada 10 Oktober 2025," ungkap manajemen seperti dikutip dari keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI), Kamis (16/10/2025). Setelah transaksi ini, kepemilikan sahamnya di DEWA turun menjadi 6,07%. Berdasarkan data Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), sebelumnya saham DEWA milik PT Madhani Talatah Nusantara juga berkurang 2.638.917.000 pada 8 Agustus 2025. Dengan demikian kepemilikan Madhani berkurang dari 19,58% menjadi 13,09% ketika itu. Apabila mengacu data perdagangan pada 8 Agustus, harga saham DEWA ditutup turun 1,77% ke level 222. Dengan demikian Madhani diperkirakan mengantongi Rp 585,84 miliar dari transaksi tersebut. Sebagai informasi, sebelumnya Madhani masuk DEWA melalui private placement pada Februari 2025. Madhani menggenggam 10,93 miliar saham atau 24,81%. DEWA menerbitkan saham Seri B dengan harga pelaksanaan Rp 75. Diperkirakan, Madhani mendapatkan keuntungan Rp 387,92 miliar. Adapun pemegang manfaat terakhir DEWA adalah Nirwan Dermawan Bakrie. Dia menguasai DEWA melalui Zurich Asset International dengan kepemilikan 6,18%. Selain Madhani, PT Andhesti Tungkas memiliki saham sebesar 11,76%, Goldwave Capital Limited 9,38%, PT Antareja Mahada Makmur 9,72%, dan masyarakat 41,9%. (ayh/ayh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Tiba-Tiba Levoca Enterprise Jual 8 Miliar Saham BNBR, Ada Apa? [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Tiba-Tiba Levoca Enterprise Jual 8 Miliar Saham BNBR, Ada Apa? (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Panjaitan mengungkapkan minat individu dan kelompok yang ingin masuk membangun family office di Indonesia sudah banyak. Minat ini datang dari pemilik family office di Singapura dan China yang ingin beralih ke Indonesia. "Sekarang Singapura mereka capek juga mungkin taruh sana. Di Tiongkok, mereka pikir-pikir kenapa di Tiongkok, bisa nggak di Indonesia, dan seluruhnya. Banyak sekali," ujar Luhut saat ditemui di JW Luwansa, Kamis (16/10/2025). Sayangnya, Luhut mengatakan proyek family offfice hub atau wealth management center belum jalan. Usulan ini masih ditimbang oleh Presiden Prabowo Subianto. Adapun, Bali masih menjadi lokasi pilihan untuk family office hub. Menurut Luhut, pemerintah tidak perlu membuka banyak lokasi. Untuk lokasi kedua, yakni IKN, Luhut menilai IKN bisa menyusul. "IKN nanti bisa aja, tapi saya bilang kita ini gini ya, kita jangan terus mau semua nggak jadi, nggak jadi-jadi satu pun nanti," katanya. Luhut pun menuturkan pembangunan family office hub harus memiliki aturan yang sama seperti praktik di negara-negara lain, yakni Singapura, Hong Kong dan Inggris. Hal ini karena, family office yang dibentuk oleh individu atau kelompok memerlukan kepastian hukum yang jelas. Pasalnya, pemerintah nantinya harus melindungi rahasia dan keamanan individu atau kelompok di dalam family office ini. "Dan itu yang saya katakan, mereka membutuhkan confidence dan trust pada pemerintah Indonesia," tegas Luhut. "Dan itu kita harus. Karena betul-betul guarantee bahwa uang dia itu tidak hilang," paparnya. (haa/haa) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Bos Temasek Temui Airlangga, Mau Tanam Duit di RI? [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Bos Temasek Temui Airlangga, Mau Tanam Duit di RI? (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN[1]) Luhut Pandjaitan[2] menegaskan program Makan Bergizi Gratis (MBG[3]) setidaknya harus berjalan dalam 10 tahun. Luhut sepakat memang masih ada kekurangan di sana-sini. Akan tetapi, ia percaya MBG adalah program yang sangat baik karena bakal melahirkan simpul-simpul ekonomi baru. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Menurut saya harus dipelihara terus makan bergizi ini, mungkin paling tidak 10 tahun. Nanti mungkin setelah itu, bertahap kita lihat, kita evaluasi, mau kita bagaimanakan," tuturnya dalam 1 Tahun Pemerintahan Prabowo-Gibran: Optimism on 8% Economic Growth di Hotel JS Luwansa, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). Luhut bercerita telah mempresentasikan MBG di hadapan Menteri Perdagangan Amerika Serikat Howard Lutnick. Luhut mengklaim anak buah Presiden AS Donald Trump itu memahami manfaat yang lahir dari MBG. Manfaat Makan Bergizi Gratis, menurut Luhut, salah satunya adalah mengurangi kemiskinan. Luhut mengaku Lutnick juga sepakat program tersebut bakal menimbulkan pemerataan uang di daerah. "Tapi pelaksanannya (MBG) di sana-sini ada kurang, ya kita perbaiki. Kita perbaiki. Jadi, memang dipaksa dia (Badan Gizi Nasional) harus belanja dengan benar. Saya ulangi, dengan benar," tegas Luhut. Mantan menteri koordinator bidang kemaritiman dan investasi itu kemudian berpesan kepada Kepala BGN Dadan Hindayana. Menurutnya, jajaran BGN perlu juga membangun ekosistem dalam pelaksanaan MBG. Ia membandingkan BGN yang baru terbentuk dipaksa membelanjakan Rp171 triliun anggaran MBG, sedangkan TNI yang sudah lama berdiri hanya mendapatkan Rp175 triliun. Oleh karena itu, organisasi Badan Gizi Nasional diminta untuk terus diperkuat. "Jadi, organisasi ini (BGN) perlu diperkuat juga karena ini bukan organisasi satu tahun, bukan untuk lima tahun, mungkin bertahun-tahun ke depan," ucapnya. BGN memang mengantongi anggaran Rp71 triliun ditambah Rp100 triliun untuk pelaksanaan MBG di 2025. Akan tetapi, mereka mengembalikan Rp70 triliun kepada Prabowo. Dadan menegaskan timnya hanya mampu menyerap Rp99 triliun anggaran makan bergizi tahun ini. Menurutnya, penyerapan yang belum optimal imbas sebagian proyek masih dalam proses pembangunan dan verifikasi. Walau begitu, Presiden Prabowo Subianto tetap memberikan anggaran jumbo senilai Rp335 triliun untuk program MBG di 2026. Jumlah itu terdiri dari Rp268 triliun anggaran Badan Gizi Nasional serta Rp67 triliun sisanya berbentuk dana cadangan. ====[4] (skt/dhf) References^ DEN (www.cnnindonesia.com)^ Luhut Pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ MBG (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Morris Capital Indonesia (MCI) resmi menjadi Pengendali Baru PT Multi Makmur Lemindo Tbk (PIPA). MCI juga telah menandatangani CSPA dengan Junaedi, Hendrik Saputra dan Nanang Saputra (Para Penjual) untuk melakukan pembelian sejumlah 1.500.000.000 lembar saham atau sekitar 43,78% dari total modal ditempatkan dan disetor PIPA. Sesuai dengan POJK No.9/2018, Pengendali baru berencana untuk melakukan pembelian melalui Penawaran Tender Wajib atas seluruh Saham dengan jumlah sebanyak-banyaknya 1.626.422.190 lembar Saham atau sekitar 47,47% dari modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan. Setelah selesainya Penawaran Tender Wajib oleh Pengendali Baru, maka kepemilikan saham atas Perseroan sebanyak-banyaknya sejumlah 3.301.097.190 lembar saham atau 96,35% atas modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan. Lebih lanjut, rata-rata harga tertinggi harian saham PIPA yang diperdagangkan di BEI selama 90 hari sebelum tanggal 28 April 2025 adalah Rp21 per lembar saham. Dalam transaksi Pengambilalihan yang dilaksanakan pada tanggal 6 Oktober 2025 dan 10 Oktober 2025, harga pembelian rata-rata saham Perseroan oleh Pengendali Baru adalah sebesar Rp10,60 per saham. Dengan demikian, sesuai ketentuan dalam POJK No.9/2018, harga Penawaran Tender Wajib ditetapkan sebesar Rp21 per saham. Nilai beli kembali tersebut masih berada di bawah harga pasar saham saat ini. Pada perdagangan hari ini, saham PIPA tercatat berada di level Rp460 per saham. Dalam seminggu terakhir, saham perseroan telah mengalami pelemahan sebanyak 18,58%. Sementara jika ditarik dalam kurun waktu 3 bulan terakhir, sahamnya justru telah melesat sebesar 557,15%. (ayh/ayh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article GOTO Buyback Saham Rp 2,09 Triliun, Ternyata Buat Ini [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article GOTO Buyback Saham Rp 2,09 Triliun, Ternyata Buat Ini (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Panjaitan menegaskan tidak masalah family office dibangun tanpa Anggaran Pendapatan dan Penerimaan Negara (APBN). Menurut Luhut, family office bisa dikembangkan dengan biaya individu atau kelompok yang menaruh uangnya di dalam Family Office karena tidak ada pajak bagi mereka. "Yang biayain dia sendiri. Karena orang yang taruh duitnya di situ. Dia taruh duitnya di situ, di Indonesia, kita tidak pajakin waktu dia naruh," kata Luhut, Kamis (16/10/2025). Adapun, pajak bagi individu atau kelompok pemilik family office baru akan ditarik ketika sudah dikeluarkan untuk investasi di proyek-proyek Indonesia. Sebagai kewajiban, pemerintah Indonesia harus menjamin kerahasiaan dan keamanan bagi para pemilik family office di Tanah Air. "Dan itu yang saya katakan, mereka membutuhkan confidence dan trust pada pemerintah Indonesia," tegas Luhut. "Dan itu kita harus. Karena betul-betul guarantee bahwa uang dia itu tidak hilang," paparnya. Dengan konsep ini, Luhut menilai family office harus dibangun di kawasan ekonomi khusus dengan aturan yang sama seperti di family office hub di negara-negara lain, seperti Singapura, Hong Kong, Inggris dan Hong Kong. Luhut mengungkapkan minat individu dan kelompok yang ingin masuk membangun family office di Indonesia sudah banyak. Minat ini datang dari pemilik family office di Singapura dan China yang ingin beralih ke Indonesia. "Sekarang Singapura mereka capek juga mungkin taruh sana. Di Tiongkok, mereka pikir-pikir kenapa di Tiongkok, bisa nggak di Indonesia, dan seluruhnya. Banyak sekali," ujarnya. Adapun, Bali masih menjadi lokasi family office hub. Menurut Luhut, pemerintah tidak perlu membuka banyak lokasi. Ketika ditanya soal progres family office, Luhut menuturkan Presiden Prabowo masih menimbang-nimbang usulan ini. (haa/haa) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Pesan Hangat Luhut untuk Pandu Sjahrir: Bekerja Pakai Hati [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Pesan Hangat Luhut untuk Pandu Sjahrir: Bekerja Pakai Hati (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) mengantongi kontrak baru berupa pengerjaan Daerah Irigasi (DI) Komering Sub DI Lempuing Fase 3 Paket I di Sumatera Selatan. Proyek tersebut senilai Rp318,54 miliar. Direktur Operasi II Waskita Karya Dhetik Ariyanto menjelaskan, sebelumnya, Waskita telah mengerjakan Daerah Irigasi Komering Sub DI Lempuing seluas 5.000 hektar (ha) pada 2012-2016. Sementara total luasnya mencapai 13.500 ha. Maka, Waskita akan mengerjakan luas sisanya yakni sebesar 8.500 Ha. Proyek milik Kementerian Pekerjaan Umum (PU) itu akan mendukung sasaran swasembada pangan pemerintah. "Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan DI Komering Sub DI Lempuing Fase 3 dengan hasil bermutu," ujarnya dalam keterangan resmi, Kamis (16/10). Dalam proyek tersebut, lanjutnya, lingkup kerja Waskita mencakup pekerjaan rehabilitasi dan peningkatan Bendung Perjaya, saluran primer, serta saluran sekunder Lempuing. Kemudian konstruksi baru sistem saluran sekunder Lempuing, juga saluran sekunder Lempuing Blok G dan H beserta saluran pembuangnya. "Keberadaan daerah irigasi ini bertujuan untuk mewujudkan pembangunan pertanian secara berkelanjutan. Di antaranya melalui penyediaan lahan pertanian, fasilitas irigasi, dan drainase yang memadai melalui pasokan air sepanjang tahun," tutur dia. Jika sudah berfungsi, harapannya, produktivitas pertanian pun dipastikan meningkat, karena memungkinkan petani untuk memanen tanaman secara teratur, bahkan pada musim kemarau. Sistem irigasi, kata Dhetik, turut mengurangi dampak negatif kekeringan seperti gagal panen, kelaparan, hingga kemiskinan di kalangan petani. "Jika hasil panen naik, kesejahteraan petani otomatis ikut naik. Tidak hanya menambah pendapatan, nilai properti pertanian mereka juga akan meningkat, sehingga mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat lokal," katanya. Pembangunan proyek yang berlokasi di antara Kabupaten Ogan Komering Ulu (OKU) Timur serta Ogan Komering Ilir (OKI) ini, sambung dia, merupakan salah satu wujud upaya Perseroan mendukung setiap program pemerintah. Sebagai BUMN penyedia jasa konstruksi dengan pengalaman lebih dari 64 tahun, Dhetik menegaskan, membangun proyek yang bermanfaat bagi masyarakat luas merupakan prioritas utama. Sebagai informasi, bulan lalu Waskita Karya juga mendapat kontrak baru berupa rehabilitasi jaringan utama DI di Banten senilai Rp415,44 miliar. Sedangkan proyek irigasi yang tengah dibangun sekarang meliputi DI Belitang Lempuing di Sumatera Selatan, modernisasi DI Rentang, DI Salamdarma, dan Kamojang di Jawa Barat. (ayh/ayh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Waskita Beton (WSBP) Garap Proyek Kantor Gubernur Papua Selatan [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Waskita Beton (WSBP) Garap Proyek Kantor Gubernur Papua Selatan (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kasus udang [1]Indonesia yang terdeteksi mengandung isotop radioaktif Cesium-137 menjadi sorotan di tengah upaya pemerintah memperkuat posisi Indonesia sebagai lumbung pangan[2] dunia. Dosen Sekolah Bisnis Institut Pertanian Bogor (IPB) sekaligus Sekretaris Jenderal Masyarakat Perikanan Nusantara (MPN) Nimmi Zulbainarni menyebut kasus ini menjadi pengingat penting bagi industri perikanan budidaya nasional agar lebih memperhatikan aspek lingkungan dan keamanan produk ekspor. "Kalau kita bicara udang, itu kan primadona ekspor Indonesia sejak dulu. Tapi sekarang muncul kasus udang yang terkontaminasi karena lokasi budidaya berdekatan dengan industri logam. Ini seharusnya menjadi evaluasi serius bagi kita," ujar Nimmi dalam forum Agri Food Summit 2025 di Menara Bank Mega, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Menurut Nimmi, persoalan kontaminasi radioaktif bukan hanya berdampak pada citra produk perikanan nasional, tetapi juga langsung memengaruhi akses pasar ekspor Indonesia, khususnya ke Amerika Serikat (AS). Ia menjelaskan Badan Pengawas Obat dan Makanan AS (FDA) kini mensyaratkan sertifikasi bebas radioaktif sebagai syarat wajib untuk ekspor udang dari wilayah Jawa dan Lampung mulai 31 Oktober 2025. "Amerika sudah meminta adanya sertifikasi agar bisa masuk ke pasar mereka. Artinya, kalau traceability-nya tidak sehat, produk kita pasti ditolak," ujar Nimmi. Ia menilai langkah pemerintah yang kini mewajibkan sertifikat bebas radioaktif merupakan kebijakan penting untuk menjaga kepercayaan pasar. Namun, ia mengingatkan kebijakan itu juga berpotensi menimbulkan dampak ekonomi di dalam negeri jika tidak diantisipasi. "Kalau ekspor kita terhambat karena masalah sertifikasi, produksi udang di dalam negeri bisa menumpuk. Akibatnya harga turun dan petambak yang paling terdampak," jelasnya. Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) telah memastikan sertifikat tersebut akan diterbitkan melalui mekanisme Sertifikat Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (SMHKP), dengan tambahan keterangan bahwa produk bebas radioaktif. Proses pengujian dilakukan di laboratorium Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN), sedangkan biaya uji ditanggung eksportir. Berdasarkan data KKP, wilayah yang masuk kategori "yellow flag" atau pengawasan ketat oleh FDA adalah Lampung dan Jawa, sementara daerah lain masih diizinkan untuk mengekspor. Pemerintah juga tengah menjajaki kerja sama dengan lembaga independen untuk mempercepat penerbitan sertifikat bebas radioaktif bagi eksportir. Lebih jauh, Nimmi menilai insiden ini menyoroti perlunya pengelolaan ruang laut dan kawasan industri yang lebih terpadu agar kegiatan perikanan tidak terdampak oleh aktivitas sektor lain. Ia juga menyoroti tantangan struktural dalam rantai pasok perikanan nasional, terutama di sektor pengolahan. "Sering kali kita bicara soal pengolahan, tapi bahan bakunya justru kurang. Karena itu kita masih impor. Padahal kalau produksi di dalam negeri bisa ditingkatkan dan aman secara mutu, seharusnya kita tidak perlu lagi impor," ujar Nimmi. Kasus ini mencuat setelah FDA mendeteksi kandungan Cesium-137 pada beberapa sampel udang dan cengkeh asal Indonesia pada awal Oktober 2025. Pemerintah Indonesia menegaskan bahwa sumber paparan bukan berasal dari tambak, melainkan dari aktivitas industri logam di kawasan Cikande, Banten. Saat ini, area tersebut telah menjalani proses dekontaminasi dan pengawasan lintas kementerian. Forum Agri Food Summit 2025 sendiri menjadi wadah bagi pemerintah, akademisi, dan pelaku industri untuk membahas strategi menuju kemandirian pangan nasional. Dalam forum ini, isu keamanan pangan laut, termasuk kasus kontaminasi radioaktif, menjadi salah satu bahasan utama dalam sesi bertema Pangan Biru: Potensi Kelautan dan Perikanan. ====[3] (del/sfr) References^ udang (www.cnnindonesia.com)^ pangan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Nestle[1] (NESN.S) akan melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK[2]) 16 ribu karyawan[3]. Rencana diungkap CEO baru Philipp Navratil pada Kamis (16/10) guna memangkas biaya operasional dan memulihkan kepercayaan investor. Jumlah tersebut mewakili 5,8 persen dari sekitar 277 ribu karyawan Nestle. Navratil mengatakan Nestle telah meningkatkan target penghematan biaya menjadi 3 miliar franc Swiss (US$3,77 miliar) dari 2,5 miliar franc pada akhir 2027. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Dunia sedang berubah, dan Nestlé perlu berubah lebih cepat," kata Navratil seperti dikutip dari Reuters. Navratil mengatakan bahwa PHK 18 ribu pekerja itu akan dilakukan secara bergelombang. Gelombang pertama sebanyak 12 ribu pekerja dilakukan selama dua tahun ke depan. Sementara gelombang selanjutnya dilakukan dengan pengurangan 4.000 karyawan sebagai bagian dari inisiatif yang sedang berlangsung di bidang manufaktur dan rantai pasokan, merupakan bagian dari upaya efisiensi. Nestle yang merupakan produsen cokelat batangan KitKat, kopi Nespresso, dan bumbu Maggi asal Swiss memang tengah mengalami tekanan. Pertumbuhan penjualan mereka tersendat. Penurunan kinerja membuat saham mereka tertekan. ====[4] (agt/sfr) References^ Nestle (www.cnnindonesia.com)^ PHK (www.cnnindonesia.com)^ karyawan (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Bank Mandiri resmi membuka Livin' Fest 2025 di Nusantara International Convention Exhibition (NICE) PIK 2, Tangerang pada Kamis (16/10). Festival berskala nasional ini digelar hingga 19 Oktober 2025, sebagai wujud nyata sinergi antara perbankan, sektor produktif, UMKM, dan industri kreatif untuk mendorong akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan. Livin' Fest 2025 menghadirkan lebih dari 500 tenant nasional dari berbagai sektor, mulai kuliner, fesyen, wastra kriya, kecantikan, otomotif, properti hingga gaya hidup terkini. Menyusul pembukaan di NICE PIK 2, Livin' Fest 2025 juga digelar di Medan, Bandung, Palembang, Surabaya, Denpasar, Makassar, Balikpapan, Semarang, dan Jayapura. Wakil Direktur Utama Bank Mandiri, Henry Panjaitan mengatakan, melalui Livin' Fest, Bank Mandiri membangun ekosistem kolaboratif yang mempertemukan pelaku usaha lokal dengan pasar yang lebih luas, untuk mendorong pertumbuhan ekonomi produktif yang berpotensi menciptakan lapangan kerja baru dan memperluas akses layanan finansial. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Livin' Fest bukan sekadar festival, tetapi wadah kolaborasi yang mempertemukan UMKM, pelaku industri kreatif, dan mitra usaha nasional dalam satu ekosistem. Melalui momentum HUT ke-27, kami ingin menghadirkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan membuka lebih banyak peluang bagi seluruh kalangan," ujar Henry di NICE PIK 2, Tangerang, Kamis (16/10). Livin' Fest juga menjadi strategi Bank Mandiri mempertegas peran sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong pemerataan ekonomi melalui inovasi finansial, dukungan pembiayaan, dan pemberdayaan sektor riil. Hal ini sejalan dengan komitmen perusahaan memperkuat ekosistem digital yang menjadi tulang punggung pertumbuhan layanan finansial, sekaligus memperluas ruang gerak pelaku usaha sektor produktif dan UMKM di seluruh Indonesia. Selain menampilkan beragam produk unggulan, Livin' Fest juga menyuguhkan rangkaian hiburan yang memadukan musik, olahraga, dan gaya hidup. Pengunjung dapat menikmati penampilan musisi internasional, termasuk bintang K-Pop seperti Enhypen, Illit, dan Suho EXO. Kegiatan olahraga seperti Fun Run 2,7K, 5K, dan 10K, serta Sportfest yang beragendakan basket dan padel turut menambah semarak festival. Untuk melengkapi pengalaman pengunjung, Bank Mandiri menghadirkan berbagai penawaran pembiayaan istimewa bertajuk "HUT Mandiri Semua Hepi". Melalui program Mandiri KPR, nasabah dapat menikmati suku bunga mulai dari 1,27 persen fixed satu tahun, cashback hingga Rp2,7 juta, biaya provisi hanya 0,27 persen, dan biaya administrasi Rp27 ribu. Ada pula program Mandiri Auto yang menawarkan suku bunga mulai dari 1,27 persen fixed satu tahun dengan cashback hingga Rp2,7 juta, bekerja sama dengan berbagai merek mobil dan motor seperti Toyota, BMW, Mercedes, Porsche, Honda, Vespa, Ducati, dan lainnya. Nasabah juga berkesempatan memperoleh cashback tambahan hingga Rp2,7 juta untuk transaksi Mandiri KPR dan Auto. Tak ketinggalan, kolaborasi dengan Garuda Indonesia Travel Fair (GATF), Scent of Indonesia, dan Inacraft turut memperkaya konten acara dengan berbagai aktivitas tematik yang relevan bagi masyarakat urban dan kreatif. Melalui GATF yang digelar pada 16-19 Oktober di NICE PIK 2, Hall 8, Bank Mandiri menghadirkan pengalaman transaksi istimewa bagi nasabah dengan penawaran harga tiket pesawat spesial dan promo eksklusif menggunakan Kartu Kredit, Debit, serta QRIS Livin' by Mandiri. Ragam keuntungan mulai dari cashback hingga Rp7,27 juta, bonus GarudaMiles, travel voucher, cicilan 0%, hingga tiket promo ke berbagai destinasi mulai Rp2 jutaan tersedia di sepanjang acara. Info lengkap mengenai program dan promo GATF 2025 di Livin' Fest dapat dilihat di bmri.id/GATF2025. Henry menambahkan, Livin' Fest 2025 merupakan tonggak perjalanan Bank Mandiri dalam 27 tahun dengan semangat Sinergi Majukan Negeri, yang menjadi persembahan khusus kepada nasabah yang setia menemani perjalanan Bank Mandiri. "Bank Mandiri akan terus menghadirkan solusi keuangan yang relevan dengan gaya hidup masyarakat modern, sekaligus mendukung pelaku usaha untuk tumbuh melalui sinergi dan inovasi berkelanjutan," tutup Henry. Informasi lebih lengkap mengenai Livin' Fest 2025 dapat diakses melalui bmri.id/livinfest. (rea/rir) ==== [1] References^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — Perusahaan Grup Tjokro, PT PIMSF Pulogadung telah membeli mayoritas saham PT Geoprima Solusi Tbk (GPSO) milik Karnadi Margaka. Per 15 Oktober 2025, PIMSF menjadi pemegang 170 juta saham GPSO atau 25,5%. Seiring dengan hal tersebut, kepemilikan Karnadi di GPSO turun menjadi 180 juta saham atau menjadi 27%. Disampaikan sebelumnya PIMSF disebut berencana mengakuisisi 45,45% kepemilikan saham dari total modal disetor dan ditempatkan dalam GPSO. Setelah transaksi jual beli saham rampung, PT PIMSF Pulogadung akan menjadi pengendali baru GPSO. Direktur PT PIMSF Pulogadung Adi Sulaiman, menyatakan tujuan dari aksi korporasi ini untuk investasi dan mendukung rencana pengembangan serta ekspansi bisnis dari Grup Tjokro dan afiliasinya. Dirinya menjelaskan, saat ini pihaknya dan calon penjual (Karnadi Margaka) sedang dalam proses finalisasi perjanjian jual beli saham yang diperkirakan akan ditandatangani dalam waktu dekat. Manajemen GPSO mengatakan bahwa PIMSF bergerak di bidang jasa fabrikasi peralatan industri untuk industri pertambangan, minyak & gas dan industri lainnya. Hal ini sejalan dengan kegiatan usaha Perseroan yang bergerak di bidang perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan lainnya, reparasi alat ukur, alat uji dan peralatan navigasi dan pengontrol. Mengutip keterbukaan informasi, GPSO saat ini dimiliki oleh Kurniawan Eddy Tjokro (40%), Ratna Dewi Eddy Tjokro (20%), Kurniawan Eddy Tjokro (20%), dan Lima Hariati Eddy Tjokro (20%). Setelah seluruh rencana transaksi rampung, PIMSF akan menjadi pemegang 45,45% saham GPSO dan Karnadi terdilusi dari 52,5% menjadi 7,05%. Aksi korporasi ini diperkirakan rampung pada bulan ini. "Terkait perubahan pengendalian Perseroan dapat berpotensi terjadinya aksi korporasi tender offer terhadap pemegang saham publik," tulis manajemen GPSO. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Calon Pengendali Banyak Buang Barang, Harga Saham Ini Malah Terbang [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Calon Pengendali Banyak Buang Barang, Harga Saham Ini Malah Terbang (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Pandjaitan[1] sudah melapor kepada Presiden Prabowo Subianto[2] terkait rumus atau formula kenaikan upah minimum provinsi (UMP[3]) 2026. Ia meminta Prabowo tidak disetir oleh segelintir organisasi buruh. Luhut menegaskan sejatinya pemerintah yang mesti memperhatikan kesejahteraan pekerja di Indonesia, dengan tetap berbasis data. "Saya bilang Presiden (Prabowo), 'Pak, kenapa kita harus diatur sama organisasi buruh? Kita kan mikirkan dia (buruh)'. Kalau dia (organisasi buruh) hanya mikirkan dia, tidak mikirkan investor, ya susah. Jadi, harus ada ekuilibrium dan itu harus ketegasan kita semua," ucapnya dalam 1 Tahun Pemerintahan Prabowo-Gibran: Optimism on 8% Economic Growth di Hotel JS Luwansa, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Luhut menegaskan aturan upah minimum cukup mengacu kebutuhan hidup layak (KHL) para pekerja. Oleh karena itu, ia beranggapan tidak perlu ada pihak-pihak lain yang mencoba mengatur ketetapan UMP. Ia mengklaim pemerintah sudah rampung melakukan pembahasan UMP 2026. Luhut menyebut prosesnya melibatkan Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker), Dewan Ekonomi Nasional (DEN), hingga perwakilan pengusaha. "Kita dengarkan semua. Akhirnya kita rumuskan dalam formula dan kita sampaikan pada Presiden (Prabowo). Saya lihat presiden (Prabowo) sudah terima (formula UMP 2026)," ungkap Luhut. "Tapi saya bilang Presiden (Prabowo), 'pak presiden, mohon maaf, mohon bapak juga jangan mau dipaksa untuk sana-sini. Ini (formula UMP 2026) sudah yang terbaik, jalan tengah'. Beliau bilang, 'Enggak, Pak Luhut, saya enggak terpengaruh'," tambahnya. Pria yang pernah menjabat sebagai menteri koordinator bidang kemaritiman dan investasi itu turut menyinggung masalah penciptaan lapangan kerja. Ia menilai tidak ada yang berat untuk menyelesaikan masalah tersebut. Pemerintah Indonesia, menurut Luhut, hanya kurang kompak. Ia mencontohkan ada perusahaan garmen yang ingin membangun pabrik di Brebes, Jawa Tengah, tapi terkendala Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL). Luhut mengklaim masalah tersebut bisa langsung selesai usai dirinya menghubungi Menteri Lingkungan Hidup Hanif Faisol Nurofiq. "AMDAL-nya garmen apa sih? Wong baju bekas, potongan-potongan kain saja. Itu (AMDAL) diberikan, sekarang bisa tercipta sudah 12 ribu lapangan kerja, itu akan naik sampai 120 ribu lapangan kerja dalam waktu-waktu ke depan ini," klaim Luhut. "Kita ada 2 masalah, satu masalah perizinan, yang kedua masalah kualitas pekerja kita. Kualitas pekerja kita solusinya apa? Kita bikin saja SMK di situ, misalnya untuk keterampilan apa. Jadi, kita jangan hanya shadowboxing, solusinya apa?" tambahnya. Luhut juga mencontohkan bahwa negara-negara luar sedang banyak membutuhkan jasa perawat alias caregiver. Ia menilai permintaan tersebut bisa dipenuhi oleh angkatan kerja di Indonesia. Oleh karena itu, Luhut mendorong para pejabat di Kabinet Merah Putih untuk saling berbagi informasi. Ia menekankan tidak ada masalah yang bisa diselesaikan oleh satu pejabat saja. "Saya tiga kali menko, sekali kepala staf presiden, enggak bisa (menyelesaikan sendiri). Jadi, kalau tidak terintegrasi kerja itu, sudahlah, itu bohong saja. Anda pakai lambang-lambang menteri, tapi enggak melakukan koordinasi yang bagus, enggak ada gunanya!" tandasnya. ====[4] (skt/agt) References^ Luhut Pandjaitan (www.cnnindonesia.com)^ Prabowo Subianto (www.cnnindonesia.com)^ UMP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Gojek[1], unit bisnis PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk, kembali menegaskan komitmennya dalam meningkatkan kesejahteraan mitra driver dan keluarga. Tahun ini, Gojek memperluas cakupan program beasiswa kuliah gratis untuk anak mitra driver dari jenjang D3 ke jenjang S1 di berbagai universitas terkemuka. Program ini difasilitasi sepenuhnya oleh Yayasan GoTo Merah Putih. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Direktur Public Affairs and Communications GoTo Ade Mulya mengatakan tujuan utama program beasiswa Gojek adalah memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi anak mitra driver untuk meraih pendidikan tinggi. "Dengan perluasan ke jenjang S1, kami ingin memastikan mereka tidak hanya mendapatkan ilmu akademis, tetapi juga bekal kepemimpinan dan karakter yang kuat, sehingga siap bersaing dan menjadi generasi penerus bangsa yang berintegritas," kata Ade dalam keterangannya. Dalam pelaksanaannya, Gojek menggandeng sejumlah perguruan tinggi, termasuk Universitas Paramadina untuk program S1 serta politeknik negeri untuk jenjang D3. Proses seleksi penerima Beasiswa Gojek dilakukan secara ketat, dengan mempertimbangkan kinerja serta dedikasi mitra driver, sekaligus kompetensi akademik dari putra-putri mereka. Sambut baikDirektur Politeknik Negeri Jakarta Syamsurizal menambahkan pihaknya menyambut baik inisiatif Gojek dalam memberikan beasiswa kuliah D3 bagi putra-putri mitra driver. "Pendidikan vokasi yang kami selenggarakan berfokus pada keterampilan praktis dan kesiapan kerja, sehingga para penerima beasiswa diharapkan mampu langsung berkontribusi di dunia industri," kata dia. Lainnya, Rektor Universitas Paramadina Prof. Didik J. Rachbini mengatakan Universitas Paramadina memiliki komitmen untuk mencetak lulusan yang unggul, kritis, beretika, dan mampu menjadi pemimpin di bidangnya. "Kami percaya bahwa dukungan Gojek akan membuka jalan bagi mereka untuk berkontribusi positif bagi masyarakat dan bangsa," katanya. Hingga kini, sebanyak 87 putra-putri mitra driver berprestasi telah menerima beasiswa yang sepenuhnya ditanggung oleh Gojek, dari awal masuk hingga lulus. (asa) ==== [2] References^ Gojek (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP[1]) mengungkapkan fasilitas gudang dingin atau cold storage di Indonesia masih belum tersebar merata, terutama di wilayah timur. Padahal, ketersediaan fasilitas ini menjadi kunci menjaga kualitas ikan segar dan mendukung ekspor hasil laut. Plt Direktur Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan (PDSPKP) KKP Machmud mengatakan saat ini terdapat sekitar 2.110 unit cold storage di seluruh Indonesia dengan total kapasitas mencapai 835 ribu ton. Namun, sebagian besar fasilitas tersebut terkonsentrasi di Pulau Jawa. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT "Rantai dingin ada, tapi belum merata. Banyaknya di Jawa, Sumatera sedikit, wilayah timur masih kurang," ujar Machmud dalam forum Agri Food Summit 2025 di Menara Bank Mega, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). Machmud menjelaskan dari total tersebut, sekitar 200 unit cold storage dikelola langsung oleh KKP. Kapasitas yang ada dinilai masih belum cukup menampung seluruh hasil tangkapan nelayan di berbagai daerah. Sebagai pembanding, ia menyebut sistem penyimpanan hasil laut di Jepang jauh lebih maju. Satu perusahaan di negara itu memiliki fasilitas penyimpanan berkapasitas hingga 1,6 juta ton, hampir dua kali lipat dari total kapasitas Indonesia saat ini. "Saya pernah lihat langsung di Jepang, satu perusahaan punya cold storage 1,6 juta ton. Di sana bahkan ada udang dan cumi dari Indonesia yang disimpan dengan sistem rantai dingin yang luar biasa," tutur Machmud. Untuk memperluas jangkauan fasilitas pendingin di dalam negeri, KKP kini tengah membangun 100 Kampung Nelayan Modern di berbagai daerah. Setiap kawasan dilengkapi dengan cold storage, pabrik es, serta mobil pendingin guna menjaga kesegaran hasil tangkapan hingga sampai ke konsumen. "Tahun ini 65 lokasi sedang berjalan, sisanya menyusul. Setiap kampung nelayan nanti pasti ada cold storage-nya supaya ikan nelayan tetap terjaga," jelas Machmud. Menurutnya, pembangunan rantai dingin akan disesuaikan dengan kondisi wilayah. Di daerah kecil, kapasitas penyimpanan bisa dimulai dari 10 ton, sementara di kawasan dengan produksi besar akan ditingkatkan sesuai kebutuhan. Upaya tersebut menjadi bagian dari strategi ekonomi biru yang diusung KKP untuk meningkatkan kualitas produk perikanan nasional, menjaga daya saing ekspor, sekaligus memperkuat ketahanan pangan laut Indonesia. Forum Agri Food Summit 2025 sendiri menjadi ruang dialog strategis antara pemerintah, industri, dan akademisi untuk membahas langkah konkret menuju ketahanan pangan berkelanjutan dan visi menjadikan Indonesia sebagai lumbung pangan dunia pada 2045. ====[2] (sfr/sfr) References^ KKP (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) telah merombak jajaran direksi dan komisaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang digelar Rabu (15/10/2025) pukul 14.00 WIB. Maskapai penerbangan pelat merah itu tidak hanya mengganti direktur utamanya, tetapi juga mengangkat dua warga negara asing sebagai direksi. Antara lain, pemegang saham GIAA memutuskan mengangkat Balagopal Kunduvara dan Neil Raymond Mills. Keduanya adalah orang yang memiliki kiprah panjang dalam bidang penerbangan. Pengangkatan keduanya juga selaras dengan keinginan Presiden Prabowo Subianto agar perusahaan pelat merah dikelola dengan standar internasional. Bahkan, menurutnya kini pemerintah juga telah merubah regulasi supaya ekspatriat alias warga asing juga turut menjadi pemimpin perusahaan BUMN. Prabowo meminta agar Badan Pengelola Investasi (BPI) Daya Anagata Nusantara (Danantara) bisa mencari talenta terbaik termasuk berasal dari luar negeri. Hal ini diungkapkan Prabowo saat dialog bersama Chairman Forbes, Steve Forbes, di Jakarta, Rabu (15/10/2025). "Saya sudah mengubah regulasinya, sekarang ekspatriat, non-Indonesia bisa memimpin BUMN kita. Jadi saya sangat bersemangat," kata Prabowo. Lantas, siapa dua orang direksi asing baru Garuda Indonesia? Berikut profilnya. Balagopal Kunduvara yang berbasis di Singapura, telah menghabiskan 25 tahun berkarir di Singapore Airlines. Jabatan terakhirnya adalah Divisional Vice President Financial Services. Kunduvara memulai karirnya di maskapai asal Singapura itu sejak 2005. Sebanyak 10 jabatan telah ia duduki selama berkiprah di sana. Sebagian besar berkaitan dengan bidang keuangan. Terkait latar belakang pendidikannya, Kunduvara merupakan lulusan Nanyang Technological University Singapore, Massachusetts Institute of Technology, University of London, UCLA, dan terakhir National University of Singapore. Kini, Kunduvara dipercayakan sebagai Direktur Keuangan GIAA. Hal ini terungkap dalam laman LinkedIn pribadinya yang langsung ia perbaharui tak lama setelah RUPSLB. Sementara itu, Neil Raymond Mills merupakan warga Inggris yang juga memiliki jam terbang panjang dalam bidang maskapai penerbangan. Berbeda dengan Kunduvara, Mills pernah menduduki berbagai jabatan tinggi di berbagai maskapai penerbangan di dunia. Terakhir, ia mengemban jabatan sebagai Chief Procurement Officer & Head of Transformation di Scandivanian Airlines (Juni 2024 hingga September 2025). Bersamaan dengan itu, dia juga menjabat sebagai Aviation Consultant/Aviation Expert Witness di NM Aviation Limited (Januari 2022 hingga saat ini). Sebelumnya, Mills pernah menjabat sebagai President sekaligus Chief Operating Officer (COO) di Green Africa, sebuah maskapai di Nigeria, Afrika Barat. Jabatan itu ia pegang selama Oktober 2019 hingga November 2021. Mills juga menjabat sebagai Managing Director and Consultant TYM Aviation Inc. London sejak November 2018 hingga Oktober 2019. Ia juga pernah mengisi jabatan yang sama di kantor Manila, Filipina, pada bulan Januari 2015 hingga Januari 2016. Mills juga pernah menjabat sebagai COO di Air Italy, meski hanya 7 bulan, yakni dari April hingga Oktober 2018. Sebelum itu, ia menjabat sebagai Chief Strategy and Planning Officer (CSPO) di airberlin sejak Februari 2016 hingga Maret 2018. Kiprahnya di maskapai Asia pun cukup panjang. Mills pernah menjadi Chief Executive Advisor (CEA) di Philippine Airlines (September 2013 hingga Desember 2014) dan Chief Executive Officer (CEO) di SpiceJet Airlines asal India (Oktober 2010 hingga Agustus 2013). Selain itu, ia juga pernah berkarir di maskapai wilayah Timur Tengah, yakni sebagai Chief Financial Officer (CFO) di flydubai asal Uni Emirat Arab (UEA). Sebelum menjabat berbagai posisi eksekutif tersebut, Mills mengawali karirnya di easy Jet asal Inggris. Lembar karirnya di sana dimulai tahun 1997 hingga 2009, dengan jabatan terakhir sebagai Procurement Director. Dalam laman LinkedIn pribadinya, latar belakang pendidikannya hanya menampilkan satu, yakni South African Institute of Chartered Accountants. (mkh/mkh) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article RUPS Sampai Malam, Garuda Indonesia Rombak Jajaran Direksi [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article RUPS Sampai Malam, Garuda Indonesia Rombak Jajaran Direksi (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CNBC Indonesia menggelar Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks" sebagai bentuk apresiasi kepada Bank Pembangunan Daerah (BPD) yang berhasil mencatatkan kinerja baik ketidakpastian perekonomian global sekaligus berkontribusi mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan nasional. CNBC Indonesia Awards 2025 untuk kategori "Best Regional Banks" dengan bangga memberikan penghargaan Regional Bank ESG Excellence Award kepada Bank BPD Bali Selengkapnya simak dalam Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks", CNBC Indonesia (Kamis, 16/10/2025) Sumber

Jakarta, CNN Indonesia -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto[1] mengatakan produksi emas[2] Indonesia tembus 110 ton per tahun di tengah lonjakan harga[3] global. "Satu tahun kita bisa memproduksi (emas) sekitar 110 ton," ungkap Airlangga dalam 1 Tahun Pemerintahan Prabowo-Gibran: Optimism on 8% Economic Growth di Hotel JS Luwansa, Jakarta Selatan, Kamis (16/10). Capaian produksi itu diperoleh dari precious metal refinery (PMR) milik Freeport di Gresik, Jawa Timur dengan kemampuan produksi 50 ton-60 ton emas per tahun. Sisanya disumbang produksi Amman Mineral yang sanggup menghasilkan 20 ton hingga 30 ton emas setiap tahunnya. ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT Airlangga juga mengatakan Pegadaian juga mengantongi cadangan emas sekitar 70 ton. Begitu pula stok emas 70 ton yang diamankan oleh Bank Indonesia (BI). "Jadi, itu sebagai gambaran bagaimana emas itu ke depan bisa menjadi reserve ekonomi kita," tegas sang menko. Menurutnya, Indonesia sudah sangat siap menghadapi geliat perekonomian yang berbasis komoditas emas. Itu sejalan dengan peluncuran bullion bank alias bank emas pada Februari 2025 silam. Airlangga mencontohkan bagaimana harga emas dunia kala itu masih di level US$2.000 sampai US$2.400 per troy ounce. Sedangkan saat ini harganya melesat hingga tembus US$4.000 per troy ounce. "Dari Februari (2025) sampai dengan Oktober (2025), harga emas sudah mencapai US$4.000 per troy ounce. Jadi, itu sudah naik yang luar biasa besar," jelas anak buah Presiden Prabowo Subianto itu. "Seperti yang disampaikan pada saat peluncuran (bullion bank), bahwa emas itu salah satu safe haven investment di dalam berbagai gejolak perekonomian. Indonesia alhamdulillah kita sudah siap untuk memperkuat perekonomian yang berbasis emas," tegas Airlangga. ====[4] (skt/pta) References^ Airlangga Hartarto (www.cnnindonesia.com)^ produksi emas (www.cnnindonesia.com)^ lonjakan harga (www.cnnindonesia.com)^ ==== (www.cnnindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti) menyebut, produk emas kini semakin berkembang dan memiliki bentuk yang beragam. Dahulu, emas merupakan salah satu instrumen investasi yang bisa dilihat bentuknya secara fisik. Seiring berjalannya waktu, Indonesia sudah memiliki mekanisme perdagangan pasar fisik emas digital. Kepala Biro Perundang-undangan Perdagangan Berjangka Komoditi, Sistem Resi Gudang, dan Pasar Lelang Komoditas Kementerian Perdagangan, Francisca Simanjuntak mengatakan, saat ini pihaknya sedang memprioritaskan pengaturan fisik seri emas digital. Pasalnya, investasi emas kini sudah bisa dilakukan dengan berbagai macam cara, baik itu melalui tabungan emas, cicilan emas, maupun penjualan emas digital yang mana pengawasannya diserahkan kepada Bappepti. Francisca menyebut, meski emas sudah bisa diperjual-belikan secara online, pada dasarnya setiap transaksi tersebut tetap melibatkan emas secara fisik. Dengan begitu, pemilik emas bisa mencetak produk emas yang telah dibelinya. Kalaupun sang pemilik belum mau melakukan pencetakan, maka ia tetap bisa memiliki catatan kepemilikan emas yang resmi dari Pedagang Fisik Emas Digital (PFED). "Jadi jelas mekanisme pengawasannya yang ada di pasar fisik emas digital ini. Kalau kita melihat juga ini, jadi kalau emas digital itu pastinya penuhnya tersedia dalam bentuk fisik dengan pencatatan kepemilikan secara digital," ujar Francisca dalam Seminar Peluang dan Tantangan Perdagangan Pasar Fisik Emas Digital di Indonesia di sela gelaran Trade Expo Indonesia 2025, Kamis (16/10/2025). Dia melanjutkan, pemerintah sudah memiliki aturan yang mewajibkan PFED untuk menempatkan emas fisik kepada Pengelola Tempat Penyimpanan Emas. Tujuannya untuk memberikan jaminan kepada setiap investor bahwa ada emas fisik yang siap diperjual-belikan, sekalipun transaksinya dilakukan secara online. Selain itu, ketika emas tersebut ingin dijual, maka PFED akan menitipkan produk tersebut kepada lembaga kliring berjangka yang bakal mencatat seluruh volume transaksi emas itu sendiri. Kliring Berjangka akan memberi informasi emas yang telah siap dijual, mekanisme transaksi emas digitalnya, hingga hasil akhir penjualannya. Harapannya, para investor akan merasa aman dan terlindungi setiap kali bertransaksi emas. "Nanti semua hasilnya untuk menjamin transaksi yang ada sekaligus untuk menjamin transparansi dan pastinya keakuratan dari datanya," tutur dia. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Valbury Dukung Agenda OJK, BI, & Bappebti untuk Waspadai Penipuan [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Valbury Dukung Agenda OJK, BI, & Bappebti untuk Waspadai Penipuan (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti) menyebut, produk emas kini semakin berkembang dan memiliki bentuk yang beragam. Dahulu, emas merupakan salah satu instrumen investasi yang bisa dilihat bentuknya secara fisik. Seiring berjalannya waktu, Indonesia sudah memiliki mekanisme perdagangan pasar fisik emas digital. Kepala Biro Perundang-undangan Perdagangan Berjangka Komoditi, Sistem Resi Gudang, dan Pasar Lelang Komoditas Kementerian Perdagangan, Francisca Simanjuntak mengatakan, saat ini pihaknya sedang memprioritaskan pengaturan fisik seri emas digital. Pasalnya, investasi emas kini sudah bisa dilakukan dengan berbagai macam cara, baik itu melalui tabungan emas, cicilan emas, maupun penjualan emas digital yang mana pengawasannya diserahkan kepada Bappepti. Francisca menyebut, meski emas sudah bisa diperjual-belikan secara online, pada dasarnya setiap transaksi tersebut tetap melibatkan emas secara fisik. Dengan begitu, pemilik emas bisa mencetak produk emas yang telah dibelinya. Kalaupun sang pemilik belum mau melakukan pencetakan, maka ia tetap bisa memiliki catatan kepemilikan emas yang resmi dari Pedagang Fisik Emas Digital (PFED). "Jadi jelas mekanisme pengawasannya yang ada di pasar fisik emas digital ini. Kalau kita melihat juga ini, jadi kalau emas digital itu pastinya penuhnya tersedia dalam bentuk fisik dengan pencatatan kepemilikan secara digital," ujar Francisca dalam Seminar Peluang dan Tantangan Perdagangan Pasar Fisik Emas Digital di Indonesia di sela gelaran Trade Expo Indonesia 2025, Kamis (16/10/2025). Dia melanjutkan, pemerintah sudah memiliki aturan yang mewajibkan PFED untuk menempatkan emas fisik kepada Pengelola Tempat Penyimpanan Emas. Tujuannya untuk memberikan jaminan kepada setiap investor bahwa ada emas fisik yang siap diperjual-belikan, sekalipun transaksinya dilakukan secara online. Selain itu, ketika emas tersebut ingin dijual, maka PFED akan menitipkan produk tersebut kepada lembaga kliring berjangka yang bakal mencatat seluruh volume transaksi emas itu sendiri. Kliring Berjangka akan memberi informasi emas yang telah siap dijual, mekanisme transaksi emas digitalnya, hingga hasil akhir penjualannya. Harapannya, para investor akan merasa aman dan terlindungi setiap kali bertransaksi emas. "Nanti semua hasilnya untuk menjamin transaksi yang ada sekaligus untuk menjamin transparansi dan pastinya keakuratan dari datanya," tutur dia. (rah/rah) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Valbury Dukung Agenda OJK, BI, & Bappebti untuk Waspadai Penipuan [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Valbury Dukung Agenda OJK, BI, & Bappebti untuk Waspadai Penipuan (www.cnbcindonesia.com)Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CNBC Indonesia menggelar Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks" sebagai bentuk apresiasi kepada Bank Pembangunan Daerah (BPD) yang berhasil mencatatkan kinerja baik ketidakpastian perekonomian global sekaligus berkontribusi mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan nasional. CNBC Indonesia Awards 2025 untuk kategori "Best Regional Banks" dengan bangga memberikan penghargaan Regional Bank ESG Excellence Awardkepada Bank Maluku Malut Selengkapnya simak dalam Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks", CNBC Indonesia (Kamis, 16/10/2025) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia- CNBC Indonesia menggelar Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks" sebagai bentuk apresiasi kepada Bank Pembangunan Daerah (BPD) yang berhasil mencatatkan kinerja baik ketidakpastian perekonomian global sekaligus berkontribusi mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan nasional. CNBC Indonesia Awards 2025 untuk kategori "Best Regional Banks" dengan bangga memberikan penghargaan Regional Bank ESG Excellence Award kepada Bank Jakarta Selengkapnya simak dalam Road to CNBC Indonesia Awards 2025 "Best Regional Banks", CNBC Indonesia (Kamis, 16/10/2025) Sumber

Jakarta, CNBC Indonesia - Proyek Kereta Cepat Indonesia-China (KCIC) yang menghubungkan Jakarta dan Bandung kembali menjadi sorotan publik, pasalnya baru-baru ini Menteri Keuangan Republik Indonesia (Menkeu RI) Purbaya Yudhi Sadewa mengungkapkan dirinya menolak APBN digunakan untuk membayar utang kereta yang diberi nama Whoosh tersebut. Purbaya menjelaskan, pihaknya telah memastikan posisi pemerintah tetap jelas dan tegas terkait pembiayaan proyek strategis tersebut. Menurutnya, selama struktur pembayarannya tertata dengan baik dan transparan, pihak pemberi pinjaman seperti China Development Bank (CDB) tidak akan mempersoalkan. Lebih lanjut, Purbaya menyampaikan bahwa pihak Whoosh saat ini masih melakukan studi lanjutan terkait skema pembiayaan. Setelah hasil kajian selesai, mereka akan menyampaikan usulan resmi kepada pemerintah untuk ditinjau lebih lanjut. Ia juga menekankan, Danantara memiliki kapasitas tersendiri untuk menambal utang kereta cepat yang ditaksir Rp2 triliun per tahun. "Sudah saya sampaikan karena kan Danantara terima dividen dari BUMN kan hampir Rp 90 triliun. Itu cukup untuk nutup yang Rp 2 triliun bayaran tahunan untuk kereta api cepat dan saya yakin uangnya juga setiap tahun akan lebih banyak 90 triliun akan lebih," jelasnya. Meski demikian, opsi pembayaran utang menggunakan dividen yang dihimpun dari BUMN dengan tegas ditolak oleh Danantara. Chief Investment Officer Danantara Pandu Sjahrir mengungkapkan hasil dividen perusahaan BUMN yang dikelola oleh lembaga investasi tersebut tidak digunakan untuk membayar utang perusahaan pelat merah. "Nggak ada buat bayar utang, ini semuanya untuk investasi," kata Pandu di Hotel Luwansa Jakarta, Kamis (16/10). Pandu mengungkapkan, seluruh aset perusahaan BUMN yang dikelola oleh Danantara seluruhnya untuk kebutuhan investasi. Sementara, terkait dengan proyek Kereta Cepat Jakarta - Bandung atau Whoosh masih didiskusikan dengan pihak terkait, termasuk Kementerian. Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) sebagai holding BUMN diketahui sedang berupaya mencari solusi untuk menyelesaikan lilitan utang PT. KAI (Persero) akibat proyek Kereta Cepat Jakarta-Bandung. Chief Operating Officer Danantara Dony Oskaria mengungkapkan salah satu opsi yang akan dilakukan adalah melalui suntikan modal karena pinjaman proyek Whoosh sangat besar. Disamping itu, Danantara juga akan mencarikan solusi lain terhadap keberlangsungan perusahaan. Dony memandang, jika dilihat secara operasional, EBITDA KAI sudah mencatat angka yang positif, namun ekuitas perusahaan terlalu kecil dibandingkan dengan nilai pinjaman membangun proyek kereta cepat. Oleh sebab itu, Danantara masih mempertimbangkan terkait penambahan modal ekuitas atau menyerahkan kepada industri infrastruktur kepada pemerintah. Opsi lainnya, pembahasan bersama pemerintah juga mempertimbangkan opsi menjadikan sebagian infrastruktur KCIC dapat dikategorikan sebagai aset milik negara, seperti halnya model Badan Layanan Umum (BLU). Berapa Utang Kereta Cepat Whoosh? Mengutip laporan keuangan tahunan 2022 yang diaudit oleh RSM, diketahui proyek Kereta Cepat Whoosh menelan total biaya US$ 7,26 miliar atau setara Rp 119,79 triliun (asumsi kurs Rp 16.500/US$). Angka tersebut termasuk pembengkakan biaya (cost overrun) sebesar US$ 1,21 miliar (Rp 19,96 triliun) dari nilai investasi awal yang ditetapkan senilai US$ 6,05 miliar (Rp 99,82 triliun). Mayoritas porsi dana pengerjaan proyek Whoosh diperoleh dari utang pinjaman dari China Development Bank (CDB) dengan bunga utang mencapai 3,3% dan tenor hingga 45 tahun. Pinjaman modal luar negeri menjadi salah satu bentuk pembiayaan dalam Proyek Kereta Cepat Jakarta-Bandung (KCJB). Proyek KCJB didanai lewat skema B2B yang salah satunya bersumber dari pinjaman dana dari China Development Bank. Dijelaskan, dalam proyek ini, pinjaman modal luar negeri berasal dari China Development Bank (CDB) sebesar 75%. Sementara 25 persen modal lainnya dikucurkan oleh ekuitas pemegang saham. Adapun komposisi konsorsium BUMN memegang saham di KCIC sebesar 60% melalui sejumlah perusahaan BUMN yang tergabung dalam PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia (PSBI), sedangkan China melalui Beijing Yawan HSR Co. Ltd memiliki 40%. Perusahaan pelat merah yang tergabung dalam tubuh PSBI antara lain, PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI 58,53%, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 33,36%, PT Jasa Marga (Persero) Tbk 7,08%, dan PT Perkebunan Nusantara I 1,03%. Mengutip laporan keuangan PT KAI per 30 Juni 2025, Pada tanggal 31 Januari 2024, PT KAI menandatangani Perjanjian Fasilitas Pinjaman dengan para pihak No. 02/KONTRAK-PSBI/I/2024. Fasilitas pinjaman yang diberikan terdiri dari dua fasilitas yakni: Fasilitas A: Pinjaman berjangka USD dengan total komitmen sebesar US$ 325,62 juta dengan bunga 3,3% Fasilitas B: Pinjaman berjangka RMB (yuan) dalam keseluruhan total komitmen sebesar US$ 217,08 juta dengan bunga 3,2% per tahun. Total pinjaman tersebut adalah senilai US$ 542,7 juta. Angka ini setara dengan porsi utang yang harus ditanggung oleh PSBI dari total cost overrun. Sebagai catatan, dari total US$ 1,21 miliar cost overrun porsi PSBI (60%) adalah US$ 726 juta, dengan 25% dipenuhi dari modal ekuitas yakni penyertaan modal negara (PMN) dari APBN. Sementara itu, nilai investasi awal senilai US$ 6,05 miliar juga seharusnya menggunakan rumus yang sama, yakni sesuai porsi kepemilikan dan dengan pembagian 75% utang dan 25% ekuitas. Dari angka tersebut diketahui porsi PSBI (60%) adalah senilai US$ 3,63 miliar, dan setelah dikurangi 25% yang dimodali lewat ekuitas, seharusnya total pinjaman PSBI ke CDB adalah sekitar US$ 2,72 miliar (Rp 44,92 triliun). Selaras dengan porsi PSBI, Beijing Yawan (40%) juga seharusnya menanggung US$ 2,42 miliar, dan setelah dikurangi 25% modal dari ekuitas, pinjaman Yawan ke CBD senilai US$ 1,82 miliar (Rp 29,95 triliun). Mengutip laporan AidData, Proyek kereta cepat memperoleh utang dari CDB dalam dua fasilitas pinjaman dengan dua mata uang berbeda. Fasilitas pinjaman pertama senilai US$ 2,74 miliar diberikan dalam denominasi dolar AS memiliki tenor tempo 40 tahun, dengan masa tenggang 10 tahun, suku bunga 2%, dan tidak ada jaminan dari negara (sovereign guarantee). Angka ini mirip dengan porsi PSBI jika mengikuti aturan pembiayaan 75:25 dan sesuai porsi kepemilikan saham. Selanjutnya, ada juga fasilitas pinjaman kedua senilai US$ 1,83 miliar diberikan dalam denominasi RMB (yuan) memiliki tenor tempo 40 tahun, dengan masa tenggang 10 tahun, suku bunga 3,46%, dan tidak ada jaminan dari negara (sovereign guarantee). Angka ini mirip dengan porsi Beijing Yawan jika mengikuti aturan pembiayaan 75:25 dan sesuai porsi kepemilikan saham. AidData sendiri merupakan lembaga Transparansi Bantuan, Teknologi Informasi, dan Geocoding yang didirikan pada 23 Maret 2009. Kantor pusatnya berada di Williamsburg, Virginia. Laman webnya menyediakan akses ke catatan keuangan pembangunan dari sebagian besar donor bantuan resmi. Artinya menggunakan aturan pembiayaan 75:25 dengan tanggung renteng porsi kepemilikan saham, utang konsorsium PBSI mencapai Rp 3,26 miliar (Rp 54 triliun) dengan beban bunga per tahun mencapai US$ 74,5 juta (Rp 1,2 triliun). CNBC Indonesia telah beberapa kali meminta konfirmasi kepada pihak PT KAI terkait beban sebenarnya utang konsorsium PSBI di proyek Kereta Cepat Whoosh, namun belum memperoleh respons dan komentar hingga berita ini diturunkan. Mengutip laporan keuangan PT KAI, PSBI memiliki total aset Rp 27,39 triliun per akhir Juni 2025. Sementara kewajiban perusahaan mencapai Rp 18,93 triliun. Adapun total kerugian yang dicatatkan PSBI mencapai Rp 1,62 triliun dengan Rp 951,48 miliar diatribusikan kepada PT KAI. Kondisi keuangan yang masih berdarah-darah tersebut agak sedikit membaik dari catatan akhir tahun 2024, dimana PSBI membukukan rugi Rp 4,19 triliun dengan Rp 2,34 triliun diatribusikan kepada PT KAI. Sinking fund Kereta Cepat Jakarta Bandung tercatat senilai Rp 1,38 triliun pada akhir Juni 2025, berkurang dari RP 1,73 triliun pada akhir 2024. (fsd/fsd) [Gambas:Video CNBC] [1] Next Article Semester I-2025, Laba KAI Naik Tipis 6,3% ke Rp 1,17 Triliun [2] References^ [Gambas:Video CNBC] (www.cnbcindonesia.com)^ Next Article Semester I-2025, Laba KAI Naik Tipis 6,3% ke Rp 1,17 Triliun (www.cnbcindonesia.com)Sumber